Beskæftigelsesplan 2016 Jobcenter Mors
|
|
- Anna Maria Lindholm
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1
2 Indholdsfortegnelse 1. Indledning Beskæftigelsespolitiske udfordringer Mål og strategi for den borgerrettede indsats Mål og strategi for den virksomhedsrettede indsats Beskæftigelsesministerens mål og indsatsområder Mål 1: Flere unge skal have en uddannelse Mål 2: Borgere på kanten af arbejdsmarkedet : Mål 3: Langtidsledigheden : Mål 4: Bedre match mellem arbejdsløse og virksomheder Lokale beskæftigelsesmål og indsatsområder Afrunding Bilagsliste Beskæftigelsesplan 2016 side 2 af 18
3 1. Indledning Hvert år udarbejder alle kommuner en beskæftigelsesplan, som beskriver Jobcentrets beskæftigelsesmæssige udfordringer sammenholdt med politiske strategier og tiltag for at skabe og vedligeholde et velfungerende arbejdsmarked. Samfundsudviklingen kan Jobcentret ikke selvstændigt ændre, men med indsatsen kan Jobcentret, i samarbejde med arbejdsmarkedets parter, bidrage til og understøtte de positive tendenser og være på forkant med fremtidens udfordringer. Beskæftigelsesplanen udarbejdes af i dialog med Beskæftigelses- og Erhvervsudvalget samt repræsentanter for arbejdsmarkedets parter. Planen godkendes efterfølgende af Beskæftigelses- og Erhvervsudvalget samt Kommunalbestyrelsen i Morsø Kommune. Beskæftigelsesplanens mål og indsatser omfatter Beskæftigelsesministerens udmeldte mål samt yderligere lokale mål udpeget på baggrund af de aktuelle vurderinger af de beskæftigelsespolitiske udfordringer på Mors. Beskæftigelsesplanen dækker principielt kun ét år, men de fleste udfordringer rækker meget længere frem og indsatserne indrettes på mange punkter derfor også langsigtet. De fastsatte mål dækker dog som udgangspunkt kun for planåret Beskæftigelsesplan 2016 udarbejdes i en periode, hvor den flerårige økonomiske krise langsomt klinger af, og arbejdsmarkedet har oplevet en stabilisering. Ledigheden er fortsat faldende omend de skabte jobs for en stor dels vedkommende kræver andre kvalifikationer end de jobs, der forsvandt i forbindelse med krisen. Den demografiske udvikling med færre unge og flere ældre gør udfordringerne større, både på kort og længere sigt. Yderligere øges udfordringen ved nettofraflytning fra kommunen. Endvidere står store årgange overfor ophør på arbejdsmarkedet, hvilket vil føre til øget efterspørgsel på arbejdskraft. Den beskæftigelsesmæssige udfordring består derfor også i at paratgøre arbejdskraften til den kommende efterspørgsel. Der er tabt mange arbejdspladser ved større virksomhedslukninger. Til trods for stort fokus på at oprette nye til erstatning, er dette ikke lykkedes fuldt ud. Uddannelsesniveauet er i den sammenhæng tillige en markant udfordring. Arbejdsmarkedet efterspørger uddannet arbejdskraft, mens de tabte arbejdspladser i stort omfang har været ufaglærte arbejdspladser. Der er derfor fortsat markant behov for betydelig indsats for at højne det generelle uddannelsesniveau. Samt styrke et i forvejen særdeles godt samarbejde med det lokale erhvervsliv både i det daglige arbejde og i diverse samarbejdsfora. Erhvervsstrukturen er med mange små og nogle mellemstore virksomheder præget af nicheproduktion og iværksætterkultur. Det helt basale formål med beskæftigelsesindsatsen er at sikre et tilpas udbud af arbejdskraft og medvirke til, at de efterspurgte kvalifikationer er til stede. Indsatsen er derfor både Beskæftigelsesplan 2016 side 3 af 18
4 borgerrettet og virksomhedsrettet. Største fokus er, at borgerne hurtigst muligt støttes i at blive selvforsørgende via ordinært arbejde eller uddannelse. Der er en særlig problemstilling for unge, hvor hovedindsatsen sigter efter at flest mulige skal tage en kompetencegivende uddannelse. Det giver særlige udfordringer for dem, der af forskellige årsager ikke tager en uddannelse. Her er ordinært arbejde prioriteret bl.a. med henblik på at øge uddannelsesparatheden. Samlet er opgaven at medvirke til, at kommunens borgere, uanset forudsætninger og forsørgelsesgrundlag får eller bevarer tilknytning til arbejdsmarkedet, samt at arbejde for, at virksomhederne både i kommunen og udenfor kommunen, får den ønskede arbejdskraft. De beskæftigelsespolitiske mål: Beskæftigelsesministeren har udmeldt fire landsdækkende mål: 1. mål: Flere unge skal have en uddannelse 2. mål: Borgere i udkanten af arbejdsmarkedet skal tættere eller ind på arbejdsmarkedet bl.a. gennem en styrket tværfaglig indsats. 3. mål: Langtidsledigheden skal bekæmpes 4. mål: Indsatsen for bedre match mellem arbejdsløse og virksomheder skal styrkes. Følgende lokale mål er udpeget efter dialog med de lokale interessenter og supplerer ministermålene: Mål 5: Styrke tilknytningen til arbejdsmarkedet for tosprogede. Mål 6: Nedbringe antallet af sygedagpengemodtagere over 26 uger. Disse mål er sammen med de beskæftigelsespolitiske udfordringer samt mål og strategier for den beskæftigelsesmæssige indsats behandlet og beskrevet i det følgende. 2. Beskæftigelsespolitiske udfordringer Beskæftigelsespolitikken hænger sammen med en lang række politikområder. I de senere år er der i Morsø Kommune arbejdet mere ud fra en tværsektoriel indsats, hvor effekten af indsatsen er i fokus fremfor hvilket serviceområde, der udfører opgaven. Denne udvikling kan stadig forbedres i fremtidige indsatser, og indførte/vedtagne reformer på beskæftigelsesområdet, har stort fokus på en tværfaglig og sammenhængene indsats. Formålet er selvsagt at øge den samlede effekt til gavn for både borgere, erhvervsliv og samfund. Morsø Kommunes væsentlige udfordringer med faldende arbejdsstyrke, befolkningsudvikling og sammensætning har ikke ændret sig over den seneste årrække. Kommunen er udfordret af en faldende og aldrende befolkning, nettofraflytning samt store årgange der står foran at forlade arbejdsstyrken tillige med en relativt lavt-uddannet arbejdsstyrke. Disse udfordringer i er udførligt beskrevet og illustreret i Morsø Kommunes beskæftigelsesplan 2015 samt 2014, hvorfor der henvises til disse i deres helhed. Hele beskæftigelsesområdet har aktuelt og i de seneste år haft højeste politiske fokus med implementering af en lang række reformer herunder førtidspensions- og fleksjobrefor- Beskæftigelsesplan 2016 side 4 af 18
