Det regionale Arbejdsmarkedsråd Hovedstaden. Referat af RAR-møde den 10. december 2018, kl Dagsorden

Transkript

1 Glostrup Park Hotel, Hovedvejen 41, Glostrup December 2018 (revideret januar 2019) Dagsorden 1. Godkendelse af dagsorden 2. Referat fra møde i RAR den 28. september 2018 Punkter til drøftelse/beslutning 3. Meddelelser siden sidst 4. Rådets strategi og handlingsplan 5. Den regionale uddannelsespulje - positivlisten a. Proces og retningslinjer for udarbejdelse af ny positivliste b. Status på anvendelse af positivlisten 6. Udviklingen på arbejdsmarkedet - Rekrutteringssituationen 7. VEU-opgaven a. Status på VEU-opgaven b. Første møde i RARs VEU Koordinationsgruppe 8. Udpegning af nyt medlem til Sagsudvalget 9. Kommende møder og drøftelser i rådet Punkter til orientering 10. Samarbejde med det nye erhvervsfremmesystem 11. Tværregional akademikerindsats 12. Status på beskæftigelsesindsatsen 13. Sagsudvalget a. Orientering fra sagsudvalget b. KLV lister 14. Eventuelt 1

2 1. Godkendelse af dagsorden Anledning Ordinært møde i RAR. Indstilling Det indstilles, at dagsordenen godkendes. Opfølgning - Sagsfremstilling - Bilag - Referat Dagsordenen blev godkendt. 2

3 2. Referat af møde i RAR den 28. september 2018 Anledning Der udarbejdes referat af rådets møder. Referatet udsendes senest en uge efter mødets afholdelse. Referatet betragtes som godkendt, hvis der ikke har været indsigelser inden for den fastsatte tidsfrist. Indstilling Til orientering Opfølgning Referatet underskrives. Sagsfremstilling Referat af møde i RAR den 28. september er udsendt den 5. oktober Der har ikke været bemærkninger til referatet. Bilag Referatet kan findes på rådets hjemmeside Referat Referatet underskrives og journaliseres. 3

4 3. Meddelelser - siden sidst Anledning Til hvert møde udarbejdes en oversigt over udvalgte aktiviteter siden sidste rådsmøde. Indstilling Arbejdsmarkedskontoret indstiller, at rådet tager orienteringen til efterretning, og at rådets medlemmer samt tilforordnede på mødet orienterer om eventuelle nyheder, aktiviteter eller lignende. Sagsfremstilling Aktiviteter og initiativer siden sidste rådsmøde. Fsva. branchenetværk er aktiviteter tidligere på året også medtaget aht. helhedsbilledet. Emne/anledning 1. Formandskabets møde med Væksthus Hovedstadsregionen 2. Samarbejdsaftale med Vækstforum Aktivitet/Opfølgning Formandskabet har ifm. sit ordinære møde den 23. november haft en drøftelse med Direktør for Væksthuset, Liselotte Stokholm om det nye erhvervsfremmesystem, herunder opgaverne for et kommende tværkommunalt erhvervshus og etableringen af en bestyrelse. Der var enighed om vigtigheden af fortsat samarbejde, gerne med overlap i repræsentationen i henholdsvis RAR og erhvervshusets bestyrelse. Også VEU indsatsen som et vigtigt element i erhvervsfremmeindsatsen, herunder information til virksomhederne om de muligheder der er, blev drøftet. Se endvidere dagsordenens pkt. 10 Rådet og Vækstforum har årligt fået en afrapportering på samarbejdsaftalen. Pga. nedlukningen af Vækstforum udarbejder Region ingen afrapportering på deres del af samarbejdsaftalens mål. På den baggrund har formandskabet besluttet, at RAR heller ikke foretager afrapportering. 3. Handicap udspil Som en del af satspuljeaftalen for 2019 sættes der fokus på indsatsen for at få flere mennesker med handicap på arbejdsmarkedet. Læs mere om initiativerne HER På rådets strategiseminar var der bred enighed om, at indsatsen skal indgå i rådets strategiog handlingsplan, jf. 4 på dagsordenen. 4. VEU-konference den 22. november RAR Sjælland og RAR gennemførte den 22. november en fælles konference om VEU som middel til at forebygge og reducere mangel på arbejdskraft og skabe 4

5 vækst. I alt var der 130 deltagere, heraf godt 70 fra. 5. VEU koordinationsgruppe Rådets VEU koordinationsgruppe holdt den 15. november sit første møde. Koordinationsgruppe drøftede sin opgave, mødefrekvens mv og anbefalede bl.a. rådet at overveje en analyse/kortlægning af virksomhedsklynger med potentiale for at tage dimittendledige ind. Og gerne en analyse på tværs af RAR H og Sj. Se dagsordenens punkt 7b. 6. Vejlederkonference Rådets årlige Vejlederkonference afholdes den 7. december. De tre råd i Østdanmark er fælles om dagen. RAR-formændene indleder dagen der har vejledere i jobcentre, a-kasser mv som målgruppe. 7. RARs sagsudvalg - Strategi for nytteindsats - RARs opgave med KLV-listerne Rådet besluttede på seneste møde, at sagsudvalget skulle tage en yderligere drøftelse af strategien med fokus på målgrupperne for nytteindsats samt effekten af nytteindsats. Rådet besluttede også, at sagsudvalget skulle behandle oplæg vedr. rådets opgave med KLV-lister endnu engang med fokus på effekterne af nytteindsats, løntilskud og virksomhedspraktik. Sagsudvaglet måtte imidlertid aflyse mødet den 28. nov. Sagerne tages derfor først op igen til februar med efterfølgende afrapportering og indstilling til rådet på mødet den 25. marts. Baggrund for sager link til referat af møde den 28/ Slutevaluering af projektet Job First Slutevalueringen af projektet JobFirst er offentliggjort. Projektet har haft fokus på en håndholdt indsats for udsatte ledige med hyppig kontakt mellem borger og fagperson. Jobfirst-metoden har tre spor: Borgersamarbejdet, virksomhedssamarbejdet samt det interne samarbejde i jobcentrene. 15 kommuner har deltaget i JobFirst, heraf 3 fra RAR s område Læs mere her 9. Branchenetværk Butik og Detail * Der er udarbejdet en samtale- og rekrutteringsguide til jobog virksomhedskonsulenter i både JC og a-kasser * Samtale- og rekrutteringsguiden afprøves i 8 JC og a-kasser fra medio sept. til dec Branchenetværk Køkken og Kantine * Målrettede kursusforløb for hhv.ufaglærte med erfaring og for faglærte uden sprogproblemer gennemført forår * Forudgående Kick-off møder for sagsbehandlere i jobcentre og a-kasser. * Info-møde for ledige om kurserne * Udarbejdet jobprofiler, drejebog til CV-vask og screeningsskema * Nyt fælles kursuskøb med virksomhedspraktik og sprogscreening for ledige med sprogproblemer er startet uge 45/2018 med 22 ledige - i tæt samarbejde med virksomheder, der også tager på speed-dating mhp potentiel ansættelse af kursisterne. * Særlig 5

