Indledning: 0. Velkomst og præsentationsrunde Kort introduktion til RAR-arbejdet ved Arbejdsmarkedsdirektør Marianne Sumborg

Transkript

1 Sted: Glostrup Park Hotel, Hovedvejen 41, Glostrup Juni 2018 Dagsorden Indledning: 0. Velkomst og præsentationsrunde Kort introduktion til RAR-arbejdet ved Arbejdsmarkedsdirektør Marianne Sumborg 1. Godkendelse af dagsorden 2. fra møde i RAR den 19. marts 2018 Punkter til drøftelse/beslutning 3. Konstituering a. Valg af formand b. Godkendelse af forretningsorden for RAR c. Valg af første og anden næstformand d. Kommissorium for formandskabet 4. Underudvalg a. Nedsættelse af sagsudvalg b. Nedsættelse af positivlisteudvalg 5. Tilforordnede i RAR a. Tilforordnet fra Vækstforum b. Tilforordnet fra VEU-området c. Beslutning om repræsentation fra erhvervsskoler/professionshøjskoler og/eller universiteterne i RARs område 6. Udpegning af RAR observatør til Vækstforum 7. Rammer for sekretariatsbetjening 8. Mødeplan for 2. halvår Udviklingen på arbejdsmarkedet rekrutteringssituationen 10. VEU-strategi for RAR Punkter til orientering 11. Status på beskæftigelsesindsatsen (benchmarkrapport) 12. Orientering fra det afgående sagsudvalg 13. Status - KLV lister 14. Eventuelt 1

2 0. Indledning Rådsmødet indledes med en præsentationsrunde efterfulgt af en kort introduktion til rådsarbejdet ved arbejdsmarkedsdirektør Marianne Sumborg. Arbejdsmarkedskontoret indstiller, at rådet tage anbefalingerne fra det afgående råd til efterretning, og at rådet løbende inddrager elementer herfra, hvor de er relevante i forhold til rådets arbejde. Rådets beslutninger ift. anbefalingerne inddrages i de relevante sammenhænge i forbindelse med fx mødeplanlægning, rådsbeslutninger og arbejdet med rådets strategi- og udviklingsplan. Som opsamling på RAR s indsats i perioden , herunder strategi- og udviklingsplanen, er der udarbejdet en kort opsamling med generelle anbefalinger fra det afgående råd. Anbefalingerne tager derudover udgangspunkt i drøftelser og forslag på det fælles seminar mellem RAR Bornholm, RAR Sjælland og RAR den 4. september Nogle af elementerne vil indgå i rådets beslutninger om eksempelvis nedsættelse af underudvalg og udsendelse af nyhedsbrev. Andre elementer vil kunne inddrages i forbindelse med rådets strategiseminar i efteråret, hvor rådets samlede fremadrettede strategi og prioriteringer skal drøftes. - Notat: Anbefalinger fra det afgørende RAR til det nye RAR pr. 1. juni Mødet blev indledt med præsentationsrunde og kort oplæg om rådsarbejdet ved Marianne Sumborg. Arbejdsmarkedskontor Øst (AMK). AMK Øst orienterede om anbefalingspapir fra det afgående RAR, som er udsendt med dagsordenen. 2

3 1. Godkendelse af dagsorden Konstituerende møde i Det Regionale Arbejdsmarkedsråd for (RAR) Arbejdsmarkedskontoret indstiller, at dagsordenen godkendes. - Frem til valg af formand for rådet ledes mødet af Arbejdsmarkedskontor Øst. - Ingen bilag Frem til valg af formand blev mødet ledt af Marianne Sumborg. Dagsordenen blev godkendt. 3

4 2. af møde i RAR den 19. marts 2018 Der udarbejdes referat af rådets møder. et udsendes senest en uge efter mødets afholdelse. et betragtes som godkendt, hvis der ikke har været indsigelser inden for den fastsatte tidsfrist. Til godkendelse. et underskrives. af møde i RAR den 19. marts 2018 er udsendt den 26. marts DA har haft en enkelt bemærkning til pkt. 6a vedr. Positivlisten. Bemærkningen havde ikke betydning for konklusionen og er rettet ind i referatet. et er offentliggjort på RARs hjemmeside. - Ingen bilag underskrives og journaliseres. 4

5 3. Konstituering 3.a. Valg af formand for Det Regionale Arbejdsmarkedsråd Konstituerende møde i Det Regionale Arbejdsmarkedsråd for (RAR) Arbejdsmarkedskontoret indstiller, at Det regionale Arbejdsmarkedsråd udpeger en formand for rådet i en 2-årig periode. - Det regionale Arbejdsmarkedsråds medlemmer udpeger en formand for en 2-årig periode, jf. Lov om organisering og understøttelse af beskæftigelsesindsatsen m.v. Det følger af 28, stk. 6, at rådets formand udpeges for en 2-årig periode af rådet blandt rådets medlemmer. Efter udpegning af formand overtager denne ledelsen af mødet. - Ingen bilag Leif Elken (DA) blev enstemmigt valgt som formand for en 2-årig periode. 5

6 3. Konstituering 3b. Forretningsorden for Det Regionale Arbejdsmarkedsråd Konstituerende møde i Det Regionale Arbejdsmarkedsråd for (RAR) Formandskabet (for det afgående råd) indstiller, at Det regionale Arbejdsmarkedsråd godkender rådets forretningsorden. - Det regionale Arbejdsmarkedsråd fastsætter selv sin forretningsorden med hjemmel i Lov om organisering af og understøttelse af beskæftigelsesindsatsen m.v. en til forretningsorden indebærer bl.a.: At der udpeges 2 næstformænd, der sammen med formanden udgør formandskabet. At rådet kan nedsætte udvalg og arbejdsgrupper i det omfang, det skønnes nødvendigt. At der som udgangspunkt holdes 5 ordinære møder om året. At en repræsentant fra baggrundssekretariaterne for henholdsvis arbejdsgiverside, lønmodtagerside, kommuneside og regionsrådet får mulighed for at overvære møderne uden tale- eller stemmeret. At rådsmøderne afholdes i det geografiske område, som rådet dækker. At der udarbejdes beslutningsreferat af møderne. At der udarbejdes supplerende retningslinjer/rammer for Arbejdsmarkedskontorets betjening af RAR, jf. pkt. 7 på dagsordenen. - Forretningsorden for RAR Rådet godkendte forretningsordenen. DA bemærkede, at vigtige politiske og strategiske drøftelser principielt bør ske i rådet. Der bør derfor ikke være for mange underudvalg, som fungerer parallelt med rådet. 6

7 3. Konstituering 3.c. Valg af første og anden næstformand Det regionale Arbejdsmarkedsråd konstituerer sig med første og anden næstformand. Arbejdsmarkedskontoret indstiller, at Det regionale Arbejdsmarkedsråd udpeger første og anden næstformand. - Næstformændene udpeges - ligesom formanden - for en 2-årig periode. Formandskabet udgøres af formanden samt første og anden næstformand. Kommissorium for formandskabet behandles under dagsordenens punkt 3.d. - Ingen bilag Rådet valgte Per G. Olsen (LO) som første næstformand og Ole Bjørstorp (Kommunerne) som anden næstformand. 7

