AM2018. Et nyt perspektiv på forebyggelse af smerter på arbejdspladsen Workshop 217

Størrelse: px

Starte visningen fra side:

Download "AM2018. Et nyt perspektiv på forebyggelse af smerter på arbejdspladsen Workshop 217"

Amanda Holmberg
5 år siden
Visninger:

1 AM2018 Et nyt perspektiv på forebyggelse af smerter på arbejdspladsen Workshop 217 Marlene John L&S, Pernille Thau & Anne Jacobsen AMC Titel Faglighed

3 Smerter på arbejdet? AM loven sikkert og sundt Ergonomi Privat sag? Smerter på job Skal der tales om smerter på job`? Kultur Side november 2018

4 Lån & Spar 2009 Bank I Bevægelse MTU Høj trivsel og tilfredshed God ledelse Lavt sygefravær! Smerter Initiativer Sundhedstjek Hæve-sænke borde Ergonomi Elastikker Fitnessordning Løbehold Capisco-stole Office-fit Funktionelt kropstjek Kvalitative interviews? Viden om indretning? Viden om øvelser? Tilfældigt? Forankring? Tid Ønsker Viden & træning Udnytte vi er sammen Tid! Forankring! Den enkeltes ansvar

5 Ledelsens rolle fællesskab forankring

6 A3 laminat Rådgivningscenter Fokus, minimum de næste 6 uger:

7 L&S evaluering før/ 3mdr efter indsats Hvor ofte oplever du at have smerter i nakke/skuldre? Førmåling BesvarelserTotal Eftermåling BesvarelserTotal Relativ ændring i % Dagligt 18% % Ugentligt 23% % Månedligt 24% % Sjældnere 26% % Aldrig 10% %

8 L&S evaluering før/ 3mdr efter indsats Hvor ofte oplever du at have smerter i lænden? Førmåling BesvarelserTotal Eftermåling BesvarelserTotal Relativ ændring i % Dagligt 10% % Ugentligt 15% % Månedligt 22% % Sjældnere 36% % Aldrig 17% %

9 Hvis øget energi giver øget produktivitet (til arbejde altså), så svarer dette til: Medarbejder værdi på /år svarer således til anslået mer-produktivitet på kr/år 266 medarbejdere (svarantal) x = kr/år Hvis blot 0,5% stigning = kr./år Opgaven er sat til ca kr. for virksomheden (udover medarbejder deltagelsen)

10 Erfaringer efter 1-3 måneder Kvantitative Færre smerter Øget energiniveau Øget produktivitet Kvalitative Skriveborde hævet Mødeborde hævet Deltagere på udd. står op Konkurrencer ml. afd. Snak i kantinen Boost til elastik-træningen Bestilling af elastikker

11 Står mere op Vi arbejder Det ramte ikke, men Står op til morgen -brief Morgengym. prioriteres Helt andre udfordringer /løsninger Der skal være en ildsjæl Lederen på individet Projektet = elastiktræning Lederen har ingen interesse Erfaringer efter 7-9 måneder Man kan ikke koncentrere sig, når man står Holder ved de gode vaner Videoer tager tid at finde Lidt flere deltager i elastiktræningen Spontan elastiktræning

12 Tag udgangspunkt i at du skal designe et smerteforebyggelsesprojekt i din organisation/virksomhed. 1) Hvilke styrker/udfordringer vil der være ved at tilrettelægge projektet, så indsatsen tager udgangspunkt i fællesskabet frem for individet? 2) Hvilke styrker/udfordringer vil der være ved at lederen pålægges at tage ansvar for smerteforebyggelse? 3) Hvordan kan man holde liv i et smerteforebyggelsesfokus, når det ikke er en del af kerneopgaven? Side november 2018

13 Strategisk APV indsatsområder på forebyggelse af smerter Sammenhænge i datamaterialet på tværs af spørgsmål Hvad har indflydelse på smerter? God kondition God muskelstyrke God livsstil Godt psykisk arbejdsmiljø Godt indeklima Ergonomisk arbejdsplads Anvende hæve/sænke bord Aktive pauser Variation af arbejdsstillinger Smerter Arbejdsrelateret sygefravær Energiniveau Produktivitet

14 Mød os på disse workshops og forum 116: En ny vej til forebyggelse af psykisk og fysisk nedslidning 121: Send flere VÆRKTØJER eller måske ikke? 202: Hos Novozymes arbejder vi målrettet for at sikre trivsel og forebygge stress 210: Lederens psykiske arbejdsmiljø 217: Et nyt perspektiv på forebyggelse af smerter på arbejdspladsen 309: Vision Zero i praksis 320: Træn på jobbet FORUM Muskelsmerter og psykosocialt arbejdsmiljø Hvordan hænger det sammen?

15 Mød os på vores stand

16 Nyeste forskning fra Syddansk Universitet og Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø: Interview med kontormedarbejdere, der har deltaget i styrketræning i arbejdstiden. Fysisk træning på arbejdspladsen i arbejdstiden bør tydeligt bakkes op af ledelsen for at blive en succes. Arbejdskulturen er nemlig en afgørende barriere for at deltage i træningen. Der er behov for, at ledelsen gør hensigten med at indføre styrketræning tydelig Det er vigtigt, at den øverste ledelse og mellemlederne organiserer træningen og sikrer fleksibilitet, så medarbejderne frit kan deltage i træningen, når det passer dem i løbet af arbejdsdagen.

17 Økonomi Eksempel 3 Sygefravær i relation til smerter Anvende egne kortlægninger og analyser 1 / De 15 personer, der har dagligt/ugentligt smerter har tilsammen 150 sygedage om året Smerter skulder / nakke Antal personer 2 / De 34 personer, der har sjældent eller aldrig smerter har tilsammen 102 sygedage om året Hvis der flyttes 8 personer fra gruppe 1 til gruppe 2, vil der årligt spares 56 sygedage årligt 8x10 dage 8x3 dage = 56 dage 56 dage x 2000 kr./dag = kr Dagligt 2,4 (8) Ugentligt 2,3 (7) Månedligt 1,7 (13) Sjældnere 1,3 (28) Aldrig 1,2 (6)

Relaterede dokumenter

DET SUNDE ARBEJDSLIV Muskelsmerter og psykosocialt arbejdsmiljø

DET SUNDE ARBEJDSLIV Muskelsmerter og psykosocialt arbejdsmiljø Hvordan hænger det sammen? Arbejdsmiljøkonferencen 2018 Arbejdsmiljøcentret Nationalt Forskningscenter for Arbejdsmiljø Lån & Spar Muskelsmerter