6 indsats til januar 2019 for de kursister, der ikke er kommet i job 11. Branchenetværk Rengøring * Har udarbejdet samtaleguide og jobprofiler * Har udviklet et forforløb til intro og screening af ledige (5-6 dage), der gennemføres ultimo januar 2019 * Forløbet indebærer tæt samarbejde ml. JC, akasser og virksomheder for at sikre, at ledige umiddelbart efter screeeningsforløbet kommer i ordinært job/virksomhedsrettet indsats eller opkvalificering. Ledige, der efter screeningsforløbet ikke vurderes at stå til rådighed for 12. Branchenetværk Chaufførgodstransport rengøring, får en samtale med JC/a-kasse for at ændre jobmål. * Der er udarbejdet samtaleguide med jobprofiler på de mest gængse chaufførjobs * Info-møde om branchen for sagsbehandlere i jobcentre og a-kasser afholdt 21/3 * Info-møde for ledige med deltagelse af konkrete virksomheder er afholdt 8/6 * Indmelding til Positivlisteudvalget om mangel på entreprenørchauffører med ADR-, EU- og kranbevis * Aftalt at lave 'Gode Historier' om ledige, der har fået job i forlængelse af info-mødet - til inspiration for ledige, JC, akasser og virksomheder *Arbejdsgruppe nedsat mhp forslag til at styrke arbejdet med CV-vask * Alle jobcentre i regionen tilbydes lokale informationsmøder om branchen og samtaleguiden for sagsbehandlere. Tovholder Per Tegtmeier fortalte om arbejdet i branchenetværket på rådets strategiseminar den 12. november Bilag Ingen bilag Referat Taget til efterretning. 6

7 4. Strategi- og handlingsplan Anledning Rådet har besluttet proces for udarbejdelse af strategi- og handlingssplan, herunder at formandskabet samler op på rådets strategiseminar der blev holdt 12. november. Formandskabets opsamling og input skal bruges i det videre arbejde med strategi- og handlingsplan. Indstilling Formandskabet indstiller, at rådet drøfter opsamling på seminaret, herunder kommer med input til det videre arbejde med strategi- og handlingsplan. RARs VEU Koordinationsgruppe (jf. pkt. 8b) foreslår, at rådet som led i arbejdet med strategi- og handlingsplanen arbejder videre med en kortlægning, der: o Identificerer et eller flere konkrete arbejdskraftbehov i en klynge af virksomheder og afdækker potentialet for at få sluset dimittendledige/nyuddannede (fx højt specialiseret arbejdskraft) ind i disse virksomheder o peger på konkrete tiltag (fx VEU-indsats) der skal til, for at få det til at ske. Opfølgning På baggrund af rådets drøftelser og beslutninger udarbejder AMK forslag til RARs strategi- og handlingsplan, som forelægges formandskabet den 18. januar og rådet den 4. februar. Sagsfremstilling På RARs strategiseminar den 12. november drøftede rådet fokus og prioriteringer i rådsarbejdet de kommende år. Der var generel opbakning til fortsat fokus på 3 indsatsområder Rekrutteringsudfordringer Opkvalificeringsindsats/VEU-indsatsen De udsatte grupper Der var endvidere opbakning til, at rådet arbejder med konkrete mål under de enkelte indsatsområder ud fra nedenstående model: 7

8 Flere deltagere på seminaret gav også udtryk for, at der med fordel kan arbejdes på en tættere dialogmed kommunerne (og øvrige relevante interessenter). Men at man fx i samarbejde og dialog kan tænke i enkelte målgrupper, konkrete kvalifikationsbehov koblet med klynger af virksomheder og/eller geografiske klynger i samarbejdet. Alle initiativer behøver med andre ord ikke omfatte alle områder i regionen. Opbygning af en strategi- og udviklingsplan Forord/indledning om RARs rammer, opgaver, samarbejdspartnere Kort oplistning af RARs fokusområder (og en helt kort tekst om, hvorfor det er vigtigt/ hvad udfordringen er): Afhjælpning og forebyggelse af rekrutteringsudfordringer Opkvalificering, herunder VEU-indsatsen Udsatte grupper, herunder specifikke underemner (fx handicappede, fastholdelse) [De unge indgår i alle tre indsatsområder] Under hvert indsatsområde: Målsætninger - Handlinger, aktiviteter Opfølgning Se eksempel (endelig formulering og angivelse af opfølgning afventer afklaring af datagrundlag) Eksempel Indsatsområde: Mangel og paradoksproblemer skal begrænses Mål: 1. Antallet af stillingsbetegnelser med mangelproblemer skal nedbringes fra x-y 2. Antallet af stillingsbetegnelser med paradoksproblemer skal nedbringes fra x-y Aktiviteter: Rådets overvågning beskrives nærmere Aktiviteter i branchenetværk beskrives nærmere Udpegning af fokusområder i VEU-indsatsen Konkrete initiativer i 2019: Fx forslag om kortlægning identificere virksomhedsklynger der efterspørger en bestemt type specialiseret arbejdskraft (fælles med RAR Sjælland) Osv Bilag eller afsluttende afsnit: Beskrivelse af hvordan RAR følger op Videre proces 10. december - Rådsmøde: Drøftelse af skitse til strategi og handlingsplan Dec jan. 2019: AMK udarbejder første udkast til strategi- og handlingsplan 18. januar 2019: Formandskabsmøde: Indstilling om strategi- og handlingsplan 4. februar Rådsmøde: Beslutning om strategi- og handlingsplan 8

