Sådan gør du. Fokus på wellness og velvære

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Sådan gør du. Fokus på wellness og velvære"

Transkript

1 2015 Sådan gør du Fokus på wellness og velvære Produktion af Massagestole, Produktion af Spabade samt Internetbutikker med salg af Luksus Headset og Sportspakker Version 1.0 Revideret 12/6 2014

2 Indholdsfortegnelse VIRKSOMHEDSSPILLET 2015 SÅDAN GØR DU... 3 STARTSITUATIONEN... 3 SPILFORBEREDELSE - ORGANISATION & STRATEGI... 3 PRODUKTBESKRIVELSER... 3 Produktion af massagestol... 3 Produktion af spabad... 3 Salg af luksus headset... 3 Salg af sportspakke... 4 HANDLINGSPARAMETRE... 4 Oprettelse af undervirksomheder... 4 Afhændelse/salg af undervirksomheder... 4 Reklame (Kun for producerende virksomheder)... 4 Marketing (Kun for producerende virksomheder)... 4 Reklame Internet (Kun for Internetbutikker)... 4 Reklame Dagblade (Kun for Internetbutikker)... 4 Indkøb - Leverandørvalg og Leveringsbetingelser (Kun for Internetbutikker)... 5 Produktudvikling (Både for producerende virksomheder og for Internetbutikker)... 5 Produktion (Kun for producerende virksomheder)... 5 Indkøb (Kun for Internetbutikker)... 5 Automatisering (Kun for producerende virksomheder)... 5 Salgspris kr./stk. (Både for producerende virksomheder og for Internetbutikker)... 6 Analyser... 6 Bankindskud... 6 Midlertidige lån... 6 Lager (Producerende virksomheder)... 6 Lager (Internetvirksomheder)... 7 Kassebeholdning/træk på kassekredit... 7 PERIODERAPPORTER... 7 Perioderapport - Resultater... 7 Perioderapport Renter... 7 Perioderapport - Skat... 7 Perioderapport - Faste omkostninger... 7 Perioderapport - Markedsandele og salgspris/stk Perioderapport - Uudnyttet salg... 7 Perioderapport Placeringslister og Konkurrentregnskaber... 7 Perioderapport ekstra info efter konkurrencens sidste beslutningsrunde... 8 BILAG... 9 Bilag 1 Branche budget: Produktionsvirksomhed: Massagestole... 9 Bilag 2 Branche budget: Produktionsvirksomhed: Spabade...10 Bilag 3 Branche budget: Internetbutik: Headset...11 Bilag 4 Branche budget: Internetbutik: Sportspakker...12 Bilag 5 Total driftsbudget (2 undervirksomheder)...13 Bilag 6 Produkt: Headset...14 Bilag 7 Produkt: Sportspakke...15 Bilag 8 Beregning af midlertidigt lån et eksempel

3 Juni 2014 Virksomhedsspillet 2015 Sådan gør du Denne vejledning beskriver konkret, hvilke regler der gælder for Virksomhedsspillet 2015 og supplerer informationerne på som beskriver den landsdækkende konkurrence med virksomhedsspillet. Startsituationen Status på starttidspunktet er følgende for de enkelte virksomheder: I virksomhedsspillet arbejder man med en overordnet virksomhed, som har mulighed for at investere i op til 2 samtidige undervirksomheder, dog skal den overordnede virksomhed altid have mindst en undervirksomhed. Undervirksomhederne kan frit opstartes og nedlægges undervejs i spillet efter de regler, der er omtalt nedenfor. Man har etableret en virksomhed og skaffet en aktiekapital på ½ Mio. kr. Man har lavet et 1-års driftsbudget for de 4 mulige undervirksomheder (se bilag 1-4). Man har tilfældigt udvalgt 2 af de mulige undervirksomheder og udarbejdet et kvartals grovbudget for den overordnede virksomhed (se bilag 5). Man har en aftale med banken om en kassekredit på op til ½ Mio. Kr. Man har skønnet en salgspris for hvert af produkterne (se bilag 1-4). Man har mht. Internetvirksomhederne kontakt med leverandører, som på forskellige handelsvilkår kan levere nogle gode produkter (se bilag 6-7). I er netop indtrådt som den overordnede virksomheds ledergruppe og det er nu jeres opgave, at styre virksomheden succesfuldt igennem opstarten og de første 2 drifts år. Spilforberedelse - organisation & strategi Det anbefales stærkt, at holdene, før de første beslutninger træffes, lægger en overordnet strategi for virksomheden og at virksomheden organiseres hensigtsmæssigt. En strategi er en overordnet og langsigtet plan, som normalt ikke ændres hvert kvartal. Et bevidst og gennemtænkt strategiskift kan dog i visse situationer være den helt rigtige beslutning. Husk under alle omstændigheder løbende at vurdere og evt. justere strategien i relation til markedets og konkurrenternes reaktioner. Produktbeskrivelser Produktion af massagestol Massagestol i høj kvalitet med fokus på et flot design, funktionalitet, og materialer. Stolene har flere indbyggede programmer, der sikrer brugeren en effektiv massage kombineret med maksimal velvære. Virksomhedens salgspris til specialbutikker og detailkæder er sat til kr pr. stk. Produktion af spabad Eksklusivt og driftssikkert luksus spabad til 4 personer. Spabadet er internationalt certificeret mht. sikkerhed og energibesparelse. Dermed får brugeren maksimal velvære uden at det belaster elforbruget og miljøet. Salgsprisen til forhandlerne er sat til kr kr. pr. stk. Salg af luksus headset Lækkert og stilrent headset til den kræsne musikelsker. Materialerne er børstet aluminium og sort gummi og har et lækkert finish. Lyden er helt i top uanset om der lyttes til klassisk eller pop/rock. Indbygget fjernbetjening med mange funktioner. 3

4 Salgsprisen til forbrugerne via internettet er sat til 995,- kr. Salg af sportspakke Smart kvalitets sportspakke til den kræsne sportsudøver. Sportspakken indeholder et par lækre sportssko, et par smarte bukser og en tilhørende top/t-shirt. Pakkens indhold kan varieres på flere måder efter eget valg (model, størrelse, farve osv.). Brugeren sammensætter selv pakken via nettet blandt de viste modeller, farver og størrelser. Alle kombinationer af sportspakken har samme pris, kr kr. Handlingsparametre For hver periode skal de deltagende virksomheder træffe beslutning om indsatsen på hver af de nedenfor omtalte handlingsparametre. Der skal besluttes investeringer for hver periode for alle handlingsparametre. Hvis der ikke modtages en beslutning fra holdet, indsættes automatisk en investering på samme niveau som den foregående periode eller, for første periode, den budgetterede investering. Besluttede investeringer betales primo beslutningsperioden. De i budgetterne angivne investerings værdier skal opfattes som minimumsværdier, der pr. runde er nødvendige for at skabe en investeringsmæssig grunddækning. Det er således kun, hvad der investeres ud over budgettets værdi, der udgør den aktivt virkende investering med mulighed for at gøre en forskel i forhold til konkurrenterne. Budgetværdierne skal derfor opfattes som minimumsværdier. Oprettelse af undervirksomheder Din/jeres virksomhed kan frit vælge at arbejde med 1 eller 2 samtidige i gangværende undervirksomheder blandt de 4 nævnte produktions- og Internet virksomheder. Arbejdes med 2 undervirksomheder, kan disse ikke være fra samme branche. Besluttes det at starte en undervirksomhed, vil denne straks kunne starte, således at der vil kunne opnås omsætning allerede i førstkommende beslutningsperiode. Afhændelse/salg af undervirksomheder Igangværende undervirksomheder (producerende- og/eller Internetvirksomhed) kan til enhver tid afhændes. En beslutning om salg af en undervirksomhed vil umiddelbart få effekt, dvs. overdragelse sker primo afhændelsesbeslutnings-perioden. Den solgte undervirksomheds akkumulerede brancheresultat på salgstidspunktet, videreføres i den overordnede virksomhed og indgår således i den overordnede virksomheds fremtidige regnskaber. Hvis virksomheden har lager på salgstidspunktet, vil lagerets værdi til kostpris, likviditetsmæssigt blive overført til hovedvirksomheden. Reklame (Kun for producerende virksomheder) Omkostning til indirekte påvirkning af forbrugerne, idet virksomheden har en aftale med forhandlerne om at medvirke til den direkte reklamering overfor forbrugerne. Der reklameres væsentligst gennem annoncer, brochurer, skilte mv. Marketing (Kun for producerende virksomheder) Virksomheden udsender sælgere/konsulenter, som direkte tager kontakt til relevante forhandlerne for at lave aftaler med disse om at forhandle produkterne. Jo mere der investeres, jo mere sælgeraktivitet vil virksomheden få. Reklame Internet (Kun for Internetbutikker) Via denne parameter kan der annonceres via Internettet for at skaffe flere kunder. Reklame Dagblade (Kun for Internetbutikker) Via denne parameter kan der annonceres via dagblade for at skaffe flere kunder. 4

