SOCIALØKONOMISK VIRKSOMHED
|
|
- Ole Mortensen
- 5 år siden
- Visninger:
Transkript
1 2018 SOCIALØKONOMISK VIRKSOMHED TJEKLISTE - VED ETABLERING AF SOCIALØKONOMISK VIRKSOMHEDER
2 Indhold Indledning... 2 Den statslige registreringsordning... 2 Idéfasen... 2 Finansiering... 3 Forretningsplan... 3 Målgruppe... 4 Etableringsfasen - Vælg selskabsform... 4 CVR-nummer og RSV... 4 Valg af samarbejdspartnere?... 5 Organisationsudvikling... 5 Hvad stiller Furesø Kommune til rådighed... 6 Cases... 6 Mere information?... 9
3 INDLEDNING Furesø Kommune har et ønske om, at der etableres flere socialøkonomiske virksomheder i kommunen til gavn for borgere og virksomheder. Denne tjekliste til etablering af socialøkonomiske virksomheder indeholder en række punkter, der er gode at overveje inden du går i gang med opstart af en socialøkonomisk virksomhed i Furesø Kommune. DEN STATSLIGE REGISTRERINGSORDNING Du skal start med at overveje, om virksomheden skal være omfattet af den statslige registreringsordning. Det er ikke et krav, men det er en blåstempling, der kan bruges til at forklare, hvordan virksomheden fungerer. Der er fem kriterier, virksomheden skal leve op til, for at den kan registreres som socialøkonomisk: Socialt formål Virksomhedens primære formål har samfundsgavnlig karakter med et socialt, beskæftigelses- sundheds-, miljømæssigt eller kulturelt sigte, som desuden fremmer aktivt medborgerskab Væsentlig erhvervsdrift Virksomheden har et væsentligt element af erhvervsdrift ved salg af serviceydelser eller produkter, som udgør en betydelig del af dens omsætning. Uafhængighed af det offentlige Virksomheden fungerer uden væsentlig offentlig indflydelse på ledelsen og driften af virksomheden. Inddragende og ansvarlig ledelse Virksomheden involverer ansatte, kunder, samarbejdspartnere og interessenter og har en etisk forsvarlig ledelse. Social overskudshåndtering Virksomheden bruger primært sit overskud til at fremme sociale formål, reinvestere i egen virksomhed eller i andre socialøkonomiske virksomheder. En begrænset andel af overskuddet kan udbetales som udbytte til investorer. Kilde: Vækstcenter for Socialøkonomiske Virksomheder IDÉFASEN I idéfasen skal du huske at indtænke selve formålet med at etablere en socialøkonomisk virksomhed. Overordnet set er der to formål, nemlig at skabe både social værdi og økonomisk værdi: Social værdi Har virksomheden til formål at skabe en positiv samfundsmæssig forandring? Overvej hvilket problem virksomheden vil løse. SIDE 2 AF 10
4 Økonomisk værdi Virksomheden skal kunne skabe et økonomisk overskud, som kan geninvesteres. Interessenter skal analyseres, og der skal finde et produkt, der kan sælge både i forhold til målgruppe, efterspørgsel og kvalitet. Her kan det være en god idé at stille sig selv følgende spørgsmål: Er der efterspørgsel efter produktet? Hvem er konkurrenterne? Hvad kan virksomheden tilbyde kunderne, som er værd for dem at betale? Hvilke personlige og kapitalmæssige ressourcer har virksomhed til rådighed? Er der eventuelt brug for partnerskaber? FINANSIERING Långivere og investorer har ofte lille eller slet ingen erfaring med socialøkonomiske virksomheder. Derfor kan de være usikre på, om det kan lade sig gøre at opfylde kriterierne for en socialøkonomisk virksomhed og samtidig skabe en økonomisk bæredygtig forretning. Det er din opgave at overbevise dem om det. Når du skal beslutte dig for, hvordan den socialøkonomiske virksomhed skal finansieres, er der følgende valgmuligheder: Dig selv og dit netværk Lån og Kassekredit Investering (Business Angels, investorer) Økonomisk støtte (offentlige og private fonde) Crowdfunding Du kan læse mere om de enkelte muligheder hér: opstart/kapital Hvis du ønsker støtte fra Den Sociale Kapitalfond kan du læse Civilsamfundets videns center guide til, hvordan du søger her Kilde: FORRETNINGSPLAN Det er vigtigt, at en socialøkonomisk virksomhed kan skabe og dokumentere økonomisk og social værdi. Derfor er en forretningsplan et godt redskab. Forretningsplanen er desuden obligatorisk, når du skal søge kapital hos banken eller hos andre potentielle investorer. En forretningsplan kan består af: Vision og mission Målgrupper
5 Produkter og services Organisationens opbygning Budgetter Markedsføringsplaner Risikovurderinger Inputs til, hvad forretningsplanen skal indeholde, kan findes hér: opstart/forretningsplan MÅLGRUPPE Du skal beslutte om virksomheden skal arbejde for eller med målgruppen. Hvis virksomheden arbejder for målgruppen, tjener den penge for at gavne en sag. Hvis virksomheden arbejder med målgruppen, gavner den sagen direkte ved at skabe jobs til målgruppen. ETABLERINGSFASEN - VÆLG SELSKABSFORM Når du stifter en virksomhed, skal du først og fremmest vælge en selskabsform. Forskellige virksomhedsformer har deres egne regelsæt i forhold til ledelse, hæftelse, startkapital, skattelovgivning osv., og det er derfor vigtigt at vælge den form, der passer bedst til virksomhed. En del socialøkonomiske virksomheder etableres som fonde, foreninger eller selvejende institutioner. Du kan finde en liste over selskabsformer her: Uanset hvilken virksomhedsform du vælger, er det vigtigt, at du kan se, hvordan et eventuelt overskud genanvendes. Husk at en socialøkonomisk virksomhed, uanset selskabsform, altid skal være organisatorisk uafhængig af det offentlige. CVR-NUMMER OG RSV En socialøkonomisk virksomhed skal have et CVR-nummer. Den kan desuden registreres som Registreret Socialøkonomisk Virksomhed (RSV), når den lever op til de fem krav, der tidligere er nævnt under afsnittet Den Statslige Registreringsordning. Erhvervsstyrelsen fører kontrol med, at de registrerede virksomheder bliver ved med at opfylde lovens krav. På den måde har kunder og investorer en garanti for, at virksomheden fortsat lever op til kravene. Du kan læse mere om registrering her: SIDE 4 AF 10
6 VALG AF SAMARBEJDSPARTNERE? Du bør også overveje, hvilke samarbejdspartnere virksomheden skal have. Samarbejdspartnerne skal have kompetencer, som kan bidrage til at nå virksomhedens mål. Hvis du vil have hjælp til at vurdere hvilke kompetencer din virksomhed mangler, kan du tage kontakt til HIP Iværksætterhuset, der kan tilbyde iværksættere i Furesø Kommune gratis sparring og vejledning i forhold til opstart af en socialøkonomisk virksomhed. De kan lave en vurdering af din virksomheds kompetenceprofil og hjælpe med at afklare, hvilke partnere der kan styrke virksomheden. Partnerskaber kan f.eks. indgås med: Andre virksomheder (CSR) Kommuner Jobcentre Andet offentligt-privat partnerskab Frivillige organisationer Andre socialøkonomiske virksomheder Netværk med andre brancher Mentorordninger Du kan læse mere om valg af samarbejdspartnere her: opstart/forretningsplan ORGANISATIONSUDVIKLING Det er vigtigt, at du fra starten får sat det rigtige hold af både medarbejdere og ledere. I hovedtræk har en socialøkonomisk virksomhed behov for at besidde tre kompetencer: Iværksætteren: For at få projektet i gang Socialt engagement: Til at arbejde med målgruppen Branchekendskab: Sørge for at levere et ordentligt produkt, der kan klare konkurrencen. Typen af medarbejdere afhænger af, om virksomheden arbejder med eller for en sag. Hvis virksomheden arbejder med en sag, vil medarbejderstaben både bestå af ordinært ansatte og udsatte ansatte på særlige vilkår. I sådanne tilfælde er det vigtigt at sikre sig, at de udsatte ansatte er i stand til både at arbejde med sig selv og yde et stykke arbejde for sagen. Hvis virksomheden arbejder for en sag, vil der ikke nødvendigvis være udsatte ansatte.
