Orientering fra projektsekretariatet vedr. Projektstatus - Bilag til Kompetencerådsmødet den 20. november 2009, dagsordenens pkt. 3 Status på aktiviteterne i fase 1, 2 og 3 Projektet udviser fortsat en god fremdrift, og der er på nuværende tidspunkt registreret gennemførelse af ca. 2.700 merbesøg i KOMPETENCEmidt, hvilket svarer til en målopfyldelsesgrad på ca. 45% (fig. 2). For fase 2 aktiviteterne er der registreret gennemførte uddannelsesplanlægning i ca. 725 virksomheder svarende til en målopfyldelsesgrad på 24% (fig. 3). Forbedring af besøgsrapporten, herunder krav om at virksomhedens CVR-nr. indtastes, har ligeledes muliggjort, at der som noget nyt sker en systematisk opsamling på de virksomheder, der har været besøgt, og som efterfølgende deltager i efteruddannelsesaktiviteter. Der kan derfor nu konstateres en stigning i de registrerede aktiviteter under fase 3 omhandlende igangsættelse af uddannelsesaktiviteter. På basis af aktiviteterne i fase 1 og 2 er der således registreret igangsættelse af uddannelsesaktiviteter i 285 virksomheder, hvilket svarer til en målopfyldelsesgrad på ca.14% (fig. 4). Dette tal forventes at stige i den kommende periode, da der fortsat kan konstateres et meget højt aktivitetsniveau i samtlige 6 kompetencecentre. For ovennævnte aktiviteter gælder, at der er tale om meraktiviteter, hvilket betyder, at de skal lægges til de aktiviteter, som kompetencecentrene gennemfører under Undervisningsministeriet. Samlet set vurderes fremdriften i projektet derfor at være meget tilfredsstillende. Besøgsbarometer Østjysk MIDT Compass Fase 1 (KOMP) Fase 2 (KOMP + UVM) Fase 3 (KOMP + UVM) Silkeborg 0 100 200 300 400 500 600 700 800 900 Antal indtaste de rapporter Figur 1: Indtastede besøgsrapporter fase 1, 2 og 3 i kompetencemidt-survey pr. 17. august 2009 1
Målopfyldelse Fase 1 - Besøg Østjysk MIDT Compass Silkeborg 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% Figur 2: Målopfyldelsesgrad - Indtastede besøg (fase 1) i forhold til det samlede måltal pr. 9.november 2009 Målopfyldelse Fase 2 - Uddannelsesplanlægning Østjysk MIDT Compass Silkeborg 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% Figur 3: Målopfyldelsesgrad Uddannelsesplanlægning (fase 2) i forhold til det samlede måltal pr. 9.november 2009 2
Målopfyldelse Fase 3 - Igangsatte uddannelsesaktiviteter Østjysk MIDT Compass Silkeborg 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% Figur 4: Målopfyldelsesgrad Igangsættelses af uddannelsesaktiviteter i forhold til det samlede måltal pr. 9.november 2009 Særlige indsatsområder På baggrund af Kompetencerådets drøftelser på sidste møde, er der sket en sammenskrivning, præcisering og revidering af Notat vedr. indsatsområder og fordelingsnøgler, der nu omhandler samtlige 8 indsatsområder, som er: 1. Regionale yderområder: 2. Opkvalificering af udenlandsk arbejdskraft 3. Fastholdelse af ansatte 4. Udvikling af dobbelt kompetencer 5. Pludseligt opståede kvalifikationsbehov 6. Kombinerede rotations- og efteruddannelsesforløb 7. Afklaringsaktiviteter som led i realkompetencevurderinger 8. Unge uden uddannelse Med henblik på at få midlerne udmøntet i nogle konkrete projekter, er der planlagt møde med kompetencecentrene for at få skabt en fælles forståelse af de muligheder, men også begrænsninger, der ligger i de enkelte indsatsområder, ligeledes med henblik på at få formuleret nogle lidt større fællesprojekter. For konkret at få igangsat aktiviteter under indsatsområde 7 Afklaringsaktiviteter som led i realkompetencevurderinger er der i samarbejde med Nationalt Videncenter for Realkompetencevurderinger gennemført en møderække med repræsentanter fra hvert enkelt kompetencecenter med det formål at vurdere, hvorledes området kan styrkes og professionaliseres bl.a. ved etablering af et regionalt korps af konsulenter, der gives nogle særlige forudsætninger for at løse opgaven. Der har været stor interesse fra kompetencecentrenes side i at medvirke i aktiviteter, der kan bidrage til etablering af et konsulentkorps for herigennem at øge antal- 3
