Dataproces Alle rettigheder forbeholdes.
|
|
- Dorte Laursen
- 5 år siden
- Visninger:
Transkript
1
2 MIN SAG - EFFEKTIV AKTINDSIGT UDEN BESVÆR! Min Sag er en effektiv digital selvbetjeningsløsning til gavn for både borger, 3. parter og kommune. Løsningen er udviklet af Dataproces i samarbejde med Silkeborg Kommune til aktindsigt efter forvaltningsloven. Med Min Sag får borgeren indblik i egne sager og oplysninger som de fremgår på tværs af de kommunale fagsystemer - helt uden at skulle møde op hos kommunen. Borgeren kan med Min Sag ansøge, modtage og læse egne sagsdokumenter via smartphone, tablet eller pc, uanset hvor han/hun befinder sig, og det samme gør sig gældende for 3. parter. Hermed bliver aktindsigtsprocessen både hurtigere og mere gennemsigtig. Min Sag er kort sagt effektiv, digital aktindsigt. Dataproces Alle rettigheder forbeholdes. 2
3 Min Sag og Den Fælleskommunale Digitaliseringsstrategi Digitaliseringsstrategien udstikker mål for øget borgerinddragelse og flere selvbetjeningsløsninger. Strategien sætter fokus på relationen mellem borger og kommune, og borgerens oplevelse af nærhed og indflydelse. Frem mod 2020 vil kommunerne sikre at processer kan automatiseres og borgeren får hurtigere svar i sin sag [ ] Min Sag er designet på baggrund af visionerne i digitaliseringsstrategien. Løsningen er målrettet de danske kommuner og understøtter borgerens mulighed for øget handlerum i form af digital selvbetjening. Samtidig udnytter Min Sag det effektiviseringspotentiale, der ligger i en forbedret sammenhæng mellem selvbetjeningsløsningen og de bagvedliggende fagsystemer. Således er løsningen et vigtigt skridt på vejen mod øget digitalisering og automatisering. [ ] manuelle processer, og i nogle tilfælde afgørelser, kan automatiseres [ ] Kilde: KL's Fælleskommunale Digitaliseringsstrategi Borgerens adgang til egne data skal give borgeren tryghed og handlerum Kilde: KL's Fælleskommunale vision for borgernes adgang til egne data 3
4 HVORFOR MIN SAG? Borgerre et selvbetjening Digital adgang i egne sager Effek v sagsbehandling En løsning udviklet specifikt l ak ndsigter Løsningen fungerer i henhold l den sikkerhed, der er indlejret i NemID og digital postkasse Le er og effek viserer sagsbehandlerens arbejde i forhold l indsamling, behandling og ekspedi on af dokumenter 4
5 Tilpasset kommunen Integrerer systemer Fleksibel løsning Fungerer med afsæt i den enkelte kommunes it-infrastruktur og organisa on Viser data på tværs af systemer - også ud over stø esystemerne Relevant på alle områder, hvor kommunen ønsker at lbyde borgere (og 3. parter) let og effek v digital adgang l egne sager 5
6 FAKTA, FORDELE OG UDBYTTE For kommunen er ak ndsigt en stor og vig g opgave - men også tung og dskrævende Kommunens administra ve sags- og arbejdsgange kan effek viseres og kvalificeres Digital ak ndsigt er et let, trygt og sikkert valg for både borger og kommune Flere og flere borgere henvender sig l kommunen for indsigt og status på egne sager. Tendensen er s gende, og med EUs persondataforordning 2018 sæ es yderligere fokus på området. Med Min Sag kan borgeren søge ak ndsigt via borger.dk eller kommunens hjemmeside - og modtage sin sag via digital postkasse. Via lvalgsmodulet kan 3. parter med samtykke også søge ak ndsigt på kommunens hjemmeside. I Min Sag kan alle ak ndsigter leveres direkte l borgeren eller først gennemgå et tjek af medarbejderne. F.eks. for at vurdere hensynet l meroffentlighed, eller for at afgrænse fremfundne dokumenter yderligere. 6
7 Min Sag So warerobo en MARC er motor i Min Sag Min Sag fungerer uanset kommunens eksisterende it-systemer og -infrastruktur Brugervenlighed er i fokus - borger og kommune får en overskuelig løsning Min Sag er baseret på Dataproces pla orm l beslutningsstø e og fleksible teknologier l systemintegra on. Bl.a. so warerobo en MARC, der arbejder via brugerflader på samme vis som medarbejderen - bare op l 10 gange så hur gt. Min Sag lpasses arkitekturen i hver enkelt kommune, samt de større bevægelser i det kommunale systemlandskab. Eksempelvis med integra on l de fælleskommunale stø esystemer, når KOMBIT giver ekstern adgang. Kommunen anvender Min Sag via en overskuelig og letanvendelig brugerflade. Medarbejdere og ledere får hur gt overblik samt nem adgang l data, inds llinger og kontrolmodul. 7
8 Medarbejder Medarbejder Information fjernet KOMMUNEN Sagsbehandler KOMMUNEN KOMMUNEN FØR MIN SAG Personbåret sagsbehandling Monotone, manuelle arbejdsgange Øget risiko for taste- og læsefejl Manglende overblik over aktindsigter Tunge og tidskrævende processer Ingen digital understøttelse 8
9 CPR-NUMMER: KOMMUNEN KOMMUNEN KOMMUNEN MED MIN SAG Optimering af sags- og arbejdsgange Et let og overskueligt interface Øget overblik og indsigt - for såvel borger som kommune Hurtigere sagsbehandling og mindre ventetid Mere åbenhed og styrket relation til borgeren Digital aktindsigt på tværs af organisationen 9
10 SOM SAGSBEHANDLER FÅR JEG BL.A et system, som samler alle opgaver og handlinger vedrørende aktindsigt efter forvaltningsloven mere tid, da Min Sag indhenter, formaterer og samler dokumenter fra borgerens sag hurtigere og lettere adgang til informationer, da jeg kan søge på forskellige kriterier som navn, sags-id, CPR-nummer mv. bedre overblik over alle ansøgninger, deadlines og historik mulighed for at tilføje ekstra dokumenter og noter i den enkelte sag mulighed for at undtage borgere efter særlige kriterier, f.eks. ved sager om socialt bedrageri eller anbringelser SOM BORGER FÅR JEG BL.A... en lettere og hurtigere aktindsigtsproces, idet jeg kan ansøge om aktindsigt digitalt kvittering på ansøgningen med det samme mine sager sendt via digital post sammen med en udførlig læsevejledning tryghed for at også min bisidder eller værge kan få hurtig og sikker adgang til min sag Med Min Sag bruger man mindre tid på at lede efter sager - og mere på at forholde sig til selve indholdet 10
