i Kenya Danish Capacitys arbejde i Kenya Update, 21. januar 2013 Update siden sidst

Transkript

1 Update, 21. januar 2013 i Kenya Update siden sidst Danish Capacitys arbejde i Kenya Vores arbejde i Kenya er kommet i stand efter kontakter mellem Campus Vejle og kenyanske partnere om et projekt omkring innovation i forskellige ungdomsuddannelser. På denne baggrund opstod idéen om, at samle et dansk konsortium, Danish Capacity, som udover Campus Vejle består af University College Lillebælt og Vejle Kommune, med henblik på at skabe bedre grobund for iværksætteri og innovation samt at støtte den kenyanske regering i deres mål om at decentralisere udvalgte regeringsopgaver til lokale enheder kaldet counties. Dette mål er baseret på kenyanernes ønske om at styrke demokrati, gennemsigtighed og ansvarlig regeringsførelse gennem større borgerinddragelse og medbestemmelse. Ønsker, der er indskrevet i Kenyas nye forfatning, vedtaget ved en folkeafstemning i 2010, og på hvilken hele indsatsen hviler. Danish Capacity arbejder for at starte projekter i Kenya, der kan hjælpe med at skabe bedre grobund for iværksætteri og innovation, hjælpe til at skabe et bedre nærdemokrati samt at støtte den kenyanske regering i deres mål om at decentralisere udvalgte regeringsopgaver til landets nyoprettede amter. Udover de mere bløde værdier om at hjælpe andre til at udvikle deres kompetencer, er der også nogle helt klare gevinster for de tre medlemmer af Danish Capacity: En måde at udvikle os som henholdsvis kommune, uddannelsesinstitution, forretning og som del af et nationalt og internationalt uddannelsesmiljø; For de to uddannelsesinstitutioner er arbejdet en vinkel på at opfylde deres udviklingskontrakt, der giver dem en forpligtelse til at arbejde med internationale relationer i forskellige sammenhænge. Ligeledes vil projekterne byde på muligheder for helt tæt at arbejde med uddannelsesudvikling i et internationalt perspektiv, at undervise på engelsk i Kenya og i Danmark, at undervise i en anden kulturel kontekst og i det hele taget få et internationalt perspektiv på egne uddannelser, metodikker m.v.; Arbejdet vil endvidere byde på en række delprojekter, hvor mange medarbejdere og ledere hos de tre danske partnere vil få mulighed for at indgå som f.eks. projektledere, projektdeltagere, konsulenter m.v. ; I Danmark byder projektet på muligheden for at samarbejde yderligere med andre uddannelsesinstitutioner, offentlige institutioner, kommuner, regioner m.v. inden for vores faglige felter for hele tiden at udvikle både praksis og vores egne metodikker og tilgange; Der er samtidigt en række positive perspektiver i relation til kompetenceudvikling af medarbejdere og ledere hos de tre partnere i Danish Capacity.

2 Situationen i Kenya I marts måned i år (2013) skal det kenyanske folk til stemmeurnerne. I kølvandet på et tæt præsidentvalg i december 2007, hvor begge sider med god grund beskyldte hinanden for fusk, opstod der uroligheder, som førte til minimum 1200 dræbte og internt fordrevne. Urolighederne var i høj grad klassebaserede konflikter, der blev benyttet af skruppelløse politikere og andre i magtfulde positioner til at opildne til had og vold på tværs af stammeskel. For politikernes vinding og borgernes tab. Man kunne håbe, at voldsomheden af urolighederne ved Kenyas sidste valg betyder, at valget i år vil foregå meget roligere. Men allerede nu, tre måneder før det næste valg, er der tegn på det modsatte. Det er stadig de samme magtfulde som stod bag urolighederne sidst som kæmper om magten ved dette valg. Valgkampen har allerede været i gang i månedsvis og bliver kun mere intens frem mod valget til marts. Derfor står alt andet i Kenya forholdsvis stille indtil da, og vi kan forvente, at vores arbejde også vil blive sløvet markant ned, indtil valget er overstået og eventuelle uroligheder overstået. Kenya School of Government Kenya School of Government (KSG) er en statslig, selvejet uddannelsesinstitution målrettet uddannelse og udvikling af offentlig ledelse i Kenya. KSG er en meget professionel oganisation med tætte relationer til både universiteter, regering og ministerier og er i øvrigt i den Kenyanske lovgivning udpeget som nøglepartner i forhold til alle uddannelsesopgaver i forbindelse med oprettelsen af de nye amter. University of Nairobi Som det største og ældste universitet i Kenya, er University of Nairobi (UoN) en nøglepartner i regeringens planer om udflytning af statsopgaver til de nye counties. UoN har været deltager i diverse ekspertgrupper, task forces m.v. i relation til udformning af den nye forfatning i Kenya, ligesom UoN er aktiv deltager i løbende tiltag i forbindelse med kapacitetsopbygning i de nye amter, ministerier m.v. Efter valget den 4. marts 2013 starter arbejdet for politikere og embedsmænd i Kenyas 47 nye amter. Mange kommer til at arbejde med helt nye områder, som de ikke har arbejdet med før. Derfor får de brug for kapacitetsopbygning. Det kan Danish Capacity og vores partnere i Kenya hjælpe med.