8 3. Konstituering 3.d. Kommissorium for formandskabet Det regionale Arbejdsmarkedsråd skal vedtage kommissorium for det nyvalgte formandskab. Arbejdsmarkedskontoret indstiller, at Det regionale Arbejdsmarkedsråd godkender kommissorium for formandskabet. - Det regionale Arbejdsmarkedsråd skal vedtage kommissorium for det nyvalgte formandskab, jf. forretningsordenens 8, stk. 2. Formandskabet består af formand, første næstformand og anden næstformand og sammensættes således, at henholdsvis rådets arbejdsgiverside, arbejdstagerside og kommunegruppe er repræsenteret. Kommissoriet indebærer bl.a., at formanden/formandskabet varetager følgende opgaver: - Forbereder rådets møder, herunder drøftelse af forslag til dagsorden på det kommende møde. - Drøfter aktuelle sager med arbejdsmarkedsdirektøren i sager mellem rådsmøderne. - Forbereder rådets årlige drøftelse med kommunernes udvalg på beskæftigelsesområdet om beskæftigelsesindsatsen. - Indgår i dialog på rådets vegne med samarbejdspartnere, fx KKR, Vækstforum, uddannelsesinstitutioner og a-kasser. - Behandler hastesager og kan handle på rådets vegne på udvalgte områder og efter konkret bemyndigelse. Kommissorium indebærer endvidere: - At formandskabet som udgangspunkt holder 5 møder om året. Møderne planlægges afholdt dage forud for et RAR-møde. - At formandskabet træffer afgørelser og handler i enighed. Ved uenighed forelægges sagen for Det regionale Arbejdsmarkedsråd. - At formandskabet i de sager, hvor det har kompetence til at handle og/eller træffe afgørelse, altid orienterer rådet senest på det førstkommende rådsmøde. Første møde i formandskabet for RAR foreslås afholdt fredag den 7. september Kommissorium for formandskabet Rådet godkendte kommissorium for formandskabet. 8

9 4. Underudvalg 4a. Nedsættelse af sagsudvalg Det regionale Arbejdsmarkedsråd har en række forvaltningsmæssige opgaver. I den forgangne rådsperiode har et sagsudvalg under rådet varetaget disse opgaver. Rådet skal beslutte, om der skal etableres et sagsudvalg for perioden Arbejdsmarkedskontoret indstiller: At rådet beslutter at etablere et sagsudvalg At rådet godkender Kommissorium for sagsudvalget At rådet udpeger medlemmer til sagsudvalget Sagsudvalget konstituerer sig med formand på sit første møde den 3. september. I perioden frem til første møde behandles eventuelle sager ved skriftlig høring og efter det afgående sagsudvalgs retningslinjer. Det foreslås, at rådet nedsætter et sagsudvalg, der kan varetage rådets forvaltningsopgaver. Rammerne for sagsudvalgets arbejde besluttes i rådet via et kommissorium. Rådet orienteres om omfang og karakter af udvalgets sager på rådsmøderne. Arbejdsdelingen mellem råd og sagsudvalg bliver dermed, at udvalget sagsbehandler konkrete sager, mens rådet overvåger og drøfter overordnede principper og strategier. Fx ifm nytteindsats, hvor rådet drøfter og beslutter den overordnede strategi for anvendelse af nytteindsats, og sagsudvalget behandler konkrete ansøgninger fra kommunerne om dispensation fra rimelighedskravet. De enkelte opgaver og RARs/udvalgets formelle rolle er oplistet nedenfor. 1. Udvalget varetager følgende opgaver: - Nytteindsats i. Udvalget kommer med bidrag ift. rådets årlige drøftelse af overordnede strategi for kommunernes anvendelse af nytteindsats ii. Fravigelse af rimelighedskravet i forbindelse med nytteindsats. Udvalget træffer afgørelse om dispensation fra rimelighedskravet. - Førtidspensionister ansat med løntilskud - fravigelse af rimelighedskravet. Udvalget træffer afgørelse om dispensation fra rimelighedskravet. - Merbeskæftigelse i forbindelse med løntilskud. Udvalget træffer afgørelse om, hvorvidt betingelsen om merbeskæftigelse er opfyldt i sager, hvor der er uenighed, og hvor der ikke er ikke er overenskomst (private arbejdsgivere). 9

10 - Offentligt løntilskud fravigelse af krav om min. 50 pct. offentlig finansiering. På forespørgsel afgive udtalelse til jobcentre vedr. definition af offentlig arbejdsgiver i forbindelse med offentlig løntilskudsansættelse (af forsikrede ledige) fsva. fravigelse af kravet om min. 50 pct. offentlig finansiering. - Godkendelse af arbejdsfordelinger over 13 uger. Udvalget træffer afgørelse. - Orienteres om varslinger af større afskedigelser. Udvalget følger udviklingen i antallet af varslinger og påser, at reglerne i Varslingsloven overholdes. - Varslingspuljer i. Udvalget indstiller retningslinjer til rådets godkendelse ii. Behandler ansøgninger om midler fra de to varslingspuljer iii. Udvalget træffer beslutning om at søge beskæftigelsesministeren om dispensation, hvis en varslingssag ikke er en skærpet varsling. Beskæftigelsesministeren kan på baggrund af ansøgning fra det regionale arbejdsmarkedsråd fravige bestemmelsen om, at varslingspuljen kun kan finde anvendelse i forbindelse med varslingssager i henhold til varslingsloven. - Opholds- og arbejdstilladelser. Udvalget afgiver sagkyndige udtalelser i sager vedr. ansøgning om opholds- og arbejdstilladelse. - Samfundstjenester. Udvalget godkender arbejdssted. - Overvåger anvendelse af virksomhedspraktik, nytteindsats og ansættelse med lønstilskud (KLV-lister). Det tidligere sagsudvalg har planlagt møder for hele året. Det foreslås, at disse møder fastholdes, hvilket indebærer følgende møder for udvalget: Mandag den 3. september, kl (inkl. konstituering og introduktion til opgaverne) Onsdag den 28. november, kl I perioden frem til første møde i udvalget behandles eventuelle sager ved skriftlig høring, og efter det afgående sagsudvalgs principper og retningslinjer. - Udkast til kommissorium for rådets sagsudvalg. Rådet besluttede at nedsætte et Sagsudvalg og godkendte forslag til Kommissorium for udvalget. Rådet besluttede endvidere, at Sagsudvalget og formandskabet skal drøfte, hvad der indgår i rådets opgave med at overvåge anvendelsen af virksomhedspraktik, nytteindsats og ansættelse med lønpraktik (KLV-lister), og melde tilbage til RAR. Følgende medlemmer blev udpeget til udvalget: - Kommunerne: Kåre Harder Olesen, Peter Mikkelsen - LO: Connie Abel, Lene Lindberg - DA: Leif Elken, Jørgen Bang-Petersen 10