7 Det er i begge tilfælde værd at overveje, om du skal have frivillige inddraget i medarbejderstaben. Hvilke overvejelser du bør gøre dig i forbindelse med inddragelse af frivillige, kan du se læse mere om her: Vigtige kompetencer, som ledelsen bør besidde: Iværksætterånd Forretningssans Branchekendskab Socialt engagement Hvis der er udsatte ansatte, skal ledelsen kunne rumme disse Du kan læse mere om det her: HVAD STILLER FURESØ KOMMUNE TIL RÅDIGHED Furesø Kommune har en konsulent, der fungerer som primær kontaktperson vedrørende henvendelser om og løbende kontakt til socialøkonomiske virksomheder. Derudover kan iværksættere via HIP Iværksætterhuset modtage gratis sparring og vejledning i Furesø kommune, også i forhold til at starte en socialøkonomisk virksomhed. Det er et gratis tilbud til dem, der overvejer at starte virksomhed eller er nyetableret og har ambitioner om vækst. Iværksætterhuset tilbyder målrettet 1:1 sparring og vejledning til iværksættere i Furesø kommune også i forhold til at opstarte en socialøkonomisk virksomhed. Kommunen afholder halvårlige cafemøde i samarbejde med HIP Iværksætterhuset for nye iværksættere med interesse for socialøkonomiske virksomheder, eller for borgere som gerne vil arbejde i en. Under uformelle rammer kan deltagerne indhente relevant information om socialøkonomiske virksomheder samt møde andre virksomheder og fagrelevante personer. Jobcenter Furesø kan hjælpe med at formidle kontakt mellem de socialøkonomiske virksomheder og de ledige borgere, der egner sig til at være ansat i socialøkonomisk virksomhed. CASES Principperne for Social økonomisk virksomhed kan være svære at forstå, vi har derfor samlet er par cases. SIDE 6 AF 10
8 Case 1 - Nær og Fjern Beskrivelse af opstartsfasen for den socialøkonomiske virksomhed Nær & Fjern Ideen Inger Vaaben dyrker økologiske krydderurter og spiselige blomster på Stengården, som hun sælger til en række københavnske restauranter, heriblandt Blå Congo i Brønshøj. Hun har i flere tilfælde oplevet, at markarbejdet kan virke helende for mennesker i sårbare situationer. Derfor bliver hun enig med en medejer af Blå Congo om at starte en socialøkonomisk virksomhed, som via markarbejdet skal hjælpe mennesker på kanten af arbejdsmarkedet med at komme på fode og komme i arbejde. De poster et opslag på Facebook, hvor de søger folk, som er interesserede i at være med til at igangsætte projektet. Efter en samtalerunde med kandidater bliver to medarbejdere knyttet til projektet. Første fase (foråret 2017) Gruppen holder en række brainstorm-møder. Der er allerede to væsentlige elementer på plads: en mark og en restaurant. De lægger sig hurtigt fast på at have flygtninge/indvandrere som deres målgruppe. Dette er der flere grunde til: Det er en stor udfordring for det danske samfund at få disse mennesker integreret og i arbejde. Det er en gruppe af mennesker, som kan få et stort udbytte af at indgå i fællesskaber, der handler om at dyrke jorden. I markarbejdet får de mulighed for at lære om det land, de er kommet til, samtidig med at de kan trække på erfaringer, viden og traditioner fra deres hjemlande. De kan indgå i arbejdsopgaverne uden at kunne tale dansk. Markarbejdet kan have en terapeutisk effekt på mennesker, der bærer på traumer. Inspiration (foråret 2017) Nær & Fjern besøger lignende projekter og socialøkonomiske virksomheder for at få inspiration og gode råd til opstartsfasen. De besøger/taler blandt andet med: FAKTI, Send Flere Krydderier, Nye Rødder, Grennesminde, Kryddor Från Rosengård, Madskolen Jorden Rundt. Kontakt til kommuner (sommeren 2017) Nær & Fjern tager kontakt til Frederiksberg Kommune, Københavns Kommune og Furesø Kommune for at undersøge muligheden for at etablere et samarbejde. Nær & Fjern tilbyder opkvalificeringsforløb til flygtninge/indvandrere, hvor markarbejdet bliver kombineret med sprogundervisning, virksomhedsbesøg og forarbejdning af afgrøder. Furesø Kommune svarer positivt tilbage på deres henvendelse, og der bliver aftalt et prøveforløb fra august 2017 til november Markforløb (sensommer/efterår 2017) Fem syriske flygtninge starter i forløb hos Nær & Fjern i august Efter en måned bliver yderligere fem syriske flygtninge koblet på forløbet. Socialøkonomisk virksomhed I efteråret 2017 registrerer Nær & Fjern sig som socialøkonomisk virksomhed. Nær & Fjerns mål er at opkvalificere flygtninge/indvandrere, så de kan komme i arbejde, og på sigt at ansætte flygtninge/indvandrere i Nær & Fjern. De vil også arbejde for integration i bredere forstand ved at skabe møder mellem etniske danskere og flygtninge/indvandrere, ved at lave kulturudveksling og ved at facilitere frivillighedsbaserede aktiviteter. Kulturmødehus (efteråret vinter 2018) Nær & Fjern er dialog med Københavns Kommune om at komme til at forpagte en café i et
