Beskæftigelses- og Integrationsudvalget Møde nr :30

Transkript

1 Dagsorden for Beskæftigelses- og Integrationsudvalget Møde nr :30 Mødelokale 2608, tlf Medlemmer Tilforordnede Serdal Benli Poul Reher Jensen Tom Vang Knudsen Kristoffer Beck Kristian Niebuhr Lone Yalcinkaya Eva Nielsen Jane Torpegaard Ebbe Holm Peter Sidelmann Morten Just

2 INDHOLDSFORTEGNELSE Åbne sager Kvartalsstatistik 3. kvartal Målopfølgning august Budgetopfølgning 3. kvartal 2013, Beskæftigelses- og Integrationsudvalget, tillægsbevilling Projekt Fleksjobværksteder, tillægsbevilling Udviklingsprojekt: Erfaringsbaseret udvikling af værktøjskasse til et virksomhedsrettet, tværfagligt samarbejde for borgere med problemer ud over ledighed, orientering Meddelelsessager Meddelelser Lukkede meddelelser Meddelelser

3 Åbne sager 64. Kvartalsstatistik 3. kvartal 2013 Gennemgang af sagen Baggrund Beskæftigelses- og Integrationsudvalget forelægges en statistik hvert kvartal, som beskriver udviklingen for Gladsaxe Kommunes forsørgelsesudgifter. Kvartalsstatistikken er et supplement til den månedlige målopfølgningsrapport, som er et fast punkt på udvalgets dagsorden, jf. BIU , pkt. 16. Kvartalsstatistikken fremgår af bilag 1. Hovedkonklusionerne gennemgåes nedenfor. A-dagpenge Antallet af ledige A-dagpengemodtagere pr borgere (mellem år) er faldet fra 27 i august 2012 til 22 i august I august 2013 har Gladsaxe flere A-dagpengemodtagere end klyngekommunerne. Alle A-dagpengeforløb er faldet det seneste år. Herunder har A- dagpengeforløb over 40 uger opnået det største fald. Kontanthjælp Fra august 2012 til august 2013 er antallet af ledige kontanthjælpsmodtagere pr borgere (mellem år) steget fra 38,8 til 43,1. I hele perioden har Gladsaxe flere ledige kontanthjælpsmodtagere end klyngekommunerne. Der er i alt i august fuldtidspersoner på kontanthjælp, hvilket er 186 flere end august Den største stigning findes for de arbejdsmarkedsparate kontanthjælpsmodtagere. Det samlede antal kontanthjælpsforløb er steget fra forløb i juli 2012 til forløb i juli 2013, og samtidig er varigheden af forløbene steget. Kontanthjælpsforløb under 1 år har haft den største stigning, når juli 2012 sammenlignes med juli Sygedagpenge Sygedagpengemodtagere pr borgere (mellem år) er faldet fra 15,5 til 13,7 det seneste år. I hele perioden har Gladsaxe haft færre sygedagpengemodtagere end klyngekommunerne. 2

4 De samlede antal sygedagpengeforløb er faldet. Dog er der kun sket et fald for de forløb, der enten er under 13 uger eller over 52 uger. Ledighedsydelse og fleksjob Modtagere af ledighedsydelse pr borgere (mellem år) er steget fra 2,6 til 3,2 fra august 2012 til august Trods denne stigning har Gladsaxe færre modtagere af ledighedsydelse end sammenligningskommunerne. Antallet af personer på fleksjob ligger forholdsvis stabilt i hele perioden og udgør 416 personer i juni Førtidspension Antallet af førtidspensionister pr borgere (mellem år) er faldet med 1,7 fra september 2012 til september I hele perioden har Gladsaxe færre førtidspensionister end klyngekommunerne. Antallet af fuldtidspersoner på førtidspension har generelt været faldende de seneste år. I september er der personer på førtidspension. Social -og Sundhedsforvaltningen forelægger sagen til orientering. Bilag Bilag 1. Kvartalsstatistik 3. kvartal 2013 Relateret behandling Beskæftigelses- og Integrationsudvalget , Punkt 16 (Åben) 3

