LTD - HER OG NU Juni 2006 HER OG NU s tredje udgave i 2006 er på gaden med højaktuel information om: Lederen: TDC forringer personalegoder Forslag til Overenskomst 2007 Optagelse af lønsamtalen Roseprisen 2006 Mobning Stress på FTF arbejdspladserne Foreningskontorets åbningstider LTD ønsker god sommerferie Lederen: TDC forringer personalegoder Så har TDC gjort det igen - forringet personalegoderne. Det seneste tiltag er, at retningslinjerne i forbindelse med fri bil, tildelt på grund af et arbejdsmæssigt behov (bilklasse 0), nu er ændret og forringet således, at TDC fremover ikke dækker udgifter til brændstof ved privat kørsel i udlandet. Foreningen er blevet ringet ned af medlemmer, som er meget utilfredse med denne beslutning, da det let kan komme til at koste medlemmerne flere tusinde kroner pr. år. Lederforeningen har ikke accepteret eller godkendt TDC s beslutning. Foreningen tager afstand fra den af TDC trufne beslutning og har bragt emnet op på det seneste KSU-møde den 11. maj 2006, hvor der blev protesteret mod denne forringelse. TDC har også forringet vilkårene for medarbejdere på forældreorlov. Har du fri bil, tildelt på grund af et arbejdsmæssigt behov (bilklasse 0), kan du godt vinke farvel til bilen under orlov uden (fuld) løn fra TDC. Fremover vil TDC i orlovsperioder, hvor medarbejderen ikke modtager (fuld) løn, som udgangspunkt kræve bilen tilbageleveret. I særlige tilfælde kan det være muligt at beholde bilen, hvis medarbejderen selv afholder samtlige udgifter forbundet med bilen. Her mener Lederforeningen, at TDC går i for små sko. Dette rammer medarbejdere med små børn, som i forvejen er presset for at få arbejdsliv og privatliv til at hænge sammen. Det er godt med Fars Kram, men skidt når det går ud over Mors Dyt. Gert Winkelmann Næstformand VENNEMINDEVEJ 39, 2100 KØBENHAVN Ø TELEFON: 39 27 00 57 FAX: 39 18 63 65 E-MAIL: lederforeningen@post.tele.dk W W W.lederforeningen.dk
2 Forslag til Overenskomst 2007 Så er tiden igen ved at nærme sig for fornyelsen af LTD overenskomsten med TDC. Forberedelserne til overenskomstforhandlingerne pr. 1. marts 2007 blev skudt i gang på mødet i foreningens overenskomstudvalg den 7. juni 2006. Der er i hovedaftalen følgende deadline der skal overholdes, såfremt der ikke inden aftales andet mellem parterne: Opsigelse af alle overenskomster senest den 30. november 2006 Fremsendelse af overenskomstkrav 15. december 2006 Forhandlinger startes 1. januar 2007 Gammel overenskomst udløber 28. februar 2007 Foreningens overenskomstudvalg er blevet nedsat med følgende sammensætning: Gert Winkelmann, formand Vagn Højlund Wittig, Net Flemming Hansen, Erhverv Mona Andersen, Installation Kenneth Lohmann, Erhverv Bent Robdrup, Net Lars Søholm, Privat Søren Aaen, De Gule Sider John Müermann, Sekretær Thomas Lech Pedersen, Sekretær Udvalget skal samle og fremkomme med forslag til kravene for overenskomst 2007. Har du forslag til forbedringer eller ændringer til overenskomsten, kan du kontakte et af udvalgets medlemmer, eller sende en e-mail til foreningen. Forslag bedes indsendt senest 30. august 2006, hvor udvalget afholder sit næste møde. Optagelse af lønsamtalen LTD og TDC har en målsætning om ligeløn mellem kvinder og mænd. Ligebehandlingsudvalget har derfor bedt forsker Jann Scheuer fra Københavns Universitet om at analysere, hvordan kvinder og mænd i TDC håndterer lønsamtalerne. I den forbindelse opfordrer vi dig til at lade din lønsamtale blive optaget på minidisc. Både medarbejdere og ledere er fuldstændig anonyme Ingen ledere eller medarbejdere i TDC hører de optagede samtaler Jann Scheuer udarbejder en samlet analyse og rapport over de optagede lønsamtaler. Alle udsagn vil være anonymiserede. Du bidrager til en større viden om, hvordan henholdsvis kvinder og mænd klarer sig i lønsamtalen. Du deltager i et banebrydende dansk forskningsprojekt. Læs mere på foreningens hjemmeside. (klik her)