9 kommunalt ejet hus i Brønshøj. Her vil de have forskellige jobtræningsforløb og madlavningskurser. De vil forarbejde og sælge afgrøderne fra Stengården, og de vil facilitere en række kulturelle og frivillighedsbaserede aktiviteter. Nær & Fjern søger støtte til renoveringen af huset og til etableringen af et storkøkken. I den forbindelse undersøger de mulighederne for at samarbejde med andre socialøkonomiske virksomheder såsom Logik & Co., Det Sociale Vaskeri og Place de Bleu. Vinterforløb (vinteren ) Efter et meget positivt markforløb ønsker Nær & Fjern at fortsætte arbejdet med målgruppen i Furesø. De tilrettelægger i samarbejde med en underviser i madkundskab et madlavningskursus for indvandrerkvinder, som foregår i en spejderhytte i naturskønne omgivelser lidt udenfor Farum. Der indgås en samarbejdsaftale med Furesø Kommune om at tage imod 10 kvinder, 15 timer om ugen. De ansætter en deltager fra markforløbet som chauffør 8 timer om ugen. Forretningsmodel Nær & Fjerns primære indtægtskilde i opstartsfasen kom fra opkvalificeringsforløbene. I 2018 udvider de deres markareal og laver en dyrkningsplan, som skal give dem et større økonomisk afkast på deres afgrøder. De regner med at åbne deres café medie/ultimo 2018 og kommer på det tidspunkt til at have indtægter fra cafésalg, cateringvirksomhed, kursusforløb og lokaleleje. Nær & Fjern har i opstartsfasen haft tre frivillige og tre ansatte involveret i projektet. Case 2 - Gaver der gavner Beskrivelse af opstartsfasen for den socialøkonomiske virksomhed Gaver der gavner Huset Venture er en socialøkonomisk erhvervsvirksomhed, som har en professionel og velfungerende systue og en stor kursus- og afklaringsafdeling. Det har længe været et ønske at skabe endnu et forretningsområde, for derigennem at etablere flere arbejdspladser, med andre og nye funktioner. I 2017 søsatte vi derfor projektet Gaver der Gavner. Den gode idé I Danmark gives der hvert år, et stort antal gaver til medarbejdere og kunder i forbindelse med mærkedage og ikke mindst op til jul. Vores ønske med Gaver der Gavner, er at skabe et koncept, hvor gaven gør modtageren glad, og samtidig kan gives med god samvittighed, fordi man med en gave fra vores koncept er med til at tage et samfundsmæssigt ansvar. Vi har udelukkende valgt produkter fra leverandører som kan leve op til mindst 2 af disse kriterier: Arbejder for sociale formål Indsats for bæredygtighed Producerer økologisk Fairtrade-registreret Registreret socialøkonomisk virksomhed Projektets forankring Gaver der Gavner er etableret som projekt i Huset Venture Storkøbenhavn, der er Danmarks største og ældste Socialøkonomiske virksomhed. Det betyder at projektet fra start har været i forankret i den socialøkonomiske tankegang. Til projektet er ansat en Projektleder med stor erfaring fra firmagaver, og i Huset Venture ligger årelang erfaring i det at være socialøkonomisk. Sammensmeltningen af disse erfaringer udgør et væsentligt fundament for projektet. Projektets samfundsmæssige værdi Valget af leverandører til Gaver der Gavner, betyder at samtlige gaver er med til at støtte og SIDE 8 AF 10
10 sikre en mere giftfri natur, bæredygtig udvikling i u-lande, og konkret arbejde til socialt udsatte mennesker og mennesker med handicap. Samtidig lever gaverne op til flere af FN s verdensmål, hvilket har været et stort fokusområde. Gaver der Gavner vil, når projektet opnår den ønskede volumen, skabe arbejdspladser til mennesker med nedsat arbejdsevne eller handicaps, hvilket er hovedformålet for Huset Venture. Samtidig vil der være mulighed for at skabe afklaringsforløb med henblik på udvikling eller afprøvning af arbejdsevne for syge og handicappede, og dermed skabe mulighed for at de kan opnå tilknytning til arbejdsmarkedet. Udfordringer i projektet På trods af projektets forankring i en i forvejen eksisterende socialøkonomisk virksomhed, er Gaver der Gavner en ny måde at tænke gaver, og konceptet skal finde sin plads på et marked med stor konkurrence. I en socialøkonomisk virksomhed, er der ikke nogen kapital at trække på, hvorfor det er afgørende, hurtigt at få en række gode, trofaste og solide kunder, som ønsker at bakke op om projektet. Idéen kan være nok så god og samfundsmæssig vigtig, men uden et solidt kundegrundlag kan det ikke løbe rundt. Og udfordringen er, at kundegrundlaget skal skabes, lige nu og her. Ønsker og drømme Vi ønsker at levere gaver, som modtageren bliver glad for og samtidig ønsker vi at give virksomheder mulighed for, på en nem måde at styrke deres CSR indsats. Derfor er det et stort håb at virksomheder, der ønsker at have en social profil og støtte bæredygtighed, vil få øje på projektet og ser en værdi i at give Gaver der Gavner. I løbet af det første år har vi leveret ca gaver til ca. 20 forskellige kunder. og der har været stor tilfredshed med gaverne. Det betaler sig at tænke Socialøkonomisk. MERE INFORMATION? Hvis du ønsker mere information eller overvejer at etablere socialøkonomisk virksomhed i Furesø Kommune, kan du kontakte: Jobcenter Furesø Hvedemarken Farum Mobil Ligeledes er det også muligt at hente mere inspiration og viden via Sociale Entreprenører i Danmark (SED), der er landsdækkende forening for alle med interesse for socialt iværksætteri, samproduktion og andre former for løsninger på konkrete samfundsproblemer, der kan iværksættes på tværs af civilsamfund, markedet og det offentlige. Sociale Entreprenører i Danmark (SED):
11
Socialøkonomisk virksomhed Hvad? Hvorfor? Hvordan?
Socialøkonomisk virksomhed Hvad? Hvorfor? Hvordan? Hvad er en socialøkonomisk virksomhed? En socialøkonomisk virksomhed fungerer på samme vilkår som traditionelle virksomheder men bruger sit overskud på
Læs mereKANTINEDRIFT V/SOCIALØKONOMISKE VIRKSOMHEDER
KONCERNSERVICE Notat til potentialeafklaring vedr. konkurrenceudsættelse af kantinedrift Dato: 4. januar 2015 Sagsb.: sivkk Sagsnr.: 15/64951 Dir.tlf.: 72 36 23 84 E-mail: sivkk@holb.dk Afdeling: Indkøb
Læs mereOm S ocial Ø konomiske V irksomheder
Om S ocial Ø konomiske V irksomheder Om Socialøkonomiske virksomheder Indhold Én indgang til kommunen 4 Er socialøkonomisk virksomhed en virksomhedsform for dig? 5 Hvad er en socialøkonomisk virksomhed?
