Kan du være i spidsen for udviklingen af området for visitation til hjemmepleje og hjælpemidler?

Relaterede dokumenter
Vil du være med på vores lederhold? Vi dyrker ledelse som holdsport

Jeg ser dig, jeg hører dig, jeg vil dig & jeg ved du kan. derfor forstår jeg dig

Jeg ser dig, jeg hører dig, jeg vil dig & jeg ved du kan derfor forstår jeg dig

Jeg ser dig, jeg hører dig, jeg vil dig & jeg ved du kan. derfor forstår jeg dig

Jeg ser dig, jeg hører dig, jeg vil dig & jeg ved du kan. derfor forstår jeg dig

Vil du være med på vores lederhold? Vi dyrker ledelse som holdsport

Målet er, at virkeliggøre vores vision Lev livet aktivt i samarbejde med og om borgeren

Vil du være med på vores lederhold? Vi dyrker ledelse som holdsport

Vi ønsker at skabe synergi og sammenhængskraft på tværs af faggrupper og opgaver i Center for Sundhed og Omsorg

Vi ønsker at skabe synergi og sammenhængskraft på tværs af faggrupper og opgaver i Center for Sundhed og Omsorg

Vi skaber synergi og sammenhængskraft på tværs af faggrupper og opgaver i Center for Sundhed og Omsorg

For derigennem at skabe synergi og sammenhængskraft på tværs af de strategiske indsatser i Center for Sundhed og Omsorg?

Vil du være med på vores lederhold? Vi dyrker ledelse som holdsport

Vi skaber synergi og sammenhængskraft på tværs af faggrupper og opgaver i Center for Sundhed og Omsorg

Vi ønsker at skabe synergi og sammenhængskraft på tværs af faggrupper og opgaver i Center for Sundhed og Omsorg

Vil du være med til at styrke den tidlige opsporing?

København september Job- og personprofil

Stillings- og personprofil for leder i Visitation og Hjælpemidler

CENTERCHEF CENTER FOR SUNDHED OG OMSORG HØRSHOLM KOMMUNE. København juni Job- og personprofil. gør god ledelse bedre

LYNGBY-TAARBÆK KOMMUNE 2 PLEJECENTERLEDERE VIRUMGÅRD BAUNEHØJ CENTER FOR SUNDHED OG OMSORG. København maj Job- og personprofil

Stillings- og personprofil for leder i Sundhed og Træning

Morsø Kommune Vicekommunaldirektør

Helhedsvisitation i Frederiksberg kommune

Job- og kompetenceprofil

Job- og kompetenceprofil for. Chefstilling i Direktionens Stab. Marts 2019

Hjemmeplejen Gladsaxe søger daglig leder til vores hjemmesygepleje.

Stillings- og personprofil for leder i Sundhed og Træning - VOL 2.0

Rekruttering af Chef til. Sundhed og Ældre. Social, Sundhed og Beskæftigelse Herning Kommune. Job- og stillingsprofil

Kommunaldirektør til Ishøj Kommune

Afdelingsleder til Aktiv Pleje og Omsorg. Job- og personprofil

Ældre & Rehabilitering

Job og personprofil for skolechef

Ledelsesprofilerne skal udarbejdes under hensyntagen til, at ressourcerne anvendes optimalt og med høj kvalitet. Herunder bl.a.

Aktiv Pleje. Hverdagsrehabilitering 9. september 2014 Souschef Inger-Marie Hansen

JOB- OG PERSONPROFIL. Centerchef Center for Miljø og Teknik Ballerup Kommune

JOBPROFIL. Ældre- og Sundhedschef Hillerød Kommune

Bilag 1: Redegørelse for anvendelsen af midlerne til en mere værdig ældrepleje i Kommune: Ringsted Kommune. Tilskud:

JOB- OG PERSONPROFIL. Centerchef Center for Ejendomme Ballerup Kommune

STILLINGS- OG PERSONPROFIL. Servicedirektør. med ansvar for Skole, Børn og Familie, Sundhed og Forebyggelse, Psykiatri og Handicap samt Ældre

Bilag 1: Redegørelse for anvendelsen af midlerne til en mere værdig ældrepleje i Kommune: Frederikssund Kommune. Tilskud:

Introduktion til Center for Borgerservice (CBS)

Kvalitetsstandarder Hjørring Kommune Gældende fra xxx 2016

Handicap og Psykiatri. Social, Sundhed og Beskæftigelse. Handicap- og psykiatrichefen