9 Bilag Opsamling på RARs strategiseminar den 12. november. Referat Rådet drøftede strategi og handlingsplan og godkendte at der kan arbejdes videre med forslaget om en kortlægning. Dog med følgende præcisering: Kortlægningen skal identificere en klynge af virksomheder, der har brug for specialiseret arbejdskraft ikke nødvendigvis højtuddannet, men specialiseret. Indsatsen for at sikre virksomhederne den efterspurgte arbejdskraft kan være en bred vifte, der ikke nødvendigvis indebærer en VEU indsats. Det skal kortlægningen være med til at identificere. På baggrund af rådets drøftelse og med udgangspunkt i opsamlingen fra seminaret og det udsendte materiale udarbejder AMK et første udkast til strategi og handlingsplan, som drøftes på formandskabsmøde den 18. januar og rådsmøde den 4. februar. Bemærkninger og synspunkter fra drøftelsen: Generelt: Tag højde for elementerne i aftale om forenkling af beskæftigelsesindsatsen Planen skal både have fokus på de langsigtede tendenser og på de konkrete udfordringer her og nu Opbakning til den foreslåede opbygning af planen, herunder at arbejde med mål og forventede effekter/konsekvenser Rekrutteringssituationen: Strategien skal tage udgangspunkt i det analysemateriale vi har dvs. at rådet skal identificere de største rekrutteringsudfordringer og hvilke indsatser, branchenetværk mv. der er behov for. Rådet skal identificere de kritiske områder. Og det skal hænge sammen med VEU strategien. Rådet ønsker endvidere løbende at have oplæg vedr. de konkrete indsatser i stil med oplæg fra Transport-branchenetværket på rådets strategiseminar. Det konkrete forslag fra VEU-Koordinationsgruppen: Vigtigt at RARs VEU indsats ikke prioriteres til rekruttering. Der skal være en skarp opdeling mellem VEU indsatsen og de øvrige opgaver som AMK og jobcentrene har VEU indsatsen skal ikke prioriteres til dimittender. Hvis der er et problem ift. at nyuddannede ikke har de nødvendige kompetencer, så må man tale med uddannelsesinstitutionerne og virksomhederne. Virksomhederne bør også være indstillet på, at specialkompetencerne er nogle man får efter ansættelsen. Ledigheden for de højtuddannede er relativt høj i RAR s område derfor bør rådet også have fokus her og det bør være en del af strategien. Opkvalificeringsindsatsen/VEU-opgaven: Vi skal anerkende, at vi med VEU-opgaven har fået udvidet vores opgavefelt ift. hele efteruddannelsesområdet. Indsatsen omfatter også de beskæftigede. Det er vigtigt at finde en god balance mellem, at det indgår som en del af rådets VEU opgave, og samtidig også er en indsats der sker i sam- 9

10 arbejde mellem virksomheder og uddannelsesinstitutioner. Dette skal beskrives i planen (herunder hvordan det adresseres i branchenetværk, hvor alle aktørerne er repræsenteret). Rådet skal stille sit analytiske materiale til rådighed, men ikke have en operationel rolle ift. de beskæftigede. Rådets dialog med uddannelsesinstitutionerne skal fortsat prioriteres. RARs VEU-opgave gør det endnu vigtigere med kontakt og dialog. Kompetencebegrebet ændrer sig løbende og måske i endnu højere grad de kommende år dette skal rådet også forholde sig til. 2 spor i RARs/AMKs VEU indsats: 1) Det proaktive spor, bl.a. i regi af branchenetværk og RAR prioriterede områder, hvor man er udfarende ift. bla. koordination af kursusforløb, og 2) Det reaktive ift. de henvendelser om kvalifikations- og kursusbehov man modtager både ift. beskæftigede og ledige (via bl.a. meldesystemet). De udsatte grupper: Med udgangspunkt i handicapudspillet kunne RAR overveje, om man kunne spille en rolle ift. bl.a. følgende: Halvårligt vidensseminar, opkvalificering af medarbejdere, årlig jobuge, ambassadørvirksomheder. Langtidsledige generelt er en udsat gruppe Personer med anden etnisk baggrund (især kvinder) med lang ledighed bag sig. Særlig fokus på sprogbarrierer Seniorer De udsatte grupper, herunder personer med handicap kan evt. også indgå under de to andre indsatsområder, som grupper man har særlig fokus på og sætter mål for. Tag udgangspunkt i efterspørgslen er det særlige områder der skal være fokus på, og hvad kan der konkret gøres? RAR kan være med til at øge opmærksomheden på området evt. via rådets DHrepræsentant Få kommunerne i tale vedr. fokus på handicapindsatsen i Beskæftigelsesplanerne (ministeren har udmeldt det som mål i 2019 så forventningen, er at det vil indgå i planerne). 10

11 5. Den regionale uddannelsespulje - positivlisten 5.a Principper og proces for udarbejdelse af positivlisten for den regionale uddannelsespulje og opfølgning heraf i 2019 Anledning Det regionale arbejdsmarkedsråd drøfter 2 gange årligt i hhv. marts og september måned, hvilke korte erhvervsrettede kurser, der skal indgå på den regionale positivliste, gældende fra hhv. 1. april og 1. oktober. Rådet har tidligere besluttet, at Rådet forud for beslutningen om positivlisten gældende pr. 1. april fastlægger principperne og drøfter processen for udarbejdelsen af positivlisten. Og at processen for listen pr. 1. april er mere omfattende end processen for listen gældende pr. 1. oktober, som mere har karakter af en justering af den gældende liste. Indstilling Formandsskabet indstiller, at Rådet supplerer de eksisterende principper for fastlæggelse af positivlisten med nye principper, der skal understøtte tilgængeligheden, effekten og fælleskøb af kurser på tværs af RAR-områder. (se vedlagte bilag) Formandsskabet indstiller, at RAR supplerer den nuværende proces for tilblivelse af positivlisten med en systematisk indsamling af viden om relevante kurser og kursusforløb fra de relevante samarbejdsfora, der er etableret inden for brancheområder, hvor rådet har vurderet, at der er særligt behov for opkvalificering af ledige, ex branchenetværk og VEU koordinationsgruppen. (se vedlagte bilag.) Formandsskabet indstiller, at RAR indtil videre fastholder den eksisterende opfølgning på jobcentrenes forbrug af den regionale pulje. Hvis der kommer nye muligheder for opfølgning fx på effekter kan opfølgningen tages op på ny. (se vedlagte bilag) Opfølgning Efter beslutning i rådet iværksætter AMK Øst principperne og processen for udarbejdelse af positivlisten og opfølgningen herpå i Sagsfremstilling Se vedlagte bilag/skema hvor de nuværende principper, proces og opfølgning samt forslag til supplerende eller ændrede principper, proces og opfølgning samt argumenterne herfor er oplistet. Hovedessensen af de nye forslag er: Principper: Præcisering af kravet til regional dokumentation for at medtage en stillingsbetegnelse, der vurderes som gode beskæftigelsesmuligheder i arbejdsmarkedsbalancen, som grundlag for positivlisten Begrænsning af antallet af kurser pr. bidragsyder for hver stillingsbetegnelse, dog undtaget indmeldinger om kurser og kursusforløb fra branchenetværk og rekrutteringsnetværk 11

