VÆKST OG UDVIKLING DI SYDVESTJYLLAND

Transkript

1 Anbefalinger fra DI Sydvestjylland VÆKST OG UDVIKLING i vores område DI SYDVESTJYLLAND 1

2 Lad os styrke det gode samarbejde Vi tager gerne fat. Vi arbejder sammen. Vi finder nye løsninger. Sådan er mentaliteten i Sydvestjylland. Mentaliteten finder man i høj grad i virksomhederne, hvor ledere og medarbejdere hver dag samarbejder om at levere produkter i absolut verdensklasse. Selvom vi som sydvestjyder ofte er beskedne, så er vi stolte af de resultater, som vi skaber sammen. For vores virksomheder, små og store, har placeret sig helt i den internationale top inden for en lang række brancher. Fra Lego i Billund og energimetropolen i Esbjerg til fødevareklyngen i Vejen og de mange små og mellemstore produktionsvirksomheder i Varde. Alle steder har vi udnyttet den særlige sydvestjyske mentalitet til at skabe internationale erhvervssucceser, som går forrest i den globale udvikling. Vi er stolte af, at vores virksomheder både kan være en del af vores stærke lokalsamfund i eksempelvis Ribe, Varde eller Billund og samtidig kan drives med et stærkt globalt udsyn. Vi siger det måske bare ikke så højt. Den sydvestjyske mentalitet er også på rådhusene, hvor folkevalgte og embedsfolk er blandt de bedste i landet til at lytte til både borgere og virksomheder og skabe de bedste rammer for vækst og udvikling. Det viser DI s årlige Lokalt Erhvervsklima-undersøgelse. Samarbejde og samhørighed er nødvendigt, fordi vi konkurrerer med andre regioner i hele Europa og verden om vækst og arbejdspladser. Derfor skal vi i fællesskab konstant forbedre virksomhedernes muligheder for at trække ordrer, job og skattekroner til Sydvestjylland. Det går fremad i vores område. I dag beskæftiger vores virksomheder flere medarbejdere end for tre år siden. Der er dog særligt én udfordring, som vokser sig stor i horisonten: At finde nok kvalificerede medarbejdere. Ja, faktisk oplever vi det allerede nu. Hver gang en virksomhed må opgive at besætte en stilling, koster det velstand og jobs for hele området. Vi har nærhed og gode afsætningsmuligheder til det europæiske marked via motorvej, havn og international lufthavn. Men de store afstande i regionen betyder imidlertid også, at ikke alle behov er dækket. Bedre veje og offentlig transport kan gøre det lettere for medarbejderne at flytte sig længere både til og fra arbejde og i deres fritid og for virksomhederne at flytte varer hurtigt og effektivt. Kommunerne kan gøre meget både hver især og i samarbejde hen over kommunegrænserne. Andre løsninger skal findes på Christiansborg og mange af dem i samspil mellem lokalpolitikere og landspolitikere. I dette hæfte præsenterer DI Sydvestjylland 21 konkrete forslag, der kan medvirke til at skabe flere lokale arbejdspladser og mere vækst og udvikling i vores fem sydvestjyske kommuner. Bestyrelsen, DI Sydvestjylland Maj 2018 DI Sydvestjylland DI Sydvestjylland er DI s regionalforening for Billund, Esbjerg, Fanø, Varde og Vejen kommuner. 2