11 SOM LEDER FÅR JEG BL.A bedre overblik over mine egne data mere gennemsigtighed og indflydelse på egen livssituation Eksempler på områder, hvor borgere kan få data via Min Sag: Sygedagpenge Revalidering Ledighed Borgerservice Det almene socialområde overblik via statistikker på mængden af aktindsigter og ansøgninger - både på igangværende og tidligere indblik i hvor lang sagsbehandlingstiden er. Jeg kan desuden se, om der er givet delvis eller fuld aktindsigt samt se demografiske parametre på ansøger mulighed for let og hurtig adgang til relevante informationer. F.eks. logningen pr. bruger eller pr. opkoblet robot understøttet at min organisation overholder regler og forvaltninger vedrørende digitalisering og gevinstrealisering Min Sag betyder, at man ikke behøver møde op hos kommunen, og at man nemt kan dele sagsakter med sin bisidder eller familie Min Sag styrker overblikket, og det er let at følge de opstillede servicemål 11
12 BRUGERFLADEN I MIN SAG - Brugervenlig og intuitiv for både sagsbehandler og leder Startside: Gør det let og overskueligt for sagsbehandleren at se alle anmodninger samt søge og sortere blandt dem. Dokumentbehandling: Giver overblik, hjælper samt viser handlemuligheder i forhold til hver enkelt anmodning - til fordel for en effektiv og retmæssig sagsbehandling. 12
13 Ledelsesinformation: Giver lederen indsigt og overblik over anmodninger, bl.a. via statistikker på nøgletal, trufne afgørelser og aldersgrupperinger. Indstillinger: Giver kommunens Min Sag-administrator(er) mulighed for at administrere og tilpasse løsningen ud fra kommunens situation, krav og ønsker. F.eks. ved at undtage borgere fra aktindsigt og indstille deadlines, svarfrister mv. 13
14 SILKEBORG KOMMUNE VAR DE FØRSTE, DER TOG MIN SAG I BRUG Men hvad siger de om løsningen? Åben og effektiv forvaltning Min Sag er et eksempel på, hvordan den teknologiske udvikling gør det muligt at aflaste og dermed effektivisere administrationen. [...] Det primære mål har været at gøre det nemt for den enkelte borger at have overblik og tage ejerskab over sin sag. 14
15 systemer Digital aktindsigt - på tværs af [...] Alt bøvlet med at udsøge, formatere og samle informationer på tværs af de forskellige systemer og afdelinger er jo nu automatiseret. Procesoptimering via automatisering [...] Med den færdige løsni ng i hånden, har vi nu også et stærkt værk tøj til informationssøgning og vid ensdeling på tværs. Citater: Jørgen Skovhus Haunstrup, Beskæftigelseschef, Silkeborg Kommune. 15
16 MIN SAG - VALGFRIHED OG SIKKERHED Softwarerobotten MARC, som er motoren i Min Sag, agerer på vegne af en systembruger eller afdeling. Dermed er den underlagt de samme sikkerhedsmæssige krav og begrænsninger som en medarbejder i henhold til den bruger- og rettighedsprofil, robotten er tildelt, for at kunne udføre opgaven. MARC arbejder inden for kommunens miljø og firewall, hvormed den er beskyttet via kommunens egen sikkerhed. Det samme gælder for medarbejderne i kommunen; deres adgang til Min Sag konfigureres i henhold til kommunens organisering og brugerprofiler. For borgeren er Min Sag tilgængelig via borger.dk og kommunens hjemmeside - og såfremt kommunen tilvælger 3. partsmodulet, anvendes kommunens hjemmeside også til 3. parter, og her kontrolleres for ˮKan man være sikker på, at der ikke er andre, der kan få adgang til ens sag?ˮ samtykke. I begge tilfælde logges der på med NemID, hvilket resulterer i en individuel sikret adgang. Når borgeren anmoder om aktindsigt via Min Sag, går MARC i gang med at fremsøge vedkommendes informationer og dokumenter i de opkoblede systemer. I samme forbindelse screener MARC for andre personers personhenførbare oplysninger mm. via algoritmer og filtre. Såfremt der identificeres uvedkommende personhenførbare oplysninger, markeres disse i dokumentet. Herefter udtages sagen til manuel behandling og validering, eller sendes som et samlet dokument direkte til borgerens e-boks alt efter kommunens valg og indstilling af kontrolniveau. Når borgeren modtager dokumentet, vil uvedkommende oplysninger altid være overstregede. Alle handlinger foretaget i Min Sag - såvel medarbejdernes som robottens - logges i løsningen. Kommunen kan til enhver tid tilgå alle logninger. ˮDet kan man. Systemet er koblet op på den sikkerhed, der er til Nemid, så der er præcis den samme sikkerhed.ˮ 16 Citat: Jørgen Skovhus Haunstrup, Beskæftigelseschef, Silkeborg Kommune. Udklip fra Midtjyllands Avis,
17 BORGERENS SAGER SAMLES, OG ALGORITMER OG FILTRE IDENTIFICERER ANDRE PERSONERS CPR-NUMRE Information fjernet Min Sag 17
18 DESIGN Min Sag er relevant uanset it-systemer og -infrastruktur Min Sag er designet med blik for den kompleksitet, der omgiver kommunernes it-infrastruktur. Både her og nu og fremadrettet, og såvel lokalt, som nationalt - i tråd med Den Fælleskommunale Digitaliseringsstrategi, rammearkitekturen og monopolbruddet. Dette gennem fleksible systemopkoblinger baseret på bl.a. softwarerobotten MARC, der muliggør dataudtræk fra selv svært tilgængelige fagsystemer og kilder - uagtet mængde og format.??? Fag-system 1 Fag-system 2 Fag-system 3??? Fag-system 4 Fag-system 5 ESDH Lokalt kontrolmodul 18 Eksempel på Min Sags opbygning med vilkårlige fagsystemers opkobling
19 MUNICIPAL AUTOMATIC ROBOT CASEWORKER 5 skarpe om MARC Softwarerobot fra Dataproces Udviklet til og med kommuner Automatiserer manuelle opgaver og arbejdsgange Forbedrer datakvaliteten Fleksibel og pålidelig Sagsbehandler KOMMUNEN Sagsbehandlerbrugerflade KMD Doc2Mail Digital post 3. parter med samtykke (Tilvalgsmodul) Centralt kontrolmodul Bes llingsside 19