3 Kapacitetsopbygning En vis portion ustabilitet hører med til det at arbejde i nye demokratier specielt omkring valg. Men der er også en stor tro på fremtiden i Kenya, et håb om at den nye forfatning, og den decentralisering, den fører med sig, er starten på et mere demokratisk samfund med øget vækst nationalt som lokalt. Den nye forfatning har fx afsnit, der påbyder de nye amter at arbejde med borgerinddragelse og have direkte fokus på marginaliserede grupper. Der er rigtigt mange højt uddannede i Kenya og middelklassen er i hastig vækst, men i og med det er en helt ny struktur og nye arbejdsmetoder, man skal arbejde med efter valget, er der også brug for at oparbejde nye kompetencer og erfaringer. Det er det vi i Danish Capacity kan hjælpe med. Dette mål er baseret på kenyanernes ønske om at styrke demokrati, gennemsigtighed og ansvarlig regeringsførelse gennem større borgerinddragelse og medbestemmelse. Ønsker, der er indskrevet i Kenyas nye forfatning, vedtaget ved en folkeafstemning i Sammen med Kenya School of Government og University of Nairobi vil Danish Capacity skabe et konsortium, der sammen kan løfte denne store og vigtige opgave til gavn for det kenyanske samfund, og som samtidigt giver de danske institutioner spændende nye muligheder for internationalt at udvikle både faglige og personlige kompetencer hos de involverede. Vi er i gang med at underskrive en samarbejdsaftale dem, og begge institutioner har udpeget en repræsentant til en kenyansk styregruppe Med samarbejdsaftalen kan vi for alvor komme i gang med at skrive én eller flere fondsansøgninger. De kommende måneder (frem til valget den 4. marts i Kenya) vil derfor byde på en hel del skrivearbejde, men også en del koordinering og forhandling med de kenyanske partnere om projektets mere præcise indhold, omfang, varighed m.v. samt evt. underleverandører både i Danmark og i Kenya. Samtidigt skal alle de personer (undervisere, konsulenter, ledere m.v.), der senere skal involveres direkte i de enkelte aktiviteter, adviseres og forberedes på de forestående opgaver, og disse skal fordeles mellem de danske og de kenyanske partnere. Der er rigtigt mange højt uddannede i Kenya og middelklassen er i hastig vækst, men i og med det er en helt ny struktur og nye arbejdsmetoder, man skal arbejde med efter valget, er der også brug for at oparbejde nye kompetencer og erfaringer. Det er det vi i Danish Capacity kan hjælpe med.