3 Hvis du vil deltage, skal du gøre følgende: 1: Aftale med din leder/medarbejder at samtalen kan optages. 2: Kontakte Alexander Jaffe i TDC Koncern HR hurtigst muligt på aja@tdc.dk 3: Koncern HR sørger for at sende dig minidisc, batterier og svarkuvert. 4: Skulle ovenstående give anledning til spørgsmål, er du meget velkommen til at kontakte Niels Erik Tulstrup i TDC Koncern HR på net@tdc.dk Roseprisen 2006 efterlysning af indstillinger Allerede nu er Ligebehandlingsudvalget (LBU) på udkik efter kandidater til Roseprisen 2006. Er der en eller flere af dine kolleger, der fortjener en anerkendelse af deres arbejde for mangfoldighed og ligebehandling, skal du ikke tøve med at indstille dem. Gert Winkelmann er LTD s repræsentant i Rosepriskomiteen og håber på mange kvalificerede indstillinger i år: Roseprisen er en markering, hvor vi kan sætte fokus på, at hverdagen ikke ser ens ud alle steder. Rundt om i TDC er der mange gode initiativer for mangfoldighed, og dem vil vi gerne have frem i lyset og belønne. En mangfoldig arbejdsplads gavner os alle i arbejdet og i de sociale relationer. Man kan fx have gjort en indsats for at: nedbryde opdelingen i kvindejobs og mandejobs fokusere på at udjævne forskelle mellem kvinders og mænds løn - hvor den ikke er velbegrundet tiltrække medarbejdere med anden kulturel baggrund og evt. af det køn, man i afdelingen har færrest af bidrage til at gøre TDC lige så mangfoldigt som samfundet få flere fædre på barsel gøre Koncernpersonalepolitikken til hverdag eller måske noget helt andet. Det handler altså om at finde områder, hvor der gøres en positiv indsats for mangfoldighed og ligebehandling og bringe medarbejdernes indsats i centrum. På TDC's Visionsweb (klik her) kan du hente indstillingsskemaet, se din lokale kontaktperson og læse meget mere om Roseprisen.
4 Mobning Mobning er også et problem i TDC. Lederforeningen oplever flere og flere tilfælde, hvor både ledere og medarbejdere bliver udsat for, hvad vi vil kalde mobning. KSU nedsatte sidste år en arbejdsgruppe, som skulle se på problemet, og komme med forslag til, hvordan vi kunne gøre noget ved det. Lederforeningen har deltaget i dette arbejde. KSU godkendte på mødet den 11. maj 2006 arbejdsgruppens arbejde. Den 15. maj 2006 blev temaet lanceret på TDC s Sundhedsportal (klik her). Du kan her læse mere om emnet og finde en række forslag og konkrete handlinger, som du kan benytte, hvis du i din organisation finder, at mobning forekommer. Vi er alle ansvarlige for, at der i selskabet er et godt arbejdsklima og en god omgangstone, så vi ikke kommer til at opleve mobning. Stress på FTF arbejdspladserne Forord Der er gode grunde til, at opmærksomheden omkring arbejdsbetinget stress har været stor i de seneste år. Tallene i den netop gennemførte stressundersøgelse blandt FTF-grupperne er alarmerende. Undersøgelsens resultater viser klart og tydeligt, at der fortsat er store arbejdsmiljømæssige udfordringer på de danske arbejdspladser. Der er da også stor enighed om, at stress er et samfundsproblem, som der skal gøres noget ved. Det er på tide, at ordene bliver til handling. Hver sjette FTF er bliver hvert år syg af stress. Blandt de helt store stress-syndere er en for stor arbejdsbyrde og overarbejde. Undersøgelsens resultater slår en gang for alle fast, at stress er arbejdsbetinget, og at løsningerne skal findes i måden arbejdet tilrettelægges på. Arbejdsbetinget stress koster både for den enkelte, for arbejdspladserne og for samfundet. Alligevel gøres der alt for lidt for at bekæmpe stress. Kun 5 procent af arbejdspladserne har i