Evald Eriksen 22-01-2018 Executive Search Professional Recruitment Talent & Leadership Advisory Worldwide Lufthavnschef, Esbjerg Lufthavn, Esbjerg Kommune JOB- OG KRAVPROFIL
Lufthavnschef, Esbjerg Lufthavn, Esbjerg Kommune 2 Indholdsfortegnelse INDLEDNING... 3 OM ESBJERG LUFTHAVN... 4 DEN AKTUELLE SITUATION... 7 STILLINGEN SOM LUFTHAVNSCHEF... 7 DEN IDEELLE PROFIL... 8 ANSÆTTELSESVILKÅR... 8 PROCES- OG TIDSPLAN... 9
Lufthavnschef, Esbjerg Lufthavn, Esbjerg Kommune 3 Indledning Esbjerg Kommune har indgået aftale med Mercuri Urval om rekruttering og udvælgelse af en lufthavnschef til Esbjerg Lufthavn. Formål med notatet Nærværende notat er udarbejdet af Mercuri Urval på baggrund af tilgængeligt skriftligt materiale samt interview med nedenstående nøglepersoner i forhold til Esbjerg Lufthavn: Direktør Hans Kjær, Teknik & Miljø, Esbjerg Kommune (lufthavnschefens nærmeste chef) Sektionsleder Henrik Søndergaard, Esbjerg Lufthavn Sektionsleder Claus Schandorf, Esbjerg Lufthavn Tillidsrepræsentant Per Pedersen, 3F, Esbjerg Lufthavn Tillidsrepræsentant Dennis Pedersen, Serviceforbundet, Esbjerg Lufthavn Tillidsrepræsentant Søren Kristensen, FPU (Flyvebranchens Personale Union), Esbjerg Kommune Fællestillidsmand Johnny Møller Jensen, 3F, Esbjerg Kommune Job- og kravprofilen udgør en fælles forståelsesramme for ansættelsesudvalget og Mercuri Urval i relation til opgaveområdet og profilen for lufthavnschefen og danner således grundlag for udvælgelse af kandidater til samtale og for den endelige stillingtagen til kandidaternes egnethed. Derudover tjener job- og kravprofilen følgende formål: Profilen kan indgå i besvarelsen af spørgsmål fra ansøgere, der på baggrund af annonceringen/ rekrutteringsprocessen ønsker supplerende oplysninger Profilen skaber grundlag for vurdering af kandidaternes personlige og faglige kvalifikationer i forhold til de formulerede krav og forventninger. Ansættelsesudvalg Mercuri Urval samarbejder gennem hele ansættelsesprocessen med et ansættelsesudvalg, som består af følgende: Direktør Hans Kjær, Teknik & Miljø, Esbjerg Kommune (formand) Planchef Peter Bagge, Teknik & Miljø, Esbjerg Kommune Quality- and Safety Assistant Tina Lose, Esbjerg Lufthavn AFIS-operatør Bjarne Sørensen, Esbjerg Lufthavn Tillidsrepræsentant Per Pedersen, 3F, Esbjerg Lufthavn Sektionsleder Henrik Søndergaard, Esbjerg Lufthavn Sektionsleder Claus Schandorf, Esbjerg Lufthavn Ansættelsesudvalgets opgave er sammen med Mercuri Urval at gennemføre ansættelsesprocessen og afgive indstilling til direktør Hans Kjær, Teknik & Miljø, Esbjerg Kommune, der har ansættelseskompetencen.