5 65. Målopfølgning august 2013 Gennemgang af sagen Baggrund Beskæftigelses- og Integrationsudvalget forelægges hver måned en målopfølgningsrapport. Rapporten giver en status på ministermål, mål fra kommunestrategien og mål fra beskæftigelsesplanen. Rapporten indeholder en smileyoversigt (side 3), som viser, hvorvidt Gladsaxe har opfyldt de enkelte mål. Herefter beskrives status og udvikling for de enkelte mål med grafer/og eller tabeller. Målopfølgningsrapporten suppleres fire gange årligt med en kvartalsstatistik. Målopfølgningsrapporten fremgår af bilag 1. Bemærkninger til målopfølgningen august 2013 ses nedenfor. Målopfølgningsrapporten behandler data for august måned med følgende fire undtagelser: Ministermålet vedrørende uddannelsesgraden bygger på data for april måned, da der endnu ikke foreligger nyere data. Kommunestrategikravet vedrørende unge på offentlig forsørgelse bygger på data for juli måned, da der endnu ikke foreligger nyere tal. For kommunestrategikravet om sygedagpenge er der tilgængelige data for september måned, som derfor præsenteres i denne målopfølgning. For kommunestrategikravet om løntilskud og førtidspension er der tilgængelige data for september måned, som derfor præsenteres i denne målopfølgning. Social -og Sundhedsforvaltningen forelægger sagen til orientering. Bilag Bilag 1. Målopfølgning august

6 66. Budgetopfølgning 3. kvartal 2013, Beskæftigelses- og Integrationsudvalget, tillægsbevilling Kommende behandlingsforløb Økonomiudvalget Byrådet Gennemgang af sagen I denne dagsorden forelægges Beskæftigelses- og Integrationsudvalgets budgetopfølgning for 3. kvartal Budgetopfølgningen omfatter udvalgets driftsudgifter, herunder servicerammen, anlægsudgifter og resultatkrav. Driftsregnskab og serviceramme Budgetrammer, forbrug pr. 3. kvartal 2013, forventet forbrug hele året samt forventede afvigelser fra budgetrammen fremgår af tabel 1. Tabel 1. Budgetopfølgning, 3. kvartal 2013 BIU Bevilling Vedtaget budget Korrigeret budget Forbrug t.o.m. september Forventet forbrug 2013 Forskel vedtaget budget Forskel korrigeret Budget 1. Aktivering 26,4 24,7 19,8 24,7 1,7 0,0 2. Forsørgelse 626,5 626,6 469,1 662,5-36,0-35,9 4. Øvrige udgifter (servicerammen) 11,2 3,4 15,8 8,8 2,4-5,5 Subtotal, Servicerammen (3 og 4) 11,2 3,4 15,9 8,8 2,4-5,5 Ramme 1-4 i alt 664,2 654,7 504,8 696,1-31,9-41,4 Note 1: Forskel angives som mindre- (+)/merforbrug (-) Note 2: Det registrerede forbrug afhænger blandt andet af de tidspunkter, hvor refusionerne fra staten hjemtages. Ofte hjemtages refusionerne på beskæftigelsesområdet først et stykke tid efter, at udgiften i kommunen er afholdt. Note 3: Ramme 3, som tidligere omfattede det takstfinansierede tilbud Espelunden, er fra budget 2013 udgået. Beskæftigelses- og Integrationsudvalgets vedtagne budget udgør 664,2 mio. kr., mens det korrigerede budget udgør 654,7 mio. kr. Ved udgangen af 3. kvartal 2013 er bogført et forbrug på 504,8 mio. kr. Samlet set forventer forvaltningen et merforbrug i forhold til det vedtagne budget på 31,9 mio. kr. og et merforbrug på 41,4 mio. kr. i forhold til det korrigerede 5

