MED STATISTIK FOR 5 ÅR TRENDS FOR BYGGEBRANCHEN

Transkript

1 MED STATISTIK FOR 5 ÅR TRENDS FOR BYGGEBRANCHEN SE STATISTIKKEN FOR IGANGSATTE BYGGEPROJEKTER FRA 213 TIL 217

2 INDHOLDSFORTEGNELSE Indledning side 3 Statistik side 5 Fordelt på hele landet / regioner side 6 Fordelt på hovedgrupper side 1 Fordelt på entrepriseformer side 15 Fordelt på bygherretyper side 18 Top 1 projekter i 217 side 21 Top 1 aktører i 217 side 23 Top 1 bygherretyper i 217 side 25 Datagrundlag side 27 Om Byggefakta A/S side 28 Kontaktpersoner side 32 2

3 REKORDÅR FOR BYGGERIET I ,5 MIA. OG 9% VÆKST 217 BLEV ET GODT ÅR FOR DEN DANSKE BYGGEBRANCHE, NÅR VI SER PÅ DET PROFESSIONELLE PROJEKTMARKED BYGGERIET SATTE NEMLIG NY REKORD MED HELE 79,5 MIA. KR. BYGGEAKTIVITETEN ENDTE DERMED PÅ 6,8 MIA. KR. MERE SAMMENLIGNET MED NIVEAUET I 216 Velkommen til Trends for byggebranchen På de næste sider får du et detaljeret indblik i udviklingen for det professionelle byggeri fra 213 til 217 i Danmark. I rapporten får du den endelige opgørelse af igangsatte byggeprojekter i 217, som sammenholdes med statistikken for de seneste 4 år. Det professionelle projektmarked tog et ordentligt hop i 214, hvor der blev igangsat projekter for hele 11 mia. kr. mere end i 213. Og projektmarkedet har altså siden, dog med undtagelse af en mindre tilbagegang i 215, vist en opadgående tendens. Og 217 blev ingen undtagelse. Der blev igangsat byggeprojekter med en samlet værdi på 79,5 mia. kr., hvilket svarer til en fremgang på 9% eller 6,8 mia. kr. ift Regionale forskydninger Fremgangen i 217 har været centreret omkring Region Hovedstaden, Syddanmark og Nordjylland. Det er dog stadig Region Hovedstaden, der sidder på den største andel af totalmarkedet. Der blev igangsat projekter for 34,7 mia. kr. i 217 i regionen, og det er især flere bolig- og anlægsprojekter, der har drevet væksten. Byggeriet i Region Midtjylland holder stort set samme niveau som i 216, mens byggeriet i Region Sjælland går tilbage med 1 mia. kr. ift Massivt datagrundlag Rapporten er baseret på mere end 1. dataindsamlinger fra mere end 13. byggeprojekter. Rapporten dækker det professionelle projektmarked. Data dækker dermed både offentlige og professionelle private byggerier og omfatter både nybyg, til- og ombygninger, ind- og udvendige renoveringer samt anlægsarbejde. Tallene dækker ikke Hr. og Fru. Jensens byggeri af et nyt parcelhus eller en ny carport. Hvordan ser det ud på dit marked? Byggefakta er Danmarks førende leverandør af projektinformation til byggebranchen. Vi har i mere end 2 år indsamlet og videreformidlet detaljerede informationer om bygge- og anlægsprojekter landet over. Informationerne registreres og opsamles i markedets mest avancerede database. Med denne rapport får du et overordnet indblik i udviklingen for det professionelle byggeri i Danmark men hvordan ser det egentlig ud på dit marked? Du er velkommen til at kontakte os, hvis du vil vide mere om, hvordan du kan bruge vores data i dit arbejde. Jeg ønsker dig rigtig god læselyst. Eksplosiv vækst for boligbyggeriet For fjerde år i træk ser vi markant fremgang inden for boligbyggeriet. Der blev igangsat boligprojekter for knap 31,9 mia. kr. i 217, hvilket er 6,2 mia. kr. mere ift Derudover bød 217 også på markant fremgang for hovedgruppen Sport & Fritid, der primært skyldes de mange hotelprojekter i Hovedstaden. De private bygherrer toppede i 217 De private bygherrer har øget investeringerne markant gennem de seneste 4 år, og med projekter for 48,6 mia. kr. i 217 tegnede de private bygherrer sig for hele 61% af det samlede byggeri, hvilket er det højeste niveau i forhold til tidligere år. Det er især flere boligprojekter, der driver fremgangen for bygherretypen i 217. Thomas Bejer-Andersen Adm. direktør På de næste sider kan du læse mere om, hvordan byggeriet har udviklet sig i 217 og du kan desuden se, hvordan markedet har udviklet sig fra 213 og frem. 3

4 LIVE STATISTIK - BYGGEBRANCHENS BEDSTE MARKEDSOVERBLIK LIVE Statistik er byggebranchens bedste værktøj til at skabe overblik over byggeprojekter, byggeriet i regioner og kommuner, roller, referencer og meget mere. Med LIVE Statistik kan du lave præcis det markedsoverblik, som du har brug for i din virksomhed. Få overblikket over dit marked med ét enkelt klik Se mulighederne eller info@byggefakta.dk Du kan filtrere på ALLE data om byggeprojekter og udvælge præcis de projekter, der er relevante for din virksomhed. Kombinationerne er næsten uendelige. Alle grafer i LIVE Statistik er dynamiske og opdateres automatisk, når du ændrer dine filtre. Med få klik får du dit markedsoverblik: [[ Filtrér på ALLE data om byggeprojekter [[ Få detaljeret statistik fordelt på regioner [[ Se alle detaljer på kommuneniveau [[ Lave toplister på alle roller i byggeprojektet [[ Se referencer mellem aktører [[ Opbyg dine egne dashboards med få klik [[... og meget mere Se mere om LIVE Statistik på:

5 STATISTIK

6 REGIONER SAMMENLIGNET STATISTIK REALISEREDE BYGGEPROJEKTER FOR 213, 214, 215, 216 & * Alle tal i mio. kr. Nordjylland Midtjylland Hovedstaden Syddanmark Sjælland Realiseret 213 Realiseret 214 Realiseret 215 Realiseret 216 Realiseret 217 REGION Hovedstaden Sjælland Syddanmark Midtjylland Nordjylland Hele landet

7 HELE LANDET/REGIONER STATISTIK HELE LANDET % fra Det professionelle projektmarked tog et ordentligt hop i 214, hvor der blev igangsat projekter for hele 11 mia. kr. mere end i 213. Og projektmarkedet har siden, dog med undtagelse af en mindre tilbagegang i 215, vist en opadgående tendens. Og 217 blev ingen undtagelse. Der blev igangsat byggeprojekter med en samlet værdi på 79,5 mia. kr. i 217, det svarer til en fremgang på 9% eller 6,8 mia. kr. ift Fremgangen i 217 har især været centreret omkring Region Hovedstaden, Syddanmark og Nordjylland. Det er især boligbyggeriet, der fylder i statistikken, og boligerne når i 217 et rekordhøjt niveau med igangsatte projekter for 31,9 mia. kr. Derudover blev der også igangsat markant flere projekter inden for Sport & Fritid i 217. Ligesom i 216 er fremgangen i 217 især båret af de private bygherrer, men også de almene boligselskaber har øget investeringerne i 217. De største igansatte byggeprojekter i Danmark i 217 blev etableringen af en bro ifm. Fjordforbindelsen Frederikssund til 1 mia. kr. og udvidelsen af det nye Hospital i Hvidovre til 92 mio. kr. REGION HOVEDSTADEN % fra % 42% 37% 44% 44% Byggeriet tog et ordentlig hop i 216, hvor der blev igangsat projekter for hele 32,2 mia. kr., svarerende til en fremgang på 29% ift Regionen kunne i 217 glæde sig over endnu et år med fremgang, da der blev igangsat projekter for 34,7 mia. kr., hvilket er en fremgang på 8% sammenlignet med 216. Regionen oplevede markant vækst for byggeriet fra 213 til 214, hvor der blev igangsat både flere og større projekter, en tendens, der altså ikke fortsatte i 215. I 216 kom der igen gang i byggeriet, og det var især det store projekt omkring Amagerværket til 4,4 mia. kr., men også de mange boligprojekter i regionen, der vejer tungt i statistikken for 216. I 217 skyldes fremgangen antallet af igangsatte projekter især inden for hovedgrupperne "Bolig" og "Anlæg". Byggeriet i regionen endte med at udgøre 44% af det samlede projektmarked i 217, hvilket er et historisk højt niveau for regionen. Det største projekt i 217 blev etableringen af en bro ifm. Fjordforbindelsen Frederikssund til 1 mia. kr. Et andet stort projekt blev Opførelse af firmadomicil til IPC Soundport Building - Ferring Pharmaceuticals i Kastrup til 8 mio. kr. 7