Læs mereStrategi for etablering af Socialøkonomiske virksomheder i Silkeborg Kommune 2015-2020 - Vejen til mere rummelighed, livskvalitet og vækst
Strategi for etablering af Socialøkonomiske virksomheder i Silkeborg Kommune 2015-2020 - Vejen til mere rummelighed, livskvalitet og vækst Forestil dig en virksomhed, der tjener penge på almindelige markedsvilkår
Læs mereSTRATEGI. Strategi for socialøkonomiske virksomheder 2016-2020
STRATEGI Strategi for socialøkonomiske virksomheder 2016-2020 Forord Baggrund Vækstudvalget drøftede på deres møde d. 3. februar 2015 socialøkonomiske virksomheder i forhold til at understøtte indsatsen
Læs mereBaggrundsinformation og vejledning
Baggrundsinformation og vejledning KOM STÆRKT FRA START Kompetencer og startkapital til sociale iværksættere FÅ HJÆLP TIL BEDRE RESULTATER Forretningsudvikling for socialøkonomiske virksomheder Ansøgningsprocessen
Læs merePolitik. Synliggørelse af rammebetingelserne for socialøkonomiske virksomheder i Frederikshavn Kommune
Politik Synliggørelse af rammebetingelserne for socialøkonomiske virksomheder i Frederikshavn Kommune Indhold Hvad er en social økonomisk virksomhed? 3 Politikkens grundlæggende principper samt konkrete
Læs mereStrategi- og handleplan for fremme af socialøkonomiske virksomheder i Esbjerg Kommune.
Sct. Knuds Allé 7. 6740 Bramming Postadresse Torvegade 74. 6700 Esbjerg Dato 16. februar 2015 Sagsbehandler Susanne Oldenborg Telefon direkte 76 16 91 33 Notat Strategi- og handleplan for fremme af socialøkonomiske
Læs mereVejledning til ansøgning om tilskud til socialøkonomiske virksomheder
Vejledning til ansøgning om tilskud til socialøkonomiske virksomheder Læs denne vejledning omhyggeligt inden du udfylder ansøgningsskemaet. I. Puljens formål Dialogforum for Samfundsansvar og Vækst er
Læs mereAnbefalinger fra Task Forcen FOR FREMME ETABLERING AF SOCIALØKONOMISKE VIRKSOMHEDER I FURESØ KOMMUNE
Anbefalinger fra Task Forcen FOR FREMME ETABLERING AF SOCIALØKONOMISKE VIRKSOMHEDER I FURESØ KOMMUNE Marts 2018 INDLEDNING I Furesø Kommune har det længe været ønsket, at der kunne etableres socialøkonomiske,
Læs mereERHVERVSMENTORER SKABER RESULTATER
ERHVERVSMENTORER SKABER RESULTATER - SÅ BRUG DEM! Trin-for-trin guide til brugen af frivillige erhvervsmentorer i beskæftigelsesindsatsen I denne guide kan du læse om, hvordan man gennemfører et erhvervsmentorforløb
Læs mereStrategi for fremme af socialøkonomi i Horsens Kommune
Strategi for fremme af socialøkonomi i Horsens Kommune 2016-2020 Motivation hvorfor fremme socialøkonomi og hvad er visionen I Horsens Kommune ønsker vi at fremme socialøkonomiske løsninger på de samfundsmæssige
Læs mereSocialøkonomiske virksomheder Per Bach
Socialøkonomiske virksomheder Hvad er en socialøkonomisk virksomhed? Udvalget for socialøkonomiske virksomheder (:2013) Socialøkonomiske virksomheder er private og driver erhverv med det formål gennem
Læs mereSTRATEGI. Strategi for socialøkonomiske virksomheder 2015-2020
STRATEGI Strategi for socialøkonomiske virksomheder 2015-2020 Forord Baggrund Vækstudvalget drøftede på deres møde d. 3. februar 2015 socialøkonomiske virksomheder i forhold til at understøtte indsatsen
Læs mereSTRATEGI FOR FREMME AF SOCIALØKONOMI I HORSENS KOMMUNE
STRATEGI FOR FREMME AF SOCIALØKONOMI I HORSENS KOMMUNE 2016-2020 Forsidebillede: SundhedsCaféen, Dansk Integrationsnet en del af Dansk flygtninge hjælp, Horsens Sundhedshus. Horsens Havn 2 VI VIL SOCIALØKONOMI
Læs mereHvordan er verdensmålene relevante for socialøkonomiske virksomheder?
Hvordan er verdensmålene relevante for socialøkonomiske virksomheder? Hvad er en socialøkonomisk virksomhed? Socialøkonomiske virksomheder er private og driver erhverv med det formål gennem deres virke
Læs mere06. juni 2007 København. Ejerleder 2016
06. juni 2007 København Ejerleder 2016 Kort om analysen Nykredit Ejerlederanalyse gennemføres hvert andet år blandt ca. 1.000 ejerledere. Ejerledere er i denne sammenhæng defineret som en person, der både
Læs mereKL. 09.10-10.10 Hvad er socialøkonomi og en socialøkonomisk virksomhed. KL. 10.25-10.55 Hvad er en socialøkonomisk iværksætter
Program: KL. 09.10-10.10 Hvad er socialøkonomi og en socialøkonomisk virksomhed Præsentation af den Sociale Kapital Fond KL. 10.25-10.55 Hvad er en socialøkonomisk iværksætter Hvilke særlige vejledningsbehov
Læs mereSocialøkonomiske virksomheder
2018 Session 1: Hvordan vejleder vi bedst sociale iværksættere? Kurt Ladefoged Nielsen Erhvervshus Nord Peter Mortensen VÆKST Jammerbugt / Jammerbugt Kommune Socialøkonomiske virksomheder Det kommer vi
Læs mereRegistrering af socialøkonomiske virksomheder og ny udbudslov. Isak Kornerup Houe
Registrering af socialøkonomiske virksomheder og ny udbudslov Isak Kornerup Houe Disposition 1. Lov om registrering af socialøkonomiske virksomheder 2. Fordele ved registrering 3. Udbudslov og nye muligheder
Læs mereDIT BRUGTE IT KAN HJÆLPE BÅDE MENNESKER OG MILJØ
DIT BRUGTE IT KAN HJÆLPE BÅDE MENNESKER OG MILJØ VI GØR DIT BRUGTE IT-UDSTYR DOBBELT BÆREDYGTIGT Hvor ender din virksomheds brugte it-udstyr henne? Hos mange virksomheder ender gamle computere, smartphones,
Læs mereSocialøkonomiske virksomheder og lov om registrering af social økonomiske virksomheder
Socialøkonomiske virksomheder og lov om registrering af social økonomiske virksomheder PROGRAM -Hvad er en socialøkonomisk virksomhed (SØV) -Hvorfor er der behov for socialøkonomiske virksomheder -Lovgrundlaget
Læs mereRum til flere hos IKEA
Rum til flere hos IKEA Partnerskab mellem Huset Venture Nordjylland og IKEA Aalborg skaber jobmuligheder til personer på kanten af arbejdsmarkedet. Huset Venture Nordjylland får en træningsplatform til