5 men, kontanthjælpsreformen, sygedagpengereformen, dagpengereformen samt beskæftigelsesreformen. Hertil kommer refusionsomlægning på hele beskæftigelsesområdet. De mange reformer udfordrer beskæftigelsesområdet med konstante ændringer og omstillinger. har i kraft af sin størrelse kort vej fra ledelse til den enkelte medarbejder, hvorfor implementering af reformer og omstilling af indsatsen kan ske rimelig smidigt. Med reformer på alle områder har denne smidighed været udfordret. 3. Mål og strategi for den borgerrettede indsats varetager indsatsen overfor følgende målgrupper: A-dagpengemodtagere, kontanthjælpsmodtagere, uddannelseshjælpsmodtagere, sygedagpengemodtagere, flygtninge og indvandrere, personer på revalidering, personer på fleksjob, personer på ledighedsydelse og dokumenterende og afklarende sagsbehandling i forbindelse med tilkendelse af førtidspension. Højeste fokus for den borgerrettede indsats er, at alle borgere får en rettidig og individuelt tilpasset indsats med det sigte, at den enkelte inddrages og tilskyndes til selv af handle. Målet er at give borgeren medansvar og skabe empowerment. Sagsbehandlingen udføres med respekt for borgerens situation, så der er en gensidighed i tilbud og krav. Sagsbehandlingen er uafhængig af borgerens forsørgelsesgrundlag. For 2016 vil der være stort fokus på at indfase den resterende del af beskæftigelsesreformen. Herunder vigtigheden af refusionsomlægningen med vægt på omsætningshastighed og match mellem virksomheder og ledige borgere. Lokalt har vi et uddannelsesmæssigt efterslæb, som betyder at vi i indsatsen skal tænke langsigtet med fokus på uddannelse og efteruddannelse til det arbejdsmarked vi har i dag. Vi må derfor tænke langsigtet i arbejdet med de ledige, så de opnår ikke bare beskæftigelse, men varig beskæftigelse. Den langsigtede løsning handler om den enkelte borgers tilknytning til arbejdsmarkedet til gavn for både borger, virksomhed og samfundet som helhed. Fokus på uddannelse og opkvalificering skal også rettes mod de unge borgere, som står på tærsklen til arbejdsmarkedet. De unge skal støttes og vejledes til valg og gennemførelse af uddannelse. Den borgerrettede indsats skal også rettes mod såvel ministermål som de lokale mål for beskæftigelsesindsatsen i Her lægges der stor vægt på den tværfaglige indsats i alle forhold. Herunder i rehabiliteringsindsatsen, i integrationsindsatsen overfor nytilkomne borgere samt i indsatsen overfor de længerevarende sygemeldte både i relation til sygedagpenge og kontanthjælp. Beskæftigelsesplan 2016 side 5 af 18
6 Indsatsen udmøntes i et fælles arbejdsgrundlag for sagsbehandlingen ud fra følgende principper: Indsatsen tilrettelægges efter forebyggelsesprincipper og skal sigte mod hurtigste vej til varig selvforsørgelse Sagsbehandlingen er individuel og foregår i samarbejde mellem borger og sagsbehandler og efter omstændighederne med kontakt til arbejdsgiver og/eller A-kasse Stort fokus på at understøtte borgerens egen motivation og vilje til handling (Empowerment) Hurtig afklaring af borgerens situation. I alle sager indgår forebyggelsesovervejelser og risikosager gives ekstra opmærksomhed Hvor selvforsørgelse ikke kan opnås, arbejdes med størst mulig brug af restarbejdsevne. Færrest mulige skal modtage passiv forsørgelse Tilbud gives efter forventet effekt og kommunegrænsen begrænser ikke indsatsen 4. Mål og strategi for den virksomhedsrettede indsats Virksomhedsservice er fortsat relativt et nyt begreb i beskæftigelsesindsatsen, men Jobcenter Mors er kommet godt fra start siden introduktionen i januar Virksomhedsservice har skabt gode resultater på landsplan i forhold til samarbejdet med vores lokale virksomheder, og dette skal vi fastholde samtidig med, at vi hele tiden skal tilpasse os tendenserne på arbejdsmarkedet. I 2014 blev der indgået aftale om en ny beskæftigelsesreform, hvor dele af den træder i kraft i 2015 og resten af implementeringerne kommer løbende frem til Beskæftigelsesreformen har stor betydning for virksomhedsservice og der bliver især lagt vægt på følgende: Voksenlærlingeordningen styrkes og målrettes ledige og ufaglærte beskæftigede, da de har størst uddannelsesbehov. Man er herudover enige om, at beskæftigelsesindsatsen i langt højere grad skal have fokus på landets virksomheder mere end vi har haft hidtil. Virksomhedsservice og jobformidling skal være en kerneopgave for jobcentrene, så virksomhederne kan få den arbejdskraft, de efterspørger. Det betyder fremadrettet at jobformidlingen bliver en kerneopgave, hvor det kan dreje sig om at rekruttere arbejdskraft, informere og hjælpe virksomhederne med at oprette relevante uddannelses- og opkvalificeringsforløb til nyansatte medarbejdere herunder opkvalificeringsjob. Beskæftigelsesplan 2016 side 6 af 18