8 REGIONER STATISTIK REGION SJÆLLAND % fra % 9% 9% 12% 1% Byggeriet i regionen udviklede sig en smule mere negativt end forventet i sidste kvartal af 217. Der blev igangsat projekter for 7,8 mia. kr. i 217. Det svarer til en tilbagegang på 12% sammenlignet med var da også et godt år for byggeriet i regionen, og der blev igangsat både flere og større projekter både inden for anlæg, men også flere større projekter inden for Butik, kontor & lager. Denne tendens fortsatte ikke i 217, hvor der ikke var samme grad af store projekter. Byggeriet i regionen udgjorde dermed 1% af det samlede projektbyggeri i Danmark i 217, hvilket på trods af tilbagegangen ift. 216 fortsat er et pænt niveau for regionen historisk set. Generelt er byggeriet i regionen primært karakteriseret ved flere mindre og mellemstore projekter, og det er kun ganske få gange, at vi ser projekter med budget over 1 mia. kr. Det største projekt i regionen i 217 blev anlæg af jernbaneforbindelsen mellem Ringsted-Femern Civil Works til 6 mio. kr. REGION SYDDANMARK % fra % 2% 14% 14% 16% Byggeriet udviklede sig som forventet i sidste kvartal, og der blev igangsat projekter for 13,1 mia. kr. i regionen i 217. Det svarer til en fremgang på hele 31% ift Fremgangen skyldes især, at der blev igangsat flere boligprojekter, men også flere projekter inden for Butik, kontor & lager i 217. Byggeriet i regionen udgjorde dermed 16% af det samlede projektmarked i 217, hvilket er et lavt niveau, når man ser på regionens andel af det samlede byggeri i Danmark sammenlignet med tidligere. I 214 oplevede regionen en markant fremgang for projektbyggeriet, som skyldes, at der blev igangsat flere store projekter med budget over 5 mio. kr. i regionen, eksempelvis Skærbækværket til 1,8 mia. kr. og ODEON i Odense til 6 mio. kr. I 215 og 216 havde regionen færre store projekter og ingen projekter med budget over 5 mio. kr. Det ændrede sig dog igen i 217, hvor der blev igangsat flere større projekter og også et par stykker med budget over 5 mio. kr. Det største igangsatte projekt i Region Syddanmark i 217 blev LEGO Campus - Opførelse af kontordomicil i Billund til 9 mio. kr. 8

9 REGIONER STATISTIK REGION MIDTJYLLAND 2. 2 % 15. fra % 21% 3% 23% 2% Byggeriet udviklede sig som forventet i sidste kvartal af 217. Der blev igangsat projekter for 16,3 mia. kr. i 217, og byggeriet holder dermed stort set samme niveau som i 216. Byggeriet boomede i 215, hvor der blev igangsat markant flere projekter end normalt. Det var især flere store hospitalsprojekter, men også nybyggeri af boliger samt flere anlægsprojekter, der drev væksten i 215, og byggeriet holdt derfor et markant højere niveau end normalt. Derfor skal tilbagegangen fra 215 til 216 da også ses som en normalisering af aktivitetsniveauet i regionen. På trods af det stabile niveau fra 216 til 217, er der dog sket lidt forskydninger i, hvad der bygges. 217 har både budt på fremgang for boligsamt erhvervsbyggeriet, mens tilbagegangen har vist sig for anlægs- og hospitalsprojekterne ift Byggeriet i regionen udgjorde 2% af det samlede projektmarked i 217, hvilket er et lavt niveau ift. tidligere år. Den vækst, der har vist sig på det samlede marked, har altså ikke vist sig i samme grad i regionen i 217. Det største projekt i 217 blev Trianglen - Opførelse af boliger og erhverv i Aarhus C til 5 mio. kr. REGION NORDJYLLAND % % 7% 1% 7% 1% fra blev et rigtig godt år for byggeriet i Region Nordjylland. Der blev igangsat projekter for 7,6 mia. kr. i 217, hvilket er en fremgang på hele 48% sammenlignet med 216. Byggeriet i regionen udgjorde dermed 1% af det samlede projektbyggeri i 217, hvilket er et højt niveau for regionen sammenlignet med tidligere år. Byggeriet i regionen tog et ordentligt dyk i 213, men gik frem i både 214 og 215. Fremgangen i regionen i 215 skyldes dog alene det store projekt i forbindelse med Nyt Aalborg Universitetshospital med et samlet budget på 2,6 mia. kr. Uden dette projekt ville fremgangen i 215 være vendt til tilbagegang i regionen. Det forklarer blandt andet også tilbagegangen i 216. I 217 er regionen tilbage på det niveau, som vi så i 215. Det er især flere boligprojekter, men også projekter inden for Sundheds-& socialvæsnet, der er med til at trække niveauet op i regionen i 217. Regionens største projekt i 217 blev opførelsen af Nyt Aalborg Universitetshospital - Billeddiagnostik/OP/Akutmodtagelse til 82 mio. kr. 9

10 HOVEDGRUPPER STATISTIK FORDELING PÅ HOVEDGRUPPER Boliger - huse og lejligheder Sport, fritid, kultur & hotel Butik, kontor, lager, industri & transport Skoler, uddannelse & forskning Sundheds- & socialvæsnet Off. bygn. politi, militæret & beredskabst. Energi og renovation Anlæg Når vi ser på byggeriet fordelt på hovedgrupper, er der især tre ting at bemærke i 217. Boligbyggeriet fortsætter sin eksplosive vækst i 217, aktiviteten inden for Sport & Fritid er øget med hele 2,7 mia. kr., mens der er blevet igangsat markant færre projekter inden for Energi & Renovation. Der har i 217 også været fremgang for erhvervsbyggeriet og flere anlægsprojekter. Anlægsprojekterne oplevede tilbagegang i 216, men er nu på vej mod niveauet i 214 og 215. Aktivitetsniveauet inden for hovedgruppen Sundheds- & socialvæsnet holder et nogenlunde stabilt niveau sammenlignet med 216, mens hovedgrupperne Skoler & uddannelse og Offentlige bygninger er gået en smule tilbage ift HOVEDGRUPPE: BOLIGER - HUSE OG LEJLIGHEDER % 24% 32% 35% 4% 24 % fra Boligbyggeriet buldrer forsat derudad. De seneste år har vi set en markant fremgang for denne hovedgruppe, og 217 blev endnu et rekordår for boligbyggeriet. Der blev i 217 igangsat boligprojekter for knap 31,9 mia. kr. i Danmark, hvilket er en fremgang på hele 24% ift Boligprojekterne udgjorde i 217 dermed hele 4% af det samlede projektbyggeri, en fremgang på 5 procentpoint ift Boligbyggeriet ligger dermed på et ekstremt højt niveau sammenlignet med tidligere år, både når man ser på værdien af igangsatte projekter, og når man ser på andelen af det samlede byggeri. Boligbyggeriet er især centreret omkring de store byer og i særdeleshed i og omkring København. Blandt de største igangsatte boligprojekter i 217 kan nævnes Ellebo - Renovering og nybyg af almene boliger i Ballerup til 55 mio. kr. og Greensquare Garden - Opførelse af boliger i København S til 43 mio. kr. 1