Læs mereDEN RIGTIGE VEJ TIL JOB
REGISTRERET SOCIALØKONOMISK VIRKSOMHED RELATIONSVÆRKET IVÆRKSÆT DIT POTENTIALE DEN RIGTIGE VEJ TIL JOB Med fokus på individuelle, skræddersyede løsninger kommer vi altid sikkert i mål MÅLRETTET BESKÆFTIGELSE
Læs mereProjektindstilling. Projekt: SØV. Skanderborg Kommune Dato: 21. februar Version 5. Ansvarlige for projektet. Projektejer. Jan Møller Iversen
Projektindstilling Skanderborg Kommune Projekt: SØV DIA 11.2 - Socialøkonomisk virksomhed Ansvarlige for projektet Projektejer Projektleder Jan Møller Iversen Jane Salby Jensen Projektidé Udvalget for
Læs mereBaggrundsinformation
Baggrundsinformation KOM STÆRKT FRA START Kompetence og startkapital til sociale iværksættere FÅ HJÆLP TIL BEDRE RESULTATER Forretningsudvikling for socialøkonomiske virksomheder Indholdsfortegnelse Side
Læs mereMissionen er lykkedes når du leder din virksomhed med vision, kvalitet og viljen til at vinde
business AHead Consulting & Concept Development www.b-ahead.dk Kontaktperson: Henning Jørgensen E-mail: mail@b-ahead.dk Tlf.: +45 40 54 84 80 Velkommen hos business AHead Missionen er lykkedes når du leder
Læs mereVISION - en bæredygtig fremtid
DNA & VISION MANIFEST KPH er ikke bare et kontorfællesskab for sociale, kulturelle og miljømæssige iværksættere. KPH er et møde mellem forskellige brancher med en fælles vision. En vision om en bæredygtig
Læs mereDNA. Accelerate your future
DNA MANIFEST KPH vil styrke iværksætteri med fokus på social, kulturel og miljømæssig værdi i samfundet. KPH er mere end et kontorfællesskab for sociale, kulturelle og miljømæssige iværksættere. KPH er
Læs mereUANSET MÅLGRUPPEN HAR MPROVE ALTID SAMME FOKUS
UANSET MÅLGRUPPEN HAR MPROVE ALTID SAMME FOKUS Gennem mange års erfaring indenfor beskæftigelsesrettede forløb, har vi udviklet en række forskellige forløb for borgere visiteret til fleksjob, aktivitets-
Læs mereDen Sociale Kapitalfond Invest. Vækstkapital til virksomheder der gør en særlig social forskel
Den Sociale Kapitalfond Invest Vækstkapital til virksomheder der gør en særlig social forskel Vækst af værdidrevne virksomheder Mange mindre og mellemstore virksomheder har et spændende vækstpotentiale
Læs mereStrategi for etablering af Socialøkonomiske virksomheder
Strategi for etablering af Socialøkonomiske virksomheder 2015-2020 Silkeborg modellen John Kvistgaard projektleder Gitte Ørum Møldrup Socialøkonomisk koordinator Strategi for etablering af Socialøkonomiske
Læs mereBjerggade 4K, 6200 Aabenraa Tlf. 7362 2020, www.ehaa.dk
Udviklingspark Aabenraa. Her kan du som iværksætter få sparring, inspiration, gode råd og vejledning eller leje kontorer og danne netværk med husets mange andre nystartede virksomheder indenfor mange forskellige
Læs mereOpsamlingsnotat fra besøgsrunde hos 13 socialøkonomiske virksomheder i Kolding Kommune. januar marts Side 1 af 5
Opsamlingsnotat fra besøgsrunde hos 13 socialøkonomiske virksomheder i Kolding Kommune januar marts 2019 Side 1 af 5 Afsæt for besøgsrunden Formand for Socialøkonomi-, Handicap- og Hjælpemiddeludvalget
Læs mereSociale virksomheder skal være konkurrencedygtige
Den Sociale Kapitalfond vokser og øger start-up indsats: Sociale virksomheder skal være konkurrencedygtige TrygFonden og VELUX FONDEN går nu sammen i en fælles satsning om at modne vækstlaget af sociale
Læs mereSocialøkonomiske virksomheder og kommunale potentialer. Oplæg for Vækstudvalget i Frederikssund Kommune Uffe Lembo og Charlotte Holmer Kaufmanas
Socialøkonomiske virksomheder og kommunale potentialer 1 Oplæg for Vækstudvalget i Frederikssund Kommune Uffe Lembo og Charlotte Holmer Kaufmanas Agenda Socialøkonomiske virksomheder Fem ingredienser 2
Læs mere<prospekt> <Job Comeback. støtte og. på vejen til ordinær beskæftigelse
< < støtte og hjælp på vejen til ordinær beskæftigelse 2 3 En attraktiv arbejdsplads Beskæftigelsesindsats drevet som socialøkonomisk virksomhed et lærings- og udviklingsmiljø
Læs mereFremtidens kapitalbehov. Peter Kjeldbjerg Nupark Innovation A/S Nupark 51 pk@nupark.dk www.nupark.dk
Fremtidens kapitalbehov Peter Kjeldbjerg Nupark Innovation A/S Nupark 51 pk@nupark.dk www.nupark.dk Finanskrisen har ændret mulighederne for finansiering Spillet har ændret sig Rekordlavt antal venture
Læs mereEvaluering. Handleplan - Kolding Kommunes socialøkonomiske strategi. Lokal vækst med social bundlinje
Evaluering Handleplan - Kolding Kommunes socialøkonomiske strategi Lokal vækst med social bundlinje 1 Socialøkonomisk strategi Kolding Kommunes socialøkonomiske strategi Lokal vækst med social bundlinje
Læs mereDen socialøkonomisk virksomhed og partnerskaber i en socialøkonomisk kontekst
Den socialøkonomisk virksomhed og partnerskaber i en socialøkonomisk kontekst Onsdag d. 14. april 2010, chefkonsulent Trine Schaldemose, Center for Socialøkonomi Tema På programmet Hvem er Center for Socialøkonomi
Læs mereDet socialøkonomiske potentiale - bliv klædt på til at spotte sociale iværksættere og socialøkonomiske vækstvirksomheder
Det socialøkonomiske potentiale - bliv klædt på til at spotte sociale iværksættere og socialøkonomiske vækstvirksomheder Århus 20. januar 2011 Susan Redder Bruun, Center for Socialøkonomi Center for Socialøkonomi
Læs mereMotivation og læring i arbejdsliv et reflekteret praksiseksempel. Fredag d. 4. juni 2010, Lars René Petersen, direktør, Center for Socialøkonomi
Motivation og læring i arbejdsliv et reflekteret praksiseksempel Fredag d. 4. juni 2010, Lars René Petersen, direktør, Center for Socialøkonomi Center for Socialøkonomi fra fundraising til forretning Voice
