Foreningsudvikling
Foreningsudvikling Hvad kendetegner en succesfuld Diabetesforeningen i 2028? Hæmmere og fremmere for at Diabetesforeningen er succesfuld i 2028?
Foreningsudvikling Diabetesforeningen har været igennem en rivende udvikling de sidste 10 år Omverdenen udvikler sig tillige (Steno Centre, National Diabetes Handlingsplan o.a.) Udvikling fortsættes, så flere vil finde os relevante både ift. samarbejder, at være frivillig og sidde i bestyrelser
Hvordan arbejder vi politisk? Stakeholdere eksternt Strategisk netværk SUM & andre ministerier Sundhedsst yrelsen Ankestyrels en Medlemme r Kongehuset Erhvervsliv Diabetesforeningen Politiske ordførere Internation ale IDF og EU KL og enkelte kommuner Danske Regioner og regionerne Lægefor., PLO, Yngre Læger; DSR; fodterap. DES, DSAM, DP, DH
Foreningsudvikling Diabetesforeningen fortsat være det naturlige samlingssted og samarbejdspartner for alle involveret i og omkring diabetes personer med diabetes, deres pårørende, frivillige kræfter og professionelle/ansatte
Foreningsudvikling Fokus på tre elementer Faglighed Frivillighed Organisation
Foreningsudvikling Fremtidssikre hele foreningen til udfordringer og muligheder, både i og uden for organisationen den virkelighed vi er en del af Flere skal finde os relevante Fleksibel opgaveløsning
Foreningsudvikling Formandens ord på repræsentantskabet Det bliver vigtigt for vores muligheder for samarbejde internt og eksternt Det bliver vigtigt for vores forenings positionering Det bliver bestemmende for mulighederne for at gøre en forskel for alle dem vi hver især så gerne vil hjælpe personer med diabetes
HB-Seminar 25.-26. august 2017 Seminarets fokus Inspiration til foreningsudvikling Ingen beslutninger Inspiration udefra: Sundheds- og Ældreministeriet Steno Copenhagen v/ professor og centerdirektør Allan Flyvbjerg Steno Aarhus v/ professor Troels Krarup Hansen
HB-Seminar Hvad kendetegner en succesfuld Diabetesforening i 2028? Blandt andet: Demokrati Organisation Målepunkter Politik Rådgivning Frivillighed
Fortsat ambitiøs udvikling sammen! HB ønsker en moderne og omstillingsparat organisation
Hæmmende faktorer Sociale medier kvalitetssikring, kan vi det? Hvorfor være medlem af DBF, når der findes gratis tilbud? Konservatisme. Ufleksibelt / repræsentantskab? Manglende omstillingsparathed. Nye vaner skal skabes af nye tanker Hvordan vil udviklingen blive modtaget? Ejerskab: Frivillige og medlemmer Ufleksibel struktur i vores vedtægter bureaukrati Steno Centrene magtcentre, overtage DBF s funktioner? Manglende synlighed
Fremmende faktorer Sociale medier, nå mange Anerkend at de sociale kontakter er vigtige Vi skal være et demokrati demokratiet styrer foreningen Hvem skal vi tilgodese husk de nye medlemmer! Bruge succes oplevelser storytelling. I stedet for at tænke i struktur og bureaukrati, så tænk i motivation Steno Centrene afhængigt af samarbejde og hvordan de vil organiserer sig Mod Synliggøre (evnen til) Forankring i HB
Foreningsudvikling efteråret 2017 In-put fra Eksterne Medlemmer HB Frivillige
Foreningsudvikling Hvad kendetegner en succesfuld Diabetesforeningen i 2028? Hvad skal Diabetesforeningen beskæftige sig med? Hvordan skal vi organiseres? Hvilke metoder skal vi bruge? Hæmmere og fremmere for at Diabetesforeningen er succesfuld i 2028?
Gruppe drøftelse Drøft i grupper (15 minutter) Hvad kendetegner en succesfuld Diabetesforeningen i 2028? Hvad skal Diabetesforeningen beskæftige sig med? Hvordan skal vi organiseres? Hvilke metoder skal vi bruge? Hæmmere og fremmere for at Diabetesforeningen er succesfuld i 2028? Plenum 25 minutter