Danske Regioner. Forslag til og muligheder for ændring af områdetillægsordningens struktur

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Danske Regioner. Forslag til og muligheder for ændring af områdetillægsordningens struktur"

Transkript

1 Forslag til og muligheder for ændring af områdetillægsordningens struktur 1

2 Indholdsfortegnelse Side Indledning Kommissorium og arbejdsgruppens medlemmer Arbejdsgruppens opsamling vedr. modeller Metode Rapportens datagrundlag Modeller vedrørende områdetillægget Model 1: 9-punktsmodellen Model 2: Forskydningsmodellen Model 3: Fortætningsmodellen Model 4: Udligning af fastfrysning Model 5: Procentregulering genoptages Model 6: Fastfrysning fortsættes Sammenfatning Bilag 1: Merudgift pr. overenskomstområde ved foreslåede modeller Bilag 2: Merudgift samlet og pr. områdetillægsgruppe ved foreslåede modeller

3 3 1.0 Indledning Efter forligets punkt 4.1.b aftalte parterne at nedsætte en arbejdsgruppe, der i overenskomstperioden 1. skal analysere baggrunden og forudsætningerne for de nuværende områdetillæg, 2. skal fremkomme med forslag til og muligheder for eventuelle ændringer af strukturen omkring områdetillæggene. Analysedelen, pkt. 1, er gennemført med arbejdsgruppens rapport: Baggrund og forudsætninger for den nuværende områdetillægsordning. Med denne rapport fremlægges arbejdsgruppens arbejde vedrørende pkt Kommissorium og arbejdsgruppens medlemmer Kommissoriet for arbejdsgruppens arbejde er følgende: 1. Udarbejdelse af tekniske modeller for en sikring af områdetillæggets nuværende relative værdi 2. Tekniske modeller for en evt. tilbagerulning, således at den relative værdi i 1990 retableres og 3. En teknisk belysning af konsekvenserne, hvis der ikke tages særlige initiativer i forhold til sikring af områdetillægget. Arbejdsgruppen har bestået af følgende medlemmer: : Allan Hauge Nielsen,, Niels Christian Nielsen,, Steen V. Kristensen, HK/Kommunal, Poul Pedersen, FTF-K, Leif F. Petersen, DKK, og Gitte T. Henriksen, AC KL: Kent Lassen og Tue Bjerborg : Jesper Tørslev-Thomsen Det fælleskommunale Løndatakontor: Henrik Faber Andersen 1.2 Arbejdsgruppens opsamling vedr. modeller Områdetillæggets relative værdi er reduceret siden 1990, dels som følge af at områdetillægget har været fastfrosset siden 1997, og dels som følge af, at der hen over tid bliver flere ansatte på de højere løntrin, i takt med centrale og decentrale lønforbedringer i form af løntrin (herefter kaldet trinforskydning ). Fastfrysningen er dog anvendt til at gøre en større del af lønnen pensionsgivende. Arbejdsgruppen fremsætter i alt 6 forslag til tekniske modeller vedrørende områdetillægget:

4 4 Model 1-3 tager sigte på at fastholde områdetillæggets relative værdi i forhold til den reduktion, der er en følge af trinforskydningen (opgjort for den del af de ansatte, som er løntrinslønnede). Disse 3 modeller kan anvendes til en fremadrettet sikring af områdetillægget på den måde, at der med modellerne kan ske en retablering af områdetillægget efter den reduktion, der er sket ved oprykning til højere løntrin i en given periode, eksempelvis fra 1990 til Hver model beskriver principper for, hvordan der for en given periode, hvor områdetillæggets relative værdi ønskes opretholdt med fremadrettet virkning, laves en opgørelse af trinforskydningen for (løntrinslønnede) ansatte, samt hvordan områdetillægget tilrettes, således at den relative værdi fastholdes. Model 1-3 sikrer ikke mod reduktion som følge af fastfrysning. En udligning af fastfrysningen siden 1997 er foreslået særskilt som model 4. Fuldstændig retablering af områdetillæggets relative værdi kræver derfor en kombineret anvendelse af én af modellerne 1-3 og model 4. Model 5 og 6 omhandler fremtidig procentregulering hhv. fortsat fastfrysning af områdetillægget og tager ikke højde for trinforskydning. Modellerne kan i korte træk beskrives som følger: Model 1: 9-punktsmodellen Model 1 er rettet mod den reduktion af områdetillægget, som er en følge af trinforskydning. Modellen er udformet med udgangspunkt i arbejdsgruppens beslutning om ikke at tage hensyn til strukturændringer (jf. afsnit 1.3 nedenfor). Modellen kan anvendes både bagud- og fremadrettet, dvs. den kan rette op på den reduktion, der er sket siden 1990, fra et senere tidspunkt end 1990 eller fremadrettet fra Modellen går ud på, at der for den periode, hvor områdetillæggets relative værdi ønskes retableret, laves en ex ante (eks.: 1990) og en ex post (eks.: 2004) opgørelse af de ansattes fordeling på løntrin. I hver af disse fordelinger fastlægges 9 punkter, hvor det første punkt er det højeste løntrin for de lavestlønnede 10 pct. Det næste punkt er højeste løntrin for lavestlønnede 20 pct. og så fremdeles. Herefter beregnes et nyt områdetillæg pr. punkt, således at værdien af områdetillægget i forhold til lønnen pr. punkt i ex post fordelingen, svarer til områdetillæggets relative værdi pr. punkt i ex ante fordelingen (dog således at omkostningerne beregnes på ex post fordelingen). Værdien af områdetillægget på løntrinene herimellem fastsættes på grundlag af (en tillempet) intrapolation, således, at det nuværende områdetillægs generelle profil efterlignes. Herved tilrettes områdetillæggets relative værdi svarende til den faktiske trinforskydning, der er sket i den givne periode 1. 1 Et eksempel: Det højeste løntrin for de lavestlønnede 10 pct. er fra 1990 til 2004 forskudt fra løntrin 8 til løntrin 11. Områdetillæggets relative værdi efter løntrin 11 ændres, så det svarer til områdetillæggets relative værdi efter løntrin 8, og så fremdeles.

5 Anvendt på perioden resulterer model 1 i, at aftrapningen sker fra løntrin 30. Modellen indebærer, at områdetillægget nedsættes (marginalt) på de lavere løntrin. 5 Model 2: Forskydningsmodellen Model 2 er som model 1 rettet mod den reduktion af områdetillægget, som er en følge af trinforskydning, men er udformet således, at områdetillægget ikke nedsættes på de lavere løntrin. Model 2 går ud på at områdetillægget forskydes i forhold til løntrinene, således at aftrapningen begyndes senere end trin 22 ( aftrapningspunktet i dag), og der gives områdetillæg til et antal løntrin over løntrin 41. Modellen foreslås i to varianter mht. antal trin, der forskydes med. Enten kan tages udgangspunkt i en opgørelse af antal løntrin, som aftrapningspunktet er forskudt med i model 1, dvs. 8 trin for perioden , eller også kan tages udgangspunkt i det antal løntrin, som svarer til den gennemsnitlige trinforskydning, dvs. 6 trin for perioden Som model 1 (og 3) kan model 2 anvendes såvel bagud- som fremadrettet. Model 3: Fortætningsmodellen Model 3 er også rettet mod trinforskydning, og går som model 2 ud på at forskyde områdetillægsordningen i forhold til løntrinene, men til forskel fra model 2 således, at der ikke ydes områdetillæg til et antal løntrin over løntrin 41. I model 3 forskydes aftrapningspunktet ud over løntrin 22 og aftrapningen forkortes, således at der fortsat ikke er områdetillæg til løntrin 42 og derover. Ligesom model 2 foreslås model 3 i 2 varianter mht. opgørelse af antal løntrin, som områdetillægget forskydes med. Som model 1 og 2 kan model 3 anvendes såvel bagud- som fremadrettet. Model 4: Udligning af fastfrysning Model 4 går ud på at udligne fastfrysningen siden 1997, dvs. at forhøje områdetillægget svarende til værdien ved fastfrysningen Model 5: Procentregulering genoptages Model 5 kan anvendes fremadrettet, og tager sigte på den reduktion af områdetillægget, der er forbundet med fastfrysning af områdetillægget. Modellen går ud på at genoptage procentreguleringen af områdetillægget, når pensionsprojektet (mht. at gøre områdetillæggene pensionsgivende) er tilendebragt (dette følger allerede af aftalen om pensionsprojektet mellem og arbejdsgiversiden). Model 6: Fastfrysning fortsættes Model 6 kan som model 5 anvendes fremadrettet, og bidrager ikke i sig selv til en sikring af områdetillæggets relative værdi. Modellen går ud på, at områdetillægget fortsat fastfryses, når pensionsprojektet er færdigt. Modellen giver et provenu, som vil kunne anvendes til at imødegå reduktion af områdetillægget, evt. selektivt på bestemte løntrin, eller til andre formål.

6 6 1.3 Metode I arbejdsgruppens første rapport anføres, at der er blevet flere ansatte på de højere løntrin, opgjort for 1990 og 2004, og som baggrund herfor peges på centrale omklassificeringer/oprykninger og lokal løndannelse. Konsekvenserne i forhold til områdetillæggets relative værdi er belyst i arbejdsgruppens første rapport. I nærværende rapport har arbejdsgruppen taget udgangspunkt i at udarbejde modeller, som kan tage højde for den trinforskydning, som er forbundet med centrale omklassificeringer/oprykninger og decentrale lønforbedringer i form af trin. Modellerne er belyst ved konkrete beregninger på grundlag af forskydningen i perioden , men principielt kan de også anvendes til en fremadrettet sikring af områdetillæggets relative værdi. Herudover er udarbejdet modeller vedrørende udligning og ophør af fastfrysning eller fortsat fastfrysning af områdetillæg. I forhold til opgørelse og sikring af områdetillæggets værdi har arbejdsgruppen drøftet 2 metodiske problemstillinger: a) Valg af lønbegreb, dvs. hvilke øvrige løndele, værdien af områdetillægget skal opgøres/opretholdes i forhold til, og b) Kan/skal der i opgørelsen af trinforskydningen (udviklingen i trinfordeling) tages højde for strukturelle ændringer (dvs. anvende faste vægte, således at der tages højde for ændringer i personalesammensætningen), eller skal sikring af den relative værdi opgøres i forhold til trinfordelingen for den (til enhver tid værende) aktuelle population (en summarisk opgørelse). Ad a) Lønbegreb I forhold til lønbegreb, har arbejdsgruppen besluttet, at opgøre områdetillæggets værdi i forhold til (den aktuelle, dvs. såvel centralt som lokalt aftalte) trinløn inklusive særlig feriegodtgørelse, og ikke andre løndele. Opgørelser af merudgifter sættes dog i forhold til den samlede løn. Den samlede løn kan opdeles i følgende løndele: Centrale og lokale trin, centrale og lokal tillæg, særydelser (inkl. overarbejde), særlig feriegodtgørelse samt pension. I arbejdsgruppens første rapport er der i lønbegrebet ikke medtaget særydelser og pension. I forhold hertil har arbejdsgruppen i denne rapport besluttet, at heller ikke kronetillæg skal medtages i lønbegrebet. Centralt fastsatte krone-tillæg er ikke områdedifferentierede, men principielt set kan lokalt aftalte kronetillæg indeholde en geografisk differentiering. På den baggrund har arbejdsgruppen besluttet at kronetillæg ikke medtages i lønbegrebet. Ad b) Summarisk opgørelse af trinforskydning I forhold til spørgsmålet om at anvende faste vægte, har arbejdsgruppen besluttet ikke at tage hensyn til strukturændringer. Det vil sige udgangspunktet for de foreslåede

