Projektinitieringsdokument (PID) Kommunikation med kommunal pleje
|
|
- Signe Frank
- 4 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Projektinitieringsdokument (PID) Kommunikation med kommunal pleje
2 Indhold 1 STAMDATA FORMÅL MED PROJEKTET AFGRÆNSNING MÅL OG SUCCESKRITERIER PÅ OVERORDNET NIVEAU BUDGET EVALUERING OG GEVINSTER TEKNISK LØSNING ORGANISERING TIDS- OG MILEPÆLSPLAN LEVERANCER KVALITET RISICI INTERESSENTER KOMMUNIKATION INFORMATIONSSIKKERHED OVERGANG FRA FORANALYSE TIL IMPLEMENTERINGSPLAN TOLERANCER REVISIONSHISTORIK BILAG
3 Forord inden udfyldelse af PID Som udgangspunkt skal alle punkter udfyldes i PID en. Det er intentionen, at PID en skal beskrive projektet bredt samt give projektlederen mulighed for at se projektet fra flere forskellige perspektiver. Der kan være punkter, som ikke er relevante for alle projekter. Hvis der er et eller flere punkter, som ikke er relevante for det aktuelle projekt, så notér begrundelsen under punktet i PID en. Lad være med at opfinde emner, der tilpasser projektet til PID en. Når PID en godkendes er der sikkerhed for grundige overvejelser omkring projektet inden igangsættelse. 2
4 1 Stamdata Stamdata Projektnavn Projektleder Projektets primære formål Kommunikation med kommunal pleje Kirsten Tapia Ravn Christiansen Skabe digitale løsninger som optimerer kommunikationen mellem lægepraksis og kommunal pleje, med gevinst for begge sektorer, samt patienten. Der er 2 udvalgte fokusområder: - orientering om praksislægens fravær - deling af data fra praksis og indrapportering af data fra den kommunale pleje (primært akutfunktioner) til praksis 2 Formål med projektet 2.1 Den nuværende situation (baggrund) Kommunikation mellem lægepraksis og den kommunale pleje er et af flere projekter under Program for Digital Almen Praksis, som har til formål at løfte digitaliseringen af fremtidens almen lægepraksis til et nyt niveau. De nuværende digitale redskaber i samarbejdet om plejen og behandlingen af borgeren mellem lægepraksis og den kommunale pleje er primært korrespondancemeddelelsen, som er fritekstbaseret, det fælles medicinkort, FMK, samt patientrapporterede oplysninger, PRO i almen praksis. Den kommunale pleje anvender FMK i medicinadministrationen for borgeren, herunder ifm. løbende genbestilling af den ordinerede medicin. I anvendelsen heraf er der behov for, at den kommunale plejeadviseres digitalt ved lægens fravær, idet en ubehandlet anmodning om genbestilling af medicin medfører øget tidsforbrug og risiko for misforståelser i forhold til, om en opgave er varetaget eller ej. Det samme behov for advisering om fravær gælder ved anvendelse af korrespondancemeddelelse til lægen. På PLSP er der etableret en ferie/fri-funktion, der kan returnere ferie/fri (samt eventuel vikarierende praksis) for et ydernummer. Aktører, der ønsker informationen, kan tilgå denne side, indtaste lægens ydernummer manuelt, og herefter få returneret ferie/fri for den pågældende læge. Fuldt udbytte af løsningen forudsætter dog integration fra de it-systemer, som aktørerne arbejder i, således at adviseringen kan ske automatisk og uden ekstra manuelle arbejdsgange. Løsningen er ikke integreret i nogle kommunale it-systemer på nuværende tidspunkt. Udfordringen omkring lægens fravær opleves primært i relation til solopraksisser, hvor der ikke i samme lægehus er en anden praktiserende læge, der naturligt vikarierer for den fraværende læge og dermed behandler kommunens henvendelser. I efteråret 2018 var 876 ud af 1783 almen praksis-klinikker (49%) solopraksisser, hvoraf 415 af disse sad i samarbejdspraksis. Det er uklart i hvor høj grad, lægerne i samarbejdspraksis dækker hinandens patienter. Behovet for mere effektiv kommunikation mellem lægepraksis og den kommunale pleje er øget væsentligt i takt med den generelle opgaveflytning fra sygehussektoren til det primære sundhedsvæsen, med accelererede patientforløb på hospitalerne, hvor patienterne udskrives med stadig flere komplekse behov for pleje og behandling. Dette giver et opgavepres på såvel kommuner som lægepraksis. Kommunerne udvikler i disse år akutfunktioner, bl.a. for at imødekomme disse behov samt for generelt at undgå indlæggelser af særligt den ældre medicinske patient. De akutte funktioner i kommunerne er organiseret forskelligt, både hvad angår etablering af fysiske enheder og/eller akutte udekørende funktioner til borgere i eget hjem og ift., om hele sygeplejegruppen eller en mindre specialiseret enhed varetager akutopgaver. Der er kommuner, som deler akutfunktioner mellem sig, og der er kommuner som har placeret den akutte funktion på sygehuset. 3
5 Fælles for de kommunale akutfunktioner er, at sygeplejen i høj grad har behov for at kunne følge patienterne tæt, og at deres opgaver har fået en mere kompleks karakter, som medfører, at behovet for at kommunikere med almen praksis er øget. Dette skyldes dels et øget behov for at indrapportere specifikke data til den behandlingsansvarlige læge, samt et tilsvarende øget behov for at indhente information omkring behandlerdata og praksislægens diagnosekort. Automatisk understøttelse af disse kommunikationsbehov er begrænset, hvilket betyder, at de kommunale akutfunktioner må indrapportere og indhente nødvendige oplysninger via telefonopkald til den praktiserende læge. Input fra workshop, august 2018 For at afdække behovet for digital kommunikation og datadeling i forbindelse med akutfunktionen er der afholdt en workshop den 23/ med deltagelse af den kommunale akutsygepleje (Odense og Københavns Kommune), almen praksis og Region Syddanmark. Efterfølgende er der afholdt møde med akutsygeplejen i Aalborg, som har etableret akutfunktionen i hele hjemmesygeplejen siden På baggrund af den første workshop er der et klart billede af, at der er meget stor forskel på, hvor langt de forskellige kommuner er kommet med implementeringen af akutfunktionen, og hvorledes de vælger at implementere den. Dette giver et mere broget billede af arbejdsgange og behov. Problemer, behov, ønsker og muligheder blev diskuteret på workshoppen. Nogle af de områder, som blev identificeret til at kunne indgå i en nærmere analysen/undersøgelse, var: 1. Mulige scenarier for adgang til udvalgte dele af patientens data/journal fra LPS for hjemmesygeplejerskerne 2. Mulige scenarier for adgang til udvalgte dele af patientens/borgerens data fra de elektroniske omsorgsjournaler (EOJ er) for praksislægen 3. Indsigt i, hvilke aftaler patienten har hos henholdsvis den praktiserende læge og i kommunen 4. Afklaring af hvilke aktører der er omkring akutfunktionen (fx egen læge, vagtlæge mv.) Andre områder, som kunne indgå i en analyse/undersøgelse kunne være behovet for at sikre at data anvendes på den tablet eller smartphone, som de fleste hjemmesygeplejersker i dag medbringer ved patientbesøg. I forbindelse med release 1 af forslag 8 i program for Digital Almen praksis (Lægen i min lomme), vil der blive udviklet en såkaldt stedfortræderkomponent, der kan fungere som en intelligent vikar, der ved hvilken stedfortrædende læge, der skal viderestilles til. Denne komponent kan evt. benyttes til løsningen i nærværende forslag. Løsningen til hjemmesygeplejersker kan suppleres med en løsning målrettet SOSU-assistenter med begrænset funktionalitet, og eventuelt visitering af spørgsmål, via en kommunal hjemmesygeplejerske. 2.2 Formålet med projektets løsning Formålet med projektets løsninger er at styrke samarbejdet og frigøre tid i såvel lægepraksis, samt den kommunale pleje, ved at etablere digitale løsninger til advisering og deling af data. Konkret handler løsningerne om: 1. At give mulighed for integration af PLO s ferie/fri-funktion på PLSP, således at den kommunale pleje effektivt adviseres om lægens fravær samt afløsende læge. Løsningen vil mindske det tidsforbrug, den kommunale pleje anvender på at følge op på eksempelvis ubehandlede anmodninger om genbestilling af medicin eller ubesvarede korrespondancemeddelelser, samt mindske risikoen forbundet med manglende svar/lange svartider. 2. Deling af data fra praksis og indrapportering af data fra den kommunale pleje (primært akutfunktioner) til praksis. Løsningen vil mindske det tidsforbrug den kommunale pleje anvender på at komme i telefonisk kontakt med den praktiserende læge. Samtidig forventes et fald i antallet af telefonopkald mellem den kommunale pleje og den praktiserende læge, hvis nødvendige data, som den praktiserende læge vælger at dele, gøres automatisk tilgængelige for den kommunale pleje, samtidig med at strukturerede data, der skal indrapporteres til den praktiserende læge, indrapporteres direkte og ikke per telefon. 4