5 Indkøb - Leverandørvalg og Leveringsbetingelser (Kun for Internetbutikker) Virksomheden ønsker ikke selv at stå for fremstilling af varerne. Derfor satses på at finde en leverandør, der kan påtage sig levering af varerne i den rigtige kvalitet og til en fornuftig pris. Virksomheden har undersøgt mulige leverandører og modtaget 2 tilbud fra hver af disse. I bilag 6-7 ses det væsentligste indhold af disse tilbud for hvert af de 2 produkter. Der skal for hver periode træffes beslutning om hvilken leverandør, der skal samarbejdes med, samt hvilken af de mulige indkøbs- og leveringsvilkår, der skal anvendes. For samme leverandør kan der periode for periode frit vælges mellem de forskellige leveringsbetingelser. Ved skift af leverandør må der kalkuleres med en leverandørskiftomkostning, der er afhængig af den leverandør, man forlader, og som fremgår af bilag 6-7. Beslutninger om leverandørskift får umiddelbart virkning dvs. primo beslutningsperioden og leverandørskiftomkostningen forfalder samtidig. Bemærk at introduktions- og annoncetilskud ikke anciennitetsmæssigt er bundet til en bestemt leverandør. "Første år", "Andet år" samt "Derefter" (se bilag 6-7) er spil-år (efter start af internetbutik) uafhængig af valgt leverandør. Produktudvikling (Både for producerende virksomheder og for Internetbutikker) Enhver investering i Produktudvikling medvirker til at forbedre produktets kvalitet. Teknisk set kan det forudsættes, at forbedringen sker samtidig med investeringen. Afhængig af den valgte markedsføring kan der dog gå nogen tid, før markedet får øjnene op for kvalitetsændringerne. Undervejs i spillet vil der blive givet information om holdenes indbyrdes relative produktkvalitet på de forskellige markeder. Produktion (Kun for producerende virksomheder) Forud for hvert kvartal (beslutningsrunde) skal det besluttes, hvor mange stk. der ønskes produceret for kvartalet. Der er ingen kapacitetsmæssige begrænsninger. Bemærk at produktionen ikke belaster likviditeten, før produkterne er på lager. Den aktuelle produktion kan, ligesom i virkeligheden, afvige fra den ønskede. Afvigelsen kan skyldes tekniske problemer. Afvigelsen kan max. være på +/- 8% fra den ønskede. Der betales kun for de stk. der modtages. Indkøb (Kun for Internetbutikker) Ifølge aftalen med den valgte leverandør skal I forud for hvert beslutningsrunde meddele leverandøren, hvor mange stk., I ønsker at købe for kvartalet. Automatisering (Kun for producerende virksomheder) De penge, der bruges på automatisering, benyttes dels til vedligeholdelse af produktionsapparatet og dels til automatisering af produktionsprocessen for derved at nedbringe produktets fremstillingspris. Den budgetterede fremstillingspris fra start ses i budgetterne i bilag 1-2. Den budgetterede vedligeholdelsesomkostning pr. periode fremgår ligeledes af budgetterne. Vedligeholdelsesomkostningerne forventes at stige moderat, jo mere der automatiseres. 5

6 Hvad der ofres udover selve vedligeholdelsesomkostningen benyttes som nævnt til rationalisering og automatisering af produktionsprocessen. Dette vil alt andet lige medføre en faldende fremstillingspris. Salgspris kr./stk. (Både for producerende virksomheder og for Internetbutikker) Ifølge budgettet for det første kvartal (bilag 1-4 og 5) har man efter bedste evne sat en salgspris for de forskellige produkter/brancher. Det budgetterede salg til denne pris er sat i forventning om, at konkurrenterne tilsvarende vil vælge dette prisleje. Efter at I er indtrådt i deres sted, har I fuld frihed til at træffe helt andre beslutninger vedrørende prisen. Bemærk: En salgsprisændring på 15 % i en periode er i spillet EN STOR MARKEDSMÆSSIG PRISÆN- DRING. Analyser Der er undervejs mulighed for at købe analyser af virksomheders reklameforbrug. En analyse giver for en undervirksomhed fuldt overblik over reklameforbruget for samtlige konkurrerende virksomheder. For Internetbutikker opdeles på hhv. Internetreklamer og dagbladsreklamer. Forbruget angives i kr. pr. beslutningsperiode pr. undervirksomhed for samtlige beslutningsperioder fra start og til og med den aktuelle beslutningsperiode. Analysen leveres ultimo den aktuelle beslutningsperiode. En analyse koster kr , som betales kontant ved levering, dvs. ultimo beslutningsperioden. Bankindskud Virksomheder med god likviditet kan til enhver tid vælge at lave bankindskud i spillets bank. Bankindskud bindes i knapt 2 perioder i banken. Indskud sker primo indskudsperioden og frigivelse sker ultimo næstfølgende periode. Banken forrenter bankindskud med ca. 5 % p.a., som tilskrives kvartalsvis med 1,25 %. Midlertidige lån Virksomheder med likviditetsproblemer vil til enhver tid udover kassekreditten kunne få et midlertidigt lån i Banken. Lånet tildeles automatisk af banken efter konstateret behov. Et midlertidigt lån er dyrt, idet det koster 16 % p.a. svarende til 4 % pr. periode. Lånet udbetales automatisk til virksomheden primo perioden, hvor behovet konstateres og tilbagebetales tilsvarende automatisk til banken ultimo samme periode, således at virksomhedens likviditet ultimo perioden udregnes under denne forudsætning om, at lånet er tilbagebetalt. Har virksomheden herefter stadig likviditetsproblemer, tildeles et nyt midlertidigt lån i den følgende periode efter de samme retningslinjer. Ved beregning af et midlertidigt lån for en periode tages udgangspunkt i den disponible likviditet ultimo perioden før. Herefter fratrækkes reklameomkostninger, produktudviklingsomkostninger og andre omkostninger, der ifølge ovenstående beskrivelse skal betales primo beslutningsperioden (se beregningsskema vedr. midlertidige lån i bilag 8). Lager (Producerende virksomheder) Lageret opstår, fordi der produceres flere produkter end der sælges. Værdien af lageret opgøres til kostpris dvs. til den pris, produkterne blev produceret til. Hvis der på lageret er produkter, der er produceret til forskellige kostpriser, anvendes FIFO princippet (First in first out) ved værdiopgørelsen. 6

7 Lager (Internetvirksomheder) Lageret opstår, hvis der indkøbes mere end der sælges. Værdien af lageret opgøres til kostpris inkl. evt. mængderabat fra leverandøren. Hvis der på lageret er varer, der er købt til forskellige indkøbspriser, anvendes FIFO princippet (First in first out) ved værdiopgørelsen. Kassebeholdning/træk på kassekredit På denne linie angives enten den aktuelle kassebeholdning ultimo perioden eller det tilsvarende træk på kassekreditten. Der kan ikke være kassebeholdning og træk på kassekreditten samtidig, idet kasseholdning altid anvendes, før der trækkes på kassekreditten. Perioderapporter Perioderapport - Resultater Efter hver beslutningsperiodes udløb modtager hvert deltagerhold via internetadressen en perioderapport med information om de markedsmæssige og økonomiske konsekvenser af de trufne beslutninger. Der modtages en separat perioderapport for hver af virksomhedens igangværende undervirksomheder samt en for virksomheden som helhed. Perioderapport Renter Beregningsgrundlaget for renteberegningen er periodens primo likviditet og periodens ultimo likviditet. Renten beregnes som et gennemsnit af primo- og ultimo likviditeten. Positiv likviditet forrentes med 1 % p.a.. Negativ likviditet forrentes med 10% p.a.. Renter tilskrives periodevis. Perioderapport - Skat Skat udgør i hver periode 30% af virksomhedens resultat før skat (dvs. efter renter). Skat betales kontant ultimo perioden. Hvis virksomheden i perioden konstaterer underskud før skat, reduceres underskuddet ved en skatterabat på 30%, som ligeledes modtages fra skattevæsenet ultimo perioden. Perioderapport - Faste omkostninger Hver af de 4 undervirksomheder har hver deres faste omkostninger (se budgetterne i bilag 1-4). Derudover har den fælles virksomhed også nogle få faste omkostninger (se bilag 5). De faste omkostninger kan ikke påvirkes. Perioderapport - Markedsandele og salgspris/stk. For hver periode oplyses pr. undervirksomhed om virksomhedens og konkurrenternes markedsandel og salgspris/stk. Markedsandelen beregnes på grundlag af antal solgte stk. for samtlige deltagende spilvirksomheder i puljen. Det forudsættes, at de til enhver tid aktive deltagende undervirksomheder tilsammen udgør det samlede udbud af de aktuelle produkter på markedet. Perioderapport - Uudnyttet salg For hver periode oplyses undervirksomhedernes eventuelle uudnyttede salg. Hvis der i en periode kunne være solgt flere stk. end der kan leveres på grund af for lille indkøb/produktion, udgør uudnyttet salg det antal stk., der kunne være solgt yderligere, såfremt der havde været varer nok på lageret. Perioderapport Placeringslister og Konkurrentregnskaber Sammen med periode tallene fremstilles i hver periode en oversigt over de deltagende holds akkumulerede resultater efter skat, dvs. placeringen i konkurrencen. Der fås både en total placeringsliste og en regionsopdelt placeringsliste. Derudover fås konkurrenternes priser og markedsandele. 7

