Danica-topchef: Ny strategi skal sikre væksten
|
|
- Ivar Svendsen
- 4 år siden
- Visninger:
Transkript
1 nr.9_side_15-19.qxd :27 Side 15 Ledelse Danica-topchef: Ny strategi skal sikre væksten Krydspres. Udfordringerne står i kø i den danske pensionsbranche - Trods økonomisk afmatning og kamp om kunderne er administrerende direktør Henrik Ramlau-Hansen klar med ambitiøs vækstplan for Danica Pension - Nye produkter og nye markeder skal sikre indtjeningen, fortæller han i interview med Ugebrevet Danskerne må vænne sig til nye tider i pensionsbranchen. Indtjeningen for selskaberne er under stort pres. For at leve op til ønsker fra kunder, medarbejdere og ejere er landets største pensionsselskab, Danica, nu på vej med et ganske opsigtsvækkende produkt. Selskabet overvejer at tilbyde kunderne 0 pct. i ydelsesgaranti på deres pension - dvs. højest en garanti for, at pensionspengene ikke taber værdi. Umiddelbart lyder det ikke som et tilbud, der vil få kunderne til at strømme til - snarere tværtimod. Især når man indtil for få år siden kunne få 4,5 pct. i garanteret ydelse. Men produktet er udtryk for, hvordan især udviklingen på de finansielle markeder de senere år presser de danske pensionsselskaber til at revidere de løfter og den vifte af produkter, de hidtil har tilbudt kunderne. Hvis Danica realiserer ideen, vil pensionsgiganten med topchef Henrik Ramlau-Hansen i spidsen stå over for en gigantisk kommunikativ udfordring. For tilbuddet kan meget vel pille ved den grundlæggende opfattelse, befolkningen har af deres pensionskasse som garant for en behagelig alderdom. Og medmindre kommunikationsopgaven håndteres meget taktfuldt, kan pensionsselskabet let komme til at fremstå som en virksomhed, hvor profitten er vigtigere end kundernes tryghed. En svær øvelse, viser bl.a. erfaringerne fra dengang, bankerne skulle forklare kunderne, hvorfor det var rimeligt, at de barberede renterne på almindelige lønkonti ned til et minimum. Umiddelbart lyder 0 pct. ikke af så meget, men det er i virkeligheden ret meget. Hvis man kigger på sidste år, havde man klaret sig ret godt på markederne, hvis bare man havde et afkast på 0 pct., siger administrerende direktør Henrik Ramlau-Hansen. Spørgsmålet er, om ikke andre og mindre pensionsselskaber vil lægge sig i slipstrømmen af Danica og gøre op med de ydelsesgarantier, som de selv har lovet kunderne - men som mange af selskaberne har forbandet langt væk i 2001 og Som Ugebrevet Mandag Morgen tidligere har beskrevet, har den samlede danske pensionsbranche tabt mindst 80 milliarder kr. på aktiemarkederne i Se Ugebrevet nr. 3, Men tallet er konservativt, og tabene kan meget vel være en halv gang større. Under alle omstændigheder er der forsvundet flere penge på aktiemarkederne i 2002, end kunderne har sat til side til deres alderdom. Og selv et succesfuldt pensionsselskab som Danica har mistet næsten 10 milliarder kr. på aktiemarkederne. En af måderne,topchefen tager kampen op med den pressede indtjening på, er ved at fremlægge en ny, ambitiøs strategiplan. Den går dels ud på at erobre flere kunder fra konkurrenterne, dels få de eksisterende kunder til at indbetale flere penge - og endelig skal selskabet vinde markedsandele i Norge og Sverige. Udfordringerne står i kø De økonomiske tab for pensionsselskaberne er medvirkende til, at det er blevet stadig sværere at honorere de mange og forskelligartede krav fra ejerne, kunderne, medarbejderne, andre stakeholdere samt den generelle udvikling i omverdenen. I cockpittet på pensionsselskabet er der en række forskellige hensyn, som skal vejes mod hinanden, og en række dilemmaer, som ledelsen skal finde løsninger på. Ugebrevet Mandag Morgen har interviewet Danica Pensions administrerende direktør Henrik Ramlau-Hansen for at kortlægge det krydspres, han befinder sig i, og få ham Nr marts
2 nr.9_side_15-19.qxd :27 Side 16 Flere kunder er vejen frem Henrik Ramlau-Hansens krydspres Stakeholdere/Shareholdere Ejeren Danske Bank ønsker større afkast, og at Danica skal realisere betydelige potentialer de kommende år. En del opnås i kraft af, at banken sælger pensionsprodukter fra bankfilialer. Der er her store forventninger til det fremtidige salg i Norge og Sverige. Kunderne: Ønsker tryghed for pensionen, større afkast og en skræddersyet ordning. Danica vil derfor levere bedre service, være mere tilgængelig og kunne skræddersy produkter til kunderne. "Det afgørende for folk er ikke, om de betaler 10 eller 12 kroner, men at de får den rigtige dækning," siger Henrik Ramlau-Hansen. "Til gengæld ønsker vi ikke kortvarige samarbejder med kunderne." Virksomheder: Opfatter typisk pension som en ekstra skat på 15 procent. Men de skal indse og signalere over for deres medarbejdere, at det er en gevinst at have en firmapension. Medarbejderne: Ønsker udfordrende opgaver, forklarer topchefen. Derfor kommer unge medarbejdere f.eks. med på udviklingsprojekter. "Vi er ikke lønførende, men tilbyder et ambitiøst og udfordrende arbejdsmiljø, hvor der er plads til at grine," forklarer Ramlau-Hansen: "Kvikke unge hoveder kommer med i junior boards med folk fra hele koncernen. Og nogle bliver sendt på business schools i udlandet." Omverdenspres Nedtur på børsmarkederne: Store tab og ændret investeringspolitik. Det har fået Danica til at sælge ud af sine aktier. Næsten ti milliarder kr. er tabt. Nedturen sætter de garanterede ydelser under voldsomt pres og tvinger selskabet til at udvikle nye produkter. Demografi på arbejdsmarkedet: Ældre indbetalere og yngre pensionister. Danica sender nu et signal om, at folk skal til at spare mere op, hvis de vil have nok penge til alderdommen. Den igangværende reklamekampagne skal få folk til at tænke på deres alderdom. Aldersdemografi: Kunderne bliver ældre, det giver flere udgifter. Konkurrenterne: Markedet i Danmark er modent. Derfor skal kunderne erobres blandt nye pensionsindbetalere eller konkurrenterne. Samtidig skal de nuværende kunder overbevises om at indbetale mere. Danica skal demonstrere bedre produkter og bedre service end de andre selskaber. Snart kommer en kampagne om sundhedsforsikringer. Etiske krav: Omverdenens stigende bevidsthed om etik og bæredygtighed påvirker ikke investeringsstrategien hos Danica. "Det indgår allerede. Vi skjuler intet. Ting skal tåle dagens lys," siger topchefen. Finanstilsynet: Laver blandt andet stresstest og har stillet krav om nye regnskabsprincipper. Sidstnævnte har i år hjulpet lidt på Danicas bonusreserver. Medierne: Ønsker tilgængelighed. Henrik Ramlau-Hansen har arbejdet med at stille sig op foran et fjernsyn, siger han. Ledelseskrav Dyb faglig indsigt: Alle roser Ramlau-Hansen for hans dygtighed, selv konkurrenterne. Hans baggrund som aktuar betyder, at han har god indsigt i udviklingen på de finansielle markeder. "En af fordelene i den nuværende situation med nedturen på børsmarkederne er, at jeg kan gennemskue alt med forpligtelser, passiver og så videre." Reaktionsevne: Korte forretningsgange og en hurtig reaktionsevne fremhæver Ramlau-Hansen som nogle af de store fordele for Danica Pension. "Men vi forsøger at være ydmyge. Vi har fået en masse penge at varetage og forsøger at få mest ud af det for kunderne," siger han. Kommunikation: "Jeg bruger megen tid på at lytte. Jeg tager med til kundemøder, og hver fredag eftermiddag render jeg rundt i huset og taler med folk på kryds og tværs." Her trækker han på sin erfaring som underviser på Københavns Universitet, hvor han var i otte år, før han kom til Danica: "Det med at stå foran en medarbejder, en kunde eller en studerende er i bund og grund ikke så forskelligt. Det handler om at forklare nogle sammenhænge overbevisende," siger han. Synlighed: Ramlau-Hansen går meget op i at komme rundt i hele virksomheden. Han bruger tid på salg, på administration, på tværs og opad, som han siger. Derimod forsøger han at nedprioritere den finansielle del en smule - hvor han ellers kommer fra. Figur 1: Det tynger på ingen måde Henrik Ramlau-Hansen at tage beslutninger om at købe og sælge aktier for milliarder af kroner. "Men vi skal være ydmyge," siger han. Kilde: Ugebrevet Mandag Morgen, Henrik Ramlau-Hansen. 16 Nr marts 2003
3 nr.9_side_15-19.qxd :27 Side 17 til at forklare, hvordan han tackler udfordringerne offensivt. Se også figur 1. Krav fra ejeren: Danske Bank ønsker at sikre sin indtjening, og da markedet er modent i Danmark, fremlægger Danica Pension nu en ny trestrenget strategi, der skal sikre vækstraterne. Krav fra kunderne: De seneste år har Dancia fået betydeligt flere pensionskunder. Men der skal gerne komme endnu flere til, ligesom de gerne må lægge flere penge til side. Kunderne har i mange tilfælde krav på garanterede ydelser og ønsker et større eller i hvert fald sikkert afkast. Henrik Ramlau-Hansen har en plan for, hvordan Danica møder kundernes krav om en mere tilgængelig og fleksibel pensionspartner. Krav fra medarbejderne: De ansatte skal håndtere flere kunder. Det kræver kompetente medarbejdere, og de stiller krav om et spændende og udfordrende job. Selskabet holder øje med sine talenter og giver dem store udfordringer, f.eks. ved at være med til udviklingsprojekter. For direktøren har også været en stor opgave at bygge bro over forskellige kulturer ved integrationen af bankerne i Norge og Sverige. Krav fra virksomheder: De får ingen kredit for at betale 15 pct. til pensionsselskaberne. Vi har en fælles interesse i at vise, at en pensionsordning er værdiskabende, siger Henrik Ramlau-Hansen. Pensionsselskabet skal overbevise virksomhederne om, at pensionsordninger er en gevinst for virksomhederne og ikke en belastning. Pres fra de finansielle markeder: Nok den største udfordring de seneste år. Danica har en konservativ investeringsstrategi. Alligevel har selskabet tabt næsten 10 milliarder kr. på aktiemarkedet det seneste år og solgt ud for yderligere 9 milliarder kr. Henrik Ramlau-Hansen forventer ikke, at markederne retter sig op forløbigt. Krav fra Finanstilsynet: Tilsynet har en række lovbestemte kriterier, som pensionsselskaberne skal overholde. Det drejer sig blandt andet om solvens og om, hvor store udsving i ejendomspriserne, aktiemarkederne og renten selskabet kan klare. Her er Danica dog ikke i farezonen. Men det er krav, selskabet hele tiden skal have i baghovedet. Pres om at tage etiske og nationale hensyn: Trods omverdenens stigende fokus på etik og nationale hensyn er det kun noget, Danica tager højde for i begrænset omfang. Hvis vi skal sælge en milliard danske aktier, så gør vi det langsomt, for vores egen skyld, så prisen ikke falder for meget, siger den administrerende direktør. Etiske krav til selskaber, der investeres i, står ikke højt på dagsordenen, men indgår i den samlede vurdering, siger topchefen. Pres fra konkurrenterne: Konkurrerende pensionsselskaber har mistet fodfæste i fht. Danica Pension de seneste år. Danica skal kæmpe hårdt for hver ny kunde. Det handler om hele tiden at uddanne medarbejderne og udvikle bedre produkter. Vækstpotentialer skal realiseres Danica Pension er grundlæggende et meget solidt selskab. Trods de mange og forskelligartede pres på selskabet er egenkapitalen på 11,9 milliarder kr., og solvensgraden er helt oppe på 182 pct. Alligevel er udviklingen på de finansielle markeder langtfra gået ubemærket hen over selskabet. For selv om bruttopræmierne er steget med mellem 12 og 19 pct. årligt de seneste tre år, er selskabets resultat efter skat i 2002 næsten halveret i forhold til året før. Se figur 1. Og forrentningen af egenkapitalen er gået fra 10,6 procent til 4,8 pct. At det skal forbedres stod klart forrige mandag, da Danske Bank fremlagde sit regnskab. Her sagde ordførende direktør Peter Straarup: Danica står til at realisere betydelige vækstpotentialer. Men samtidig har en stor del af kunderne krav på at få garanterede ydelser beregnet ud fra 4,5 pct., når de går på pension. Et forhold der er svært at realisere, når bunden går ud af de finansielle markeder. Sidste år gav aktierne et afkast på minus 30 pct. I dag giver selskabet derfor højest en ydelse baseret på 1,5 procent, men det er stadig for højt, er vurderingen fra Henrik Ramlau-Hansen. For selv om han håber, at børsmarkederne snart vender, har han ikke den store tro på, at det vil ske. Derfor er det tid til at finde nogle nye og mere tidssvarende produkter til kunderne. Vi må indrømme, at de garanterede produkter har nogle svagheder. For eksempel har man lovet at forrente nogle penge, selskabet ikke har fået endnu. Det virker ulogisk. Så vi kigger på, om vi kan lave nogle produkter, hvor de tilknyttede investeringsrisici er lavere end ved de eksisterende produkter. Et andet uhensigtsmæssigt element er, at man har garantier, der løber i 40 år. Man kan lade dem løbe i kortere tid, eller Nr marts