6 2.3 Projektets bidrag til strategiske mål Projektet er en forankret i programmet Digital Almen Praksis, som er initieret af Sundheds- og Ældreministeriet i samarbejde med Praktiserende Lægers Organisation (PLO), KL, Danske Regioner og MedCom. Programmet indgår desuden i strategi for digital sundhed Et sikkert og sammenhængende sundhedsnetværk for alle, hvor initiativ 2.3 omhandler digitale arbejdsgange i almen praksis og mere målrettet kommunikation med andre aktører. 2.4 Den fremtidige situation efter indførelse af løsningen 1. Den kommunale pleje har mulighed for at blive adviseret digitalt om lægens aktuelle fravær i den konkrete arbejdsproces, hvilket vil frigøre tid og forhindre misforståelser og/eller forsinkelser i leveringen af ydelser. 2. De kommunale akutfunktioner har adgang til relevante data om borgeren ved datadeling fra lægepraksis, til brug for den aktuelle pleje og behandling. Samtidigt har de kommunale akutfunktioner mulighed for digitalt at indrapportere data til lægepraksis i struktureret form. 2.5 Situationen hvis projektet ikke gennemføres (business as usual) Hvis projektet ikke gennemføres, er det med følgende konsekvenser: 1. Risiko for forsinkelser i leveringen af den kommunale pleje til borgeren pga. manglende svar på forespørgsler og rapporteringer, som hjemmesygeplejersken pga. manglende viden om lægens fravær - afventer svar på. De deraf følgende opfølgningsaktiviteter er tidskrævende for hjemmesygeplejersken. I op mod 50% af tilfældene risikerer henvendelsen at gå til en solo-praksis, hvor der ved ferie ikke vil være en vikarierende læge i samme lægehus, og hvor manglende advisering derfor kan være problematisk. 2. Stort (telefonisk) kommunikationsbehov (og dermed tidsforbrug) mellem lægepraksis og de kommunale akutfunktioner pga. manglende digital understøttelse af det tætte og nødvendige samarbejde omkring komplekse og plejekrævende borgere, herunder bl.a. manglende overblik/adgang til relevante data samt mulighed for direkte indrapportering af måledata fra de kommunale akutfunktioner. 2.6 Alternative løsningsscenarier (Vurdér) Der findes aktuelt ikke reelle alternative løsninger, og der vil derfor være tale om business as usual. Det betyder, at den kommunale hjemmesygepleje har mulighed for at tilgå information om lægens ferie/fri via nuværende browserløsning, som kræver indtastning af lægens ydernummer. 3 Afgrænsning Projektet skal ikke pilotafprøve og/eller sikre, at PLO Fri/ferie-funktionen integreres i de kommunale EOJ-systemer. Projektet vil sikre den nødvendige orientering omkring mulighederne for integration i de fora, som MedCom indgår i, og vil agere sparringspart for kommuner og EOJ-leverandører. Projektet vil læne sig op ad den service (og dokumentation), som stilles til rådighed for sygehusene ifm. epikriseprojektet under DAP. Fokusområde 2 omkring deling af data fra praksis og indrapportering af data fra den kommunale pleje omfatter ikke samarbejdet mellem sygehuse og almen praksis men fokuserer på samarbejdet mellem de kommunale akutfunktioner og almen praksis, selvom både sygehuse, praktiserende læger og kommuner indgår i samarbejdet omkring borgere, som op- 5
7 holder sig på kommunale akutfunktioner. Samtidig bemærkes det, at den kommunale sundhedssektor favner bredt, men at der fokuseres på de kommunale akutfunktioner. De løsninger, der etableres, vil efter aftale mellem parterne - kunne skaleres til andre områder end kommunens akutfunktioner men indgår ikke som en del af projektet. Fokusområde 2 omfatter i projektets første fase (2019) ikke en afprøvning og/eller implementering af løsninger. Der fokuseres i projektets første fase på at kortlægge behovene blandt almen praksis og den kommunale akutfunktion gennem en række workshops, eller anden behovsanalyse, som supplerer den allerede afholdte workshop. 4 Mål og succeskriterier på overordnet niveau Succeskriterierne afspejler projektet første fase (2019). I denne fase vil der ske en informationsindsats ift. mulighederne for at integrere fri/ferie-funktionen i de kommunale EOJ-systemer, samt en afklaring af behovet for deling af data fra almen praksis og indrapportering af data fra den kommunale akutfunktion. Dette vil fremgå af leveranceplanen i afsnit 10. Projektets mål Beskrivelse Succeskriterier Give mulighed for at mindske tidsforbrug og risiko for forsinkelser i kommunens levering af ydelser pga. fraværende læge Via integration til PLO Fri/Ferie på PLSP, adviseres hjemmesygeplejen om lægens eventuelle fravær og afløsende læge ved genbestilling af medicin og afsendelse af korrespondancemeddelelse Der er udviklet og dokumenteret en service, som EOJ-systemerne kan integrere op i mod. EOJ-systemerne er informeret således, at de kan lave de nødvendige udviklinger og integrere op imod servicen. Kommunerne er informeret om muligheden for, at hjemmesygeplejen automatisk adviseres om lægens eventuelle fravær og afløsende læge ved genbestilling af medicin og afsendelse af korrespondancemeddelelse. Adviseringen bør ske forud for afsendelse af meddelelsen/receptfornyelsen. At mindske tidsforbruget forbundet med telefonisk kommunikation mellem almen praksis og den kommunale akutfunktion Ved at stille den relevante data fra lægepraksis digitalt til rådighed for den kommunale akutfunktion og ved at gøre det muligt for den kommunale akutfunktion at indrapportere måledata digitalt i struktureret form til almen praksis, mindskes behovet for telefonisk kommunikation mellem almen praksis og den kommunale akutfunktion. Det er afklaret hvilke data fra almen praksis, der er behov for at stille (og kan/må stilles) digitalt til rådighed for den kommunale akutfunktion. Foreløbigt har diagnosekort, prøvesvar og behandlingsplaner været nævnt ifm. indledende workshop. Det er afklaret, hvordan disse data bedst stilles til rådighed, evt. via allerede eksisterende løsninger. Det er afklaret hvilke måledata fra den kommunale akutfunktion, der er behov for at indrapportere digitalt (og gerne i struktureret form) til almen praksis. Det er afklaret, hvordan denne digitale indrapportering kan ske, evt. ved brug af eksisterende løsninger (fx til PRO-data). Der er lagt en eventuel implementeringsplan pba. af ovenstående for perioden Budget Der er 2 opgavespor i program for Digital Almen Praksis (DAP) for området Kommunikation med kommunal pleje. I spor 1 omkring Mulighed for integration af PLO Fri/ferie-funktion på 6
8 PLSP skal der hovedsagelig laves målrettet information om servicen til kommuner. I spor 2 Deling af data fra praksis og indrapportering af data fra den kommunale pleje (primært akutfunktioner) til praksis skal der gennemføres workshops-analyser, eller anden behovsanalyse, som skal resultere i en plan og anbefalinger for implementering af digital understøttelse. I Program for DAP allokeres der projektmidler på kr. til projektets første fase i perioden januar december Midlerne anvendes til workshops/anden behovsanalyse, information samt projektledelse. Hovedparten af midlerne allokeres til gennemførsel af workshops med tilhørende rapportering i samarbejde med eksternt konsulenthus. Budgettet detaljeres yderligere i februar Evaluering og gevinster 6.1 Strategi for gevinstrealisering / Effektiviseringsgevinster Der er ikke planlagt en evaluering i projektets første fase (2019), som udelukkende omfatter en informationsindsats ift. mulighederne for at integrere fri/ferie-funktionen i de kommunale EOJsystemer, samt en afklaring af behovet for deling af data fra almen praksis og indrapportering af data fra den kommunale akutfunktion. Efter implementering af løsninger, kan det være relevant at foretage en kvalitativ analyse af løsningernes udbytte. 6.2 Økonomisk gevinst Der forventes ikke direkte målbare økonomiske gevinster i projektet. Ved implementering af løsningerne forventes der dog at ske en frigivelse af tid for: 1. den kommunale hjemmesygepleje pga. færre opfølgningsaktiviteter/manuelle arbejdsgange forbundet med manglende advisering om lægens fravær. 