8 Fra og med periode 3 udleveres for hver anden runde, tal fra konkurrentregnskaber fra selskabsstyrelsen. Der informeres om konkurrenternes branche periodeomsætning og brancheresultater. Når disse informationer fås, er de dog ikke helt aktuelle, men fra udgangen af forrige runde. Perioderapport ekstra info efter konkurrencens sidste beslutningsrunde Efter runde nr. 8 modtages yderligere informationer pr. pulje om samtlige deltagerholdenes beslutninger og resultater, runde for runde. Disse informationer kan anvendes til en analyse af hele spilforløbet og de opnåede resultater. 8

9 BILAG Bilag 1 Branche budget: Produktionsvirksomhed: Massagestole Moms medregnes ingen steder i budgettet eller i øvrigt. Alle indtægter og udgifter betales kontant. BRANCHEBUDGET Kvartal 1 efter opstart. Salgsindtægt 189 stk. * kr kr. Vareforbrug. 189 stk. * kr kr Dækningsbidrag I kr. Øvrige branche relaterede omkostninger (som besluttet): Reklame kr. Marketing kr. Produktudvikling kr. Automatisering kr kr Dækningsbidrag II kr. Faste omkostninger - massagestole Markedsføringsbidrag kr kr. ========= Den budgetterede produktion er på 200 stk. Det budgetterede lager udgør herefter ved kvartalets udgang: 11 massagestole. 9

10 Bilag 2 Branche budget: Produktionsvirksomhed: Spabade Moms medregnes ingen steder i budgettet eller i øvrigt. Alle indtægter og udgifter betales kontant. BRANCHEBUDGET Kvartal 1 efter opstart. Salgsindtægt 250 stk. * kr kr. Vareforbrug. 250 stk. * kr kr Dækningsbidrag I kr. Øvrige branche relaterede omkostninger (som besluttet): Reklame kr. Marketing kr. Produktudvikling kr. Automatisering kr kr Dækningsbidrag II kr. Faste omkostninger - spabade Markedsføringsbidrag kr kr. ========= Den budgetterede produktion er på 275 stk. Det budgetterede lager udgør herefter ved kvartalets udgang: 25 spabade. 10

11 Bilag 3 Branche budget: Internetbutik: Headset Moms medregnes ingen steder i budgettet eller i øvrigt. Alle indtægter og udgifter betales kontant. BRANCHEBUDGET Kvartal 1 efter opstart. Salgsindtægt stk. * 995 kr kr. Vareforbrug stk. * 400 kr kr. Mængderabat (lev. A, alt. 1) 0% 0 kr. Annoncetilskud 17% af råpris for stk kr Dækningsbidrag I kr. Øvrige branche relaterede omkostninger (som besluttet): Reklame Internet kr. Reklame Dagblade kr. Produktudvikling kr. Evt. leverandørskift omk. - 0 kr kr Dækningsbidrag II kr. Faste omkostninger headset Markedsføringsbidrag kr kr. ========= Det budgetterede indkøb er på stk. Det budgetterede lager udgør herefter ved kvartalets udgang: 50 headset 11

12 Bilag 4 Branche budget: Internetbutik: Sportspakker Moms medregnes ingen steder i budgettet eller i øvrigt. Alle indtægter og udgifter betales kontant. BRANCHEBUDGET Kvartal 1 efter opstart. Salgsindtægt stk. * 1.500,00 kr kr. Vareforbrug stk. * 600,00 kr kr. Mængderabat (lev. A, alt. 1) 5% kr. Annoncetilskud 18% af råpris for stk kr Dækningsbidrag kr. Øvrige branche relaterede omkostninger (som besluttet): Reklame Internet kr. Reklame Dagblade kr. Produktudvikling kr. Evt. leverandørskift omk. - 0 kr kr Dækningsbidrag II kr. Faste omkostninger Sportspakke Markedsføringsbidrag kr kr. ========= Det budgetterede indkøb er på stk. Det budgetterede lager udgør herefter ved kvartalets udgang: 100 sportspakker 12

13 Bilag 5 Total driftsbudget (2 undervirksomheder) Kvartal 1 efter opstart Massagestolvirksomhed samt Internetbutik med Headset Salgsindtægt Vareforbrug Mængderabat Annoncetilskud Øvrige branche relaterede omkostninger Brancherelaterede faste omkostninger Markedsføringsbidrag i alt kr kr kr kr kr kr kr. Øvrige omkostninger: Fælles faste omkostninger kr. Evt. leverandørskift omkostninger - 0 kr. Kassekredit renter (skøn) kr. Renter af bankindskud + 0 kr. Renter af midlertidige lån - 0 kr. Analyser - 0 kr. I alt øvrige omkostninger Bruttoresultat Skat 30 % heraf Nettoresultat kr kr kr kr. ============= STATUSBUDGET - Ultimo kvartal 1 AKTIVER Kassebeholdning Lagerværdi massagestole Lagerværdi headset Øvrige aktiver Aktiver i alt PASSIVER A/S kapital Trukket på kassekredit Akk. resultat efter skat Passiver i alt kr kr kr. 0 kr kr kr. 0 kr kr kr. 13

14 Bilag 6 Produkt: Headset Leverandør oversigt inkl. mulige indkøbsbetingelser Lev. A Alternativ 1 Lev. A Alternativ 2 Lev. B Alternativ 1 Lev. B Alternativ 2 Råpris pr. stk. Headset 400 kr. 435 kr. 495 kr. 528 kr. Mængderabat på råpris Op til stk. leveret pr. kvartal Fra til stk. leveret pr. kvartal Fra til stk. leveret pr. kvartal 0 % 5 % 8 % 4 % 6 % 11 % 10 % 14 % 16 % 14 % 17 % 20 % Over stk. leveret pr. kvartal Introduktions- og annoncetilskud *) Første år- % af råpris pr. solgt enhed - 17 % 15 % 19 % 16 % 20 % - 25 % Andet år - % af råpris pr. solgt enhed 16 % 15 % 19 % 12 % Derefter - % af råpris pr. solgt enhed 14 % 13 % 15 % 12 % Kapacitetsmax Kapacitetsmax i stk. pr. kvartal Ingen max Leverandørskift omkostning (afhængig af afgående leverandør) kr kr. *) Bemærk at introduktions- og annoncetilskud ikke ancinitetsmæssigt er bundet til en bestemt leverandør. "Første år", "Andet år" samt "Derefter" er spilår (efter start af internetbutik) uafhængig af valgt leverandør. Introduktions- og annoncetilskud beregnes pr. kvartal med den angivne procentsats. 14

15 Bilag 7 Produkt: Sportspakke Leverandør oversigt inkl. mulige indkøbsbetingelser Lev. A Alternativ 1 Lev. A Alternativ 2 Lev. B Alternativ 1 Lev. B Alternativ 2 Råpris pr. stk. Sportspakke 600 kr. 600 kr. 725 kr. 725 kr. Mængderabat på råpris Op til stk. leveret pr. kvartal Fra til stk. leveret pr. kvartal Fra til stk. leveret pr. kvartal 0 % 5 % 9 % 4 % 7 % - 12 % 14 % 17 % 14 % 15 % 20 % Over stk. leveret pr. kvartal % - Introduktions- og annoncetilskud *) Første år- % af råpris pr. solgt enhed 18 % 18 % 20 % 23 % Andet år - % af råpris pr. solgt enhed 17 % 14 % 20 % 24 % Derefter - % af råpris pr. solgt enhed 10 % 17 % 17 % 17 % Kapacitetsmax Kapacitetsmax i stk. pr. kvartal Ingen max Leverandørskift omkostning (afhængig af afgående leverandør) kr kr. *) Bemærk at introduktions- og annoncetilskud ikke ancinitetsmæssigt er bundet til en bestemt leverandør. "Første år", "Andet år" samt "Derefter" er spilår (efter start af internetbutik) uafhængig af valgt leverandør. Introduktions- og annoncetilskud beregnes pr. kvartal med den angivne procentsats. 15

16 Bilag 8 Beregning af midlertidigt lån et eksempel Nedenstående eksempel er beregnet på baggrund af virksomhedens startbudget for undervirksomhederne Produktion af massagestole og Internet headset), dvs. at virksomheden ifølge budgettet har brug for midlertidige lån på kr i beslutningsrunde nr. 1. Beregning af evt. midlertidigt lån Kassebeholdning (+) eller træk på kassekredit (-) primo denne beslutningsperiode Kassekreditmax. primo denne beslutningsperiode A. Disponibel likviditet i alt primo beslutningsperioden kr. kr. Bemærkninger +/ Fås direkte fra Internetsidens højre halvdel med resultater Fås fra spilbeskrivelsen Så mange penge er der til rådighed til beslutninger/investeringer Reklame Internet (Internet) Som besluttet Reklame Dagblade (Internet) Som besluttet Reklame (Produktion) Som besluttet Marketing (Produktion) Som besluttet Produktudvikling (Internet) Som besluttet Produktudvikling (Produktion) Som besluttet Automatisering (Produktion) Som besluttet Leverandørskift omk. - 0 Som besluttet Bankindskud - 0 Som besluttet B. Udbetalinger i alt primo beslutningsperioden = Så mange penge ønskes brugt primo beslutningsperioden A - B Hvis beløbet er negativt ønskes anvendt flere penge end der haves disponibelt primo beslutningsperioden. Det er nødvendigt med et midlertidigt lån. Er beløbet positivt er der ikke behov for et midlertidigt lån 16