4 nr.9_side_15-19.qxd :27 Side 18 Indtjeningen presset Bruttopræmier Mio. kr. Resultat efter skat Medarbejdere Mio. kr. Antal Figur 2: Stor fremgang i firmapensioner er faktoren bag den markante fremgang i bruttopræmierne. Kilde: Danica Pension og Ugebrevet Mandag Morgen. man kan garantere på det, kunderne allerede har indbetalt, siger han. Henrik Ramlau-Hansen mener dog, at børsnedturen er et godt eksempel på, hvorfor det er fornuftigt at have sine penge hos et pensionsselskab. Ellers kunne man meget nemt blive fristet til at lave nogle overilede beslutninger om at sælge alle aktierne eller sætte alle pengene i kontanter eller noget helt tredje, siger han. Alligevel har kunderne det seneste år været vidne til, at de bonusreserver, som de har været stillet i udsigt, er svundet ind fra 7,7 til 4,5 milliarder kr. Se i øvrigt Ugebrevet nr. 6, Det skyldes til dels, at selskabet har fået lov til at overføre 1,4 milliarder til egenkapitalen som et såkaldt engangskorrektiv i forbindelse med, at Finanstilsynet lavede reglerne om opgørelse om. Umiddelbart kunne det godt se ud som om, at ejernes økonomi er vigtigere end kundernes. Men det er Henrik Ramlau-Hansen ikke enig i. Han mener ikke, at der eksisterer en modsætning mellem de to parters krav: Der er ikke modstridende interesser. Det handler om at levere nogle ordentlige produkter og sørge for, at de er prissat rigtigt. Vi forsøger at balancere disse ting mod hinanden - at selskabet har en god økonomi, at vi giver et godt afkast, og at vi lever op til forpligtelserne over for kunderne. Det er baggrunden for, at vi har solgt nogle af aktierne på grund af børsnedturen, siger han og understreger, at han ikke mener, at kunderne er blevet ladt i stikken - tværtimod: I branchen har vi fået en del kritik for at holde en kontorente på 4,5 pct. Det synes mange er for højt. Men vi vil gerne signalere over for omverdenen, at vi har et konkurrencedygtigt afkast. Kontorenten er den rente, som pensionskassen tilskriver medlemmernes konti. Den består af en sikret grundlagsrente og en varierende rentebonus, der tilskrives fra år til år. Selv om Danica har barberet sine bonusreserver ned, er kunderne blevet ved med at komme ind ad døren. Væksten skyldes til dels, at ejeren er Danske Bank. En tredjedel af kunderne kommer fra bankfilialerne og illustrerer en åbenlys synergieffekt ved at være del af en større koncern. Men sådan opleves det ikke altid. Selv om Ramlau-Hansen betegner Straarup som en god chef, der fungerer som bestyrelsesformand og ikke optræder som overdirektør, så giver det indimellem lidt knirken at være del af en stor koncern. Det, der virker godt lokalt, er ikke altid smartest for koncernen. Men der er en religiøs holdning til, at alle bærer samme vej. Det giver stordriftsfordele og er ikke til debat. Det oplever vi i forhold til bankens afdelinger i Sverige og Norge, siger han. Men selv om koncernen er stor, fremhæver Henrik Ramlau-Hansen flere gange i løbet af interviewet de korte forretningsgange. Der er kun tre led mellem den almindelige medarbejder og topchefen. Det betyder, at direktørerne kan følge en række sager tæt. En større bid af kagen i Norge og Sverige For at indfri bestyrelsesformandens ambitiøse mål fremlægger den administrerende direktør en ny vækststrategi. Den har som mål, at Danica skal leve op til kundernes forventninger, samtidig med at selskabet skal være en pensionsvirksomhed, der giver et fornuftigt afkast til ejerne. Det skal ske ved tre tiltag: Flere danske kunder: Danica Pension ønsker stadig at udvide sin markedsandel i Danmark. Det indebærer, at man skal få kundene fra konkurrenterne, hvilket Danica har været dygtige til de seneste år. Især har der været stor fremgang for firmapensio- 18 Nr marts 2003
5 nr.9_side_15-19.qxd :27 Side 19 ner. Den skal fortsætte. Hvilket blandt andet skal ske ved at forklare virksomheder, at de har en interesse i at have ordninger for deres ansatte. Det er meget vigtigt at synliggøre pensionsordningerne. Mange selskaber opfatter det som en ekstra skat på 15 pct., men en god ordning kan være med til at tiltrække og fastholde medarbejdere, argumenter Henrik Ramlau-Hansen. Han mener, at Danica er bedre til at lave skræddersyede løsninger end konkurrenterne. I bund og grund handler det ikke om, hvorvidt man betaler 10 eller 12 kr. Det gælder om at være ordentligt dækket, og at ordningen passer til kundens behov. Men selskabet skal samtidig være mere effektivt. En del af sin tid bruger topchefen på at deltage i kundemøder for at fornemme, hvad de synes om selskabet. Her har han bl.a. fundet ud af, at Danica skal være bedre til at formulere sig i sine breve - og at medarbejderne skal være nemmere at få fat på. Øget opsparing hos kunderne: Danskerne skal overbevises om at lægge flere penge til side til alderdommen. Danica forsøgte sidste mandag at forklare, hvordan det er et problem, at befolkningen er ældre, før den kommer på arbejdsmarkedet, mens pensionisterne bliver stadig yngre - samtidig med at de lever længere som pensionister. Derfor skal der sættes flere penge til side i den periode, folk er aktive på arbejdsmarkedet. I hvert fald, hvis de vil opretholde 50 pct. af deres slutløn som pensionist. Vi vil ikke have, at der om år står folk nede i receptionen og siger, at det kunne vi godt have sagt. For nogen bliver nok nødt til at udskyde det tidspunkt, de har planlagt at gå på pension, lød salgsdirektør Jesper Winkelmanns forklaring. Ny vækst i Norge og Sverige: Her sælges pensionerne via filialerne i Fokus Bank, Provinsbankerna og Östgöta Enskilda Bank. Især Norge, hvor der ikke har været den store praksis for firmapensioner, er der store forhåbninger til: Det går virkelig godt i Norge. Modsat Sverige er de i Norge nogle år bagud med unit link. Derfor er vi med i første bølge, der sælges, siger Henrik Ramlau-Hansen. Danica Pension har en ambition om at opnå en markedsandel på 5 pct. i begge landene. Senere skal den være på 10 pct. I dag har Danica en markedsandel på unit link på 3,7 pct. i Sverige og 10 pct. af nytegningerne i Norge. En af fordelene ved salget i nabolandene er, at Danica næsten ikke behøver at have nogle medarbejdere udstationeret. I Norge fungerer