11 HOVEDGRUPPER STATISTIK HOVEDGRUPPE: SPORT, FRITID, KULTUR & HOTEL % fra % 7% 6% 6% 9% Byggeriet i hovedgruppen udviklede sig en smule mere positivt end forventet i årets sidste kvartal af 217. I 217 blev der igangsat projekter for 7,3 mia. kr., hvilket er en fremgang på hele 6% ift Hovedgruppen udgjorde dermed 9% af projektmarkedet, en fremgang på 3 procentpoint ift. 216 og et pænt niveau historisk set. I 214 blev der både igangsat flere og større projekter, som blandt andet tæller ODEON - Odense Musik- og teaterhus samt udvidelsen af Experimentarium, som var med til at løfte niveauet fra 213. Både 215 og 216 har været karakteriseret ved meget få store projekter og i stedet flere mindre projekter. Fremgangen i 217 skyldes især, at der er igangsat flere store hotelprojekter. Alene de 7 største igangsatte hotelprojekter dækker en samlet sum på 2,9 mia. kr. Hovedgruppens største projekt blev da også et hotelbyggeri, nemlig Centralpostbygningen - Ombygning til hotel til 7 mio. kr. HOVEDGRUPPE: BUTIK, KONTOR, LAGER, INDUSTRI & TRANSPORT % fra % 16% 15% 15% 16% endte en smule bedre for hovedgruppen end forventet ved årets start. Især i årets sidste kvartal blev der igangsat flere projekter end først forventet. Der blev igangsat erhvervsprojekter for 12,8 mia. kr. i 217, hvilket er en fremgang på hele 2% ift Erhvervsbyggeriet rammer altså i 217 det højeste niveau i 5 år, når vi ser på den samlede byggesum. Hovedgruppen udgjorde 16% af det samlede projektbyggeri i 217, hvilket er et pænt niveau historisk set. Netop denne hovedgruppe hører traditionelt set sammen med gruppen Boliger til de største. For begge grupper gælder det dog, at de er meget konjunkturfølsomme, da man ofte afventer salg eller udlejning før et projekt opføres. Efter et par stille år i 215 og 216 ser det altså nu ud til, at der kommer mere gang i erhvervsbyggeriet igen, og hovedgruppen har i 217 generelt været præget af flere større projekter. Det største projekt i 217 blev opførelsen af firmadomicil til Ferring Pharmaceuticals - IPC Soundport Building i Kastrup til 8 mio. kr. 11

12 HOVEDGRUPPER STATISTIK HOVEDGRUPPE: SKOLER, UDDANNELSE & FORSKNING 1. 1 % fra % 15% 8% 9% 7% Hovedgruppens projekter udviklede sig som forventet i sidste kvartal af 217. Der blev igangsat projekter for knap 5,9 mia. kr. i 217, hvilket er en tilbagegang på 1% sammenlignet med 216. Dermed udgjorde hovedgruppen 7% af det samlede projektbyggeri, hvilket er et relativt lavt niveau for hovedgruppen sammenlignet med tidligere år. I 213 var der kun et projekt til mere end 1 mia. kr., mens 214 var karakteriseret ved flere "superprojekter", blandt andet institutbyggeriet til DTU Life Science & Bioengineering. I både 215 og 216 blev der ikke igangsat nogle projekter over 1 mia. kr., og hovedgruppen var i stedet karakteriseret ved flere mindre projekter, hvilket også har vist sig at være gældende i 217. Et af de største projekter i 217 blev opførelse af Teknisk Skole i Silkeborg til 32 mio. kr. HOVEDGRUPPE: SUNDHEDS- & SOCIALVÆSNET % fra % 8% 17% 7% 8% Hovedgruppen udviklede sig som forventet i sidste kvartal af 217. Der blev igangsat projekter for 6,4 mia. kr. i 217, hvilket er en stigning på 2% ift Hovedgruppen udgjorde dermed 8% af det samlede projektbyggeri i 217, hvilket er i den lave ende sammenlignet med de tidligere år. I 215 oplevede hovedgruppen en markant fremgang, hvilket skyldes, at der blev igangsat flere supersygehuse. I 215 blev der igangsat hele 7 projekter med budget over 5 mio. kr., hvorimod der i 216 kun var ét projekt med budget over 5 mio. kr. I 217 blev der igangsat 3 projekter med budget over 5 mio. kr., hvilket også er årsagen til, at hovedgruppen et gået frem fra 216 til 217. Det største projekt i hovedgruppen blev udvidelse af Nyt Hospital i Hvidovre til 92 mio. kr. 12

13 HOVEDGRUPPER STATISTIK HOVEDGRUPPE: OFFENTLIGE BYGNINGER - POLITI, MILITÆRET & BEREDSKABSTJENESTER % fra % 1% 1% 3% 1% Hovedgruppen er blandt de mindste og indeholder alle de offentlige projekter, der ikke passer ind i de øvrige hovedgrupper. Hovedgruppen er traditionelt set så lille, at store projekter slår relativt tungt igennem i statistikken. Det ser man eksempelvis i 216, som udmærker sig ved at være et år med højere aktivitet end de øvrige år. Fremgangen i 216 kan tilskrives et enkelt projekt nemlig det store kontorbyggeri på Kalvebod Brygge til 1 mia. kr. Både 213, 214 og 215 var karakteriseret ved fravær af de helt store projekter, hvilket også har været gældende i 217. I 217 blev der igangsat projekter for 88 mio. kr., hvilket svarer til en tilbagegang på 56% ift Tilbagegangen i 217 skal dog ses som en normalisering af aktivitetsniveauet. Hovedgruppen udgjorde i 217 1% af det samlede projektbyggeri, hvilket er samme niveau som 213, 214 og 215. Det største projekt i 217 blev renovering og ombygningen af job- og beskæftigelsescenter Project Ottilia i Valby til 174 mio. kr. HOVEDGRUPPE: ENERGI OG RENOVATION % fra % 8% 3% 11% 3% Denne hovedgruppe har ofte store udsving fra år til år. Dette ses eksempelvis i 216, hvor aktivitetsniveauet lå en del højere end de tidligere år. I 217 var hovedgruppen tilbage på samme niveau som i 215 med igangsatte projekter for 2,6 mia. kr. Dette er en tilbagegang på hele 68% ift Hovedgruppen udgjorde dermed 3% af det samlede totalmarked, hvilket er samme niveau som i 215. Det høje aktivitetsniveau i 216 skyldes især opførelsen af det nye kraftvarmeværk ifm. Amagerværket til 4,4 mia. kr. Det var det samme, der gjorde sig gældende i både 213 og 214, hvor hovedgruppen også holdt et usædvanligt højt niveau. I 213 var det Dong Energys olieterminal i Fredericia til 1 mia. kr., og navnlig Amager Bakke, den ny forbrænding på Nordamager til hele 3,5 mia. kr., der trak niveauet op. I 214 var det ligeledes to store projekter, Skærbækværket - Nyt flisfyret anlæg og Ava AffaldVarme - Halmfyret kraftvarmeværk, der holdt niveauet oppe. 215 var karakteriseret af mindre projekter, hvilket også var gældende i 217. Det største projekt i 217 blev Solpark NEES - Etablering af solceller i Vemb til 4 mio. kr. 13