12 AMU kurser, der ikke har været anvendt i senest opgjorte kalenderår medtages kun undtagelsesvist Kurser fra RAR s positivliste overføres automatisk til RAR Sjælland og vice versa under forudsætning af, at stillingsbetegnelserne er et mangelområde i begge regioner. Proces: Systematisk indsamling af viden om relevante kurser og kursusforløb fra de regionale samarbejdsfora, herunder branchenetværk og VEU koordinationsgruppen. Opfølgning: Ingen nye forslag Bilag - RAR s principper og proces for udarbejdelsen af positivlisten og opfølgningen heraf i 2019 Referat Rådet godkendte proces og principper for udarbejdelse af positivlisten med følgende bemærkninger: Rådet ønsker ikke at låse sig selv eller positivlisteudvalget fast på et bestemt antal virksomheder ift. meldinger om mangel. Det er vigtigt for rådet, at positivlisteudvalget kan vurdere i det konkrete tilfælde, om der skal indstilles andre stillingsbetegnelser end dem, der fremkommer som mangelområder på arbejdsmarkedsbalancen. Rådet ønsker heller ikke at stille krav om enstemmighed i Positivlisteudvalget. Endelig finder rådet ikke, at der skal være automatik ift. at fjerne kurser på listen fordi de ikke har været brugt. I de konkrete tilfælde skal der ses på baggrunden for, at det ikke er blevet brugt, hvorefter rådet kan tage stilling til, om kurset skal tages af, eller om der skal tages andre initiativer. Principperne justeres iht. dette. Der var endvidere enighed i rådet om, at det er vigtigt at finde en mulighed for at opgøre effekt. Der skal fortsat følges op på anvendelse af puljen men det er vigtigere at se på effekt. Derudover nævnte kommunerne, at der ikke bør følges op ift. enkelte kommuner på alle udsving i anvendelsen af puljen. Til det bemærkede LO, at det i konkrete tilfælde kan give god mening at tage fat i en enkelt kommune. LO nævnte København som eksempel, hvor LO er gået ind i en konkret dialog om, hvordan og på hvilke brancheområder puljen bedst kan bruges. 12

13 FTF bemærkede, at input til listen ikke kun bør ske via branchenetværk, da en del områder ikke dækkes af disse. Nævnte IT, Sundhed, uddannelse/undervisningsområdet. AMK orienterede om det såkaldte KATSØ projekt (Kompetent arbejdskraft til Sjælland og Øerne), hvor de to rekrutteringssamarbejder i RAR s område og Rekrutteringssamarbejdet i RAR Sjællands området er gået sammen. Projektet har bl.a. fået midler til opkvalificering hvilket er vigtigt at tage højde for, når man vurderer anvendelsen af den regionale uddannelsespulje. 13

14 5b. Status på anvendelse af positivlisten Anledning RAR følger løbende op på jobcentrenes brug af den regionale uddannelsespulje. Indstilling Arbejdsmarkedskontoret indstiller, at Rådet drøfter status på jobcentrenes brug af kurser på positivlisten. Sagsfremstilling I RAR er der til og med september 2018 bevilget 1509 forløb efter den regionale positivliste. Antallet af registrerede påbegyndte forløb ser aktuelt ud til at være stigende set i forhold til tidligere år. Stigningen skal især findes i Jobcenter København, der har igangsat betydeligt flere forløb i 2018 end i Oversigt over antal påbegyndte forløb i RAR Kommune (sep) Albertslund Allerød Ballerup Brøndby Dragør Egedal Fredensborg Frederiksberg Frederikssund Furesø Gentofte Gladsaxe Glostrup Gribskov Halsnæs Helsingør Herlev Hillerød Hvidovre Høje-Taastrup Hørsholm Ishøj København Lyngby-Taarbæk Rudersdal Rødovre Tårnby Vallensbæk RAR i alt Bilag Ingen Referat Taget til efterretning se i øvrigt pkt. 5a. 14

15 7. Udviklingen på arbejdsmarkedet - Rekrutteringssituationen Anledning Rådet får på hvert møde en kort status på udviklingstendenserne og rekrutteringssituationen på arbejdsmarkedet i RAR s område. Indstilling Arbejdsmarkedskontoret indstiller, at Rådet drøfter udviklingen på arbejdsmarkedet, herunder aktiviteter til at modvirke mangel på arbejdskraft. Opfølgning Notat med nøgletal offentliggøres på RARs hjemmeside. Sagsfremstilling Udviklingen på arbejdsmarkedet er fortsat positiv i med stigende beskæftigelse, høj jobomsætning og faldende ledighed. Samtidig er der dog tendenser til, at rekrutteringssituationen overordnet set er blevet lidt vanskeligere, jf. nedenfor. Nøgletal Beskæftigelsen er fortsat høj og stigende (+2,3 pct.) fra 2. kvt til 2. kvt. 2018, svarende til personer. Alle brancher har haft stigende beskæftigelse i perioden. Bygge & Anlæg og Landbrug og Industri har haft de største relative stigninger i beskæftigelsen. Størst absolut stigning ses inden for Erhvervsservice (+3.719), Bygge & Anlæg (+3.215), Industri m.m. (+2.687) samt Offentlige Erhverv (+2.488). Jobomsætningen er ligeledes stor og stigende på langt de fleste erhvervsområder - herunder også på de ufaglærte områder. Den største jobomsætning ses inden for Social- og Sundhed med godt og Handel med godt i perioden juli 17 juli 18. I 25 kommuner har der været stigende jobomsætning i perioden. Den samlede stigning i jobomsætning i Hovedstadsregionen er med +2,8 pct. lidt lavere end på landsplan (+3,0 pct.) Ledigheden er faldet igen i perioden september 17 september 18 (-11,0 pct.). For de forsikrede ledige er ledigheden steget i 4 a-kasser med i alt 286 personer: FTF-A (+93), Lederne (+91) Det Faglige Hus (+88) og Byggefagenes a-kasse (+14). EL-faget har haft uændret ledighedsudvikling, og i øvrige a-kasser er ledigheden faldet. Ledigheden er faldet mest for de ikke-forsikrede (-22,3 pct.) svarende til ledige. Der forventes fortsat positiv udvikling frem mod udgangen af 2019 med stigende beskæftigelse (+2,8 pct.), stigende arbejdsstyrke (+2,2 pct.) og faldende ledighed (-13 pct.) 1. Udviklingen i rekrutteringssituationen Rekrutteringssituationen i Hovedstadsregionen ser samlet set ud til at blive lidt vanskeligere. Dette ses bl.a. i forholdet mellem antal nyopslåede stillinger og udviklingen i arbejdskraftreserven på forskellige erhvervsområder, jf. markeringerne i de sidste kolonner i tabel 1 neden- 1 Fremskrivningerne baserer sig på Økonomi- og Indenrigsministeriets prognoser fra august Fremskrivningerne opdateres normalt 2 gange årligt i januar og august 15

