Job- og personprofil for Leder af Faxe-Mentorerne

Transkript

1 Job- og personprofil for Leder af Faxe-Mentorerne 21. november Baggrund Faxe Kommune vedtog i 2011 en inkluderende beskæftigelsespolitik, som betyder, at der skal arbejdes hen imod større helhed og sammenhæng i forhold til borgere på kanten af arbejdsmarkedet. I 2013 smeltede vi aktivering og beskyttet beskæftigelse sammen i Faxe Sociale Udviklingscenter; og de får fra 2014 tillige dagaktiviteterne på handicapområdet. Det har alt i alt været en stor succes, som vi gerne vil bygge videre på. Derfor etablerer vi pr. 1. februar 2014 Faxe-Mentorerne, som skal sikre nye løsninger i forhold til vores hjælp til borgere med begrænset behov. Det være sig socialpsykiatrisk mentorbistand, arbejdsmarkedsrettet mentorbistand eller hjælp til at håndtere dagligdagen i egen bolig. 2. Om Faxe Kommune Faxe Kommune har lidt over indbyggere og mere end medarbejdere. Vi er en kommune i udvikling en kommune, som er centralt placeret. Faxe Kommune ligger i et smukt og varieret naturområde. Der er et rigt udvalg af boligtyper, arbejdspladser og fritidstilbud. Kommunen består af idylliske landsbymiljøer og større handelsbyer. Faxe Kommune byder også på et aktivt erhvervs- og foreningsliv. Kommunen tænker grønt og klimavenligt, både i det store og i det små. I byrådets nye planstrategi er følgende tre indsatsområder udpeget: Sundhed Uddannelse Erhverv Med disse tre indsatsområder markerer Byrådet, at det vil gøre en ekstra indsats for at forbedre de grundlæggende vilkår for alle borgere, og hæve niveauet for dem, der har det sværest. Den inkluderende beskæftigelsespolitik understøtter strategien.

2 I Faxe Kommune peger udviklingstendenserne mod øget ulighed. En gruppe af borgere har uddannelse, job med gode indtægter, godt helbred og sociale netværk, mens en anden gruppe er præget af manglende uddannelse, arbejdsløshed, sygdom og ensomhed. Faxe Kommunes politiske struktur Den politiske organisation består af byrådet med 27 medlemmer, Økonomiudvalget og følgende stående udvalg: Børne- og familieudvalget, Uddannelsesudvalget, Beskæftigelsesudvalget, Erhvervs- og kulturudvalget, Omsorgsudvalget, Social- og sundhedsudvalget, Teknik- og miljøudvalget samt Klimaudvalget. Udvalgssammensætningen kan ændres i forbindelse med konstitueringen af det nye byråd, der tiltræder 1. januar Administrativ organisation Faxe Kommune har fra 1. januar 2012 indført en ny administrativ organisering med koncerndirektion og centerstruktur. Koncernmodellen med en centerstruktur indeholder direktionen, syv fagcentre og tre stabscentre. Du bliver en del af Center for Beskæftigelse & Omsorg, som varetager det samlede voksenområde. Direktion Kommunaldirektør og tre direktører Stabscentre Center for Udvikling Center for Økonomi & HR Center for IT & Digitalisering Fagcentre Center for Beskæftigelse & Omsorg Center for Børn & Familie Center for Ejendomme Center for Kultur, Frivillighed & Borgerservice Center for Sundhed & Pleje Center for Teknik & Miljø Center for Undervisning Fagcentrene er fagligt funderede og leverer primært borgerrettede ydelser og service. Fagcentrene vil som udgangspunkt kunne trække på de tværgående stabscentre som serviceorganer i forhold til kompetencer til understøttelse af fagcentrenes opgaveløsning. Organisationsmodellen skal bidrage til at opfylde fire overordnede målsætninger: Fokus på borgere og brugere 2

3 Effektiv ressourceudnyttelse Innovation og udvikling Faglig kvalitet Hvert center ledes af en centerchef. I Center for Beskæftigelse & Omsorg bliver du en del af en ledergruppe på aktuelt 9-10 personer: Centerchef Leder af Job (Jobcenterchef) Leder af Social Leder af Faxe-Kollegierne, Kildebo og T-Huset Leder af Døgn Øst Leder af Døgn Vest Leder af Faxe Sociale Udviklingscenter Leder af Faxe Rusmiddelcenter Leder af Faxe-Mentorerne Leder af Innovationshuset Tycho Brahes Vej Ledergruppen mødes 2 timer hver 2. uge samt på 2 årlige seminarer. Derudover har du kvartalsvise møder med centerchefen. Der er i alt ca. 400 ansatte i Center for Beskæftigelse & Omsorg. Ledelsesgrundlag I starten af 2013 blev der indført et nyt ledelsesgrundlag i Faxe Kommune og der arbejdes målrettet med implementering af ledelsesgrundlaget på alle niveauer. Ledelsesgrundlaget består af følgende værdier: Vi går i dialog og skaber resultater Vi viser tillid og tager ansvar Vi har helheden i fokus og kerneopgaven for øje Af ledelsesgrundlaget fremgår det, at ledere på alle niveauer i Faxe Kommune sætter kursen, koordinerer løsninger og skaber engagement. Styringsmodellen i Faxe Kommune bygger på et grundlæggende princip om central styring og decentral ledelse. Dette indebærer en adskillelse af på den ene side helhedsorienteret politisk styring og en høj uddelegering af beslutningskompetence på den anden side. 3