4 Indsendte ansøgninger Parallelt med indsatsen for at sikre længevarende finansiering til kapacitetsopbygning af de nye kenyanske amter og overførsel af IDEA House-konceptet (et studentervæksthus, der udover kontorplads tilbyder iværksætterkurser, networking og coaching til unge iværksættere) til unge kenyanske iværksættere har vi Danish Capacity i løbet af de sidste måneder af 2012 endvidere søgt penge til to mindre projekter. Den første ansøgning var til USA s pendant til Danida, US- AID, som har en pulje for projekter, der tør tænke innovativt i sine løsningsforslag. Projekter, der griber udvikling an på en ny måde. Projekter, der bruger metoder, som inden for kort tid kan opskaleres, så de kan forbedre hverdagen for mange. Kenya er fyldt med entreprenante og innovative unge mennesker. Desværre har mange ikke mulighed for at udvikle deres forretningsidéer og føre dem ud i livet. Dels fordi de ikke har den nødvendige kapital, dels fordi de ikke har de rette kontakter, og endelig fordi de ikke har den tilstrækkelige viden og kapacitet. Vi har derfor i samarbejde med Strathmore University, et af Kenyas bedste private universiteter, skrevet en ansøgning til projektet, Empowering Young Women Through MicroEnterprise Ventures, hvor unge uuddannede kvinder, én af landets mest marginaliserede grupper hjælpes med at blive iværksættere. Målet er at videregive erfaringer og opbygget viden fra UCL s innovationsprojekter, IDEA House Vejle og Campus Vejles innovationslinje til Strathmore University, som vil oprette en mobil inkubator for de unge kvinder, så vi møder dem, hvor de bor. Med et holistisk perspektiv uddanner undervisere fra Strathmore University og deres elever de unge kvinder i bl.a. finansiering, økonomistyring, networking, idéudvikling, markedsanalyse og marketing. Projektet vil desuden inddrage et netværk af repræsentanter fra lokale virksomheder som ressourcepersoner for de deltagende kvinder. Den anden ansøgning var til FN s Demokratifond (UNDEF), som har til formål at styrke civilsamfundet, at skabe øget demokratisk dialog og at hjælpe alle grupper til at deltage i demokratiet. Vi har hjulpet den dygtige kenyanske organisation Centre for Law and Research International (CLARION) med at skrive en ansøgning til et to-årigt projekt, projektet Kenyan Youth County Council, hvor vi vil arbejde for at skabe et øget samarbejde mellem amterne og den store gruppe af marginaliserede unge i ti af de 47 nye amter. Det vil vi gøre ved at trække på vores erfaringer fra vores arbejde på Balkan og hjælpe unge i hvert af amterne til at opbygge et ungeråd, hvor de med input fra andre unge kan debattere emner, som er relevante for dem, og advokere for dem til amtets politikere. På den måde får marginaliserede unge øvelse i at arbejde demokratisk og får samtidig en mulighed for at få deres stemme hørt. Parallelt arbejder vi med at kapacitetsopbygge politikere og embedsmænd i amterne, så de bliver bedre til at løse de nye opgaver, de står over for, og til at inddrage amternes borgere. Målet med ungerådene er derfor også, at de kan fungere som en etableret struktur, som amterne kan engagere i ungerelaterede spørgsmål. Begge puljer er store og verdensomspændende med krav om korte, velgennemtænkte projektbeskrivelser. Af de mange hundrede ansøgninger udvælges de bedste og inviteres til at indsende fulde ansøgninger. Om vi bliver udvalgt får vi at vide i løbet af de næste par måneder. Strathmore University Strathmore University er et privat universitet startet af den katolske kirke i Som Kenyas førende private universitet placerede det sig i 2012 som nummer 48 på en liste over de bedste afrikanske universiteter. Deres uddannelser fokuserer på økonomi, handel og IT, og de er i færd med at opstarte en inkubator for iværksættere inden for IT. CLARION CLARION er en landsdækkende kenyansk NGO, der arbejder med bevidstgørelse om demokrati og med kapacitetsopbygning inden for god regeringsførelse og offentlige reformer. CLARION har lavet en lang række undersøgelser og rapporter for og med det offentlige i Kenya og internationale organisationer, bl.a. en undersøgelse for FN om decentralisering af magtstrukturen, hvilken blev brugt som input til Kenyas nye forfatning. CLARION er blevet bedt om at stå for en del af den nødvendige kapacitetsopbygning af de nye amter af den offentlige instans, der er ansvarlig for overgangen til den nye struktur.

5 Fremtidige ansøgninger I samarbejde med den danske NGO Social Lab er vi i færd med at udvikle en ansøgning til CISUs projektpulje til deres næste ansøgningsrunde med frist den 2. april. CISU står for tildeling af penge til projekter under 5 millioner kroner til civilsamfundet for DANIDA. Projektet tager udgangspunkt i Social Labs arbejde med social innovation ved at bruge et mobilt laboratorium, der let kan flyttes rundt og tilpasses til den lokale kontekst og problemstillinger, man ønsker at arbejde med. Her tages folk ind fra gaden og sættes sammen med et netværk af eksperter, der kan hjælpe dem til at finde nye og smarte løsninger på problemstillinger de er berørt af i deres hverdag. Hvad enten det er folk, som allerede har idéen, eller om det er en idé til at løse et problem, de hjælper med at komme frem til i det mobile laboratorium. Modellen er med succes blevet brugt på så forskellige steder som Roskilde Festival og Dadaab verdens største flygtningelejr beliggende i Kenya. Danish Capacity har lige indledt et samarbejde med Radikal Ungdom, det Radikale Venstres ungdomsforening, om at samarbejde om et mindre demokratiprojekt for unge i Kenya, som kan støtte op om vores andre aktiviteter der. Radikal Ungdom har erfaring med lignende projekter fra Afrika, Mellemøsten og Sydasien og var meget interesseret i at starte op i Kenya også. Går vores ansøgning til UNDEF igennem er planen at benytte de ungeråd, der opstartes i projektet som samarbejdspartnere, som Radikal Ungdom kan lave lederudveksling med og undervise i hvordan unge i Danmark organiserer sig og arbejder for at få politisk indflydelse. Social Lab Social Lab er startet af en række ildsjæle med en uddannelsesmæssig fortid hos Kaospiloterne. De arbejder med at skabe udvikling i samarbejde med virksomheder igennem Corporate Social Responsibility og igennem social innovation i brede netværk, der udover almindelige borgere inkluderer eksperter, det offentlige og virksomheder. Det sker både gennem mobile laboratorier, online laboratorier og mere permanente in-house laboratorier. Radikal Ungdom Radikal Ungdom har gennem flere år været involveret i projektarbejde i både Fjernøsten, Mellemøsten og Afrika. På nuværende tidspunkt har de projekter i Egypten, Libanon, Nepal og Zimbabwe De har nu nedsat en Kenyagruppe, der i samarbejde med os skal udvikle et eller flere projekter i Kenya. Danish Capacity er et dansk konsortium, som udover Campus Vejle består af University College Lillebælt og Vejle Kommune