16 for 2. Der har det seneste år været en stigning i antal opslåede stillinger på Jobnet (+12 pct.), hvor arbejdskraftreserven i samme periode samlet set er faldet (-10 pct.). Faldet i arbejdskraftreserven ses stort set i alle erhvervsgrupper, bortset fra 5. Arbejdskraftreserven på Akademisk arbejde er fortsat den absolut største med nu personer (stigning på +3 pct.). Den største relative stigning ses i erhvervsgruppen Ledelse (+6 pct. til nu personer) og det største relative fald ses hos Jern, Metal & Auto (-29 pct. med nu 425 personer). Siden sidste 3 måneders periode (jf. udviklingen fra sidste til næstsidste kolonne i tabel 1) er rekrutteringssituationen uforandret for alle erhvervsgrupper. TABEL 1: Erhvervsgrupper med forgæves rekrutteringer, opslåede stillinger og arbejdskraftreserven. Udvikling i 3 mdrs. periode fra juni aug. 17 til juni aug. 18. Forgæves rekrutt. 2018F ger. Jun17- Aug17 Nyopslåede stillinger Arbejdskraftreserven "Jobratio" jobopslag/arb.reserven Tendens Jun18- Aug18 Udvikling seneste år Udvikling seneste år NOTE: Arbejdskraftreserven er jobparate ledige med mere end 12 ugers sammenhængende offentlig forsørgelse (a-dagpenge eller kontanthjælp): Samme person kan tælle med flere gange. Totalen er unikke personer Selvom arbejdskraftreserven samlet set er faldet med 10 pct., er den stadig høj med ca personer i hovedstadsregionen - herunder inden for en del erhvervsgrupper, hvor rekrutteringssituationen er vanskelig 3. Det gælder fx for erhvervsgruppen Hotel, Restauration, Køkken & Kantine, hvor arbejdskraftreserven er på godt personer og inden for Rengøring, Ejendomsservice & Renovation, hvor arbejdskraftreserven er på ca personer. Inden for erhvervsgruppen Sundhed, Omsorg & Personlig Pleje er rekrutteringssituationen fortsat vanskelig. Gennem det seneste år er antal opslåede stillinger på Jobnet steget (+21 pct.), mens arbejdskraftreserven er faldet (-14 pct.), og nu er på personer. Både social- og sundhedshjælpere og social- og sundhedsassistenter er i Arbejdsmarkedsbalancen udpeget som mangelområder i 2. halvår Jun17- Aug17 Jun18- Aug18 Udvikling seneste år Udvikling seneste år Antal (gns. Antal (gns. Antal (gns. Antal (gns. Erhvervsgruppe Antal pr. mnd.) pr. mnd.) Antal i pct. pr. mnd.) pr. mnd.) Antal i pct. Akademisk arbejde % % 0,15 0,15 0,00 Bygge og anlæg % % 0,47 0,44-0,04 Design, formgivning og grafisk arbejde % % 0,02 0,02 0,00 Hotel, restauration, køkken, kantine % % 0,13 0,12 0,00 Industriel produktion % % 0,03 0,12 0,09 It og teleteknik % % 0,17 0,22 0,05 Jern, metal og auto % % 0,24 0,74 0,49 Kontor, administration, regnskab og finans % % 0,07 0,10 0,02 Landbrug, skovbrug, gartneri, fiskeri og dyrepleje % % 0,05 0,06 0,01 Ledelse % % 0,16 0,14-0,02 Medie, kultur, turisme, idræt og underholdning % % 0,02 0,02 0,00 Nærings- og nydelsesmiddel % % 0,09 0,08-0,01 Pædagogisk, socialt og kirkeligt arbejde % % 0,23 0,30 0,07 Rengøring, ejendomsservice og renovation % % 0,09 0,20 0,12 Salg, indkøb og markedsføring % % 0,12 0,11 0,00 Sundhed, omsorg og personlig pleje % % 0,46 0,64 0,19 Tekstil og beklædning % % 0,01 0,02 0,01 Transport, post, lager- og maskinførerarbejde % % 0,16 0,17 0,01 Træ, møbel, glas og keramik % % 0,05 0,05 0,01 Undervisning og vejledning % % 0,20 0,20 0,00 Vagt, sikkerhed og overvågning % % 0,25 0,50 0,26 I alt % % 0,27 0,34 0,07 Jun17- Aug17 Jun18- Aug18 Udvikling Fra Jun17- Aug17 til Jun18- Fra Maj17- Jul17 til Maj18-2 Rød: Vanskeligere rekrutteringssituation, Gul: Uændret, Grøn: lettere rekrutteringssituation. Tendenskolonnen viser ikke niveauet for, hvor store rekrutteringsudfordringer der er inden for den pågældende erhvervsgruppe. 3 Brancher i den offentlige sektor vil ofte have relativt flere opslåede stillinger, da det er et krav, at offentlige arbejdsgivere skal opslå ledige stillin- 16

17 Social- og Sundhedsassistenter samt hjælpere er udpeget som særlige indsatsområder i RARs VEU-strategi. AMK Øst har derfor indgået et særligt samarbejde med SOSU-skolen, FOA og 4 jobcentre på Vestegnen mhp. at samarbejde om at afhjælpe rekrutteringsudfordringerne ved bl.a. at få ledige med svage danskkundskaber i uddannelse på området. Aktiviteter I RAR-s område er etableret 4 branchenetværk inden for Butik, Køkken & Kantine, Rengøring og Godstransportområdet. I alle branchenetværk er der igangsat og/eller planlagt aktiviteter som informationsmøder for sagsbehandlere og ledige, konkrete kursusforløb (køkken & kantine og rengøring) og udarbejdet samtaleguider, jobprofiler, screeningsark mv. I Branchenetværket for Køkken & Kantine har der indtil nu været gennemført 3 fælles kursusforløb: 2 i foråret for henholdsvis faglærte kokke (mhp. skift fra restauration til kantine) og ufaglærte med erfaring fra køkkenområdet samt 1 forløb her i efteråret for ledige ufaglærte med lidt erfaring på området og med sprogudfordringer. Etableringen og gennemførelsen af de 3 forløb har givet gode erfaringer og læringspunkter til brug for fremtidig tilrettelæggelse af forløb på området. Det drejer sig fx om metoder til at screene ensartet i forskellige jobcentre både hvad angår faglige og sproglige forudsætninger hos de ledige. Meldinger om mangel på arbejdskraft i medierne Siden seneste RAR-møde i september 2018 har der ikke været konkrete meldinger i medierne fra virksomheder om mangel på arbejdskraft i RAR-s område. Set henover hele 2018 har der været 12 pressesager. På nær en enkelt har alle drejet sig om mangel på IT-folk og i mindre omfang mangel på ingeniører. I alle disse sager er Workindenmark adviseret om medieomtalen på lige fod med det lokale jobcenter. Workindenmark har været i dialog med hovedparten af de pågældende virksomheder og tilbudt deres serviceydelser enten som direkte opfølgning på pressesagen eller på et tidligere tidspunkt som led i deres løbende virksomhedskontakt. Bilag - Nøgletal for arbejdsmarkedet, RAR, november Oversigt over regionale initiativer, der forebygger og afhjælper mangel på arbejdskraft, november Presseovervågning i perioden 18. januar til 19. november Referat Rådet drøftede udviklingen på arbejdsmarkedet og opfordrede til, at der fremadrettet trækkes temaer frem i sagsfremstillingen fx anvendelsen af udenlandsk arbejdskraft samt tendenser inden for enkelte brancher, fx industrien. Der var enighed i rådet om at sætte fokus på udenlandsk arbejdskraft på et kommende møde. 17