Job- og kompetenceprofil

Jobprofil for stillingen som forstander på Demenscenter Nørrebro

Værdighedspolitik. Faxe Kommune

Værdighedspolitik 2018

Omsorg og Sundhed VÆRDIGHEDSPOLITIK FOR ÆLDREPLEJEN

Værdighedspolitik

Styrket sammenhæng mellem de midlertidige pladser på NOTAT

Chef for HR, Økonomi & IT Jobprofil 12. november 2018

Stillingsbeskrivelse af leder for Handicap og Botilbud

Slagelse Kommune. Rekruttering af afdelingsleder for Jura og Forhandling

Værdighedspolitik i Syddjurs Kommune

Center for Sundhed og Ældre. Team Afklaring og Rehabilitering. Team Omsorg og Rehabilitering

Tilbud til Ældre Kvalitetsstandarder 2009

Tabel 1. Budget for 2016 fordelt på områder Kr. Samlet beløb Livskvalitet Selvbestemmelse Kvalitet, tværfaglighed og

Rollebeskrivelser i borgervisitationen

Ansøgte midler til løft af ældreområdet

Visitationen. Møde i Ældrerådet den 28. marts 2018

Job- og personprofil for Leder af Faxe-Mentorerne

Indhold. To visionære skoleledere Odsherred Kommune. To skoleledere til henholdsvis Vig Skole og Højby Skole

Job- og personprofil, Centerleder i Holstebro Kommune

TO SUNDHEDSPLEJELEDERE TIL OMRÅDERNE SYDVEST OG ØST BØRN OG UNGE AARHUS KOMMUNE

VÆRDIGHEDSPOLITIK

Ældreområdet. Kvalitetsstandard. Visitation i henhold til. Lov om social service 88

Bocenter for unge og voksne med særlige behov Jobprofil. Afdelingsleder for. Samværs og aktivitetstilbuddet Regnbuen & Følstruphusene - Hus A

Skanderborg Kommune Rekruttering af plejedistriktschef til plejedistrikt Bøgeskov

Faglig leder søges til Børne- og Familierådgivningen i Jammerbugt kommune.

Slagelse Kommune. Rekruttering af afdelingsleder for Løn og Personale

Bilag 1: Fælles redegørelse for anvendelsen af midlerne til en værdig ældrepleje og en bedre bemanding i ældreplejen 2019

Stabschef til nyoprettet stab for sundhedsudvikling i Ishøj Kommune

DIAmanten. God ledelse i Solrød Kommune

1. Overordnede rammer: Personlig hjælp 1.1 Lovgrundlag Lov om Social Service 83 stk.1, nr Politiske målsætninger

Forslag til anvendelse af Egedal Kommunes andel af "Ældre milliarden"

Bilag 1: Redegørelse for anvendelsen af midlerne til en mere værdig ældrepleje i Kommune: Ringkøbing-Skjern Kommune. Tilskud:

Værdighedspolitik 2016

Stillings- og funktionsbeskrivelse. Leder af staben for Ældre og Social Service

Notat. Århus Kommunes stillingsprofil for skoleledere

Serviceniveau 2016 for pleje, praktisk hjælp m.m. i Sundhed og Omsorg

Områdeleder til sundheds- og omsorgsområdet Sundhed og Omsorg Vest (genopslag)

Job- og personprofil for leder af Regnskabsafdelingen

Tabel 1. Budget for 2017 fordelt på områder Kr. Samlet beløb Livskvalitet Selvbestemmelse Kvalitet, tværfaglighed og

Helsingør Kommune Job- og personprofil for stillingen som leder af Hjemmeplejen Juli 2019

Jobprofil for sektionsleder for JobService på Jobcenter Thisted

Udkast Velfærds- og Sundhedsudvalget

Centerchef, Borger og Branding, Guldborgsund Kommune

Bilag 1: Redegørelse for anvendelsen af midlerne til en mere værdig ældrepleje i 2018

Bilag 1: Redegørelse for anvendelsen af midlerne til en mere værdig ældrepleje i Kommune: Ringkøbing-Skjern Kommune. Tilskud: kr.

Værdig hverdag. Værdighedshedspolitik

Plejebolig. Information til dig der søger eller bor i plejebolig

Jobprofil Afdelingsleder Bocenter for unge og voksne med særlige behov Afdelingsleder på Bocenter for unge og voksne med særlige behov

Ny virkelighed i Odense Kommune med rehabilitering og mestring som ledesstjerne. Lene Granhøj & Else Jermiin Visitatorårskursus 12.