3 Vækst og job i hele vores område Næsten 28 mia. kr. i løn Mere end mennesker. Så mange beskæftiger virksomhederne i Billund, Esbjerg, Fanø, Varde og Vejen kommuner tilsammen. De medarbejdere, der arbejder i en privat virksomhed i en af de fem kommuner, tjener tilsammen næsten 28 mia. kr. Dem betaler de kommuneskat af, som lokalpolitikerne kan investere for at gøre vores lokalområder endnu bedre at leve, arbejde og drive virksomhed i. Investeringer i for eksempel ældrepleje, busforbindelser, sportsfaciliteter og i de 88 grundskoler, der tilsammen ligger i vores fem kommuner. Hver eneste medarbejder også dem, der pendler ind i det Sydvestjyske for at arbejde er med til at løfte hele området. Både gennem det arbejde, de udfører på virksomhederne, når de handler i lokale butikker på vej til eller fra job og gennem deres bidrag til nabokommunernes vækst og udvikling. Væksten breder sig som ringe i vandet - også på tværs af kommune- og regionsgrænser. De Sydvestjyske virksomheder Sammenlignet med resten af Danmark har vi mange industrivirksomheder. 23 pct. af de beskæftigede i private virksomheder i Sydvestjylland er ansat inden for industri, mens det kun er 15 pct. på landsplan. Til gengæld har vi færre servicevirksomheder end landsgennemsnittet. På landsplan tegner servicebrancherne sig for 17 pct. af beskæftigelsen, mens tallet kun er 13 pct. i Sydvestjylland. Industri udgør en større andel i kommunerne i DI Sydvestjylland end i hele Danmark 13 pct. 15 pct. 7 pct. 23pct. Landbrug, skovbrug og fiskeri Industri Bygge og anlæg handel og transport Privat beskæftigelse fordelt på brancher, nov Anm: Tallene i figuren er afrundet til nærmeste hele tal. Derfor bliver summen 101 pct. 5 pct. 29 pct. 9 pct. Hoteller og restauranter Service Øvrige 3

4 Vores virksomheder har brug for flere dygtige medarbejdere Den største udfordring for virksomhederne i DI Sydvestjylland er at få de rigtige medarbejdere. Fra erfarne ufaglærte over faglærte til ingeniører og højtuddannede specialister. Baggrunden er en god nyhed: Virksomhederne i vores fem kommuner ansætter flere og flere medarbejdere. De beskæftiger flere medarbejdere i dag end for tre år siden. Det har betydet, at vi i Sydvestjylland har endnu færre ledige end landsgennemsnittet. I Billund var ledigheden i februar 2018 eksempelvis på kun 2,6 pct. en af de laveste i hele Danmark. Problemet er, at det er ved at blive rigtig svært for virksomhederne at skaffe de medarbejdere, de har brug for. Problemet ville dog være langt større, hvis virksomhederne ikke kunne ansætte medarbejdere fra udlandet. Knap medarbejdere i vores fem kommuner har et andet statsborgerskab end dansk. Det svarer til 9 pct. af de beskæftigede. På trods af indsatsen fra udenlandske medarbejdere er der virksomheder, som må takke nej til ordrer eller opgive at udvide produktionen, fordi de ikke kan finde de rigtige medarbejdere. Og hver gang koster det vækst, arbejdspladser og skattekroner for hele området. Dygtige ufaglærte, elektrikere, værktøjsmagere, industriteknikere, smede, svejsere, maskinsnedkere. Det er nogle af de medarbejdergrupper, vi mangler i virksomhederne. Derudover peger virksomhederne på manglende ingeniører og andre højtuddannede faggrupper inden for det tekniske område. Flere i arbejde i vores område og i hele landet Ingen løsning kan med ét slag løse alle virksomhedernes udfordringer med at finde kvalificerede medarbejdere. Men der kan gøres meget, både lokalt og på landsplan. På landsplan bør politikerne enes om at få flere hænder og hoveder i arbejde. Det er nødvendigt, hvis vi skal forlænge det opsving, Danmark oplever lige nu. Folketinget bør prioritere uddannelser af høj kvalitet og bidrage til, at endnu flere unge og voksne vælger de fag, hvor virksomhederne har behov for medarbejdere. Der bør være lettere adgang for udenlandske medarbejdere til at arbejde i Danmark. Og politikerne på Christiansborg bør gøre det mere attraktivt for den enkelte dansker at arbejde lidt flere timer eller blive lidt længere på arbejdsmarkedet. Lokalt bør kommunalpolitikerne samarbejde om at skabe stærke lokale vækstområder også på tværs af kommunegrænserne. Styrket beskæftigelsesindsats og muligheder for uddannelse Kommunerne i vores område samarbejder med nabokommunerne bl.a. på beskæftigelsesområdet det er en vej, vi skal videre af. Vi skal lære af hinanden på tværs af kommunegrænser, så endnu flere borgere bliver klar til job, og der skal samarbejdes og formidles medarbejdere hen over kommunegrænser, så virksomheder og kandidater bedre kan finde hinanden. Vores virksomheder skal konstant udvikle både deres produkter og måden, de producerer dem på blandt andet ved at automatisere og digitalisere. Den udvikling stiller nye krav til medarbejderne om at kunne arbejde med de nyeste teknologier. Det kræver efteruddannelse af de nuværende medarbejdere, og derfor er der behov for tæt dialog mellem virksomhederne og erhvervsskolerne. Det kræver også, at virksomhederne kan tiltrække højtuddannede specialister fra både Danmark og udlandet. Derfor er det vigtigt, at reglerne forenkles ved ansættelse af udenlandske medarbejdere, og at området er attraktivt for tilflyttere fra Danmark og udlandet, ikke mindst unge der efterspørger kulturelle tilbud og interessante studiemiljøer. Mange virksomheder oplever i dag, at det er besværligt at ansætte medarbejdere fra udlandet. F.eks. skal udenlandske medarbejdere ofte henvende sig hos forskellige offentlige myndigheder for at få CPR-nr, skattekort osv. En anden udfordring er, at virksomhederne har svært ved at gennemskue om medarbejdere fra udlandet har en gyldig arbejds- og opholdstilladelse. Disse udfordringer er blandt de uhensigtsmæssigheder, som DI har rejst i Virksomhedsforum for enklere regler, der har til opgave at gøre det lettere at være virksomhed i Danmark. 4

