Når tal taler eller opfordrer til dialog!

Relaterede dokumenter
Mål med mening. Introduktion til statistisk kvalitetsudvikling. Jacob Anhøj. 2-3 marts Overlæge, DIT, Rigshospitalet

Mål med mening. Introduktion til statistisk kvalitetsudvikling. Jacob Anhøj Overlæge, DIT, Rigshospitalet

Mål med mening 2. Videre med SPC. Jacob Anhøj. 10 maj Overlæge, DIT, Rigshospitalet

Mål med mening. Hvordan måler vi, om en forandring er en forbedring? Jacob Anhøj, overlæge, DIT. Rigshospitalet

Mål med mening: Om at bruge data til forbedring af den faglige kvalitet

Mål med mening. Introduktion til statistisk kvalitetsudvikling. Jacob Anhøj, overlæge, DIT. Diagnostisk Center, Rigshospitalet

Datadrevet forbedringsarbejde

Skæg med tal. De bugter sig i bakkedal. Jacob Anhøj Overlæge, DIT Rigshospitalet , LKT antibiotika

Datadrevet forbedringsarbejde. Rie L R Johansen Dansk Selskab for Patientsikkerhed

Task Force for Halvering af Hospitalserhvervede Infektioner

Mål med mening. Introduktion til statistisk kvalitetsudvikling. Jacob Anhøj. Dansk Selskab for Patientsikkerhed

Introduktion til statistisk processtyring

Mål med mening. Introduktion til statistisk kvalitetsstyring. Overlæge Jacob Anhøj Dansk Selskab for Patientsikkerhed

Data, seriediagrammer og Pareto analyse

Datadrevet forbedringsarbejde. Rie L R Johansen Brian Bjørn Dansk Selskab for Patientsikkerhed

Sjov med tal. Introduktion til statistisk kvalitetsudvikling. Jacob Anhøj. Dansk Selskab for Patientsikkerhed

Data driver arbejdet. Rie L R Johansen Dansk Selskab for Patientsikkerhed

Hvad kan vi lære af øvelsen?

Hospitalsinfektioner, antibiotikaforbrug og -resistens Task Fore Forebyggelse af Hospitalsinfektioner, Region Hovedstaden

Tillid er godt men data er bedre Hvordan kan viden om data over tid sige noget om vores arbejde?

Mål med mening. Introduktion til statistisk kvalitetsudvikling. Jacob Anhøj & Anne-Marie Blok Hellesøe. Diagnostisk Center, Rigshospitalet

Mål med mening: Statistisk kvalitetsudvikling med seriediagrammer

Introduktion til statistisk processtyring

Bearbejdning af data. Lektion 2. Indhold:

Statistisk kvalitetsudvikling med seriediagrammer

Forbedringsmodellen i praksis - noget for begyndere

Dødelighed i ét tal giver det mening?

Det store overblik. Hundrede år med kvalitetsudvikling. Jacob Anhøj, overlæge, DIT. Diagnostisk Center, Rigshospitalet

Datadrevet ledelse. Nyborg Strand, d. 9. januar 2015

Hvor skal vi hen du? Driverdiagrammer i praksis LKT antibiotika, 1. læringsseminar 13. og 14. november 2017

Antibiotikaforbrug på offentlige sygehuse i Danmark Anne-Marie Blok Hellesøe & Jacob Anhøj

Noter om seriediagrammet

Afholdt d. 4. december 2018

Noter om seriediagrammet

Hvordan ved vi at en forandring er en forbedring?

Hvornår ved vi at en forandring er en forbedring?

Antibiotikaforbrug på offentlige sygehuse i Danmark LKT Antibiotika

Diskutér to og to. 1. Hvorfor bruger vi data i forbedringsarbejdet? 2. Hvornår bruger vi data i forbedringsarbejdet?

Antibiotikaforbrug på offentlige sygehuse i Danmark LKT Antibiotika

Dansk Selskab for Kvalitet i Sundhedssektoren, Årsmøde, 13. januar Program for Workshop nr. 10:

Statistisk processtyring i sundhedsvæsenet

Antibiotikaforbrug på offentlige sygehuse i Danmark LKT Antibiotika 1. juni 2018

Rigsrevisionens notat om beretning om forebyggelse af hospitalsinfektioner

Anvendelse af data i forbedringsarbejde

LEAN i stor skala. Patientoplevet kvalitet DSKS

Mål og målinger til Sikkert Patientflow 22. april 2014

PSS læringsseminar 3. december Nye måder at tænke/arbejde/lede på, når vi laver datadrevet kvalitetsudvikling

Forbedringsmodellen. En introduktion til et forbedringsværktøj og anvendelse af småskala-afprøvning

Session 2 System of Profound Knowledge brug redskabet i dit daglige arbejde

Vina Nguyen HSSP July 13, 2008

Registre og kliniske kvalitetsdatabaser - en introduktion. Lau Caspar Thygesen Lektor, ph.d.