Læs mereBESKÆFTIGELSESPLAN
1 Beskæftigelses- og Socialudvalget har sat en tydelig retning for at sætte ind over for Odenses for høje ledighed i beskæftigelsespolitikken Odense i Job. s kerneopgave er at hjælpe flere borgere i job
Læs mereBilag 1: Kravspecifikation
Bilag 1: Kravspecifikation 1. Baggrund Som led i satspuljeaftalen for 2012 på beskæftigelsesområdet, blev der afsat midler til socialøkonomiske virksomheder. Midlerne skal udmøntes i årene 2012-2015. Dette
Læs mereJobcenter Hillerød Virksomhedsindsats 2015
Jobcenter Hillerød Virksomhedsindsats 2015 20-05-2015 Vision Det er Jobcenter Hillerøds vision for samarbejdet med virksomhederne at: Jobcenter Hillerød er erhvervslivets foretrukne samarbejdspartner,
Læs mereDen Sociale Kapitalfond Invest. Vækstkapital til virksomheder der gør en særlig social forskel
Den Sociale Kapitalfond Invest Vækstkapital til virksomheder der gør en særlig social forskel Vækst af værdidrevne virksomheder Mange mindre og mellemstore virksomheder har et spændende vækstpotentiale
Læs mereTask Force - Kvinder og virksomheder i samarbejde (Navn for projektet udadtil, defineres sammen med virksomhedslederne ved første møde)
Task Force - Kvinder og virksomheder i samarbejde (Navn for projektet udadtil, defineres sammen med virksomhedslederne ved første møde) I samarbejdet mellem Holstebro kommune og jobcenter, PNVJ, virksomheder/organisationer
Læs mereFinansiering af egen virksomhed Microsoft Partnermøde, maj 2007. Søren Steen Rasmussen Vækstfonden
Finansiering af egen virksomhed Microsoft Partnermøde, maj 2007 Søren Steen Rasmussen Vækstfonden Oversigt over Vækstfonden Vækstfonden medfinansierer små og mellemstore virksomheder Vækstfonden fokuserer
Læs mereInnovationX. 29. November 2012
InnovationX 29. November 2012 Finansieringskilder Vækstfonden Ventureselskaber Innovationsmiljøer Egenfinansiering Pengeinstitutter Business Angel 1 Bank og investorer lægger vægt på, at virksomheden -
Læs mereFinansiering af opstartsvirksomheder. Bjarne Henning Jensen, Vækstfonden 19. august 2009
Finansiering af opstartsvirksomheder Bjarne Henning Jensen, Vækstfonden 19. august 2009 Overblik Vækstfonden skaber flere nye vækstvirksomheder i Danmark. Vi opsøger og investerer i perspektivrige virksomheder,
Læs mereAftale om socialt partnerskab. mellem Roskilde Kommune som arbejdsgiver og Roskilde Kommune som social myndighed
Aftale om socialt partnerskab mellem Roskilde Kommune som arbejdsgiver og Roskilde Kommune som social myndighed Roskilde kommune, april 2008 Jobcentret i Arbejdsmarkedsforvaltningen arbejder som myndighed
Læs mereProjekt Jobcoach Konceptbeskrivelse. Jobcoach-konceptet
Jobcoach-konceptet Håndværksrådet ser gode perspektiver for, at andre aktører kan have gavn af at arbejde videre med det grundlæggende koncept for Jobcoach. Det konkrete arbejde med jobcoach-projektet
Læs mereFrivillighedspolitik 2011-2014 på det sociale område
Frivillighedspolitik 2011-2014 på det sociale område Indledning I Horsens Kommune er der en lang tradition for at løfte i flok på social- og sundhedsområdet. Mange borgere i Horsens Kommune bruger en del
Læs mereBESKÆFTIGELSESPLAN
1 Beskæftigelses- og Socialudvalget har sat en tydelig retning for at sætte ind over for Odenses for høje ledighed i beskæftigelsespolitikken Odense i Job. s kerneopgave er at hjælpe flere borgere i job
Læs mereSociale partnerskaber
Sociale partnerskaber Projektbeskrivelse Projektleder: Ejnar Tang Senest revideret: 5/12/2016 Baggrund Børne- og Familieudvalget, Social- og Sundhedsudvalget og Beskæftigelsesudvalget igangsatte i august
Læs mereBilag : Indsats vedr. inklusion via uddannelse til erhvervsparathed
14. juni 2019 Sag 2018-17921 Bilag 4.2.1.2: Indsats vedr. inklusion via uddannelse til erhvervsparathed Udfordring Unge med særlige udfordringer, der ingen eller sparsom tilknytning har til uddannelsessystemet
Læs mereFLERE OG STÆRKERE SOCIALØKONOMISKE VIRKSOMHEDER I DANMARK Regeringens opfølgning på anbefalinger fra Udvalget for socialøkonomiske virksomheder
FLERE OG STÆRKERE SOCIALØKONOMISKE VIRKSOMHEDER I DANMARK Regeringens opfølgning på anbefalinger fra Udvalget for socialøkonomiske virksomheder September 2014 ISBN: 978-87-7546-497-5 Billede: Jeppe Bøje
Læs mereFLERE OG STÆRKERE SOCIALØKONOMISKE VIRKSOMHEDER I DANMARK Regeringens opfølgning på anbefalinger fra Udvalget for socialøkonomiske virksomheder
FLERE OG STÆRKERE SOCIALØKONOMISKE VIRKSOMHEDER I DANMARK Regeringens opfølgning på anbefalinger fra Udvalget for socialøkonomiske virksomheder [Måned] [årstal] September 2014 ISBN: 978-87-7546-497-5 Billede:
Læs mereHandleplan - Kolding Kommunes socialøkonomiske strategi. Lokal vækst med social bundlinje
Handleplan - Kolding Kommunes socialøkonomiske strategi Lokal vækst med social bundlinje 1 Kolding Kommunes socialøkonomiske strategi Lokal vækst med social bundlinje blev vedtaget af Byrådet den 30. januar
Læs mereETABLERING AF HUSET VENTURE SYD I KOLDING
1 ETABLERING AF HUSET VENTURE SYD I KOLDING Et socialøkonomisk genbrugsbyggemarked med socialfaglig indsats Huset Venture er en af Danmarks største registrerede socialøkonomiske virksomheder etableret
Læs mereODENSE KOMMUNES MANGFOLDIGHEDSSTRATEGI
ODENSE KOMMUNES MANGFOLDIGHEDSSTRATEGI MANGFOLDIGHED BRINGER VÆKST TIL ODENSE Mangfoldighed handler om forskellighed. Mangfoldighed kan bidrage til virksomheder og organisationers udvikling, succes og
Læs mereHvert fokusområde angiver et politisk fokus med tilhørende politiske målsætninger.