20 KOM I GANG MED MIN SAG Let og enkel aktindsigt Min Sag tilpasses kommunens konkrete situation og ønsker. Løsningen er enkel og let at anvende, og fungerer på tværs af forvaltninger. Kommunen bestemmer selv, hvorvidt Min Sag skal favne hele kommunen eller udvalgte forvaltninger - og valget kan altid revideres i dialog med Dataproces. Det samme gør sig gældende for antallet af systemer, Min Sag skal kobles til og hente sager fra. Her bestemmer kommunen, i dialog med Dataproces, hvilke systemer, der er hensigtsmæssige og nødvendige. Også dette valg kan efterfølgende revideres, f.eks. ved udvidelse af løsningen til andre forvaltninger eller i tilfælde af helt nye systemer. Min Sag involverer og berører flere dele af organisationen. Det betyder, at implementeringsfasen er af stor og afgørende betydning. I samarbejde med Dataproces vil I opleve et trygt og sikkert forløb - fra valg af omfang og systemer, til intern undervisning, workshops, lancering og support. Såvel systemteknisk og juridisk, som ved praktisk brug. Ønskes hjælp til ekstern formidling af løsningen, kan vi også assistere med det. Drifts- og budgetsikkerhed er altafgørende faktorer. Dataproces påtager sig ansvaret for begge dele ved at tilbyde Min Sag med en tilhørende serviceaftale. Vi forpligter os således til at sikre løsningens drift, så I kan bruge den tid, som frigives med Min Sag til andre værdiskabende opgaver.
21 VIL DU VIDE MERE OM MIN SAG? Hold dig opdateret om Min Sag og vores andre løsninger på eller tilmeld dig vores nyhedsbrev. Så er du sikret de seneste nyheder om nye produkter, teknologier og løsninger. Nyhedsbrevet udsendes maks. 10 gange årligt. Kontakt Dataproces: Mie Bisgaard Pedersen Sandra Hoffmann Salgschef Sælger Teamleder: Kommunikation Tlf: Tlf: Mobil: Mobil:
22
23
24 Skalhuse 5, 9240 Nibe
MIN SAG - EFFEKTIV AKTINDSIGT UDEN BESVÆR!
MIN SAG - EFFEKTIV AKTINDSIGT UDEN BESVÆR! Hurtigere og lettere sagsbehandling - til gavn for borger og kommune Min Sag er en effektiv digital selvbetjeningsløsning til gavn for både borger og kommune.
Læs mereSkabt til værdiskabelse i en kommunal kontekst. Skabt til automatisering af gentagelsespræget arbejde
Municipal Skabt til værdiskabelse i en kommunal kontekst Automatic Skabt til automatisering af gentagelsespræget arbejde Robot Skabt som softwarerobot til at arbejde på brugerflader Caseworker Skabt til
Læs mereMARC-KIT OM SOFTWAREROBOTTEN MARC - RPA TIL KOMMUNER.... Vi skaber værdi med data!
MARC-KIT OM SOFTWAREROBOTTEN MARC - RPA TIL KOMMUNER... Vi skaber værdi med data! HVAD ER MARC? EFFEKTIVISERING VIA AUTOMATISERING Municipal Automatic Robot Caseworker MARC (Municipal Automatic Robot Caseworker)
Læs mereATP s digitaliseringsstrategi 2014-2018
ATP s digitaliseringsstrategi 2014-2018 ATP s digitaliseringsstrategi samler hele ATP Koncernen om en række initiativer og pejlemærker for digitalisering i ATP. Den støtter op om ATP Koncernens målsætning
Læs mereIkast-Brande Kommune Vision for digitalisering og velfærdsteknologi
Ikast-Brande Kommune Vision for digitalisering og velfærdsteknologi 2016-2020 Godkendt af byrådet den 13.03.2017 Indhold Indledning... 3 Vision... 3 Strategiske fokuspunkter Digital kultur, kompetence
Læs mereHillerød Kommunes Kanalstrategi 2014-2018
Hillerød Kommunes Kanalstrategi 2014-2018 Forord Hillerød Kommunes Kanal- og Servicestrategi er en samlet strategi for kommunikation mellem kommune og borgere, virksomheder og foreninger. Service over
Læs mereWhite paper IMS DigitalPost IMS A/S Oktober Ansvarlig Henrik Rabæk Poulsen IMS A/S Åbogade 25A 8200 Aarhus N
White paper White paper IMS DigitalPost IMS A/S Oktober 2018 Ansvarlig Henrik Rabæk Poulsen hrp@ims.dk IMS A/S Åbogade 25A 8200 Aarhus N Tlf.: +45 31 74 00 09 Salg: salg@ims.dk Support: support@ims.dk
Læs mereDIGITAL KOMMUNIKATION OG BORGERBETJENING
BORGERBETJENING BORGERBETJENING DIGITAL KOMMUNIKATION OG BORGERBETJENING Marianne Mortensen (mjt@kl.dk) og Flemming Engstrøm (flen@kl.dk) STRATEGIEN STRATEGIEN Hvad kan I forvente i dag? Overblik over
Læs mereDen fælleskommunale digitaliseringsstrategi. - potentielle retlige udfordringer
Den fælleskommunale digitaliseringsstrategi - potentielle retlige udfordringer Europas mest digitaliserede land Kommunernes hidtidige placering Forrige digitaliseringsstrategi: De 4 bølgelove 2012-2014:
Læs mereFULD DIGITAL KOMMUNIKATION I 2015
FULD DIGITAL KOMMUNIKATION I 2015 Regeringen, kommunerne og regionerne arbejder sammen om at skabe et digitalt Danmark, som frigør resurser til bedre kernevelfærd samtidig med at servicen moderniseres
Læs mereFælleskommunal digitaliseringsstrategi
Fælleskommunal digitaliseringsstrategi Projektbeskrivelse 1.2: Effektiv digital selvbetjening KL, September 2011 Baggrund Hvert år håndterer kommunerne mange millioner ind- og udgående henvendelser. Håndtering
Læs mereDEN LILLE SKARPE OM RAMMEARKITEKTUREN
DEN LILLE SKARPE OM RAMMEARKITEKTUREN HVORFOR EN FÆLLESKOMMUNAL RAMME ARKITEKTUR? Digitalisering er afgørende for udviklingen af de kommunale kerneopgaver, fordi Borgerne skal møde en nær og sammenhængende
Læs mereDigitaliseringsstrategi for Norddjurs Kommune
Digitaliseringsstrategi for Norddjurs Kommune 2016-2020 1 1. Indledning Danmark fik sin første digitaliseringsstrategi for den offentlige sektor i 2001. Staten, regionerne og kommunerne har siden i fællesskab
Læs mereNetværksmøde. v/ Michael Fagerlund Andersen, Digitaliseringsstyrelsen
Netværksmøde v/ Michael Fagerlund Andersen, Digitaliseringsstyrelsen 27. Marts 2015 DAGENS PROGRAM 10:00-10:45 Velkomst og præsentation 11:00-11:15 Pause 11:00-12:30 Workshops 12:30-13:15 Frokost 13:15-14:15
Læs mereStrategi for digitalisering og teknologi. Lemvig Kommune
Strategi for digitalisering og teknologi Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende
Læs merePrincipper for digitalisering og ny teknologi i Brønderslev Kommune
Principper for digitalisering og ny teknologi i Brønderslev Kommune v. 1.0 22032017 Godkendt i Økonomiudvalget Dette dokument beskriver Brønderslev kommunes 5 overordnede digitaliseringsprincipper: 1.