5 Mangel på kvalificerede medarbejdere giver udfordringer i produktionen Vestfrost er en af Esbjergs gamle hæderkronede virksomheder, der har leveret arbejdspladser til byen i en menneskealder. Virksomheden producerer køleskabe til en lang række professionelle kunder såsom medicinalbranchen og producenter af læskedrikke. Derudover producerer virksomheden vinkøleskabe. Men produktionen i Esbjerg er under pres, fordi det er svært at få tilstrækkeligt med kvalificerede medarbejdere. Selvom vi som virksomhed gør en stor indsats for at uddanne unge og stille praktikpladser til rådighed, er det svært at skaffe al den arbejdskraft, vi har brug for siger COO Taj Bernth, Vestfrost. Vi mangler specielt ingeniører og elektrikere, men også andre faglærte er det svære at skaffe. Opgaven med rekruttering øges betragteligt i kraft af stigende efterspørgsel, hvilket gør, at vi ikke kun kigger på rekruttering inden for landets grænser. Det betyder også, at vi i perioder er nødt til at hente vikarer ind og få løst opgaver ude for at følge med efterspørgslen, siger Taj Bernth. Selvom vi som virksomhed gør en stor indsats for at uddanne unge og stille praktikpladser til rådighed, er det svært at skaffe al den arbejdskraft, vi har brug for COO Taj Bernth, Vestfrost DI Sydvestjyllands anbefalinger til kommunerne: > > Styrk jobcentrets samspil med og kendskab til de lokale virksomheder, så opkvalificering af de ledige målrettes virksomhedernes behov. > > Fortsæt og udbyg samarbejdet mellem jobcentrene på tværs af kommunegrænserne om at matche kandidater og virksomheder. > > Lad bosætningskoordinatorerne, der hjælper tilflyttere med mange praktiske spørgsmål, samarbejde hen over kommunegrænserne om at hjælpe såvel indenlandske som udenlandske medarbejdere og deres familier med at finde sig hurtigt til rette i vores område. DI Sydvestjyllands anbefalinger til Folketinget: > > Gør det muligt at vurdere unge under 30 år som jobparate, hvis de ikke er klar til uddannelse. > > Sænk kravet til, hvad medarbejdere fra lande uden for EU skal tjene for at måtte tage job i Danmark, til kr., så flere faglærte og it-uddannede fra lande uden for EU kan tage job i de virksomheder, der mangler medarbejdere. > > Ryd op i de regler og administrative krav, som gør det uforholdsmæssigt besværligt at ansætte medarbejdere fra udlandet. F.eks. ved reelt at samle al myndighedskontakt vedrørende udenlandsk arbejdskraft i én indgang. 5