14 HOVEDGRUPPER STATISTIK HOVEDGRUPPE: ANLÆG % fra % 19% 17% 14% 15% Hovedgruppen Anlæg oplevede fremgang i 217 ift Der blev igangsat projekter for 11,8 mia. kr. i 217, hvilket er en fremgang på hele 2% sammenlignet med 216. Anlægsprojekterne udgjorde dermed 15% af det samlede projektmarked i 217, hvilket er i den lave ende, når man ser på gruppens andel af totalmarkedet, men et pænt niveau når man ser på den samlede anlægssum ift. de seneste 5 år. Årsagen til dette skyldes selvfølgelig, at den generelle vækst på markedet ikke har ramt anlægsprojekterne. Hovedgruppen Anlæg holder oftest et stabilt niveau, og hovedgruppen har det særkende, at den alt overskyggende udbyder er det offentlige, hvilket betyder, at der er en høj gennemførselsgrad blandt planlagte projekter. 217 bød på flere store projekter, og især et enkelt projekt til 1 mia. kr. var med til at trække niveauet op, nemlig etableringen af en bro i forbindelse med Fjordforbindelsen Frederikssund. VIDSTE DU AT - RAPPORTEN ER BASERET PÅ OVER 13. BYGGEPROJEKTER? 14

15 ENTREPRISEFORMER STATISTIK FORDELING PÅ ENTREPRISEFORMER Mio kr Totalentreprise Hovedentreprise Storentreprise Partnering Fagentreprise bød på markant fremgang for entrepriseformen totalentreprise, og projekter udbudt med denne entrepriseform endte med at udgøre 5% af det samlede projektmarked, hvilket er det højeste niveau i 5 år. 217 bød også på fremgang for fagentrepriserne, der gik frem med 2,8 mia. kr. ift. 216, og fagentrepriserne er nu tilbage på samme niveau som i 214, når man ser på den samlede projektsum. For storentrepriserne ser vi en nedadgående tendens, og entrepriseformen har været støt faldende siden 215 og rammer i 217 det laveste niveau i 5 år. Hovedentrepriserne holder stort set samme niveau som i 216, og denne entrepriseform har de sidste 5 år ligget relativt stabilt. ENTREPRISEFORM: TOTALENTREPRISE % fra % 4% 42% 46% 5% Entrepriseformen totalentreprise har været støt stigende siden 213. I 217 ramte totalentrepriserne det højeste niveau i 5 år. Der blev igangsat projekter for 39,6 mia. kr., hvilket er en fremgang på 6,2 mia. kr. eller 19% ift Totalentrepriserne har oplevet en klar opadgående tendens siden 213, og den vækst, der har været på projektmarkedet fra 214 og frem, har næsten udelukkende vist sig for totalentrepriserne. I 217 udgjorde entrepriseformen hele 5% af det samlede projektmarked. Når man ser på projekterne i 214, 215 og 216, bliver det klart, at fremgangen i disse år skyldes, at både flere og større projekter blev udbudt og igangsat som totalentreprise ift. til tidligere. Det største projekt i 217 blev etableringen af en bro ifm. Fjordforbindelsen Frederikssund med Rbai Jv I/S som totalentreprenør. 15

16 ENTREPRISEFORMER STATISTIK ENTREPRISEFORM: HOVEDENTREPRISE 2. 2 % fra % 3% 28% 28% 26% Hovedentrepriserne holdt stort set samme niveau som i 216. Der blev igangsat projekter for 2,3 mia. kr. i 217. Hovedentrepriserne udgjorde dermed 26% af det samlede projektbyggeri, hvilket er 2 procentpoint laverer end i 216, og et lavt niveau historisk set når man ser på entrepriseformens andel af totalmarkedet. Entrepriseformen er traditionelt set den mest anvendte i anlægssektoren, og der vil således altid være et vist niveau inden for denne entrepriseform. Men den vækst, der har vist sig generelt på markedet, har altså ikke vist sig for hovedentrepriserne de seneste 5 år. Blandt de største igangsatte projekter i 217, hvor hovedentreprise er valgt som entrepriseform, kan nævnes LEGO Campus - Opførelse af kontordomicil i Billund med K.G. Hansen & Sønner A/S som hovedentreprenør og opførelse af kontordomicil til Carlsberg i København V, der varetages af Per Aarsleff A/S. ENTREPRISEFORM: STORENTREPRISE % fra % 14% 15% 12% 8% blev endnu et år med tilbagegang for storentrepriserne. Med storentrepriser for 6,3 mia. kr. udgjorde entrepriseformen kun 8% af det samlede projektbyggeri. I 214 oplevede entrepriseformen en markant fremgang, som blandt andet skyldes, at man på flere store offentlige projekter begyndte at benytte netop denne entrepriseform. Det høje niveau holdt i 215 og til dels også i 216. Niveauet i 214 og 215 skyldes da også få store projekter med budget på over 1 mia. kr., som blev udført som storentrepriser. Det billede ændrede sig dog lidt i 216, hvor det primært var det store projekt omkring opførelsen af et nyt kraftvarmeværk ifm. Amagerværket til 4,4 mia. kr., der holdt niveauet for entrepriseformen oppe. I 217 var der ingen projekter til over 1 mia. kr. Det største projekt i 217 blev opførelsen af Nyt Aalborg Universitetshospital - Billeddiagnostik/OP/Akutmodtagelse, der udføres af MT Højgaard A/S og Jorton A/S. Et andet stort projekt med denne entrepriseform blev opførelse af CabInn Hotel på Kalvebod Brygge, der udføres af CG Jensen A/S. 16

17 ENTREPRISEFORMER STATISTIK ENTREPRISEFORM: FAGENTREPRISE % fra % 15% 14% 11% 14% bød på markant fremgang for fagentrepriserne. Den nedadgående tendens, der har vist sig siden 213, ser dermed ud til at være vendt. Det skal dog bemærkes, at niveauet i 213 var relativt højt for entrepriseformen, hvilket især skyldes et "superprojekt" nemlig Amager Bakke - nyt forbrændingsanlæg til 3,5 mia. kr., der blev udført som fagentreprise. I 216 oplevede entrepriseformen tilbagegang, som skyldes, at de fagentrepriser, der blev udbudt, generelt var blevet mindre. I 217 blev der igangsat projekter med entrepriseformen fagentreprise for 1,8 mia. kr. Det svarer til en fremgang på hele 36% ift. 216, og entrepriseformen udgjorde 14% af det samlede projektmarked i 217, hvilket er et forholdsvis pænt niveau sammenlignet med tidligere år. Udvidelsen af det nye hospital i Hvidovre til 92 mio. kr. er med til at trække niveauet op i 217, og det blev også det største projekt, der blev varetaget som fagentreprise i 217. Et andet stort projekt, der blev varetaget som fagentreprise, var renovering af boliger i Kildeparken 22 Afd. 52 i Aalborg Øst til 37 mio. kr. VIDSTE DU AT - BYGGEFAKTA OVERVÅGER MERE END 9. AKTIVE BYGGEPROJEKTER? 17