kun 10 mand som en form for back office. Det har dog taget længere tid end forventet at trænge ind på det svenske marked. Det skyldes ikke mindst en række kulturforskelle: Det er altid svært at være datterselskab, for der er nogle koncernhensyn, som skal efterleves. Og der har været nogle kulturforskelle på helt banale ting, som hvordan man laver et budget, og hvilke forventninger man har til hinanden, forklarer Henrik Ramlau-Hansen. Men at koncernen har det samme IT-system i alle lande giver store driftsfordele og øger effektiviteten. Økonomien vigtigere end etik At økonomien er det afgørende parameter i krydspresset hos Danica Pension betyder, at investeringer i selskaber med en særskilt socialt ansvarlig, bæredygtig eller etisk profil ikke er centralt for Danica. Det er f.eks. i modsætning til Danske Ingeniørers Pensionskasse (DIP), som har fundet ud af, at medlemmerne gerne ville have etisk korrekte investeringer, selv om det kan gå ud over afkastet. Det er ikke en tanke, der er særligt fremherskende i hovedkontoret i Lyngby. Etik er jo relativt i en vis forstand. Vi har aktier i Philip Morris. Vi har også aktier i emerging markets, hvor lønnen måske er få kr. i timen. Sådan er det. Men i den grad vi bliver bekendt med noget, vi ikke kan stå mål med, så træder vi ud af det. Tingene skal kunne tåle dagens lys, siger Henrik Ramlau-Hansen. At det især er økonomien, som er drivkraft, kommer også til udtryk ved, at Danica på ingen måde føler sig forpligtet til at holde hånden under det danske aktiemarked. Kun 2 pct. af den investerede formue er i dag i danske aktier. Modsat et selskab som ATP, der har holdt hånden under det danske aktiemarked ved hovedsageligt at sælge ud af udenlandske aktier. At Danica Pension alligevel er bevidst om, at omverdenen har forventninger, kommer til udtryk ved, at selskabet har valgt at orientere sig mod lokalsamfundet: Vi føler ingen forpligtelse til at holde fast på et selskab ud fra en samfundsmæssig betragtning. Det tror jeg faktisk heller ikke, at vi må. Men vi føler os forpligtede over for nærsamfundet på den måde, at vi gerne vil ansætte elever, og vi støtter for eksempel opførelsen af teaterforestillingen Ivanhoe i Dyrehaven. Vi er en stor arbejdsgiver i Lyngby-Taarbæk Kommune, så det vil vi gerne være med til. Johannes P. Bøggild johannes@mm.dk Nr marts
Rente-, risiko- og omkostningsgrupper
Rente-, risiko- og omkostningsgrupper Finanstilsynet har fastlagt nogle retningslinjer, som skal sikre en rimelig fordeling af overskud til pensionskunder. For dig med pensionsordning i Danica Traditionel
Læs mereRente-, risiko- og omkostningsgrupper i Traditionel
Rente-, risiko- og omkostningsgrupper i Traditionel Finanstilsynet har fastlagt nogle retningslinjer, som skal sikre en rimelig fordeling af overskud til pensionskunder. For dig med pensionsordning i Traditionel
Læs mereRente-, risiko- og omkostningsgrupper i Danica Traditionel
Rente-, risiko- og omkostningsgrupper i Danica Traditionel Finanstilsynet har fastlagt nogle retningslinjer, som skal sikre en rimelig fordeling af overskud til pensionskunder. For dig med pensionsordning
Læs mereFusion Juristernes og Økonomernes Pensionskasse
Fusion 2019 Juristernes og Økonomernes Pensionskasse Vi anbefaler en fusion med Ingeniørernes Pensionskasse, DIP Kære medlem JØP s bestyrelse anbefaler en fusion med Ingeniørernes Pensionskasse, DIP. Det
Læs mereOmlægning fra Danica Traditionel til Danica Balance
Omlægning fra Danica Traditionel til Danica Balance 1 Omlægning kort fortalt Vi tilbyder i foråret 2017 en række af vores kunder at omlægge deres pensionsopsparing i Danica Traditionel til Danica Balance.
Læs mereStor indbetalingsvækst og faldende omkostninger
Pressemeddelelse Årsregnskab 2011 9. februar 2012 R E G N S K A B E T B E S K R I V E R H E L E D A N I C A K O N C E R N E N, H E R U N D E R F O R R E T N I NG S A K T I V I T E T E R I D A N M A R K,
Læs mereNykredit Privat Portefølje individuel rådgivning og formuepleje
Nykredit Privat Portefølje individuel rådgivning og formuepleje Nykredit Privat Portefølje Invester i din fremtid Hvilke forventninger har du til fremtiden? Ved du, om de er realistiske, sådan som din
Læs merePension. Guide. Tjen en formue på din. sider. Februar 2013 - Se flere guider på bt.dk/plus og b.dk/plus
Foto: Iris Guide Februar 2013 - Se flere guider på bt.dk/plus og b.dk/plus 8 Tjen en formue på din Pension sider Se 4 pensionsselskabers gennemsnitlige afkast Pension og penge: Scor kassen med et par klik
Læs mereguide Her får du det bedste afkast Penge og pension sider Tag hånd om din pension Juni 2013 - Se flere guider på bt.dk/plus og b.
Foto: Iris guide Juni 2013 - Se flere guider på bt.dk/plus og b.dk/plus 8 sider Penge og pension Her får du det bedste afkast Tag hånd om din pension Foto: Iris Stor forskel på afkast Der kan være 150.000
Læs mereDANICA BALANCE NÅR PENSION SKAL VÆRE EN GOD INVESTERING, UDEN DU BEHØVER GØRE NOGET
DANICA BALANCE NÅR PENSION SKAL VÆRE EN GOD INVESTERING, UDEN DU BEHØVER GØRE NOGET 2 DANICABALANCE DANICA BALANCE 3 DANICA BALANCE Mange finder det svært at tage stilling til deres tilværelse som pensionist,
Læs mereHVER TREDJE SELVSTÆNDIG HAR FOR LILLE PENSION
HVER TREDJE SELVSTÆNDIG HAR FOR LILLE PENSION Denne analyse, lavet i dec. 2006, viser, at ca. 30 % af de organiserede små og mellemstore virksomheder har for lille eller ingen pension eller formue, selvom
Læs mereBenchmarkanalyse for privattegnede livscyklusprodukter
Benchmarkanalyse for privattegnede livscyklusprodukter 5. november 2013 BEDSTpension finansiel rådgivning Centervænget 19 3400 Hillerød 1 Indhold 1 Indhold... 2 2 Analysen... 3 3 Sammenfatning... 4 4 Forventet
Læs mereVi tager os af alt det kedelige, så du får en pension
Vi tager os af alt det kedelige, så du får en pension Det forpligter at rådgive om penge, pension og investeringer Hvad er forskellen på Bankpension og andre pensionsselskaber? Der er flere, men en af
Læs mereNordisk Försäkringstidskrift 1/2012. Solvens II giv plads til tilpasning i pensionsbranchen
Solvens II giv plads til tilpasning i pensionsbranchen Med Solvens II forøges i mange tilfælde kapitalkravene til de europæiske forsikringsselskaber. Hensigten er blandt andet bedre forbrugerbeskyttelser,
Læs merePensionsguide: Skal du vælge bonus frem for rentegaranti?