7 budget. Det samlede skøn for merforbruget er dermed nedjusteret med 0,4 mio. kr. i forhold til det skøn, som blev forelagt ved budgetopfølgningen efter 1. halvår, hvilket skyldes, at udgiftsskønnet for servicerammen er forbedret. Merforbruget vedrører primært forsørgelsesudgifterne, og skyldes bl.a. flere kontanthjælpsmodtagere, højere enhedspris på A-dagpenge, færre borgere i virksomhedsrettede tilbud samt flere modtagere af den særlige uddannelsesydelse (borgere, som har mistet retten til dagpenge) end forventet. I det følgende redegøres der for afvigelserne i forhold til det korrigerede budget og det vedtagne budget for hver af de enkelte budgetrammer. Mere detaljerede tal for de enkelte budgetområder fremgår af bilag 1. Bemærkninger vedrørende budgetområdet aktivering, ramme 1 Forbruget på ramme 1 vedrører driftsudgifter til den kommunale beskæftigelsesindsats, hvor staten refunderer 50 pct., så længe udgifterne ikke overstiger det statslige refusionsloft (dvs. kommunens nettoudgifter til aktivering ved brug af vejledning og opkvalificering). Udgiftsniveauet på ramme 1 er foruden antallet af personer i aktivering afhængig af den konkrete aktiveringsindsats. Efter 3. kvartal er der bogført et forbrug på 80 pct. af det korrigerede budget, og forvaltningen forventer at budgettet overholdes. Det skyldes bl.a., at Jobcenteret har igangsat en målrettet indsats for at øge den virksomhedsrettede aktivering (virksomhedspraktik og ansættelse med løntilskud) og samtidig minimere anvendelsen af eksterne leverandører til vejledning og afklaring. Bemærkninger vedrørende budgetområdet Forsørgelse, ramme 2 Budgetområdet omfatter udgifter til kontanthjælp, løntilskud, revalidering, ressourceydelse, særlig uddannelsesydelse, sygedagpenge, integration, forsikrede ledige samt førtidspension. Samlet set forventes der på ramme 2 fortsat et merforbrug på ca. 36 mio. kr. i forhold til det vedtagne og korrigerede budget. En væsentlig del af merforbruget på ramme 2 skyldes, at udgifterne til kontanthjælp forventes at overstige det korrigerede budget med ca. 25 mio. kr., således at de samlede udgifter til ydelsen udgør 181,4 mio. kr. Forklaringen herpå er, at antallet af kontanthjælpsmodtagere har været budgetteret for lavt, og at niveauet ved årsskiftet var højere end forventet. Antalsforudsætningen til budget 2013 for borgere på kontanthjælp er 6

8 fastlagt med udgangspunkt i Det Økonomiske Råds (DØR) og Finansministeriets prognoser (forår 2012) om ledighedsudviklingen på landsplan. I årets første 8 måneder har der dog været en kraftigere stigning i antallet af kontanthjælpsmodtagere i Gladsaxe Kommune (13 pct.) end i landet som helhed (7 pct.). Det korrigerede budget for løntilskud, dvs. fleksjobvisiterede, førtidspensionister i løntilskud samt personer på ledighedsydelse, udgør samlet 48,1 mio. kr. Ved budgetopfølgningen efter 3. kvartal forventes et merforbrug på knap 1 mio. kr. i forhold til budgettet. Det skyldes, at der har været en kraftig stigning i antallet af borgere, som er visiteret til fleksjob, men som endnu ikke har fået et fleksjob, og derfor får ledighedsydelse. Budgettet til revalidering i 2012 udgør 3,6 mio. kr., og det forventes, at budgettet overholdes. Som følge af førtidspensions- og fleksjobreformen kan personer under 40 år som hovedregel ikke få bevilget førtidspension, men vil i stedet blive tilbudt et ressourceforløb, og personer over 40 år skal have gennemført et ressourceforløb, før førtidspension kan komme på tale. Under ressourceforløbet er borgeren berettiget til en ressourceforløbsydelse, som ikke er afhængig af personens eventuelle formue eller ægtefælles eventuelle indtægt. Lovgivningen trådte først i kraft Der er derfor ikke noget budget på området. Pr. 3. kvartal er der i Gladsaxe kun én borger, som har fået bevilliget ressourceforløbsydelse, og samlet set forventes udgifterne til ressourceforløbsydelse i 2013 at udgøre mindre end 1 mio. kr. Den særlige uddannelsesydelse omfatter borgere, som i 2013 har mistet retten til A-dagpenge, og som har mulighed for at videreuddanne sig i en periode på 6 mdr. i ordinær uddannelse. Der er ikke afsat budget til særlig uddannelsesydelse for 2013, da det er en konsekvens af en regelændring pr Forbruget i 3. kvartal udgør 3,2 mio. kr., og det forventes, at årets forbrug vil udgøre 9,6 mio. kr. Det er væsentligt mere end skønnet ved halvårsregnskabet og skyldes, at flere borgere får uddannelsesydelse end forventet på det tidspunkt. Da det er en ny ydelsestype, og ordningen tilmed er blevet forlænget, har det været svært at vurdere, hvor mange borgere der vil modtage ydelsen i På sygedagpengeområdet forventes et regnskabsresultat på 69,8 mio. kr. Det er et mindreforbrug på 7,7 mio. kr. i forhold til det korrigerede budget, som skyldes, at der ved udgangen af august var 110 personer færre på sygedagpenge end budgetforudsat. Hermed er det lykkedes at 7