2. for både den praktiserende læge (og klinikpersonale) og den kommunale hjemmesygepleje (specifikt de kommunale akutfunktioner) pga. bedre digital understøttelse af kommunikationsbehovet (digital adgang til relevante data samt digital indrapportering af måleværdier) og dermed færre telefoniske kontakter. 6.3 Kvalitetsløft og ikke-økonomiske gevinster Implementering af løsningerne forventes at give et kvalitetsløft for borgeren, som i mindre grad vil opleve forsinkelser i leveringen af den kommunale pleje, forårsaget af manglende svar på hjemmesygeplejens forespørgsler sendt til borgerens fraværende læge. Samtidig har adgang til relevante data potentiale til at skabe et fagligt løft i de kommunale akutfunktioner, som har hurtigere adgang til relevante data og i højere grad kan identificere mønstre og udsving i målinger og reagere på baggrund heraf. Dette til gavn for patientbehandlingen. 7 Teknisk løsning Ad fokusområde 1: Den tekniske løsning kan ikke beskrives ved projektets initiering, men det forventes, at snitfladeløsning beskrives i forbindelse med DAP-projektet Forbedring af epikriser, således at kommuner og deres it-leverandører blot skal introduceres til snitfladeløsningen. Efterfølgende skal kommunerne indgå udviklings- og implementeringsaftaler med deres leverandører. Ad fokusområde 2: Den tekniske løsning kan ikke beskrives ved projektets initiering men skal afklares i projektet. Løsningen ønskes baseret på deling af data frem for meddelelsesbaseret kommunikation. Det skal kortlægges, hvorvidt der allerede eksisterer løsninger, der kan anvendes. 7
9 7.1 Test Kan ikke beskrives ved projektets initiering. Afhængig af de integrationsløsninger, der anvendes, skal MedCom teste og evt. certificere de involverede it-leverandører. Punktet med tilhørende plan kan uddybes efterhånden, som afklaringsfaserne gennemføres. 8 Organisering 8.1 Projektorganisation Gælder for perioden i forbindelse med programmet Digital Almen Praksis. Når en plan for eventuel implementering konkretiseres sidst på året 2019, kan ændringer i projektorganiseringen forekomme, så som tilføjelse af projekt/arbejdsgrupper. I projektets første fase i 2019 forventes nedenstående projektorganisering at være dækkende. 8.2 Styregruppe Projektet hører til under programmet for Digital Almen praksis og refererer til en fælles overordnet styregruppe. 8.3 Projektgrupper Efter afholdelse af workshops, eller anden behovsanalyse, ifm. kortlægningen af dataudvekslingsbehovet mellem de kommunale akutfunktioner og almen praksis, forventes der efterfølgende nedsat en reference/brugergruppe med repræsentanter fra almen praksis, de kommunale akutfunktioner, PLO, KL, DSAM og KiAP. Gruppens primære fokus bliver at arbejde videre med konklusionerne fra de afholdte workshops/behovsanalyse. Reference/brugergruppe Titel Navn /Funktion Organisation Projektleder Kirsten Tapia Ravn Christiansen MedCom Projektdeltager Jeanette Jensen MedCom Projektdeltagere (ad hoc) Lone Høiberg MedCom 8
10 Dorthe Skou Lassen Teknisk ressource (skal afklares) Praktiserende læge N.N.? Praktiserende læge N.N.? Klinikpersonale (almen praksis) N.N? Klinikpersonale (almen praksis) N.N? Sygeplejerske kommunal akutfunktion (RH) N.N.? Sygeplejerske kommunal akutfunktion (RSJ) N.N.? Sygeplejerske kommunal akutfunktion (RSD) N.N.? Sygeplejerske kommunal akutfunktion (RM) N.N.? Sygeplejerske kommunal akutfunktion (RH) N.N.? KL N.N.? PLO N.N.? KiAP N.N.? DSAM N.N.? 8.4 MedCom projektbemanding år 2019 MedComs opgave er projektledelse ift. gennemførsel af workshops, eller anden behovsanalyse, i samarbejde med eksternt konsulenthus og koordinering af MedComs interne ekspertviden både teknisk, sundhedsfagligt og ift. det kommunale område. MedCom skal desuden være tovholder for informationsformidling til relevante fora og arbejdsgrupper i MedCom. Rolle Navn Ressource Kompetencer Projektleder Kirsten Tapia Ravn 40% Projektleder Christiansen Projektdeltager Jeanette Jensen 20% Konsulent med ekspertviden. Stor erfaring med projektledelse. Stort kendskab til kommuneområdet (organisatorisk, systemmæssigt og beskedudvekslingsmæssigt). Projektdeltager Tom Høg Sørensen 10% Programleder. Stort kendskab til almen praksis og udvikling af lægesystemer. Projektdeltager Dorthe Skou Lassen 10% Tilknyttet med koordinerende funktion. Chefkonsulent og teamleder i kommuneteamet. Stor erfaring med projektledelse. Stort kendskab til kommuneområdet (organisatorisk, systemmæssigt og beskedudvekslingsmæssigt), samt stort kendskab til tekniske integrationsmuligheder og -løsninger. Projektdeltager Lone Høiberg 10% Ad hoc tilknyttet konsulent med ekspertviden. Stor erfaring med projektledelse. Kendskab til både kommune- og praksisområdet, og projektleder ifm. udarbejdelse af standard for henvisning til de kommunale akutfunktioner samt projekt omkring anvendelse af video i almen praksis. Projektdeltager Teknisk ressource Teknisk konsulent. (under afklaring) 9
11 Evt. ekstern konsulent N.N. Aftale via kontrakt Spørgeskemaundersøgelse og/eller workshops eller anden behovsanalyse 9 Tids- og milepælsplan 9.1 Tidsplan Tidsplanen afspejler projektets første fase (2019), hvilket for fokusområde 1 omfatter en informationsindsats ift. mulighederne for at integrere fri/ferie-funktionen i de kommunale EOJ-systemer, samt en afklaring af behovet for deling af data fra almen praksis og indrapportering af data fra den kommunale akutfunktion. Nr. Fase Startdato Slutdato Varighed i mdr. 1 Projektforberedelse Vidensindsamling om akutfunktioner Løbende 3 Vidensindsamling PLO Fri/ferie Løbende funktion 4 Orientering omkring mulighederne for integration af PLO Fri/ferie-funktionen 5 Planlægning af workshops/anden behovsanalyse og indhentning af tilbud fra ekstern konsulent 6 Indhentning af teknisk dokumentation for integration af PLO Fri/ferie-funktionen (fra PLSP) 7 Afklaring af akutfunktionernes behov for at kunne tilgå data og behov for at kunne indrapportere data (workshops) 8 Afklaring af lovgrundlag ifm. akutfunktionernes behov for at kunne tilgå data fra almen praksis 9 Afklaring af de tekniske muligheder for at kunne tilgå de ønskede data fra almen praksis 10 Afklaring af mulighed for brug af eksisterende løsninger, fx PROintegrationer, ifm. indrapportering af data til almen praksis 11 Inddragelse af PLO ift. nedsættelse af reference-/arbejdsgruppe samt ift. anbefalinger pba. afklaring af behov 12 Nedsættelse af reference/arbejdsgruppe 13 Udarbejdelse af implementeringsplan for digital understøttelse af kommunikationsbehovet mellem de kommunale akutfunktioner og almen praksis
12 9.2 Milepælsplan Milepælsplanen afspejler projektets første fase (2019), hvilket for fokusområde 1 omfatter en informationsindsats ift. mulighederne for at integrere fri/ferie-funktionen i de kommunale EOJsystemer, samt en afklaring af behovet for deling af data fra almen praksis og indrapportering af data fra den kommunale akutfunktion. Milepæl Plan Nået Fokusområde 1: Mulighed for integration af PLO Fri/Ferie-funktion Teknisk dokumentation for integration af PLO Fri/ferie-funktionen foreligger (PLSP) Fokusområde 2: Deling af data fra praksis og indrapportering af data fra den kommunale pleje (primært akutfunktioner) til praksis Det er afklaret hvilke data, akutfunktionerne har behov for at kunne tilgå (workshops afholdt/behovsanalyse gennemført) Det er afklaret hvilke data, akutfunktionerne har behov for at kunne indrapportere (workshops afholdt/behovsanalyse gennemført) Det er afklaret, hvordan akutfunktionerne kan tilgå data (teknisk afklaring) Det er afklaret, hvordan akutfunktionerne kan indrapportere data (teknisk afklaring) Eventuelle juridiske emner omkring adgang til/deling af data er afklaret Sikre PLO-inddragelse ift. nedsættelse af reference-/arbejdsgruppe samt ift. anbefalinger på baggrund behovsanalyse Referencegruppe/arbejdsgruppe er nedsat Plan for gennemførelse/implementering er udfærdiget Leverancer Leveranceplanen afspejler projektets første fase (2019), hvilket for fokusområde 1 omfatter en informationsindsats ift. mulighederne for at integrere fri/ferie-funktionen i de kommunale EOJsystemer, samt en afklaring af behovet for deling af data fra almen praksis og indrapportering af data fra den kommunale akutfunktion. 11