Læs mereF remtidens Digital Post
F remtidens Digital Post Kommunale input til videreudvikling af Digital Post Anvendelse af Digital Post er en central del af udviklingen af den offentlige service. Derfor er det vigtigt, at kravene til
Læs mereVelfærd gennem digitalisering
Velfærd gennem digitalisering Sorø Kommunes Strategi for velfærdsteknologi og digitalisering 2011 2016 1. Indledning Strategi for velfærdsteknologi og digitalisering er udarbejdet i 2011 over en periode
Læs mereDigitaliseringsstrategi
Dragør Kommune, november 2015 Digitaliseringsstrategi UDKAST Dragør Kommune 2016 2020 1 Indholdsfortegnelse 1. Indledning...3 2. Fællesoffentligt samarbejde om digitalisering - infrastrukturen...5 3. Borgerbetjening
Læs mereKanalstrategi 2.0. Aarhus Kommune 2013-2017
Kanalstrategi 2.0 Aarhus Kommune 2013-2017 Aarhus Kommune November 2013 Indhold Formål...3 Visionen...3 Tværgående mål...3 A. Digitalisering... 3 B. Organisering... 4 C. Dokumentation og ledelsesinformation...
Læs mereDen digitale vej til innovation og værdiskabelse
Den digitale vej til innovation og værdiskabelse INDHOLD Indledning... 2 Tema 1: Digitaliseringsprojekter der skaber værdi... 3 Tema 2: Den datadrevne kommune... 4 Tema 3: Implementering i bund... 5 Tema
Læs mereVision og strategi for DIGITALISERING & VELFÆRDSTEKNOLOGI for SÆH-forvaltningen
Vision og strategi for DIGITALISERING & VELFÆRDSTEKNOLOGI for SÆH-forvaltningen 2016-2020 VISION PERSPEKTIVER OVERORDNEDE MÅL ORGANISERING ROLLER OG ANSVAR INDSATSER BAGGRUND I Hjørring Kommune vil vi
Læs mereKanalstrategi. Ikast-Brande Kommune 2013-2015
Kanalstrategi Ikast-Brande Kommune 2013-2015 Godkendt i byrådet den 16.09.2013 Indhold Forord og formål... 3 Hvad er en kanalstrategi?... 3 Hvordan skal vi arbejde med en kanalstrategi i Ikast-Brande Kommune?...
Læs mereProgrambeskrivelse - Sammenhængende Digital Borgerservice. 1. Formål og baggrund NOTAT
Programbeskrivelse - Sammenhængende Digital Borgerservice 1. Formål og baggrund Den digitale service skal gøre det lettere at være borger og virksomhed i Danmark. De skal opleve nærhed og sammenhæng i
Læs mereNemt på Nettet - strategi og partnerskab
Nemt på Nettet - strategi og partnerskab - i kurser for borger og ansatte i digital selvbetjening / Vibeke Mygind, Horsens Kommunes Biblioteker 14. juni 2012 Agenda Strategi Partnerskaber Kort om kurserne
Læs mereBDU 13. maj Udvikling af ny website til Rudersdal Kommune NY RUDERSDAL.DK
BDU 13. maj 2014 - Udvikling af ny website til Rudersdal Kommune NY RUDERSDAL.DK Grundlag for arbejdet Økonomiudvalget har tidligere afsat midler for 2014-16 til bl.a. udvikling af ny hjemmeside, nyt intranet,
Læs mereDigitaliseringsstrategi
Dragør Kommune, november 2015 Justeret november 2016 Digitaliseringsstrategi UDKAST TIL OPDATERING Dragør Kommune 2016 2020 1 Indholdsfortegnelse 0. Forord...3 1. Indledning...3 2. Fællesoffentligt samarbejde
Læs mereDigitaliseringsstrategi
Digitaliseringsstrategi Godkendt i xx den xx.xx.2010 Digitalisering i Viborg Kommune skal understøtte en helhedsorienteret og effektiv service over for borgere og virksomheder effektivisere de kommunale
Læs mereAutomatisering og datakvalitet i it-systemer
RIGSARKIVETS KONFERENCE 2017 - KVALITET I OFFENTLIGE FORVALTNINGSDATA Automatisering og datakvalitet i it-systemer Hvad betyder kvaliteten, når borgeren skal have adgang til egne sager? Henrik Brix, Favrskov
Læs mereDigitalisering i Hvidovre Kommune ØU møde 16. nov. 2015
Digitalisering i Hvidovre Kommune 2016 ØU møde 16. nov. 2015 En kort Status Digitalisering i Hvidovre Kommune vil tiltage de næste 5 år Ofte er IT i dag blevet en forudsætning for vores borgernære service
Læs mereDigitaliseringsstrategi 2011-2014
Digitaliseringsstrategi 2011-2014 Indholdsfortegnelse: Hørsholm Kommune vil være en digital kommune...3 Hvor skal vi hen...3 Mål for digitalisering...5 Strategiske spor...6 A. Alle ledere og medarbejdere
Læs mereHøring af den reviderede fælleskommunale dokumentationsmetode
Høring af den reviderede fælleskommunale dokumentationsmetode 26. maj 2011 [Resultatet af høringen] Indholdsfortegnelse Indledning... 3 Status på besvarelser... 3 Gennemgang af høringssvarene... 4 Værdien
Læs mereDET OFFENTLIG-PRIVATE SAMSPIL DIGITAL INDTÆGTSOPTIMERING OG DRIFTSOPTIMERING Dataproces 2016
DET OFFENTLIG-PRIVATE SAMSPIL DIGITAL INDTÆGTSOPTIMERING OG DRIFTSOPTIMERING 13-09-2016 Dataproces 2016 VISION Dataproces arbejder for et smartere samfund, hvor beslutninger grundes i data, og hvor en
Læs mereMit Sygefravær. Introduktion til den borgervendte selvbetjeningsløsning. September 2015. Version 1.2
Mit Sygefravær Introduktion til den borgervendte selvbetjeningsløsning September 2015 Version 1.2 Indholdsfortegnelse Forord... 3 Når en borger bliver sygemeldt... 4 Meddelelser i Mit Sygefravær... 4 Introduktionssiden...