Pensionsguide: Skal du vælge bonus frem for rentegaranti? Flere hundredtusinde pensionskunder bliver tilbudt gigantbonusser, hvis de skifter ordning, men de forgyldes bare med deres egne penge, kritiserer
Læs mereKollektive og solidariske pensioner. Grundkursus for delegerede
Kollektive og solidariske pensioner Grundkursus for delegerede Hvad forstår I ved kollektiv og solidarisk? Fælles værdier Overenskomst Samarbejde Fagforening Fællesskab Hvad gør jeres pensionsordning kollektiv
Læs mereGuide: Undgå at miste penge på bankkrak
Guide: Undgå at miste penge på bankkrak Spar Lolland var en af de sidste. Bølgen af bankkrak og fusioner er slut, spår fremtidsforsker. Men skulle heldet være ude, så får du her en guide til, hvordan du
Læs mereINVESTERINGER GIVER STØRST AFKAST UDEN FOR DANMARK
Marts 2014 INVESTERINGER GIVER STØRST AFKAST UDEN FOR DANMARK AF KONSULENT MATHIAS SECHER, MASE@DI.DK Det er mere attraktivt at investere i udlandet end i Danmark. Danske virksomheders direkte investeringer
Læs mereGENERALFORSAMLING 2015 VELKOMMEN
GENERALFORSAMLING 2015 VELKOMMEN DIP generalforsamling 2015 Hovedpunkter i beretning: Afkast Samfundsansvar Pensioner hvordan udvikler pensionerne sig? Pensioner nye tiltag Strategi og fremtiden 2 Værd
Læs mereRedigering Layout Mandag
4 investor Redigering Nicolaj Vorre Layout Julie Hugger Petersen Mandag den 4. februar 2013 Christian og Henrik Tiedemann er søn og far, men også krafterne bag den uafhængige investeringsforening Independent
Læs mere1 OMLÆGNING FRA DANICA TRADITIONEL TIL DANICA BALANCE OMLÆGNING FRA DANICA TRADITIONEL TIL DANICA BALANCE
1 OMLÆGNING FRA DANICA TRADITIONEL TIL DANICA BALANCE OMLÆGNING FRA DANICA TRADITIONEL TIL DANICA BALANCE 2 OMLÆGNING FRA DANICA TRADITIONEL TIL DANICA BALANCE OMLÆGNING KORT FORTALT Vi tilbyder frem til
Læs mereRegnskabsmeddelelse 1. halvår 2013
Regnskabsmeddelelse 1. halvår 2013 Markedets bedste livscyklusafkast Præmieindbetalinger i vækst Livscyklusprodukter, mellem risiko, 15 år til pension Afkast 1. halvår 2013 Pct. 7,0 6,0 5,0 6,4% 5,6% 4,0
Læs mere1. kvartal 2011 i Nordea Liv & Pension
1. kvartal 2011 i Nordea Liv & Pension Begivenheder Velkommen til nyt elektronisk kvartalsregnskab Regnskab Nordea Liv & Pension introducerer her et nyt og læsevenligt kvartalsregnskab. Med vores nye
Læs mereDanica Pension leverer tilfredsstillende regnskab for 2017
Danica Pension leverer tilfredsstillende regnskab for 2017 Danica Pension havde et godt 2017, hvor resultatet før skat var 1,9 mia. kr. Indbetalinger voksede med 17,5 pct. til 39,7 mia. kr. For 2017 blev
Læs mereKonsekvenser af skattereformen for rådgivning og produktudvikling Administrerende direktør, Danica Pension Henrik Ramlau-Hansen 24.
Konsekvenser af skattereformen for rådgivning og produktudvikling Administrerende direktør, Danica Pension Henrik Ramlau-Hansen 24. november 2009 Konsekvenser for skatten Bundskatten sænkes 1,5 procentpoint
Læs mereSociale investeringer betaler sig. for individet, samfundet og investorerne
Sociale investeringer betaler sig for individet, samfundet og investorerne Fremtidens udfordringer kræver nye løsninger Det danske velfærdssamfund står over for en række store udfordringer ikke mindst
Læs mereDen danske pensionsmodel i historisk og internationalt perspektiv
Den danske pensionsmodel i historisk og internationalt perspektiv Indlæg på Finansanalytikerforeningens konference Garanti eller markedsrente - hvem skal bære risikoen i fremtiden? 23. marts 2011 Adm.direktør
Læs mereFå mest muligt ud af overskuddet i dit selskab
Temahæfte 5 udgivet af Foreningen Registrerede Revisorer FRR 1. udgave 2004 Få mest muligt ud af overskuddet i dit selskab pensionsmuligheder for hovedaktionærer Indhold Forord Hvorfor etablere en pensionsordning,
Læs mereGeneralforsamling. Mandag den 18. april Scandic Copenhagen
Generalforsamling Mandag den 18. april 2016 Scandic Copenhagen Valg af dirigent Bestyrelsen foreslår Lars Svenning Andersen 2 Dagsorden 1. Valg af dirigent 2. Beretning fra bestyrelsen om pensionskassens
Læs mereUdfordringer og muligheder i pensionsbranchen
Udfordringer og muligheder NFT i pensionsbranchen 3/2003 Udfordringer og muligheder i pensionsbranchen af Henrik Heideby Henrik Heideby Som andre steder i verden står pensionsbranchen i Danmark i disse
Læs mereSamråd ERU om etiske investeringer
Erhvervsudvalget (2. samling) ERU alm. del - Bilag 139 Offentligt INSPIRATIONSPUNKTER 25. marts 2008 Eksp.nr. 528419 /uhm-dep Samråd ERU om etiske investeringer Spørgsmål Vil ministeren tage initiativ
Læs mereForudsætninger bag Danica PensionsTjek
Forudsætninger bag Danica PensionsTjek INDHOLD Indledning.... 1 Konceptet... 1 Tjek din pension én gang om året.... 2 Få den bedste anbefaling.... 2 Forventede udbetalinger og vores anbefalinger... 2 Spørgsmålene...
Læs mereDIN PENSION I PENSAM KORT OG GODT
DIN PENSION I PENSAM KORT OG GODT I PENSAM ER DU ALTID I GODE HÆNDER Din pensionsordning i PenSam giver dig en god basisdækning med muligheder for individuel tilpasning. Den indeholder opsparing til din
Læs mereDINE FORDELE SOM MEDLEM AF LÆGERNES PENSIONSKASSE MEDLEMSEJET PENGENE TILHØRER DIG 2
DINE FORDELE SOM MEDLEM AF LÆGERNES PENSIONSKASSE 31/21 13.08.2014 Er det en fordel at være medlem af Lægernes Pensionskasse? Kunne det være bedre for mig som læge at have en obligatorisk pensionsordning
Læs mereFormand for Finans Danmark og koncernchef i Nykredit Michael Rasmussens tale til Finans Danmarks årsmøde, mandag d. 3.