7 modeller er trinforskydninger for hele populationen (dvs. trinlønnede ansatte i den kommunale sektor), uden hensyntagen til forskydninger i forskellige personalegruppers relative vægt. Der er dog taget højde for ét strukturelt forhold, idet gruppen skolelærere er medtaget i datagrundlaget for 1990, selvom gruppen først overgik til kommunal ansættelse i Alternativt kunne der tages udgangspunkt i de enkelte overenskomstgruppers trinudvikling. Problemet hermed er imidlertid, at der løbende (og siden 1990 i stort omfang) er sket en del strukturændringer mht. personalesammensætningen i den kommunale sektor. Endvidere er overenskomstforholdene ændret løbende. En beregning i faste vægte siden 1990 af alle overenskomstgruppers trinudvikling vil derfor være vanskelig (grænsende til umulig). Det skal bemærkes, at en opgørelse af trinforskydninger for hele populationen ikke nødvendigvis afspejler trinforskydningen for de enkelte overenskomstgrupper Rapportens datagrundlag Arbejdsgruppens beregninger vedrørende modeller for sikring/genoprettelse af områdetillægget/stedtillægget (jf. aftale pr. 1. april 2005 om lønninger til kommunalt ansatte, samt tilsvarende tidligere aftaler) er baseret på Det Fælleskommunale Løndatakontors overenskomststatistikker. Datagrundlaget i Det Fælleskommunale Løndatakontors (FLD) overenskomststatistik: FLD s overenskomststatistik dækker et helt kalenderår. Arbejdsgruppens beregninger er baseret på statistikkerne vedr. årene 1990, 1997 og FLD mangler data for Københavns Kommune fra juni til december 2004, og data for Københavns Kommune er derfor konstrueret ud fra de første 5 måneder i I FLD s datagrundlag defineres den kommunale sektor som primærkommuner, amter, Københavns Kommune, Frederiksberg Kommune og H:S. Den anvendte population er alle ansatte, dvs. både fast- og timelønnede samt elever, ansatte under 18 år og ansatte på særlige vilkår. I opgørelserne af trinforskydningen er populationen dog afgrænset således, at kun trinlønnede er medtaget.

8 8 2.0 Modeller vedrørende områdetillægget Områdetillæggets nuværende profil i forhold til løntrin er karakteriseret ved, at områdetillæggets værdi er størst i den nedre del af lønspekteret, lavere i den midterste del, og i den øverste del af lønspekteret er der ikke områdetillæg til lønnen. De foreslåede modeller tager udgangspunkt i bibeholdelse af denne profil. Arbejdsgruppen har valgt det udgangspunkt for de opstillede modeller, at områdetillæggets relative værdi sikres, jf. afsnit 1.3 ovenfor, og at områdetillæggets profil i forhold til løntrin samtidig skal bibeholdes (dvs. den eksisterende svagt stigende og svagt faldende tendens hhv. indtil og fra aftrapningen fastholdes, i modsætning til en ren lineær fremskrivning). I det følgende fremsættes 6 forslag til tekniske modeller til sikring af områdetillæggets relative værdi, herunder modeller, som kan tage højde for trinforskydning. Disse modeller sikrer områdetillæggets relative værdi på forskellig måde og bibeholder områdetillæggets profil, og kan anvendes til en fremadrettet sikring af områdetillægget. Modellerne kan også anvendes til en retablering af områdetillæggets relative værdi svarende til værdien i Men det kræver en udligning af fastfrysningen, som er foreslået særskilt som model 4. En retablering af områdetillægget svarende til værdien i 1990 fås således ved at kombinere én af modellerne 1, 2, 3 med model 4 og 5. Modellerne illustreres i de følgende afsnit ved en figur som viser profilen på det nye områdetillæg og en opgørelse af merudgiften. Merudgifterne ved en fremadrettet sikring eller en retablering af områdetillæggets relative værdi er og kan ikke fordeles lige mellem overenskomstgrupperne 2. Som illustration af modellernes konsekvenser har arbejdsgruppen derfor udarbejdet beregninger af merudgifter/lønforbedringer for hver model. Merudgiften/lønforbedringen er i bilag 1 opgjort for overenskomstgrupper, og i bilag 2 er merudgiften opgjort samlet og fordelt på områdetillægsgrupper. De beregnede merudgifter svarer til de merudgifter, som ville være beregnet såfremt en af de foreslåede modeller var blevet gennemført ved OK05. Beregningerne er derfor ikke en eksakt opgørelse af merudgiften ved at gennemføre modellerne fx i I 2008 vil merudgifterne ved de foreslåede modeller formentlig være lidt højere, idet de ansattes fordeling på løntrin må være forskudt opad i perioden efter Det nuværende områdetillægs profil fremgår af figur 1 nedenfor. 2 Dette skyldes tidligere løntrinsprojekter for nogle grupper, men ikke for andre, forskellige prioriteringer af overenskomstmidler mv. 3 Ved OK05 blev aftalt et løntrin til alle pr og ved de specielle forhandlinger blev aftalt yderligere et løntrin pr , for de fleste personalegruppers vedkommende. Hertil kommer lokale lønforbedringer i form af løntrin i perioden. Den samlede personalefordeling på trin vil dog også være påvirket af strukturelle forskydninger fx vil en udbygning af hjemmeplejen alt andet lige betyde flere ansatte på de lavere løntrin.

9 Figur 1: Nuværende områdetillægs profil Områdegr. 1 Områdegr. 2 Områdegr. 3 Områdegr. 4 Kilde: Aftale pr. 1. april 2005 om lønninger til kommunalt ansatte. Det fremgår af figur 1, at områdetillæggets profil er karakteriseret ved, at områdetillægget er svagt stigende op mod aftrapningspunktet (trin 21/22), og at aftrapningen heller ikke er helt jævn (aftrapningen er lidt svagere til at begynde med, og lidt stærkere mod slutningen). Denne profil er som nævnt efterlignet i de foreslåede modeller. Model 1-3 tager højde for forskydning i fordeling på trin. Opgørelsen af trinfordeling og forskydning er foretaget for perioden 1990 til For hvert af årene 1990 og 2004 er udarbejdet en løntrinsfordeling over de ansatte, bestående af 9 punkter 4. Det første punkt i fordelingen er højeste løntrin for de lavestlønnede 10 pct., næste punkt er højeste løntrin for lavestlønnede 20 pct., og så fremdeles. Nedenstående figur 2 illustrerer den således opgjorte løntrinsfordeling for de trinlønnede i den kommunale sektor i 1990 og Det fremgår af figur 2, at trinforskydningen ikke er ens i alle dele af lønspekteret. Således er forskydningen størst for middellønninger og lavest i yderpunkterne (den nedre og øvre del af lønspekteret, altså 1. og 9. punkt). Forskydningen varierer i denne fordeling typisk mellem 6 og 8 trin (med undtagelse af 1. hhv. 9. punkt). 4 Dvs. en tilnærmet decilfordeling. Opgørelsen er beregnet for ansatte omregnet til fuldtidsbeskæftigede.

10 Figur 2: Trinfordeling for trinlønnede i den kommunale sektor, 1990 og % 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% Kilde: FLD s overenskomststatistik 1990 og 2004, samt supplerende beregninger. 2.1 Model 1: 9-punktsmodellen 9-punktsmodellen er baseret på en opgørelse af trinfordeling som i figur 2. Modellen tager således ikke hensyn til strukturelle ændringer (jf. afsnit 1.3). Modellen går ud på, at der beregnes et nyt områdetillæg for hvert af de 9 punkter, og områdetillægget herimellem beregnes således at det nuværende områdetillægs profil efterlignes. Modellens effekt på områdetillæggets værdi er illustreret i figur 3 nedenfor, på grundlag af opgørelser af løntrinsfordelingen i hhv og 2004 (jf. figur 2 ovenfor). Opgørelsen af trinfordelingen i 1990 og 2004 viser, at løntrinnet er forskudt fra trin 8 til trin 11 for de lavestlønnede 10 pct. Ideen i modellen er, at der skal beregnes et nyt områdetillæg for trin 11, hvis relative værdi i forhold til lønnen på trin 11, skal svare til den nuværende relative værdi af områdetillægget på trin 8. Mens trinforskydningen opgøres ved sammenligning af 1990 og 2004, opgøres den relative værdi af områdetillægget således på grundlag af værdien i Tilsvarende beregnes nye områdetillæg for de øvrige 8 punkter, og områdetillæggene til trinene mellem punkterne beregnes, således at profilen (med en svagt stigende og faldende tendens, jf. ovenfor) i det nuværende områdetillæg fastholdes. 9-punktsmodellen er således beregningsmæssigt baseret på fordelingen i figur 2. Det ses at modellen indebærer, at områdetillægsordningens aftrapningspunkt forskydes helt op til løntrin 30, og at aftrapningen tilsvarende bliver meget stejl, sammenlignet med det nuværende områdetillæg.

11 Figur 3: Model 1, 9-punktsmodellens profil Områdegr. 1 Områdegr. 2 Områdegr. 3 Områdegr. 4 Kilde: Aftale pr. 1. april 2005 om lønninger til kommunalt ansatte, FLD s overenskomststatistik 1990 og 2004, samt supplerende beregninger. Model 1 vil have forskellig effekt for forskellige grupper. Således vil nogle grupper rent faktisk gå ned i løn, idet modellen tilsiger, at områdetillægget skal nedsættes på de lavere løntrin 5. Andre grupper vil opnå en lønforbedring, jf. bilag 1. Model 2 og 3 nedenfor er udformet således, at områdetillægget ikke nedsættes for nogle grupper. Merudgiften ved model 1 udgør 299,1 mill. kr. 2.2 Model 2: Forskydningsmodellen Model 2 går ud på at områdetillægget forskydes i forhold til løntrinene, således at aftrapningen begyndes senere end trin 22 og der gives områdetillæg til et antal løntrin over løntrin 41. Der er beregnet nyt områdetillæg for både en forskydning på 6 og på 8 trin. Forskydningen på 6 trin har baggrund i, at det gennemsnitlige løntrin er steget med 6 trin fra 1990 til Forskydningen på 8 trin er beregnet på baggrund af, at aftrapningspunktet løntrin 22 i henhold til 9-punktsopgørelsen er steget til løntrin 30 fra 1990 til 2004 (jf. figur 2 ovenfor). Figur 4 og 5 nedenfor illustrerer model 2 med en forskydning på 6 trin hhv. 8 trin. 5 Grunden hertil er, at områdetillægget er (ganske) svagt stigende op mod aftrapningspunktet. Dvs. eksempelvis er områdetillæggets relative værdi på løntrin 11 en smule højere end på løntrin 8.