11 4. Underudvalg 4b. Nedsættelse af Positivlisteudvalg Rådet beslutter 2 gange om året, hvilke stillingsbetegnelser der skal tages udgangspunkt i ved udarbejdelse af Positivlisten for den regionale uddannelsespulje. I den forgangne rådsperiode har et Positivlisteudvalg bidraget med viden om brancheområder i denne proces. Arbejdsmarkedskontoret indstiller, At rådet beslutter at etablere et positivlisteudvalg At rådet godkender kommissorium for udvalget AMK Øst skriver ud til de relevante baggrundssekretariater med henblik på udpegning af medlemmer til udvalget. Udvalget holder sit første møde i august, hvor revision af Positivlisten skal forberedes. Formålet med et Positivlisteudvalg under rådet er at bidrage til rådets og Arbejdsmarkedskontorets udarbejdelse af liste over stillingsbetegnelser. Listen danner grundlag for rådets efterfølgende beslutning om, hvilke kurser, der skal på Positivlisten. Jobcentrene kan - for midler bevilget fra den regionale uddannelsespulje anvende kurserne til ledige dagpengemodtagere. Rådet beslutter principper for udarbejdelse af listen. Principperne er grundlaget for udvalgets arbejde. Udvalgets drøftelser tager udgangspunkt i Stillinger, der i arbejdsmarkedsbalancen kommer ud som mangelområder Eventuelle analyser om mangel på arbejdskraft Udvalgsmedlemmernes ekspertviden om disse stillingskategorier Udvalgsmedlemmernes viden om mangel på arbejdskraft i det kommende halve år, f.eks. viden om konkrete virksomheders større behov for medarbejdere Udvalget skal med udgangspunkt i en bruttoliste over stillingsområder med forventet mangel på arbejdskraft tillige drøfte, om det er muligt at afhjælpe den pågældende mangel via korterevarende kurser på positivlisten, jf. formålet med positivlisten. Denne drøftelse skal bidrage til kvalificering af, hvilke mangelområder, det er relevante at medtage på positivlisten. Udvalget sammensættes således: 3 LO-repræsentanter udpeget af LO i RAR. 1 FTF-repræsentant udpeget af FTF i RAR 11

12 1 AC-repræsentant udpeget af AC i RAR 2 arbejdsgiverrepræsentanter udpeget af DA i RAR. 2 jobcenterchefer udpeget af KKR i RAR AMK Øst (leder møderne og er sekretariat for udvalget) Mødekadence: Positivlisteudvalget mødes forud for AMK Øst s udarbejdelse af indstilling til formandskabet/rådet om stillingsbetegnelser, dvs. primo januar og medio august, når der foreligger en ny arbejdsmarkedsbalance. - Udkast til kommissorium for rådets positivlisteudvalg Rådet besluttede, at der fortsat skal være et positivlisteudvalg under rådet. Forslag til kommissorium for udvalget blev godkendt, og AMK skriver ud til de repræsenterede grupper i udvalget med henblik på udpegning af medlemmer. Bemærkninger fra grupperne: DA bemærkede, at udvalgets funktion bør genovervejes, når en forventet koordinationsgruppe på VEU-området har fungeret et stykke tid. LO bemærkede, at det har været godt at have udvalget inde over processen udvalget har med deres viden bl.a. kunne supplere arbejdsmarkedsbalancen. 12

13 5. Udpegning af tilforordnede i Det regionale Arbejdsmarkedsråd 5.a. En tilforordnet fra Vækstforum Det Regionale Arbejdsmarkedsråd skal udpege en tilforordnet fra Vækstforum. Arbejdsmarkedskontoret indstiller, at RAR udpeger tilforordnet fra Vækstforum til RAR på baggrund af Vækstforums indstilling, eller at rådet beslutter at en udpegning kan ske via skriftlig høring i rådet såfremt Vækstforums indstilling først modtages efter rådsmødets afholdelse. - Det regionale Arbejdsmarkedsråd skal ifølge Lov om organisering og understøttelse af beskæftigelsesindsatsen m.v. udpege tilforordnede fra Vækstforum, VEU-området samt en repræsentant fra erhvervsakademier og professionshøjskoler i fællesskab eller en repræsentant fra universiteterne i området. For så vidt angår udpegningen af en repræsentant fra Vækstforum har Arbejdsmarkedskontoret på vegne af RAR inviteret Vækstforum til at indstille en tilforordnet. Vækstforum har endnu ikke fremsendt indstilling. For at sikre at Vækstforums tilforordnede i RAR kan deltage fra septembermødet, foreslås det, at udpegningen kan ske via skriftlig høring i rådet, hvis Vækstforums indstilling først modtages efter rådsmødets afholdelse. - Ingen bilag Regionen meddelte, at man set i lyset af aftalen om et forenklet erhvervsfremmesystem ikke har indstillet en tilforordnet. Regionen ser fortsat gerne et tæt samarbejde med RAR, men en beslutning om evt. samarbejdsaftale mellem RAR og Regionen afventer afklaring af konsekvenserne af aftalen. Rådet tog dette til efterretning og besluttede, at rådet kan foretage udpegning ved skriftlig høring, såfremt rådet på trods af situationen efterfølgende modtager en indstilling om tilforordnet. 13

14 5. Udpegning af tilforordnede i Det regionale Arbejdsmarkedsråd 5.b. En tilforordnet fra VEU-området RAR udpeger tilforordnet fra VEU-området på baggrund af indstilling fra erhvervsskolerne i RARs område. Arbejdsmarkedskontoret indstiller, at RAR udpeger tilforordnet fra VEU-området via skriftlig høring i rådet, når indstilling fra VEU centrene er modtaget. - Det regionale Arbejdsmarkedsråd skal ifølge Lov om organisering og understøttelse af beskæftigelsesindsatsen m.v. udpege tilforordnede fra Vækstforum, VEU-området samt en repræsentant fra erhvervsakademier og professionshøjskoler i fællesskab eller en repræsentant fra universiteterne i området. For så vidt angår udpegningen af en tilforordnet fra VEU-området har Arbejdsmarkedskontoret på vegne af RAR inviteret skolerne til at indstille en tilforordnet. Skolerne har meddelt, at de ikke når at fremsende en indstilling inden rådsmødet. For at sikre at den tilforordnede kan deltage fra septembermødet, foreslås det derfor, at udpegningen kan ske via skriftlig høring i rådet. - Ingen bilag På baggrund af melding fra VEU om, at indstilling af tilforordnet endnu ikke er afklaret, besluttede rådet, at udpegning kan ske via skriftlig høring, når indstillingen modtages. 14

