Kompetenceudvikling i Holbæk dagtilbud



Relaterede dokumenter
Aktionslæring i dagplejen. Der hvor individuel og fælles læring opstår

Formålet med metoden er, at deltagerne lærer af egen praksis samtidig med, at de kvalificerer egen praksis.

Aktionslæring som metode til at udvikle praksis. Eksperimenter, observation, refleksion Udvikling af praksis

Velkommen til Læringskaravane Startskuddet for medarbejdernes e-læringsforløb

TILSYN Tilsynsnotat. Børnehuset Galaksen

Forsknings- og udviklingsprojektet Styrket fokus på børns læring. Informationsmateriale om projektet

Skema til pædagogisk tilsyn med dagtilbud Frederikssund kommune 2011

Aktionslæring. Den ubrudte læringshistorie i Græsted

Indhold: Formål og rammebeskrivelse 2 Samarbejdet om det skolestartende barn 3 Overgangspædagogik og skoleparathed...4 Beskrivelse af et barn i

Workshop: Aktionslæring. 10. November Inspirationsdage Den inkluderende efterskole Vejle - Mette Ginman

Procesvejledning. - til arbejdet med den styrkede pædagogiske læreplan

Fælles - om en god skolestart

Pædagogisk tilsyn efteråret 2017

Narrativer eller læringsfortællinger? Læringsfortællinger som dokumentationsform. Evaluering ved brug af læringsfortællinger. Formidling.

FÆLLES OM EN GOD SKOLESTART

Datainformeret kvalitetsarbejde i dagtilbud - Aktionslæring -

Inklusion og læreplaner. Cand. Psych. Suzanne Krogh

IDRÆT, LEG OG BEVÆGELSE Dagplejere/Vuggestuer/Børnehaver/ Daginstitutioner. Idrætscertificerede Dagplejer/Vuggestuer/Børnehaver/ Daginstitutioner

Inspiration til arbejdet med udvikling af inkluderende læringsmiljøer og et differentieret forældresamarbejde

Tilsyn - Område Nørrebro Bispebjerg - Københavns Kommune Pædagogiske leder / institutionsleder: Arne Bo Nielsen. Klynge / netværk: Muffen

Aktionslæring VÆRKTØJ TIL LÆRINGSSPOR

Professionel pædagogisk kommunikation - mellem medarbejder og barn

TILSYN Tilsynsnotat. Børnehaven Sct. Georgsgården

Kvalitet i dagtilbuddets pædagogiske læringsmiljøer Anne Kjær Olsen // 20. september 2017

Pejlemærker for pædagogisk kvalitet i dagtilbud 0-18 år (Uddrag fra læreplan)

DEN DIDAKTISKE SAMTALE

Animationer af naturens fænomener

Styrket pædagogisk læreplan - fra papir til praksis

Uddannelsesplan i forhold til kompetence-, videns- og færdighedsmål for 1. praktikperiode.

Konkrete indsatsområder

LEDER-TOVHOLDERTRÆF 22/1 16

Organisering af dsa- og sprogvejlederindsatsen på NfS. Styrkelse af tosprogede elevers faglighed sproget som dimension i fagundervisningen

Aktionslæring som metode

Digital handleplan for område Tønder

SMITTE model for strategisk planlægning af arbejdet med fælles pædagogiske læreplaner i dagtilbuddet Firkløveret

Den pædagogiske læreplan og ledelse Kolding

Aktionslæring. Læremiddelkultur 2,0

Skema til pædagogisk tilsyn med dagtilbud i Frederikssund kommune

Inspiration til arbejdet med udvikling af inkluderende læringsmiljøer og et differentieret forældresamarbejde

Ledelse af læringsmiljøer - strategisk aktionslæring som en mulighed. Chefkonsulent & partner Hanne Møller

Sesjon 8: Utvikling av egen praksis gjennom LP

Detailplan skema Trin 3 med undersøgelse, dokumentation og evaluering

Styrkede pædagogiske læreplaner

Pædagogisk tilsyn i Parkbo efteråret 2017

Faglig dialog. Selvregistrering. Sociale relationer - barn/voksenkontakten. Vedligeholdelse af indsats

Institution: Kastanie Allé Orgnr: 37208

Ledelse og pædagogisk udvikling. Søren Smidt UCC

Strategisk aktionslæring

TILSYN Tilsynsnotat. Børnehaven Møllegården

Janne Hedegaard Hansen. Aarhus Universitet

PÆDAGOGISK TILSYN. Daginstitutionerne i Syddjurs kommune Børnehuset Hanehøj. Formål:

VELKOMMEN. Fra viden til handling

Aktionslæring. Sommeruni 2015

SMTTE Pædagogisk læreplan via Strategi for læring i Torsted

Guide til arbejdet med pædagogiske læreplaner og børnemiljøvurdering på dagtilbudsområdet

I udviklingsprogrammet kommer de deltagende dagtilbud til at arbejde med følgende kerneelementer:

Prejekt-proces områdevis: På baggrund af de identificerede udviklingsønsker udarbejdes skitse til konkret pædagogisk udviklingsprojekt