9 fastholde det lave niveau fra Det korrigerede budget til integration udgør 8,4 mio. kr., og med udgangspunkt i de nuværende forventninger til aktivitet og udgifter forventes der et mindreforbrug på 1,2 mio. kr. som følge af færre integrationsborgere i kommunen end forventet. På a-dagpengeområdet forventes der ved årets udgang et merforbrug på ca. 13 mio. kr. mio. kr. i forhold til det korrigerede budget, som er på 124,6 mio. kr. Som nævnt ved halvårsregnskabet 2013 kan afvigelsen primært forklares med, at enhedsprisen i budget er underestimeret. Det har været vanskeligt at fastsætte en enhedspris, da de historiske data ikke har været stabile. Der er taget højde for den højere enhedspris i forbindelse med budgetlægningen for En supplerende forklaring på budgetafvigelsen er, at den virksomhedsrettede aktiveringsindsats, som giver mulighed for at hente 50 pct. statsrefusion på a-dagpengeydelsen, ikke svarer til det forudsatte i budgettet. Det skal dog tilføjes, at den virksomhedsrettede indsats i Gladsaxe kommune er på niveau med landsgennemsnittet. Årsresultatet vedrørende førtidspension forventes at udgøre 204,6 mio. kr., hvilket svarer til et mindreforbrug på 3,4 mio. kr. Det skyldes en nedgang i antallet af nytilkendelser af førtidspension. Der er efter august måned personer på førtidspension. Der er i budgettet for 2013 forudsat personer på førtidspension. Det indstilles sammenfattende, at ramme 2 tilføres en tillægsbevilling på 36,0 mio. kr. Budgettet kommer dermed i højere grad til at afspejle udviklingen af modtagere af kontanthjælp, a-dagpenge og den særlige uddannelsesydelse, som har været anderledes end forventet. Kommunerne bliver under ét kompenseret for udgifterne til kontanthjælp, a-dagpenge og uddannelsesydelse gennem budgetgarantien og beskæftigelsestilskuddet. Graden af kompensation for den enkelte kommune afhænger dog af ledigheds- og udgiftsudviklingen. Der er i budgetlægningen for taget højde for, at antallet af kontanthjælpsmodtagere i Gladsaxe Kommune er højere end budgetforudsat i Bemærkninger vedrørende budgetområdet Øvrige udgifter ramme 4 Budgetområdet omfatter udgifter til løntilskud i kommunen, udgifter til konsulenter, udgifter til husly, puljeprojekter samt dele af administrationen af Jobcenter Gladsaxe (myndighedsudøvelse). Der forventes et merforbrug på 5,5 mio. kr., som især kan henføres til forsorgshjem og kvindekrisecentre (1,3 mio. kr.), konsulentydelser og 8

10 lægeerklæringer (0,8 mio. kr.) samt videreførelse af merforbrug i 2012 vedr. den takstfinansierede institution Espelunden (3,3 mio. kr.). Budgettet til forsorgshjem og kvindekrisecentre (husly) er reduceret som en konsekvens af overført merforbrug fra Det forventede merforbrug svarer til denne reduktion. Således forventes forbruget at udgøre det vedtagne budget For så vidt angår overførslen af merforbruget på Espelunden vurderer forvaltningen, at det ikke er muligt at imødekomme en så stor besparelse på de udgifter, der afholdes på ramme 4, idet de i stort omfang er udløst af aktiviteter, som er begrænset styrbare for kommunen. Bemærkninger vedrørende servicerammen Servicerammen består af kommunens samtlige driftsudgifter fratrukket udgifter på området for indkomstoverførsler og på forsyningsområdet. Beskæftigelses- og Integrationsudvalgets andel af servicerammen er på 11,2 mio. kr. og består af det vedtagne budget for ramme 4. Forvaltningen forventer et mindreforbrug i forhold til servicerammen på 2,4 mio. kr. Tabel 2. Udvikling i forventning til årets forbrug, servicerammen (mio. kr.) Vedtaget budget Serviceramme Forventet forbrug efter 1. halvår Forventet forbrug efter 3. kvartal Forskel BIU 11,2 10,9 9,1 8,8 2,4 Forbrug på anlægsprojekter Beskæftigelses- og Integrationsudvalget har ingen anlægsprojekter i Status på resultatkrav I bilag 2 er der opstillet en oversigt over status pr. 3. kvartal 2013 på Beskæftigelses- og Integrationsudvalgets resultatkrav. Social- og Sundhedsforvaltningen indstiller, 1. at budgetopfølgningen 3. kvartal tages til efterretning, og 2. at der gives en tillægsbevilling på 36,0 mio. kr. på ramme 2 (Forsørgelse), som finansieres via kommunekassen. 9