15 5. Udpegning af tilforordnede i Det regionale Arbejdsmarkedsråd 5.c. En tilforordnet fra enten erhvervsakademier og professionshøjskoler eller universiteterne RAR udpeger tilforordnet fra erhvervsakademier og professionshøjskoler eller universiteterne i RARs område. Arbejdsmarkedskontoret indstiller: At RAR beslutter repræsentation fra erhvervsakademier og professionshøjskoler og/eller universiteterne i RARs område. At de pågældende uddannelsesinstitutioner inviteres til at indstille en tilforordnet. At RARs formelle udpegning efterfølgende sker ved skriftlig høring således, at vedkommende kan deltage på rådsmøderne fra og med mødet i september. AMK Øst inviterer de pågældende uddannelsesinstitutioner til at indstille en tilforordnet. Det regionale Arbejdsmarkedsråd skal ifølge Lov om organisering og understøttelse af beskæftigelsesindsatsen m.v. udpege tilforordnede fra Vækstforum, VEU-området samt en repræsentant fra erhvervsakademier og professionshøjskoler i fællesskab eller en repræsentant fra universiteterne i området. For så vidt angår udpegningen af en tilforordnet fra erhvervsakademier og professionshøjskoler i fællesskab eller en repræsentant fra universiteterne i området besluttede det afgående råd at invitere begge til at indstille en repræsentant. Frem til 31. maj har universiteterne samt erhvervsskoler/professionshøjskoler haft hver deres tilforordnede i rådet. Rådet skal tage stilling til, om dette skal forsætte, eller om rådet ønsker en anden model. - Ingen bilag Rådet besluttede at fortsætte den hidtidige model og invitere erhvervsakademier og professionshøjskoler til i fællesskab at indstille en tilforordnet samt ligeledes at invitere universiteterne i RAR s område til at indstille en tilforordnet. 15

16 6. af RAR-observatør til Vækstforum Vækstforum har inviteret RAR til at indstille en observatør til Vækstforum. Arbejdsmarkedskontoret indstiller, at RAR på baggrund af Vækstforums invitation indstiller hhv. en mand og en kvinde (jf. ligestillingsloven) som RARs observatør i perioden AMK Øst sender indstilling til Vækstforum. Vækstforum og RAR udpeger gensidigt observatører/tilforordnede. Vækstforum har inviteret rådet til at indstille en observatør. Som det fremgår af brevet fra Vækstforum anmodes rådet om at indstille hhv. en kvinde og en mand i overensstemmelse med ligestillingsloven. Da invitationen blev sendt til rådet i slutningen af 2017 meddelte AMK Øst Vækstforumsekretariatet, at rådets hidtidige observatør John Westhausen ville varetage posten fem til en nyt råds konstituering. - Regionsrådsformandens invitation til indstilling af observatør, af 27. december 2017 Rådet besluttede at indstille John Westhausen (LO) som observatør til Vækstforum. 16

17 7. Rammer for sekretariatsbetjeningen Det regionale Arbejdsmarkedsråd fastlægger rammer for sekretariatsbetjening af RAR, formandskab og udvalg. Arbejdsmarkedskontoret indstiller: At RAR godkender rammer for sekretariatsbetjeningen At RAR beslutter skabelon for dagsordenen til rådsmøderne AMK Øst tilrettelægger møder, dagsordener og mødematerialer m.v. i overensstemmelse med RARs beslutninger. Det regionale Arbejdsmarkedsråd, kan fastsætte supplerende retningslinjer for arbejdsmarkedskontorets betjening af RAR, formandskabet og eventuelle underudvalg. jf. forretningsordenens 16. På den baggrund foreslår AMK, at RAR beslutter vedlagte rammer for sekretariatsbetjeningen (bilag), herunder bl.a. følgende: Dagsorden og materiale fastlægges i samarbejde med formandskabet. Dagsorden opbygges efter en fast disposition med udgangspunktet i en række fastlagte dagsordenspunkter. Det tilstræbes, at omfanget af dagsordenspunkter tilpasses en mødevarighed på 2 timer (ekskl. eventuel temadrøftelse) en skal så vidt muligt kunne stå alene ift. medlemmernes mødeforberedelse. er supplerende materiale. RAR-møder kan indledes med temadrøftelser. Mødemateriale udsendes via mail med link til hjemmeside, hvor det er tilgængeligt for alle, dog ikke evt. fortroligt materiale, som fx varslingssager. Der udsendes ikke materiale med post. Mellem rådsmøderne rundsender AMK relevant materiale af orienterende karakter til rådets medlemmer og suppleanter. Der udarbejdes årshjul for rådet med faste møder, aktiviteter og opgaver henover året, herunder formandskabets møde med samarbejdspartnere. Arbejdet i RAR og sekretariatsbetjeningen af RAR evalueres 1-2 gange i løbet af rådets funktionsperiode. Der udarbejdes beslutningsreferat af rådsmøderne. De godkendte referater er tilgængelige på rådets hjemmeside. Der udarbejdes Nyhedsbrev efter rådsmøderne, som sendes til rådet samarbejdspartnere. Forslag til disposition for dagsordener til rådsmøder: Godkendelse af dagsorden fra sidste møde i RAR 17

18 Punkter til drøftelse og beslutning Temadrøftelse Meddelelse siden sidste rådsmøde (opfølgning på rådets aktiviteter, beslutninger/strategi og udviklingsplan) Udvikling på arbejdsmarkedet status på rekrutteringssituationen (herunder nøgletal samt status på aktiviteter vedr. mangel- og paradoksproblemer). Status på VEU-koordinationsopgaven Vækstforum gensidig orientering fra observatører samt status på samarbejde Ad hoc sager om konkrete politiske emner, indsatsområder eller lignende Kommende møder og drøftelser i rådet Punkter til orientering Status på beskæftigelsesindsatsen benchmark-rapport Orientering fra Sagsudvalg, herunder status for KLV listerne (kommunernes anvendelse af virksomhedspraktik, løntilskud og nytteindsats) Eventuelle ad hoc orienteringspunkter Eventuelt Herudover tilbagevendende emner, som ikke er på dagsordenen til hvert møde, eksempelvis den regionale positivliste, kommunernes beskæftigelsesplaner, og strategi for nytteindsats. De enkelte punkter sættes kun på dagsordenen, når der er der er aktuelt materiale hertil. - Rammer for sekretariatsbetjening, inkl. forslag til standard dagsorden Rådet godkendte rammer for sekretariatsbetjening, herunder, at der fremover udarbejdes beslutningsreferater, inkl. gruppernes hovedsynspunkter samt bemærkninger der ønskes ført til referat. KKR opfordrede til, at man i materialet er ekstra opmærksom på, at det ikke bliver for indforstået med forkortelser og begreber. Dette bliver ekstra vigtigt, når materialet fremover bliver offentligt tilgængeligt. DA opfordrede til, at formandskabet og AMK vinkler talmaterialet og sætter spot på særlige problemstillinger, så det ikke bare bliver en samling datamateriale, der kan være svært at overskue. LO bemærkede, at det er vigtigt, at rådsmedlemmerne kan være sikre, på at det er nok med den udvidede dagorden ift. beslutningsgrundlag. smaterialet er udelukkende supplement. 18