18 BYGHERRETYPER STATISTIK BYGHERRETYPER - OVERBLIK Boligselskab - Almen Offentlig - Kommune Offentlig - Region Offentlig - Stat Privat De private bygherrer udgør naturligt langt den største gruppe af bygherretyperne, når man ser på værdien af det samlede igangsatte byggeri. De private bygherrer har øget investeringerne markant gennem de seneste 4 år, og med projekter for 48,6 mia. kr. i 217 tegnede de private bygherrer sig for hele 61% af det samlede byggeri. Bygherretypen Boligselskab Almen har også udviklet sig positivt i 217 og bliver dermed den andenstørste bygherretype i 217 med projekter for 11,2 mia. kr. Bygherretypen Offentlige - Kommune er gået en smule tilbage ift. 216, men holder fortsat et relativt stabilt niveau sammenlignet med tidligere år. Aktivitetsniveauet for Offentlig Region er gået en smule tilbage i 217 ift. 216 og rammer nu det laveste niveau i 5 år. Modsat er Bygherretypen Offentlig Stat gået en smule frem i 217, men ligger forsat langt fra niveauet i 214. BYGHERRETYPE: BOLIGSELSKAB - ALMEN % fra % 15% 15% 13% 14% Bygherretypen Boligselskab - Almen er gået frem i 217. Der blev igangsat projekter med en samlet værdi på 11,2 mia. kr. i 217, hvilket er en fremgang på hele 19% ift Bygherretypens projekter udgjorde 14% af det samlede projektbyggeri i 217, hvilket er et pænt niveau set i forhold til den generelle vækst på markedet. De almene bygherrer har da også igangsat både flere, men også større projekter i 217 ift. 216, og fremgangen skyldes især fremgang for nybyggeriet for bygherretypen. Blandt de største igangsatte projekter i 217 for bygherretypen kan nævnes renoveringen og nybyggeri af almene boliger, Ellebo Afd i Ballerup til 55 mio. kr. samt renovering af boliger og erhverv, Søndermarken Afd. 316 på Frederiksberg til 34 mio. kr. 18

19 BYGHERRETYPER STATISTIK BYGHERRETYPE: OFFENTLIG - KOMMUNE % fra % 15% 12% 17% 13% Kommunerne igangsatte projekter for 1,7 mia. kr. i 217, hvilket er en tilbagegang på 11% sammenlignet med 216. Kommunerne øgede ellers investeringerne markant i 216 og ramte det højeste niveau i 5 år, når man ser på den samlede byggesum. Det var især flere skoleprojekter, der fyldte blandt de kommunale projekter i 216. Denne tendens fortsatte dog ikke i 217, og projekter med bygherretypen Offentlig Kommune udgjorde dermed kun 13% af det samlede projektmarked i 217. Bygherretypen rammer dermed et niveau i 217, der ligner det, vi så i 213 og 214, når vi ser på den samlede byggesum. Blandt de største projekter med en kommunal bygherre i 217 kan nævnes opførelse af Lindbjergskolen i Herning til 23 mio. kr. BYGHERRETYPE: OFFENTLIG - REGION % fra % 6% 12% 5% 5% Bygherretypen er gået en smule tilbage i 217 sammenlignet med 216. Regionerne igangsatte projekter for 3,6 mia. kr. i 217, hvilket svarer til en tilbagegang på 9% ift Bygherretypens projekter udgjorde i 217 5% af det samlede projektmarked, hvilket er præcist samme niveau som 216. Når vi kigger 5 år tilbage, ser vi store udsving mellem årene for denne bygherretype. Udsvingene skyldes, at regionerne primært er bygherrer på de store hospitalsprojekter. I både 213 og 215 blev flere af de helt store hospitalsprojekter igangsat, hvilket også forklarer det høje niveau for bygherretypen begge år. Alene i 215 udgjorde de 7 største projekter 9% af det samlede byggeri for bygherretypen. I 216 og 217 blev der kun igangsat få af de helt store projekter, og de to største projekter i 217 med bygherretypen Offentlig - Regionen blev udvidelse af Nyt Hospital Hvidovre til 92 mio. kr. samt opførelse af Nyt Aalborg Universitetshospital - Billeddiagnostik/OP/Akutmodtagelse- Delprojekt C til 82 mio. kr. 19

20 BYGHERRETYPER STATISTIK BYGHERRETYPE: OFFENTLIG - STAT % fra % 16% 8% 7% 7% Bygherretypen Offentlig - Stat holder stort set samme niveau som i 216, dog med en lille fremgang på 5%. Med projekter for 5,2 mia. kr. udgjorde bygherretypen 7% af det samlede projektmarked i 217. Bygherretypen gik markant tilbage i 215. Med projekter for 5,7 mia. kr. i 215 blev aktiviteten næsten halveret ift Dermed var bygherretypen tilbage på samme niveau som i 213. Det høje niveau i 214 skyldes, at der blev igangsat flere store anlægsprojekter bl.a. ifm. Ringstedbanen, kystsikring ved den jyske vestkyst samt to store uddannelsesbyggerier. I 215 og 216 havde bygherretypen generelt både færre og mindre projekter. I 217 er der særligt ét enkelt projekt, som vejer tungt i statistikken, dette er etableringen af en bro ifm. Fjordforbindelsen Frederikssund til 1 mia. kr. Et andet stort projekt med bygherretypen Offentlig - Stat blev anlæg af jernbaneforbindelsen Ringsted-Femern - Civil Works til 6 mio. kr. BYGHERRETYPE: PRIVATE % fra % 49% 53% 58% 61% Private bygherrer omfatter virksomheder, developers, investorer, fonde eller andels- og ejerforeninger, men ikke parcelhusejere mv. De private bygherrer udgør naturligt langt den største gruppe af bygherretyperne, når man ser på værdien af det samlede igangsatte byggeri. De private bygherrer har øget investeringerne markant gennem de seneste 4 år, og 217 blev ingen undtagelse. De private bygherrer igangsatte projekter for 48,6 mia. kr. i 217, hvilket er en fremgang på hele 16% eller 6,7 mia. kr. ift Det er især flere boligprojekter, der driver fremgangen for bygherretypen i 217. Projekter med private bygherrer endte med at udgøre hele 61% af det samlede projektmarked i 217, hvilket er det højeste niveau i 5 år, både når man ser på de samlede budgetter, men også når man ser på bygherretypens andel af totalmarkedet. De største private projekter i 217 blev henholdsvis LEGO Campus - Opførelse af kontordomicil i Billund til 9 mio. kr. og Opførelse af firmadomicil til Ferring Pharmaceuticals - IPC Soundport Building i Kastrup til 8 mio. kr. 2