Tag kvalitetsbristen ved hornene: Hvordan anvendes forbedringsmodellen og tidstro data i praksis?

Indikatormålinger i den Landsdækkende Database for Geriatri

Registrering af nosokomielle infektioner efter norsk webbaseret metode

Mål og indikatorer Tryksår og medicin

Bedømmelse af klinisk retningslinje foretaget af Enhed for Sygeplejeforskning og Evidensbasering Titel (forfatter)

Indikatorer, mål og målestrategi for Patientsikkert Sygehus

Forbedringsmodellen test og implementering af forbedringer. Ved Tina Lynge

Praktisk forbedringsarbejde Introduktion til forbedringsmodellen. Tina Lynge Dansk Selskab for Patientsikkerhed

Hvordan kan de kliniske kvalitetsdatabaser understøtte arbejdet med værdibaseret sundhed?

Mål og indikatorer Version 5, marts 2016

HOHA er defineret som en positiv mikrobiologisk resultat for Clostridium difficile (PCR eller

Forbedringsarbejde rammer og redskaber. Arjen Stoop, konsulent & Improvement Advisor, DSPS Bodil Andersen, konsulent & Forbedringsagent, DSFP

Afholdt d. 4. december 2018

Lærings- og Kvalitetsteamet for Palliation

Introduktion til forbedringsmodellen

Workshop 1: Tilfældigt eller ikke-tilfældigt?

LKT Antibiotika. Opgaver i forbedringsarbejdet

Monitorering af retningslinjernes effekt

Kompendium i kvalitetsforbedring for sundhedsarbejdere. Jacob Anhøj Overlæge, DIT, Rigshospitalet

DATADREVET ledelse. Sygeplejefaglig vicedirektør Lone Sandahl

Hospitalsenheden VEST

Seriediagrammer - Guide til konstruktion i LibreOffice Calc

Kvalitetsstrategi

Urinvejsinfektioner hos rygopererede patienter - måler vi altid det rigtige med KAD-pakken?

Hospital-Acquired Infections databasen

Nordsjællands Hospital. Workshop 5. Sikker medicinering

Kontrol eller udvikling? Erfaringer fra Dansk Lunge Cancer Register

Lederne har forberedt afdelingen på I Sikre Hænder, der er lavet baseline samt nedsat forbedringsteam - ansvarlige: Lene (PL) og ledere.

Hvordan ved vi, at en forandring er en forbedring?

Data i det daglige. Søren Brogaard Brian Bjørn

Project Step 7. Behavioral modeling of a dual ported register set. 1/8/ L11 Project Step 5 Copyright Joanne DeGroat, ECE, OSU 1

Datadreven ledelse og kvalitetsudvikling. Leif Panduro Jensen Centerdirektør, Finsencentret, Rigshospitalet

Gennemgang af UTH ere Parallelsession. Simon Feldbæk Peitersen Anne Otto Hansen

Get Instant Access to ebook Udleveret PDF at Our Huge Library UDLEVERET PDF. ==> Download: UDLEVERET PDF

Teknologispredning i sundhedsvæsenet DK ITEK: Sundhedsteknologi som grundlag for samarbejde og forretningsudvikling

Kvantitative metoder, teori og praksis

Sikker Psykiatri Læringsseminar 1. Forbedringsmodellen

Hospitalserhvervede infektioner Kan vi nedbringe dem, og hvordan monitorerer vi dem?

Svine-MRSA i RegionHovedstaden MRSA Knowledge Center Department of Clinical Microbiology Hvidovre Hospital University of Copenhagen Denmark

Afholdt d. 4. december 2018

Kvant Eksamen December timer med hjælpemidler. 1 Hvad er en continuous variable? Giv 2 illustrationer.