19 8. Kommende møder og drøftelser i RAR - plan for resten af 2018 Rådet drøfter løbende emner for de kommende møder i RAR. Rådet og formandskabet kommer løbende med forslag til emner for temadrøftelser. Arbejdsmarkedskontoret indstiller: At rådet godkender mødeplanen for resten af At rådet beslutter emne for temadrøftelse på rådsmødet i september. Det afgående RAR anbefaler, at rådet sætter fokus på indsatsen for de svageste ledige med udgangspunkt, herunder erfaringer fra Flere Skal Med indsatsen (aktivitetsparate modtagere af kontanthjælp, uddannelseshjælp og integrationsydelse i de deltagende kommuner, som har været mindst 5 år på ydelse efter afsluttet integrationsprogram) med indledende oplæg fra et jobcenter. AMK udarbejder mødeoversigt med foreløbige emner til de enkelte møder, inkl. formandskabets møder o.a. relevante arrangementer for formandskab/rar (fx møde med eksterne samarbejdspartnere). Mødeplanen medsendes som bilag til hvert møde. Rådet forelægges på hvert møde en oversigt over kommende møder. Dagsorden for de enkelte møder justeres i overensstemmelse med rådets beslutninger. Udover de faste emner i årshjulet kan RAR planlægge temadrøftelser af aktuelle emner. Arbejdsmarkedskontoret har med udgangspunkt i rådets hidtidige mødepraksis udarbejdet forslag til mødeplan for resten af Der er lagt op til følgende møder for RAR: Ordinært RAR-møde Strategiseminar For medlemmer, tilforordnede, suppleanter og baggrundsgrupper Ordinært RAR-møde Fredag den 28. september kl (ca) (bemærk ændret dato ift. tidligere udmeldinger) Mandag den 12. november, kl (bemærk ændret dato ift. tidligere udmeldinger) Mandag den 10. december, kl (ca) Alle møder skal afholdes i det geografiske område, som rådet dækker. Til ordinære RARmøder er afsat 2-3 timer, således at der er plads til rådets temadrøftelser e.l. Forslag til mødeplan for 2019 forelægges rådet på næstkommende møde. Emner til RARs fremtidige temadrøftelser på baggrund af det afgående råds forslag Fra det afgående råd er der følgende forslag til emner for rådets kommende temadrøftelser: De svageste ledige, herunder erfaringer fra bl.a. Flere skal med (foreslås til mødet den 24. september, jf. indstilling). 19

20 - Ungeindsatsen implementering af den forberedende grunduddannelse (FGU) det beskæftigelsespolitiske perspektiv - Branchenetværk løbende fokus på resultatet af deres arbejde - Udenlandsk arbejdskraft - Greater Copenhagen og akademikerindsatsen (afventer et møde mellem rådets formandskab, RAR Sjællands formandskab samt Greater Copenhagen i efteråret) - Handicapindsatsen - Årshjul for RAR Rådet godkendte mødeplanen og besluttede at sætte fokus på de udsatte grupper af ledige, herunder Projekt Flere skal med med en temadrøftelse på det næste møde - den 28/9. 20

21 9 Rekrutteringssituationen Rådet får på hvert møde en kort status for udviklingstendenserne og rekrutteringssituationen på arbejdsmarkedet i RAR s område. Arbejdsmarkedskontoret indstiller, at Rådet drøfter udviklingen på arbejdsmarkedet, herunder aktiviteter til at modvirke mangel på arbejdskraft. Notat med nøgletal offentliggøres på RARs hjemmeside. Nøgletal Der er stadig positive udviklingstendenser på arbejdsmarkedet i. Beskæftigelsen er fortsat høj og er steget med personer (1,6 pct.) fra 4. kvt til 4. kvt Alle brancher har haft en stigende beskæftigelse. Landbrug, Bygge & Anlæg, Kultur & Anden Service samt Information & Kommunikation har haft de største relative stigninger i beskæftigelsen. Størst absolut stigning ses igen inden for Handel & Transport (+3.120) samt Erhvervsservice (+2.250). Jobomsætningen er ligeledes stor på langt de fleste erhvervsområder - herunder også på de ufaglærte erhvervsområder. Den største jobomsætning ses inden for Social- og Sundhed med godt og Handel med godt I 14 kommuner har der været stigende jobomsætning i perioden januar 17 januar 18. Ledigheden er samlet set faldet igen i perioden marts 17 marts 18 (6,3 pct.). For de forsikrede ledige er ledigheden steget i 6 a-kasser hvor Det Faglige Hus, 3F og Lederne har haft de største absolutte stigninger. I øvrige a-kasser samt hos de ikke-forsikrede er ledigheden faldet. Der forventes fortsat positiv udvikling frem mod udgangen af 2019 med stigende beskæftigelse (+2,3 pct.), stigende arbejdsstyrke (+1,8 pct.) og faldende ledighed (-11 pct.). Udviklingen i rekrutteringssituationen Rekrutteringssituationen i Hovedstadsregionen ser samlet set ud til at blive lidt vanskeligere. Dette ses bl.a. i forholdet mellem antal nyopslåede stillinger og udviklingen i arbejdskraftreserven på forskellige erhvervsområder, jf. markeringerne i de sidste kolonner i tabel 1 nedenfor 1. Der har det seneste år været en stigning i antal opslåede stillinger på Jobnet (+23 pct.), hvor arbejdskraftreserven i samme periode samlet set er faldet (-4 pct.). Faldet i arbejdskraftreserven ses i nærmest alle erhvervsgrupper, bortset fra Ledelse (+8 pct. til nu 1890 personer), NOTE: Arbejdskraftreserven er jobparate ledige med mere end 12 ugers sammenhængende offentlig forsørgelse (a-dagpenge eller kontanthjælp): Samme person kan tælle med flere gange. Totalen er unikke personer 1 Rød: Vanskeligere rekrutteringssituation, Gul: Uændret, Grøn: lettere rekrutteringssituation. Tendenskolonnen viser ikke niveauet for, hvor store rekrutteringsudfordringer der er inden for den pågældende erhvervsgruppe. 21