Sådan gør du. Fokus på smarte og spændende gadgets

Sådan gør du. Fokus på smarte og spændende gadgets 2017 Sådan gør du Fokus på smarte og spændende gadgets Produktion af Droner, Produktion af Airwheels samt Internetbutikker med salg af Action Kamera og Fitness tracker Version 2.0 Revideret 15/10 2017

Læs mere

Sådan gør du. Fokus på motion og sundhed

Sådan gør du. Fokus på motion og sundhed 2016 Sådan gør du Fokus på motion og sundhed Produktion af Mountainbikes, Produktion af Crosstrainere samt Internetbutikker med salg af Energidrik og Løbesko Version 2.0 Revideret 07/11 2015 Indholdsfortegnelse

Læs mere

Virksomhedsspillet. Fokus på Klima. Varmepumpe virksomhed, Hårtørrer virksomhed samt Internetbutikker med salg af MP3 afspillere og Mini Notebook s

Virksomhedsspillet. Fokus på Klima. Varmepumpe virksomhed, Hårtørrer virksomhed samt Internetbutikker med salg af MP3 afspillere og Mini Notebook s Virksomhedsspillet 2013 Fokus på Klima Varmepumpe virksomhed, Hårtørrer virksomhed samt Internetbutikker med salg af MP3 afspillere og Mini Notebook s Version 1.0 Indholdsfortegnelse GENEREL BESKRIVELSE...

Læs mere

Finansrådets Virksomhedsspil

Finansrådets Virksomhedsspil Finansrådets Virksomhedsspil 2012 Fokus på Klima Varmepumpe virksomhed, Hårtørrer virksomhed samt Internetbutikker med salg af kmp3 afspillere og Mini Notebook s Version 1.0 Indholdsfortegnelse GENEREL

Læs mere

Businessproduktion. - et virksomhedsspil SPILBESKRIVELSE DELTAGERHÆFTE

Businessproduktion. - et virksomhedsspil SPILBESKRIVELSE DELTAGERHÆFTE Businessproduktion - et virksomhedsspil SPILBESKRIVELSE DELTAGERHÆFTE 2 Kære Business spiller Som deltager i Business-Spillet får du mulighed for på godt og ondt at prøve rollen som virksomhedsleder. Du

Læs mere

Skriftlig eksamen i faget Økonomistyring

Skriftlig eksamen i faget Økonomistyring Skriftlig eksamen i faget Økonomistyring 4 timers skriftlig prøve Dette opgavesæt består af 4 delopgaver, der indgår i bedømmelsen af den samlede opgavebesvarelse med følgende omtrentlige vægte: Opgave

Læs mere

Arb.Miljø omkostn. 1000 kr. Automatisering. 1000 kr.

Arb.Miljø omkostn. 1000 kr. Automatisering. 1000 kr. B U S I N E S S - S P I L L E T TOOVERSIGT FOR NR.: 8 TIL BRUG FOR SPILLELEDER BESLUTNINGER: FIRMA NR. Reklame Produktudvikling Salgsindsats Automatisering Arb.Miljø omkostn. Pris / Produktion 1 50 200

Læs mere

Arb.Miljø omkostn. 1000 kr. Automatisering. 1000 kr.

Arb.Miljø omkostn. 1000 kr. Automatisering. 1000 kr. B U S I N E S S - S P I L L E T TOOVERSIGT FOR NR.: 8 TIL BRUG FOR SPILLELEDER BESLUTNINGER: FIRMA NR. Reklame Produktudvikling Salgsindsats Automatisering Arb.Miljø omkostn. Pris / Produktion 1 50 75

Læs mere

TIL BRUG FOR SPILLELEDER

TIL BRUG FOR SPILLELEDER BUSINESS BATTLE TOTALOVERSIGT FOR KVARTAL NR.: 7 BESLUTNINGER: FIRMANR. RESULTATER: FIRMANR. Reklame100 0 Produktudvikling1000 TIL BRUG FOR SPILLELEDER Salgsindsats1000 Medarbejderudvikling1000 Arb. miljø

Læs mere

BENCHMARK ANALYSE RIVAL

BENCHMARK ANALYSE RIVAL BENCHMARK ANALYSE RIVAL 0-- Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse Introduktion... Det samlede resultat... De største virksomheder... Markedsandel... Nettoomsætning...7 Dækningsbidraget/bruttofortjenesten...

Læs mere

1) Konter følgende bilag for den 1. juni 2011 på bilag 1, som afleveres:

1) Konter følgende bilag for den 1. juni 2011 på bilag 1, som afleveres: Opgave 1 (25%) Korn- og Foderstofkompagniet, Nykøbing Mors Bank: Morsø Bank Kassekredit konto nr. 76-435648-152 1) Konter følgende bilag for den 1. juni 2011 på bilag 1, som afleveres: Opgave 2 (25 %)

Læs mere

Akademiet for Talentfulde unge. Business Battle. 3. Og 5. august 2015

Akademiet for Talentfulde unge. Business Battle. 3. Og 5. august 2015 Akademiet for Talentfulde unge Business Battle 3. Og 5. august 2015 I skal konkurrere mod hinanden i at drive virksomhed Sammen! Hold mod hold. - især i starten vil det være op ad bakke - for der får I

Læs mere

Bestem den optimale pris og mængde, illustrer løsningen grafisk og beregn det årlige dækningsbidrag. 0 50000 100000 150000 200000 250000 Mængde

Bestem den optimale pris og mængde, illustrer løsningen grafisk og beregn det årlige dækningsbidrag. 0 50000 100000 150000 200000 250000 Mængde Dette opgavesæt indeholder løsningsforslag til opgavesættet: Sommereksamen 3. maj 007 Det skal her understreges, at der er tale om et løsningsforslag. Nogle af opgaverne er rene beregningsopgaver, hvor

Læs mere

GIC Wellness ApS. Situationsrapport

GIC Wellness ApS. Situationsrapport GIC Wellness ApS Situationsrapport I rapporten indgår regnskabstal, som ikke er endelige, da hverken driftsregnskab 2008 eller anlægsregnskabet er afsluttet. Der kan stadig komme ukendte udgifter, og i

Læs mere

DATO: 21. MAJ 2015 INDHOLD

DATO: 21. MAJ 2015 INDHOLD CASEEKSAMEN Erhvervsøkonomi NIVEAU D DATO: 21. MAJ 2015 OPGAVE På adr. http://ekstranet.learnmark.dk/eud-eksamen2015/ finder du Opgaven elektronisk Eksamensplan 2.doc - skal afleveres i 1 eksemplar på

Læs mere

Nr. 7. Marts 2009. Nye momsregler ved salg af varer og ydelser til interesseforbundne parter

Nr. 7. Marts 2009. Nye momsregler ved salg af varer og ydelser til interesseforbundne parter Nr. 7 Marts 2009 AP Nyt er et nyhedsbrev til klienter og forretningsforbindelser, hvor vi orienterer om nye regler og aktuelle emner inden for skat, selskabsret og regnskab. Ind imellem sætter vi desuden

Læs mere

Vejledende løsningsforslag til. Eksamensopgaven 26. februar 2010. i faget. Økonomistyring. på Akademiuddannelsen

Vejledende løsningsforslag til. Eksamensopgaven 26. februar 2010. i faget. Økonomistyring. på Akademiuddannelsen Emner SIde 1 af 11 Vejledende løsningsforslag til Eksamensopgaven 26. februar 2010 i faget Økonomistyring på Akademiuddannelsen Emner i opgavesættet: opgave 1 opgave 2 opgave 3 opgave 4 opgave 5 Optimering

Læs mere

Skriftlig eksamen i faget Erhvervsøkonomi

Skriftlig eksamen i faget Erhvervsøkonomi Skriftlig eksamen i faget Erhvervsøkonomi 4 timers skriftlig prøve Dette opgavesæt består af 4 delopgaver, der indgår i bedømmelsen af den samlede opgavebesvarelse med følgende omtrentlige vægte: Opgave

Læs mere

Frederiksberg Gartner- og Vejservice Årsregnskab 2013

Frederiksberg Gartner- og Vejservice Årsregnskab 2013 Frederiksberg Gartner- og Vejservice Årsregnskab 2013 Indholdsfortegnelse Indhold Ledelsespåtegning... 3 Revisor erklæring... 4 Ledelsesberetning... 5 Anvendt regnskabspraksis... 7 Resultatopgørelse 1.