21 TOP 1 - PROJEKTER STATISTIK TOP 1 PROJEKTER IGANGSAT 217 HELE LANDET BY MIO. KR. BYGGESTART AFSLUTTET Fjordforbindelsen Frederikssund Etablering af bro Frederikssund Nyt Hospital Hvidovre - Nybyggeri - Udvidelse af hospital Hvidovre LEGO Campus - Opførelse af kontordomicil Billund Nyt Aalborg Universitetshospital - Billeddiagnostik/OP/Akutmodtagelse Gistrup IPC Soundport Building - Ferring Pharmaceuticals - Opf. af firmadomicil Kastrup Facebook - Opførelse af datacenter Odense SØ CabInn Hotel Kalvebod Brygge - Opførelse af hotel København V Centralpostbygningen - Ombygning til hotel København V Ringsted-Femern - Anlæg af jernbaneforbindelse - Civil Works Ringsted Ellebo afd Renovering og nybyg af almene boliger Ballerup HOVEDSTADEN BY MIO. KR. BYGGESTART AFSLUTTET Fjordforbindelsen Frederikssund Etablering af bro Frederikssund Nyt Hospital Hvidovre - Nybyggeri - Udvidelse af hospital Hvidovre IPC Soundport Building - Ferring Pharmaceuticals - Opf. af firmadomicil Kastrup CabInn Hotel Kalvebod Brygge - Opførelse af hotel København V Centralpostbygningen - Ombygning til hotel København V Ellebo afd Renovering og nybyg af almene boliger Ballerup Rønne Havn - Fase 1 - Udvidelse af havn Rønne Greensquare Garden - Opførelse af boliger København S Københavns Lufthavn - Finger E - Udvidelse af lufthavnstermninal Kastrup Hummeltoftevej - Opførelse af boliger og erhverv Virum SJÆLLAND BY MIO. KR. BYGGESTART AFSLUTTET Ringsted-Femern - Anlæg af jernbaneforbindelse - Civil Works Ringsted Ringsted-Femern - Broarbejder i forbindelse med jernbane Ringsted Syd for Trekroner Station - Opførelse af forretning og erhverv Roskilde Ny Vesthavn - Udvidelse af havn Kalundborg Total Produce Nordic - Opførelse af lager Køge Kalundborgmotorvejen Etape 2 - Etablerering af motorvej Regstrup Ringsted-Femern - E35 New Bridge Masnedsund Vordingborg Campus Roskilde - Opførelse af uddannelsescenter Roskilde Kalundborg - Opførelse af biogasanlæg Kalundborg Roskilde Badet - Udbygning af svømmehal Roskilde

22 TOP 1 - PROJEKTER STATISTIK TOP 1 PROJEKTER IGANGSAT FORTSAT SYDDANMARK BY MIO. KR. BYGGESTART AFSLUTTET LEGO Campus - Opførelse af kontordomicil Billund Facebook - Opførelse af datacenter Odense SØ Sygehus Sønderjylland - Aabenraa - Akutsygehus - Fase 2 Aabenraa Østerlunden, 1 etape - Opførelse af boliger Odense C Korsløkken Afd etape - Renovering af almene boliger Odense SØ Kliplev - Opførelse af biogasanlæg Aabenraa Toftemarken afd Renovering af boliger Svendborg Toldbod Huse - Opførelse af boliger Odense C Cortex Park - Opførelse af boliger Odense M Skanseparken afd. 7 - Renovering af almene boliger Fredericia MIDTJYLLAND BY MIO. KR. BYGGESTART AFSLUTTET Trianglen - Opførelse af boliger og erhverv Aarhus C Solpark NEES - Etablering af solceller Vemb DNV-Gødstrup - Etape 3 - DP31 Somatik - Opførelse af hospital Herning Gellerup - 1. etape - Opførelse af boliger og erhverv Brabrand Årslev - Søstrene Grene - Opførelse af logistikcenter Brabrand AKM - Udvidelse af fabrik Brande Teknisk Skole Silkeborg - Opførelse af skole Silkeborg Pakhusene - 2. etape - Opførelse af erhvervshuse Aarhus C Sønderbro - Andelsboligforeningen Odinsgaard - Renovering af boliger Horsens Danske Bank - Opførelse af erhvervsbyggeri Aarhus C NORDJYLLAND BY MIO. KR. BYGGESTART AFSLUTTET Nyt Aalborg Universitetshospital - Billeddiagnostik/OP/Akutmodtagelse Gistrup Godsbanearealet - Opførelse af boliger Aalborg Kildeparken 22 Afd Renovering af boliger Aalborg Øst Østre Havn - Byggefelt G1 - Opførelse af boliger, erhverv og forretning Aalborg Boeck Hansen Husene - Eternittens nye grønne bydel Kildevældet Aalborg Himmerland Boligforening afd 3 - Renovering af boliger Aalborg Plus Bolig - Opførelse af ungdomsboliger Aalborg Regionshospital Nordjylland - Kvinde-Barnhus - Opførelse af hospital Hjørring Trappen - Godsbaneareal Byggefelt 1A 4 - Opførelse af boliger Aalborg Østre havn - Byggefelt E3 - Opførelse af boliger Aalborg

23 TOP 1 - AKTØRER STATISTIK TOP 1 AKTØRER BASERET PÅ BYGGEPROJEKTER IGANGSAT I 217 BYGHERRER ANTAL PRIS MIO KR ROLLE Banedanmark Bygherre Københavns Kommune Bygherre Region Hovedstaden Bygherre Region Nordjylland Bygherre Kirkbi A/S Bygherre Fjordforbindelsen Frederikssund 1 1. Bygherre PFA Ejendomme A/S 4 99 Bygherre Danica Ejendomsselskab ApS Bygherre PensionDanmark Ejendomme P/S Bygherre Ferring Pharmaceuticals A/S 1 8 Bygherre ARKITEKTER ANTAL PRIS MIO KR ROLLE Arkitema K/S Arkitekt Årstiderne Arkitekter P/S Arkitekt C.F. Møller A/S Arkitekt Vilhelm Lauritzen A/S Arkitekt Mangor & Nagel Arkitekt Schmidt Hammer Lassen Architects K/S Arkitekt Danielsen Architecture A/S Arkitekt Kpf Arkitekter A/S Arkitekt JJW Arkitekter A/S Arkitekt Creo Arkitekter A/S Arkitekt INGENIØRER ANTAL PRIS MIO KR ROLLE Niras A/S Ingeniør Rambøll Danmark A/S Ingeniør Moe A/S Ingeniør Sweco Danmark A/S Ingeniør Cowi A/S Ingeniør Midtconsult P/S Ingeniør Norconsult A/S Ingeniør Orbicon A/S Ingeniør Wissenberg A/S Rådgivende Ingeniører F.R.I Ingeniør MT Højgaard A/S Ingeniør 23

24 TOP 1 - AKTØRER STATISTIK TOP 1 AKTØRER BASERET PÅ BYGGEPROJEKTER IGANGSAT I FORTSAT HOVED OG TOTALENTREPRENØRER ANTAL PRIS MIO KR ROLLE Per Aarsleff A/S Hoved/Totalentreprenør A. Enggaard A/S, Entreprenør- Og Byggefirma Hoved/Totalentreprenør NCC Danmark A/S Hoved/Totalentreprenør Enemærke & Petersen A/S Hoved/Totalentreprenør KPC A/S Hoved/Totalentreprenør Dansk Boligbyg A/S Hoved/Totalentreprenør Casa A/S Hoved/Totalentreprenør M. J. Eriksson A/S Hoved/Totalentreprenør 5E Byg A/S Hoved/Totalentreprenør MT Højgaard A/S Hoved/Totalentreprenør VIDSTE DU AT - DU SELV KAN TRÆKKE SPECIFIKKE TOP-1-LISTER FRA VORES PROJEKTDATABASE? 24