22 Træ, Møbel, Glas & Keramik (+16 pct. til nu 40 personer) og Transport, Post, Lager & Maskinførerarbejde (uændret med personer). Ved sammenligning fra sidste 3 måneders periode (jf. udviklingen fra sidste til næstsidste kolonne i tabel 1) har 1 erhvervsgruppe (Medie, kultur, turisme, idræt og underholdning) fået en vanskeligere rekrutteringssituation 2 og er gået fra gul til rød. 2 erhvervsgrupper har en forbedret rekrutteringssituation og er gået fra rød til grøn (Vagt, sikkerhed og overvågning) eller fra rød til gul (Bygge & Anlæg). Selvom arbejdskraftreserven samlet set er faldet med 4 pct., er den stadig høj ca personer i hovedstadsregionen, herunder inden for en del erhvervsgrupper, hvor rekrutteringssituationen er vanskelig (rød markering) 3. Dette gælder fx for erhvervsgruppen Medie, Kultur, Turisme, Idræt & Underholdning, der har en forværret rekrutteringssituation samtidig med, at arbejdskraftreserven fortsat er på godt personer og inden for Kontor, Administration, Regnskab & Finans arbejde, hvor arbejdskraftreserven er på personer. Inden for erhvervsgruppen Sundhed, Omsorg & Personlig Pleje er rekrutteringssituationen fortsat vanskelig. Gennem det seneste år er antal opslåede stillinger på Jobnet steget (+40 pct.), mens arbejdskraftreserven er faldet (-6 pct.), og nu er på personer. Social- og Sundhedshjælpere er i Arbejdsmarkedsbalancen udpeget som paradoksområde, mens der er omfattende mangel på social- og sundhedsassistenter. TABEL 1: Erhvervsgrupper med forgæves rekrutteringer, opslåede stillinger og arbejdskraftreserven. Udvikling i 3 mdrs periode fra jan. - marts 17 til jan. marts 18 Forgæves rekrutt. 2017E ger. Jan17- Mar17 Nyopslåede stillinger Arbejdskraftreserven "Jobratio" jobopslag/arb.reserven Tendens Jan18- Mar18 Udvikling seneste år Udvikling seneste år Jan17- Mar17 Jan18- Mar18 Udvikling seneste år Udvikling seneste år Erhvervsgruppe Antal Antal (gns. pr. mnd.) Antal (gns. pr. mnd.) Antal i pct. Antal (gns. pr. mnd.) Antal (gns. pr. mnd.) Antal i pct. Akademisk arbejde % % 0,14 0,15 0,01 Bygge og anlæg % % 0,26 0,28 0,02 Design, formgivning og grafisk arbejde % % 0,01 0,02 0,00 Hotel, restauration, køkken, kantine % % 0,09 0,08-0,01 Industriel produktion % % 0,03 0,04 0,01 It og teleteknik % % 0,14 0,22 0,08 Jern, metal og auto % % 0,15 0,36 0,21 Kontor, administration, regnskab og finans % % 0,09 0,18 0,08 Landbrug, skovbrug, gartneri, fiskeri og dyreplej % % 0,07 0,13 0,06 Ledelse % % 0,16 0,15-0,01 Medie, kultur, turisme, idræt og underholdning % % 0,03 0,08 0,05 Nærings- og nydelsesmiddel % % 0,07 0,05-0,02 Pædagogisk, socialt og kirkeligt arbejde % % 0,19 0,31 0,11 Rengøring, ejendomsservice og renovation % % 0,05 0,07 0,02 Salg, indkøb og markedsføring % % 0,13 0,10-0,02 Sundhed, omsorg og personlig pleje % % 0,46 0,68 0,22 Tekstil og beklædning % % 0,01 0,01 0,01 Transport, post, lager- og maskinførerarbejde % % 0,06 0,11 0,05 Træ, møbel, glas og keramik % % 0,07 0,03-0,03 Undervisning og vejledning % % 0,14 0,15 0,01 Vagt, sikkerhed og overvågning % % 0,31 0,24-0,07 I alt % % 0,13 0,17 0,04 Jan17- Mar17 Jan18- Mar18 Udvikling Fra Jan17- Mar17 til Jan18- Mar18 Fra Dec16- Feb17 til Dec17- Feb18 2 Erhvervsgruppen Træ, Møbel, Glas & Keramik er en lille erhvervsgruppe i hovedstadsregionen 3 Brancher i den offentlige sektor vil ofte have relativt flere opslåede stillinger, da det er et krav, at offentlige arbejdsgivere skal opslå ledige stillin- 22

23 Aktiviteter I RAR-s område er etableret 4 branchenetværk inden for Butik, Køkken & Kantine, Rengøring og Godstransportområdet. I alle branchenetværk deltager jobcentre, virksomheder, a-kasser/faglige organisationer, uddannelsesinstitutioner og evt. brancheorganisationer. I alle branchenetværk er der igangsat og/eller planlagt aktiviteter som informationsmøder for sagsbehandlere og ledige, konkrete kursusforløb (køkken & kantine og rengøring) og udarbejdelse af samtaleguider, jobprofiler, screeningsark mv. STAR har desuden bevilget midler fra to puljer til at forebygge mangel- og rekrutteringsproblemer, hvor der er givet bevilling til: Københavns Erhvervshus til 2 store tværgående projekter med deltagelse af samtlige kommuner i Østdanmark (henholdsvis kr. og kr.). Projekterne kører i regi af de tre rekrutteringssamarbejder: s Rekrutteringssamarbejde (HRS), Nordsjællands Rekrutteringssamarbejde (NRS) og Jobcentrenes Rekrutteringssamarbejde på Sjælland (JRS). Jobcentrene i Gladsaxe ( kr.), Helsingør ( kr.), Hvidovre ( kr.) og Rødovre ( kr.) Branchenetværket for Godstransport kan samarbejde med tilsvarende branchenetværk i Sjælland, der har fået midler til en flaskehalskoordinator til anvendelse for begge netværk. Jobcenterkontakt i forbindelse med forgæves rekrutteringer I forbindelse med STARs halvårlige survey har virksomheder, der har oplevet forgæves rekruttering, mulighed for at markere, at de gerne vil kontaktes af det lokale jobcenter. I surveyen for foråret 2018 har 74 virksomheder med i alt 242 forgæves rekrutteringer i Region ønsket at blive kontaktet af jobcentret. Brancherne Handel & Transport samt Bygge & Anlæg er overrepræsenteret i undersøgelsen: henholdsvis 31 og 17 af virksomheder med forgæves rekrutteringer er inden for disse brancher. Resultatet af jobcentrenes kontakt til virksomheder i Region er: I syv virksomheder er en ledig blevet ansat I 17 virksomheder er ansættelsesproceduren ikke afsluttet I to tilfælde er ledige blevet henvist, men ikke ansat I ni tilfælde har jobcentret ikke umiddelbart kunnet finde egnede kandidater I 11 virksomheder er stillingen/stillingerne besat uden jobcentrets assistance Dertil kommer, at 11 virksomheder har oplyst, at den alligevel ikke havde behov for arbejdskraft. I et tilfælde har virksomheden ikke ønsket jobcentrets hjælp alligevel. I syv tilfælde har jobcentret forsøgt, men er ikke kommet i kontakt/dialog med virksomheden. Der mangler tilbagemeldinger om 9 virksomheder beliggende i 5 kommuner. Meldinger om mangel på arbejdskraft i medierne Siden seneste RAR-møde i januar 2018 har der været 6 meldinger i medierne fra virksomheder om mangel på arbejdskraft i RAR-s område. Det gælder primært it-området, hvor jobcentrene har svært ved at skaffe erfarne og kvalificerede 23

24 medarbejdere. Derfor involveres WorkinDenmark East i disse sager for at medvirke til at skaffe virksomhederne højtuddannet arbejdskraft fra udlandet. - Nøgletal for arbejdsmarkedet, RAR, Maj Oversigt over regionale initiativer, der forebygger og afhjælper mangel på arbejdskraft, Maj Presseovervågning i perioden 18. januar til 25. maj Rådet drøftede udviklingen i rekrutteringssituationen og opfordrede til, at der fokuseres på social- og sundhedsområdet, herunder nedsættes et branchenetværk på området, jf. pkt. 10. Bemærkninger fra grupperne: KKR Der er store rekrutteringsvanskeligheder ift. social- og sundhedsassistenter samtidig med, at der er ledige social- og sundhedshjælpere. Der er derfor behov for en særlig indsats på sosu-området. LO Det er vigtigt, at grundlaget for rådets vurdering af rekrutteringssituationen er i orden. Når arbejdsgivere - der har meldt om forgæves rekrutteringer ikke ønsker bistand fra jobcentret, kan man blive i tvivl om, hvor stort problemet reelt er. Ift. sosu- området opfordrede LO KKR til at se på dimensioneringen af uddannelserne. LO nævnte, at det er vigtigt, at RAR får opfølgning på de aktiviteter, der bevilges midler, jf. aktivitetsoversigten FTF Det er rigtigt, at der er rekrutteringsvanskeligheder på sosu-området men problemerne er bredere end det og vedrører også faggrupper på FTF området. DA Det udsendte materiale giver et godt overblik over situationen, og der er ikke tvivl om, at det strammer til det bliver i stigende grad vanskeligt at rekruttere kvalificeret arbejdskraft. Det giver god mening at se nærmere på sosu- området evt. i et branchenetværk. DA tilslutter sig et branchenetværk, der kan se på de lediges kompetencer for at afklare, om de kan opkvalificeres, eller de skal søge over i andre områder. DH Vigtigt at jobcentrene har fokus på muligheden for handicapkompenserede hjælpemidler, så gruppen, der har behov for dette, kan fastholdes på arbejdsmarkedet. AMK Øst nævnte, hvordan rekrutteringsundersøgelsen indhenter oplysninger fra arbejdsgiverne om forgæves rekrutteringer. Der vil ske ændringer i dette fremadrettet, og AMK foreslog, at rådet får en grundigere drøftelse af rekrutteringsundersøgelse og Arbejdsmarkedsbalancen på et kommende møde evt. strategiseminaret i november. 24