12 Figur 4: Model 2; Forskydningsmodellens profil, 6 trin Områdegr. 1 Områdegr. 2 Områdegr. 3 Områdegr. 4 Kilde: Aftale pr. 1. april 2005 om lønninger til kommunalt ansatte, FLD s overenskomststatistik 1990 og 2004, samt supplerende beregninger. Figur 5: Model 2; Forskydningsmodellens profil, 8 trin Områdegr. 1 Områdegr. 2 Områdegr. 3 Områdegr. 4 Kilde: Aftale pr. 1. april 2005 om lønninger til kommunalt ansatte, FLD s overenskomststatistik 1990 og 2004, samt supplerende beregninger. Model 2 vil sikre og evt. også kunne tilbagerulle områdetillæggets relative værdi, men således, at ingen grupper går ned i løn (områdetillægget sættes ikke ned på de lavere løntrin som i model 1). Dog vil den som model 1 og model 3 have forskellig værdi for forskellige grupper, jf. bilag 1, og også forskellige områdegrupper, jf. bilag 2. Model 2 er den dyreste, hvilket hænger sammen med, at modellen indebærer at der skal ydes områdetillæg til hhv. 6 eller 8 løntrin yderligere (over løntrin 41). Merudgiften ved model 2 med 6 trin udgør 414,5 mill. kr. og med 8 trin 555,1 mill. kr.

13 2.3 Model 3: Fortætningsmodellen Model 3 går som model 2 ud på at forskyde områdetillægsordningen i forhold til løntrinene, men til forskel fra model 2 ikke således, at der ydes områdetillæg til et antal løntrin over løntrin 41. I model 3 forskydes aftrapningspunktet og aftrapningen forkortes, således at der fortsat ikke er områdetillæg til løntrin 42 og derover. Figur 6 og 7 nedenfor illustrerer model 3 med en forskydning på 6 trin hhv. 8 trin. 13 Figur 6: Model 3, Fortætningsmodellens profil, 6 trin Områdegr. 1 Områdegr. 2 Områdegr. 3 Områdegr. 4 Kilde: Aftale pr. 1. april 2005 om lønninger til kommunalt ansatte, FLD s overenskomststatistik 1990 og 2004, samt supplerende beregninger. Figur 7: Model 3, Fortætningsmodellens profil, 8 trin Områdegr. 1 Områdegr. 2 Områdegr. 3 Områdegr. 4 Kilde: Aftale pr. 1. april 2005 om lønninger til kommunalt ansatte, FLD s overenskomststatistik 1990 og 2004, samt supplerende beregninger.

14 Model 3 er som model 1 karakteriseret ved, at aftrapningen bliver meget stejl, sammenlignet med det nuværende områdetillægs profil. 14 Model 3 vil som model 1 og model 2 have forskellig værdi for forskellige grupper og områdegrupper, jf. bilag 1 og 2. Merudgiften ved model 3 med 6 trin udgør 234,9 mill. kr. og med 8 trin 335,3 mill. kr. 2.4 Model 4: Udligning af fastfrysning Model 4 går ud på at udligne fastfrysningen siden 1997, dvs. at forhøje områdetillægget med den manglende procentregulering siden Dette er illustreret i figur 8. Figur 8: Model 4, udligning af fastfrysning Områdegr. 1 Områdegr. 2 Områdegr. 3 Områdegr. 4 Kilde: Aftale pr. 1. april 2005 om lønninger til kommunalt ansatte, FLD s overenskomststatistik 1997 og 2004, samt supplerende beregninger. Model 4 bibeholder i sagens natur præcist profilen på det nuværende områdetillæg, idet modellen ikke sigter på at ændre denne (som det er hensigten med model 1 3). Modellen tager altså ikke sigte på at oprette områdetillægget i forhold til trinforskydninger. Som nævnt kræver en fuldstændig genopretning af områdetillæggets relative værdi i 2004 svarende til værdien i 1990, en kombination af én af modellerne 1-3 og model 4. Model 4 vil omfordele på tværs af overenskomstgrupper, afhængig af hvordan trinfordelingen er for de ansatte indenfor den enkelte gruppe. Merudgiften ved model 4 udgør 406,2 mill. kr.

15 Model 5: Procentregulering genoptages Områdetillægget bliver ikke reguleret pt. For overenskomstansatte anvendes provenuet ved fastfrysningen til at gøre områdetillægget pensionsgivende. Det er skønnet, at områdetillægget vil være fuldt pensionsgivende i år 2011, ved en uændret fortsættelse af projektet. Model 5 består i, at procentreguleringen af områdetillægget genoptages, når pensionsprojektet er tilendebragt (således som det er aftalt i pensionsprojektet). Model 5 vil således fremadrettet efter ca sikre mod reduktion på grund af fastfrysning, men vil ikke sikre mod den reduktion, der er en følge af trinforskydning hen over årene. Model 5 kan kombineres med de modeller, der retter op på (historiske) trinforskydninger. Model 5 vil ikke i sig selv indebære hverken omfordeling mellem forskellige grupper, og heller ikke mellem områdegrupper. Det må dog formodes, at fremtidige trinforskydninger ikke vil forløbe ens for alle grupper. Merudgiften ved model 5 udgør 0 kr. (med mindre den iværksættes inden det nuværende pensionsprojekt er afsluttet). 2.6 Model 6: Fastfrysning fortsættes Model 6 består i, at områdetillæg fortsat fastfryses, når pensionsprojektet er fuldført. På den måde vil model 6 være en fortsættelse af praksis siden fastfrysningen i Modellen giver et provenu, som vil kunne anvendes til at imødegå reduktion af områdetillægget, evt. selektivt på bestemte løntrin, eller til andre formål. Som model 5 vil model 6 kunne kombineres med modeller, der genopretter eller sikrer mod fremadrettet udhuling. Merudgiften ved model 6 er negativ (fortsat fastfrysning giver et provenu), hvis den tages i anvendelse, når det nuværende pensionsprojekt er fuldført. 2.7 Sammenfatning Udgiften ved de enkelte modeller fremgår af nedenstående tabel 1. Det bemærkes, at merudgiften som følge af kommissorium og arbejdsgruppens afgrænsninger er i niveauet for En gennemførelse af modellerne ved f.eks. OK-08 vil indebære merudgifter på et niveau, som først vil kunne beregnes endeligt, når SBG-08 er udarbejdet. a. Merudgift efter de enkelte modeller

16 Tabel 1: Merudgift ved de foreslåede modeller til sikring/genoprettelse af områdetillæggets relative værdi 1990/2004. Model Model 1 9-punktsmodellen Model 2 Forskydningsmodellen, 6 trin Model 2 Forskydningsmodellen, 8 trin Model 3 Fortætningsmodellen, 6 trin Model 3 Fortætningsmodellen, 8 trin Model 4 Udligning af fastfrysning Model 5 Procentregulering genoptages Model 6 Fastfrysning fortsættes Merudgift kr. (2004) Negativ 16 b. Konsekvenser for de enkelte overenskomstgrupper Alle modeller er rettet mod områdetillægsordningen i forhold til den samlede population, dvs. ikke mod de trinforskydninger og den ændring i områdetillæggets relative værdi, som forskellige overenskomstgrupper har og vil opleve. c. Omfordeling mellem områdegrupper Sammenfattende kan anføres, at model 1-4 samlet set indebærer en omfordeling fra ansatte i landkommuner (lavere områdegrupper) til ansatte i bykommuner (højere områdegrupper), samt en omfordeling mellem overenskomstgrupper. Model 6 indebærer isoleret betragtet en omfordeling fra ansatte i højere områdegrupper, til ansatte i lavere områdegrupper (dvs. modsat model 1-4). Model 5 har ikke (direkte) fordelingsvirkninger. d. Konklusion og kombination af modellerne Model 1-3 kan anvendes til sikring mod udhuling af områdetillægget som følge af trinforskydning, dvs. både til en genopretning af områdetillæggets relative værdi svarende til værdien i 1990 eller et andet år hvis det ønskes og til en fremadrettet

17 sikring, ved en løbende anvendelse. Model 1-3 sikrer ikke mod udhuling som følge af eventuel fortsat fastfrysning. Model 5 indebærer, at der fra omkring 2011 ikke længere sker udhuling af områdetillægget ved fastfrysning, og model 6 sikrer ikke (i sig selv) områdetillæggets relative værdi. Model 1 og 3 er karakteriseret ved en hurtigere aftrapning af områdetillægget. Model 2 er karakteriseret ved, at der skal ydes områdetillæg en del højerelønnede kommunalt ansatte. Model 2 indebærer således i højere grad end model 1 og 3 en omfordeling fra laverelønnede i landkommuner til højerelønnede i bykommuner. 17 Model 1 er teknisk set mest præcis i forhold til forskelle i faktiske forskydninger på de forskellige trin. En fuldstændig retablering af områdetillægget, som både tager højde for trinforskydningen siden 1990 og fastfrysningen siden 1997, forudsætter en kombineret anvendelse af modellerne 1-3 og model 4 og 5, men lønpolitiske prioriteringer er i øvrigt afgørende for en vurdering af modellerne. En retablering i 2004 svarende til værdien i 1990 vil herefter koste mellem 640 og 960 mio. kr.

18 Bilag 1: Merudgift pr. overenskomstområde ved foreslåede modeller. 18 Samlet løntrinafl Gns. Model fuldtid Lønsum fuldtid trin 1 2 (6 trin) 2 (8 trin) 3 (6 trin) 3 (8 trin) 4 Social- og sundhedspersonale ,03% 0,04% 0,04% 0,04% 0,04% 0,34% Lærere m.fl., folkeskolen, Kl, Frb ,23% 0,40% 0,54% 0,15% 0,21% 0,11% Pæd. personale, daginst./klub/skolefr ,37% 0,41% 0,54% 0,29% 0,42% 0,34% Kontor- og edb-personale, Arf,Kl,Frb ,30% 0,35% 0,48% 0,20% 0,29% 0,21% Syge- og sundhedspersonale, Arf ,28% 0,28% 0,37% 0,22% 0,32% 0,25% Pædagogmedhjælpere ,06% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,53% Pædagogisk personale, døgninst. mv ,26% 0,30% 0,39% 0,22% 0,30% 0,26% Dagplejere ,03% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,16% Akademikere ,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% Specialarb./fagl.gartnere/brolæggere mv ,06% 0,15% 0,17% 0,13% 0,16% 0,39% Rengøringsassistenter, arf, Kl ,06% 0,01% 0,01% 0,01% 0,01% 0,37% Lærere, gymn./hf-kurser ,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% Syge- og sundhedspersonale, basisgr., Kl ,40% 0,35% 0,48% 0,20% 0,33% 0,15% Omsorgs- og pædagogmedhjælpere ,05% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,34% Socialrådg./socialformidlere ,60% 0,56% 0,76% 0,33% 0,51% 0,21% Tekn. serv.medarb./-ledere, p-vagter, KL ,03% 0,10% 0,12% 0,09% 0,10% 0,35% Husassistenter, arf, Kl ,04% 0,01% 0,01% 0,01% 0,01% 0,31% Lægesekretærer ,11% 0,20% 0,23% 0,18% 0,20% 0,35% Kontoradministrativt personale, Kbh ,73% 0,96% 1,32% 0,51% 0,72% 0,66% Underordnede læger (reservelæger) ,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% Håndværkere ,54% 0,53% 0,69% 0,39% 0,56% 0,32% Lærere m.fl., vidtg. specialundv. m.m ,23% 0,38% 0,54% 0,12% 0,18% 0,09% Lærere, m.fl., Kbh ,83% 1,23% 1,69% 0,49% 0,73% 0,34% Pædagogstuderende ,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% Syge- og sundhedspersonale, ledere, Arf ,25% 0,38% 0,54% 0,08% 0,13% 0,06% Syge- og sundhedspersonale, ledere, Kl ,10% 0,32% 0,48% 0,05% 0,08% 0,07% Overlæger, lægelige chefer m.v ,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% Økonomaer, køkkenass.- og elever, Kl ,00% 0,06% 0,07% 0,06% 0,07% 0,28% Ergo- og fysioterapeuter m.v., Kl ,51% 0,46% 0,61% 0,31% 0,47% 0,23% Chefer, Kl ,00% 0,00% 0,03% 0,00% 0,00% 0,00% Øvrige ,10% 0,15% 0,22% 0,06% 0,09% 0,11% Reng.-/husass./køkkenarb., Kbh, Frb ,20% 0,01% 0,01% 0,01% 0,01% 1,15% Portører/sygehusportører ,04% 0,11% 0,14% 0,10% 0,13% 0,41% Ledende værkst.pers. mv., klientværkst ,28% 0,28% 0,37% 0,20% 0,30% 0,17%