18 7. VEU-opgaven 7.a. Status på VEU-opgaven Anledning Rådet får til hvert møde en status på VEU-indsatsen. Indstilling Arbejdsmarkedskontoret indstiller, at orientering om VEU-indsatsen tages til efterretning. Opfølgning AMK Øst vil fremlægge ny status på næste møde. Sagsfremstilling Volumen i VEU-indsatsen i AMK Øst er øget, og relationerne til de mange samarbejdspartnere vedligeholdes og udvides løbende. Evaluering og analyse Evalueringen af VEU-indsatsen er i fremdrift. Ministeren har godkendt indikatorer og leverandørerne har i samarbejde med AMK erne udviklet set-up, og baselinesurveys er udsendt til relevante deltagere. AMK Øst har udvalgt leverandør til analysen af, hvilke krav der er til ufaglærte og faglærtes it-kompetencer inden for en række jobområder. Leverandørerne er i gang med dataindsamling, herunder bl.a. survey og interview. Analysen forventes færdig primo Konference RAR Sjælland og RAR gennemførte den 22. november en fælles konference om VEU som middel til at forebygge og reducere mangel på arbejdskraft og skabe vækst. I alt var der 130 deltagere. Input fra dagen indtænkes i det videre arbejde Jobcentre mv. AMK Øst har siden primo april gennemført 28 besøg i jobcentre, heraf 14 besøg i hovedstadsområdet. Hertil kommer fem besøg hos a-kasser og syv besøg hos faglige organisationer. Besøgene har haft forskellig karakter. Nogle har været introduktionsbesøg, mens andre har været besøg med henblik på at etablere konkret samarbejde. I to af de 4 etablerede branchenetværk i arbejdes med fælles kursuskøb, og der er i forbindelse med de fælles kursuskøb taget initiativ til at køre gentagne kurser. Herudover er der taget initiativ til en samarbejdsmodel på Social- og sundhedsområdet på Vestegnen. På tværs af branchenetværk og de tre rekrutteringsservices i Østdanmark er der aktuelt 11 fælles kursuskøb i gang/planlagt, heraf seks i hovedstadsområdet. AMK Øst har udfoldet et koncept for en pilotproces om kvalificering af Jobnetcv et. Konceptet er gennemført i ét jobcenter. Der er indgået aftaler med yderligere 18

19 to jobcentre. Endelig afventer to yderligere jobcentre et passende tidspunkt at gå i gang. Formålet er at sikre fælles systematik og gode arbejdsgange mhp. i sidste ende at skabe et bedre match mellem udbud og efterspørgsel på arbejdskraft. Uddannelsesinstitutioner og virksomheder Der er etableret et meldesystem under Jobservice Danmarks hotline , hvor virksomheder og øvrige aktører kan indmelde kompetencebehov. AMK Øst har vedligeholdt kontakten til de relevante uddannelsesinstitutioner, herunder TEC, Sosu C og Hotel- og restaurantskolen samt EsNord bl.a. i branchenetværksregi med det formål at initiere fleksible muligheder for kursusafvikling. AMK Øst har siden april gennemført 17 besøg på virksomheder samt fire besøg med arbejdsgiverforeninger inden for de af RAR ene udvalgte brancheområder. Besøgene har haft til formål at etablere dialog og samarbejde samt få viden om behov i brancherne. Fremadrettet (primo 2019) AMK Øst fortsætter besøg og dialog med virksomheder, jobcentre mv. AMK Øst er blevet bekræftet i, at der er fundet et godt koncept for arbejde med udsøgning og kvalificering af CV er, og der arbejdes på at få flere jobcentre og a- kasser engageret i at deltage i en proces. AMK Øst har drøftet webkommunikation med Styrelsen for It og Læring (STIL). STIL s målgruppe er slutbrugerne, mens STAR s målgruppe er de fagprofessionelle. Der arbejdes i samarbejde med fagkontorerne i STAR på at udbygge og professionalisere STAR s hjemmeside ift. viden om voksen-, efter og videreuddannelse. AMK Øst har gennemgået projektansøgninger vedr. parternes virksomhedsopsøgende arbejde. Der udarbejdes et notat herom. AMK Øst fortsætter samarbejdet med landets rekrutteringsservices i Det Koordinerende Sekretariat. AMK Øst udarbejder en kommunikationsstrategi for VEU-området og bidrager med nyheder på VEU-området i nyhedsbrevet til RAR. Bilag Link til program for VEU konference den 22. november. Referat Rådet drøftede status for VEU arbejdet, og rådsformanden kvitterede for en god VEU konference. LO nævnte vigtigheden af, at VEU konsulenterne er udfarende og opsøgende. Bl.a. har VEU- Center Nordsjælland haft fokus på rådgivning af små og mellemstore virksomheder og det er vigtigt at dette fokus ikke forsvinder, når VEU-centrene nedlægges. AMK nævnte, at med udgangspunkt i rådets strategi og centrale politiske meldinger følger VEU indsatsen i AMK to spor. 1) Det proaktive spor bl.a. i regi af branchenetværk eller RAR-prioriterede områder hvor man er udfarende ift. bl.a. koordinering af opkvalificeringsindsatsen og 2) Det reaktive ift. de henvendelser om behov man modtager (via bl.a. meldesystemet). [RARs VEU-indsats har fået sin egen hjemmeside, hvor man kan følge indsatsen] 19

20 7. VEU-opgaven 7b. Første møde i RARs VEU Koordinationsgruppe Anledning Rådet besluttede på møde den 28. september at etablere en VEU Koordinationsgruppe. Gruppen holdt sit første møde den 15. november. Indstilling Arbejdsmarkedskontoret indstiller, at rådet tager orienteringen til efterretning (gruppens konkrete forslag behandles ifm. strategi- og handlingsplan, pkt.4). Opfølgning Næste møde i gruppen afholdes ultimo februar Sagsfremstilling RAR s VEU Koordinationsgruppe holdt sit første møde den 15. november. Gruppen drøftede VEU opgaven generelt og de opgaver der er beskrevet for gruppen, jf. kommissorium vedtaget af rådet. Gruppen besluttede at afholde tre møder om året, der placeres forud for rådsmøder i marts, juni og september, således at gruppen bl.a. kan komme med indstillinger til rådet om bl.a. rådets VEU strategi. På mødet foreslog VEU koordinationsgruppen, at RAR arbejder videre med en kortlægning, der: Identificerer et eller flere konkrete arbejdskraftbehov i en klynge af virksomheder Afdækker potentialet for at få sluset dimittendledige/nyuddannede (fx højt specialiseret arbejdskraft) ind i disse virksomheder Peger på konkrete tiltag (fx VEU-indsats) der skal til, for at få det til at ske. Kortlægningen kan omfatte virksomheder/ledige på tværs af RAR s og RAR Sjællands områder. Det vil fx være relevant ift. problematikken med høj akademikerledighed i og mangel på akademikere i RAR Sjællands område. Forslaget indgår i rådets drøftelse af strategi- og handlingsplan, jf. punkt 4. Sammensætning: Sammensætningen af gruppen er besluttet med rådets godkendelse af kommissorium. Ifm. med udpegningsprocessen gjorde VEU-centrene imidlertid opmærksom på, at man i den nuværende situation, hvor VEU centrene er under afvikling, har haft svært ved at koordinere indstillingen af medlemmer til gruppen. AMK Øst har derfor accepteret en udvidelse af koordinationsgruppen med to medlemmer. 20