25 10. VEU-strategi for RAR Arbejdsmarkedsrådet for besluttede på møde den 19. marts 2018 at drøfte strategien for rådets VEU-opgave på juni-mødet. Yderligere besluttede Rådet, at spørgsmålet om etablering af en koordinationsgruppe med repræsentanter fra relevante aktører på området, herunder sammensætning af gruppen samt kommissorium, skulle tages op på et senere møde. Formandskabet indstiller, 1) At strategien godkendes, herunder fokusområder frem til medio ) At formandskabet bemyndiges til at gøre færdiggøre strategien ud fra de meldinger, der måtte være på rådsmødet. 3) Herudover har formandskabet drøftet etablering af koordinationsgruppe. Formandskabet indstiller, at eventuel etablering af koordinationsgruppe udskydes til næste møde i RAR. Som følge af Rådes drøftelse af strategien foretager Arbejdsmarkedskontoret eventuelle aftalte tilretninger efter behov i dialog med formandskabet. Strategien for Arbejdsmarkedsrådet for, jf. 1, udmønter, hvordan rådet via Arbejdsmarkedskontoret løser de i Trepartsaftalen fastsatte opgaver med henblik på at opnå de vedtagne succeskriterier. Endvidere beskriver strategien branche-/fagområder, som Arbejdsmarkedskontoret foreslår, at rådet i perioden 2018 til medio 2019 sætter fokus på, nemlig social- og sundhedsassistenter og -hjælpere, kokke og serveringspersonale samt rengøringsmedarbejdere. Formandskabet foreslår, at der gennemføres en analyse af hvilke IT kompetencer, der er brug for i jobs for kortuddannede i transportbranchen, butiksområdet og social og sundhedsområdet med henblik på eventuelt tilvejebringelse af et grundlag for beslutning om at sætte fokus på dette område i Arbejdsmarkedskontoret foreslår, at rådet beslutter følgende succeskriterier og indikatorer for VEU-aktiviteterne (jf. tabel 1). Tabel 1: Succeskriterier og aktiviteter i Region i perioden 2018 til medio 2019 Succeskriterier Aktiviteter i 2018 til medio 2019 Indikatorer på at succeskriteriet opnås Succeskriterium 1: Bedre match mellem udbuddet og efterspørgslen efter VEU i de brancher, Gennemføre spørgeskemaundersøgelse (start- og slutmåling) ift. om virksomheder inden for de brancher/områder, der er udvalgt, har lettere ved at få adgang til de kurser, der En højere andel virksomheder er i slutmålingen tilfredse sammenlignet med startmålingen 25

26 Succeskriterier Aktiviteter i 2018 til medio 2019 Indikatorer på at succeskriteriet opnås hvor der er etableret regionale samarbejder er brug for Gennemføre spørgeskemaundersøgelse (start- og slutmåling) ift. om jobcentrene oplever, at det er lettere at få borgere på de kurser, der er relevante for virksomhederne En højere andel jobcentre er i slutmålingen tilfredse sammenlignet med startmålingen Koordinere og samarbejde med Styrelsen for it og læring (STIL) om deres etablering af VEU-hjemmeside til borgere og virksomheder Der er gennemført løbende møder med STIL herom. Møde mellem Rådets formandsskab og uddannelsesinstitutionerne Der er gennemført mindst ét møde om året. Succeskriterium 2: Kursusønsker samordnes og koordineres, så der i højere grad gennemføres kursushold Succeskriterium 3: Bedre overblik over, hvor der er mangel på arbejdskraft, og hvor der er igangsat samarbejde for at imødegå mangel. Succeskriterium 4: Uddannelsesinstitutioner oplever, at det er lettere tilrettelægge og gennemføre kurser på områder med rekrutteringsudfordringer. Konference om samspillet mellem beskæftigelses- og uddannelsessystemet om at få mere aktivitet på efter- og videreuddannelsesområdet. Skabe overblik over og sikre formidling af det eksisterende udbud af efter- og videreuddannelse inden for udvalgte mangelområder Gennemføre spørgeskemaundersøgelse om håndteringen af indmeldte kursusbehov Forbedre jobcentrenes grundlag for udsøgning af ledige til kurser Gennemføre brancheanalyse af kompetenceefterspørgslen Formidle viden fra gennemførte brancheanalyser, aktiviteter eller lign. Gennemføre måling på brug af og tilfredshed med digitale redskaber, der etableres på STAR.dk til viden og overblik Besøge uddannelsesinstitutioner, jobcentre og a-kasser med henblik på etablering af dialog, samarbejde og viden om kompetenceefterspørgsel Gennemføre spørgeskemaundersøgelse (start- og slutmåling) blandt relevante uddannelsesinstitutioner ift. om det er blevet lettere at planlægge og gennemføre kurser Undersøge grundlaget for samarbejde med de faglige organisationers virksomhedsopsøgende arbejde og afdækning af kursusbehov herfra Der er gennemført én konference om året. Der er udarbejdet en oversigt over aktuelle opkvalificeringstilbud inden for udvalgte mangelområder, som løbende er blevet opdateret, og som løbende er blevet formidlet via mail og/eller RAR eller STARs hjemmeside. Alle relevante henvendelser om kursusbehov er håndteret tilfredsstillende. Der er ydet konsulentbistand til jobcentre, der ønsker dette i relation til udsøgning af ledige til kurser. Der er gennemført mindst én analyse om året inden for et eller flere udvalgte brancheområder med henblik på at kortlægge virksomhedernes efterspørgsel efter kompetencer. Der er udarbejdet mindst to nyhedsbreve pr. år om brancheanalyser, aktiviteter eller lign., der er formidlet til Rådet samt relevante samarbejdspartnere. Der er tilfredshed med hjemmesiden. Der er gennemført besøg på mindst 80 pct. af samtlige relevante uddannelsesinstitutioner, jobcentre og a-kasser i 2018 med henblik på dialog, samarbejde og viden om kompetenceefterspørgsel. Herefter løbende dialog. En højere andel uddannelsesinstitutioner i slutmålingen tilfredse sammenlignet med startmålingen. Der er gennemført en systematisk undersøgelse af grundlaget for samarbejde med de faglige organisationers virksomhedsopsøgende arbejde. Der foreligger en afrapportering til Rådet til mødet i februar 2019 herom. Succeskriterium 5: Virksomheder oplever, at det er lettere at få kvalificeret arbejdskraft Følge op på alle meldinger om opkvalificeringsbehov Gennemføre forsøg med koordineret virksomhedsopsøgende arbejde inden for de af Rådet udvalgte brancheområder, hvor skoler og jobcentre samt evt. a-kasser besøger virksomheder sammen Gennemføre spørgeskemaundersøgelse (start- og slutmåling) blandt relevante virksomheder ift. deres muligheder for at få opkvalificeret ansatte eller ledige til de stillinger, der er brug for. Henvendelser af højere kvalitet. Der er ført logbog over håndteringen af samtlige meldinger om opkvalificeringsbehov. Der er 80 pct. af de besøgte virksomheder, der er tilfredse med besøget, herunder Arbejdsmarkedskontor Øst (VEU-enhedens) koordinering af besøget. En højere andel virksomheder er i slutmålingen tilfredse sammenlignet med startmålingen 26