Læs mere

S.E. HOVEDGAARD CONSTRUCTION A/S

S.E. HOVEDGAARD CONSTRUCTION A/S S.E. HOVEDGAARD CONSTRUCTION A/S Årsrapport 1. januar 2012-31. december 2012 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 18/06/2013 Steen Jørgensen Dirigent Side 2

Læs mere

Oversigt over udskriftsmuligheder i AMBudget

Oversigt over udskriftsmuligheder i AMBudget Oversigt over udskriftsmuligheder i AMBudget Side Forside, budget Beretning 1 Budgetter og nøgletal 2 5 Bemærkninger 6 Specifikationer alle, ikke medtaget i eksempel Specifikationer kun valgte 7 Budgetter,

Læs mere

Notat. Budgetopfølgning pr. 31. marts 2015 for det samlede kommunale område

Notat. Budgetopfølgning pr. 31. marts 2015 for det samlede kommunale område Notat Budgetopfølgning pr. 31. marts 2015 for det samlede kommunale område Indholdsfortegnelse: 1 Forord... 2 2 Overordnet regnskabsopgørelse pr. 31. marts 2015 samt forventet regnskab 2015... 2 2.1 Kommentarer

Læs mere

Skriftlig eksamen i faget Økonomistyring

Skriftlig eksamen i faget Økonomistyring Skriftlig eksamen i faget Økonomistyring 4 timers skriftlig prøve Dette opgavesæt består af 4 delopgaver, der indgår i bedømmelsen af den samlede opgavebesvarelse med følgende omtrentlige vægte: Opgave

Læs mere

Finansiel Regning Løsninger

Finansiel Regning Løsninger Finansiel Regning Løsninger Opgave 18 Opgave 19 Opgave 20 Opgave 21 Opgave 22 Opgave 23 Opgave 24 Opgave 25 (Denne opgave er vanskelig) Vi skal først beregne hvor meget der skal stå på kontoen, den dag

Læs mere

Resultatopgørelsen grundlæggende begreber

Resultatopgørelsen grundlæggende begreber grundlæggende begreber Forstå definitionerne på hhv. Indtægter og omkostninger Forstå forskellen mellem regnskab aflagt på kontantbasis (cash flow accounting) og periodiserede regnskab (accrual accounting)

Læs mere

Dm071 / Dm072 - Obligatorisk projekt 3: Design af model

Dm071 / Dm072 - Obligatorisk projekt 3: Design af model Dm071 / Dm072 - Obligatorisk projekt 3: Design af model Fag: Projektet omhandler emner fra fagene Software Design og Software Konstruktion. Formål: Formålet med projektet er at give dig mulighed for sammen

Læs mere

Beregn den optimale pris- og mængdekombination og illustrer løsningen grafisk.

Beregn den optimale pris- og mængdekombination og illustrer løsningen grafisk. Dette opgavesæt indeholder løsningsforslag til opgavesættet: Sommereksamen juni 999 Det skal her understreges, at der er tale om et løsningsforslag. Nogle af opgaverne er rene beregningsopgaver, hvor der

Læs mere

DDB Detail Kom i gang med programmet

DDB Detail Kom i gang med programmet Installation af program Der er sendt eller hentet en ZIP fil på www.ddb-detail.dk. Denne ZIP fil skal udpakkes på f.eks. drev C:\ i en mappe f.eks. DDB_Detail. Opret en genvej til filen DDB_Detail.exe

Læs mere

Bestyrelsen for Jensen & Møller Invest A/S har på et møde i dag behandlet selskabets delårsrapport for 1. halvår 2010.

Bestyrelsen for Jensen & Møller Invest A/S har på et møde i dag behandlet selskabets delårsrapport for 1. halvår 2010. Jensen & Møller Invest A/S CVR nr. 53 28 89 28 Rosenvængets Hovedvej 6 2100 København Ø Tlf. 35 27 09 02 Fax 35 38 19 50 www.jensen-moller.dk E-mail: jmi@danskfinancia.dk NASDAQ OMX Copenhagen A/S Postboks

Læs mere

Notat til Økonomiudvalget. Målsætning for gældsudvikling

Notat til Økonomiudvalget. Målsætning for gældsudvikling Notat til Økonomiudvalget Målsætning for gældsudvikling Finansielle strategi I kommunens finansielle strategi fastlægges generelle retningsliner i forbindelse med låneoptagelse og pleje af kommunens låneportefølje.

Læs mere

MEDDELELSE OM VÆSENTLIGE ÆNDRINGER I DE I TILBUDS- DOKUMENT AF 8. MAJ 2012 ANGIVNE OPLYSNINGER UNITED FOOD TECHNOLOGIES INTERNATIONAL S.A.L.

MEDDELELSE OM VÆSENTLIGE ÆNDRINGER I DE I TILBUDS- DOKUMENT AF 8. MAJ 2012 ANGIVNE OPLYSNINGER UNITED FOOD TECHNOLOGIES INTERNATIONAL S.A.L. MEDDELELSE OM VÆSENTLIGE ÆNDRINGER I DE I TILBUDS- DOKUMENT AF 8. MAJ 2012 ANGIVNE OPLYSNINGER vedr. UNITED FOOD TECHNOLOGIES INTERNATIONAL S.A.L. S pligtmæssige købstilbud til ejerne i AQUALIFE A/S CVR-nr.

Læs mere

Kvartalsregnskab for perioden 1. januar 31. marts 2007

Kvartalsregnskab for perioden 1. januar 31. marts 2007 Fondsbørsmeddelelse nr. 12 / 2007 2. maj 2007 Direktionen: Carsten Roth Tlf. 59 57 60 00 Kvartalsregnskab for perioden 1. januar 31. marts 2007 Meddelelse nr. 12/2007 Kvartalsregnskab Side 1 af 7 Kvartalsregnskab

Læs mere

HDR - TVÆRFAGLIG PRØVE, JUNI 2004 Side 1 af 9 LØSNINGSFORSLAG

HDR - TVÆRFAGLIG PRØVE, JUNI 2004 Side 1 af 9 LØSNINGSFORSLAG HDR - TVÆRFAGLIG PRØVE, JUNI 2004 Side 1 af 9 OPGAVE 1 Spørgsmål 1.1 T500 T600 T900 Okt. Nov. Dec. Okt. Nov. Dec. Okt. Nov. Dec. Lager primo 200 450 700 500 250 250 240 390 240 + produktion 1.250 1.250

Læs mere

Forbehold - eksempler

Forbehold - eksempler Forbehold - eksempler Væsentlige fejl og mangler (uenighed med ledelsen) Uenighed med ledelsen fortsat drift Ledelsen har aflagt regnskabet under forudsætning om fortsat drift. Som omtalt i årsregnskabets

Læs mere

20.1 Bidragskalkulation udarbejdet som en forkalkulation. Præsentation. Uddelingskopier. Se præsentationen med animationer på

20.1 Bidragskalkulation udarbejdet som en forkalkulation. Præsentation. Uddelingskopier. Se præsentationen med animationer på 20.1 Bidragskalkulation udarbejdet som en forkalkulation Præsentation Uddelingskopier Se præsentationen med animationer på www.systime.dk 20.1 Bidragskalkulation udarbejdet som en forkalkulation Indholdsfortegnelse

Læs mere

RETNINGSLINJER FOR PENSIONS- PULJERNE GÆLDENDE FRA 1. AUGUST 2013

RETNINGSLINJER FOR PENSIONS- PULJERNE GÆLDENDE FRA 1. AUGUST 2013 RETNINGSLINJER FOR PENSIONS- PULJERNE GÆLDENDE FRA 1. AUGUST 2013 93/13 13.05.2013 Puljeopsparing sker på en indlånskonto. Som kunde kan du tilmelde de beløb, du har stående på kapital-, ratepension og

Læs mere

Bestyrelsen for Jensen & Møller Invest A/S har på et møde i dag behandlet selskabets delårsrapport for 1. halvår 2014.

Bestyrelsen for Jensen & Møller Invest A/S har på et møde i dag behandlet selskabets delårsrapport for 1. halvår 2014. Jensen & Møller Invest A/S CVR nr. 53 28 89 28 Charlottenlund Stationsplads 2 2920 Charlottenlund Tlf. 35 27 09 02 Fax 35 38 19 50 www.jensen-moller.dk E-mail: jmi@danskfinancia.dk Nasdaq OMX Copenhagen

Læs mere

Kapitel 8 Vareregnskabet

Kapitel 8 Vareregnskabet Kapitel 8 Vareregnskabet Varekøb Opgave 8.1 1. Registrer følgende bilag for Emil: 12110 Varelager 14261 Købsmoms 12310 Kasse Bilag 212 11.000 2.750 13.750 12110 Varelager 14261 Købsmoms 142203 Computergrossisten

Læs mere

Bestyrelsen for Jensen & Møller Invest A/S har på et møde i dag behandlet selskabets periodemeddelelse for 1. -3. kvartal 2011.