Lufthavnschef, Esbjerg Lufthavn, Esbjerg Kommune 4 Kontaktoplysninger og ansøgning Alle, der på baggrund af stillingsopslaget overvejer sin interesse i stillingen, er meget velkomne til at kontakte Mercuri Urval, Evald Eriksen på telefon 4057 8708. Alle henvendelser vil blive behandlet fortroligt, og Esbjerg Kommune vil ikke blive orienteret uden forudgående aftale herom. Direktør Hans Kjær, Teknik & Miljø, Esbjerg Kommune kan også kontaktes på telefon 2069 8950. Ansættelsesproceduren administreres af projektkoordinator Anne Marie Bak, telefon 5076 1214, e- mail: annemarie.bak@mercuriurval.com. Finder du jobbet interessant, kan du uploade ansøgning og CV på www.mercuriurval.dk (referencenummer: DK-04541). Ansøgningsfristen udløber den 6. februar 2018, kl. 10.00. Alle kvalificerede uanset køn, alder og etnisk baggrund opfordres til at søge stillingen. Om Esbjerg Lufthavn Esbjerg Lufthavn blev etableret i 1937, og den nuværende placering kom i 1971. Esbjerg Lufthavn er en af landets lettest tilgængelige lufthavne, beliggende direkte ved motorvej E20, ca. 10 km øst for Esbjerg, Danmarks 5. største by. Esbjerg Lufthavn er en regional lufthavn for det sydvestjyske område. Lufthavnen er primært base for helikopterflyvninger (Danmarks største heliport) og et knudepunkt for offshore-industrien. Mange af branchens medarbejdere benytter dagligt lufthavnens faciliteter på vej til eller fra arbejde. Herudover er der bl.a. daglige rutefly til Aberdeen og Stavanger samt luftfragt. Lufthavnen er en meget væsentlig og uundværlig del af infrastrukturen i Danmarks EnergiMetropol. Esbjerg Lufthavn har en 2,6 km lang og 45 meter bred landingsbane, hvilket betyder, at stort set alle flytyper kan lande i lufthavnen. Takket være dette og det rette udstyr kan Esbjerg Lufthavn modtage selv meget store fly i al slags vejr. Lufthavnen er velindrettet og fremstår nyrenoveret såvel i passagerområdet som i teknik- og administrationsområderne. Lufthavnsområdet dækker fysisk et areal på ca. 150 ha. Vision "Hellere lille og vågen..." Vores vision er at blive Nordens offshore-lufthavn nr. 1. Ikke den største, men kundernes foretrukne. Her er intet vokseværk - vi bruger kræfterne på at yde en fremragende service i et godt miljø, hvor sikkerheden og de tekniske standarder er skyhøje. Nøgletal Lufthavnen har normalt ca. 20 afgange dagligt og ca. 100.000 passagerer årligt, hvoraf ca. 80 % flyves med helikopter til offshore-destinationer i Nordsøen. Lufthavnen er pt. ramt af en mindre aktivitetsnedgang på grund af lav aktivitet i Nordsøen. Alt tyder på, at der igen vil blive normal aktivitet i 2019 og årene fremover, når Tyre-feltet skal udvides for 21 milliarder kr. en udvidelse, der forventes påbegyndt i 2019 og færdiggjort i 2022.
Lufthavnschef, Esbjerg Lufthavn, Esbjerg Kommune 5 Der er ca. 60 ansatte, og herudover er lufthavnen hjemsted for en række virksomheder, der har knap 300 ansatte på lufthavnens område. Lufthavnen har et budget på ca. 40 mio. kr., hvoraf hovedparten er brugerfinansieret. Funktionsområderne BOR & Teknik Brand og Redning (BOR) er ansvarlig for brandtjeneste, vintertjeneste, bagagehåndtering, flybetjening (brændstof) samt fuglebekæmpelse. Teknik og vedligehold vedligeholder al teknisk udstyr på landjorden: bygninger, vognpark, grønne områder og de faste belægninger. Tårn (AFIS) servicerer løbende lufttrafikken til og fra lufthavnen, således at starter og landinger foregår med største sikkerhed. Passager Handling Trafikkontoret betjener passagerer og besætningsmedlemmer, samt forestår driften af lufthavnens toldfrie butik. Security fører kontrol med passagerer og bagage. Bistro sørger for mad til passagerer, besætningsmedlemmer og gæster i lufthavnen. Billetkontoret Dragthåndtering betjener alle overlevelsesdragter for lufthavnens kunder. Lufthavnen er dog ikke større end, at man hjælper hinanden på tværs af sektionerne.
Lufthavnschef, Esbjerg Lufthavn, Esbjerg Kommune 6 Organisation Lufthavnschefen har 4 enheder i reference: Sektionerne Teknik & BOR og Passager Handling. Herudover stabsafdelingerne Safety & Complience Monitory samt administrationen.