7 Dette falder i god tråd med, at vi skal have fokus på at øge omsætningshastigheden i forhold til, at få borgeren i job eller uddannelse hurtigere. Dette sker kun ved et større kendskab til de ledige borgere og virksomheder (match), og vi skal samtidig kunne tilbyde en mere avanceret rekrutteringsservice. Derudover skal virksomhedsservice fortsat have et fokus på de 3 servicespor: Rekruttering af ledige, uddannelse og opkvalificering af medarbejdere samt fastholdelse af sygemeldte medarbejdere. Virksomhedsservice skal have en koordineret kontakt på tværs af kommuner - i vores tilfælde opbygge et endnu tættere samarbejde og netværk med nabojobcentrene. Samarbejdet på tværs af jobcentre er der megen fokus på og derfor er der oprettet et nationalt kontaktpunkt for store og landsdækkende virksomheder med et større rekrutteringsbehov med opstart 1. juli Kontaktpunktet hedder Jobservice Danmark og skal fungere som en indgang til en samlet koordineret service på tværs af jobcentrene. Jobservice Danmark er et supplement til vores lokale virksomhedsservice, og det er fortsat jobcentrene, der har det konkrete samarbejde med virksomhederne. Virksomhederne skal fortsat opleve virksomhedsservice som en professionel og fleksibel samarbejdspartner med fokus på udvikling af vores tilbudsvifte. Virksomhedsservice vil fortsat have fokus på det allerede stabile, gode og solide samarbejde med vores lokale virksomheder, Det lokale Erhvervsråd, lønmodtagerorganisationer, a-kasser, arbejdsgiverorganisationer, Det Regionale Arbejdsmarkedsråd og Arbejdsmarkedskontor Midt/Nord. 5. Beskæftigelsesministerens mål og indsatsområder 5.1 Mål 1: Flere unge skal have en uddannelse MÅL 1: Flere unge skal have en uddannelse Uddannelse er en afgørende forudsætning for at fastholde en solid tilknytning til arbejdsmarkedet både nu og i fremtiden. Derfor skal der fortsat være fokus på at understøtte kontanthjælpsreformens intention om, at unge ikke bare påbegynder, men også gennemfører en ordinær uddannelse, der kan give dem de nødvendige kompetencer til at komme i beskæftigelse. Nytilkomne unge indvandrere og flygtninge under 30 år uden uddannelse skal fremover fra starten af integrationsprogrammet have en indsats med uddannelsesfokus. For unge med særlige faglige, sociale eller helbredsmæssige behov, herunder unge med funktionsnedsættelser, skal der være den nødvendige hjælp og støtte til at opnå en uddannelse. Beskæftigelsesplan 2016 side 7 af 18
8 vil i sin indsats i 2016 følge nedenstående strategi, med henblik på både at sikre kontinuitet i indsatsen samt, at begrænse antallet af unge på ydelse mest muligt ved, at få de uddannelsesegnede i gang med en erhvervskompetencegivende uddannelse, og hjælpe dem med særlige behov til at blive klar til at påbegynde og gennemføre en uddannelse. Strategien bygger videre på tidligere anvendte indsatser, som sigter særligt mod, at få flere unge under 30 år uden en kompetencegivende uddannelse til, at påbegynde en uddannelse enten på ordinære vilkår eller særlige vilkår. I forhold til den helhedsorienterede og forebyggende indsats er koordination og samarbejde vigtige parametre i indsatsen. Samarbejdet mellem de involverede parter er forankret i Ungenetværk Mors, hvor medarbejdere fra alle involverede institutioner og forvaltningsafdelinger deltager. Ungdommens Uddannelsesvejledning er tovholder på samarbejdet. Nedenfor oplistes en række konkrete tiltag udviklet mod at øge uddannelsesandelen: Jobcentret skal afklare de unges parathed til uddannelse. Nogle unge er klar til uddannelse, andre unge skal afklares og have en helhedsorienteret indsats Screening af unge for læse-, skrive- eller regnevanskeligheder med kompenserende tilbud afhængig af behov Øget fokus på uddannelsespålæg til unge i målgruppen samtidig med øget hjælp til at træffe det rigtige valg og dermed reduktion af frafald og omvalg UU vil fortsat have den koordinerende rolle i forhold til samarbejdet om ungeindsatsen i kommunen generelt Øget fokus på, at økonomien kan være en barriere i forhold til at påbegynde en uddannelse. Anvendelse af økonomisk rådgiver i Projekthuset kan og skal imødegå denne barriere. Fokus på, at få unge ledige hurtigt i gang med uddannelse, ingen unge overlades til sig selv, alle skal have en målrettet og aktiv indsats Øget fokus på overgangen til uddannelse med henblik på at forebygge frafald gennem tættere samarbejde med uddannelsesinstitutionerne evt. omplacering til anden uddannelse Anvendelse af mentor i forbindelse med opstart- eller fastholdelse på uddannelse Anvendelse af Projekthusets tilbud, med såvel mentorstøtte, fvu-test og undervisning samt økonomisk rådgivning, psykologbistand og det tætte samarbejde med Sundhedscentrets tilbud om motion og kostvejledning. Aktivt brug af EGU og Produktionshøjskolen for unge i målgruppen Straks aktivering ved Grøn Mors, nyttejob, virksomhedspraktik m.m. Tidlig og aktiv indsats for de unge - anvende nyttejob og aktivering. Beskæftigelsesplan 2016 side 8 af 18