Igangsættelser. Kvalitetssikring i obstetrikken. Tværfagligt Obstetrisk Forum 12. November 2010

Kom ud af kontoret. Forandringsledelse i sundhedsvæsenet

Faldpakken. Hospitalsenheden Horsens. Hospitalsenheden Horsens. Version 0 (oktober 2014)

Projekt 1 Spørgeskemaanalyse af Bedst på Nettet

Laerdal Resuscitation User Network. Guideline 2015 og update om 10 steps to improve survival

Indledning. Sikkerhed I: At undgå det forkerte. Notat om oplæg til sikkerhedsforskning. Erik Hollnagel

Forbedringsmodellen for nye i forbedringsarbejdet. Tove Hagen, Lolland Kommune Tina Helene Jensen, Sønderborg Kommune Bente Øllgaard, Thisted Kommune

Linear Programming ١ C H A P T E R 2

Transkript:

Når tal taler eller opfordrer til dialog! v. Anne-Marie Blok Hellesøe, Rigshospitalet Fagligt Selskab For Hygiejnesygeplejersker, Årsmøde 2017 29. november 2017 1

Hvad skal vi med data på det infektionshygiejniske område? Tal med sidemanden i 3 minutter 29. november 2017 3

Hvad skal vi med data på det infektionshygiejniske område? Overholder vi standarden/vejledningerne? Har vi udbrud? Har vi et problem? Hvor har vi en udfordring? Hjælper vores indsats? Data skal ideelt set hjælpe os med at tage gode beslutninger: The ultimate purpose of taking data is to provide a basis for action or a recommendation for action. The step intermediate between the collection of data and the action is prediction W. Edwards Deming 29. november 2017 4

Hvad er formålet? Forskning Forbedring Kontrol Formål Skabe ny viden Implementere eksisterende viden Dokumentere, bedømme og sammenligne Spørgsmål Hvad? Hvordan? Hvor godt? Hypotese Statisk Dynamisk Ingen hypotese Variation Kontroller Studer Juster Målehyppighed En eller få målinger Dage, uger, måneder Kvartaler, år Stikprøve Stor Lille Ingen stikprøve Statistiske metoder Komparative metoder (t-test, χ 2, logistisk regression etc. SPC Soelberg et al. Jt Comm J Qual Improv. 1997 Mar; 23(3): 135-47 Deskriptive metoder (gennemsnit, spredning) 29. november 2017 5

Dataindsamling hvor får vi data fra? Kilde Fordele Ulemper Daglig overvågning (fx lister) i labsystem. Håndtering af pt. Sammenhænge opdages ofte tilfældigt Løbende periodevis overvågning, fx HAIBA Overblik (mønstre og tendenser), nemt, struktureret Upersonligt (og afdelingskoder) Observationer, fx håndhygiejne Måling af adfærd Tidskrævende Hygiejneaudit Identifikation af problemområder, lokalt ejerskab Tidskrævende Rengøringskontroller Struktureret Hvad fortæller de? Nationale indikatorer Fokus Hvad fortæller de? Interviews/dialog Hypotesegenererende og identifikation af problemområder Tidskrævende 29. november 2017 6

Hygiejnesygeplejerskens dashboard 29. november 2017 7

Indikator: En målbar variabel Resultatindikatorer knytter sig til et produkt fx en urinvejsinfektion Produkt Procesindikatorer knytter sig til de processer og arbejdsgange, der leder frem til produktet fx anlæggelse af KAD eller håndhygiejne. Andre typer indikatorer: Strukturindikatorer knytter sig til fx de fysiske rammer fx senge pr. hygiejnesygeplejerske Ulempeindikatorer knytter sig til evt. uønskede effekter af indsats 8

Walter A. Shewharts regler om datapræsentation: Rule 1: Original data should be presented in a way that will preserve the evidence in the original data for all the predictions assumed to be useful. Rule 2: Any summary of a distribution of numbers in terms of symmetric functions should not give an objective degree of belief in any one of the inferences or predictions to be made therefrom that would cause human action significantly different from what this action would be if the original distributions had been taken as evidence. Shewhart, Walter A.; Deming, William E. (1939). Statistical Method from the Viewpoint of Quality Control. The Graduate School, The Department of Agriculture. p. 88. 29. november 2017 9

Niveau eller retning? 29. november 2017 10

Proces Proces: Forbundne aktiviteter som har til formål at frembringe et Aktivitet 1 Aktivitet 2 Produkt produkt eller eller en tjeneste Alle processer varierer Tilfældig variation findes i alle processer Ikke-tilfældig variation findes i nogle processer og kan skyldes tilsigtede forbedringer eller utilsigtede forværringer Hvordan skelner vil mellem ikke-tilfældig variation (signal) og tilfældig variation (støj)? Seriediagrammet og kontroldiagrammer 29. november 2017 11