Lufthavnschef, Esbjerg Lufthavn, Esbjerg Kommune 7 Den aktuelle situation Generelt opleves Esbjerg Lufthavn som velfungerende og veldrevet af passagerer, operatører og øvrige interessenter. Medarbejderne er karakteriseret ved et stort engagement og lang anciennitet. Der er et godt arbejdsmiljø, positive medarbejdertilfredshedsmålinger og et meget lavt sygefravær. Lufthavnschefen fratrådte sin stilling i december 2017, efter pågældende havde været chef for Esbjerg Lufthavn siden 2013. Direktør Hans Kjær, Teknik og Miljø, Esbjerg Kommune har i forbindelse med lufthavnschefens fratrædelse i december 2017 skrevet følgende: Lufthavnen har de seneste år været igennem en god udvikling, hvor der bortset fra det seneste år er skabt overskud, hvilket ellers ikke har været tilfældet tidligere. En udvikling, der skyldes dygtige medarbejdere, herunder ikke mindst dygtig ledelse af lufthavnschefen. Imidlertid har der den seneste tid været hændelser, der medfører, at parterne er enige om, at der er behov for en ny ledelsesprofil i Lufthavnen... Lufthavnschefen fratræder derfor sin stilling efter gensidig aftale. Stillingen som lufthavnschef Opgaver og ansvar Lufthavnschefen har ansvar for den strategiske ledelse, den kommercielle udvikling og den overordnede driftsledelse. Lufthavnschefen har bl.a. følgende hovedopgaver: At beslutte den fremadrettede strategi i tæt dialog med eksterne interessenter, Esbjerg Kommune, ledelse og medarbejdere At sikre fortsat effektivisering og udvikling af drift og service At sikre en relevant og kommerciel udnyttelse af de muligheder, der opstår med særligt fokus på det nuværende kerneforretningsområde: offshore (olie, gas og vind) At levere god, moderne personaleledelse at motivere og understøtte den faglige stolthed og kultur, der er i Esbjerg Lufthavn At sikre en løbende dialog med Teknik & Miljø, Esbjerg Kommune: at være et konstruktivt bindeled mellem den politiske og administrative ledelse og lufthavnen At sikre relevant markedsføring og networking: regionalt, nationalt, og i det omfang det giver mening også internationalt At sikre et godt og udbytterigt samarbejde med medarbejderne medindflydelse og medbestemmelse (MED-systemet) At have det overordnede ansvar for lufthavnen i forhold til Trafikstyrelsen (Trafik-, bygge- og boligstyrelsen) og sikre, at gældende lovgivning, bekendtgørelser og vejledninger overholdes At sikre overordnet økonomisk styring - budgetter og budgetopfølgning. Lufthavnschefen indgår i Teknik & Miljøs chefgruppe og refererer til direktør Hans Kjær, Teknik & Miljø, Esbjerg Kommune.
Lufthavnschef, Esbjerg Lufthavn, Esbjerg Kommune 8 Den ideelle profil I den endelige udvælgelse vil såvel erfaringsbaggrunden som de ledelsesmæssige og personlige kompetencer blive vægtet. Erfaringer og færdigheder Den ideelle kandidat besidder i al væsentlighed følgende erfaringer og færdigheder: Lang eller mellemlang uddannelse Teknisk og/eller kommerciel baggrund Lederfaring erfaring med ledelse af ledere Erfaring med overordnet økonomistyring og budgetter Gode skriftlige formuleringsevner Engelsk på forhandlingsniveau Gerne en lederuddannelse Personlige kompetencer og egenskaber Den ideelle kandidat besidder i al væsentlighed følgende personlige kompetencer og egenskaber: Forandringsledelse Sætter en meningsgivende og motiverende retning for hele organisationen Navigerer sikkert i et krydsfelt mellem mange interessenter politiske og kommercielle. Har bureaukratisk kompetence Skaber naturligt dialog på alle niveauer og medejerskab for forandring og effektiv drift Opgaveledelse Sikrer de overordnede rammer - planlægger og prioriterer Skiller væsentligt fra uvæsentligt er delelegerende, men kan også gå i detaljen, når dette er relevant Er konsekvent og systematisk opfølgende Relationsledelse Motiverer organisationen og den enkelte medarbejder til kontinuerligt at sikre kvalitet, effektivitet og fælles arbejdsglæde Kommunikerer sælgende og overbevisende i alle relevante fora Nyder at netværke og lykkes med dette på de fleste niveauer Ansættelsesvilkår Løn- og ansættelsesvilkår fastsættes efter gældende overenskomst. Lønnen tager sit afsæt i ansøgerens kvalifikationer. Der er indikeret en bruttoløn på kr. 700.000 plus pension. I forbindelse med ansættelsen skal der fremlægges straffeattest samt gennemføres baggrundstjek hos politiet.
Lufthavnschef, Esbjerg Lufthavn, Esbjerg Kommune 9 Der forventes tiltrædelse 1. april 2018 eller snarest muligt herefter. Proces- og tidsplan AKTIVITET DATO Annoncering / sourcing / search Fra ultimo uge 3, 2018 Ansøgningsfrist 6. februar 2018, kl. 10.00 Udvælgelse af kandidater til indledende samtalerunde 7. februar 2018, kl. 13.00 Indledende samtaler 20. februar 2018 fra kl. 11.00 Test, personvurdering og referencetagning 21. 26. februar 2018 Rapportering og anden samtalerunde 27. februar 2018, kl. 08.00-12.00 Forhandling og ansættelse Efter 27. februar 2018 Tiltrædelse 1. april 2018 eller snarest muligt herefter