19 Tandklinikassistenter ,20% 0,29% 0,32% 0,28% 0,31% 0,36% Tekniske designere m.fl ,20% 0,23% 0,30% 0,17% 0,23% 0,19% Servicemedarb./-assistenter v. sygehuse ,07% 0,01% 0,01% 0,01% 0,01% 0,44% Projektlønsans./pers. i off. arb.tilbud ,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% Brandpersonale, deltidsbeskæftiget ,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% Beredskabspers. i basis- og mesterstill ,26% 0,47% 0,51% 0,43% 0,47% 0,72% Dagplejeledere m.fl ,35% 0,35% 0,49% 0,17% 0,27% 0,12% Musikskolelærere ,46% 0,52% 0,67% 0,28% 0,39% 0,24% Buschauffører m.v ,07% 0,20% 0,21% 0,20% 0,21% 0,50% Lærere m.fl. ved sygeplejeskoler m.v ,45% 0,47% 0,66% 0,19% 0,31% 0,13% Tandlæger ,02% 0,22% 0,38% 0,01% 0,01% 0,01% Bibliotekarer, incl. ledere ,59% 0,78% 1,12% 0,17% 0,31% 0,14% Personale v. komm. forsyningsvirks. mv ,22% 0,37% 0,54% 0,09% 0,16% 0,06% Sygeplejerskeuddannet personale, Kbh ,90% 1,15% 1,64% 0,49% 0,78% 0,37% Ledere/melleml. v. komm. ældreomsorg, Kl ,38% 0,46% 0,65% 0,15% 0,27% 0,11% Edb-personale, Arf ,32% 0,37% 0,51% 0,18% 0,27% 0,16% Bygningskonstruktører ,23% 0,38% 0,52% 0,15% 0,20% 0,11% Pgu-elever ,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% Beredskabspers. i chef/lederstillinger ,05% 0,14% 0,25% 0,01% 0,03% 0,01% Chefer, Arf ,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% Arbejds-, vej- og gartnerformænd, KL ,26% 0,33% 0,46% 0,14% 0,21% 0,10% Amtsbetj./pedeller v. ældrebol., Arf ,00% 0,07% 0,07% 0,06% 0,07% 0,29% Ergo- og fysioterapeuter, Kbh,Frb ,14% 1,20% 1,57% 0,78% 1,10% 0,70% Amtsvejmænd m.fl., Arf ,04% 0,09% 0,09% 0,08% 0,09% 0,17% Egu-elever, praktikaftale ,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% Laboratorie- og miljøpersonale ,40% 0,41% 0,55% 0,27% 0,39% 0,21% Formænd, mestre, skolebetjente, Kbh ,12% 1,27% 1,63% 0,82% 1,10% 0,67% Handicapledsagere ,03% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,41% Betjente, underformænd og medhj., Kbh ,22% 0,03% 0,03% 0,03% 0,03% 1,12% Økonomaer,køkkenl. og køkkenass.,kbh,frb ,32% 0,55% 0,70% 0,37% 0,48% 0,97% Kantineledere/rengøringsledere/-chefer ,37% 0,47% 0,62% 0,26% 0,36% 0,26% Pæd.pers.,forebyg. og dagbehandl. område ,30% 0,33% 0,40% 0,25% 0,32% 0,18% Ledende servicepersonale ,30% 0,37% 0,49% 0,21% 0,29% 0,21% Teknisk personale, Kbh ,03% 1,32% 1,76% 0,76% 1,04% 0,57% Hal-, stadion- og idrætsinspektører ,21% 0,38% 0,55% 0,12% 0,17% 0,09% Tandplejere, Kl, Kbh, Frb ,49% 0,51% 0,64% 0,40% 0,54% 0,35% 19

20 Ledende administrativt pers., Kbh,Frb ,00% 0,00% 0,09% 0,00% 0,00% 0,00% Tilsynsførende ass., forsorgshjem ,07% 0,01% 0,01% 0,01% 0,01% 0,42% Erhvervsudd. servicassistenter-og elever ,03% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,24% Maritimt personale ,05% 0,05% 0,06% 0,03% 0,04% 0,03% Sygeplejerskestuderende (praktikudd.) ,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% Kommunallæger ,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% Speciallægekonsulenter ,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% Pædagogiske konsulenter ,09% 0,60% 0,97% 0,03% 0,06% 0,03% Musikskoleledere ,02% 0,18% 0,34% 0,01% 0,01% 0,01% Køkkenassistentelever, Arf, Kbh, Frb ,01% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,15% Maskinmestre, Kbh ,61% 1,12% 1,63% 0,18% 0,32% 0,14% Tolke ,19% 0,30% 0,37% 0,27% 0,34% 0,57% Personale ved parkeringsservicekontoret ,01% 0,25% 0,31% 0,20% 0,27% 1,08% Skov- og landskabsingeniører ,22% 0,37% 0,52% 0,13% 0,21% 0,08% Grafisk personale ,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% Journalister ,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% Syge-, hjemme- og sundhedsplejersker,frb ,14% 1,22% 1,76% 0,66% 1,08% 0,46% Legepladspersonale ,77% 0,71% 0,96% 0,42% 0,65% 0,62% Medicinstud. i underordnet lægestilling ,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% Miljøteknikere, Arf ,37% 0,33% 0,44% 0,24% 0,35% 0,18% Ernærings- og husholdningsøkonomer ,80% 0,83% 1,10% 0,51% 0,74% 0,41% Piccoloer/piccoliner, arf,kbh,frb ,06% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,58% Audiologiassistenter og -elever ,09% 0,14% 0,17% 0,11% 0,14% 0,29% Tekn.Servicemedarb./led. & Arb.led., Frb ,39% 0,61% 0,82% 0,37% 0,50% 0,81% Havne-, chefer, mestre, fogeder og ass ,14% 0,19% 0,26% 0,11% 0,14% 0,07% Fotografer ,11% 0,21% 0,24% 0,18% 0,20% 0,35% Ejendomsfunktionærer ,08% 0,30% 0,34% 0,28% 0,33% 1,11% Sygehuslæger (hon.løn) ,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% Maskinmestre/sygehusmaskinmestre, Arf ,02% 0,17% 0,28% 0,01% 0,01% 0,01% Tilsynsførende ved hjemmeplejen, Kbh ,46% 1,45% 1,97% 0,69% 1,08% 0,51% Kedel- maskin- og motorpassere ,13% 1,13% 1,44% 1,01% 1,42% 0,80% Kort- og Landmålingsteknikere ,22% 0,21% 0,29% 0,14% 0,22% 0,18% Neurofysiologiassistenter og -elever ,03% 0,14% 0,15% 0,13% 0,15% 0,45% Overtandlæger/tandlæger, sygehuse m.v ,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 20

21 Bioanalytikerstuderende (praktikudd.) ,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% Redderelever ,05% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 1,13% Mesterstillinger m.v ,74% 1,18% 1,75% 0,21% 0,38% 0,16% Socialpædagoger, hjemme-hos, Kbh ,68% 1,42% 1,96% 0,93% 1,49% 0,65% Tandlægekonsulenter ,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% Trafikkontrollører/driftsassistenter ,12% 0,17% 0,17% 0,17% 0,17% 0,13% Badepersonale ,19% 0,07% 0,08% 0,06% 0,07% 1,13% Kulturteknikere ved kulturhuse ,19% 0,29% 0,32% 0,28% 0,32% 0,42% Børne-/ungdoms-/plejehj.konsulenter, Kbh ,68% 1,38% 1,94% 0,66% 1,13% 0,45% Håndværkere, tjenestemænd, Kbh ,78% 1,52% 2,05% 1,10% 1,69% 0,71% Bibliotekarer, ikke-faguddannede ,01% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,05% Plejehjemsforstandere, Kbh ,04% 0,68% 1,19% 0,01% 0,02% 0,01% Oldfrueassistenter ,22% 0,25% 0,31% 0,23% 0,31% 0,28% Pædagogisk personale i særl. stillinger ,09% 0,11% 0,13% 0,09% 0,11% 0,09% Flyvepladspersonale ,12% 0,10% 0,14% 0,05% 0,09% 0,03% Sygehusapotekere ,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% Miljøkontrollører ved miljøkontrollen ,11% 1,41% 1,53% 1,38% 1,53% 0,98% Museumsbetjente ,15% 0,08% 0,12% 0,07% 0,11% 1,10% Tilsynsførende læger, plejehjem ,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% Husholdningsledere ,06% 0,05% 0,05% 0,05% 0,05% 0,38% Beredskabspersonale, Kbh ,45% 0,73% 1,14% 0,25% 0,40% 0,16% Ledende brandpersonale, Kbh ,00% 0,47% 0,99% 0,00% 0,00% 0,00% Museumspersonale ,19% 0,23% 0,25% 0,23% 0,25% 0,17% Maskinmestre, Frb ,07% 1,19% 1,71% 0,36% 0,62% 0,25% Overlæger m.v., Kbh ,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% Biografledere og -direktører ,33% 0,66% 1,01% 0,08% 0,15% 0,07% Chefer, miljø- og levnedsmiddelkontrol ,00% 0,00% 0,05% 0,00% 0,00% 0,00% Tandteknikere og -elever, Kbh,Frb ,48% 0,76% 0,76% 0,76% 0,76% 0,73% Radiografelever ,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% Syersker Økonomaelever ,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% Psykologiske konsulenter ,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% Fodterapeuter, Kbh, Frb ,15% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,61% Studenter, sygeplejevikarer/ventilatører Læger, undervisning og foredrag ,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 21

22 Bilag 2: Merudgift samlet og pr. områdetillægsgruppe ved foreslåede modeller. 22 Samlet løntrinafl Gns. Model fuldtid Lønsum fuldtid trin 1 2 (6 trin) 2 (8 trin) 3 (6 trin) 3 (8 trin) 4 Områdegruppe ,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% Områdegruppe ,14% 0,20% 0,26% 0,12% 0,17% 0,20% Områdegruppe ,26% 0,34% 0,45% 0,21% 0,29% 0,34% Områdegruppe ,38% 0,53% 0,72% 0,29% 0,42% 0,50% Områdegruppe ,47% 0,67% 0,90% 0,37% 0,53% 0,65% Total ,18% 0,24% 0,33% 0,14% 0,20% 0,24%

Overenskomststatistik. for den kommunale sektor

Overenskomststatistik. for den kommunale sektor Overenskomststatistik for den kommunale sektor 2004 INDHOLDSFORTEGNELSE Overenskomststatistik 2004... 7 Tabel 1... 13 Antal fuldtidsbeskæftigede fordelt på stillingskategorier og forhandlingsområder. Tabel

Læs mere

INDHOLDSFORTEGNELSE. Oversigtstabeller Tabel 1: Antal mænd og kvinder fordelt på overenskomstgrupper

INDHOLDSFORTEGNELSE. Oversigtstabeller Tabel 1: Antal mænd og kvinder fordelt på overenskomstgrupper INDHOLDSFORTEGNELSE Ligestillingsstatistik 2005... 7 1. Datagrundlag og afgrænsning... 7 2. Begreber og definitioner... 7 3. Kommentarer til tabellerne... 10 4. Tabellerne på FLD s hjemmeside... 10 Oversigtstabeller...