6 Fælles indsats for at uddanne flere faglærte Virksomhederne har et ansvar for at være med til at uddanne de faglærte, som de har brug for. Nogle virksomheder går foran og ansætter mange lærlinge og elever. Andre bør tage flere, end de gør i dag. Men det er ikke nok, at virksomhederne opretter praktikpladserne. Der skal også være elever og lærlinge, der kan og vil tage dem. I dag er der virksomheder, der ikke kan få deres praktikpladser besat. Hvis vi skal løse problemet og få uddannet flere faglærte, så kræver det en dedikeret indsats fra både virksomhederne, skolerne og uddannelsesstederne, kommunerne, Folketinget og de unge og voksne selv. Flere og mere synlige praktikpladser Virksomhederne skal etablere flere praktikpladser, end de gør i dag, og de skal blive bedre til at gøre opmærksom på dem. Bl.a. ved at slå alle ledige praktikpladser op på praktikpladsen.dk. De virksomheder, der kan, bør også oprette flere fritidsjob til unge, så flere kommer ud og oplever faglærte arbejdspladser, mens de overvejer, hvilken uddannelse de skal vælge. Få flere til at vælge erhvervsuddannelser Kommuner, uddannelsesinstitutioner og virksomheder skal arbejde sammen om at rekruttere flere unge og voksne til erhvervsuddannelser, hvor virksomhederne enten har ledige praktikpladser eller kan oprette flere. Nogle af vore kommuner har allerede gode erfaringer med at skabe forbindelse mellem folkeskolen og virksomheder. Eksempelvis er det en god idé med en erhvervsplaymaker, som kan skabe kontakt mellem virksomheder og de unge i kommunens skoler. Den vej skal vi videre af. Samarbejdet skal også styrke indsatsen for at få flere unge og voksne, der ikke kommer direkte fra folkeskolen, til at vælge en erhvervsuddannelse Bedre vejledning til de unge Den enkelte unge skal allerede fra folkeskolen have bedre vejledning om, hvilke muligheder der ligger i forskellige erhvervsuddannelser. På den baggrund skal de unge også bedre kunne vælge de uddannelser og praktikforløb, hvor de er mest efterspurgte. Kommunerne bør sikre, at skoleeleverne møder erhvervslivet og det omkringliggende samfund som en naturlig del af undervisningen. 6

7 DI Sydvestjyllands anbefalinger til kommunerne: > > Formulér målsætninger for inddragelse af eksterne fagpersoner fra virksomheder og erhvervsskoler i undervisningen i folkeskolen. > > Styrk fokus på erhvervspraktik i folkeskolen og fortsæt det gode arbejde med at skabe samarbejde imellem folkeskolerne og virksomhederne. DI Sydvestjyllands anbefalinger til Folketinget: > > Styrk fokus på de praksisfaglige kompetencer i alle skolens fag særligt gennem faget håndværk og design og i udskolingens valgfag. > > Afskaf omprioriteringsbidraget for erhvervsuddannelserne og erstat det med en flerårig økonomisk aftale, så erhvervsskolerne får ro til at koncentrere sig om at udvikle uddannelsernes kvalitet, sikre praktikpladser og rekruttere kvalificerede elever. Virksomhederne mangler medarbejdere Næsten 4 ud af 10 virksomheder har i vores fem kommuner inden for det seneste år måttet opgive at ansætte medarbejdere, som de havde brug for. Det er især faglærte, som virksomhederne søger forgæves efter. Men de mangler også både lærlinge, ufaglærte og højtuddannede. Størst mangel på faglærte i DI Sydvestjylland Andel forgæves rekrutteringer fordelt på uddannelsesniveau Højtuddannede Faglærte Ufaglærte Anm: Antal af forgæves rekrutteringer for hvert uddannelsesniveau sat i forhold til antal af forgæves rekrutteringer i alt. Kilde: DI - Lokalt Erhvervsklima 2017 Lærlinge/elever Pct. 7