MUSIKSKOLELEDER HERNING MUSIKSKOLE

Stillings- og personprofil. Overtandlæge. Frederikssund Kommune August 2017

Sundhedschef. Frederikssund Kommune

VICEDIREKTØR SOCIALSTYRELSEN. København juni Job- og personprofil. gør god ledelse bedre TLF CVR-NUMMER:

Horsens Kommunes værdighedspolitik

Tilsynspolitik. Hjemmehjælp

Værdighedspolitik 17

Transkript:

Kan du være i spidsen for udviklingen af området for visitation til hjemmepleje og hjælpemidler? Formålet er, at skabe værdighed i ældreplejen og dermed øget livskvalitet og selvbestemmelse for borgerne Borgerne skal opleve sammenhæng i den pleje og omsorg som kommunen yder Center for Sundhed og Ældre (CSÆ) søger ny områdeleder, der varetager den del af Myndighedsområdet som vedrører visitation til hjemmepleje og hjælpemidler. Indtil nu har visitation til hjemmepleje og hjælpemidler haft hver deres områdeleder, hvilket nu ønskes tænkt sammen. Myndighedsområdet er i gang med en forandringsproces, hvor der er øgede forventninger til tætte sammenhængende indsatser og dermed individuelle forløb for den enkelte borger. Hvilket kræver et tæt tværfagligt samarbejde og stærke relationer medarbejderne imellem, uanset hvor i organisationen man er ansat. Dette i kombination med, stadigt stigende krav til ressourceudnyttelse samt løbende udvikling, forudsætter en konstant omstilling, udvikling og transparens i opgaveløsningen. Dette, til tider krydspres, forudsætter nye krav til ledelseskompetencer og -roller. Værdighedspolitikken for ældreplejen i Slagelse Kommune er den overordnede værdimæssige ramme for Byrådets prioriteringer i ældreplejen. Derudover findes Strategier for de respektive dele af ældreplejen samt sundhedsindsatsen, som beskriver mål, effekt og indsatser. De overordnede strategiske mål for ledelsen i CSÆ: - Omsætte de politisk vedtagne politikker og strategier inden for Center for Sundhed og Ældre til virkelighed. - Kompetenceløft for alle medarbejde, primært via læring i hverdagen På de følgende sider findes en beskrivelse af organiseringen i CSÆ, herunder Myndighedsafdelingen. Derudover findes en beskrivelse af de krav og forventninger vi har til den fremtidige Områdeleder for visitation til hjemmepleje og hjælpemidler. 1

Ledelsesstruktur Center for Sundhed og Omsorg Chef for Sundhed & Ældre Afdelingsleder Sekretariat Afdelingsleder Myndighed Virksomhedsleder Sundhedstilbud Virksomhedsleder Syge- & Hjemmeplejen Virksomhedsledere Plejecentre Områdeleder Aktivitetscenter og Områdeleder Sundhed & Træning Områdeledere Myndighedsafdelingen: Den nye Områdeleder for visitation til hjemmehjælp og hjælpemidler vil referere til Afdelingslederen for Myndighed. Den nye områdeleder vil have en stor rolle i, at skabe den fremtidige organisering af området i tæt samarbejde med afdelingslederen og medarbejderne. I dag er der i visitationen 2 faglige teamkoordinatorer, uden personaleansvar. Myndighedsafdelingen står for at visitere og bevillige en mangfoldighed af forskellige ydelser til borgerne. Udover visitation til personlig pleje og praktisk hjælp, visiteres der også til diverse hjælperordninger, nødkald mm. Hjælpemidler omfatter bevilling af blandt andet; kropsbårne hjælpemidler, boligændringer, genbrugshjælpemidler, høre- og synshjælpemidler, hjælp til handicapbil samt APV-hjælpemidler. Myndighedsafdelingen har til huse på flere forskellige adresser. 2

I dag består Myndighedsafdelingen af følgende medarbejdergrupper. Det skal bemærkes, at figurerne nedenfor ikke er udtryk for organisering. 2 Social- & Omsorgskoordinatorer 1 Hjerneskadekoordinator 4 Demenskonsulenter 16 Visitatorer inkl. 2 faglige koordinatorer Kropsbårne hjælpemidler: 6 administrative sagsbehandlere & 2 inkontinens sygeplejersker 5 udskrivningsvisitatorer Genbrugshjælpemidler: 16 terapeuter & 3 administrative sagsbehandlere Værdi- og ledelsesgrundlag Slagelse Kommunes værdier er; Modig Tydelig Kompetent Med glæde. Kommunens ledelsesgrundlag tager i ord og handling afsæt i vores værdier, da målet er, at værdierne bliver en naturlig del af ledelsen. I ledelsesgrundlaget beskrives syv lederroller, der fremmer, at alle ledere i kommunen arbejder i samme retning, og lever op til krav og forventninger fra borgere, politikere og medarbejdere. Samtidig sikrer ledelsesgrundlaget, at forventninger til ledelse i Slagelse Kommune er tydelige. Du kan læse hele ledelsesgrundlaget i bilag. Jobprofil Den nye områdeleder forventes at indgå i den kommende omstillingsproces i Myndighedsafdelingen samt bidrage aktivt til den konkrete udvikling af den borgerrettede indsats med fokus på et sammenhængende borgerforløb, ud fra en rehabiliterende tænkning og et tværfagligt perspektiv. Områdelederen vil derudover stå over for en række opgaver på den korte bane : Gøre Værdighedspolitikken og strategierne inden for Sundheds og Ældreområdet til virkelighed i hverdagen og retningsgivende for medarbejderne Skabe en hverdag med sikker drift med samtidigt fokus på effektivisering og nytænkning Løbende faglig udvikling af områdets medarbejdere, primært via læring i hverdagen, sparring og dialog Udvikle et tæt tværfagligt samarbejde og koordination mellem medarbejderne i myndighedsafdelingen samt relevante faggrupper i hele CSÆ, med det mål at borgerne oplever en sammenhængende indsats 3