Læs mere

Personaleomsætnings- statistik for den kommunale sektor

Personaleomsætnings- statistik for den kommunale sektor Personaleomsætnings- statistik 2002 2003 for den kommunale sektor Personaleomsætningsstatistik 2002-2003 Styringsgruppe: Direktør for den kommunale sektor Hans Simmelkjær, formand, Københavns Kommune 1.

Læs mere

Personaleomsætnings- statistik for den kommunale sektor

Personaleomsætnings- statistik for den kommunale sektor Personaleomsætnings- statistik 2001 2002 for den kommunale sektor Personaleomsætningsstatistik 2001-2002 Styringsgruppe: Direktør for den kommunale sektor Hans Simmelkjær, formand, Københavns Kommune 1.

Læs mere

Deloitte 2 ! "#! $ % & # $ # " ( & )* + ((, . / ) /$ $ & $! + " $ 1 2 " )! & ) " &" # " $ 3 "

Deloitte 2 ! #! $ % & # $ #  ( & )* + ((, . / ) /$ $ & $! +  $ 1 2  )! & )  & #  $ 3 Deloitte Deloitte 2! "! & " & ) +, -". / ) / & ) " &" " 3 " &! + " 0 1. 2 " )! Deloitte 3! /! " 2 " 4 " 5 2 666 7 / 5 2! & + " 8 9+ :;;:. 1 < < ".=.)=== = >. 8 19. 8 >.9 Deloitte 4

Læs mere

Ligestillingsstatistik. for den kommunale sektor

Ligestillingsstatistik. for den kommunale sektor Ligestillingsstatistik for den kommunale sektor 2003 Ligestillingsstatistik 2003 for Styringsgruppe: Direktør den kommunale sektor Hans Simmelkjær, formand, 1. udgave, 1. oplag 2004 Københavns Kommune

Læs mere

Ligestillingsstatistik. for den kommunale sektor

Ligestillingsstatistik. for den kommunale sektor Ligestillingsstatistik for den kommunale sektor 2005 Ligestillingsstatistik 2005 for Styringsgruppe: Direktør den kommunale sektor Hans Simmelkjær formand 1. udgave, 1. oplag 2006 Københavns Kommune Kontorchef

Læs mere

Personaleomsætnings- statistik 2004 2005. for den kommunale sektor

Personaleomsætnings- statistik 2004 2005. for den kommunale sektor Personaleomsætnings- statistik 2004 2005 for den kommunale sektor Personaleomsætningsstatistik 2004-2005 Styringsgruppe: Direktør for den kommunale sektor Hans Simmelkjær, formand, Københavns Kommune 1.

Læs mere

Personaleomsætnings- statistik for den kommunale sektor

Personaleomsætnings- statistik for den kommunale sektor Personaleomsætnings- statistik 1998 1999 for den kommunale sektor Personaleomsætningsstatistik 98-99 Styringsgruppe: Kontorchef for den kommunale sektor Kjeld Fisker formand 1. udgave, 1. oplag 2002 Københavns

Læs mere

Personaleomsætnings- statistik 2005-2006. for den kommunale sektor

Personaleomsætnings- statistik 2005-2006. for den kommunale sektor Personaleomsætnings- statistik 2005-2006 for den kommunale sektor Personaleomsætningsstatistik 2005-2006 Styringsgruppe: Afdelingschef for den kommunale sektor Jens Bjørn Christiansen, formand, 1. udgave,

Læs mere

Personaleomsætnings- statistik 2000 2001. for den kommunale sektor

Personaleomsætnings- statistik 2000 2001. for den kommunale sektor Personaleomsætnings- statistik 2000 2001 for den kommunale sektor Personaleomsætningsstatistik 2000-2001 Styringsgruppe: Direktør for den kommunale sektor Hans Simmelkjær, formand, Københavns Kommune 1.

Læs mere

Ligestillingsstatistik. for den kommunale sektor

Ligestillingsstatistik. for den kommunale sektor Ligestillingsstatistik for den kommunale sektor 2002 Ligestillingsstatistik 2002 for Styringsgruppe: Direktør den kommunale sektor Hans Simmelkjær, formand, 1. udgave, 1. oplag 2004 Københavns Kommune

Læs mere

Ligestillingsstatistik. for den kommunale sektor

Ligestillingsstatistik. for den kommunale sektor Ligestillingsstatistik for den kommunale sektor 2001 Ligestillingsstatistik 2001 for Styringsgruppe: Direktør den kommunale sektor Hans Simmelkjær, formand, 1. udgave, 1. oplag 2003 Københavns Kommune

Læs mere

Ligestillingsstatistik. for den kommunale sektor

Ligestillingsstatistik. for den kommunale sektor Ligestillingsstatistik for den kommunale sektor 2000 Ligestillingsstatistik 2000 for Styringsgruppe: Direktør den kommunale sektor Hans Simmelkjær, formand, 1. udgave, 1. oplag 2003 Københavns Kommune

Læs mere

Ligestillingsstatistik. for den kommunale sektor

Ligestillingsstatistik. for den kommunale sektor Ligestillingsstatistik for den kommunale sektor 1999 Ligestillingsstatistik 1999 for Styringsgruppe: Kontorchef den kommunale sektor Kjeld Fisker, formand, 1. udgave, 1. oplag 2001 Københavns Kommune Kontorchef?

Læs mere

Ligestillingsstatistik. for den kommunale sektor

Ligestillingsstatistik. for den kommunale sektor Ligestillingsstatistik for den kommunale sektor 2004 Ligestillingsstatistik 2004 for Styringsgruppe: Direktør den kommunale sektor Hans Simmelkjær formand 1. udgave, 1. oplag 2005 Københavns Kommune Kontorchef

Læs mere

Markant fald i antallet af offentligt ansatte

Markant fald i antallet af offentligt ansatte Markant fald i antallet af offentligt ansatte Nye tal fra det det Fælles Kommunale Løndatakontor (FLD), som AE har analyseret, peger på endnu et kraftigt fald i den offentlige beskæftigelse ind i 3. kvartal

Læs mere

Ligestillingsstatistik. for den kommunale sektor

Ligestillingsstatistik. for den kommunale sektor Ligestillingsstatistik for den kommunale sektor 1998 Ligestillingsstatistik 1998 for Styringsgruppe: Kontorchef den kommunale sektor Kjeld Fisker, formand, 1. udgave, 1. oplag 2001 Københavns Kommune Kontorchef?

Læs mere

Svar på Finansudvalgets spørgsmål nr. 276 (Alm. del) af 5. maj 2014 stillet efter ønske fra René Christensen (DF)

Svar på Finansudvalgets spørgsmål nr. 276 (Alm. del) af 5. maj 2014 stillet efter ønske fra René Christensen (DF) Finansudvalget 2013-14 FIU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 276 Offentligt Folketingets Finansudvalg Christiansborg Finansministeren 27. maj 2014 Svar på Finansudvalgets spørgsmål nr. 276 (Alm. del)

Læs mere

Skema til indberetning af ligestillingsredegørelser for kommuner og regioner 2007

Skema til indberetning af ligestillingsredegørelser for kommuner og regioner 2007 Skema til indberetning af ligestillingsredegørelser for kommuner og regioner 2007 Formålet med kommunerne og regionernes ligestillingsredegørelser er, at give borgerne indblik i ligestillingssituationen

Læs mere

Ligestillingsstatistik

Ligestillingsstatistik Ligestillingsstatistik for den kommunale og regionale sektor 2008 Det Fælleskommunale Løndatakontor www.fldnet.dk LIGESTILLINGSSTATISTIK 2008 Styringsgruppe: Afdelingschef for den kommunale og regionale

Læs mere

Nøgletal for ansatte i den regionale sektor ved OK-11

Nøgletal for ansatte i den regionale sektor ved OK-11 N O T A T Nøgletal for ansatte i den regionale sektor ved OK-11 Nedenstående beskrives i kort form en række centrale nøgletal for den regionale sektor baseret på det særlige beregningsgrundlag SBG-11,

Læs mere

Region Midtjylland. Ligestillingsredegørelse 2007 for Region Midtjylland. Bilag. til Regionsrådets møde den 14. november Punkt nr.

Region Midtjylland. Ligestillingsredegørelse 2007 for Region Midtjylland. Bilag. til Regionsrådets møde den 14. november Punkt nr. Region Midtjylland Ligestillingsredegørelse 2007 for Region Midtjylland Bilag til Regionsrådets møde den 14. november 2007 Punkt nr. 3 Skema til indberetning af ligestillingsredegørelser for kommuner og

Læs mere

Ligestillingsstatistik

Ligestillingsstatistik Ligestillingsstatistik for kommuner og regioner 2009 Det Fælleskommunale Løndatakontor www.fldnet.dk LIGESTILLINGSSTATISTIK 2009 Styringsgruppe: Afdelingschef for kommuner og regioner Jens Bjørn Christiansen,

Læs mere

Ligestillingsstatistik

Ligestillingsstatistik Ligestillingsstatistik for kommuner og regioner 2010 Det Fælleskommunale Løndatakontor 1 LIGESTILLINGSSTATISTIK 2010 Styringsgruppe: Afdelingschef for kommuner og regioner Jens Bjørn Christiansen, formand,

Læs mere

Beskæftigelsen i kommuner og regioner

Beskæftigelsen i kommuner og regioner 23. april 2014 Beskæftigelsen i kommuner og regioner 2009-2013 I dette notat præsenteres udviklingen i beskæftigelsen i kommuner og regioner i årene 2009-2013, med fokus på den seneste udvikling i 2013.

Læs mere

Antal ansatte og timer pr. uge fordelt på køn og forhandlingsområde

Antal ansatte og timer pr. uge fordelt på køn og forhandlingsområde REGIONERNES LØNNINGS- OG TAKSTNÆVN c/o Danske Regioner Dampfærgevej 22, Postbox 2593, 2100 København Ø Tlf. 35 29 81 00 RLTN 19-11-2012 Nøgletal for ansatte i den regionale sektor OK-13 Nedenstående beskriver

Læs mere

Regionernes arbejdsmarked

Regionernes arbejdsmarked NOTAT Regionernes arbejdsmarked 21-11-2017 Nedenstående beskriver i tabeller, figurer og tekst en række centrale nøgletal for det regionale arbejdsmarked. Tallene stammer fra det særlige beregningsgrundlag

Læs mere

Akademikere, Regioner 5.645 2.008.877 5.372 1.732 521.450 49.516 446.565 3.033.513 537.397 79 38.911 0 0 6.918 894 8.070 54.793 693.