Talepapir Formand for Finans Danmark og koncernchef i Nykredit Michael Rasmussens tale til Finans Danmarks årsmøde, mandag d. 3. december 2018 **DET TALTE ORD GÆLDER** Kære gæster, Velkommen til Finans
Læs mereVelkommen i Industriens Pension
Velkommen i Industriens Pension 2014 Se, hvad du kan få udbetalt Du kan nemt få overblik over, hvor mange penge du kan få udbetalt fra os: > Se det på dit årlige pensionsoverblik. > Se det under log ind
Læs merepension Guide Sådan får du mere i 500.000 mere i pension Sikkerhed eller hurtige penge? Juni 20 - Se flere guider på bt.dk/plus og b.
Foto: Scanpix Guide Juni 20 - Se flere guider på bt.dk/plus og b.dk/plus Sådan får du mere i pension 500.000 mere i pension Sikkerhed eller hurtige penge? Scor 500.000 mer 2 e i pension Skal du vælge det
Læs mereVi eliminerer den største stopklods for dine investeringer dig selv
Vi eliminerer den største stopklods for dine investeringer dig selv De uvildige finansielle rådgivere kæmper en indædt kamp om at vinde kundernes gunst. Ifølge direktøren i Miranova, Rune Wagenitz, er
Læs mereStyrk din opsparing. - PFA tilbyder nu investeringsforening til private
Styrk din opsparing - PFA tilbyder nu investeringsforening til private Styrk din opsparing med PFA har stiftet, som privatpersoner har mulighed for at investere i. Bestyrelsen i består af direktør og tidligere
Læs mereMARKANTE PENSIONSFORDELE TIL INGENIØRER
MARKANTE PENSIONSFORDELE TIL INGENIØRER Det logiske valg www.dip.dk DER FINDES EN PENSIONSKASSE, SOM KENDER INGENIØRER BEDRE END DE FLESTE DIP er drevet af ingeniører for ingeniører, og det har vi været
Læs mereStyrk din opsparing. - PFA tilbyder nu investeringsforening til private
Styrk din opsparing - PFA tilbyder nu investeringsforening til private Styrk din opsparing med PFA har stiftet, som privatpersoner har mulighed for at investere i. Bestyrelsen i består af direktør og tidligere
Læs mereBedste afkast til Vellivs kunder
Regnskabsmeddelelse 31. oktober 2018 Bedste afkast til Vellivs kunder Danmarks nye kundeejede pensionsselskab Velliv er nu en realitet Efter årets første 9 måneder gav VækstPension Aktiv med mellem risiko
Læs mereHalvårsrapport for perioden 1. januar 2008-30. juni 2008
Halvårsrapport for perioden 1. januar 2008-30. juni 2008 MP Pension pensionskassen for magistre og psykologer, Lyngbyvej 20, DK-2100 København Ø Telefon 39 15 01 02, fax 39 15 01 99, CVR nr.: 20 76 68
Læs mereNye prognoser giver ro om pensionen
Nye prognoser giver ro om pensionen Ældre og yngre kan tage det helt roligt midterfeltet skal overveje at justere indbetalingerne Pensionsbranchen har besluttet at revidere de fælles antagelser bag beregningen
Læs mereMIRANOVA ANALYSE. Investeringsforeninger med obligationer: Omkostningerne æder afkastet. Udgivet 4. juni 2014
MIRANOVA ANALYSE Udgivet 4. juni 2014 Investeringsforeninger med obligationer: Omkostningerne æder afkastet Når omkostningerne æder dit afkast Lige nu tales der meget om de lave renter på obligationer,
Læs mereInvesteringsbetingelser for Danica Balance Side 1
Investeringsbetingelser for Danica Balance Side 1 Indhold Bilag - Sådan investeres din pension - Hvis du har valgt garanti - Sådan kan du følge udviklingen af din pension - Når pensionen skal udbetales
Læs mereInvesteringsbetingelser for Danica Balance
Side 1 Indhold - Sådan investeres din pension - Hvis du har valgt garanti - Sådan kan du følge udviklingen af din pension - Når pensionen skal udbetales med et engangsbeløb - Når pensionen skal udbetales
Læs mereArbejdsgruppen om sikring af små hvilende pensioner anbefalinger til pensionsbranchen
Arbejdsgruppen om sikring af små hvilende pensioner anbefalinger til pensionsbranchen Baggrund Danmark har et dynamisk arbejdsmarked, hvor mange lønmodtagere ofte skifter job. For en del lønmodtagere indebærer
Læs mereSparekassen Vendsyssel følger visionen med endnu en rekord
PRESSEMEDDELELSE Hovedkontoret Østergade 15 9760 Vrå Telefon: 82 22 90 00 E-mail: mail@sparv.dk 5. marts 2019 Sparekassen Vendsyssel følger visionen med endnu en rekord Resultatet før skat er på 434 mio.
Læs mereguide Hvad skal du vælge? Det svære pensionsvalg Guide og oversigter sider August 2013 - Se flere guider på bt.dk/plus og b.dk/plus Foto: Byline
Foto: Byline guide August 2013 - Se flere guider på bt.dk/plus og b.dk/plus Det svære pensionsvalg Hvad skal du vælge? 14 sider Guide og oversigter Pensionsvalg INDHOLD I DETTE HÆFTE: Lænset for en formue...
Læs mereNYT. Nye samfundsforudsætninger har betydning for din pension. Sæt kryds i kalenderen 24. april kl
Pension side 3 Nye samfundsforudsætninger har betydning for din pension NYT NR. 1 / MARTS 2019 JURISTERNES OG ØKONOMERNES PENSIONSKASSE Sæt kryds i kalenderen 24. april kl. 16.30 JØP investerer i blåbær
Læs mereMarkedsudviklingen i 2005 for investeringsforeninger, specialforeninger og fåmandsforeninger
Markedsudviklingen i 2005 for investeringsforeninger, specialforeninger og fåmandsforeninger Konklusioner Foreningernes samlede formue er vokset med 206 mia. kr. i 2005, og udgjorde ved udgangen af året
Læs mereNYE UDFORDRINGER SAMME PENSION?