let af gennemførte realkompetencevurderinger i regionen, og dermed flytte nogle af regionens ufaglærte til faglærte ad denne vej. Der er på baggrund af møderne kommet mange gode, men også forskellige forslag op, som nu forsøges sammenfattet i samarbejde med Nationalt Videncenter for Realkompetencevurderinger til et fælles udspil til iværksættelse af aktiviteter på tværs af regionen. Aktiviteterne forventes igangsat primo 2010. Projekt pølsevogn Det er nu lykkes efter en langsom opstart at komme på besøg med pølsevognen, og pølsevognen har til dato været ude på 4 virksomhedsarrangementer hhv. på Klovborg Mejeri, Compo Tech A/S i Snejbjerg, herunder Compo Tech s datterselskab C.T. Doordesign samt Wavins fabrikker i hhv. Hammel og Horsens. Vedlagt er en artikel fra Herning Folkeblad vedrørende arrangementet på Compo Tech og C.T. Doordesign den 3. november 2009. Et større arrangement på Thyborøn Havn er i øjeblikket under planlægning og forventes gennemført i begyndelsen af december, ligesom der arbejdes med at få 7 andre virksomhedsarrangementer på plads. Med hensyn til teaterforestillingen Skal jeg STAVE det for dig? har virksomhederne i første omgang været meget tilbageholdende med at tage imod dette tilbud. Den fulde pakke med både teaterforestilling samt pølsevognssnak kræver, at der afsættes betydeligt mere tid fra virksomhedens side, hvilket er vanskeligt i den nuværende lidt pressede situation. Indtil dato har teaterforestillingen kun været med på arrangementet på Compo Tech/C.T. Doordesign, men den positive presseomtale kan dog formodes at give andre virksomheder mod på at tage imod tilbuddet. Ud over konsulenter fra Kompetencecentrene har regionens Learning Angels ligeledes deltaget i arrangementerne med pølsevognen. Tilbagemeldingen på de gennemførte arrangementer er samstemmende, at der har været stor lyst og interesse til at høre om såvel faglig som almen opkvalificering samt de muligheder den enkelte ligeledes har i forhold til uddannelsesfondene m.v. På samtlige virksomheder er FVU-testen igangsat eller planlagt igangsat, og kursusaktiviteter forventes gennemført forår 2010. Konceptet med pølsevognen forventes endvidere bredt ud i andre kompetencecentre s geografiske område. Andre projekter Med henblik på i større omfang at kunne tilgodese primært de små virksomheders uddannelsesbehov, er der endvidere igangsat udvikling af et regionalt efterspørgselssystem, hvor de uddannelsesønsker og behov, der ikke umiddelbart kan imødekommes, registreres med det formål på anden led at kunne tilbyde virksomhederne efteruddannelse. Østjysk er tovholder på det igangværende udviklingsarbejde, men det er meningen at den løbende opfølgning på de uopfyldte kursusbehov skal gå på omgang mellem kompetencecentrene, således at der sikres engagement og forankring lokalt. Efterspørgselssystemet vil blive integreret med det system, der håndterer besøgsrapporterne og uddannelsesplanlægningen i øvrigt. Derudover er der et par større ansøgninger under behandling. Det drejer sig bl.a. om en større ansøgning fra Compass på kr. 683.000 til opbygning af et særligt beredskab til en hurtig indsats overfor de små og mellemstore produktionsvirksomheder i kommunerne Randers, Norddjurs, Syddjurs og Favrskov, der er særligt ramt af nedskæringer. Der forventes at kunne gennemføres individuel kompetenceafklaring, udarbejdelse af uddannelsesplaner og vejledning af op til 250 medarbejdere. Endvidere har MIDT fremsendt en ansøgning vedrørende etablering af et mobilt lokalt kompetencecenter (skurvogn), der kan køre rundt i kompetencecentrets yderområder, og dermed blive mere synlige i de lokale områder. Målsætningen er bl.a. af denne vej at italesætte mulighederne og behovet for efter- og videreuddannelse over for 500 virksomheder. Hertil kommer, at i samarbejde med Horsens-Hedensted ligeledes arbejder på en større ansøgning omhandlende FVU i AMU et styrket samarbejde mellem FVU-udbydere 4
og AMU-udbydere med det formål at øge antallet af FVU-test og FVU-forløb. I den vestlige del af region Midtjylland og i Horsens-Hedensted er der en særlig høj andel af kortuddannede, og særligt indenfor industrien og blandt medlemmerne af 3F er der er et markant behov for understøttende FVU-aktiviteter for, at kursisterne kan gennemføre AMU-kurser med maksimalt udbytte og tilegne sig nye og nødvendige kompetencer. Derfor vurderes det, at det er afgørende, at flere i målgruppen for FVU end i dag benytter sig af tilbuddet om FVU-undervisning. Aktiviteterne koordineres i samarbejde med Netværkslokomotivet, som vil spille en central rolle i projektet med henblik på at sikre, at projektets aktiviteter er koordineret med øvrige regionale tiltag i feltet AMU-FVU. Fremsendelse af ansøgning fra afventes i øjeblikket. Særlige puljemidler november 2009 Østjysk MIDT Compass Afrapp Accept Silkeborg 0 100 200 300 400 500 600 700 800 900 1.000 t. kr. Figur 3: Igangsatte aktiviteter under de særlige puljemidler fordelt på de 6 kompetencecentre. Særlige puljemidler november 2009 1. Yderområder 2. Udenlandsk arbejdskraft 3. Fastholdelse 4. Dobbeltkomp. 5. Hot-spots Afrapp. Accept Budget 6. Rotation 7. IKV/RKV 8. Unge 0 1.000 2.000 3.000 4.000 5.000 6.000 7.000 8.000 t.kr. Figur 4: Igangsatte aktiviteter fordelt på de 5 indsatsområder sammenholdt med budget. 5