Seriediagrammet 29. november 2017 12

Signaler om ikke-tilfældig variation Skiftsignal: Usædvanlig mange konsekutive datapunkter på samme side af midtlinjen Krydssignal: Usædvanlig få krydsninger af midtlinjen Andre: Fx cykliske og oplagte afvigende enkeltmålinger Hvad er usædvanligt? Tabelværdier baseret på antallet af målinger Antal brugbare obs. Længste serie > 12 7 3 24 8 8 26 8 8 Antal kryds < Har vi niveau, er vi så eller? Har vi retning, er det så på den fede måde eller er der noget at arbejde med? 29. november 2017 13

Analyse af seriediagram Antal brugbare obs. Længste serie > 12 7 3 24 8 8 26 8 8 Antal kryds < Kun tilfældig variation! 29. november 2017 14

Kontroldiagrammet seriediagrammets (lidt) besværlige ældre søster 29. november 2017 15

Hvad så med dem her? Hele landet Nord Midt Syd Hovedstaden Sjælland 29. november 2017 17

Eksempel: Volumen eller risiko? UVI for alle afd. i Region H i 6 måneder (HAIBA-data) 29. november 2017 18

Niveau eller retning? Tilfreds eller kke tilfreds? Skabelon til seriediagram udviklet af Bispebjerg og Frederiksberg Hospital 29. november 2017 19

Forebyggelse af C. difficile-infektioner 1 29. november 2017 20

Forebyggelse af C. difficile-infektioner 2 29. november 2017 21

Forebyggelse af C. difficile-infektioner 3 29. november 2017 22

Hvordan måler vi adfærd? Eksempel: Håndhygiejneobservationer Hvad er analysen? Hvad er fortolkningen? 29. november 2017 23

Hvad med de sjældne hændelser? 2012-2016: 10.359 primære hoftealloplastikker og 127 dybe infektioner (1,2 %) 9.178 primære knæalloplastikker og 74 dybe infektioner (0,8 %) 29. november 2017 24

29. november 2017 25

Dataindsamling i praksis Hvad er formålet? Datakilde og format? Bevar så vidt muligt originaldata i dataindsamlingen, du kan altid aggregere men ikke gå den anden vej Men! Gør det ikke unødvendigt kompliceret inddrag ikke en masse variable, som det ikke er sandsynligt du skal bruge senere. Undgå CPR-numre (så bliver alting så meget nemmere) 29. november 2017 26

Indikatorspecifikation Type: proces-, resultat- eller ulempeindikator. Format: fx antal, andel, rate eller måling. Dataelementer og definitioner: fx tæller og nævner Datakilde: fx papir og blyant, tavlemøde eller database. Dataindsamling: hvem? Hvad? Hvordan? Hvornår? Databehandling: sortere, filtrere, mutere, aggregere mv. 29. november 2017 27

Målefrekvens og stikprøvestørrelse Mål så hyppigt som du kan, og så sjældent du tør! Mål så hyppigt, at eventuel ikke-tilfældig variation vil optræde mellem målepunkterne Gør stikprøverne store nok til, at den ikke-tilfældige variation (signalet) vil overstige den tilfældige variation (støjen) TIP: Tilstræb, at der i gennemsnit forekommer mindst 4 defekte(r) i hver stikprøve. Eksempel: 10 % af patienterne får en hospitalsinfektion. Der bør derfor være mindst 4/0,1 = 40 patienter i hver stikprøve. 29. november 2017 28

Så 1. Hvilke spørgsmål skal man stille til sine data? Er processen stabil? Har den niveau eller retning? Er det på den eller den måde? 2. Hvilke værktøjer kan man anvende til at få besvaret sine spørgsmål? Seriediagrammer (og evt. kontroldiagrammer) 3. Hvordan skal man handle på denne viden og prioritere sine ressourcer? Stabil proces, tilfredsstillende niveau hænderne i skødet! Stabil proces, utilfredsstillende niveau - arbejde med proces. Proces i bevægelse, på den gode måde find og implementer årsagen! Proces i bevægelse på den dårlige måde find og eliminer årsagen! 29. november 2017 29

Task Force Forebyggelse af hospitalsinfektioner Kontakt: Jacob Anhøj: jacob.anhoej@regionh.dk Anne-Marie Blok Hellesøe: anne-marie.blok.hellesoee@regionh.dk 29. november 2017 30