13 10.1 Hovedleverancer og afhængigheder Teknisk dokumentation for integration af PLO Fri/ferie-funktionen foreligger (PLSP) Skriftlig beskrivelse af forretningsmæssige behov for tilgang til data samt indrapportering af data fra de kommunale akutfunktioner (afrapportering på workshops) Skriftlig beskrivelse af tekniske løsninger til at kunne tilgå data fra almen praksis samt til at kunne indrapportere data fra de kommunale akutfunktioner til almen praksis (afrapportering på workshops) Plan for det videre forløb med afsæt workshops Leverance Beskrivelse Leveringstidspunkt Afhængigheder Beskrivelse af API-servicen (PLSP) Leverance 2 og 3 er leveret 11 Kvalitet Det er vigtigt, at der opnås et maksimalt udbytte af de workshops, der afholdes, eller den behovsanalyse der laves, og som forventes faciliteret af eksternt konsulenthus. Det er derfor projektets ansvar at sikre, at der sker opfølgning/ evaluering af udbyttet efter hver workshop/behovsanalyse. Samtidig skal det sikres, at processer og drøftelser dokumentets, og at deltagerkredsen på workshopsene er tilstrækkelig repræsentativ. 12 Risici Risiko beskrivelse Konsekvens Modforanstaltning Ejer/ansvarlig for modforanstaltning EOJ-leverandørerne ønsker ikke og/eller har ikke ressourcer til at integrere PLO Fri/ferie-funktionen Der foreligger ikke på det planlagte tidspunkt - den nødvendige tekniske dokumentation for integration af PLO Fri/feriefunktionen Omkostningen/prisen forbundet med at kunne anvende PLO Fri/ferie-funktionen er for høj sammenlignet med udbyttet. Det bliver markedsbaseret, om servicen bliver integreret til relevante kommunale systemer. De kommunale aktører får ikke det optimale ud af PLO Fri/ferie-funktionen og fortsætter business as usual Forsinkelse De kommunale aktører får ikke det optimale ud af PLO Fri/ferie-funktionen og fortsætter business as usual MedCom skal hurtigst muligt skaffe den dokumentation, der er nødvendig for, at leverandørerne kan vurdere opgavens omfang samt informere kommuner om muligheden for at implementere en automatisk fraværsservice MedCom skal hurtigst muligt i dialog med PLSP omkring den tekniske dokumentation Det bør afklares om, og hvor meget, det vil koste kommunerne at anvende PLO Fri/ferie-funktionen MedCom/projektet, i samarbejde med kommunerne og itleverandørerne. Det er dog primært en informationsindsats for MedCom og ikke implementering og monitorering MedCom/projektet Styregruppen for Digital almen praksis/plo/medcom/projektet 12
14 Uenighed omkring behovet for at kunne tilgå data fra almen praksis samt behovet for at kunne indrapportere data fra de kommunale akutfunktioner. Lovgivning forhindrer understøttelse af de kommunikationsbehov, der opleves mellem almen praksis og de kommunale akutfunktioner Løsningen vil ikke være optimal for alle parter. Der opnås ikke forventet gevinst. Business fortsætter as usual. MedCom skal via workshop/anden behovsanalyse sørge for, at der argumenteres for de identificerede behov, og at fordele og ulemper identificeres. MedCom skal tidligt i forløbet (i takt med at behov identificeres) sikre, at der er lovhjemmel til digital understøttelse af de identificerede behov og hvis ikke - reagere på baggrund heraf. MedCom/projektet MedCom/projektet/Styregruppen for Digital almen praksis. 13 Interessenter 1. Styregruppen for Digital almen praksis 2. MedComs styregruppe 3. Den kommunale hjemmesygepleje, specifikt de kommunale akutfunktioner 4. Almen praksis (praktiserende læger og klinikpersonale) 5. Vagtlæger 6. EOJ-leverandørerne 7. PLSP, som leverandør af PLO Fri/ferie-funktion 8. PLO 9. KL 10. DSAM 11. KiAP 14 Kommunikation Ad fokusområde 1: MedCom/projektet sikrer den nødvendige orientering omkring mulighederne for integration til PLO Fri/Ferie-funktionen i de fora, som MedCom indgår i, og vil være tilgængelig for kommuner og EOJ-leverandører ved eventuelle spørgsmål og behov for vejledning. Ad fokusområde 2: Der etableres en reference/arbejdsgruppe med repræsentanter for de forskellige interessentgrupper senere på året 2019, og MedCom/projektet sikrer den nødvendige orientering om projektet i de fora, som MedCom indgår i. Projektet som helhed vil blive kommunikeret som en del af den samlede kommunikationsstrategi for hele programmet for Digital almen praksis Hovedbudskaber Budskaber Projektets vision og strategi: At skabe digitale løsninger, som optimerer kommunikationsbehovet mellem almen praksis og den kommunale hjemmesygepleje med gevinst for begge sektorer samt patienten. Dette gøres ved: 1. At give mulighed for integration af PLO Fri/ferie-funktion i de kommunale EOJsystemer, så den kommunale hjemmesygepleje automatisk adviseres om lægens fravær ved afsendelse af korrespondancemeddelelse eller ved receptfornyelse. 13
15 2. Digitalt at understøtte behovene og mulighederne for automatisk indrapportering af måledata fra de kommunale akutfunktioner samt ved at skabe adgang til relevante data fra almen praksis. Projektets indhold: Resultater og gevinster: It-løsningen: Projektets første fase (2019) omfatter en informationsindsats ift. mulighederne for at integrere fri/ferie-funktionen i de kommunale EOJ-systemer, samt en afklaring af behovet for deling af data fra almen praksis og indrapportering af data fra den kommunale akutfunktion. Frigivelse af tid i både almen praksis og den kommunale hjemmesygepleje, samt bedre kvalitet i behandlingen. Skal afklares. Det anbefales, at datadeling og indrapportering kører via eksisterende kanaler, herunder PLSP Formidling af budskaber til interessenter/målgrupper Budskaber til interessenter/målgrupper kommunikeres via nyhedsbreve, monitorering/afrapportering, reference/arbejdsgruppen samt på MedComs hjemmeside, hvor man også vil kunne finde mødeindkaldelser og mødereferater Evaluering af kommunikation Det vurderes ikke relevant for dette projekt at evaluere kommunikationen. Der laves løbende opsamling på kommunikationsstrategien. 15 Informationssikkerhed Det anbefales, at datadeling og indrapportering kører via eksisterende kanaler, herunder PLSP. Når der foreligger løsningsforslag for digital understøttelse af samarbejdet mellem praksislægerne og kommunale akutfunktioner, bør vurdering af informationssikkerheden indgå både ift. eksisterende beskrivelser, samt om brugen i denne samarbejdskontekst medfører risici ift. informationssikkerhed. 16 Overgang fra foranalyse til implementeringsplan Driften af PLO Fri/ferie-funktion varetages af PLSP, og kommunale snitflader varetages af kommuner og deres it-leverandører. Digital understøttelse af kommunikation mellem praksislægerne og de kommunale akutfunktioner, samt forventeligt vagtlægerne, er en mere omfattende og kompleks opgave, som der kan arbejdes videre med i perioden baseret på de workshops/behovsanalyse og løsningsforslag, som analyseres og beskrives i perioden januar december Tolerancer Toleranceområde Projektudgifter: Interne ressourcer: Tid: Råderum for projektleder Ingen. Overskridelse af de enkelte budgetposter behandles af programlederen og i styregruppen for Digital almen praksis. Ingen. Overskridelse kræver godkendelse af MedComs ledelse. Ingen. Overskridelse håndteres i afrapportering og behandles i styregruppen for Digital almen praksis. 14
16 18 Revisionshistorik Revisionsdato Version Ændringer Ændringer markeret? Forfatter Oprettet Nej DSL/MBK Rettelser i projektbemanding, præci- Nej KRC/DSL seringer foretaget i tekst, PLO-inddragelse tilføjet. 19 Bilag 07 MedCom (Forslag 7) Kommunikation med hjemmesygeplejen (internt dokument) Digital almen praksis Designanalyse af fremtidens digitale lægepraksis Strategi for digital sundhed Link til baggrundslitteratur:
Projektinitieringsdokument (PID) Kommunikation med kommunal pleje
Projektinitieringsdokument (PID) Kommunikation med kommunal pleje 11.12.2018 Indhold 1 STAMDATA... 3 2 FORMÅL MED PROJEKTET... 3 3 AFGRÆNSNING... 5 4 MÅL OG SUCCESKRITERIER PÅ OVERORDNET NIVEAU... 6 5
Læs mereProjektinitieringsdokument (PID) Hurtigt patientoverblik [ ]
Projektinitieringsdokument (PID) Hurtigt patientoverblik [05.02.2018] Indhold 1 STAMDATA... 3 2 FORMÅL MED PROJEKTET... 3 3 AFGRÆNSNING... 4 4 MÅL OG SUCCESKRITERIER... 4 5 BUDGET... 5 6 EVALUERING OG
Læs mereProjektinitieringsdokument (PID) FMK misbrugsområdet: Ibrugtagning af FMK og beskedudveksling via MedCom standarder
Projektinitieringsdokument (PID) FMK misbrugsområdet: Ibrugtagning af FMK og beskedudveksling via MedCom standarder 9. februar 2018 Indhold 1 STAMDATA... 2 2 FORMÅL MED PROJEKTET... 2 3 AFGRÆNSNING...