9 Særligt fokus på dem, der benævnes som ikke-uddannelsesegnede Tidlig indsats for unge under 18 med henblik på, at fastholde dem i uddannelsessystemet og så vidt muligt undgå, at de bliver kontanthjælpsmodtagere Aktiveringsindsatsen: Nedenstående figur illustrerer visitationen til målgruppen samt de aktiveringsindsatser der kan vælges imellem, afhængig af den unges indplacering som enten åbenlyst uddannelsesparat, uddannelsesparat eller aktivitetsparat. Den enkelte aktivitet kan kombineres som enkelt forløb eller kombinationsforløb på tværs af lovgivninger og fagforvaltninger. Hver enkelt aktivitet er nøje udvalgt specifikt til at afklare den enkelte unges vej mod uddannelse. UUvejledningen Produktionsskolen, Grøn Mors - Straks aktivering, nyttejob, virksomhedspraktik, FVU-forløb, ordblindeforløb, jobsøgningskursus Produktionsskolen, Grøn Mors- straks aktivering, nyttejob, virksomhedspraktik, løntilskud, FVUforløb, ordblindeundervisning, jobsøgningskursus, brobygning, enkeltfag, Sprogskolen. Produktiosskolen, FVU-forløb, brobyning, ordblindeforløb, Projekthuset, 24/7, Akademiet, Sprogcentret, virksomhedspraktik, løntilskud, Misbrugscenter Sundhedscenter, Daghus Morsø, Distrikspsykiatrien, STU-uddannelsen, Egu-uddannelsen. Det tyder på at indsatserne begynder at have den ønskede effekt, når man betragter andelen på offentlig forsørgelse, der påbegynder en uddannelse. Tallene er fra 2013 og 2014, hvor der for Morsø kommune er sket en signifikant stigning. Men en fortsat stigning er ønskelig, for at opnå målet om opkvalificering og paratgørelse af arbejdskraften til arbejdsmarkedet. Men kommunen er med indsatsen på rette vej. Beskæftigelsesplan 2016 side 9 af 18
10 Kilde: Jobindsats.dk 5.2 Mål 2: Borgere på kanten af arbejdsmarkedet MÅL 2: Borgere i udkanten af arbejdsmarkedet skal tættere eller ind på arbejdsmarkedet bl.a. gennem en styrket tværfaglig indsats. Beskæftigelsesgraden er betydeligt lavere blandt nogle grupper end andre. Det gælder eksempelvis personer med funktionsnedsættelser, herunder psykiske lidelser, samt gruppen af indvandrere og flygtninge. Årsagen kan blandt andet være, at nogle borgere i udkanten af arbejdsmarkedet har sammensatte problemer, der kræver en tværfaglig indsats. Det er således afgørende for implementeringen af både reformen af førtidspensions og fleksjob, kontanthjælpsreformen, reformen af sygedagpenge og en styrket integrationsindsats for nytilkomne flygtninge og familiesammenførte, at kommunerne prioriterer en forebyggende helhedsorienteret og tværfaglig indsats. Indsatsen for borgere i udkanten af arbejdsmarkedet bliver med ministermål 2 sat specifikt i fokus. Gruppen er meget divergerende indeholdende alle målgrupper i Jobcenterregi, men fælles for de berørte borgere er, at de alle langt væk fra det ordinære arbejdsmarked på baggrund af komplekse problemstillinger. Morsø kommune implementerede i 2013 det Tværfaglige Rehabiliteringsteam. Teamet er oprettet som følge af reformen af lovgivningen på førtidspension- og fleksjobområdet. Teamet har til opgave at afgive indstillinger i alle sager om fleksjob, ressourceforløb eller førtidspension, inden den endelige afgørelse træffes. Rehabiliteringsteamet er tværfagligt med repræsentanter fra Beskæftigelsesområdet, Socialområdet og Sundhedsområdet. Desuden deltager en regional sundhedskoordinator fra Region Nordjylland. Møderne har desuden deltagelse af den berørte borger sammen med dennes sagsbehandler fra Jobcentret. Beskæftigelsesplan 2016 side 10 af 18
11 Sagens behandling i det Tværfaglige Rehabiliteringsteam giver en unik mulighed for at opnå synergieffekt af flere områders syn på borgerens situation og udviklingspotentialer. Herunder anbefale et såkaldt ressourceforløb for de borgere, der skønnes at kunne profitere heraf. Tilkendelse af et ressourceforløb betyder, at Morsø kommune i samarbejde med borgeren kan sammensætte et forløb præcist tilpasset og målrettet de behov, som den enkelte borger har. Ressourceforløbet kan med være med en varighed på op til 5 år, der både kan involvere beskæftigelsesrettede, sociale, uddannelses- og sundhedsmæssige tiltag, herunder egentlig behandling. Morsø kommune har i forbindelse med etablering af det Tværfaglige Rehabiliteringsteam oprettet såvel sundhedstilbud og psykologtilbud og hertil kommer en bred vifte af tilbud på tværs af forvaltninger. Alt sammen til formål at bringe borgeren tættere på det fastsatte beskæftigelsesmål. Tiltagene spænder særdeles bredt fra råd og vejledning til konkrete forløb i virksomheder, AMU-kurser, brobygning til uddannelse og til forløb af mere personlig karakter herunder misbrugsbehandling, håndtering af stress/angst, psykologforløb, samtaleforløb med psykolog, mentorstøtte, coach-forløb, tilknytning af støttekontaktperson, socialpædagogisk bistand, motion og sundhedstilbud i Morsø kommunes Sundhedscenter. Ovenstående tilbudsvifte er ikke udtømmende, da rehabiliteringsindsatsen netop tager udgangspunkt i den enkelte borger og tilpasses dennes situation. Med sygedagpengereformen omfatter rehabiliteringsindsatsen også sygedagpengesager, der skal forelægges for Rehabiliteringsteamet, som følge af det fremrykkede tidspunkt for vurdering af forlængelsesmuligheder. Desværre vil en række af de nævnte sygedagpengesager udvikle sig til langvarige forløb på offentlig forsørgelse og bevægelse til udkanten af arbejdsmarkedet. Indsatsen, herunder i det tværfaglige Rehabiliteringsteam, vil derfor være af signifikant betydning i arbejdet med at mindske tilgangen til langvarig offentlig forsørgede på kanten af arbejdsmarkedet. For de forsikrede ledige/udfaldne dagpengemodtagere består afstanden til det ordinære arbejdsmarked umiddelbart af det tidsmæssige perspektiv. Kvalifikationer, det være sig både formelle uddannelsesmæssige og arbejdsmæssigt opnåede erfaringer, forældes hurtigt under ledighed. Flere undersøgelser - herunder MPLOYs rapport Viden og inspiration om langtidsledighed fra december 2012 omhandlende beskæftigelsesregion Hovedstaden og Sjælland - har dog peget på, at når først langtidsledighed er indtrådt (9 måneder ud af de seneste 12 mdr), så er det ofte andre vægtige faktorer, end de forældede kompetencer, der gør sig gældende. Rapporten peger på manglende mobilitet, herunder begrænsede muligheder for at pendle, at den pågældende ikke ønsker eller ikke kan se sig i andre brancher og derfor søger job indenfor et snævert jobområde, og især personlige karakteristika, kan gøre det vanskeligt at opnå og fastholde ansættelse. Det stiller krav til sagsbehandlernes opmærksomhed omkring de sager, hvor der er risiko for at borgeren af forskellige årsager forbliver på offentlig forsørgelse. Herunder fokus på ovenævnte karakteristika for langtidsledige. Beskæftigelsesplan 2016 side 11 af 18