4 For at sikre, at overordnede politiske og administrative mål omsættes til konkrete initiativer og resultater, benyttes dialogbaserede aftaler mellem niveauerne i organisationen. Du vil få et udstrakt ledelsesrum. Du vil komme til en kommune, hvor der er tillid mellem det politiske og det administrative niveau. En kommune, hvor der er en høj grad af etik og ordentlighed. Der er ansvarlighed til stede - og man vil gerne gøre et godt stykke arbejde. Du vil med andre ord opleve et engageret og uformelt miljø med gode udviklingsmuligheder. Man er med til at udvikle de områder, som man arbejder med. Inddragelse af medarbejderne tages alvorligt. 3. Ansvarsområder og opgaver for Lederen af Faxe-Mentorerne Du vil få det samlede budget- og personaleansvar for området. Budgettet er afhængig af aktiviteten altså hvor mange timer, der visiteres fra Job og Social. Det betyder at du løbende skal tilpasse ydelserne til efterspørgslen. Værestederne har et fast budget. Som verden ser ud i skrivende stund, vil du få ansvar for ca. 20, samt et antal frivillige mentorer. Du vil få base på Møllevej 10 i Rønnede, og derudover få ansvaret for vores to væresteder. Der ligger et i Haslev (Perlen) og et i Faxe (Rosenhøj). BDO har i foråret 2013 udarbejdet en rapport omkring mulighederne for at optimere indsatsen inden for Faxe-Mentorerne. Det er forventningen, at du gennem effektiviseringer kan frigøre midler, der som minimum svarer til din egen løn. Herudover er området af Byrådet pålagt en besparelse på kr. Løsningen er, at du skal være i stand til at udvide aktiviteterne og derved skaffe øget indtjening; ikke mindst i forhold til mentorstøtte i forhold til Jobcentrets aktiviteter. Mere konkret skal du som Leder af Faxe-Mentorerne i den første tid have fokus på: At organisere området, herunder at etablere et MED-system At bringe specialiseringer i spil og skabe en fælles kultur At afklare mulighederne for at optimere driften, blandt andet ved at undersøge benyttelsen af diverse IT-løsninger At sikre gode relationer med Faxe Rusmiddelcenter, Jobcenter, bosteder og Børn & Voksne At etablere frivillige mentorkorps 4. Profilen for Lederen af Faxe-Mentorerne 4

5 Center for Beskæftigelse & Omsorg ønsker en Leder for Faxe-Mentorerne, der kan bedrive ledelse indadtil, opadtil og udadtil og er relationel stærk. Samtidig skal du ville et kollegialt samarbejde med dine ledelseskollegaer, og spille aktivt med, når ledergruppen mødes. En leder, der er ambitiøs på vegne af vores ambition om at støtte borgerne og med lyst og evne til at få ting til at lykkes, og dermed et fokus på driften. Du skal tænke innovativt såvel på den styringsmæssige bane som på den pædagogiske. Du skal evne at synliggøre dine succeser. Du har viden og indsigt i det samlede ansvarsområde således at du kan udfordre på fagligheden og styringen af området. Du har viden om nye landvindinger kombineret med kompetencer til at gennemføre forandringer. Faglige kompetencer Gerne erfaring med at arbejde i en politisk styret organisation. Du skal forstå, hvordan man agerer i en politisk styret organisation med en professionel tilgang Sundhedsfaglig- eller socialfaglig baggrund, gerne suppleret med lederuddannelse Ledelseserfaring Erfaring med en eller flere af målgrupperne ( 85) Blik for helheden og sans for detaljen Se medarbejdernes kompetencer og ressourcer, og støtte op om udviklingen heraf Kunne give faglig sparring Ledelsesmæssige kompetencer Du er relationel stærk Din ledelsesstil er anerkendende og troværdig og du kan vise tillid og delegere opgaver og ansvar Du er visionær, med forståelse for forandringsprocesser Du har et positivt menneskesyn 5. Rekrutteringsprocessen Faxe Kommune har nedsat et ansættelsesudvalg bestående af centerchefen, jobcenterchefen, en teamkoordinator samt to medarbejderrepræsentanter. Ansøgningsfristen udløber den 9. december 2013 kl. 8.00, hvor ansøgninger skal være modtaget. Ansøgning sendes til Center for Beskæftigelse & Omsorg, att.: sekretariatsmedarbejder Lene Fransson på mailadresse: lefr@faxekommune.dk. Ansøgere bedes anføre telefonnummer og en eventuel fortrolig mailadresse, vi kan anvende i den efterfølgende kommunikation. Ikke-elektroniske bilag eftersendes, hvis det ønskes, senere i ansættelsesforløbet. 5

6 Ansættelsesudvalget gennemgår ansøgningerne den 10. decenber 2013 med henblik på at udvælge kandidater til første samtale, der finder sted den 13. december I forbindelse med denne samtale vil kandidaterne blive stillet overfor én eller flere opgaver. Forberedelsen vil finde sted umiddelbart inden samtalen. Samtalen gennemføres af ansættelsesudvalget. Efter første samtalerunde udvælges kandidater til anden samtale, der finder sted den 17. december Mellem 1. og 2. samtale indhentes der referencer fra ledere, kolleger, medarbejdere efter nærmere aftale med den enkelte kandidat. Efter 2. samtale træffer ansættelsesudvalget den endelige beslutning. Forventet tiltrædelse 1. februar Lønnen afhænger af dine kvalifikationer, og vil udgøre ca kr. årligt ekskl. pension. Bilag 1: Inkluderende Beskæftigelsespolitik Bilag 2: Organisering af Center for Beskæftigelse & Omsorg Bilag 3: BDO-analyse 6