11 Bilag Bilag 1. Budgetopfølgning 3. kvartal 2013 (BIU) Bilag 2. Opfølgning på resultatkrav 3. kvartal (BIU) 10

12 67. Projekt Fleksjobværksteder, tillægsbevilling Kommende behandlingsforløb Økonomiudvalget Gennemgang af sagen Baggrund Jobcenter Gladsaxe har søgt om tilskud fra Styrelsen for Fastholdelse og Rekruttering til at gennemføre projektet Fleksjobværksteder i Gladsaxe. Styrelsen for Fastholdelse og Rekruttering har meddelt, at Gladsaxe Kommunes ansøgning er imødekommet med et maksimalt tilskud på kr. til gennemførelse af projektet i perioden Målgruppe Målgruppen for projektet er alle fleksjobberettigede med en arbejdsevne på 10 timer om ugen og derunder, hvor det vurderes, at arbejdsidentiteten kan udvikles. Målsætning Målsætningen for projektet i Gladsaxe er, at de ansatte i fleksjobværkstederne inden for en periode på 26 uger bliver i stand til at varetage et fleksjob uden for værkstedet. Indsatsen Gladsaxe har stor erfaring med udvikling af indsatsen over for udsatte ledige. I projektet vil fokus derfor i stedet være på udviklingen af metoder til at forbedre samarbejdet med virksomhederne om målgruppen. Flere undersøgelser peger på, at virksomhederne mangler viden om fleksjobberettigede og mangler incitament til at ansætte mennesker i fleksjob under 10 timer om ugen. Jobcenter Gladsaxe vil med projektet udvikle en model for fleksjobværksteder, der fokuserer på at overvinde de barrierer, som virksomhederne oplever. Målet for projektet er at afprøve, hvilke tiltag der kan øge virksomhedernes lyst til at ansætte fleksjobberettigede og virksomhedernes evne til at fastholde medarbejdere i fleksjob. Økonomi Projekt Fleksjobværksteder i Gladsaxe finansieres af Styrelsen for Fastholdelse og Rekrutterings pulje Fleksjobværksteder 11

13 med kr. i projektperioden Der er budgetteret med udgifter i 2013 på kr. og i 2014 på kr. Der er ikke budgetteret med kommunal medfinansiering. Udbetalingen af tilskuddet falder i tre rater på hver en tredjedel af den samlede bevilling. De enkelte udbetalinger finder sted efter fremvisning af godkendt statusrapport og regnskab for faktisk bogførte og godkendte projektudgifter. Tredje og endelige projektafregning sker efter fremvisning af endeligt, revisorpåtegnet projektregnskab for hele projektperioden til Social- og Sundhedsforvaltningen indstiller, 1. at der gives en tillægsbevilling til udgifter i 2013 på Beskæftigelses- og Integrationsudvalgets budget på kr. og i 2014 på kr. finansieret af en tillægsbevilling til indtægter på kr. svarende til tilskuddet fra Styrelsen for Fastholdelse og Rekrutterings pulje Fleksjobværksteder. Bilag Bilag 1. Projektbeskrivelse. Fleksjobværksteder i Gladsaxe Bilag 2.Tilsagnsskrivelse projekt Fleksjobværksteder i Gladsaxe 12