12 En anden gruppe af langvarigt offentligt forsørgede på kanten af arbejdsmarkedet er kontanthjælpsmodtagere. Der er tale om en gruppe af borgere med meget komplekse problemstillinger - ofte med både fysiske begrænsninger, psykiske udfordringer og økonomiske vanskeligheder. Hertil kommer endvidere i nogle tilfælde misbrug og kriminalitet, som store barrierer for forbedring af situationen. En del af disse borgere vil kunne profitere af et ressourceforløb, men pga. de massive udfordringer vil resultatet for nogle muligvis ikke blive deltagelse på arbejdsmarkedet, men alene en forbedring af de generelle livsvilkår. En anden gruppe af borgere på kanten af arbejdsmarkedet er fleksjobtilkendte, som efter tilkendelsen ikke har opnået eller har kunnet fastholde beskæftigelse, til trods for at skånehensynene er blevet tilgodeset. Mange af disse borgere har allerede forud for tilkendelse af fleksjob haft et langvarigt forløb på offentlig forsørgelse. Fælles for disse borgere er at deres problemstillinger tillige er meget komplekse og enhver indsats må være langsigtet og med tæt opfølgning, da der ofte er tale om borgere, der hverken har store fysiske eller psykiske ressourcer endsige netværk. Den kommunale tilbudsvifte i både Sundhedscenter og Projekthus kan i den forbindelse anvendes, ligesom der kan blive tale om iværksættelse af et egentligt ressourceforløb for at opnå og fastholde evnen til at varetage et fleksjob. Ministeren har ved beskrivelse af ministermål 2 peget på ikke-vestlige indvandrere og integrationsindsatsen, som et element i indsatsen for at bringe disse tættere på arbejdsmarkedet. Morsø kommune etablerede i 2013 eget sprogcenter i samarbejde med A2B, netop i forsøget på at forbedre indsatsen på integrationsområdet og øge muligheden for udbud af sprogundervisning til personer allerede etableret på det danske arbejdsmarked, herunder østeuropæere. Etableringen har muliggjort ugentlig fysisk repræsentation af Jobcentret på Sprogcentret og en deraf tættere opfølgning på de borgere, der tilsyneladende ikke profitere tilstrækkeligt af undervisningen. Den tætte opfølgning giver mulighed for at agere hurtigt og relevant, såfremt der opstår bekymringer. Tillige er Velkomstcenteret ugentligt repræsenteret på Sprogcentret til håndtering af alment forekommende problemstillinger herunder vejlede og guide de nye borgere i samfundet. Morsø kommune har med etablering af den Tværfaglige Rehabiliteringsindsats og den etablerede tilbudsvifte, herunder også sprogcentret, taget skridt til at begrænse antallet af langvarige modtagere af offentlig støtte der står på kanten arbejdsmarkedet. Rehabiliteringsindsatsen herunder etablering af ressourceforløb er en langsigtet indsats og resultaterne vil ikke kunne forventes synliggjort i løbet af den umiddelbare tidsramme for kommunens beskæftigelsesplan. Et vigtigt element i indsatsen er den virksomhedsrettede del af rehabiliteringsindsatsen i form af praktik- og løntilskudsforløb. Beskæftigelsesplan 2016 side 12 af 18
13 Som det fremgår af ovenstående figur er Morsø kommune langt fremme i brugen af virksomhedsrette tilbud til borgere på kanten af arbejdsmarkedet. 5.3: Mål 3: Langtidsledigheden Mål 3: Langtidsledigheden skal bekæmpes. Langtidsledigheden er fortsat en stor udfordring, idet borgere, der tilbringer længere perioder i ledighed, har sværere end andre ved at gen-vinde fodfæste på arbejdsmarkedet. Det gælder særligt seniorer, der har en større risiko for at ende i langtidsledighed end andre ledige. Udfordringen med langtidsledighed skal også ses i lyset af den 2-årige dagpengeperiode, der stiller yderligere krav om en tidlig og forebyggende indsats. Beskæftigelsesreformen har som et væsentligt formål at forebygge og nedbringe langtidsledigheden I begrundelsen for mål 3 anfører Beskæftigelsesministeren, at det er afgørende, at jobcentrene har fokus på bekæmpelsen af langtidsledighed ikke mindst set i lyset af den 2-årig dagpengeperiode. Det er vigtigt, at jobcentrene har fokus på at sikre en tidlig og forbyggende indsats over for de ledige, der er i risiko for at blive langtidsledige, således at flere igen får fodfæste på arbejdsmarkedet. Opgørelse af langtidsledigheden er opdateret på Jobindsats.dk pr. 1.august, med data fra juni 2015, som de nyeste tilgængelige. Tallene viser det paradoksale, at der fortsat er fald i langtidsledigheden i antal, men at andelen af langtidsledige blandt de bruttoledige er en smule stigende. Beskæftigelsesplan 2016 side 13 af 18
14 Ministerens mål. Antal og andel langtidsledige personer Antal langtidsledige personer (ministermål) Andel langtidsledige personer ift. bruttoledige personer Andel langtidsledige personer ift. bruttoledige personer Hele landet Morsø Ydelsesgrupper i alt Jun ,1 28,8 Jun ,9 29,4 Jun ,6 27,4 A-dagpenge Jun ,0 22,0 Jun ,0 21,1 Jun ,1 19,9 Kontanthjælp Jun ,4 43,8 Jun ,5 49,4 Kilde: Jobindsats.dk Jun ,2 45,3 Tallene viser, at Morsø kommune fortsat har en udfordring på langtidsledigheden, men at de seneste års indsats har virket og nedbragt antallet. Men indsatsen skal fortsat have stor bevågenhed herunder gennem målrettet opkvalificering af ledige. Handlinger: Øget samarbejde med A-kasser og virksomheder bl.a. for at afhjælpe omfanget af langtidsledigheden Intensiv indsats for de forsikrede ledige med øget samtalefrekvens og øget samarbejde med a-kasser herunder ændringerne som følge af dagpengereformen. Fortsat brug af løntilskud og virksomhedspraktik Ekstra fokus på brug af voksenlærlingeordning Indsatsen prioriterer placering på det ordinære arbejdsmarked ved private og offentlige virksomheder, mens der (videre)udvikles parallel indsats via projekter og andre ekstraordinære tilbud, herunder kompetenceafklaring. Særligt fokus på læse-, stave- og regnefærdigheder og evt. tilbud om FVU-moduler (forberedende voksenundervisning) samt øget fokus på brug af EVU (Erhvervsuddannelse for voksne). Beskæftigelsesplan 2016 side 14 af 18