8 Samarbejde med uddannelsesinstitutioner giver interesserede unge DuPont Nutrition Biosciences ApS er en af verdens førende producenter af enzymer og emulgatorer til fødevarebranchen. På virksomheden i Grindsted har man fundet en af nøglerne til at tiltrække kvalificerede medarbejdere med mellemlange og lange uddannelser. Nøglen er praktikopgaver. Vi har gennem mange år haft mange lærlinge og elever på både det tekniske og administrative område, ligesom vi ofte har praktikanter og studerende, der laver opgaver og får deres praktikperiode her hos os på DuPont i Grindsted siger Fabrikschef Martin Madsen DuPont og fortsætter. Det betyder, at vi har god kontakt til de studerende og til uddannelsesstederne, og jeg er sikker på, at det har en stor del af æren for, at vi endnu aldrig har haft en stilling opslået, som vi ikke kunne besætte. Det glæder vi os meget over. Samtidig tilbyder vi folkeskoleklasser, at de kan komme på besøg her hos os for at se en virksomhed indefra, og på den måde håber vi, at interessen for et job i erhvervslivet bliver skabt slutter Martin Madsen.... vi har god kontakt til de studerende og til uddannelsesstederne, og jeg er sikker på, at det har en stor del af æren for, at vi endnu aldrig har haft en stilling opslået, som vi ikke kunne besætte. Det glæder vi os meget over Fabrikschef Martin Madsen, DuPont Nutrition Biosciences ApS 8

9 Invester i gode trafikløsninger Med gode veje og muligheder for at tage offentlig transport kan borgerne pendle længere i hverdagen, og virksomhederne kan bedre modtage varer og levere til deres kunder. Medarbejderne i Sydvestjylland er nogle af de medarbejdere i landet, der pendler længst til og fra arbejde. Derfor er det vigtigt med gode transportmuligheder, hvilket der også er i en stor del af det Sydvestjyske område - blandt andet i kraft af motorvejen til Esbjerg, Esbjerg havn og Billund lufthavn. De store afstande i regionen betyder imidlertid, at ikke alle behov er dækket, og særligt virksomhederne i Varde og Billund kommuner peger på behovet for en forbedret infrastruktur. Her vil det have stor betydning, såfremt der anlægges en ny Midtjysk motorvej, og DI Sydvestjyllands bestyrelse ser store perspektiver i en linjeføring vest om Billund by. Det vil øge fremkommeligheden væsentligt i såvel i den nordøstlige del af Varde Kommune og i den vestlige del af Billund Kommune. kommune og ved at påvirke landspolitikerne til at sætte penge af til betydelige investeringer i veje, tog og busforbindelser, der binder landet bedre sammen. Der er brug for et højt investeringsniveau, der sikrer bedre fremkommelighed og øget tilgængelighed og skaber gode rammer for vækst. Virksomhederne har brug for sikkerhed om planerne for udbygningen af den trafikale infrastruktur. Og det kræver langsigtet prioritering at finde finansieringen til projekterne. Langsigtet planlægning og investering Kommunerne bør sikre, at der løbende bliver investeret i at forbedre infrastrukturen. Både i egen DI Sydvestjyllands anbefalinger til kommunerne: > > Investér løbende i at vedligeholde og forbedre kommunale veje, cykelstier og anden infrastruktur. > > Hold tæt dialog med erhvervslivet om, hvor der er størst behov for forbedringer af infrastrukturen. > > Effektiviser de offentlige transportmuligheder skab eventuel nye fleksible løsninger - til erhvervsområder og til erhvervsskolerne. DI Sydvestjyllands anbefalinger til Folketinget: > > Læg en masterplan for udbygning af den trafikale infrastruktur i fremtiden. > > Prioritér en ny midtjysk motorvej i masterplanen. > > Afsæt en pulje til finansiering af opkobling til motorvejene og 2+1 veje. Finansiering fra puljen bør suppleres med krav om 50/50 kommunal medfinansiering. > > Sænk omkostningen ved at bruge bil til og fra arbejde. Blandt andet ved at sænke og omlægge registreringsafgiften til en løbende afgift baseret på tekniske forhold som miljø og sikkerhed. 9