Akademikere, Regioner 5.645 2.008.877 5.372 1.732 521.450 49.516 446.565 3.033.513 537.397 79 38.911 0 0 6.918 894 8.070 54.793 693. -afh Andre Danske Regioner, KTO Akademikere, Regioner 5.645 2.008.877 5.372 1.732 521.450 49.516 446.565 3.033.513 537.397 Agronomer/hortonomer m.fl.,nyt lønforløb Akademiingeniører, nyt lønforløb Arkitekter,

Læs mere

Bilag 3. Den obligatoriske lønstatistik.

Bilag 3. Den obligatoriske lønstatistik. Bilag 3. Den obligatoriske lønstatistik. Af vedlagte oversigt fremgår den obligatoriske lønstatistik, som opfylder minimumskravene fra KTO-aftetalen. Tabellen viser gennemsnitslønnen i februar 2007 opdelt

Læs mere

TIL. Sagsnr Omkostning til sygefravær opgjort i lønsum og årsværk

TIL. Sagsnr Omkostning til sygefravær opgjort i lønsum og årsværk KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen Koncernservice NOTAT TIL Omkostning til sygefravær opgjort i lønsum og årsværk Formål Til brug for beregning af forvaltningernes omkostninger til sygefravær opgjort

Læs mere

Aftalens formål stemmer fuldt overens med Jammerbugt Kommunes personalepolitik, der overordnet har til formål:

Aftalens formål stemmer fuldt overens med Jammerbugt Kommunes personalepolitik, der overordnet har til formål: Måltal for medarbejdere med ikke--vestlig vestlig baggrund Sagsnr: 2011-23023 Doknr. 2011-156894 2011 Kommunalbestyrelsen, 15.12. 2011 Baggrund Det blev i trepartsaftalen 2007 aftalt, at alle kommuner

Læs mere

Kasper Fuhr Christensen har stillet spørgsmål til byrådets møde den 2. februar 2015, som besvares nedenfor:

Kasper Fuhr Christensen har stillet spørgsmål til byrådets møde den 2. februar 2015, som besvares nedenfor: Vedrørende: Notatsvar på spørgsmål fra Kasper Fuhr Christensen Sagsnavn: Spørgsmål fra Kasper Fuhr Christensen, Velfærdslisten, vedr. fyring af medarbejdere i kommunen og det private (møde 2. februar 2015)

Læs mere

Tabel 1: Antal fuldtidsbeskæftigede fordelt på forhandlingsområder og stillingskategorier.

Tabel 1: Antal fuldtidsbeskæftigede fordelt på forhandlingsområder og stillingskategorier. Tabel 1: Antal fuldtidsbeskæftigede fordelt på forhandlingsområder og stillingskategorier. Arf KL Kbh Frb Ialt AKADEMIKERE 3.212 4.711 1.120 107 9.150 AGRONOMER, HORTONOMER OG LANDSKABSAR 40 108 14 3 165

Læs mere

Akademikere, Regioner 5.645 2.008.877 5.372 1.732 521.450 49.516 446.565 3.033.513 537.397 79 38.911 0 0 6.918 894 8.070 54.793 693.

Akademikere, Regioner 5.645 2.008.877 5.372 1.732 521.450 49.516 446.565 3.033.513 537.397 79 38.911 0 0 6.918 894 8.070 54.793 693. -afh Andre Danske Regioner Akademikere, Regioner 5.645 2.008.877 5.372 1.732 521.450 49.516 446.565 3.033.513 537.397 Agronomer/hortonomer m.fl.,nyt lønforløb Akademiingeniører, nyt lønforløb Arkitekter,

Læs mere

Københavns Kommune har ikke leveret data for november måned 2005, og er derfor ikke omfattet af nærværende statistik.

Københavns Kommune har ikke leveret data for november måned 2005, og er derfor ikke omfattet af nærværende statistik. NYHEDSBREV Personaleomsætningsstatistik 2005/2006 for den kommunale sektor Hermed udgives personaleomsætningsstatistikken for den kommunale sektor 2005/2006. Statistikken udgives som publikation, men kan

Læs mere

Udviklingen i antallet af fuldtidsbeskæftigede og antal ansatte personer i kommunerne i perioden opgjort efter køn

Udviklingen i antallet af fuldtidsbeskæftigede og antal ansatte personer i kommunerne i perioden opgjort efter køn Social-, Indenrigs- og Børneudvalget -18 SOU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 534 Offentligt Folketingets Social-, Indenrigs- og Børneudvalg Sagsnr. 2018-3294 Doknr. 544991 Dato 11-07-2018 Folketingets

Læs mere

DATA FOR MAJ 2011 ER NU TILGÆNGELIGE I LOPAKS

DATA FOR MAJ 2011 ER NU TILGÆNGELIGE I LOPAKS DATA FOR MAJ 2011 ER NU TILGÆNGELIGE I LOPAKS INDHOLD 2 Lønudvikling 3 Personaleforbrug 4 Personaleomsætning 5 Datagrundlag 24. august 2011 Udviklingen i antal fuldtidsbeskæftigede, bruttoløn samt nettoløn

Læs mere

Deloitte. Skema til indberetning af ligestillingsredegørelse 2011 for Region Syddanmark

Deloitte. Skema til indberetning af ligestillingsredegørelse 2011 for Region Syddanmark Deloitte Skema til indberetning af ligestillingsredegørelse 2011 for Region Syddanmark Deloitte 2 Indledning Efter ligestillingslovens 5a skal hver kommune og region hvert andet år udarbejde en ligestillingsredegørelse,

Læs mere

Socialpædagogernes ligelønsregnskab 2018

Socialpædagogernes ligelønsregnskab 2018 NOTAT Kontakt: Tue Thiellesen Bjerborg ttb@sl.dk Dok.nr. 4702468 Sagsnr. 2018-SLCFV-00786 04-12-2018 Socialpædagogernes ligelønsregnskab 2018 Indledning Hovedformålet med Socialpædagogernes ligelønsregnskab

Læs mere

Garantilønsgrupper ved overenskomstfornyelsen i 2002, status pr. 6/9-2002

Garantilønsgrupper ved overenskomstfornyelsen i 2002, status pr. 6/9-2002 Bilag 1 KL Amtsrådsforeningen Københavns Kommune Frederiksberg Kommune Kommunale Tjenestemænd og Overenskomstansatte Garantilønsgrupper ved overenskomstfornyelsen i 2002, status pr. 6/9-2002 I de to vedlagte

Læs mere

Endelig Opgørelse af gennemsnitsløngarantien for perioden fra november 2004 til november 2007

Endelig Opgørelse af gennemsnitsløngarantien for perioden fra november 2004 til november 2007 Endelig Opgørelse af gennemsnitsløngarantien for perioden fra november 2004 til november 2007 Da der har været flere indsigelser til opgørelsen af gennemsnitsløngarantien og disse nu er afklaret, fremsendes

Læs mere

Deloitte. Skema til indberetning af ligestillingsredegørelse 2011 for Jammerbugt Kommune

Deloitte. Skema til indberetning af ligestillingsredegørelse 2011 for Jammerbugt Kommune Deloitte Skema til indberetning af ligestillingsredegørelse 2011 for Jammerbugt Kommune Deloitte 2 Indledning Efter ligestillingslovens 5a skal hver kommune og region hvert andet år udarbejde en ligestillingsredegørelse,

Læs mere

AFTALE OM GENNEMSNITSLØNGARANTI

AFTALE OM GENNEMSNITSLØNGARANTI REGIONERNES LØNNINGS- OG TAKSTNÆVN ORGANISATIONER I KTO ORGANISATIONER I AC FOA FAG og ARBEJDE Side 1 AFTALE OM GENNEMSNITSLØNGARANTI **NYT** = Nyt i forhold til tidligere gældende aftale **NYT** med virkning

Læs mere

Seniorordninger O.11 11-05-2011

Seniorordninger O.11 11-05-2011 Seniorordninger Administrativt område 30.01 Aftale om aflønning af chefer 5.30.01 Aftale om særlige vilkår for administrative chefstillinger i Københavns Kommune 30.11 og Overenskomst og aftale for kontorpersonale

Læs mere

Ligestillingsredegørelse 2009. Skema til indberetning af ligestillingsredegørelse 2009 for [Navn Kommune/region]

Ligestillingsredegørelse 2009. Skema til indberetning af ligestillingsredegørelse 2009 for [Navn Kommune/region] Skema til indberetning af ligestillingsredegørelse 2009 for [ Kommune/region] 1 Indledning Formålet med kommunernes og regionernes ligestillingsredegørelser er at give borgerne indblik i ligestillingssituationen

Læs mere

Beskæftigelsesudviklingen i kommuner og regioner

Beskæftigelsesudviklingen i kommuner og regioner FOA Kampagne og Analyse Beskæftigelsesudviklingen i kommuner og regioner 2007-7. april 2015 Her beskrives udviklingen i beskæftigelsen i kommuner og regioner fra 2007 og frem til og med. 1 Beskæftigelsen

Læs mere

Godkendelse af generelt forlig 2015 og frigivelse af generel lønregulering pr. 1. april 2015

Godkendelse af generelt forlig 2015 og frigivelse af generel lønregulering pr. 1. april 2015 REGIONERNES LØNNINGS- OG TAKSTNÆVN c/o Danske Regioner Dampfærgevej 22, Postbox 2593, 2100 København Ø Tlf. 35 29 81 00 RLTN OK-Nyt Løn nr. 009-2015 Godkendelse af generelt forlig 2015 og frigivelse af

Læs mere

Som det ses af Tabel 1 var omkring 75% af alle ansatte i kommunerne både opgjort i antal personer og i antal fuldtidsbeskæftigede kvinder.