Læs mereLokal og digital et sammenhængende Danmark. Søren Frederik Bregenov, konsulent, KL Maj konference 21. maj 2015
Lokal og digital et sammenhængende Danmark Søren Frederik Bregenov, konsulent, KL Maj konference 21. maj 2015 1 Disposition 1. Det nuværende strategilandskab -Fælleskommunale, fællesoffentlige, fagspecifikke
Læs mereATP s digitale kundeservice god kundeservice forenet med lave administrationsomkostninger
ATP s digitale kundeservice god kundeservice forenet med lave administrationsomkostninger Kammeradvokaten 8. november 2013 ATP Koncernens visioner Vi er her for at sikre hele Danmark økonomisk grundtryghed.
Læs mereVil du anmode om en digital fuldmagt fra en borger?
Vil du anmode om en digital fuldmagt fra en borger? Hvis du skal handle på en andens vegne i en digital selvbetjeningsløsning, kan du anmode personen om en digital fuldmagt. Det kan eksempelvis være, at
Læs mereSelvom du har installeret NemID nøgleapp på din smartphone eller tablet, kan du stadig frit skifte mellem at bruge din nøgleapp eller nøglekort.
NemID nøgleapp NemID nøgleapp er et digitalt supplement til dit nøglekort. Med NemID nøgleapp kan du bruge dit NemID direkte fra din smartphone eller tablet - uden at have dit nøglekort ved hånden. Når
Læs mereBUDSKABSPAPIR om den fælleskommunale rammearkitektur for it og digitalisering ("rammearkitekturen")
1 BUDSKABSPAPIR om den fælleskommunale rammearkitektur for it og digitalisering ("rammearkitekturen") BRUGSVEJLEDNING Budskabspapiret er en hjælp til at sætte ord og sætninger på, når du som kommunal chef
Læs mereProjektbeskrivelse. Adgang til egne data
Projektbeskrivelse Adgang til egne data 1. Formål og baggrund 2.1 Baggrund Målsætningen i den fælleskommunale digitaliseringsstrategi er, at digitalisering styrker og underbygger nær og tilgængelig, sammenhængende
Læs mereSTRATEGI. Strategi for digitalisering UDKAST
STRATEGI Strategi for digitalisering UDKAST 1 INDLEDNING I Thisted Kommune udarbejdes styringsdokumenter ud fra dette begrebshierarki Hvad er en strategi? Strategien fastsætter hvad der i Thisted Kommune
Læs merePræsentation af EDS rapport Forenings- og tilskudsadministration v/gry Meisner, KL
Præsentation af EDS rapport Forenings- og tilskudsadministration v/gry Meisner, KL Effektiv Digital Selvbetjening Leverandørdag, Horsens 16. juni 2015 DEN FÆLLESKOMMUNALE INDSATS FORENINGER Digitalisering
Læs mereVision for borgernes adgang til egne data
Bilag 4 til pkt. 7 Vision for borgernes adgang til egne data Samfundet er midt i en kraftig digitalisering, hvor relationer, der før blev håndteret i fysiske møder og via analoge kanaler, nu foregår i
Læs mereIndhold... 1. 1 Indledning... 2. 2 Formål med kanalstrategien... 2. 2.1 Vision... 3. 3 Hvordan henvender borgerne sig i dag?... 4
Kanal st r at egi Vest hi mmer l andskommune2014-2015 Indhold Indhold... 1 1 Indledning... 2 2 Formål med kanalstrategien... 2 2.1 Vision... 3 3 Hvordan henvender borgerne sig i dag?... 4 3.1 Henvendelsestyper...