INKLUSION Strategiske pejlemærker

Teamsamarbejde og vejledning. SommerUni 2015 Læringslaboratorium 3/ Britta Vejen, UCC

Procesværktøj om trivsel

Titel Systemisk Analyse af Pædagogisk Praksis et pilotprojekt i Dagtilbud i Varde kommune

Barnet i Centrum 2 Informationsmøde den 17. marts 2015

SMTTE Pædagogisk læreplan via Strategi for læring i Torsted

Redskab til forankringsproces

Drejebog til temadag med Tegn på læring

Tilsynsrapport for Elverbo Ledegårdsvej Svinninge. Tilsyn foretaget

UDVIKLINGSPLAN. for Dagtilbudsområdet

Strategi for inklusion. i Hørsholm Kommunes. dagtilbud skoler - fritidsordninger

Skema til pædagogisk tilsyn med dagtilbud i Frederikssund kommune

Workshop 10.4: Anvendelse af video i udvikling af undervisningen

Pædagogisk tilsyn 2019

Faglige fyrtårne Kompetenceudvikling Dagtilbud 2019

Transkript:

Kompetenceudvikling i Holbæk dagtilbud Samarbejde 2014 og 2015 mellem Holbæk Intro møde D. 07.01.15 Kommune og University College Sjælland V/ Ulla Krag

Rids over resten af aftenen 17.50 18.30: Ulla overblik over forløbet hvad sker /hvornår kort beskrivelse af aktionslæring konkret eksempel det larmende Børnehus kort beskrivelse af det narrative 18.30 18.45: Pause 18.45 19.05: Marianne mellemrummene/læringsgrupperne 19.05 19.15: Drøftelse to og to ift. spørgsmål som fx: Hvad drømmer du om i projektet Hvad kommer du til at bidrage med i projektet Hvilken forpligtelse giver det dig 19.15 19.50: Stående drøftelser i de enkelte børnehuse drøftelse af, spørgsmålene nu blot på børnehusniveau lederne noterer pointer 19.50 20.00: Kort opsamling vejen videre frem Slide 2

Jan. 7 - intro LAB Jan.19+20 LAB 1 a Marts April 23+24 LAB 2 a Maj Juni 4 LAB 3 a September 9. LAB 4 November 21. LAB 5 Overblik over forløbet 2015 Alle medarbejdere i distriktet Pædagogerne, som er med på kursus LABS Alle medarbejdere i Holbæk dagtilbud Lederne Slide 3

Overordnet model for kompetenceudviklingsprojektet Aktionslæring og narrativ metode Læringsledelse Læreplaner Slide 4

Aktionslæring historisk set Fik sin spæde start kort før 2. verdenskrig : Reg Revans Bygger til dels på principperne i learning by doing og doing by learning Alle i praksisfeltet er medforskere Slide 5 Molly-Søholm, Thorkil (red.): Action Learning Consulting Benedicte Madsen m.fl.: Aktionslæringens DNA

Aktionslæring 40 20-40 Meningsfuldhed Lærende partnerskaber Mellemrummene Den strategiske intention AL gruppe AL gruppe AL gruppe Slide 6 Molly-Søholm, Thorkil (red.): Action Learning Consulting

Den strategiske intension Det pædagogiske personale i Holbæk Kommunes dagtilbud går fra fokus på aktiviteter til fokus på effekten og betydningen af aktiviteten for børns læring, gennem en systematisk didaktisk tilgang. Slide 7

Holbæk dagtilbuds AL model + nye metoder 1) Hvad vil vi undersøge i læringsmiljøet? -Helt nye aktioner udvælgelse af undersøgelsesområde og formulering af aktioner. -Videreførelse af tidligere udforskning af læringsmiljøet (fra fase 6) hvilke nye aktioner iværksættes nu for at videreudvikle det udvalgte læringsmiljø. Undring 3)Undersøgelse forskning i praksis gennemførelse af aktioner fastholdes via fx: -Nedskrevne observationer, evt. logbog -Digitale medier video, billeder Aktion iagttagelse 5) Ny viden -Hvilken ny viden er fremkommet -I forhold til den konkrete viden, hvilke nye aktioner leder dette frem -Hvordan sættes de i værk i praksis -Videndeling med øvrige kollegaer, hvor det skønnes relevant Evaluering 2) Hvordan vil vi undersøge det? -Hvilke metoder vil vi anvende -Hvilken forskning vil vi inddrage -Hvilke teorier vil vi trække på -Planlægning af aktioner Bl.a. det narrative - læringsledelse Viden mål planlægning 4) Faglige refleksioner udvalgt forskning, egen forskning og observationer mødes - Systematisk refleksion i læringsgrupperne, i personalegrupperne, på stuemøder eller i øvrige faglige fællesskaber. Samtale 6) Nye handlinger -Iværksættelse af nye aktioner på på baggrund af de erhvervede erfaringer. Implementering Slide 17