Tæt løbende styring af ressourcer og økonomi Opfølgning på serviceniveau samt sagsbehandlingstider Indgå nye fælles indkøbs- og samhandelsaftaler Forventninger til den nye leder: Vi ønsker en områdeleder, som både kan, vil og tør sætte sin egen forforståelse i spil til gavn for helheden. Som tænker helheden før eget område og deler viden til gavn for helheden. Du ser dine lederkollegaer som de vigtigste sparringspartnere og lader dem gerne forstyrre dig i din egen tænkning. Du kommitter dig og går i front, i relation til medarbejderne med en anerkendende lederstil. Og sidst men ikke mindst du sætter borgeren i centrum og sikrer sammenhæng i indsatsen på tværs af faggrupper og områder/afdelinger. Rollebeskrivelse for områdelederen: - Faglig leder, personaleleder samt ressource- og økonomisk ansvarlig for eget område - Ansvarlig for, at ressourceudnyttelsen løbende optimeres og nytænkes, i samarbejde med Afdelingsleder for Myndighed samt øvrige relevante lederkollegaer i CSÆ - Ansvarlig for, at trufne beslutninger omsættes til handling i eget område og at den service der ydes til borgerne følger vedtagne mål, kvalitetsstandarder, sagsbehandlingstider mm. - Ambassadør for eget område og CSO som helhed - Ansvarlig for udvikling og innovation i eget område samt at inspirere til udvikling i hele CSO - Bindeled opad/nedad & på tværs i organisationen, i forhold til koordinering af samt opfølgning på det tværfaglige samarbejde - Supervision og sparring med medarbejderne - Skabe samt fastholde et godt arbejdsmiljø, med faglig og personlig udvikling for den enkelte medarbejder - Håndtering af borgerhenvendelser, herunder klagesager - Sikkerhedsleder. 4

Personprofil Solidt fagligt kendskab til og interesse for myndighedsområderne visitation samt hjælpemiddelområdet samt gerne med erfaring inden for pleje- og omsorgsområdet Du har sikre drifts- og udviklingskompetencer Kompetent og effektiv beslutningstager, der ikke er konfliktsky Delegerende, inddragende og anerkendende lederstil Stor interesse for ledelse i praksis, med fokus på udvikling af området Stærke relations skabende kompetencer en samarbejdende personlighed, der er optaget af, at frihed under ansvar er vejen frem Stærkt funderet såvel mundtlig som skriftlig kommunikation Viden om og interesse i gældende lovgivning på området, herunder formidling heraf Robust - kan arbejde i et til tider hektisk miljø. Kompetencer og uddannelseskrav: - Ledererfaring og lederkompetencer - Der forventes diplom i ledelse eller villig til at gennemføre denne uddannelse - Gerne Social- eller Sundhedsfaglig uddannelse Ansættelsesvilkår Aflønning sker på lederoverenskomst og efter kvalifikationer. Den konkrete løn fastsættes efter individuel forhandling med de faglige organisationer. Stillingen ønskes besat snarest muligt og er placeret i CSÆ med reference til afdelingslederen for Myndighed. Vil du vide mere? Du er velkommen til at kontakte os med spørgsmål om stillingen. Venligst kontakt Afdelingsleder for Myndighed Susanne Fagerberg på tlf. 20 49 90 96 eller mail: sufag@slagelse.dk Alle henvendelser behandles fortroligt. Ansøgningsfrist Torsdag den 18. januar 2018 kl. 9.00. Ansøgning sendes elektronisk via link på kommunens hjemmeside. Venligst mærk ansøgning Områdeleder for Visitation til hjemmepleje og hjælpemidler. Ansættelsessamtaler Afholdes i uge 4 2018. Tiltrædelse forventes 1. marts 2018 eller gerne tidligere. De ansøgere, der udvælges til samtale, vil blive kontaktet telefonisk. Det er derfor vigtigt, at telefonnummer oplyses i ansøgningen. Forud for samtalen vil de udvalgte ansøgere blive bedt om, at gennemføre en profiltest. Dette vil ske elektronisk. 5