Beskæftigelses og vækstpolitik Forord Beskæftigelses- og vækstpolitikken er en del af Middelfart Kommunes kommunalplan: Middelfartplanen. Med Middelfartplanen ønsker vi at skabe et samlet dokument, spændende
Læs mereSine Egede Projektchef for sociale formål
Sine Egede Projektchef for sociale formål Bikubenfonden Er en uafhængig, erhvervsdrivende fond, der uddeler midler fra fondens afkast og formue til alment velgørende formål Har som primært formål at støtte
Læs mereERFA-møde. Integration af fysiske og sociale indsatser
ERFA-møde Integration af fysiske og sociale indsatser Sammentænkning af fysiske og sociale indsatser? Almenboligloven 6 b. Boligorganisationen skal drage omsorg for, at de almene boligafdelinger er økonomisk
Læs meresocialøkonomiske virksomheder
10 STRATEGI socialøkonomiske virksomheder // SOCIAL ANSVARLIGHED SKAL GØRE EN FORSKEL København har vedtaget en strategi for socialøkonomiske virksomheder. København vil med strategien sætte fokus på dén
Læs mereHvorfor arbejder BRFkredit i partnerskaber med socialøkonomiske virksomheder?
Lars Hilberg Hvorfor arbejder BRFkredit i partnerskaber med socialøkonomiske virksomheder? Sørup Herregård Hvem er BRFkredit? BRFkredit er en finansiel virksomhed... Fondsejet og uafhængigt Forretningsområder:
Læs mereVirksomhedsplan 2018
Virksomhedsplan 2018 Indholdsfortegnelse 1: Kort om Daghøjskolen... 3 2: Vision... 3 3: Daghøjskolens strategi... 3 4: Daghøjskolens mission... 4 5: Organisation... 4 6: Daghøjskolens formål... 5 7: Forventede
Læs merePARTNERSKABSAFTALE. Mellem en virksomhed. Jobcenter Ringsted
Koncept for PARTNERSKABSAFTALE Mellem en virksomhed og Jobcenter Ringsted Udarbejdet i juni 2007 1 Redskaber der kan indgå i samarbejdet I herværende aftale om socialt partnerskab mellem x virksomhed og
Læs mereSTRATEGI FOR REKRUTTERING OG FASTHOLDELSE
STRATEGI FOR REKRUTTERING OG FASTHOLDELSE 2017 2020 INDLEDNING Esbjerg Kommune vil være Danmarks nye vækstcenter i 2020 og er med sine ca. 10.000 ansatte den største og mest mangfoldige arbejdsplads i
Læs mereVækstfonden Kompetence Forum Bornholm, 30. marts 2011
Vækstfonden Kompetence Forum Bornholm, 30. marts 2011 Vækstfonden skaber vækstvirksomheder Vækstfonden er en statslig investeringsfond, der siden 1992 har medfinansieret vækst i mere end 4.200 danske virksomheder
Læs mereSæt kursen for din virksomhed og bliv klar til fremtidens udvikling
Sæt kursen for din virksomhed og bliv klar til fremtidens udvikling Skab sammenhæng og synergi mellem mål, handleplan og et procesorienteret ledelsessystem Skab udvikling på baggrund af bevidst styring
Læs merePFA S CR-STRATEGI Investering i et bæredygtigt samfund
PFA S CR-STRATEGI 2017-2020 Investering i et bæredygtigt samfund PFA S CR-STRATEGI 2017-2020 INVESTERING I ET BÆREDYGTIGT SAMFUND For PFA er det en grundlæggende del af forretningsmodellen at tage et medansvar
Læs mere1. Resume Da der hvert år skal udarbejdes en beskæftigelsesplan for det kommende år, fremsendes den således til godkendelse i byrådet.
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Sociale Forhold og Beskæftigelse Dato 14. november 2017 Beskæftigelsesplan 2018 1. Resume Da der hvert år skal udarbejdes en beskæftigelsesplan for det
Læs merePolitik for tilgængelighed, inklusion og aktivt medborgerskab
Udkast 7. januar 2015 Dok.nr.: 2014/0026876 Social-, Sundheds- og Arbejdsmarkedsområdet Ledelsessekretariatet Politik for tilgængelighed, inklusion og aktivt medborgerskab Borger, netværk og civilsamfund
Læs mereCasper Bo Danø Sekretariatsleder FriSe Frivilligcentre og Selvhjælp Danmark. Oslo 29. januar 2016
Casper Bo Danø Sekretariatsleder FriSe Frivilligcentre og Selvhjælp Danmark Oslo 29. januar 2016 Agenda Frivilligcentrene i Danmark Finansiering Frivilligheden i en brydningstid Evaluering af Frivilligcentrene
Læs mereBUSINESS THE MODEL CANVAS. - Pitch din forretningsidé. www.ffe-ye.dk
THE BUSINESS MODEL CANVAS - Pitch din forretningsidé www.ffe-ye.dk FORORD Når man gerne vil åbne sin egen virksomhed, er det vigtigt at have en forretningsmodel en visionær idé, der kan føres ud i livet.
Læs mere1. Praktiske oplysninger om dig og din virksomhed
Indholdsfortegnelse 1. Praktiske oplysninger om dig og din virksomhed 2. Virksomhedsidéen 3. Produktet eller ydelsen 4. Markedet 5. Salg og markedsføring 6. Personlige ressourcer og kompetencer 7. Netværk
Læs mereSocialøkonomi I udviklingen af udsatte boligområder
Socialøkonomi I udviklingen af udsatte boligområder Thomas Bisballe Projektkonsulent, Københavns Erhvervshus Strategiudvikling Københavns Kommune Iværksætterrådgivning Fremskudt iværksætteri og erhversudvikling
Læs mereJAA Formål. Mål med aftalen. Samarbejdsområder (mulige):
Skabelon Formål. Partnerskabsaftalen mellem (xxx Virksomhed) og Jobcenter Viborg tager udgangspunkt i et fælles ønske om at sikre virksomheden kvalificeret arbejdskraft samt styrke borgernes mulighed for
Læs mereCSR Hvordan arbejder virksomhedernes ledere med samfundsansvar?