Læs mereProjektinitieringsdokument (PID) FMK socialområdet: Stimuleret udbredelse
Projektinitieringsdokument (PID) FMK socialområdet: Stimuleret udbredelse 9. februar 2018 Indhold 1 STAMDATA... 2 2 FORMÅL MED PROJEKTET... 2 3 AFGRÆNSNING... 3 4 MÅL OG SUCCESKRITERIER... 4 5 BUDGET...
Læs mereStatus DAP projekter. 20. december 2018
Status DAP projekter 20. december 2018 2 Status Hurtigt patientoverblik og Bedre forberedelse Aktiviteter nu og i næste periode A-data har sat nyansat projektleder (dog med titel som kundechef) på begge
Læs mereProjektinitieringsdokument (PID) Bedre forberedelse af konsultationer gennem spørgeskemaer
Projektinitieringsdokument (PID) Bedre forberedelse af konsultationer gennem spørgeskemaer 19-02-2019 Indhold 1 STAMDATA... 2 2 FORMÅL MED PROJEKTET... 2 3 AFGRÆNSNING... 4 4 MÅL OG SUCCESKRITERIER...
Læs mereProjektinitieringsdokument (PID) Tandlægeområdet
Projektinitieringsdokument (PID) Tandlægeområdet 29-01-2018 Indhold 1 STAMDATA... 2 2 FORMÅL MED PROJEKTET... 3 3 AFGRÆNSNING... 4 4 MÅL OG SUCCESKRITERIER... 4 5 BUDGET... 4 6 EVALUERING OG GEVINSTER...
Læs mereDeloitte Workshop & Projektgruppemøde Kommunale Akutfunktioner. MedCom Uddannelsescentret Fredericia 27. maj kl
Deloitte Workshop & Projektgruppemøde Kommunale Akutfunktioner MedCom Uddannelsescentret Fredericia 27. maj kl.09.30-15.15 2 Dagsorden 09.30-12.30 Del 1: Workshop foreløbige resultater fra Deloittes analyse
Læs mereProjektinitieringsdokument (PID) Den intelligente indbakke [ ]
Projektinitieringsdokument (PID) Den intelligente indbakke [08.02.2018] Indhold 1 STAMDATA... 3 2 FORMÅL MED PROJEKTET... 3 3 AFGRÆNSNING... 4 4 MÅL OG SUCCESKRITERIER... 4 5 BUDGET... 5 6 EVALUERING OG
Læs mereProjektinitieringsdokument (PID) Bedre forberedelse af konsultationer gennem spørgeskemaer
Projektinitieringsdokument (PID) Bedre forberedelse af konsultationer gennem spørgeskemaer 1-02-2018 Indhold 1 STAMDATA... 3 2 FORMÅL MED PROJEKTET... 3 3 AFGRÆNSNING... 4 4 MÅL OG SUCCESKRITERIER... 5
Læs mereFMK ERFA-gruppemøde. Onsdag den 6. marts 2019
FMK ERFA-gruppemøde Onsdag den 6. marts 2019 Dagsorden Velkomst Status fra MedCom, hvad er der sket siden sidst? Orientering om PLO s fri/ferie-funktion Sidste nyt fra kommunerne Orientering fra de nationale
Læs mereDagsorden til møde i styregruppen for Program for digital almen praksis
Sundheds- og Ældreministeriet Enhed: SUNDOK Sagsbeh.: DEPSSBO Koordineret med: Sagsnr.: 1706920 Dok. nr.: 546717 Dato: 20-02-2018 Dagsorden til møde i styregruppen for Program for digital almen praksis
Læs mereProjektinitieringsdokument (PID) Forbedring, prioritering og målretning af epikriser
Projektinitieringsdokument (PID) Forbedring, prioritering og målretning af epikriser 5. februar 2018 Indhold 1 STAMDATA... 3 2 FORMÅL MED PROJEKTET... 3 3 AFGRÆNSNING... 4 4 MÅL OG SUCCESKRITERIER... 4
Læs merePID er. Til godkendelse ved styregruppemøde
PID er Til godkendelse ved styregruppemøde 22.02.2018 2 Den fællesstatslige it-projektmodel Output Formål 3 Faser i projektmodel Idé Analyse Anskaffelse Gennemførelse Realisering Idé kvalificeres og beskrives
Læs mereOpdateret Projektinitieringsdokument (PID) Kommunal henvisning
Opdateret Projektinitieringsdokument (PID) Kommunal henvisning Februar 2018 Indhold 1 STAMDATA... 2 2 FORMÅL MED PROJEKTET... 2 3 AFGRÆNSNING... 6 4 MÅL OG SUCCESKRITERIER... 6 5 BUDGET... 6 6 EVALUERING
Læs mereViden til tiden. om patienten er til stede, når der er brug for dem. INDSATSOMRÅDE 2
INDSATSOMRÅDE 2 Viden til tiden Bedre sammenhæng i patientforløb er en vigtig fælles målsætning, som KL, Danske Regioner og Sundheds- og Ældreministeriet på flere fronter samarbejder om. Parterne har med
Læs mereKommunekommunikation. Koordineringsgruppemøde d. 9/5-2019
Kommunekommunikation Koordineringsgruppemøde d. 9/5-2019 Nyt vedr. eksisterende standarder 1. Forsendelseslogistik hjemmepleje-sygehusmeddelelser 2. Anvendelse af kommunehenvisning til andre formål end
Læs mereDagsorden til møde i styregruppen for Program for digital almen praksis
Sundheds- og Ældreministeriet Enhed: SUNDOK Sagsbeh.: DEPLMK Koordineret med: Sagsnr.: 1706920 Dok. nr.: 453055 Dato: 12-10-2017 Dagsorden til møde i styregruppen for Program for digital almen praksis
Læs mereProjektinitieringsdokument (PID) Modernisering af standarder
Projektinitieringsdokument (PID) Modernisering af standarder 26. februar 2018 Indhold 1 STAMDATA... 2 2 FORMÅL MED PROJEKTET... 2 3 AFGRÆNSNING... 3 4 MÅL OG SUCCESKRITERIER... 3 5 BUDGET... 4 6 EVALUERING
Læs mereDagsorden til møde i styregruppen for Program for digital almen praksis
Sundheds- og Ældreministeriet Enhed: SUNDOK Sagsbeh.: DEPSSBO Koordineret med: Sagsnr.: 1706179 Dok. nr.: 595566 Dato: 23-04-2018 Dagsorden til møde i styregruppen for Program for digital almen praksis
Læs mereProjektinitieringsdokument (PID) Forbedring, prioritering og målretning af epikriser
Projektinitieringsdokument (PID) Forbedring, prioritering og målretning af epikriser 5. februar 2018 Indhold 1 STAMDATA... 3 2 FORMÅL MED PROJEKTET... 3 3 AFGRÆNSNING... 4 4 MÅL OG SUCCESKRITERIER... 4
Læs mereProgram Digital Almen Praksis. Tom Høg Sørensen, programleder
Program Digital Almen Praksis Tom Høg Sørensen, programleder Deloitte - rapporten Digital Almen Praksis - MedCom Digital almen praksis At lette dagligdagen for læger og patienter så der frigøres tid til
Læs mereProjektbeskrivelse Kortlægning Psykiatri og MedCom standarder Udkast september 2012
Projektbeskrivelse Kortlægning Psykiatri og MedCom standarder Udkast september 2012 Version 1.0 1 Indholdsfortegnelse Projektgrundlag... 3 Baggrund... 3 Forventet potentiale... 3 Mål... 4 Omfang... 4 Afgrænsning...
Læs mereProjektinitieringsdokument (PID) MC100: Fuld udbredelse og anvendelse af MedCom-meddelelserne Henvisninger, Bookingsvar og Bilag
Projektinitieringsdokument (PID) MC100: Fuld udbredelse og anvendelse af MedCom-meddelelserne Henvisninger, Bookingsvar og Bilag 21. november 2014 Indhold 1 STAMDATA... 2 2 FORMÅL MED PROJEKTET... 2 3
Læs mereHurtig og klar besked via elektronisk
MedCom 2 Direkte digital kommunikation mellem den kommunale hjemmepleje og almen praksis Hurtig og klar besked via elektronisk korrespondancemeddelelse og receptfornyelse August 2005 / MC-S201 indledning
Læs mereSundheds it under sundhedsaftalen
Sundheds it under sundhedsaftalen Et sammenhængende og borger nært sundhedsvæsen forudsætter hurtig præcis kommunikation mellem de forskellige aktører. Målsætningen i sundhedsaftalen for 2008 2010 (Gl.