27 Udover ovenstående aktiviteter og indikatorer, vil der blive målt på antallet af gennemførte tværgående kursuskøb samt effekten heraf. Arbejdsmarkedsrådets opfølgning på strategien og aktiviteterne Arbejdsmarkedsrådet for følger på hvert rådsmøde op på samtlige aktiviteter. Endvidere beskrives resultaterne af aktiviteterne kort i hvert Råds-nyhedsbrev. Aktiviteterne i strategien aftales hvert år på rådsmødet i juni. - 1 VEU-strategi for RAR - 2 Valg af indsatsområder for RAR Rådet godkendte strategi for VEU opgaven, herunder følgende fokusområder frem til medio 2019: Hotel, restauration, køkken, kantine, herunder et særligt fokus på serveringspersonale og kokke Social- og sundhedsområdet, herunder et særligt fokus på sosu-assistenter og hjælpere (der etableres branchenetværk, jf. pkt. 9) Rengøringsmedarbejdere Rådet godkendte endvidere, at der gennemføres en analyse af, hvilke IT kompetencer der er brug for i jobs for kortuddannede i transportbranchen, butiksområdet og social- og sundhedsområdet. Spørgsmålet om nedsættelse af koordinationsgruppe tages op på rådsmødet den 28. september. Bemærkninger fra grupperne: KKR nævnte, at det er et vigtigt område, der skal prioriteres. Der er tale om ambitiøse mål men det skal det også være. Det er vigtigt, at RAR løbende får afrapportering på indsats og resultater, herunder signaler om hvor der er barrierer og uhensigtsmæssigheder, der skal tages fat i politisk. LO nævnte, at de foreslåede succeskriterier er dækkende ift. udfordringerne, som vi kender dem. Det er vigtigt at fokusere indsatsen, og at der sendes et signal til de ledige om, at hvis de søger en bestemt vej, så er der øget sandsynlighed for job. Det er også vigtigt, at man samtænker skolernes indsats og sørger for, at alle får en bid af kagen. Det bør overvejes at brede fokus ud på andre faggrupper, fx beskæftigede i industrien, herunder procesoperatører. Det handler ikke kun om de uuddannede men om efter- og videreuddannelse. Vi må ikke glemme bygge- og anlægsområdet. Regionsrådet nævnte, at de foreslåede fokusområder giver god mening, men fokus bør være både på ledige og beskæftigede. Og man bør huske det længere perspektiv ift. IT kompetencer, jf. automatisering og digitalisering. 27

28 FTF fandt, at rådet også bør fokusere på andre faggrupper, der har behov for IT kompetencer. FTF har gennemført analyser, der peger på mange faggrupper, der for behov for supplerende kompetencer ifm. nye teknologier. Det drejer sig ikke kun om de kortuddannede. DA nævnte, at det er vigtigt, at RAR prioriterer nogle områder, hvor der er mangel på arbejdskraft. DA tilslutter sig de foreslåede områder i det kommende 1½ år. Herefter kan rådet overveje, om der skal ændres i det eller bygges på med andre områder. Ift. analysen kunne man overveje, om den ikke skulle dække alle de udpegede områder. AC var enig i, at det er vigtigt med en fokuseret indsats, men det er for snævert at se på kun de lavtuddannedes IT kompetencebehov. Vi ved, at 40 pct. af vores arbejdsopgaver ændres eller forsvinder i de kommende år, så det er afgørende, at vi kompetenceudvikler på ITområdet. Rådet skal også tænke langsigtet. AMK nævnte, at bygge- og anlæg er dækket ind som et højt prioriteret mangelområde ift. rekrutteringssamarbejderne og diverse projekter. Når der er eksisterende samarbejder, indgår AMK i disse fremfor at etablere nye. Det gælder også selv om bygge- og anlægsområdet ikke er i fokus ift. VEU-opgaven. IT kompetencer hos de lavtuddannede er foreslået bl.a. pga meldinger fra arbejdsgivere i de eksisterende branchenetværk. Ift. forslag om at medtage industrien kan rådet evt. overveje, om det skal tages op næste gang, der skal udpeges fokusområder. 28

29 Punkter til orientering 11. Status på beskæftigelsesindsatsen Til hvert rådsmøde gives en status for jobcentrenes indsats i RAR s område. Arbejdsmarkedskontoret indstiller, at RAR tager orienteringen til efterretning. Notatet offentliggøres på RAR s hjemmeside og omtales i rådets nyhedsbrev. En mindre andel af befolkningen i RAR (14 %) er på offentlig forsørgelse end samlet for hele landet (18 %). Andelen af befolkningen på offentlig forsørgelse er lavest i Nordsjælland og størst på den københavnske vestegn. Der har været et fald på 4,4 % i antal personer på offentlig forsørgelse i RAR fra marts 2017 til marts 2018 mod et fald på 3,6 % på landsplan. Der er sket et fald i alle ydelser, bortset fra fleksjob, ressourceforløb og ledighedsydelse. Antallet af a-dagpengemodtagere er nu faldende i RAR efter at være steget i gennem Faldet på 2,5 % dækker dog over, at antallet er steget i 12 kommuner og faldet i 14 kommuner, jf. Jobindsats.dk. Udviklingen for de enkelte målgrupper fremgår af nedenstående skema. Marts 2018 Fuldtidspersoner RAR-H Hele Landet A-dagpenge mv. * ,5% -2,5% Efterløn ,3% -15,8% Fleksjob ,9% 7,8% Førtidspension ,9% -2,0% Kontanthjælp mv. ** ,5% -9,3% Ledighedsydelse ,1% 3,2% Ressourceforløb ,1% 13,6% Revalidering/forrevalidering ,8% -17,6% Sygemeldte *** ,1% -2,1% I alt ,4% -3,6% * A-dagpenge, Kontantydelse og Arbejdsmarkedsydelse ** Kontanthjælp, Uddannelseshjælp og Integrationsydelse *** Sygedagpenge og Jobafklaringsforløb Udvikling ift. året før 29