15 5.4: Mål 4: Bedre match mellem arbejdsløse og virksomheder Mål 4: Indsatsen for bedre match mellem arbejdsløse og virksomheder skal styrkes. Der er behov for at styrke jobcentrenes samarbejde med virksomhederne for herigennem at kunne levere en proaktiv og systematisk hjælp til rekruttering af arbejdskraft samt uddannelse og opkvalificering. Der er også et stærkt behov for at arbejde målrettet med at undgå fremtidige flaskehalse på arbejdsmarkedet. Et godt samarbejde mellem jobcentrene og virksomhederne er desuden afgørende for at kunne tilbyde flere udsatte borgere en virksomhedsrettet indsats samt at fastholde personer med nedsat arbejdsevne eller sygdom på deres arbejdsplads. Beskæftigelsesministeren prioriterer den virksomhedsrettede indsats i form af samarbejde med virksomhederne og i den forbindelse har allerede iværksat en række tiltag for at imødekomme virksomhedernes behov. Hovedpunkterne i disse tiltag er relationer, service og tilgængelighed. Af de foreliggende målinger på området er samarbejdsgraden mellem jobcentre og virksomheder samt brugen af virksomhedsrettede tilbud afgørende parametre. De seneste valide tal er fra perioden september 2014: Samarbejdsgrad og brug af virksomhedsrettede tilbud: Morsø kommune har, som det ses i tallene ovenfor, et særdeles godt og solidt samarbejde med kommunens virksomheder, som ligger markant over landsgennemsnittet. Men sam- Beskæftigelsesplan 2016 side 15 af 18
16 arbejdet skal fastholdes og udbygges - og heri indgår virksomhedsservice som et centralt element. Virksomhedsservice er dog fortsat en ny gren inden for jobcenteret, og planlægger i 2016 at være mere opsøgende end tidligere.. Virksomhedskontakten skal i højere grad systematiseres og eventuelt tilbyde projektlignende tilbud indenfor forskellige brancher til vores virksomheder. Gennem dybdegående kendskab til virksomhederne og arbejdsmarkedets tendenser skal Jobcentret forsøge at være på forkant med, hvor der skal sættes ind i forhold til mangler og paradokser på arbejdskraft. Dette er første step af et bedre match mellem arbejdsløse og virksomheder, men der er også in-house foranstaltninger i støbeskeen, som skal udmøntes i efteråret Her vil interne organisatoriske ændringer betyde en mere synlig rød tråd mellem virksomhedsservice og forsikrede ledige. Dette vil helt naturligt skabe en større helhed, større kendskab til de ledige og virksomhederne for både sagsbehandlere for forsikrede ledige og konsulenter fra virksomhedsservice. Der vil blive faste stå-møder, hvor man drøfter de ledige i forhold til deres kvalifikationer og kompetencer. Afklaring af hvor der skal sættes ind med evt. uddannelse, efteruddannelse eller kurser, så de på sigt kan matche det behov virksomhederne efterspørger. På denne måde styrkes dialogen og kendskabet internt, samt skaber et bedre match mellem borgerne og virksomhederne. Dette imødekommer også ønsket om en mere helhedsorienteret tilgang til virksomhederne, hvor fokus i højere grad er på virksomhedernes behov. Samtidig er virksomhedsservice på forkant med udviklingen på arbejdsmarkedet både lokalt og nationalt. Det grundlæggende samarbejde med virksomhederne har således både en udbudsorienteret og en efterspørgselsorienteret tilgang. Området har bevågenhed i anbefalingerne fra LO og DA til Jobcentrenes beskæftigelsesindsats i 2016, da de anbefaler fokus på arbejdet med optimalt match mellem efterspørgslen og udbuddet af arbejdskraft. Gensidigt kendskab er en væsentlig forudsætning for at dette kan opnås. 6. Lokale beskæftigelsesmål og indsatsområder Beskæftigelses- og Erhvervsudvalget havde den 26. maj 2015 fællesmøde med arbejdsmarkedets parter og konklusionen på mødet blev særligt fokus på de to følgende områder: Beskæftigelsesplan 2016 side 16 af 18
17 Andelen af tosprogede i Morsø kommune er stigende. Fra et niveau omkring 55 tosprogede på passiv forsørgelse i 2014, er andelen steget til 90 i foråret 2015 og det forventes, at der vil ske yderligere stigninger hen over andet halvår Stigningerne skyldes de nye flygtninge, der er ankommet til kommunen, hvoraf den sidste del af kvoten, på omkring 50 personer, vil ankomme i andet halvår Hertil skal efterfølgende regnes familiesammenførte, hvilket igen vil øge antallet betragteligt. Desuden har Morsø Kommune oplevet en stigning i antallet af sygedagpengesager over 26 uger. Stigningen er kommet som konsekvens af nye regler og love der er implementeret gennem 2014 og Det er derfor af væsentlig betydning, at området får ekstra fokus og gennem en intensiveret indsats nedbringes. På baggrund heraf har arbejdsmarkedets parter i samarbejde med Beskæftigelses- og Erhvervsudvalget for Morsø kommune fastlagt følgende lokale mål for Beskæftigelsesplan 2016: Mål 5: Styrke tilknytningen til arbejdsmarkedet for tosprogede. Intensivere indsatsen for, at tosprogede kommer ud i erhvervsrettede tilbud og på sigt kommer i ordinær beskæftigelse. Mål 6: Nedbringe antallet af sygedagpengemodtagere over 26 uger Jobcentret skal sikre, at antallet af sygedagpengesager over 26 uger bliver nedbragt i forhold til året før. Ved at gøre områderne til specifikke fokusområder i Beskæftigelsesplan 2016 vægter Jobcenter og kommunen arbejdet og indsatserne højt. De to mål ligger ligeledes i tråd med intentionerne i den nye beskæftigelsesreform samt ændringerne i refusionsreglerne. Det lokale Mål 5 ligger i forlængelse af Beskæftigelsesministerens mål 2, hvor der tillige med de øvrige i udkanten af arbejdsmarkedet er fokus på de tosprogede som værende borgere i udkanten af arbejdsmarkedet. Med den signifikante stigning i antallet af tosprogede og behovet for kvalificeret arbejdskraft er det af væsentlig betydning, at de tosprogede bliver integreret, uddannet og aktive deltagere på arbejdsmarkedet. Et væsentligt element i arbejdet med de tosprogede er Sprogskolen, herunder repræsentation af fra Velkomstcenteret og Jobcenteret på Sprogskolen. Endvidere har kommunen en bred tilbudsvifte, som skal tænkes ind i arbejdet med integration af de nytilkomne borgere. Beskæftigelsesplan 2016 side 17 af 18
18 Med mål 6 er antallet af langvarige sygedagpengesager sat i fokus. Det er en velkendt faktor, at en langvarig sygemelding betyder en høj risiko for at miste tilknytningen til arbejdsmarkedet. Det lokale mål 6 har således også tilknytning til Ministermål 2, da med særskilt fokus på de langvarige sygemeldte ønsker at hjælpe borgerne mens de fortsat har en tilknytning til arbejdsmarkedet. Indsatsen overfor de langvarige sygemeldte skal ske i en koordineret indsats med arbejdsgivere, praktiserende læger, speciallæger samt Sundhedscenterets tilbud om mestring og håndtering af egen sygdom. De borgere, der fortsat er syge, men hvor der ikke er grundlag for forlængelse skal forelægges for Rehabiliteringsteamet - netop med sigte på en koordineret og tværfaglig indsats. Andre elementer i indsatsen for de langvarige sygemeldte er det tværfaglige team, socialmedicinske møder, møder med Distriktspsykiatrien samt sparring med lægekonsulenten. Hertil kommer Projekthusets tilbud til sygemeldte og Sundhedscentrets mangeartede tilbud herunder I gang igen, 7. Afrunding Med beskæftigelsesplan 2016 ønsker og Morsø Kommune at fortsætte og udvikle det tætte og tværfaglige samarbejde med virksomheder, uddannelsesinstitutioner, arbejdsmarkedets parter, Arbejdsmarkedskontor Midt/Nord og Det regionale Arbejdsmarkedsråd. Samlet er opgaven at medvirke til, at kommunens borgere, uanset forudsætninger og forsørgelsesgrundlag får eller bevarer tilknytningen til arbejdsmarkedet, samt at arbejde for, at virksomhederne både i kommunen og udenfor kommunen, får den ønskede arbejdskraft. 8. Bilagsliste Kommunenotat Morsø 2015 fra Arbejdsmarkedskontor Midt- og Nordjylland modtaget pr mail den Beskæftigelsesplan 2016 side 18 af 18
Nøgletal for beskæftigelsesindsatsen i Egedal
Nøgletal for beskæftigelsesindsatsen i Egedal Januar 2016 Indhold Denne rapport er udarbejdet af Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering (STAR) og indeholder en status på de beskæftigelsespolitiske
Læs mereBESKÆFTIGELSESPLAN 2016
BESKÆFTIGELSESPLAN 2016 Beskæftigelsesindsatsen i Haderslev Kommune skal sikre, at kommunens borgere har mulighed for at deltage aktivt på arbejdsmarkedet, og at jobparate borgere hjælpes hurtigst muligt
Læs mereBeskæftigelsesplan 2016. Jobcenter Jammerbugt
Beskæftigelsesplan 2016 Jobcenter Jammerbugt 1 2 Indholdsfortegnelse Indledning... 4 Overordnede fokusområder i Jammerbugt Kommune... 4 Rammevilkår for indsatserne... 5 Fokusområderne... 7 Ungeindsats...
Læs mereBeskæftigelsesplan 2015
Beskæftigelsesplan 2015 Indledning Beskæftigelsesplanens opbygning Kapitel 1 opstiller målsætningerne for beskæftigelsesindsatsen i 2015. Mål 1 4 er beskæftigelsesministerens udmeldte mål, som er obligatoriske
Læs mereBeskæftigelsesplan 2016
Beskæftigelsesplan 2016 Nordfyns Kommune Revideret den [Dato] Dokument nr. [xx] Sags nr. [xx] Indhold Forord... 2 Udfordringer... 3 Mål 2016... 4 Strategi for den borger- og virksomhedsrettede indsats...
Læs mereStatus på den beskæftigelsespolitiske indsats i RAR-Sydjylland
Status på den beskæftigelsespolitiske indsats i RAR-Sydjylland Juni 2015 1 Status på beskæftigelsesreformen Den 1. januar 2015 trådte de første dele af beskæftigelsesreformen i kraft. Reformen sætter fokus
Læs mereBeskæftigelsesplan 2016 Fortsat fremgang og alle skal med. November 2015
1 Beskæftigelsesplan 2016 Fortsat fremgang og alle skal med November 2015 2 Introduktion Pilen peger opad for det syddanske arbejdsmarked og for beskæftigelsesudviklingen i Esbjerg og Fanø Kommuner. Faldet
Læs mereStatus på reformer og indsats RAR Fyn. AMK-Syd 10-03-2016
Status på reformer og indsats RAR Fyn AMK-Syd 10-03-2016 Marts 2016 Forord Beskæftigelsesområdet er omfattende og har stor betydning. Mange borgere er i kontakt med beskæftigelsessystemet, og der er en
Læs mereBeskæftigelsesplan 2016
Beskæftigelsesplan 2016 Center for Job og Uddannelse December 2015 Indholdsfortegnelse Indledning... 3 De overordnede rammer... 3 Trin i den nye refusionsmodel... 3 Mål og indsatser overfor borgere og
Læs mereAMK-Øst 11. januar 2016. Status på reformer og indsats RAR Sjælland
AMK-Øst 11. januar 2016 Status på reformer og indsats RAR Sjælland Januar 2016 Status på beskæftigelsesreformen Beskæftigelsesreformen er trådt i kraft hhv. 1. januar og 1. juli 2015. Reformen sætter fokus
Læs mereMinistermål 2: Borgere i udkanten af arbejdsmarkedet skal tættere eller ind på arbejdsmarkedet bl.a. gennem en styrket tværfaglig indsats.