Bestyrelsen for Jensen & Møller Invest A/S har på et møde i dag behandlet selskabets periodemeddelelse for 1. -3. kvartal 2011. Jensen & Møller Invest A/S CVR nr. 53 28 89 28 Rosenvængets Hovedvej 6 2100 København Ø Tlf. 35 27 09 02 Fax 35 38 19 50 www.jensen-moller.dk E-mail: jmi@danskfinancia.dk OMX Den Nordiske Børs København

Læs mere

Investeringsbetingelser for Danica Balance Side 1

Investeringsbetingelser for Danica Balance Side 1 Investeringsbetingelser for Danica Balance Side 1 Indhold Bilag - Sådan investeres din pension - Hvis du har valgt garanti - Sådan kan du følge udviklingen af din pension - Når pensionen skal udbetales

Læs mere

Erhvervsøkonomisk Diplomuddannelse HD 2. Del. Regnskab og Økonomistyring. Reeksamen, januar Økonomistyring

Erhvervsøkonomisk Diplomuddannelse HD 2. Del. Regnskab og Økonomistyring. Reeksamen, januar Økonomistyring Erhvervsøkonomisk Diplomuddannelse HD 2. Del Regnskab og Økonomistyring Reeksamen, januar 2009 Økonomistyring Fredag den 9. januar 2009 Kl. 9.00 -- 13.00 Alle hjælpemidler er tilladt Det betyder bøger,

Læs mere

FORRETNINGSPLAN FOR IVÆRKSÆTTERNE

FORRETNINGSPLAN FOR IVÆRKSÆTTERNE FORRETNINGSPLAN FOR IVÆRKSÆTTERNE Vejledning for udarbejdelse Kommuneqarfik Sermersooq, Erhvervsudviklingsafdelingen Udarbejdelse af en forretningsplan. En forretningsplan er en beskrivelse af den virksomhed,

Læs mere

Bruges til at føre 1 krone n antal terminer tilbage i tiden ved

Bruges til at føre 1 krone n antal terminer tilbage i tiden ved KAPITEL 14 Investering Rentetabel 1: For mel : Anvendelse: Eksempel: (1 + r) n Bruges til at føre 1 krone n antal terminer frem i tiden ved renten r (udtrykt som decimaltal f.eks. er 8 % = 0,08) Hvis der

Læs mere

Jensen & Møller Invest A/S Delårsrapport 1. kvartal 2006 Side 2 af 7. Hoved- og nøgletal

Jensen & Møller Invest A/S Delårsrapport 1. kvartal 2006 Side 2 af 7. Hoved- og nøgletal Jensen & Møller Invest A/S Delårsrapport 1. kvartal 2006 Side 2 af 7 Hoved- og nøgletal Hovedtal (t.kr.) 2006 2005 2005 Resultatopgørelse Resultat af udlejning 251 74 897 Avance ved salg af lejligheder

Læs mere

Eksempel på en fremskrivning for en Stadeplads i hallen beliggende på Papirøen i forbindelse med etablering af konceptet Copenhagen Street Food

Eksempel på en fremskrivning for en Stadeplads i hallen beliggende på Papirøen i forbindelse med etablering af konceptet Copenhagen Street Food Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR-nr. 33 96 35 56 Weidekampsgade 6 Postboks 1600 0900 København C Telefon 36 10 20 30 Telefax 36 10 20 40 www.deloitte.dk Eksempel på en fremskrivning

Læs mere

Skatteudvalget (2. samling) L 32 - Bilag 15 Offentligt. 18. januar. Til Folketinget - Skatteudvalget

Skatteudvalget (2. samling) L 32 - Bilag 15 Offentligt. 18. januar. Til Folketinget - Skatteudvalget Skatteudvalget (2. samling) L 32 - Bilag 15 Offentligt 18. januar 2008 J.nr. 2007-211-0005 Dato: Til Folketinget - Skatteudvalget L 32- Forslag til Lov om ændring af momsloven og forskellige andre love

Læs mere

Kapitalbufferbekendtgørelsens bestemmelser vedrørende kapitalbevaringsplan og opgørelse af det maksimale udlodningsbeløb

Kapitalbufferbekendtgørelsens bestemmelser vedrørende kapitalbevaringsplan og opgørelse af det maksimale udlodningsbeløb Finanstilsynet 23. oktober 2014 J.nr. 122-0016 BANK 2 PEB Kapitalbufferbekendtgørelsens bestemmelser vedrørende kapitalbevaringsplan og opgørelse af det maksimale udlodningsbeløb I 125 i lov om finansiel

Læs mere

Assens Kommune gælden og dens betydning

Assens Kommune gælden og dens betydning Assens Kommune gælden og dens betydning Assens Kommune Økonomi Juli 2013 1 Indledning Denne rapport omhandler Assens Kommunes gæld fra kommunesammenlægningen til i dag. Herudover indgår den nuværende afviklingsprofil

Læs mere

Delårsrapport for perioden 1. juli til 30. september 2011

Delårsrapport for perioden 1. juli til 30. september 2011 København, den 25. november 2011 Meddelelse nr. 12/2011 Danionics A/S Dr. Tværgade 9, 1. DK 1302 København K, Denmark Telefon: +45 88 91 98 70 Telefax: +45 88 91 98 01 E-mail: investor@danionics.dk Website:

Læs mere

Politisk dokument uden resume. 06 Kapitalindskud i Rejsekort A/S og optagelse af lån. Indstilling: Administrationen indstiller:

Politisk dokument uden resume. 06 Kapitalindskud i Rejsekort A/S og optagelse af lån. Indstilling: Administrationen indstiller: Politisk dokument uden resume Sagsnummer Bestyrelsen 10. april 2014 Mads Lund Larsen 06 Kapitalindskud i Rejsekort A/S og optagelse af lån. Indstilling: Administrationen indstiller: At Movia bemyndiges

Læs mere

WÜRTHLEASING. Moderne udstyr uden binding af kapital

WÜRTHLEASING. Moderne udstyr uden binding af kapital WÜRTHLEASING Moderne udstyr uden binding af kapital Det nyeste og smarteste udstyr Leasing er uanset virksomhedens størrelse blevet en meget almindelig vil behovet for udskiftninger, opgraderinger og udvidelser

Læs mere

Jensen & Møller Invest A/S Delårsrapport 1. halvår 2011

Jensen & Møller Invest A/S Delårsrapport 1. halvår 2011 Jensen & Møller Invest A/S CVR nr. 53 28 89 28 Rosenvængets Hovedvej 6 2100 København Ø Tlf. 35 27 09 02 Fax 35 38 19 50 www.jensen-moller.dk E-mail: jmi@danskfinancia.dk OMX Den Nordiske Børs København

Læs mere

Variabelt budget Indirekte omkostninger. 16.000 timer 960.000 18.000 timer 980.000 20.000 timer 1.000.000 22.000 timer 1.020.000

Variabelt budget Indirekte omkostninger. 16.000 timer 960.000 18.000 timer 980.000 20.000 timer 1.000.000 22.000 timer 1.020.000 OPGAVE 34 I 1992 havde en ny afdeling af NIMBUS A/S specialiseret sig i at producere en speciel komponent til motorcykler. De oprindelige estimater fra udviklingsafdelingen havde resulteret i følgende

Læs mere

Workshop Få bedre bundlinje brug økonomi, regnskab og nøgletal aktivt

Workshop Få bedre bundlinje brug økonomi, regnskab og nøgletal aktivt Workshop Få bedre brug økonomi, regnskab og nøgletal aktivt Velkommen Statsautoriseret revisor: Susanne Varrisboel Kristian B. Lassen PwC www.pladstilambitioner.dk Wokshop - Få bedre Side 2 Indlægsholdere

Læs mere

SVIN RESULTATER 2014 PROGNOSE 2015. Et naturligt valg for det professionelle landbrug

SVIN RESULTATER 2014 PROGNOSE 2015. Et naturligt valg for det professionelle landbrug SVIN RESULTATER 2014 PROGNOSE 2015 Uge 1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31 33 35 37 39 41 43 45 47 49 51 NOTERING SLAGTESVIN - 2014 12,50 12,00 11,50 Gns. 11,56* Prognose 11,00 10,50 10,00 Realiseret

Læs mere

Der er ofte flere formål med at deltage på en vinmesse. Det er først og fremmest ønsket om at opnå mersalg på kort såvel som på langt sigt.