Læs mereAgenda. overblik. trafikområdet. 1) Selvbetjeningsløsninger hvad og hvorfor? 2) Bølge 3 aktiviteter og vejsektoren - overblik
Agenda 1) Selvbetjeningsløsninger hvad og hvorfor? 2) Bølge 3 aktiviteter og vejsektoren - overblik 3) Selvbetjeningsløsninger hvor går de hen? 4) Den fællesoffentlige digitaliseringsstrategi overblik
Læs mereFAKTAARK DIGITAL POST BORGERNE VERSION 1-2014. fra det offentlige til FAKTAARK
FAKTAARK DIGITAL POST fra det offentlige til BORGERNE VERSION 1-2014 Indholdsfortegnelse FAKTAARK... 1 DIGITAL POST... 1 fra det offentlige... 1 til... 1 BORGERNE... 1 VERSION 1-2014... 1 DIGITAL POST
Læs mereMINIUDGAVE AF DIGITALISERINGS- POLITIKKEN
MINIUDGAVE AF DIGITALISERINGS- POLITIKKEN 2014-17 Visionen Visionen for politikken er: DETTE ER EN KORT GENNEMGANG AF DIGITALISERINGSPOLITIKKENS FORMÅL, OPBYGNING OG INDHOLD, SOM SKAL ANSES SOM ET SUPPLEMENT
Læs mereFORSLAG TIL INDSATSOMRÅDER I DEN KOMMENDE STRATEGIPERIODE. EDS Netværksmøde d. 3 og 5. november 2015 v/annie Bekke Kjær
FORSLAG TIL INDSATSOMRÅDER I DEN KOMMENDE STRATEGIPERIODE EDS Netværksmøde d. 3 og 5. november 2015 v/annie Bekke Kjær KL har gennemført markedsanalyse på selvbetjeningsløsninger i efteråret 2015: Kommuner
Læs mereAalborg Kommune IT-arkitetkur i Aalborg - maal
Aalborg Kommune IT-arkitetkur i Aalborg - maal BAGGRUND OG MÅLSÆTNINGER Vers. 0.95 Indholdsfortegnelse Hvad er IT-arkitektur?...2 Hvorfor IT-arkitektur?...2 Digitaliseringsstrategien er vort udgangspunkt...4
Læs mereVejledning til sagsbehandling af anmodninger om læseadgang til tredjemand i Digital Post
Vejledning til sagsbehandling af anmodninger om læseadgang til tredjemand i Digital Post Denne vejledning beskriver proceduren for sagsbehandling i borgerservice af anmodninger om læseadgang til tredjemand
Læs mereRAMMEARKITEKTUR. Den fælleskommunale rammearkitektur
RAMMEARKITEKTUR Den fælleskommunale rammearkitektur Den fælleskommunale rammearkitektur 2. udgave 1. oplag 2017 KL Weidekampsgade 10 2300 København S Tlf. 3370 3370 skar@kl.dk www.kl.dk Tekst: KL Foto:
Læs mereMit Sygefravær. Introduktion til den borgervendte selvbetjeningsløsning. Marts 2016. Version 1.3
Mit Sygefravær Introduktion til den borgervendte selvbetjeningsløsning Marts 2016 Version 1.3 Indholdsfortegnelse Forord... 4 Når en borger bliver sygemeldt... 5 Brev til den sygemeldte om opgaver i Mit
Læs mereFaktaark for Byg og Miljø
14. juni 2016 Faktaark for Byg og Miljø Overordnet beskrivelse og baggrund for Byg og Miljø Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 2 2. Baggrund og formål... 3 Byg og Miljø består af tre dele... 3 Byg og
Læs mereKANALSTRATEGI Fredensborg Kommune 2012-2015 1
KANALSTRATEGI Fredensborg Kommune 2012-2015 1 1. Formål og baggrund Fredensborg Kommunes kanalstrategi er en tværgående strategi, der angiver målsætninger for, hvilke kanaler 1 vi benytter og hvordan vi
Læs mereLøsningsbeskrivelse. Den fælleskommunale Serviceplatform
Løsningsbeskrivelse Den fælleskommunale Serviceplatform Januar 2014 1 Indhold 2 Serviceplatformen... 2 3 Hjemmesiden www.serviceplatformen.dk... 3 3.1 Administrationsmodul... 4 3.2 Servicekatalog... 4
Læs mereNyt kapitel Digitalisering og velfærdsteknologi
Nyt kapitel Digitalisering og velfærdsteknologi Som led i realiseringen af den fællesoffentlige digitaliseringsstrategi er der enighed om det videre arbejde med en række konkrete digitaliseringsinitiativer.
Læs mereBILAG 14 FORSLAG TIL VISION OG MÅLBILLEDE FOR RAMMEARKITEKTUREN
GOVERNANCE, MÅL OG INDHOLD BILAG 14 FORSLAG TIL VISION OG MÅLBILLEDE FOR RAMMEARKITEKTUREN Forslag vedtaget af SAGERA styregruppen 31.01.17 Vision Målbillede for den fælleskommunale rammearkitektur Rammearkitekturen
Læs merePLAN OG UDVIKLING GIS-STRATEGI 2012-2016
PLAN OG UDVIKLING GIS-STRATEGI 2012-2016 Indhold 1 INDLEDNING 3 2 STRATEGIGRUNDLAGET OG HANDLINGSPLAN 5 3 VISION 6 4 PEJLEMÆRKER OG PRINCIPPER 8 4.1 TEKNOLOGI 8 4.1.1 Principper 8 4.2 KOMMUNIKATION 9 4.2.1
Læs mereTO-BE BRUGERREJSE // Briller
TO-BE BRUGERREJSE // Briller PROCES FØR SITUATION / HANDLING Anna er 66 år. I forbindelse med at hun for cirka et år siden blev pensioneret, modtog hun et brev fra kommunen med generel information om hendes
Læs mereDigital kommunikation. Det mener Ældre Sagen
Digital kommunikation Det mener Ældre Sagen Ældre Sagens holdninger til digital kommunikation: Gode alternativer til digital kommunikation De offentlige myndigheder skal fortsat opretholde alternativer
Læs mereFAKTAARK DIGITAL POST BORGERNE VERSION 3-2014. fra det offentlige til. Opdateret 3-11-2014 FAKTAARK
FAKTAARK DIGITAL POST fra det offentlige til BORGERNE VERSION 3-2014 Opdateret 3-11-2014 Indholdsfortegnelse DIGITAL POST FRA DET OFFENTLIGE... 3 Lov om Digital Post i 2014... 3 Automatisk tilmelding...
Læs mereProjektbeskrivelse. 1.2 Adgang til egne data. 1. Formål og baggrund
Projektbeskrivelse 1.2 Adgang til egne data 1. Formål og baggrund Udviklingen på borgerbetjeningsområdet er gået stærkt. I den foregående fælleskommunale strategiperiode har kommunerne flyttet store dele
Læs mereSvendborg Kommune Digitaliseringsstrategi 2012 2015
Svendborg Kommune Digitaliseringsstrategi 2012 2015 Digitaliseringsstrategi hvorfor gør vi det I dag er de mobile platforme en naturlig del af vores hverdag. Tablets, smartphones, bærbare pc er er med
Læs mereSocialt Frikort Brugervejledning for Sagsbehandlere
Socialt Frikort Brugervejledning for Sagsbehandlere Indhold Indledning... 3 Hvad er socialt frikort?... 3 Om Løsningen... 4 Persondata i Socialt Frikort... 4 Adgang til løsningen... 4 Nøglebegreber i Socialt
Læs mereKanalstrategi2.0. Ikast-Brande kommune. Personlig. Videomøde. Papirbrev. . Telefon. Digital Post. Selvbetjening. Push-medier.