Læs mereDagsordensmateriale til 8. styregruppemøde for digital understøttelse af forløbsplaner
Sundheds- og Ældreministeriet Enhed: SUNDOK Sagsbeh.: DEPSSBO Koordineret med: Sagsnr.: 1601025 Dok. nr.: 365099 Dato: 11-05-2017 Dagsordensmateriale til 8. styregruppemøde for digital understøttelse af
Læs mereDagsordensmateriale 15. møde i styregruppen for forløbsplaner
Sundheds- og Ældreministeriet Enhed: SUNDOK Sagsbeh.: DEPLMK Koordineret med: Sagsnr.: 1707143 Dok. nr.: 525271 Dato: 19-01-2018 Dagsordensmateriale 15. møde i styregruppen for forløbsplaner Mødet afholdes
Læs mereFælles Medicinkort. Kick - Off Region Nord Helle Balle - National Sundheds it Thomas Sonne - Lakeside
Fælles Medicinkort Kick - Off Region Nord Helle Balle - National Sundheds it Thomas Sonne - Lakeside Hvad er Fælles Medicinkort? En fælles centraldatabase med medicinoplysninger Et samlet overblik over
Læs mereAnbefalet proces for udvikling af fagligt indhold i en forløbsplan
Anbefalet proces for udvikling af fagligt indhold i en forløbsplan Det følger af overenskomstaftalen for 2018 mellem RLTN og PLO, at forløbsplaner skal udvikles og udbredes til patienter med type 2-diabetes
Læs mereStatus MedCom projekter. Til styregruppemøde
Status MedCom projekter Til styregruppemøde 01.11.2018 2 Aktiviteter på tværs af projekter Fælles aktiviteter for projekterne Hurtigt patientoverblik og Bedre forberedelse til konsultation Fælles workshopdeltagere
Læs mereProgram Digital Almen Praksis. Tom Høg Sørensen, programleder
Program Digital Almen Praksis Tom Høg Sørensen, programleder Plan 12:45 13:10 De fire projekter (Patientoverblik, Forberedelse, Intelligent indbakke, Kommunikation med kommunale pleje) 13:10 13:55 De nye
Læs mere[Skriv projektets navn]
1.1 Projektafslutningsrapport [Skriv projektets navn] [Skriv dato] Indhold 1 STAMDATA...2 2 FORRETNINGENS FORMÅL MED PROJEKTET...2 3 AFGRÆNSNING...2 4 MÅL OG SUCCESKRITERIER...2 5 ØKONOMISKE HOVEDTAL OG
Læs mereProjektkommissorium for den elektroniske genoptræningsplan.
Afdeling: Kommunesamarbejde Udarbejdet af: Tove Charlotte Nielsen Journal nr.: 1.01.72./07/801 E-mail: Tove.C.Nielsen@regionsyddanmark.dk Dato: 21. juni 2007 Telefon: 76631321 Projektkommissorium for den
Læs mereDagsorden til møde i styregruppen for Program for digital almen praksis
Sundheds- og Ældreministeriet Enhed: SUNDOK Sagsbeh.: DEPLMK Koordineret med: Sagsnr.: 1706920 Dok. nr.: 493894 Dato: 04-12-2017 Dagsorden til møde i styregruppen for Program for digital almen praksis
Læs merePROJEKTAFSLUTNINGSRAPPORT
AAU It Services Selma Lagerlöfs Vej 300 9220 Aalborg Ø PROJEKTAFSLUTNINGSRAPPORT [SKRIV PROJEKTETS NAVN] Revisionshistorik Revisionsdato Version Ændringer Forfatter 1 Indhold 1 Stamdata... 2 2 Forretningens
Læs mereB U S I N E S S C AS E F O R P R O J E K T F Æ L L E S M E D I C I N KO RT
B U S I N E S S C AS E F O R P R O J E K T F Æ L L E S M E D I C I N KO RT 1. Ledelsesresumé I den fælleskommunale digitaliseringsplan indgår projekt vedr. Fælles Medicinkort (FMK), projekt 4.2. Det fælles
Læs mereRSI statusrapport for pejlemærke MedCom standarder fuldt udbredt i regionernes sygehus MedCom standarder fuldt udbredt i regionernes sygehuse
1: Projektbasis 1.1: Projektidentifikation Projekt id Projekt titel 3.6 MedCom standarder MedCom standarder fuldt udbredt i regionernes sygehuse Version 1.0 Dato 010212/Lars Hulbæk-Ib Johansen-Dorthe Skou
Læs mereKommune projekter Rikke Viggers Dorthe Skou Lassen
MedCom Danish Centre for Health Telematics Kommune projekter Rikke Viggers riv@medcom.dk Dorthe Skou Lassen dsl@medcom.dk Intro til MedCom8 kommune LÆ-blanketter Fødselsanmeldelse projekter Genoptræningsplan
Læs mereUnderstøttelse af elektronisk kommunikation på psykiatri- og socialområdet
Understøttelse af elektronisk kommunikation på psykiatri- og socialområdet Samlet projekt med mål på kort og lang sigt implementeret via flere tiltag = Program 2 Understøttelse af elektronisk kommunikation
Læs mere2014-15. Borgerens Plan. Forarbejde til udarbejdelse af projektplan til fremlæggelse i Marts 2015
Borgerens Plan 2014-15 Forarbejde til udarbejdelse af projektplan til fremlæggelse i Marts 2015 Region Sjælland [Skriv firmaets adresse] [Skriv telefonnummeret] [Skriv faxnummeret] Indhold Baggrund...
Læs mereKommissorium for Styregruppen for Sundhedsaftalen i Horsens-klyngen
Kommissorium for Styregruppen for Sundhedsaftalen 2015-2018 i Horsens-klyngen Dette kommissorium beskriver den overordnede ramme for det tværsektorielle samarbejde mellem hospital, kommune og praktiserende
Læs mereKKR-digitaliseringsmøde
KKR-digitaliseringsmøde Onsdag den 1. marts 2017 KL & MedCom Agenda 10.00-10.30 Kommunal udstilling af sundhedsoplysninger til borgere og pårørende via Sundhedsjournal 2.0 i regi af Sundhed.dk v. Bente
Læs mereDagsorden til møde i styregruppen for udbredelse af digitale forløbsplaner den 10. april 2018
Sundheds- og Ældreministeriet Enhed: SUNDOK Sagsbeh.: DEPSSBO Koordineret med: Sagsnr.: 1802054 Dok. nr.: 580916 Dato: 05-04-2018 Dagsorden til møde i styregruppen for udbredelse af digitale forløbsplaner
Læs mereUC Effektiviseringsprogrammet. Projektgrundlag. Business Intelligence. version 1.2
UC Effektiviseringsprogrammet Projektgrundlag Business Intelligence version 1.2 9. september 2014 1 Stamdata Stamdata Projektnavn (forventet): Projektejer: Projekttype: Business Intelligence It-chef Hans-Henrik
Læs mereSHARED CARE PLATFORMEN. skaber et sammenhængende patientforløb
SHARED CARE PLATFORMEN skaber et sammenhængende patientforløb Sammenhængende patientforløb kræver fælles it-løsninger Shared Care platformen er Region Syddanmarks it-løsning til sikring af, at den nødvendige
Læs mereAnalyse af det akutte og ambulante område
Analyse af det akutte og ambulante område 19. Januar 2017 Jeanette Jensen, jej@medcom.dk Kirsten Ravn Christiansen, krc@medcom.dk Indhold Kort om baggrund for analysen Præsentation af analysens indhold
Læs mereMini-PID Fælles Sprog III MedCom 11
Mini-PID Fælles Sprog III MedCom 11 Formål Fælles Sprog III (herefter FSIII) er en fælles kommunal standard for sundhedsfaglig og socialfaglig dokumentation, der bygger på strukturerede data. Strukturerede
Læs mereDet er projektets formål at sikre fuld udbredelse af Fælles Medicinkort i alle kommuner i 2014 og fuld anvendelse i alle kommuner medio 2015.