10 Adgang til kvalificerede medarbejdere og velfungerende infrastruktur er vigtig for virksomhederne DI har spurgt virksomhederne i DI Sydvestjylland, hvad de ønsker kommunerne skal prioritere højest for at styrke virksomhedernes vækstmuligheder. Næsten halvdelen af virksomhederne i Sydvestjylland ønsker, at kommunerne prioriterer adgangen til medarbejdere. I Varde og Billund kommuner finder virksomhederne det lige så væsentligt at prioritere infrastruktur. Virksomhederne i DI Sydvestjylland ønsker, at kommunerne prioriterer arbejdskraft og infrastruktur Hvad bør kommunen prioritere højest, hvis den skal styrke virksomhedernes vækstmuligheder fremadrettet (mulighed for at sætte to krydser) Arbejdskraft Brug af private leverandører Fysisk planlægning Information og dialog Infrastruktur og transport Kommunens image Sagsbehandling Skatter og afgifter Velfærdsservice Pct. Kilde: DI - Lokalt Erhvervsklima Esbjerg Varde Vejen Billund 10

11 Samarbejde mellem kommuner og virksomheder Tilsammen ligger Billund, Esbjerg, Varde og Vejen kommuner flot i DI s Lokalt Erhvervsklima-undersøgelse (Fanø Kommune indgår ikke i undersøgelsen). Men over hele landet arbejder kommunerne på at give virksomhederne de bedste rammer. Og i sidste ende konkurrerer danske virksomheder med virksomheder i udlandet. Derfor er det vigtigt, at kommunerne fortsætter det gode arbejde med at forbedre rammerne for vækst og udvikling. Derudover er det vigtigt, at kommunerne står sammen om at gøre hele området attraktivt for tilflyttere, så virksomhederne også i fremtiden kan få de medarbejdere, der er brug for. Det gælder ikke mindst tiltrækningen af unge. Og det er vigtigt, at kommunerne arbejder sammen om det. Når det går godt for virksomhederne i én kommune, gavner det ofte også nabokommunerne. Derfor har kommuner, virksomheder og borgere en fælles interesse i at løfte hele vores område. Løsninger gennem samarbejde Samtidig bør hver enkelt kommune have god dialog med virksomhederne. Politikerne skal vide, hvad der rører sig hos de lokale virksomheder for at kunne skabe de bedste muligheder for vækst og job i kommunen. For virksomhederne har det stor betydning, at kommunerne er servicemindede og arbejder på at finde løsninger sammen med virksomhederne. Det gælder både i den løbende dialog med politikere og i kontakten med sagsbehandlere. Nogle gange er det kommunale samarbejde afgørende for, om en virksomhed nedlægger eller opretter arbejdspladser i lokalområdet. Når en virksomhed henvender sig til kommunen og skal have behandlet en sag, er det vigtigt med en hurtig, effektiv og kompetent sagsbehandling. Det gælder f.eks. miljø- og byggesager. DI Sydvestjyllands anbefalinger til kommunerne: > > Opstil konkrete mål i byrådet for, hvordan den erhvervsrettede service og dialogen med virksomhederne skal forbedres. > > Fokusér i hver enkelt kommune på hurtig og kvalificeret sagsbehandling og på at vejlede og finde løsninger sammen med virksomhederne. > > Styrk og sæt mål for indsatsen for offentlig privat samarbejde og fortæl om succeserne. > > Udmønt love og regler, så de giver færrest mulige administrative byrder for virksomhederne. Kontakt DI Sydvestjylland: Johan H. Pedersen Chefkonsulent Direkte Mobil jhp@di.dk