Personlig Videomøde Kanalstrategi2.0 Ikast-Brande kommune Papirbrev E-mail Telefon Kommunen Digital Post Selvbetjening Borgere Virksomheder Foreninger Push-medier Hjemmeside Strategiens ramme Hvad er en
Læs mereDigitale services til københavnerne
Digitale services til københavnerne Sidsel Kjær Scheibel, Udviklingschef Kultur- og Fritidsforvaltningen, Københavns Kommune Den 20. september 2018 VIDSTE I, AT DANMARK BLEV KÅRET SOM VI HAR MEGET AT LEVE
Læs mereDigitalisering af straffeattester
Digitalisering af straffeattester Baggrund Når kommunerne skal ansætte nye medarbejdere, skal der indhentes straffeattester, og hvis medarbejderne skal arbejde med børn og unge, skal der samtidig indhentes
Læs mereKanalstrategi 2012-2015
Kanalstrategi 2012-2015 Den Fælleskommunale Digitaliseringsstrategi 2011-2015 giver retningen for arbejdet med digitalisering i de kommende år. Målene i strategien er høje, og der ligger store udfordringer
Læs mereGive mulighed for, at børn kan lære mere lystbetonet med afsæt i hver sine særlige interesser. Det kan ske via nye digitale læringsmidler.
DIREKTIONENS STAB IT og Digitalisering Rådhuset, Torvet 7400 Herning Tlf.: 9628 2828 Digitaliseringsstrategi 2017 2020 Poul.veno@herning.dk www.herning.dk Kontaktperson: Poul Venø Dato: 10. august 2017
Læs merePRINCIPPER FOR DIGITALISERING OG IT
PRINCIPPER FOR DIGITALISERING OG IT IGITALISERING G IT Forord Indenfor digitalisering og IT sker udviklingen med hastige skridt. Udefra kommende faktorer, nye teknologier mv. har stor indflydelse på vores
Læs mereFÆLLESOFFENTLIG DIGITALISERINGSSTRATEGI
NY FÆLLESOFFENTLIG DIGITALISERINGSSTRATEGI 2016-2020 FÆLLESOFFENTLIG DIGITALISERINGSSTRATEGI 2016-2020 Et stærkere og mere trygt digitalt Samfund Maj 2016 Ny version på vej! PROCES NY FÆLLESOFFENTLIG DIGITALISERINGSSTRATEGI
Læs mereBILAG 3. AUTOMATISERET POSTSORTERING
BILAG 3. AUTOMATISERET POSTSORTERING Forslagets titel: Kort resumé: Der søges om midler fra: Fremstillende forvaltning: Berørte forvaltninger: Automatiseret postsortering I Økonomiforvaltningen modtages
Læs mereSERVICEPLATFORMEN FOSAKO MØDE 21. MARTS Forretningsudvikler Tomas Volf
SERVICEPLATFORMEN FOSAKO MØDE 21. MARTS 2019 Forretningsudvikler Tomas Volf HVAD ER DEN FÆLLESKOMMUNALE INFRASTRUKTUR? - DEN KORTE VERSION Serviceplatformen Støttesystemerne Datakilder Datakunder Grunddata:
Læs mereDIGITALISERING AF LOVGIVNING RETSSIKKERHEDSMÆSSIGE ASPEKTER
DIGITALISERING AF LOVGIVNING RETSSIKKERHEDSMÆSSIGE ASPEKTER Oplægsholder Birgitte Arent Eiriksson vicedirektør 21.05.2019 justitia-int.org @justitiaorg facebook.com/justitiadk linkedin.com/company/justitia
Læs mereDIGITALISERINGSSTRATEGI April 2016 BRØNDBY KOMMUNE
DIGITALISERINGSSTRATEGI 2016-2020 April 2016 BRØNDBY KOMMUNE 1 INDHOLDSFORTEGNELSE 1. Indledning... 3 2. Strategisk sammenhæng... 3 3. Strategiske indsatsområder... 3 3.1 Borgerne skal videst muligt mestre
Læs mereINFOMØDE OM DIGITAL POST FOR IT- UNDERVISERE
INFOMØDE OM DIGITAL POST FOR IT- UNDERVISERE HVAD ER DIGITAL POST? Digital Post er en fællesoffentlig postkasse, som alle offentlige myndigheder kan sende digital post til Med edag3 (1. november 2010)
Læs mereFORSLAG TIL VISION OG MÅLBILLEDE FOR RAMMEARKITEKTUREN
GOVERNANCE, MÅL OG INDHOLD FORSLAG TIL VISION OG MÅLBILLEDE FOR RAMMEARKITEKTUREN Proces for udarbejdelse af vision og målbillede for rammearkitekturen Fase 1 (november): Afklaring af vision Workshop om
Læs mereKL SEPTEMBER 2019 BORGERBLIKKET GIV BORGEREN OVERBLIK SÅDAN!