21 Således er VUC med 2 repræsentanter fremfor 1 (henholdsvis 1 fra og 1 fra Nordsjælland). Derudover har erhvervsskolerne fået en ekstra plads, så SOSU området er repræsenteret. SOSU C og SOPU er i gang med at fusionere til en samlet institution, der dækker hele RAR s område. FGU institutionerne er endnu ikke inviteret, da administrationen ikke er på plads endnu. Bilag Opsamling på møde i VEU Koordinationsgruppen Oversigt over medlemmer af VEU Koordinationsgruppen Referat Taget til efterretning. 21

22 8. Udpegning af medlem til sagsudvalget Anledning Udpegning af nyt medlem af sagsudvalget, da Connie Abel er udtrådt af rådet. Indstilling Arbejdsmarkedskontoret indstiller, at rådet udpeger medlem til sagsudvalget fra lønmodtagersiden. Opfølgning Hjemmesiden vedr. sagsudvalget opdateres, og det nye medlem inviteres til næste møde i sagsudvalget. Sagsfremstilling Efter Connie Abels udtræden af RAR er der en vakant plads i RARs sagsudvalg. I sagsudvalget sidder to repræsentanter fra henholdsvis arbejdsgiverside, lønmodtagerside samt kommunerne. Der skal derfor udpeges en lønmodtagerrepræsentant fra RAR til sagsudvalget. Sagsudvalget varetager rådets forvaltningsmæssige opgaver som fx sager vedr. arbejds- og opholdstilladelser samt ansøgninger om dispensationer fra rimelighedskravet ifm. nytteindsats. Udvalget holder 4 møder om året, og næste møde er planlagt til den 25. februar Bilag Link: Kommissorium for Sagsudvalget Referat Rådet udpegede Birte Lundsgaard (LO) til sagsudvalget. 22

23 9. Kommende møder og drøftelser i rådet Anledning Rådet og formandskabet drøfter løbende emner for de kommende møder i RAR, herunder forslag til temaer. Indstilling Arbejdsmarkedskontoret indstiller, at rådet drøfter de kommende møder og eventuelt kommer med forslag til temaer. Formandskabet indstiller, at det nye erhvervsfremmesystem sættes på dagsordenen på mødet den 4. februar. Opfølgning - Sagsfremstilling Rådet forelægges på hvert møde en oversigt over kommende møder. Dagsorden for de enkelte møder justeres i overensstemmelse med rådets beslutninger. Udover de faste emner i årshjulet kan RAR planlægge temadrøftelser af aktuelle emner. Det foreslås, at rådet beslutter emne for rådets temadrøftelse på februar- og marts-mødet. Emner til RARs fremtidige temadrøftelser på baggrund af tidligere forslag: Det nye erhvervsfremmesystem (formandskabet har pga timingen ift. etablering af nyt erhvervsfremmesystem, herunder de kommende erhvervshuse besluttet at temaet vedr. erhvervsfremmesystemet skubbes til februar-mødet. Temaet var oprindeligt fastlagt til december-mødet) Ungeindsatsen implementering af den forberedende grunduddannelse (FGU) det beskæftigelsespolitiske perspektiv - Handicapindsatsen - Branchenetværk løbende fokus på resultatet af deres arbejde - Akademikerindsatsen Bilag - Kommende møder i RAR Referat Rådet besluttede, at tema på det kommende møde er det nye erhvervsfremmesystem. Tilføjelser og præciseringer til listen over temaer/emner på de kommende møder: Work In Denmarks indsats ift. udenlandsk arbejdskraft Løbende afrapportering fra branchenetværk Akademikerindsatsen praksisnært FGU den arbejdsmarkedspolitiske vinkel 23

24 Punkter til orientering 10. Det nye erhvervsfremmesystem Anledning På seneste møde besluttede Rådet at have en temadrøftelse om mulighederne for at samarbejde med institutionerne i det nye erhvervsfremmesystem. Desværre har det ikke været muligt at finde en relevant oplægsholder, der er tæt på den igangværende proces med at udforme den kommende struktur. Formandskabet har derfor besluttet at udsætte temadrøftelsen til RAR-mødet 4. februar Indstilling Formandskabet indstiller, at rådet tager orienteringen til efterretning Opfølgning RAR drøfter det nye erhvervsfremmesystem på mødet den 4. februar 2019 Sagsfremstilling Henvendelse til Beskæftigelses- og Erhvervsministeren Da der i de foreliggende lovforslag ikke er lagt op til, at der skal udpeges gensidige observatører mellem Det regionale Arbejdsmarkedsråd og den kommende bestyrelse for det regionale Erhvervshus, besluttede Rådet på sidste møde at fremsende et brev til Beskæftigelsesministeren og Erhvervsministeren med anbefaling om at sikre en fortsat gensidig repræsentation mellem de tværkommunale erhvervshuse (bestyrelsen) og RAR. På vegne af begge ministre har Erhvervsministeren svaret den 5. november Essensen af svaret er: Danmarks Erhvervsfremmebestyrelses strategi for den decentrale erhvervsfremmeindsats skal koordineres med relevante aktører, fx Beskæftigelsesrådet, ligesom der vil ske bred interessentinddragelse ifm. udarbejdelsen af den decentrale strategi. At der i de nye Erhvervshuse vil være en repræsentant fra arbejdstagerorganisationer, og at det står disse frit for at udpege en repræsentant, der også sidder i RAR. At det vil være oplagt, at de tværkommunale erhvervshuses arbejde koordineres med relevante indsatser inden for beskæftigelsessystemet. Vækstforums fremtid Med det nye erhvervsfremmesystem erstattes de regionale Vækstfora og Danmarks Vækstråd pr. 1. januar 2019 af Danmarks Erhvervsfremmebestyrelse, der bl.a. får til opgave at udarbejde en strategi for den decentrale erhvervsfremmeindsats, indstille strukturfondsmidler og nationale erhvervsfremmemidler samt indstille erhvervs- og teknologiområder, inden for hvilke der udbydes statslige midler til klynger og Fremtidigt samarbejde Direktør for Væksthuset, Liselotte Stokholm deltog på formandskabsmødet den 23. november mhp. en indledende drøftelse af, hvordan et fremtidigt samarbejde kan tilrettelægges med det nye erhvervsfremmesystem. 24