CSR Hvordan arbejder virksomhedernes ledere med samfundsansvar? Lederne August 2009 Indholdsfortegnelse Sammenfatning... 2 Indledning... 3 Arbejdet med CSR... 3 Effekter af CSR-arbejdet... 5 Krisens betydning
Læs mereODENSE KOMMUNES MANGFOLDIGHEDSSTRATEGI
UD KA ST ODENSE KOMMUNES MANGFOLDIGHEDSSTRATEGI MANGFOLDIGHED BRINGER VÆKST TIL ODENSE Mangfoldighed handler om forskellighed. Mangfoldighed kan bidrage til virksomheder og organisationers udvikling, succes
Læs mereJuni 2018 FLYGTNINGEKVINDER PÅ. ARBEJDSMARKEDET Løsningskatalog
Juni 2018 FLYGTNINGEKVINDER PÅ ARBEJDSMARKEDET Løsningskatalog INDHOLD Baggrund 3 Udfordringen med at få flygtningekvinder i arbejde 3 Temaer for integrationsindsatsen 4 Sundhed og sygdomsopfattelse 5
Læs merenotat Boligsocial strategi for fsb Udfordringerne i de udsatte boligområder Hvorfor en boligsocial strategi for fsb?
notat Boligsocial strategi for fsb Udfordringerne i de udsatte boligområder fsb har i lighed med de øvrige almene boligorganisationer ansvar for at etablere og drive velfungerende boligområder, hvor beboerne
Læs mereKompetent arbejdskraft - Annoncering efter ansøgninger under EU s Socialfond, prioritet 3: Inklusion via uddannelse og beskæftigelse
Kompetent arbejdskraft - Annoncering efter ansøgninger under EU s Socialfond, prioritet 3: Inklusion via uddannelse og beskæftigelse Titel: Bedre inklusion af borgere på kanten af arbejdsmarkedet Udfordringer
Læs mereSocial inklusion investeringsmuligheder
Social inklusion investeringsmuligheder Syddansk Vækstforum har en målsætning om en øget erhvervsfrekvens. En vigtig forudsætning for at opfylde målsætningen er, at flest mulige syddanskere er en aktiv
Læs mereNOTAT: Forslag til Socialøkonomisk Strategi - Bilag 1. 1. Sammenfatning
Beskæftigelse, Social og Økonomi Administration og udvikling Sagsnr. 251463 Brevid. 1877149 Ref. AHA Dir. tlf. 46 31 78 50 anneh@roskilde.dk NOTAT: Forslag til Socialøkonomisk Strategi - Bilag 1 25. marts
Læs mereOverordnet handleplan Der lægges op til at tilkøbe konsulent, alternativt ansætte projektleder i tidsbegrænset periode.
Nummer 6 Pulje til udvikling af Socialøkonomiske virksomheder Socialøkonomiske virksomheder vurderes at indeholde et stort potentiale for beskæftigelse til målgrupper længst fra det ordinære arbejdsmarked.
Læs mereStrategi for samarbejdet mellem Sociale Forhold og Beskæftigelse og civilsamfundet VÆR MED. bliv frivillig i Sociale Forhold og Beskæftigelse
Strategi for samarbejdet mellem Sociale Forhold og Beskæftigelse og civilsamfundet VÆR MED bliv frivillig i Sociale Forhold og Beskæftigelse strategi Aktivt medborgerskab er en grundpille i et velfungerende
Læs mereHvor stor en procentdel af projektets samlede budget udgør ovenstående beløb? 70 %
Journalnummer (udfyldes af Vordingborg Kommune) 1. Projektets titel Erhvervsmesse 2015 i Køng-Lundby 2. Beløb der søges finansieret af LUP-puljen Hvilket beløb søges fra LUP-puljen: ca. 32.000 kr. Hvor
Læs mereSKAL VI INVESTERE FOR DIG - solidt og til en fair pris?
SKAL VI INVESTERE FOR DIG - solidt og til en fair pris? Kort fortalt Stonehenge Fondsmæglerselskab A/S er en uafhængig og selvstændig kapitalforvalter, der tilbyder dig aktiv formueforvaltning. Selskabet
Læs mereSocialafdelingen oplever, at der ofte er udfordringer i at sikre sammenhænge i overgange i forhold til unges uddannelse (15-25 årige).
Bilag 2 initiativer på Arbejdsmarkeds- og Uddannelsesudvalgets område Initiativ Sikre sammenhæng i overgange Forankring Arbejdsmarkeds- og Uddannelsesudvalget Udfordring Hvad ønsker man at forandre og
Læs mereProjektorganisering vedr. en helhedsorienteret indsats for udsatte familier i Jammerbugt Kommune
Projektorganisering vedr. en helhedsorienteret indsats for udsatte familier i Jammerbugt Kommune At bryde den negative sociale arv for udsatte familier har været en opgave for kommunerne gennem mange år.
Læs mereUDVALGSSTRATEGI BESKÆFTIGELSESUDVALGET
3. UDKAST UDVALGSSTRATEGI 2019-22 BESKÆFTIGELSESUDVALGET INDLEDNING Ved udvalgsformand Ole K. Larsen Vi skal styrke borgernes mulighed for at mestre egen tilværelse og i samarbejde med borgerne sikre,
Læs mereSamarbejdsaftaler med frivillige foreninger og interesseorganisationer i Lejre Kommune om integration af flygtninge og familiesammenførte
Samarbejdsaftaler med frivillige foreninger og interesseorganisationer i Lejre Kommune om integration af flygtninge og familiesammenførte Side 1 af 6 Integration er en fælles opgave Lejre Kommune skal
Læs mereaf din vækstvirksomhed Finansieringsdag 08 Penge til vækst 3. oktober 2008
Partnerkapital finansiering af din vækstvirksomhed Finansieringsdag 08 Penge til vækst 3. oktober 2008 Om Vækstfonden Vækstfonden har et kapitalgrundlag på over 2 mia. kroner og er et af de største ventureselskaber
Læs merePOLITIK FOR ALMENT SOCIALT ANSVAR I BOLIGFORENINGEN AAB
POLITIK FOR ALMENT SOCIALT ANSVAR I BOLIGFORENINGEN AAB Indhold AAB s sociale ansvar - principielt... 1 Respekt for beboerdemokratiet... 2 Fremtidssikring... 2 Nybyggeri... 2 AAB s sociale ansvar - konkrete
Læs mereForretningsplan for. [Specialbutik]
Forretningsplan for [Specialbutik] Nærværende skabelon for Forretningsplan for [Specialbutik] har været anvendt i praksis i forbindelse med ansøgning om banklån og kassekredit på i alt kr. 550.000 Enhver
Læs mereUDSTILLERINVITATION KØBENHAVN TERMINALERNE 29/9 2015. FYR OP UNDER DIN FORRETNING - og udvid dit netværk!
UDSTILLERINVITATION KØBENHAVN TERMINALERNE 29/9 2015 FYR OP UNDER DIN FORRETNING - og udvid dit netværk! 1 Hvem kommer på værk&vækst? Vær med til at styrke og inspirere fremtidens Vækst Danmark og skab
Læs mereFuture Greenland Mandag den 8. maj 2017 Hans Jørgen Østergaard, Erhvervskundedirektør
Velkommen Future Greenland 2017 Mandag den 8. maj 2017 Hans Jørgen Østergaard, Erhvervskundedirektør Agenda Hvorfor Vækstfonden? Hvem kan vi finansiere? Hvad kan vi finansiere? Hvad lægger vi vægt på?
Læs mere