Som det ses af Tabel 1 var omkring 75% af alle ansatte i kommunerne både opgjort i antal personer og i antal fuldtidsbeskæftigede kvinder. LIGESTILLINGSSTATISTIK MAJ MÅNED 2016 Ligestillingsstatistikkens rapporter er designet til at sammenligne og beskrive kvinder og mænds ansættelse, lønforhold, fravær m.m. på det kommunale henholdsvis regionale

Læs mere

Beskæftigelsen for FOAs grupper i De Danske Regioner

Beskæftigelsen for FOAs grupper i De Danske Regioner 23. april 2014 Beskæftigelsen for FOAs grupper i De Danske Regioner 2009-2013 I perioden 2009-2012 falder antallet af ordinært ansatte i FOAs grupper med 17 procent, svarende til 3.768 fuldtidsansatte

Læs mere

Deloitte. Skema til indberetning af ligestillingsredegørelse 2011 for Roskilde Kommune

Deloitte. Skema til indberetning af ligestillingsredegørelse 2011 for Roskilde Kommune Deloitte Skema til indberetning af ligestillingsredegørelse 2011 for Roskilde Kommune Deloitte 2 Indledning Efter ligestillingslovens 5a skal hver kommune og region hvert andet år udarbejde en ligestillingsredegørelse,

Læs mere

Ligestillingsredegørelse 2011. Skema til indberetning af ligestillingsredegørelse 2011 for [navn kommune/region]

Ligestillingsredegørelse 2011. Skema til indberetning af ligestillingsredegørelse 2011 for [navn kommune/region] Skema til indberetning af ligestillingsredegørelse 2011 for [navn kommune/region] 1 Indledning Efter ligestillingslovens 5a skal hver kommune og region hvert andet år udarbejde en ligestillingsredegørelse,

Læs mere

LIGESTILLINGSSTATISTIKKEN NOVEMBER MÅNED 2014

LIGESTILLINGSSTATISTIKKEN NOVEMBER MÅNED 2014 LIGESTILLINGSSTATISTIKKEN NOVEMBER MÅNED 2014 28. januar 2015 På KRL hjemmeside http://www.krl.dk/statistik/ligestilling/ er der adgang til Ligestillingsstatistikken for den kommunale henholdsvis den regionale

Læs mere

Ligestillingsredegørelse Ligestillingsredegørelse 2009 Thisted Kommune

Ligestillingsredegørelse Ligestillingsredegørelse 2009 Thisted Kommune Ligestillingsredegørelse 2009 Thisted Kommune 1 Indledning Formålet med kommunernes og regionernes ligestillingsredegørelser er at give borgerne indblik i ligestillingssituationen i kommunen og regionen

Læs mere

LIGESTILLINGSSTATISTIKKEN JUNI MÅNED 2014

LIGESTILLINGSSTATISTIKKEN JUNI MÅNED 2014 LIGESTILLINGSSTATISTIKKEN JUNI MÅNED 2014 11. september 2014 På KRLs hjemmeside http://www.krl.dk/statistik/ligestilling/ er der adgang til ligestillingsstatistikken for den kommunale henholdsvis den regionale

Læs mere

AGRONOMER, HORTONOMER OG LANDSKABSA Trin 40 108 14 3 165. AKADEMI- OG CIVILINGENIØRER Trin 420 625 223 19 1.286. ARKITEKTER Trin 124 532 166 12 834

AGRONOMER, HORTONOMER OG LANDSKABSA Trin 40 108 14 3 165. AKADEMI- OG CIVILINGENIØRER Trin 420 625 223 19 1.286. ARKITEKTER Trin 124 532 166 12 834 AKADEMIKERE AKADEMIKEREIalt 3.212 4.711 1.120 107 9.150 AGRONOMER, HORTONOMER OG LANDSKABSA Trin 40 108 14 3 165 Løntrinaflønnede 3 5 4 9 4 3 5 0 9 5 3 2 1 6 6 3 5 1 0 9 7 4 7 1 11 8 2 9 0 11 9 4 4 1 10

Læs mere

Notat. Baggrund. Lønudviklingen

Notat. Baggrund. Lønudviklingen Notat Vedrørende: Lønudvikling 2011-2015 Sagsnavn: Lokal løndannelse 2013-2015 Sagsnummer: 81.00.00-I00-1-15 Skrevet af: Bjarne Vejrup E-mail: bjarne.vejrup@randers.dk Forvaltning: Personale- og HR-afdeling

Læs mere

REGIONERNES LØNNINGS- OG TAKSTNÆVN. Godkendelse af KTO-forliget 2008 og frigivelse af generel lønregulering pr

REGIONERNES LØNNINGS- OG TAKSTNÆVN. Godkendelse af KTO-forliget 2008 og frigivelse af generel lønregulering pr REGIONERNES LØNNINGS- OG TAKSTNÆVN c/o Danske Regioner Dampfærgevej 22, Postbox 2593, 2100 København Ø Tlf. 35 29 81 00 RLTN OK-Nyt Løn nr. 004-08 17-04-2008 Tina Underbjerg Tel. 35298239 E-mail: tu@regioner.dk

Læs mere

REGIONERNES LØNNINGS- OG TAKSTNÆVN

REGIONERNES LØNNINGS- OG TAKSTNÆVN REGIONERNES LØNNINGS- OG TAKSTNÆVN c/o Danske Regioner Dampfærgevej 22, Postbox 2593, 2100 København Ø Tlf. 35 29 81 00 RLTN OK Nyt Løn nr. 005 2018 Godkendelse af generelle forlig 2018 og frigivelse af

Læs mere

Deloitte. Skema til indberetning af ligestillingsredegørelse 2011 for Frederiksberg Kommune

Deloitte. Skema til indberetning af ligestillingsredegørelse 2011 for Frederiksberg Kommune Deloitte Skema til indberetning af ligestillingsredegørelse 2011 for Frederiksberg Kommune Deloitte 2 Indledning Efter ligestillingslovens 5a skal hver kommune og region hvert andet år udarbejde en ligestillingsredegørelse,

Læs mere

AFTALE OM GENNEMSNITSLØNGARANTI

AFTALE OM GENNEMSNITSLØNGARANTI Side 1 REGIONERNES LØNNINGS- OG TAKSTNÆVN ORGANISATIONER I FORHANDLINGS- FÆLLESSKABET AFTALE OM GENNEMSNITSLØNGARANTI **NYT** = Nyt i forhold til tidligere gældende aftale **NYT** med virkning fra dato

Læs mere

Ligestillingsredegørelse Skema til indberetning af ligestillingsredegørelse 2009 for Region Syddanmark

Ligestillingsredegørelse Skema til indberetning af ligestillingsredegørelse 2009 for Region Syddanmark Skema til indberetning af ligestillingsredegørelse 2009 for Region Syddanmark 1 Indledning Formålet med kommunernes og regionernes ligestillingsredegørelser er at give borgerne indblik i ligestillingssituationen

Læs mere

Ligestillingsredegørelse Skema til indberetning af ligestillingsredegørelse 2009 for Jammerbugt Kommune

Ligestillingsredegørelse Skema til indberetning af ligestillingsredegørelse 2009 for Jammerbugt Kommune Skema til indberetning af ligestillingsredegørelse 2009 for Jammerbugt Kommune 1 Indledning Formålet med kommunernes og regionernes ligestillingsredegørelser er at give borgerne indblik i ligestillingssituationen

Læs mere

Deloitte. Skema til indberetning af ligestillingsredegørelse 2011 for Bornholms Regionskommune

Deloitte. Skema til indberetning af ligestillingsredegørelse 2011 for Bornholms Regionskommune Deloitte Skema til indberetning af ligestillingsredegørelse 2011 for Bornholms Regionskommune Deloitte 2 Indledning Efter ligestillingslovens 5a skal hver kommune og region hvert andet år udarbejde en

Læs mere

Deloitte. Ligestillingsredegørelse 2011 for Assens Kommune

Deloitte. Ligestillingsredegørelse 2011 for Assens Kommune Deloitte Ligestillingsredegørelse 2011 for Assens Kommune Deloitte 2 Indledning Efter ligestillingslovens 5a skal hver kommune og region hvert andet år udarbejde en ligestillingsredegørelse, som skal sendes

Læs mere

LIGESTILLINGSSTATISTIK NOVEMBER MÅNED 2015

LIGESTILLINGSSTATISTIK NOVEMBER MÅNED 2015 LIGESTILLINGSSTATISTIK NOVEMBER MÅNED 2015 På KRL hjemmeside http://www.krl.dk/statistik/ligestilling/ er der adgang til Ligestillingsstatistikken for den kommunale henholdsvis regionale sektor. Statistikken

Læs mere

Bilag 6 supplerende registeranalyser

Bilag 6 supplerende registeranalyser Bilag 6 supplerende registeranalyser Indholdsfortegnelse Tabel 1. Ansatte i regionerne i 2011 fordelt på stillingskategori og fuldtid/deltid.... 2 Tabel 2. Kvindelige ansatte i regionerne i 2011 efter

Læs mere

Ligestillingsredegørelse 2011 for Halsnæs Kommune

Ligestillingsredegørelse 2011 for Halsnæs Kommune Ligestillingsredegørelse 2011 for Halsnæs Kommune Indledning Efter ligestillingslovens 5a skal hver kommune og region hvert andet år udarbejde en ligestillingsredegørelse, som skal sendes til minister

Læs mere

Antal fuldtidsansatte i regionen fordelt på overenskomstområder

Antal fuldtidsansatte i regionen fordelt på overenskomstområder Antal sansatte i regionen fordelt på overenskomstområder Regioner i alt Akademikere, Regioner 5.212,4 5.296,0 5.384,3 5.598,3 5.765,2 552,8 Husassistenter, Regioner 2.123,9 1.934,7 1.977,6 1.863,5 1.975,9-148,0

Læs mere

LIGESTILLINGSSTATISTIKKEN 2008

LIGESTILLINGSSTATISTIKKEN 2008 LIGESTILLINGSSTATISTIKKEN 2008 INDHOLD Overordnede tendenser Beskæftigelse Løn Overenskomster /fagområder Løn og overenskomster En enkelt overenskomst Hermed udgives Ligestillingsstatistikken 2008 for

Læs mere

Godkendelse af generelt forlig 2013 og frigivelse af generel lønregulering pr. 1. april 2013, dog pr. 27. april 2013 for lærere

Godkendelse af generelt forlig 2013 og frigivelse af generel lønregulering pr. 1. april 2013, dog pr. 27. april 2013 for lærere REGIONERNES LØNNINGS- OG TAKSTNÆVN c/o Danske Regioner Dampfærgevej 22, Postbox 2593, 2100 København Ø Tlf. 35 29 81 00 RLTN OK-Nyt Løn nr. 010-2013 02-05-2013 Tina Underbjerg Tel. 35298239 E-mail: tu@regioner.dk

Læs mere

Ligestillingsredegørelsen vedtages af byrådet, inden redegørelsen sendes til ministeren for ligestilling.

Ligestillingsredegørelsen vedtages af byrådet, inden redegørelsen sendes til ministeren for ligestilling. 2 Formålet med ligestillingsredegørelsen er at give borgerne indblik i ligestillingssituationen i kommunen, og at give indblik i byrådets indsats for at fremme ligestilling af kvinder og mænd. Redegørelsen

Læs mere

1. Sammenfatning Datagrundlag Baggrund Den generelle udvikling i Greve Kommune... 4

1. Sammenfatning Datagrundlag Baggrund Den generelle udvikling i Greve Kommune... 4 Lønredegørelse 2012 1. Sammenfatning... 2 2. Datagrundlag... 3 3. Baggrund... 3 4. Den generelle udvikling i Greve Kommune... 4 4.1 ANTAL ANSATTE... 4 4.1.1 Udvikling i antal medarbejdere... 4 4.1.2 Antal

Læs mere

Projekt om analyse af forskelle i udmøntning af lokal løn mellem mænd og kvinder indenfor samme personalegruppe fase 1 og 2 FLD data

Projekt om analyse af forskelle i udmøntning af lokal løn mellem mænd og kvinder indenfor samme personalegruppe fase 1 og 2 FLD data Projekt om analyse af forskelle i udmøntning af lokal løn mellem mænd og kvinder indenfor samme personalegruppe fase 1 og 2 FLD data Projektgruppen har opgjort forskelle i lokalløn mellem mænd og kvinder

Læs mere

Fraværsstatistik. for den kommunale sektor

Fraværsstatistik. for den kommunale sektor Fraværsstatistik for den kommunale sektor 2006 Fraværsstatistik 2006 Styringsgruppe: Afdelingschef for den kommunale sektor Jens Bjørn Christiansen, formand, 1. udgave, 1. oplag 2007 KL Det Fælleskommunale

Læs mere

Figur 1. Beskæftigelsesudviklingen i kommuner og regioner, i antal personer. Jul Sep Jan Sep Maj Nov 2008.