Der er ofte flere formål med at deltage på en vinmesse. Det er først og fremmest ønsket om at opnå mersalg på kort såvel som på langt sigt. Vedbæk, 14. januar 2015/bbr Messedeltagelse Et led i salgs- og marketingstrategien Indledning Deltagelse i vinmesser er et spørgsmål om strategi og follow-up for at tage nogle af yderpunkterne. Hvis salgs-

Læs mere

Kværndrup Fjernvarme AmbA. Kalkule solvarme

Kværndrup Fjernvarme AmbA. Kalkule solvarme Kværndrup Fjernvarme AmbA Kalkule solvarme 1 Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse 2 Forudsætninger og kommentarer til kalkule for solvarme 3 Forudsætninger og kommentarer til budgettet for 2013-14 5

Læs mere

Investeringsbetingelser for Danica Link

Investeringsbetingelser for Danica Link Side 1 Ref. D999 Indhold Bilag - Sådan investeres din pension - Sådan tilskrives afkast - Sådan vælger du en indbetalingsprofil - Hvis du har valgt udbetalingsgaranti - Sådan handler vi med investeringsforeningsbeviser

Læs mere

K/S. Mando 44. INVESTERING I SOLCELLEPARKER I TYSKLAND PÅ 0,9 MWp

K/S. Mando 44. INVESTERING I SOLCELLEPARKER I TYSKLAND PÅ 0,9 MWp K/S Mando 44 INVESTERING I SOLCELLEPARKER I TYSKLAND PÅ 0,9 MWp Investering i attraktive solceller i Tyskland Produktionstal kendt og idriftsat i 2013 En andel på 10 % kræver indskud på DKK 366.756 Fradraget

Læs mere

Opgave 1: Omprøve 12. august 2003. Spørgsmål 1.1: Dette opgavesæt indeholder løsningsforslag til opgavesættet:

Opgave 1: Omprøve 12. august 2003. Spørgsmål 1.1: Dette opgavesæt indeholder løsningsforslag til opgavesættet: Dette opgavesæt indeholder løsningsforslag til opgavesættet: Omprøve. august 003 Det skal her understreges, at der er tale om et løsningsforslag. Nogle af opgaverne er rene beregningsopgaver, hvor der

Læs mere

SØREN RIIS BYGGESERVICE, KOLDING ApS

SØREN RIIS BYGGESERVICE, KOLDING ApS SØREN RIIS BYGGESERVICE, KOLDING ApS Årsrapport 1. juli 2013-30. juni 2014 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 27/11/2014 Søren Riis Dirigent Side 2 af 12

Læs mere

Årsrapport for 2014/15 7. regnskabsår

Årsrapport for 2014/15 7. regnskabsår Årsrapport for 2014/15 7. regnskabsår 2M STÅLDESIGN ApS Elbækvej 29 9440 Aabybro CVR-nr. 31756170 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 26. oktober 2015. Dirigent:

Læs mere

Hvordan får jeg penge til fartøjet?

Hvordan får jeg penge til fartøjet? Kapitel 3 side 35 Hvordan får jeg penge til fartøjet? Der skal bruges penge til at købe et fartøj. Og der skal bruges penge i det daglige - til driften. I det her afsnit skal vi se på, hvordan man kan

Læs mere

Resultatopgørelser i 1.000 kr. 20x1 20x2 20x3

Resultatopgørelser i 1.000 kr. 20x1 20x2 20x3 11. Regnskabsanalyse Opgave 11.1 Fra en attraktionsparks regnskaber for de foregående år foreligger der følgende sammentrængte regnskaber. Resultatopgørelser i 1.000 kr. 20x1 20x2 20x3 Nettoomsætning 7.000

Læs mere

Klima-, Energi- og Bygningsudvalget 2012-13 L 86 Bilag 26 Offentligt

Klima-, Energi- og Bygningsudvalget 2012-13 L 86 Bilag 26 Offentligt Klima-, Energi- og Bygningsudvalget 2012-13 L 86 Bilag 26 Offentligt Bilag Beregninger af økonomi i husstandsvindmøller i forlængelse af høringsnotatet af 28. november 2012, L 86 I svarene (i ovennævnte

Læs mere

Movias likviditet har de senere år været styret ud fra nedenstående retningslinjer:

Movias likviditet har de senere år været styret ud fra nedenstående retningslinjer: Politisk dokument med resume Sagsnummer Bestyrelsen 12. september 2013 Mads Lund Larsen 07 Likviditetspolitik Indstilling: Administrationen indstiller, At målet for den gennemsnitlige likvidbeholdning

Læs mere

21. maj 2003 Fondsbørsmeddelelse nr. 6/2003 7 sider i alt. Københavns Fondsbørs Nikolaj Plads 6 1067 København K

21. maj 2003 Fondsbørsmeddelelse nr. 6/2003 7 sider i alt. Københavns Fondsbørs Nikolaj Plads 6 1067 København K Jensen & Møller Invest A/S CVR nr. 53 28 89 28 Rosenvængets Hovedvej 6 2100 København Ø Tlf. 35 27 09 02 Fax 35 38 19 50 www.jensen-moller.dk E-mail: jmi@danskfinancia.dk Københavns Fondsbørs Nikolaj Plads

Læs mere

Notat. Bilag til indstillingen vedrørende forventet regnskab og tillægsbevilling BA. 1. Resume

Notat. Bilag til indstillingen vedrørende forventet regnskab og tillægsbevilling BA. 1. Resume Notat Bilag til indstillingen Forventet Regnskab og tillægsbevil- Emne: ling - BA Til: Kopi: til: Byrådet Den 21. november 2012 Aarhus Kommune Kultur og Borgerservice Bilag til indstillingen vedrørende

Læs mere

Balanceforskydninger

Balanceforskydninger Budget 2016-2019 - 1 - Hovedkonto 8, Balanceforskydninger Balanceforskydninger 1. Grundlag og beskrivelse af ydelser Hovedkonto 8 indeholder årets forskydninger i beholdningerne af aktiver og passiver,

Læs mere

Erhvervsøkonomisk Diplomuddannelse HD 1. del. Ny studieordning. Eksamen, januar 2002. Skriftlig eksamen i faget ERHVERVSØKONOMI

Erhvervsøkonomisk Diplomuddannelse HD 1. del. Ny studieordning. Eksamen, januar 2002. Skriftlig eksamen i faget ERHVERVSØKONOMI SYDDANSK UNIVERSITET HD-STUDIERNE Erhvervsøkonomisk Diplomuddannelse HD 1. del Ny studieordning Eksamen, januar 2002 Skriftlig eksamen i faget ERHVERVSØKONOMI Mandag, den 14. januar 2002 Kl. 14.00-18.00

Læs mere

Investeringsteorien bag DLBR INVE

Investeringsteorien bag DLBR INVE Investeringsteorien bag DLBR INVE Denne vejledning omhandler, hvordan beregningerne i INVE er definerede. Vejledningen omhandler det teoretiske grundlag for vurdering og beregning af rentabiliteten for

Læs mere

Balanceforskydninger

Balanceforskydninger Balanceforskydninger 80.84 Afdrag på lån 80.85 Optagelse af lån 80.86 Øvrige balanceforskydninger 80.88 Beholdningsbevægelse BEVILLINGSOMRÅDE 80.84 MÅL OG RAMMEBESKRIVELSER Bevillingsområde 80.84 Afdrag

Læs mere

Bestyrelsen for Jensen & Møller Invest A/S har på et møde i dag behandlet selskabets delårsrapport for 1. halvår 2011. Perioden i hovedtræk:

Bestyrelsen for Jensen & Møller Invest A/S har på et møde i dag behandlet selskabets delårsrapport for 1. halvår 2011. Perioden i hovedtræk: Jensen & Møller Invest A/S CVR nr. 53 28 89 28 Rosenvængets Hovedvej 6 2100 København Ø Tlf. 35 27 09 02 Fax 35 38 19 50 www.jensen-moller.dk E-mail: jmi@danskfinancia.dk OMX Den Nordiske Børs København

Læs mere

Kære ATASSUT s Landstingsgruppe Tak for jeres spørgsmål. Jeg skal forsøge at svare så fyldestgørende som overhovedet muligt.

Kære ATASSUT s Landstingsgruppe Tak for jeres spørgsmål. Jeg skal forsøge at svare så fyldestgørende som overhovedet muligt. NAMMINERSORNERULLUTIK OQARTUSSAT GRØNLANDS HJEMMESTYRE Naalakkersuisut Allattoqarfiat Ingerlatseqatigiiffinnut Allattoqarfik Landsstyrets Sekretariat Bestyrelsessekretariatet ATASSUT s Landstingsgruppe

Læs mere

FORRETNINGSPLAN FOR. Ung Kultur

FORRETNINGSPLAN FOR. Ung Kultur FORRETNINGSPLAN FOR Ung Kultur 2 Indholdsfortegnelse Side Resume... 3 Virksomhedens navn... 4 Virksomhedens idégrundlag... 5 Styrkeprofil... 6 Markedet Produkter... 7 Kunder... 8 Konkurrenter... 9 Organisation...

Læs mere

Budgetforslag 2013-16 18. SOLT

Budgetforslag 2013-16 18. SOLT 18. 18. I Ølstykke Kommune blev skolerne og en grund i 2000 solgt for 297 mio. kr. Omkostningerne udgjorde tre mio. kr. I september 2004 blev indgået aftale vedr. Jørlunde Skole, der blev solgt for fem

Læs mere

Stk. 1 Andelsselskabets navn er Andelsselskabet Grøn Energi Næstved Hallerne a.m.b.a.