U D K A S T T I L R E SULTATKONTRAKT Den 23. august 2013 Ref XX Weidekampsgade 10 Implementering af FMK i kommunerne Projekt 4.2 i handlingsplanen for den fælleskommunale digitaliseringsstrategi Det er
Læs mere2. møde i følgegruppen for implementering af FMK på rusmiddelområdet. Onsdag den 5. september 2018
2. møde i følgegruppen for implementering af FMK på rusmiddelområdet Onsdag den 5. september 2018 Dagsorden Velkomst og præsentationsrunde Status fra MedCom Fælles diskussion omkring pilot-/analyseprojektet
Læs mereKoordinationsgruppemøde Forbedring af epikriser. Alice Kristensen, MedCom 24. Januar 2019
1 Koordinationsgruppemøde Forbedring af epikriser Alice Kristensen, MedCom 24. Januar 2019 2 Agenda 1. Baggrund for projekt Forbedring af epikriser 2. PLO s overenskomst og aftaletekst 3. Projektets målsætninger
Læs mereAftale om tværsektoriel kommunikation og arbejdsgange i forbindelse med indlæggelser og udskrivninger
Aftale om tværsektoriel kommunikation og arbejdsgange mellem kommunerne og hospitalerne i Region Hovedstaden om indlæggelser og udskrivninger September 2012 31. august 2012 Aftale om tværsektoriel kommunikation
Læs mereSamarbejdsaftale vedr. udbredelse af Telesår projektet
Odense d. 29 januar 2010 Samarbejdsaftale vedr. udbredelse af Telesår projektet Aftaleparter: Der er dags dato indgået samarbejdsaftale om deltagelse i: Mellem: MedCom det danske sundhedsdatanet Rugårdsvej
Læs mereDagsorden til 1. møde i styregruppen for pilotafprøvning af forløbsplaner
Sundheds og Ældreministeriet Enhed: Sundhedsøkonomi Sagsbeh.: SUMPMJ Koordineret med: Sagsnr.: 1601025 Dok. nr.: 185130 Dato: 28. september 2016 Dagsorden til 1. møde i styregruppen for pilotafprøvning
Læs mereRSI statusrapport for pejlemærke MedCom standarder fuldt udbredt i regionernes sygehus MedCom standarder fuldt udbredt i regionernes sygehuse
1: Projektbasis 1.1: Projektidentifikation Projekt id Projekt titel 3.6 MedCom standarder MedCom standarder fuldt udbredt i regionernes sygehuse Version 1.0 Dato 24111/Lars Hulbæk-Ib Johansen-Dorthe Skou
Læs mereHandleplan for Sundheds-it og digitale arbejdsgange
Handleplan for Sundheds-it og digitale arbejdsgange Handleplan for Sundheds-it og digitale arbejdsgange beskriver en lang række initiativer, som forventes gennemført eller påbegyndt i aftaleperioden for
Læs merePL/PLO/DR/MC møde. 7. Maj 2019
PL/PLO/DR/MC møde 7. Maj 2019 2 Dagsorden 1. Velkommen 2. Status på milepælsplan v./plo 3. Status på kronikerhonorarhåndtering v./plo 4. Min Læge status v./plo 5. Orientering om igangværende pilotafprøvning
Læs mereStyregruppe for modernisering af MedCom infrastruktur (POC)
Styregruppe for modernisering af MedCom infrastruktur (POC) KOMMISSORIUM Basisinformation Titel Dato + version Styregruppe for modernisering af MedCom infrastruktur (POC) 21-09-2018 + version 1.0 (MedCom)
Læs mereHandleplan. Implementering af velfærdsteknologi og digitale tiltag. Sundhed og Omsorg
Handleplan Implementering af velfærdsteknologi og digitale tiltag Sundhed og Omsorg Ringkøbing Skjern Kommune December 2017 Indledning Som led i Analyse af velfærdsteknologi og digitalisering er der udarbejdet
Læs mereProjektgrundlag fælles Microsoft aftale version 1.0
UC Effektiviseringsprogrammet Projektgrundlag Fælles Microsoft aftale 1 Stamdata Stamdata Projektnavn (forventet): Projektejer: Projekttype: Fælles Microsoft aftale Mads Konge Nielsen, VIA Effektivisering,
Læs mereKOMMUNIKATIONSAFTALE Aftale om tværsektoriel kommunikation og arbejdsgange mellem kommunerne og hospitalerne i forbindelse med indlæggelser og
KOMMUNIKATIONSAFTALE Aftale om tværsektoriel kommunikation og arbejdsgange mellem kommunerne og hospitalerne i forbindelse med indlæggelser og udskrivninger i Region Hovedstaden Godkendt i den administrative
Læs mereTværsektoriel vejledning om anbefalede arbejdsgange i forbindelse med implementering af Fælles Medicinkort (FMK) på sygehuse og i praksissektoren
Region Syddanmark Sagsnr. 13/31059 Tværsektoriel vejledning om anbefalede arbejdsgange i forbindelse med implementering af Fælles Medicinkort (FMK) på sygehuse og i praksissektoren Indholdsfortegnelse.....Side
Læs mereUdvikling af. Sundhedsaftalen Kommissorium for Indsatsområde 4 Sundheds IT og digitale arbejdsgange
Udvikling af Sundhedsaftalen 2015 2018 Kommissorium for Indsatsområde 4 Sundheds IT og digitale arbejdsgange 1 Kommissorium for arbejdet med indsatsområde 4 Sundheds-IT og digitale arbejdsgange 070314
Læs mereAftaler om brug af Korrespondancemeddelelsen
Aftaler om brug af Korrespondancemeddelelsen Grundaftale om brug af Korrespondancemeddelelsen i Region Hovedstaden Underaftale om brug af Korrespondancemeddelelsen mellem kommuner og hospitaler om ambulante
Læs mereMedCom 11 Koordinationsgruppe. 24. Januar 2019
MedCom 11 Koordinationsgruppe 24. Januar 2019 2 Dagsorden 3 Meddelelser Orientering om Status på forløbsplaner v. Tove Lehrmann, MedCom MedCom11-midtvejsstatus v. Tove Lehrmann, MedCom Andet fra gruppen?
Læs mereAnsøgningsskema til Forebyggelsespuljen 2015
Center for Sundhed Tværsektoriel Udvikling Kongens Vænge 2 3400 Hillerød Opgang B & D Telefon 3866 6000 Direkte 38666111 Mail planogudvikling@r egionh.dk Dato: 23. april 2014 Ansøgningsskema til Forebyggelsespuljen
Læs merePROJEKTINITIERINGSDOKUMENTATION (PID)
AAU It Services Selma Lagerlöfs Vej 300 9220 Aalborg Ø (PID) [SKRIV PROJEKTETS NAVN] Revisionshistorik Revisionsdato Version Ændringer Forfatter 1 Indhold 1 Indhold... 1 2 Stamdata... 3 3 Projektbeskrivelse...
Læs mereTilbud: Evaluering af PRO i almen lægepraksis. Udarbejdet af CIMT Center for Innovativ Medicinsk Teknologi Odense Universitetshospital
Tilbud: Evaluering af PRO i almen lægepraksis Udarbejdet af CIMT Center for Innovativ Medicinsk Teknologi Odense Universitetshospital Den 25. maj 2018 Side 1/ 6 1. Introduktion Sundheds- og Ældreministeriet
Læs mereBaggrund Det samlede akutområde varetages af hospitalerne, 1813/vagtlægerne, almen praksis og kommunerne.
Notat Juli 2017 Kommissorium udviklingen af akutområdet 2018 Indledning I udviklingen af det borgernære sundhedsvæsen spiller akutområdet og udviklingen af indsatserne og samspillet med hospital, almen
Læs mereSundhedsaftalen Med forbehold for yderligere ændringer, opdatering af handleplan og politisk godkendelse HANDLEPLAN.
Med forbehold for yderligere ændringer, opdatering af handleplan og politisk godkendelse HANDLEPLAN for Sundheds-it og digitale arbejdsgange Handleplan for Sundheds-it og digitale arbejdsgange beskriver
Læs mereProjektgruppemøde #5 Forbedring af epikriser. Alice Kristensen, MedCom 20. Maj 2019
1 Projektgruppemøde #5 Forbedring af epikriser Alice Kristensen, MedCom 20. Maj 2019 2 Dagsorden Velkomst og beskeder Information fra møde ml. PLO og RLTN 30. april 2019 Status siden sidste møde LPS Testcamp
Læs mereProjektgruppemøde #1 Forbedring af epikriser. Alice Kristensen, MedCom 23. Maj 2018
1 Projektgruppemøde #1 Forbedring af epikriser Alice Kristensen, MedCom 23. Maj 2018 2 Dagsorden 1. Velkomst og præsentation af mødedeltagere 2. Digital Almen praksis programmet v. Tom Sørensen 3. Projekt
Læs mereHvad kræver det at komme i gang?