14 68. Udviklingsprojekt: Erfaringsbaseret udvikling af værktøjskasse til et virksomhedsrettet, tværfagligt samarbejde for borgere med problemer ud over ledighed, orientering Gennemgang af sagen Baggrund Arbejdsmarkedsstyrelsen godkendte Gladsaxe Kommunes ansøgning af om tilskud fra styrelsens pulje til gennemførelse af projektet Erfaringsbaseret udvikling af værktøjskasse til et virksomhedsrettet, tværfagligt samarbejde for borgere med problemer ud over ledighed. Arbejdsmarkedsstyrelsen meddelte samtidig, at Gladsaxe Kommune fik bevilget det maksimale tilskud på kr. til gennemførelse af projektets udviklingsfase i perioden Projektet har to faser. En udviklingsfase med konsulentbistand fra Discus og en efterfølgende afprøvningsfase i Jobcenteret. Målgruppe Projektet omfatter kontanthjælpsmodtagere i match 2 over 30 år, som i perioden ansøger om kontanthjælp (efter er matchkategoriseringen ændret, så målgruppen benævnes aktivitetsparate ). Formål Formålet med projektet er at udvikle værktøjer og redskaber til at sikre fokus på den virksomhedsrettede indsats i det tværfaglige samarbejde. Indsatsen Projektet består af to faser: 1. Udviklings- og evalueringsproces. April-september 2013: Første fase blev gennemført med konsulentbistand fra Discus. 2. Afprøvningsfase. Oktober marts 2014: I anden fase afprøver Jobcenteret/Afklaringsviften de valgte metoder og redskaber. Der holdes løbende møder om den praktiske gennemførelse og erfaringerne med de metoder og redskaber, der afprøves. Mod slutningen af pro- 13

15 jektet tages der stilling til, hvorvidt metoder og redskaber skal forankres, og om der er behov for at justere metode og redskabsguiden. Resultatmål Projektet har følgende output mål: Andelen af nyledige i match 2 (aktivitetsparate), der kommer i virksomhedspraktik, skal øges med 50 pct. Medarbejderne oplever, at konferenceforummet er blevet et bedre forum for det tværfaglige samarbejde, og at det opleves som alle aktørers forum. Projektet har følgende outcome mål: Den øgede anvendelse af virksomhedspraktik skal medføre, at flere kommer i ordinært job eller ordinær uddannelse (dvs. bliver selvforsørgende). Status på projektet Discus har i foråret gennemført en evaluering af den eksisterende metode på Afklaringsviften og i Jobcenteret og er på den baggrund kommet med nogle anbefalinger, der har dannet grundlag for afholdelse af 2 udviklingsseminarer. På denne baggrund er der i samarbejde med Discus afholdt et igangsætningsseminar med fokus på Jobcenterets afprøvning af de udviklede værktøjer det kommende halve år.. I samarbejde med Discus er der udviklet følgende værktøjer: En ny form for udrednings- og indsatsplan. Det er den plan, der lægges for borgeren i det tværfaglige konferenceforum. En folder, der forbereder borgeren på det tværfaglige, virksomhedsrettede forløb, der tilbydes i Afklaringsviften. En revideret progressionsrapport, som anvendes i den aktive indsats med borgeren for at registrere og synliggøre progression i borgerens sag. Værktøjerne bygger blandt andet videre på Social- og Sundhedsforvaltningens erfaringer fra flere af de udviklingsprojekter, der de senere år er gennemført i Social- og Sundhedsforvaltningen med tværfagligt, rehabiliterende sigte. Formålet med udviklings- og afprøvningsfasen er at integrere gode erfaringer og metoder fra tidligere gennemførte projekter til en samlet metode for den tværfaglige, beskæftigelsesrettede rehabilitering, der udføres i forvaltningen i Social- og Sundhedsforvaltningen. Økonomi Projekt Erfaringsbaseret udvikling af værktøjskasse til et virk- 14

16 somhedsrettet, tværfagligt samarbejde for borgere med problemer ud over ledighed finansieres af Arbejdsmarkedsstyrelsens pulje Udvikling af den tidlige virksomhedsrettede indsats for kontanthjælpsmodtagere i match 2 med kr. i perioden Der er budgetteret med kr. i kommunal medfinansiering, som afholdes inden for Beskæftigelses- og Integrationsudvalgets budget. Social- og Sundhedsforvaltningen forelægger sagen til orientering. Bilag Bilag 1. Projektbeskrivelse. Erfaringsbaseret udvikling af værktøjskasse til et virksomhedsrettet, tværfagligt samarbejde for borgere med problemer ud over ledighed Bilag 2. Tilsagnsskrivelse angående projekt Erfaringsbaseret udvikling af værktøjskasse til et virksomhedsrettet, tværfagligt samarbejde for borgere med problemer ud over ledighed 15

17 Meddelelsessager 69. Meddelelser 16

18 Lukkede meddelelser 70. Meddelelser 17