NYE UDFORDRINGER SAMME PENSION? 2 NYE UDFORDRINGER SAMME PENSION? Med din pensionsordning i Danica Pension har du et økonomisk sikkerhedsnet, som er tilpasset netop dine behov. Det gælder både forsikring
Læs mereSell in May? 13. oktober 2015. Af Peter Rixen Senior Porteføljemanager peter.rixen@skandia.dk 2.0% 1.5% 1.0% 0.5% 0.0% -0.5% -1.0%
Sell in May? Af Peter Rixen Senior Porteføljemanager peter.rixen@skandia.dk Det er ikke kun vejret, som har vist sig fra den kedelige side denne sommer. Aktiemarkedet har været ramt af en koldfront, der
Læs mereForudsætninger for Behovsguiden
Forudsætninger for Behovsguiden Med Behovsguiden vil give dig et kvalificeret bud på dit pensionsbehov: Dit behov for opsparing, når du går på pension så du kan opretholde din livsstil Dit og din families
Læs merePENSION FOR FUNKTIONÆRER
PENSION FOR FUNKTIONÆRER en enkel og fleksibel løsning TL-medlemmer som er omfattet af offentlig overenskomst eller ansat på teater 1 VELKOMMEN TIL PENSION FOR FUNKTIONÆRER Pension for Funktionærer er
Læs mereRekordstor stigning i uligheden siden 2001
30. marts 2009 af Jarl Quitzau og chefanalytiker Jonas Schytz Juul Direkte tlf.: 33 55 77 22 / 30 29 11 07 Rekordstor stigning i uligheden siden 2001 Med vedtagelsen af VK-regeringens og Dansk Folkepartis
Læs mereHALVÅRSRAPPORT 1. HALVÅR 2012
HALVÅRSRAPPORT 1. HALVÅR 2012 Bankpension pensionskasse for finansansatte Dirch Passer Alle 27, 4 2000 Frederiksberg CVR 21 54 84 13 www.bankpension.dk Halvårsrapport for 1. halvår 2012 Beretning - første
Læs mereLP: Fra markedsafkast til kontorente. Pct. LP 2,0. LP 2,0 fra 3,0 LP 3,5. LP 2,0 fra 3,0. LP 2,0 fra 3,5 LP 3,0 LP 2,0. LP 3,0 unisex. unisex.
FRA MARKEDSAFKAST TIL KONTORENTE - 2009 I tabellerne vises - for hver af afdelingerne, UA og LR - hvordan det opnåede markedsafkast af investeringerne hænger sammen med den kontorente, som medlemmerne
Læs mereNYHEDSBREV. Tænk oplevelser. En tur langs Route 66, se Antarktisk, eller et hus i Provence?
NYHEDSBREV Tænk oplevelser Når nu kontorstolen eller malerpenslen er givet videre for sidste gang, hvad har du så lyst til. En tur langs Route 66, se Antarktisk, eller et hus i Provence? Hvad pengene i
Læs mereINVESTERINGSFORENINGEN PFA INVEST - Invester sammen med PFA
INVESTERINGSFORENINGEN PFA INVEST - Invester sammen med PFA STYRK DIN OPSPARING MED INVESTERINGSFORENINGEN PFA INVEST PFA har stiftet Investeringsforeningen PFA Invest, som privatpersoner har mulighed
Læs mereInformation om din gruppeordning. Københavnske Journalisters pensionsfond (KJP) & Provinspressens Pensionsfond (PPP)
Information om din gruppeordning Københavnske Journalisters pensionsfond (KJP) & Provinspressens Pensionsfond (PPP) Indholdsfortegnelse Den nye gruppeordning 5 Typeeksempler på individuelle valg 8 Andre
Læs mere5, 10 eller 15 år til pension: Det skal du overveje
5, 10 eller 15 år til pension: Det skal du overveje Planlægning er nøgleordet for at få det liv som pensionist, man drømmer om. Læs her, hvad du bør gribe fat i allerede nu. Livet som pensionist kan være
Læs mereDin pension. få overblik over dine muligheder
Din pension få overblik over dine muligheder Tryghed, frihed og sundhed En god pensionsordning skaber tryghed. En god pensionsordning giver dig frihed i form af en fornuftig opsparing, når du ikke længere
Læs mereKrystalkuglen. Går du med livrente og seler?
Nr. 2 - Marts 2010 Krystalkuglen Nr. 4 - August 2010 Går du med livrente og seler? Foranlediget af indførelsen af et indbetalingsloft på 100.000 kr. årligt til ratepensioner, har der på det seneste været
Læs mereStockRate Asset Management. Din uafhængige formueforvalter
StockRate Asset Management Din uafhængige formueforvalter StockRate Asset Management Din uafhængige formueforvalter StockRate Asset Management Din uafhængige formueforvalter kvalitet og sikkerhed StockRate
Læs mereTilbud om omtegning af din pension
læs denne folder, før du beslutter dig Tilbud om omtegning af din pension bestyrelsen anbefaler at omtegne J U R I S T E R N E S O G Ø K O N O M E R N E S P E N S I O N S K A S S E Din pension taber købekraft
Læs mereHoved- og nøgletal for PFA-koncernen
Hoved- og nøgletal for PFA-koncernen Hovedtal (mio. kr.) Resultatopgørelse Indbetalinger i alt 21.275 18.064 25.318 Forsikringsteknisk resultat pension 784 807 914 Forsikringsteknisk resultat af syge-
Læs mereInvesteringsbetingelser for Danica Link
Side 1 Ref. D999 Indhold Bilag - Sådan investeres din pension - Sådan tilskrives afkast - Sådan vælger du en indbetalingsprofil - Hvis du har valgt udbetalingsgaranti - Sådan handler vi med investeringsforeningsbeviser
Læs mere3. kvartal 2011 i Nordea Liv & Pension
3. kvartal 2011 i Nordea Liv & Pension Tema Tal Regnskab Begivenheder Pensionsreformer Der er brug for ro omkring pensionssystemet ro, så danskerne kan indstille sig på, hvilke regler, der gælder, og
Læs mereNye regler kræver eftersyn af din pension
Nye regler kræver eftersyn af din pension Lige nu sker der sker der store ændringer i pensionernes vilkår, og det gør det til en særlig god idé at sende pensionen til eftersyn. Fra 1. januar træder ydermere
Læs mereMermaid Nordic. Halvårsrapport, 30. juni 2009 Hedgeforeningen Mermaid Nordic. CVR nr
Halvårsrapport, 30. juni 2009 Hedgeforeningen Mermaid Nordic CVR nr. 30 80 75 45 Foreningsoplysninger 2 Ledelsesberetning 3 Regnskabspraksis 4 Hoved- og nøgletal 4 Resultatopgørelse og balance 5 Noter
Læs mereTelia pensionsordning. Pension
Telia pensionsordning Pension Velkommen Telias pensionsordning 2 Forsikringer 3 - Dine forsikringer 4 - Forsikringsoversigt 5 Drømmer du om en alderdom med plads til det hele, så få dig en god pensionsordning
Læs mereMini-guide: Sådan skal du investere i 2013
Mini-guide: Sådan skal du investere i 2013 På den lange bane kan det give et større afkast at sætte opsparingen i aktier end at lade den stå uberørt i banken. Vi giver dig her en hjælpende hånd til, hvordan
Læs mereSAMLET DANSK KONKURRENCE EVNE TABER TERRÆN I OECD
Marts 2014 SAMLET DANSK KONKURRENCE EVNE TABER TERRÆN I OECD AF KONSULENT KATHRINE KLITSKOV, KAKJ@DI.DK Danmark tilhører ikke længere den mest konkurrencedygtige tredjedel af OECD -landene. Danmark opnår
Læs mereSkatteregler for udbytte hæmmer risikovilligheden
Skatteregler for udbytte hæmmer risikovilligheden Denne analyse sammenligner afkastet ved en investering på en halv million kroner i risikobehæftede aktiver fremfor i mere sikre aktiver. De danske beskatningsregler
Læs mereInvesteringsbetingelser for Danica Link
Side 1 Ref. D999 Indhold Bilag - Sådan investeres din pension - Sådan tilskrives afkast - Sådan vælger du en indbetalingsprofil - Udbetalingsgaranti i Danica Link - Sådan handler vi med investeringsforeningsbeviser
Læs mereDine fordele som medlem af Lægernes Pension
Dine fordele som medlem af Lægernes Pension Lægernes Pension pensionskassen for læger 20.05.2016 31/24 Side 2/5 Er det en fordel at være medlem af Lægernes Pension? Kunne det være bedre for mig som læge
Læs mereDu logger dig på pensionsinfo med din adgangskode til netbank eller digital signatur.