KL SEPTEMBER 2019 BORGERBLIKKET GIV BORGEREN OVERBLIK SÅDAN! 2 GIV BORGEREN OVERBLIK SÅDAN! Borgerne skal opleve en kommunal sektor, der skaber tillid og tryghed, hvor borgeren i højere grad oplever gennemsigtighed
Læs mereKanalstrategi 2.0 Aarhus Kommune 2014-2017 Kultur og Borgerservice, Aarhus Kommune 2014. Layout ITK Design, Jan Thomassen
KANALSTRATEGI 2.0 Aarhus Kommune 2014-2017 1 Kanalstrategi 2.0 Aarhus Kommune 2014-2017 Kultur og Borgerservice, Aarhus Kommune 2014 Layout ITK Design, Jan Thomassen Tryk og oplag LaserTryk.dk A/S 1.000
Læs mereDebatmøde 7 Hvordan høstes gevinsterne ved borgernes digitale selvbetjening
Debatmøde 7 Hvordan høstes gevinsterne ved borgernes digitale selvbetjening fredag den 11. januar 2013 Kommunaløkonomisk Forum 2013 10. & 11. januar 2013 I Aalborg Kongres & Kultur Center Konkret i Gribskov
Læs mereKANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGI 2011 2015. Januar 2011
KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGI 2011 2015 Januar 2011 Indhold 1 INDLEDNING 2 STRATEGIGRUNDLAGET 2.1 DET STRATEGISKE GRUNDLAG FOR KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGIEN 3 VISION - 2015 4 KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGIEN
Læs mereGod dialog og godt samarbejde på børnehandicapområdet ~ en manual for servicelovens 41, 42 og 84
God dialog og godt samarbejde på børnehandicapområdet ~ en manual for servicelovens 41, 42 og 84 Dokumentnr. 993287_2 Sagsnr. 12/12165 Udarbejdet af vije på baggrund af arbejdsgruppeinddragelse Indholdsfortegnelse
Læs mereForslag til prioritering af fast gennemgående projektledelse, samt indhold af opgaven.
Bilag 3 og 4 vedr. gennemførelse af effektiviserings og digitaliseringsopgaven 2012 til og med Forslag til prioritering af fast gennemgående projektledelse, samt indhold af opgaven. Dette bilag indeholder
Læs mereStrategi for teknologi og digitalisering. Lemvig Kommune
Strategi for teknologi og digitalisering Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende
Læs mereNy fælleskommunal digitaliseringsstrategi 2016-2020 v. Pia Færch, kontorchef, KL
Ny fælleskommunal digitaliseringsstrategi 2016-2020 v. Pia Færch, kontorchef, KL Vision En decentralt funderet offentlige sektor, der på en gang yder og faciliterer nær og tilgængelig, sammenhængende og
Læs mereSådan udsteder du en digital fuldmagt for en borger. Vejledning til it-ansvarlige og medarbejdere i borgerservice
Sådan udsteder du en digital fuldmagt for en borger Vejledning til it-ansvarlige og medarbejdere i borgerservice Sådan udsteder du en digital fuldmagt for en borger Med en digital fuldmagt kan et familiemedlem
Læs mereBORGERVENDT SELVBETJENING - SYGEDAGPENGE. Ved Pernille Østerbye, KOMBIT
BORGERVENDT SELVBETJENING - SYGEDAGPENGE Ved Pernille Østerbye, KOMBIT Hvorfor skal vi have en Borgervendt Selvbetjeningsløsning? Den fællesoffentlige bølgeplan for selvbetjening siger, at selvbetjening
Læs mereOversigt over kriterier for klarmelding af bølge 2-løsninger i 2013
Notat Oversigt over kriterier for klarmelding af bølge 2-løsninger i 2013 Baggrund Frem mod 1. december 2013 gennemføresen klarmeldingsproces med tre statusrapporteringer i hhv. maj, oktober og november.
Læs mereADGANG TIL EGNE DATA ADGANG TIL EGNE IT-ARKITEKTURRÅDET. Den 17.maj 2017
ADGANG TIL EGNE DATA Den 17.maj 2017 1 Drøftelse Drøfter den fælleskommunale vision for adgang til egen data Drøfter udvælgelsen af type af pilotprojekt samt evt. ønsker til det videre arbejde med handleplanen
Læs mereKanalstrategi2.0. Ikast-Brande kommune. Personlig. Videomøde. Papirbrev. . Telefon. Digital Post. Selvbetjening. Push-medier.
Personlig Videomøde Kanalstrategi2.0 Ikast-Brande kommune Papirbrev E-mail Telefon Kommunen Digital Post Selvbetjening Borgere Virksomheder Foreninger Push-medier Hjemmeside Strategiens ramme Hvad er en
Læs mereStøttesystemerne. Det er tid til
1 Det er tid til Støttesystemerne 2 Kombit Digitalisering er afgørende for udviklingen af de kommunale kerneopgaver, hvor bedre borgerservice med færre ressourcer er i centrum. Kommunernes mål er at bevare
Læs mereDet kommunale systemlandskab
Det kommunale systemlandskab Adgangsstyring for brugere i forhold til KY, KSD og Bruger Log på Kommune Bruger + Job funktions roller Veksler Context Handler Bruger + Brugersystem roller KSD KY Administreres
Læs mereProjektet er en del af den fælles kommunale digitaliseringsstrategi.
N OTAT Den 7. november 2013 Business case for projekt vedr. digital byggesagsbehandling Sags ID: 1728511 Dok.ID: 1728511 AKP@kl.dk Direkte 3370 3241 Mobil 2215 8678 1. Ledelsesresumé Projektet om digital
Læs mereDigitaliseringspagt En ny retning for det fællesoffentlige samarbejde
Regeringen KL Danske Regioner Digitaliseringspagt En ny retning for det fællesoffentlige samarbejde Danmark er i dag i front, når det gælder digitalisering af den offentlige sektor. Siden årtusindeskiftet
Læs mereLokal og digital et sammenhængende Danmark
1 of 15 Lokal og digital et sammenhængende Danmark Oplæg til høringssvar på Den fælleskommunale digitaliseringsstrategi 2016-2020 2 of 15 Proces Forslag til den fælleskommunale digitaliseringsstrategi
Læs mereEDS Lå n til betåling åf ejendomsskåtter processer, regler og informåtion
EDS Lå n til betåling åf ejendomsskåtter processer, regler og informåtion Indhold 1. Indledning... 1 Rapportens indhold... 1 2. Kontekst for ansøgning om lån til ejendomsskat... 3 Livssituationer... 3
Læs mereVejledning l virksomheder
Vejledning l virksomheder Digital kursus lmelding Ansøgning om VEU godtgørelse og befordrings lskud Sønderhøj 9 8260 Viby J Telefon: 8936 3000 business@aabc.dk www.aabc.dk Digital kursus lmelding og VEU
Læs mereSocialt Frikort Brugervejledning for Sagsbehandlere
Socialt Frikort Brugervejledning for Sagsbehandlere Indhold Indledning... 3 Hvad er socialt frikort?... 3 Version 1.1 hvad er nyt?... 3 Om Løsningen... 4 Persondata i Socialt Frikort... 4 Adgang til løsningen...
Læs mere