Det tidligere larmende Børnehus Fase 1 forundringspunkt hvad vil vi undersøge Ubehageligt lydniveau for børn og voksne i børnehuset hvordan kan vi få en ny kultur ift. lyd i Børnehuset Det larmer meget højt lydniveau Såvel børn og voksne taler ofte højt Mange ønsker at sige noget ofte Mange høje lyde bl.a. i overgangssituationer fra en aktivitet til en anden fx fra spisning til legeplads fra samling til legeaktiviteter Slide 9

Det tidligere larmende Børnehus Fase 2 hvilken viden er der allerede planlægning af aktioner Hvad siger forskningen fx: Støjniveauet har afgørende betydning for højkvalitetsdagtilbud/miljø Fx Børnerådets undersøgelse når børnene bliver spurgt.. Andres erfaringer fx: Hvordan har andre institutioner/børnehuse arbejdet med dette Relevante pædagogiske metoder Hvordan vil vi undersøge det fx: Logbog/videooptagelser/billeder Hvilke aktioner vil vi iværksætte: Konkret planlægning Slide 10 http://www.dr.dk/nyheder/indland/2012/08/06/150106.htm

Det tidligere larmende Børnehus Fase 3 iværksættelse af aktioner fx: Kan akustikken evt. forbedres Hvordan anvender det pædagogiske personale stemmen hvordan påvirker det børnenes måde at anvende deres stemme konkrete aktioner i overgange fra en aktivitet til en anden Hvordan påvirker forældrene lydniveauet hvordan kan forældrene inddrages i kulturforandringen aktion: Forældre inddrages i AL projektet på forældremøde, hvor de også kommer med forslag til, hvordan de kan være med til at påvirke lydniveauet i gunstig retning der udsendes nyhedsbreve, orientering om tiltag i AL projektet m.v. Forældrerådet inddrages i processen Slide 11

Det tidligere larmende Børnehus Fase 4 Læringsgruppen hvordan forløb aktionerne hvordan virkede de hvordan reagerede børnene forældrene det pædagogiske personale hvad skete der undervejs, som ikke var planlagt Fase 5 Læringsgruppen hvilken ny viden har vi nu skal vi igangsætte yderligere aktioner skal vi fortælle andre om vores erfaringer - Fase 6 Læringsgruppen hvilke nye aktioner hvilke skal vi ikke gentage hvilke skal implementeres Slide 12

Holbæk dagtilbuds AL model + nye metoder 1) Hvad vil vi undersøge i læringsmiljøet? -Helt nye aktioner udvælgelse af undersøgelsesområde og formulering af aktioner. -Videreførelse af tidligere udforskning af læringsmiljøet (fra fase 6) hvilke nye aktioner iværksættes nu for at videreudvikle det udvalgte læringsmiljø. Undring 3)Undersøgelse forskning i praksis gennemførelse af aktioner fastholdes via fx: -Nedskrevne observationer, evt. logbog -Digitale medier video, billeder Aktion iagttagelse 5) Ny viden -Hvilken ny viden er fremkommet -I forhold til den konkrete viden, hvilke nye aktioner leder dette frem -Hvordan sættes de i værk i praksis -Videndeling med øvrige kollegaer, hvor det skønnes relevant Evaluering 2) Hvordan vil vi undersøge det? -Hvilke metoder vil vi anvende -Hvilken forskning vil vi inddrage -Hvilke teorier vil vi trække på -Planlægning af aktioner Bl.a. det narrative - læringsledelse Viden mål planlægning 4) Faglige refleksioner udvalgt forskning, egen forskning og observationer mødes - Systematisk refleksion i læringsgrupperne, i personalegrupperne, på stuemøder eller i øvrige faglige fællesskaber. Samtale 6) Nye handlinger -Iværksættelse af nye aktioner på på baggrund af de erhvervede erfaringer. Implementering Slide 17

Det narrative Bl.a. den narrative dokumentationsmetode De professionelles egne fortællinger om begivenheder fra hverdagen afdækker metoden, de logikker, problemer og løsningsforståelser, som det pædagogiske personale tænker og handler ud fra i deres pædagogisk virke. Redskab til at udforske og dokumentere egen praksis på pædagogikkens egne betingelser. Den narrative metode bidrager desuden til udvikling og kvalificering af den pædagogiske indsats samtidig med, at den styrker kvaliteten af dokumentationsarbejdet. Vi tillægger betydning og mening og betydning til virkeligheden flystyrt i Tyskland Slide 14

Kort summe - øvelse Hvad tænker I nu om kompetenceudviklingsprojektet Slide 15

Drøftelse to og to Hvad drømmer du om i projektet Hvad kommer du til at bidrage med i projektet Hvilken forpligtelse giver det dig Slide 16

Stående drøftelse I børnehusene: Hvad drømmer I sammen om i projektet Hvad kommer I til at bidrage med til projektet Hvilken forpligtelse giver det jer Slide 17

Afslutning Kort opsamling i plenum Hvad så fremover vi ses igen efter sommerferien LAB 4 d. 9. september 2015 Slide 18