Implementering Hvad kræver at det at komme i gang Kort om KL og MedCom redskaber Opgave: Klargøring af data Funktionsevne og ydelsesoplysninger Afklaring af nye arbejdsgange Hjælp som før - kompliceret/ej
Læs mere1. møde national sygehuskommune. Dorthe Skou Lassen MedCom
1. møde national sygehuskommune arbejdsgruppe Dorthe Skou Lassen MedCom dsl@medcom.dk Elektronisk kommunikation Hjemmepleje/Sundhedscenter Lægepraksis - Sygehus Apotek Korrespondance Henvisning forebyggelse
Læs mereSmartFraming Et vindue til nationale sundhedssystemer. Version 3.0
SmartFraming Et vindue til nationale sundhedssystemer Version 3.0 Infrastruktur i dagens sundheds IT Det sundhedsfaglige personale benytter sig i dag af en række forskellige systemer i forbindelse med
Læs mereKommissorium for spor 3: Sundhedsfagligt indhold og organisering
Udbredelse af telemedicinsk hjemmemonitorering til borgere med KOL i perioden 2016-2019 Kommissorium for spor 3: Sundhedsfagligt indhold og organisering Version 02 Godkendt i programstyregruppen 17. juni
Læs mereKommunikation med kommunerne
Kommunikation med kommunerne Gensidig info mellem datakonsulenter og MedCom Torsdag d. 24. november 2016 Lone Høiberg, LHO@medcom.dk Henvisning til kommunal forebyggelse Agenda 1) Nye anbefalinger fra
Læs mereFMK netværksmøde i Region Syddanmark
FMK netværksmøde i Region Syddanmark Tirsdag den 15. december 2015 Konsulent Karina Hasager Hedevang MedCom, Forskerparken 10, DK-5230 Odense M Mobil: (+45) 29174703 Mail to: khs@medcom.dk Dagsorden 10.00-11.00
Læs mereKommissorium for spor 1: Økonomi og jura
Udbredelse af telemedicinsk hjemmemonitorering til borgere med KOL i perioden 2016-2019 Kommissorium for spor 1: Økonomi og jura Version 03 Godkendt i programstyregruppen 17. juni 2016 Revideret 31. oktober
Læs mereAfdelingen for Kommunesamarbejde
Projekt Implementering af den gode og Formål Formålet med projektet er via udarbejdelse af er, at: Sikre målrettede, sammenhængende og effektive sforløb for patienter, der har behov for efter udskrivning
Læs mereÅRLIG STATUS TIL DEN ADMINISTRATIVE STYREGRUPPE 2011
ÅRLIG STATUS TIL DEN ADMINISTRATIVE STYREGRUPPE 2011 Status fra: Koordineringsgruppe for indlæggelse og udskrivning Kontaktperson: Regional tovholder for sundhedsaftalen om indlæggelse og udskrivning Ole
Læs mereNOTAT. Eksempel på organisering af kommunernes regional IT-strategi på sundhedsområdet Region Syd
NOTAT Eksempel på organisering af kommunernes regional IT-strategi på sundhedsområdet Region Syd Den 13. december 2007 Jnr 09.06.00 A09 Sagsid 000185087 Indledning Der stilles i dag i stigende krav til,
Læs mereFMK-evaluerings-/netværksmøde i Region Nordjylland
FMK-evaluerings-/netværksmøde i Region Nordjylland Torsdag den 10. marts 2016 Karina Hasager Hedevang, Konsulent Agenda Kl. 10.00 Kl. 10.10 Kl. 11.30 Kl. 12.00 Kl. 12.45 Kl. 13.15 Kl. 13.45 Kl. 14.00 Kl.
Læs mereTil ansøgningsskema Øget brug af videotolkning
VEJLEDNING Til ansøgningsskema Øget brug af videotolkning Skema 1 Generelle oplysninger om projektet 1.1 Projektets titel anføres i rubrik 1.1 1.2 Ansøgerorganisationens navn, adresse og CV-nummer. Projektleders
Læs mereVærktøj til brug for udarbejdelse af Kommissorium
Værktøj til brug for udarbejdelse af Kommissorium Projektets navn Videokonference Lysningen / FAM Sidst opdateret 16.09.12 Projektets formål og indhold Baggrund og afgrænsning Projektet hører overordnet
Læs mereResultataftale 2013 for Sygeplejen
Resultataftale 2013 for Sygeplejen Evaluering af resultataftalen og effektmålene for 2012. Vi har i 2012 arbejdet målrettet med præcisering af dokumentation. For at gøre journalen mere overskuelig og ensartet,
Læs mereUdkast til kommissorium for arbejdet med indsatsområde 2 Behandling og pleje
Udkast til kommissorium for arbejdet med indsatsområde 2 Behandling og pleje Generel indledning. I 2014 skal kommuner og regioner jfr. Sundhedslovens 205 indgå nye sundhedsaftaler, som skal fremsendes
Læs mereSUNDHEDSAFTALE
Kommissorium for permanent arbejdsgruppe vedr. forebyggelse af indlæggelser og genindlæggelser Godkendt: Den administrative styregruppe den 27. marts 2015 Bemærkning: Baggrund Region Hovedstaden og kommunerne
Læs merePræsentation Styrket indsats for den ældre medicinske patient
Præsentation Styrket indsats for den ældre medicinske patient Regeringen, Dansk Folkeparti, Liberal Alliance og Det konservative Folkeparti prioriterer 1,2 mia.kr. fra 2016 2019 og herefter 300 mio. kr.
Læs mereOmråde: Sundhedsstaben og Fælleskommunalt Sundhedssekretariat Dato: 28. februar 2013
Område: Sundhedsstaben og Fælleskommunalt Sundhedssekretariat Dato: 28. februar 2013 Som led i satspuljeaftalen for 2012-2015 blev der afsat i alt 200,4 mio. kr. til en national handlingsplan for den ældre
Læs mereProjektbeskrivelse for sundhedsdataprogrammets initiativ
Projektbeskrivelse for sundhedsdataprogrammets initiativ 4 Baggrund Som en del af regeringens synlighedsreform, blev der med finansloven 2016 reserveret midler med det overordnede formål at bidrage til
Læs mereHvordan bliver kommunerne FMK-parate og hvad kan vi forvente hvornår?
Hvordan bliver kommunerne FMK-parate og hvad kan vi forvente hvornår? Juni 2013 Morten Thomsen, Devoteam Konsulent for KL Hvad betyder for en kommune at komme på FMK? Når en kommune er på FMK vil medicinskemaer
Læs mereDen Digitale Landevej - Arkitekturprodukt
Indhold 1 A5 Vision, mål og strategier... 2 1.1 Vision... 2 1.2 Mål... 3 1.3 Strategier... 4 1 Produkt Perspektiv Strategi Produkt A5 Vision, mål og strategier Dato 2016-09-27 Forfatter Version 0.9 Status
Læs mereUC Effektiviseringsprogrammet. Projektgrundlag. Fælles UC Videoplatform 08-05-2014
UC Effektiviseringsprogrammet Projektgrundlag Fælles UC Videoplatform 08-05-2014 Den fællesstatslige it-projektmodel, Digitaliseringsstyrelsen Produkt: Projektgrundlag, ver. 27/8-2013 1 Stamdata Stamdata
Læs mereProjektkommissorium. Udarbejdet af: HPN Udarbejdet d Version nr. 1
Projektkommissorium AKUTTEAMET Acadre sagsnr. Udarbejdet af: HPN Udarbejdet d. 22.08.16 Version nr. 1 Projektbeskrivelse For at styrke, understøtte og udvikle det nære sundhedsvæsen ønsker Esbjerg kommune
Læs mereDagsorden. Regionshuset Viborg
Den tværsektorielle arbejdsgruppe vedr. implementering af FMK i Region Midtjylland Torsdag den 27. november 2014 Mødelokale: Konference 1, regionshuset Viborg Tidspunkt: 16.00 18.00 Regionshuset Viborg
Læs mereImplementering af det Fælles Medicinkort. Foreningen for kommunale IT-chefer, 7. marts 2013 Poul Erik Kristensen Center for social og sundhed, KL
Implementering af det Fælles Medicinkort Foreningen for kommunale IT-chefer, 7. marts 2013 Poul Erik Kristensen Center for social og sundhed, KL Hvad betyder det for en kommune at komme på FMK? Når en
Læs mereStrategi: Velfærdsteknologi og digitalisering
Strategi: Velfærdsteknologi og digitalisering Fremtidens senior- og handicapservice 2014 2018 Indledning Strategien er en del af den samlede strategi for Fremtidens senior- og handicapservice 2014-2018,
Læs mereRammerne for Implementeringsplan for opfølgende hjemmebesøg i Region Nordjylland
Rammerne for Implementeringsplan for opfølgende hjemmebesøg i Region Nordjylland Oktober 2012 1 Baggrund Et af initiativerne i den nationale handleplan for den ældre medicinske patient er, at der systematisk
Læs mereE-sundhed i almen praksis anno 2018
E-sundhed i almen praksis anno 2018 Martin Bagger Brandt Chefkonsulent, Praktiserende Lægers Organisation E-sundhedsobservatorium 2018 1 E-sundhed i almen praksis En sektor under pres noget til baghovedet
Læs mere