Pension behøver ikke være svært Pensionsinfo.dk er en god hjælp til dig, der gerne vil have et nemt overblik over din pension uden at skulle finde gamle breve frem eller klikke rundt mellem forskellige
Læs mereÅrsregnskab 2018 Positiv udvikling fortsætter i Sparekassen Thy
Pressemeddelelse: Årsrapport 2018 Årsregnskab 2018 Positiv udvikling fortsætter i Sparekassen Thy Sparekassen Thy kan igen præsentere et særdeles tilfredsstillende resultat. I 2018 blev resultatet på 131,9
Læs mereJEC. Codan gør g. r op med de gamle pensionsordninger
JEC Pressemøde, Pressemøde, tirsdag tirsdag den den 17. 17. september september 2002: 2002: Codan gør g r op med de gamle pensionsordninger Mødet i dag Jens Erik Christensen Den nye pensionsordning - 10
Læs merePENSION FOR FUNKTIONÆRER. en enkel og fleksibel løsning
PENSION FOR FUNKTIONÆRER en enkel og fleksibel løsning 1 VELKOMMEN TIL PENSION FOR FUNKTIONÆRER Pension for Funktionærer er udviklet for at sikre en fortsat konkurrencedygtig og tidssvarende pensionsordning.
Læs mereViden viser vej til vækst
Djøfs jobpakke Viden viser vej til vækst 26.02.2013 Virksomheder, der investerer i ny viden og ansætter højtuddannede medarbejdere, vokser hurtigere, ansætter derudover flere kortuddannede, ufaglærte og
Læs mereOverbygningskursus for delegerede i PKA. Den 25. oktober 2017, Medlemsdirektør Tomas Frydenberg
Overbygningskursus for delegerede i PKA Den 25. oktober 2017, Medlemsdirektør Tomas Frydenberg Dagens temaer - Medlemmerne får det bedste En solid økonomi, Danmarks stærkeste gennemsnitsrenteprodukt og
Læs mereInvesteringsbetingelser for Danica Link
Side 1 Ref. D999 Indhold - Sådan investeres din pension - Sådan tilskrives afkast - Sådan vælger du en indbetalingsprofil - Udbetalingsgaranti i Danica Link - Sådan handler vi med investeringsforeningsbeviser
Læs merePENSION FOR FUNKTIONÆRER
PENSION FOR FUNKTIONÆRER en enkel og fleksibel løsning Funktionærer som er omfattet af en overenskomst med HK eller TL 1 VELKOMMEN TIL PENSION FOR FUNKTIONÆRER Pension for Funktionærer er udviklet for
Læs mereGuide: Sådan scorer du penge på kapitalpensionens død
Guide: Sådan scorer du penge på kapitalpensionens død Som plaster på såret for at aflive kapitalpensionen tilbyder staten i hele 2013 en skatterabat til opsparerne. Her bliver du klogere på, hvordan du
Læs mereInvesteringsbetingelser for Danica Balance
Investeringsbetingelser for Balance Side 1 Ref. D99 Indhold - Sådan investeres din pension - Hvis du har valgt garanti - Sådan kan du følge udviklingen af din pension - Når pensionen skal udbetales med
Læs mereEt portræt af de 800.000 private investorer i de danske investeringsforeninger
Analyse marts 213 Et portræt af de 8. private investorer i de danske investeringsforeninger Investeringsbeviser er et alternativ til at købe aktier og obligationer direkte. Når investor køber investeringsbeviser,
Læs mereTidsbegrænset livrente
Tidsbegrænset livrente En tidsbegrænset (ophørende) livrente er en fradragsberettiget opsparing, der kan give dig en månedlig udbetaling, fra du går på pension og i en aftalt periode på mindst 10 år. Til
Læs mereVi investerer stadig for lånte penge:
MIRANOVA ANALYSE Udarbejdet af: Rune Wagenitz Sørensen, adm. Direktør Oliver West, porteføljemanager Udgivet d. 10 december 2015 Vi investerer stadig for lånte penge: Mange danskere investerer med underskud,
Læs mereOversigtstabel (sammenligningstal) 2004 2005 2006 2007
Dansk Byggeris Regnskabsanalyse 2008 Dansk Byggeris Regnskabsanalyse 2008 omhandler primært bygge- og anlægsvirksomhedernes økonomiske forhold for kalenderåret 2007. Regnskabsanalysen udarbejdes på baggrund
Læs mereAnalyse: Prisen på egenkapital og forrentning
N O T A T Analyse: Prisen på egenkapital og forrentning Bankerne skal i fremtiden være bedre polstrede med kapital end før finanskrisen. Denne analyse giver nogle betragtninger omkring anskaffelse af ny
Læs mereHalvårsrapport 1. januar juni 2010
Halvårsrapport 1. januar 2010 30. juni 2010 Pensionskassen for Jordbrugsakademikere & Dyrlæger Smakkedalen 8, DK-2820 Gentofte Telefon 3915 0102, fax 3915 0199, CVR nr.: 3018 6028 Pensionsvirksomheden
Læs mereHALVÅRSRAPPORT 1. HALVÅR 2011
HALVÅRSRAPPORT 1. HALVÅR 2011 Bankpension pensionskasse for finansansatte Dirch Passer Alle 27, 4 2000 Frederiksberg CVR 21 54 84 13 www.bankpension.dk Halvårsrapport for 1. halvår 2011 Beretning - første
Læs mereManagement Summary - Pensionsundersøgelse Pensionister 65 år + 2010
Management Summary - Pensionsundersøgelse Pensionister 65 år + 2010 Dorte Barfod www.yougov.dk Copenhagen December 2010 1 Metode 2 Metode Dataindsamling: Undersøgelsen er gennemført via internettet i perioden
Læs mereLDs årsrapport er fra i dag tilgængelig på www.ld.dk. Rapporten kan tilgås fra forsiden af LDs hjemmeside. Den trykte rapport er klar primo april.
PRESSEMEDDELELSE 21. marts 2007 LDs årsrapport er fra i dag tilgængelig på www.ld.dk. Rapporten kan tilgås fra forsiden af LDs hjemmeside. Den trykte rapport er klar primo april. LD opsparingen 20 doblet
Læs mere10 ÅR MED MAJ INVEST
10 ÅR MED MAJ INVEST Investering er en langsigtet disciplin. Det er over en årrække, at man ser forskellen på tilfældigheder og kvalitet. December 2015 er derfor en særlig måned for Maj Invest. Det er
Læs mere