dag formuleret en stresspolitik, mens det på halvdelen af arbejdspladserne overlades til den enkelte selv at håndtere stress. Det er ikke godt nok. Det er arbejdsgivernes ansvar at sikre, at arbejdsmiljøet er sikkerheds- og sundhedsmæssigt fuldt forsvarlig. Det er på tide, at de påtager sig det ansvar. Stress på FTF-arbejdspladserne FTF har undersøgt omfanget af stress på FTF-arbejdspladserne, konsekvenserne af det høje stress-niveau og baggrunden for, at så mange ansatte føler sig stresset i arbejdet. Resultaterne bygger på besvarelser fra godt 7.300 sygeplejersker, folkeskolelærere, pædagoger, socialrådgivere, farmakonomer, IT-ansatte, ansatte hos told og skat og mange flere FTF-gruppe. Undersøgelsen viser, at 27 pct. af samtlige FTF ere i høj grad føler sig stressede 48 pct. føler sig delvist stressede, mens 18 pct. kun i ringe grad føler sig stressede. 17 pct. af FTF erne har haft sygefravær som følge af stress Stress er i høj grad arbejdsbetinget Kun 5 pct. af arbejdspladserne har en stresspolitik På hele 50 pct. af arbejdspladserne er det op til den enkelte at håndtere stress 70 pct. vurderer, at bedre balance mellem arbejdsmængde og -tid vil kunne begrænse stress 40 pct. af de FTF ere, der arbejder over mere end 4 timer ugentligt er i høj grad stressede
5 60 pct. af de FTF erne, der ofte oplever følelsesmæssige belastende situationer i arbejdet, er i høj grad stressede 40 pct. af de FTF ere, der sjældent oplever anerkendelse fra deres leder er i høj grad stressede Der er ikke væsentlige forskelle mellem mænds og kvinders oplevelse af stress. Heller ikke aldersmæssigt varierer omfanget af stress. Leder og medarbejdere oplever stort set også samme stressniveau. Det skal bemærkes, at i undersøgelsen måles FTF ernes selvoplevede stress. Det er ikke undersøgt, hvor mange der i klinisk forstand har symptomer på stress. Stress i klinisk forstand er en alvorlig lidelse, der kan have varige mén og symptomerne kan påvirke både mentalt og fysisk helbred. I FTF mener vi, at det både af menneskelige og økonomiske grunde er nødvendigt at forebygge og håndtere arbejdsbetinget stress. Vi foreslår derfor, at der gøres en særlig indsats mod stressen på de danske arbejdspladser: - at alle arbejdspladser skal have en nedskreven stresspolitik med klare retningslinier for, hvordan stress forebygges, og hvordan man kan hjælpe stressramte, når skaden er sket. - at ledere, der har personale ansvar, skal have tilstrækkelig uddannelse til at kunne sikre et sundt psykisk arbejdsmiljø. - at Arbejdstilsynets nuværende tilsynsindsats skal forbedres således, at problemer i det psykiske arbejdsmiljø i langt højere grad end det er tilfældet i dag opfanges og bringes i orden. - at der etableres stress-klinikker på alle landets arbejdsmedicinske klinikker. På Arbejdsmedicinsk klinik i Hillerød har man forsøgt sig med samtaler til stressramte, der var lang tidssygemeldte og erfaringerne taler for sig selv. Efter et år var 83 pct. af de, der havde fulgt programmet, i fuldtidsjob igen, mens det sammen kun var tilfældet for 47 pct. af de, der var i kontrolgruppen og derfor ikke fulgte programmet. Du kan læse hele undersøgelsen på FTF s hjemmeside. (klik her) Materialet til denne artikel er udarbejdet af FTF. Foreningskontorets åbningstider Foreningskontorets åbningstider er fortsat mandag til fredag fra kl. 09.00 til kl. 16.00. Kontoret vil også i sommerferieperioden være bemandet ovenstående dage på telefon: 39 27 00 57 og fax 39 18 63 65. Du kan også sende en mail til: lederforeningen@post.tele.dk I bliver stadig betjent af Thomas Lech Pedersen og John Müermann. LTD ønsker god sommerferie Bestyrelsen, talsmænd og sekretariatet ønsker foreningens medlemmer og deres familie en god og hyggelig sommerferie.