Stk. 1 Andelsselskabets navn er Andelsselskabet Grøn Energi Næstved Hallerne a.m.b.a. VEDTÆGTER FOR ANDELSSELSKABET GRØN ENERGI NÆSTVED HALLERNE A.M.B.A 1 Navn og stiftelse Stk. 1 Andelsselskabets navn er Andelsselskabet Grøn Energi Næstved Hallerne a.m.b.a. Stk. 2 Andelsselskabet er stiftet

Læs mere

24. september 2014. ---------- Budgetoverslag ----------- Budgetforslag

24. september 2014. ---------- Budgetoverslag ----------- Budgetforslag Resultatbudget 2015-2018 - Inkl.ændringsforslag og tekniske ændringer Budgetområder mio. kr. Regnskab Forventet regnskab Budgetforslag 24. september 2014 Netto-mio. kr. 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Det

Læs mere

pwc Assens Marina A.in.b.a. Budget for perioden 2011-2018

pwc Assens Marina A.in.b.a. Budget for perioden 2011-2018 pwc Assens Marina A.in.b.a. Budget for perioden 2011-2018... 1 PricewaterhouseCoopers Statsautorise 'et Revisionsaktieselskab, CVR-nr.16 99 42 94 Rytterkasernen 21, 5100 Odense C T: 63144200, F: 63144201,

Læs mere

Eksempel på årsafslutning i en produktionsvirksomhed (Der ses overalt bort fra moms og skat)

Eksempel på årsafslutning i en produktionsvirksomhed (Der ses overalt bort fra moms og skat) Side 1 af 9 Eksempel på årsafslutning i en produktionsvirksomhed (Der ses overalt bort fra moms og skat) A/S NUTS har netop ansat Claus Konto som bogholder i deres maskinfabrik. A/S NUTS producerer specialkomponenter

Læs mere

Kirkhoff & Tyrrestrup

Kirkhoff & Tyrrestrup Kirkhoff & Tyrrestrup Foreningen Hårbølle Havn Hårbølle Bro 10, 4792 Askeby CVR.nr. 19 59 03 80 Årsregnskab 2014 Nærværende årsregnskab er godkendt på den ordinære generalforsamling, den 22 / 3 2015 Dirigent:

Læs mere

Påtegninger og erklæringer

Påtegninger og erklæringer Påtegninger og erklæringer Cases Dilemma 1 Valg af erklæring Din bedste ven ønsker, at du skal udarbejde dennes personlige regnskab. Det personlige regnskab skal fremsendes til pengeinstituttet, hvor det

Læs mere

Balanceforskydninger

Balanceforskydninger - 165 - Balanceforskydninger 1. Grundlag og beskrivelse af ydelser Hovedkonto 8 indeholder årets forskydninger i beholdningerne af aktiver og passiver, og herunder hører forbrug af likvide aktiver og optagelse

Læs mere

Sådan bruger du "Guiden" til PenSam Bank Lokal Børneopsparing

Sådan bruger du Guiden til PenSam Bank Lokal Børneopsparing Sådan bruger du "Guiden" til PenSam Bank Lokal Børneopsparing På de næste sider får du en introduktion i, hvordan du skal udfylde "Din risikoprofil" via Guiden til PenSam Bank Lokal Børneopsparing. Vi

Læs mere

Den virtuelle og illustrative FORRETNINGSPLAN

Den virtuelle og illustrative FORRETNINGSPLAN Den virtuelle og illustrative FORRETNINGSPLAN Må kun gengives med kildehenvisning Copyright 1. udgave. Idéen Produktet Kunder Kompetencer Netværk Konkurrenter Markedsføring Fremtidige mål Handlingsplan

Læs mere

Åbningsbalance pr. 18. november 2013 Aktiver DKK Bankindestående 500.000 Aktiver i alt 500.000 Passiver Selskabskapital 500.000 Gæld 0 Passiver i alt 500.000 Portefølje AVO XV A/S Samlet investeringsvolumen:

Læs mere

Spilleregler. Selve spillet: En spillers tur starter. aktie som bevis for købet. Efter betaling modtager man firmaets

Spilleregler. Selve spillet: En spillers tur starter. aktie som bevis for købet. Efter betaling modtager man firmaets Spilleregler Du skal bruge: 1 spilleplade. 1 terning. Flyttebrikker. 22 aktier. 20 lottokort. Pengesedler. Inden spillets start: Vælg en spiller til at styre banken. Hver spiller skal have 1 mio. ved spillets

Læs mere

Finansrapport. pr. 1. april 2015

Finansrapport. pr. 1. april 2015 Finansrapport pr. 1. april 215 1 Indledning Finansrapporten giver en status på renteudviklingen samt bevægelserne indenfor aktivsiden med fokus på kassebeholdningen samt afkastet på de likvide midler.

Læs mere

Forretningsplan for. [Specialbutik]

Forretningsplan for. [Specialbutik] Forretningsplan for [Specialbutik] Nærværende skabelon for Forretningsplan for [Specialbutik] har været anvendt i praksis i forbindelse med ansøgning om banklån og kassekredit på i alt kr. 550.000 Enhver

Læs mere

Egedal Kommune Etablering af nyt rådhus

Egedal Kommune Etablering af nyt rådhus Egedal Kommune Etablering af nyt rådhus Påvirkning af kommunalt serviceniveau Sammenfatning PwC har som led i vurderingen af projektøkonomien ved etableringen af et nyt rådhus udarbejdet to tidligere notater;

Læs mere

Stedprøve Marts 1999, opgave 1 (40%):

Stedprøve Marts 1999, opgave 1 (40%): Stedprøve Marts 999, samlet Stedprøve Marts 999, opgave (4%): Spørgsmål.: Giv en vurdering af de to prisfastsættelsesmetoder, man har anvendt i de foregående to år. Metoden der blev anvendt for to år siden

Læs mere

1.1 Beregn priselasticiteten for de to produkter ved de givne priser og vis v.h.a. monopolprisformlen om priserne er optimale.

1.1 Beregn priselasticiteten for de to produkter ved de givne priser og vis v.h.a. monopolprisformlen om priserne er optimale. Opgave 1 1.1 Beregn priselasticiteten for de to produkter ved de givne priser og vis v.h.a. monopolprisformlen om priserne er optimale. Liniens ligning for strømper: p = am + b To tal på linien: Nuværende

Læs mere

Årsrapport for regnskabsår

Årsrapport for regnskabsår Årsrapport for 2015 8. regnskabsår Ringkøbing Fjord Parken ApS Jagtvej 34, Holmsland 6950 Ringkøbing CVR-nr. 31 57 87 36 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den

Læs mere

Skriftlig prøve i fag nr. 3533 + 3510 + 3511 + 3502 BOGFØRING

Skriftlig prøve i fag nr. 3533 + 3510 + 3511 + 3502 BOGFØRING HA-, HA(dat.)-, HA(jur.)-, BA(int.)-STUDIET 1. DEL Sommereksamen 7. august 2002 Skriftlig prøve i fag nr. 3533 + 3510 + 3511 + 3502 BOGFØRING Varighed: 3 timer Hjælpemidler: Ingen Denne 3-timers prøve

Læs mere

Årsrapport REGNSKABSÅR 01.01. 2014 31.12.2014

Årsrapport REGNSKABSÅR 01.01. 2014 31.12.2014 Årsrapport REGNSKABSÅR 01.01. 2014 31.12.2014 Indholdsfortegnelse Indehavers påtegning side 2 Revisor erklæring side 3 Virksomhedsoplysninger side 4 Ledelsesberetning side 5 Anvendt regnskabspraksis side

Læs mere

En virksomhed har følgende aftale med sit pengeinstitut vedr. kassekreditten:

En virksomhed har følgende aftale med sit pengeinstitut vedr. kassekreditten: 15. Finansiering Opgave 15.1 En virksomhed har følgende aftale med sit pengeinstitut vedr. kassekreditten: 1. Kassekredittens maksimum er kr. 1.200.000. 2. Nominel rente af kassekreditten er 12% p.a. +

Læs mere

Intern omsætning. Side 22. Intern omsætning 2. 23. I/S budgetter 6 (ekstra opgave)

Intern omsætning. Side 22. Intern omsætning 2. 23. I/S budgetter 6 (ekstra opgave) Intern omsætning Side 22. Intern omsætning 2 23. I/S budgetter 6 (ekstra opgave) 22. Intern omsætning Opgave I denne opgave skal du indtaste og afstemme intern omsætning af foder mv. Når der i det daglige

Læs mere

Investeringsbetingelser for Danica Link

Investeringsbetingelser for Danica Link Side 1 Ref. D999 Indhold Bilag - Sådan investeres din pension - Sådan tilskrives afkast - Sådan vælger du en indbetalingsprofil - Udbetalingsgaranti i Danica Link - Sådan handler vi med investeringsforeningsbeviser

Læs mere

Skriftlig eksamen i faget Økonomistyring

Skriftlig eksamen i faget Økonomistyring Skriftlig eksamen i faget Økonomistyring 4 timers skriftlig prøve Dette opgavesæt består af 5 delopgaver, der indgår i bedømmelsen af den samlede opgavebesvarelse med følgende omtrentlige vægte: Opgave

Læs mere

Skattebrochure 2015. Kunsten at anvende sund fornuft. Information vedrørende beskatning af investeringer i SKAGEN Fondene

Skattebrochure 2015. Kunsten at anvende sund fornuft. Information vedrørende beskatning af investeringer i SKAGEN Fondene = Juledag, 1990. Af Michael Ancher. Billedet tilhører Skagens Museum. Billedet er blevet manipuleret. Skattebrochure 2015 Information vedrørende beskatning af investeringer i SKAGEN Fondene Kunsten at

Læs mere