25 TOP 1 - BYGHERRETYPER STATISTIK TOP 1 BYGHERRETYPER BASERET PÅ BYGGEPROJEKTER IGANGSAT I 217 ALLE BYGHERRETYPER ANTAL MIO. KR HOVED BYGHERRETYPE Banedanmark Offentlig - Stat Københavns Kommune Offentlig - Kommune Region Hovedstaden Offentlig - Region Region Nordjylland Offentlig - Region Kirkbi A/S Privat - Investor Fjordforbindelsen Frederikssund 1 1. Offentlig - Stat PFA Ejendomme A/S 4 99 Privat - Firma Danica Ejendomsselskab ApS Privat - Investor PensionDanmark Ejendomme P/S Privat - Investor Ferring Pharmaceuticals A/S 1 8 Privat - Firma ALLE PRIVATE ANTAL MIO. KR HOVED BYGHERRETYPE Kirkbi A/S Alle private PFA Ejendomme A/S 4 99 Alle private Danica Ejendomsselskab ApS Alle private PensionDanmark Ejendomme P/S Alle private Ferring Pharmaceuticals A/S 1 8 Alle private Humlebo Gruppen A/S 4 76 Alle private Cassin Networks ApS 1 7 Alle private Cab Inn Hotels A/S 1 7 Alle private Strawberry Capital AS 1 7 Alle private Fastighets AB Balder Alle private ALLE ALMENE BOLIGFORENINGER ANTAL MIO. KR HOVED BYGHERRETYPE Himmerland Boligforening 3 62 Alle Almene Boligforeninger Ballerup Ejendomsselskab 2 68 Alle Almene Boligforeninger Boligselskabet Lejerbo Alle Almene Boligforeninger Fyns Almennyttige Boligselskab Alle Almene Boligforeninger Frederiksberg Forenede Boligselskaber 2 34 Alle Almene Boligforeninger Boligforeningen 3B Alle Almene Boligforeninger Boligselskabet Bsb Svendborg Alle Almene Boligforeninger Boligselskabet Fruehøjgaard Alle Almene Boligforeninger Andelsboligforeningen Odinsgaard Alle Almene Boligforeninger Boli.Nu 1 25 Alle Almene Boligforeninger 25

26 TOP 1 - BYGHERRETYPER STATISTIK TOP 1 BYGHERRETYPER BASERET PÅ BYGGEPROJEKTER IGANGSAT I FORTSAT ALLE OFFENTLIGE ANTAL MIO. KR HOVED BYGHERRETYPE Banedanmark Alle offentlige Københavns Kommune Alle offentlige Region Hovedstaden Alle offentlige Region Nordjylland Alle offentlige Fjordforbindelsen Frederikssund 1 1. Alle offentlige Vejdirektoratet Alle offentlige Region Syddanmark Alle offentlige Bygningsstyrelsen Alle offentlige Region Midtjylland Alle offentlige Herning Kommune Alle offentlige VIDSTE DU AT - DU KAN FØLGE UDVIK- LINGEN FOR DE STØRSTE BYGHERRER I VORES PROJEKTDATABASE? 26

27 DATAGRUNDLAG OG METODE Denne rapport er baseret på data registreret i Byggefaktas projektdatabase, der indeholder detaljerede informationer om aktive, planlagte og afsluttede byggeprojekter. Rapporten baserer sig på over 13. individuelle projekter, lige fra mindre renoveringer på landsbyskoler til opførelse af broforbindelser og multihaller i milliardklassen! Rapportens data dækker det professionelle projektmarked og omfatter dermed både offentlige og professionelle private byggeprojekter. Data omfatter både ny-, til- og ombygninger, ind- og udvendige renoveringer samt anlægsarbejde. Tallene dækker ikke Hr. og Fru. Jensens byggeri af et nyt parcelhus eller en ny carport. Totalsummen for et byggeprojekt registreres i statistikken i den måned, hvor byggeriet igangsættes. Metoden gør, at Byggefakta før nogen andre kan se ændringer i konjunkturer samt ændringer inden for hovedgrupperne og bygherretyperne. Gennem et typisk projektforløb kan vi være i kontakt med beslutningstagerne op mod 1 gange, og dermed er datagrundlaget i rapporten forankret i mere end 1. telefoninterviews. Det giver os et omfattende statistisk grundlag at basere rapporten på, og gør datakvaliteten så høj, at den statistiske usikkerhed i vores analyser er tilsvarende lav. De indhentede oplysninger registreres og ordnes i vores projektdatabase, Parabyg. Parabyg kan tilgås af vores kunder og samarbejdspartnere alt efter, hvilken profil man ønsker at blive opsat til. Udover at fungere som vigtige leads i kundernes daglige salgsarbejde, bruges de mange indsamlede data også til værdifulde markedsstatistikker og -analyser hos vores samarbejdspartnere. Desuden producerer vi en række overordnede analyser og prognoser som den rapport, du holder i hånden nu. INDSAMLING AF DATA Vi overvåger alle relevante medier, offentlige referater og budgetter og holder skarpt øje med udbudsportaler og andre udbudskanaler. Byggefakta følger de enkelte byggeprojekter tæt. Fra de tidlige faser og frem til byggepladsen er etableret, og underentreprenørerne er valgt. Vores 12 dygtige medarbejdere i researchafdelingen validerer løbende alle oplysninger ved grundige telefoninterviews med projektets beslutningstagere hvad enten det er bygherre, rådgiver eller entrepriseleder. På en typisk uge gennemfører researchafdelingen omkring 1. telefoninterviews og følger konsekvent op, så vi altid har fingeren på pulsen på det enkelte projekt og kender alle detaljer. 27

28 SKARP RESEARCH OG KONTAKTINFORMATION SKARP OVERVÅGNING AF PRIVAT BYGGERI 5% af alle aktive byggeprojekter har private bygherrer: Firmaer, developers, investorer, fonde, andels- og ejerforeninger ALLE OFFENTLIGE UDBUD OG LICITATIONER Dækkes via portaler som Udbud.dk og EU-udbud (Tenders Electronic Daily) - og info fra anlægsbudgetter, byggetilladelser og udvalgsreferater 1.2 HJEMMESIDER tilknyttet byggebranchen overvåges dagligt 5 AVISARTIKLER om ugen om bygge- og anlægsplaner, projekter eller grundsalg fra alle trykte og elektroniske medier Vi kontakter løbende ANSVARLIGE for et byggeprojekt og får nye oplysninger om projektet. Herefter opdaterer vi projektet i databasen. 12 RESEARCH MEDARBEJDERE 1. TELEFONINTER- VIEWS OM UGEN Vi taler med minimum én ansvarlig for hver enkelt byggeprojekt, kontrollerer oplysninger og skaffer uddybende information. Herefter opretter eller opdaterer vi projektet. 9 BYGGESAGER OM UGEN DIN DATABASE INFO SORTERES efter dine ønsker (dit selekteringsskema) 9. AKTIVE BYGGE- PROJEKTER i vores database 28

29 9. BYGGE- PROJEKTER 5 % MED PRIVATE BYGHERRER 9 BYGGESAGER OM UGEN VÆLG DE RIGTIGE BYGGEPROJEKTER MED PARABYG HVAD ER VI BEDST TIL? HVILKE BYGGEPROJEKTER ER MEST LØNSOMME AT BYDE IND PÅ? OG HVORDAN GØR VI SALGS- ARBEJDET OG TILBUDSGIVNINGEN MERE EFFEKTIV? Det er nogle af de forretningskritiske udfordringer, der har fået mange arkitekter, rådgivende ingeniører, entreprenører, håndværkere og leverandører af byggematerialer til at vælge Parabyg fra Byggefakta. For vores tætte overvågning af alle byggeprojekter, samtlige licitationer og udbud giver den afgørende fordel, at du allerede på et tidligt tidspunkt kan målrette salgsarbejdet og gå efter de bedste projekter. Du kan fx se, hvilke totalentrepriseteams og entreprenører, der er indbudt / prækvalificeret - på private og offentlige byggeprojekter. En fordel, du kun får med Parabyg. CRM-SYSTEM TIL BEDRE SALGSARBEJDE OG TILBUDSGIVNING Som en ekstra fordel får du et CRM-system inde i Parabyg. Specialdesignet til byggebranchen og et stærkt redskab i salgsarbejdet, tilbudsgivningen og opfølgningen. Her kan du fx overvåge dine kunders aktiviteter og automatisk få besked, når de bliver involveret i byggeprojekter, der er interessante for dig. DETALJEREDE INFORMATIONER AF HØJ KVALITET Parabyg er i dag Danmarks største, mest intelligente og brugervenlige database med byggeprojekter. Vi overvåger alt byggeri og sikrer dig detaljerede informationer af høj kvalitet: ÔÔ Omfatter ca. 9. aktuelle og kommende byggeprojekter. ÔÔ 5% af projekterne er med private bygherrer. ÔÔ Kun med Parabyg: Se de indbudte / prækvalificerede. ÔÔ 9 nye eller opdaterede byggeprojekter om ugen. ÔÔ Holder dig ajour gennem alle faser af det enkelte projekt. ÔÔ Samlet set registrerer vi 85% af projektmarkedet. 29