25 Liselotte Stokholm gav en kort status på det nye erhvervsfremmesystem, herunder opgaverne for et kommende tværkommunalt erhvervshus og etableringen af en bestyrelse. Der var enighed om vigtigheden af fortsat samarbejde, gerne med overlap i repræsentationen i henholdsvis RAR og erhvervshusets bestyrelse. Og når konstruktionen omkring erhvervshuset er på plads i det nye år drøftes samarbejdet igen. Endvidere blev VEU indsatsen, som er et vigtigt element i erhvervsfremmeindsatsen, drøftet, herunder behovet for information til virksomhederne om de muligheder der er. På rådets temadrøftelse den 4. februar vil kontorchef Søren Asp Mikkelsen fra Erhvervsstyrelsen (sekretariatet for Danmarks Erhvervsfremmebestyrelse) indlede med et oplæg. Formandskabet foreslog, at rådet også præsenteres for de politiske intentioner bag lovgivningen, fx ved et oplæg fra Morten Bødskov, formand for folketingets Erhvervs-, Vækst- og Eksportudvalg. Dette kan eventuelt overvejes, hvis erhvervsfremmesystemet sættes på programmet på rådets årlige seminar for kommunerne den 7. maj. Bilag - Brev fra Erhvervsministeren af 5. nov Referat Set i lyset af erhvervsministerens svar drøftede rådet en eventuel yderligere reaktion ift. den gensidige repræsentation. Rådet besluttede, at emnet tages op igen i det nye år (se i øvrigt beslutning under pkt. 9 om tema på februar-mødet), og at rådet i øvrigt kan beslutte at invitere til samarbejde uanset formel repræsentation, jf. signalerne fra Væksthus Hovedstadsregionen på formandskabets møde. [Ændringsforslag til Lov om erhvervsfremme behandles pt i folketinget som følge heraf udskiftes Vækstforum med Erhvervshuset i Lov om organisering og understøttelse af beskæftigelsesindsatsen, hvilket bl.a. betyder, at RAR skal invitere det kommende erhvervshus til at indstille en tilforordnet til rådet, hvis loven vedtages] 25

26 11. Tværregional akademikerindsats Anledning RAR og RAR Sjælland holdt 5. december 2017 en fælles konference om akademikerindsatsen, hvor Greater Copenhagen efterfølgende blev opfordret til at overtage den tværregionale koordinering. Det nye erhvervsfremmesystem har dog også betydning for finansieringen og konstruktionen af Greater Copenhagen, som således ikke umiddelbart forventes at kunne varetage opgaven. Indstilling Formandskabet indstiller, at beslutning om det fremtidige samarbejde afventer det nye erhvervsfremmesystem og Greater Copenhagens status og prioriteringer som følge heraf. Opfølgning Indsatsen tages op til drøftelse på et kommende møde i løbet af 1. halvår 2019, når der er større klarhed over de fremtidige samarbejdsmuligheder. Sagsfremstilling RAR og RAR Sjælland holdt 5. december 2017 en fælles konference om akademikerindsatsen. Formålet med konferencen var bl.a. at drøfte indsatser for at styrke og understøtte akademikernes geografiske mobilitet, så de mange ledige akademikere i hovedstadsområdet kan inspireres til at arbejde hos virksomheder i sjællandsregionen, hvor der er stigende efterspørgsel efter arbejdskraft med akademiske kompetencer. Essensen af dagens drøftelser var, at løsningerne herpå skal findes i tværregionale fora, og de to råd besluttede derfor at rette henvendelse til Greater Copenhagen med invitation til at påtage sig en koordinerende rolle for at løse de tværgående udfordringer på akademikerområdet. Rådene lagde op til at holde et fælles møde på politisk niveau med formandskaberne for de tre politiske organer. Formanden for Greater Copenhagen meldte positivt tilbage, og der har siden været afholdt nogle møder på administrativt niveau med Region Sjælland med henblik på at drøfte muligheder og forberede et møde. I mellemtiden blev den politiske aftale om et nyt erhvervsfremmesystem indgået i foråret 2018, og de nu fremsatte lovforslag lægger op til store ændringer fra 1. januar 2019, herunder nedlæggelse af regionernes muligheder for at føre selvstændig erhvervspolitik. Ændringerne får også betydning for Greater Copenhagen, og p.t. er der ikke helt klarhed over de konkrete muligheder for fx at indgå i en tværregional koordinering af akademikerindsatsen som foreslået af de to RAR. Anbefaling Da der lige nu er megen uklarhed i forhold til de fremtidige muligheder for at få en tværregional institution til at påtage sig opgaven, anbefales det at afvente, indtil det 26

27 bliver mere tydeligt, hvordan regionernes muligheder for at samarbejde om indsatsen falder på plads herunder hvordan Rådets fremtidige samarbejdsmuligheder bliver med dels de nye erhvervshuse, dels regionerne i forhold til uddannelse. Bilag -Ingen bilag Referat Taget til efterretning. 27

28 12. Status på beskæftigelsesindsatsen Anledning Til hvert rådsmøde gives en status for jobcentrenes indsats i RAR s område. Indstilling Arbejdsmarkedskontoret indstiller, at RAR tager orienteringen til efterretning. Opfølgning Notatet offentliggøres på RAR s hjemmeside og omtales i rådets nyhedsbrev. Sagsfremstilling Der har været et fald på 5,3 % i antal personer på offentlig forsørgelse i RAR fra juli 2017 til juli Faldet var 4,2 % på landsplan. Faldet ses for alle ydelser, bortset fra ressourceforløb, fleksjob og ledighedsydelse. Stigningen i de tre målgrupper kan hænge sammen med indsatsen i det store Flere skal med -projekt. Ydelsesmodtagere (fuldtidspersoner) i RAR-: Juli 2018 Fuldtidspersoner RAR-H Hele Landet A-dagpenge mv. * ,0% -2,6% Efterløn ,7% -20,2% Fleksjob ,2% 7,9% Førtidspension ,2% -1,7% Kontanthjælp mv. ** ,0% -11,2% Ledighedsydelse ,9% 1,0% Ressourceforløb ,7% 9,9% Revalidering/forrevalidering ,8% -18,4% Sygemeldte *** ,4% -2,6% I alt ,3% -4,2% * A-dagpenge, Kontantydelse og Arbejdsmarkedsydelse ** Kontanthjælp, Uddannelseshjælp og Integrationsydelse *** Sygedagpenge og Jobafklaringsforløb Udvikling ift. året før På tværs af reformer og målgrupper har jobcentrene i RAR s område fortsat en lidt mindre virksomhedsrettet aktiveringsindsats end landsgennemsnittet. Kun i forhold til a-dagpengemodtagere med mere end 6 måneders ledighed og integrationsydelsesmodtagere under integrationsprogrammet har RAR en højere andel, der er i virksomhedsrettet indsats end på landsplan. Det gælder på alle reformområder, at der er store forskelle på indsatsen i de enkelte kommuner, herunder den virksomhedsrettede indsats for borgerne. Jobcentrene i RAR klarer sig fortsat bedre end landsgennemsnittet i forhold til at få flygtninge og familiesammenførte i beskæftigelse. 28