Figur 1. Beskæftigelsesudviklingen i kommuner og regioner, i antal personer. Jul Sep Jan Sep Maj Nov 2008. Mar 2012 Jan 2012 Sep 2011 Jul 2011 Mar 2011 Jan 2011 Sep 2010 Jul 2010 Mar 2010 Jan 2010 Sep 2009 Jul 2009 Mar 2009 Jan 2009 Sep 2008 Jul 2008 Mar 2008 Jan 2008 Sep 2007 Jul 2007 Mar 2007 Jan 2007 Beskæftigelsesudviklingen

Læs mere

Overenskomststatistik. for den kommunale sektor

Overenskomststatistik. for den kommunale sektor Overenskomststatistik for den kommunale sektor 2004 Styringsgruppe: Direktør for den kommunale sektor Hans Simmelkjær, formand, Københavns Kommune 1. udgave, 1. oplag 2005 Kontorchef Det Fælleskommunale

Læs mere

NYE GENERATIONER - NY LEDELSE?

NYE GENERATIONER - NY LEDELSE? NYE GENERATIONER NY LEDELSE? Samlet afrapportering på fase 1 Væksthus for Ledelse AC, Danske Regioner og KL Analysens formål Undersøgelsen tager udgangspunkt i hypotesen om, at færre og færre medarbejdere

Læs mere

Nyhedsbrev, vedrørende Ligestillingsstatistikken 2007

Nyhedsbrev, vedrørende Ligestillingsstatistikken 2007 Nyhedsbrev, vedrørende Ligestillingsstatistikken 2007 Hermed udgives Ligestillingsstatistikken 2007 for kommuner og regioner. Statistikken giver en oversigt over det kommunale og regionale arbejdsmarked

Læs mere

AKADEMIKERE 3.212 777.234 16.746 308 79.356 13.105 122.822 1.009.577 314.317

AKADEMIKERE 3.212 777.234 16.746 308 79.356 13.105 122.822 1.009.577 314.317 Amtsrådsforeningen -afh Andre Amtsrådsforeningen AKADEMIKERE 3.212 777.234 16.746 308 79.356 13.105 122.822 1.009.577 314.317 AGRONOMER, HORTONOMER OG LAN AKADEMI- OG CIVILINGENIØRER ARKITEKTER FARMACEUTER

Læs mere

Tabel 1: Antal fuldtidsbeskæftigede fordelt på forhandlingsområder og stillingskategorier.

Tabel 1: Antal fuldtidsbeskæftigede fordelt på forhandlingsområder og stillingskategorier. Tabel 1: Antal fuldtidsbeskæftigede fordelt på forhandlingsområder og stillingskategorier. Arf KL Kbh Frb Ialt Akademikere 3.311 4.962 1.149 115 9.537 Agronomer, hortonomer og landskabsarkit. 43 112 15

Læs mere

Kun sundhedsplejersker, dog med undtagelse af sundhedsplejerskestuderende i lønnet praktik farmakonomer, tandplejere m.fl.

Kun sundhedsplejersker, dog med undtagelse af sundhedsplejerskestuderende i lønnet praktik farmakonomer, tandplejere m.fl. Liste over KL's lockoutvarsler - fordelt på organisationer og overenkomster NB: Organisationer/overenskomster, hvor KL ikke har varslet lockout, er markeret med grøn skrift. Overenskomster, hvor KL har

Læs mere

Data for maj 2008. Data for maj 2008 er nu tilgængelige i LOPAKS. 11. september 2008

Data for maj 2008. Data for maj 2008 er nu tilgængelige i LOPAKS. 11. september 2008 Data for maj 2008 Data for maj 2008 er nu tilgængelige i LOPAKS 11. september 2008 Indhold 2 Personaleforbrug 4 Personaleomsætning 5 Lønudvikling 7 Datagrundlag Data for maj 2008 er påvirket af strejken

Læs mere

Referat Ligestillingsudvalget for Jammerbugt Kommune

Referat Ligestillingsudvalget for Jammerbugt Kommune Referat Ligestillingsudvalget for Jammerbugt Kommune Der afholdtes møde den 24. oktober i lokale 83 på rådhuset i Aabybro. Mødet afvikledes kl. 14.30 15.30. Dagsorden: 1) Godkendelse af dagsorden 2) Ligestillingsredegørelsen

Læs mere

Aftale pr. 1. april 2005 om lønninger for kommunalt ansatte

Aftale pr. 1. april 2005 om lønninger for kommunalt ansatte Aftale pr. 1. april 2005 om lønninger for kommunalt ansatte (bortset fra Københavns og Frederiksberg kommuner) KL Kommunale Tjenestemænd og Overenskomstansatte Side 1 Side 2 Kapitel 1. Aftalens område...3

Læs mere

Tabel 1: Antal fuldtidsbeskæftigede fordelt på forhandlingsområder og stillingskategorier.

Tabel 1: Antal fuldtidsbeskæftigede fordelt på forhandlingsområder og stillingskategorier. Tabel 1: Antal fuldtidsbeskæftigede fordelt på forhandlingsområder og stillingskategorier. Arf KL Kbh Frb Ialt AKADEMIKERE 2.794 4.136 1.096 131 8.158 AGRONOMER OG HORTONOMER 28 100 14 4 145 AKADEMI- OG

Læs mere

Administrativt område. Teknisk Speciale

Administrativt område. Teknisk Speciale Fritvalgsordninger frem til 31. marts 2016 og 30.01 Chefaftalen 30.11/12 Kontor- og IT personale 1,35% for tjenestem. 3,75% for ensk. 0,85% for tjenestem. 3,01% for ensk. anvendes Administrativt område

Læs mere

Tabel 1: Antal fuldtidsbeskæftigede fordelt på forhandlingsområder og stillingskategorier.

Tabel 1: Antal fuldtidsbeskæftigede fordelt på forhandlingsområder og stillingskategorier. Tabel 1: Antal fuldtidsbeskæftigede fordelt på forhandlingsområder og stillingskategorier. Arf KL Kbh Frb Ialt AGRONOMER OG HORTONOMER 19 98 14 3 134 AGRONOMER OG HORTONOMER 19 98 14 3 134 AKADEMI- OG

Læs mere

Deloitte. Skema til indberetning af ligestillingsredegørelse 2011 for Silkeborg Kommune

Deloitte. Skema til indberetning af ligestillingsredegørelse 2011 for Silkeborg Kommune Deloitte Skema til indberetning af ligestillingsredegørelse 2011 for Silkeborg Kommune Deloitte 2 Indledning Efter ligestillingslovens 5a skal hver kommune og region hvert andet år udarbejde en ligestillingsredegørelse,

Læs mere

DATA FOR APRIL 2009 ER NU TILGÆNGELIGE I LOPAKS

DATA FOR APRIL 2009 ER NU TILGÆNGELIGE I LOPAKS DATA FOR APRIL 2009 ER NU TILGÆNGELIGE I LOPAKS 20. august 2009 INDHOLD 2 Lønudvikling 3 Personaleforbrug 3 Ændringer i overenskomster og stillinger 4 NYT: Klassificeringer i LOPAKS 5 Datagrundlag Data

Læs mere

Beredsk.pers. i basis-og mesterstill.,kl 618 167.681 16.110 11.952 33.792 4.476 21.446 255.664 413.958

Beredsk.pers. i basis-og mesterstill.,kl 618 167.681 16.110 11.952 33.792 4.476 21.446 255.664 413.958 -afh Andre KL Akademikere, KL 15.955 5.637.559 6.343 7.828 1.263.010 134.925 1.210.987 8.260.678 517.733 Afdelingsbibl./filialled., gl. lønforløb Agronomer/hortonomer m.fl, gl. lønforløb Agronomer/hortonomer

Læs mere

Fraværsstatistik. for den kommunale sektor

Fraværsstatistik. for den kommunale sektor Fraværsstatistik for den kommunale sektor 2005 Fraværsstatistik 2005 Styringsgruppe: Afdelingschef for den kommunale sektor Jens Bjørn Christiansen, formand, 1. udgave, 1. oplag 2006 KL Det Fælleskommunale

Læs mere

Ligestillingsstatistik. for den kommunale sektor

Ligestillingsstatistik. for den kommunale sektor Ligestillingsstatistik for den kommunale sektor 2004 INDHOLDSFORTEGNELSE Ligestillingsstatistik 2004... 7 1. Datagrundlag og afgrænsning... 7 2. Begreber og definitioner... 7 3. Kommentarer til tabellerne...

Læs mere

Måltal 2011 for medarbejdere med ikke-vestlig baggrund

Måltal 2011 for medarbejdere med ikke-vestlig baggrund Måltal 2011 for medarbejdere med ikke-vestlig baggrund Sagsnr: 2012-12502 Doknr. 2012-87639 Udviklingsafdelingen, juni 2012 Jammerbugt Kommunes måltal for ansatte med ikke-vestlig baggrund Indledning Det

Læs mere

Tabel 1 nedenfor viser kønsfordelingen for medarbejdere i udvalgte faggrupper og den tilsvarende kønsfordeling for ledere indenfor faggruppen.

Tabel 1 nedenfor viser kønsfordelingen for medarbejdere i udvalgte faggrupper og den tilsvarende kønsfordeling for ledere indenfor faggruppen. Bilag til oplæg om mangfoldighedspolitik/strategi Udvalgt statistik om kønsfordeling, etnicitet og aldersfordeling på basis- og lederstillinger samt optag på uddannelsesinstitutioner i Region Midtjylland

Læs mere

Danske Regioners elektroniske nyhedsbrev Nyt om løn samler aktuelle fakta om løn med særligt fokus på den regionale sektor.

Danske Regioners elektroniske nyhedsbrev Nyt om løn samler aktuelle fakta om løn med særligt fokus på den regionale sektor. NYT OM LØN Nr. 1 / 2012 *** 3. februar 2012 *** Danske Regioners elektroniske nyhedsbrev Nyt om løn samler aktuelle fakta om løn med særligt fokus på den regionale sektor. Hovedpointer Reguleringsordningen

Læs mere

Ligestillingsredegørelse 2009. Skema til indberetning af ligestillingsredegørelse 2009 for Nordfyns Kommune

Ligestillingsredegørelse 2009. Skema til indberetning af ligestillingsredegørelse 2009 for Nordfyns Kommune Skema til indberetning af ligestillingsredegørelse 2009 for Nordfyns Kommune 1 Indledning Formålet med kommunernes og regionernes ligestillingsredegørelser er at give borgerne indblik i ligestillingssituationen

Læs mere

Hovedtotal 1. Alle ansatte , , ,1 41,1 17,1-12,2 6,8 3,5

Hovedtotal 1. Alle ansatte , , ,1 41,1 17,1-12,2 6,8 3,5 Obligatorisk Løn-statistik August 2009 Brugernr 7031 Region Syddanmark, Sosu-uddannelser, 7033 Sociale institutioner Jylland, 7034 Region Syddanmark, psykiatriske inst., 7110 Regionsgården i Region Syddanmark,

Læs mere

Overenskomststatistik. for den kommunale sektor

Overenskomststatistik. for den kommunale sektor Overenskomststatistik for den kommunale sektor 1998 Styringsgruppe: Kontorchef for den kommunale sektor Kjeld Fisker, formand Københavns kommune 1. udgave, 1. oplag 2001 Kontorchef Det fælleskommunale

Læs mere