30 VÆLG LØNSOMME PROJEKTER DU FÅR MAXIMALT UDBYTTE AF PARABYG VED AT VÆRE SELEKTIV OG MÅLRETTET FØLGE DE PROJEKTER, DER ER LØNSOMME FOR DIN VIRKSOMHED Parabygs selektering giver dig mulighed for at vælge på hvilket stadie, du ønsker at få informationer: Tidlige planer Udviklingsplaner og grundsalg. Planlægning Bygherre har konkrete planer for projektet. Rådgivning Rådgivningsydelse er udbudt og indbudte rådgivere oplyses. Skitseforslag De første streger er slået Bygherrerådgiver eller skitsearkitekt er valgt. Udbudsprocessen for totalentreprise er igangsat. Frist for prækvalifikation eller licitationsdato er kendt. Indbudte teams De indbudte eller prækvalificerede totalentrepriseteams oplyses. Projektering Projektering påbegyndes projekteringsarkitekt er valgt og muligvis ingeniør. Detailprojektering Hovedprojekt er under udarbejdelse og materialer påføres løbende. Totalentrepriseteam er valgt. Licitation Udbudsprocessen er igangsat. Frist for prækvalifikation eller licitationsdato er kendt. Indbudte entreprenører De indbudte eller prækvalificerede entreprenører oplyses. Licitationsresultat Licitationen er afholdt, og entreprenører er valgt. Totalentrepriseteam afslutter detailprojekteringen. Byggeplads etableres Byggepladsen etableres, underentreprenører og lejere påføres. Byggearbejdet afsluttes Byggearbejdet afsluttes inden for 1-2 måneder. MÅLRET EFTER TYPE, BUDGET OG GEOGRAFI I næste trin af selekteringen udvælger du de typer af byggeprojekter, der er interessante at overvåge for din virksomhed. Vælg mellem hovedgrupperne: Boliger huse og lejligheder Sundheds- og socialvæsen Sport, fritid, kultur & hotel Offentlige bygninger politi, militær & beredskab Butikker, kontorer, lager, industri og transport Energi & renovation Skoler, uddannelse og forskning Anlægsarbejde Herefter kan du målrette ved at vælge Undergrupper, fx sportshaller under Sport, fritid, kultur & hotel osv. Derpå kan du blive mere specifik ved at vælge byggeart: Nybyggeri, Tilbygning, Ombygning, Anlægsarbejde, Udvendig/indvendig renovering m.fl. Du kan også selektere efter projektets budget, fx om det er over 1 eller 25 mio. kr og naturligvis efter den geografi, der passer til din virksomhed og salgsorganisation. 3

31 MANGE TILFREDSE BRUGERE DET ER DE DAGLIGE FORDELE OG NEMHEDEN VED AT BRUGE PARABYG DER TÆLLER FOR VORES BREDE KUNDE- KREDS. HER ER NOGLE KONKRETE EKSEMPLER: Fermacell Fermacell afsætter sine produkter af fibergips gennem landets førende trælast-, tømmerhandler og byggemarkeder. Ved at udnytte Parabygs fokus på konkrete byggeprojekter har Fermacell opnået en møde-hitrate på 8% og en højere kvalitet af salgsdialogen. Salgschef Lars Christensen: "Nu arbejder Fermacells konsulenter mere målrettet med Parabyg som et aktivt værktøj i kundekontakten. Samtidig har vi fået en helt anden dialog med kunderne, fordi vi taler om konkrete projekter, vi har en fælles interesse i at levere til. Så det er mere en samhandel, der opstår end en konsulent, der kun kommer efter ordrer. Vi går også tidligt ind i forløbet og kontakter entreprenører, når de har vundet en opgave. Det bliver ofte modtaget positivt, fordi vi i mange tilfælde kommer som et alternativ. Vores henvendelser er konkrete, så de opfattes ikke som kanvas. Og brugen af Parabyg betyder, at 8 ud af 1 henvendelser nu giver os møder". ICOPAL Icopal benytter Parabyg til projektovervågning. Systemet hjælper også med at holde fokus på relevante rådgivere og entreprenører på det danske byggemarked. Markedschef Flemming Adolfsen: "Vi er en glad kunde, som har stor gavn af Byggefakta og Parabyg. Firmaet er en unik samarbejdspartner og deres løsninger er med de effektive arbejdsredskaber med til at styrke ICOPAL. Vi kan på en let og overskuelig måde overvåge alle byggeprojekter og vælge dem til, der skal arbejdes med. Vi kan ligeledes orienteres om, hvilke rådgivere og entreprenører vi skal målrette vores indsats mod. Således får vi en stor viden om de enkelte firmaer, som vores konsulenter besøger i deres dagligdag". KOMPROMENT Komproment benytter Parabyg i deres daglige arbejde. De får via Parabyg det præcise overblik over hvor i landet, der eksempelvis skal bruges tegl. Sælgerne hos Komproment benytter desuden funktionen Aktiviteter til at holde styr på deres aftaler. Salgsdirektør Kim Kristensen: "Byggefaktas CRM-system er et professionelt salgsredskab, som på udpræget enkel vis kobler den livsvigtige projektdatabase for byggeopgaver sammen med et overbevisende og brugervenligt CRM-system. Byggefakta er en meget seriøs samarbejdspartner med analyseværktøjer, som ingen andre kan levere". 31

32 KONTAKTPERSONER EKSTERNE KONSULENTER KUNDESERVICE NYSALG Stig Berg Business developer Marianne Leuring Salgschef Mark Trans Salgschef Kenneth Nygaard Business developer Marianne Damgaard Salgskonsulent RESEARCH Anja Klint Christensen Business developer Rikke Vissing Bachara Salgskonsulent Carina Dahl Researchchef Marc Melgaard Business developer Jimmy Henry Aaen Andersen Salgskonsulent Thomas Bejer-Andersen Adm. direktør Lena Hansen Salgskonsulent PRESSEKONTAKT Tina Holgersen Salgskonsulent Mette Linneboe Pedersen Kommunikations- og marketingchef Rie Skov Hansen Salgssupporter

33 PRØV DANMARKS STØRSTE PROJEKTDATABASE 3D visualisering af 9. BYGGE- PROJEKTER GÅR DU GLIP AF VIGTIGE BYGGEPROJEKTER? Få det komplette overblik over bygge- og anlægsprojekter i Danmark største projektdatabase. Hos os får du adgang til alle offentlige og professionelle private byggeprojekter i Danmark op til 24 måneder før udbuddet kommer. 5 % MED PRIVATE BYGHERRER BESTIL EN GRATIS DEMO Tilmeld dig på og få en gratis og uforpligtende gennemgang af vores projektdatabase 9 BYGGESAGER OM UGEN Byggefakta er Danmarks førende leverandør af information om offentlige og private bygge- og anlægsprojekter. Byggefakta A/S Carl Jacobsens Vej 16, 1 25 Valby Telefon: info@byggefakta.dk