2. Budgetmål i 2016 Afsnittet er en samlet beskrivelse af målsætningerne for beskæftigelsesområdet og dækker derfor også indsatsområder under bevillingsområde 3.2 og 3.3. Randers kommunes beskæftigelsesmål
Læs mereNorddjurs Kommune. 31. maj 2013 31-05-2013 1
Norddjurs Kommune 31. maj 2013 31-05-2013 1 KL s organisationsdiagram 31-05-2013 2 Danmarks udfordringer - Beskæftigelsespolitikken i centrum Den nationale udfordring Demografien Flere, der skal forsørges
Læs mereBeskæftigelsesplan 2016-2020. Københavns Kommunes Beskæftigelses- og Integrationsforvaltning
Beskæftigelsesplan 2016-2020 Københavns Kommunes Beskæftigelses- og Integrationsforvaltning Indhold Indhold... 2 1 Indledning... 3 2 Københavns Vision 2020... 3 3 Ministermål 2016... 4 4 Status, udfordringer
Læs mereARBEJDSMARKEDSUDVALGET
2. GENERATION ARBEJDSMARKEDSUDVALGET INDLEDNING Ved udvalgsformand René Christensen Rammer og vision Med udspring i kommuneplanen og Byrådets visioner er det Arbejdsmarkedsudvalgets strategi for de kommende
Læs mereVi understøtter alle borgere i at deltage aktivt i fællesskabet og udnytte deres personlige ressourcer
Det vil vi i 2015 I Randers Kommune er hovedopgaven på arbejdsmarkedsområdet at få nedbragt antallet af borgere på offentlig ydelse og øge udbuddet af kvalificeret arbejdskraft. Det betyder at vi skal
Læs mereBESKÆFTIGELSESPLAN 2016. Randers Kommune
BESKÆFTIGELSESPLAN 2016 Randers Kommune 1 1. Beskæftigelsespolitikken 2016 1.1 Reformer og indsats Målsætningen i den nationale beskæftigelsespolitik er, at der skal være færre på offentlig forsørgelse
Læs mereAMK-Syd 19-01-2016. Status på reformer og indsats RAR Sydjylland
AMK-Syd 19-01-2016 Status på reformer og indsats RAR Sydjylland Januar 2016 Forord Beskæftigelsesområdet er omfattende og har stor betydning. Mange borgere er i kontakt med beskæftigelsessystemet, og der
Læs mereStrategi for Jobcenter Aalborgs virksomhedssamarbejde 2014-2015
Strategi for Jobcenter Aalborgs virksomhedssamarbejde 2014-2015 1 1. Indledning Et stort udbud af kvalificeret arbejdskraft bidrager til at virksomhederne kan vækste til gavn for samfundet. Det er således
Læs mereVordingborg Kommunes Arbejdsmarkedspolitik. Overordnede mål og indsatsområder
Vordingborg Kommunes Arbejdsmarkedspolitik Overordnede mål og indsatsområder Udarbejdet Januar 2007 Arbejdsmarkedspolitikkens indhold: Visioner s.3 Lovgrundlag s.4 Udfordringer s.4 Grundlag s.4 Mål for
Læs mereAMK-Øst 15. januar 2016. Status på reformer og indsats RAR Bornholm
AMK-Øst 15. januar 2016 Status på reformer og indsats RAR Bornholm Januar 2016 Status på beskæftigelsesreformen Den 1. januar 2015 trådte de første dele af beskæftigelsesreformen i kraft. Reformen sætter
Læs mereMiddelfart Kommunes beskæftigelsesplan 2016
Beskæftigelsesplan 2016 Middelfart Kommunes beskæftigelsesplan 2016 Beskæftigelsesplan 2016 angiver Middelfart Kommunes beskæftigelsespolitiske fokusområder i 2016. Målene styrer prioriteringen af strategien
Læs mereAMK-Øst 21. april 2016. Status på reformer og indsats RAR Hovedstaden
AMK-Øst 21. april 2016 Status på reformer og indsats RAR Hovedstaden April 2016 Beskæftigelsesreformen Beskæftigelsesreformen er trådt i kraft hhv. 1. januar og 1. juli 2015. Reformen sætter fokus på,
Læs mereBeskæftigelsesplan 2016
Beskæftigelsesplan 2016 Indholdsfortegnelse 1 Indledning..... 3 2 Beskæftigelsesministerens indsatsområder i 2016... 4 3 Beskæftigelsesplanens opbygning... 4 4 Resultater de seneste år... 5 4.1 Udviklingen
Læs mereUddannelses- og Arbejdsmarkedsudvalget
Uddannelses- og Arbejdsmarkedsudvalget Oversigt over udvalgsområde Nettotal i mio. kr., 2015 prisniveau Regnskab 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Drift 763,8 758,9 744,1 738,1 737,8 737,6 Arbejdsmarked ramme
Læs mereHalsnæs Kommune Beskæftigelsesplanen for 2013, 2. udkast
Halsnæs Kommune Beskæftigelsesplanen for 2013, 2. udkast 1 1. Indledning om beskæftigelsesplanen for 2013 Halsnæs Kommunen skal i 2012 udarbejde en beskæftigelsesplan for 2013. Beskæftigelsesplanen er
Læs mereEn intensiv indsats omkring alle unge, så flest mulige unge påbegynder og afslutter en uddannelse
Beskæftigelsesplan 2016 Indledning Beskæftigelsesplan 2016 er i sin form og i sit indhold reduceret i forhold til tidligere år. I planen fokuseres der i år alene på 3 udvalgte indsatsområder, som Jobcentret
Læs mereStatus på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR Nordjylland
Status på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR Nordjylland Oktober 2015 1 Status på beskæftigelsesreformen Den 1. januar 2015 trådte de første dele af beskæftigelsesreformen i kraft. Reformen sætter
Læs mereStatus på reformer og indsats RAR Sjælland. AMK-Øst 10. november 2015
Status på reformer og indsats RAR Sjælland AMK-Øst 10. november 2015 Oktober 2015 Status på beskæftigelsesreformen Beskæftigelsesreformen er trådt i kraft hhv. 1. januar og 1. juli 2015. Reformen sætter
Læs mereBeskæftigelsesplan 2016 Fortsat fremgang og alle skal med
Beskæftigelsesplan 2016 Fortsat fremgang og alle skal med Pixie-version, januar 2016 Introduktion Pilen peger opad for det syddanske arbejdsmarked og for beskæftigelsesudviklingen i Esbjerg og Fanø Kommuner.
Læs mereOplæg til fællesmøde mellem Arbejdsmarkedsudvalget og Økonomiudvalget
Oplæg til fællesmøde mellem Arbejdsmarkedsudvalget og Økonomiudvalget Formål: Fællesmødet mellem Økonomiudvalget og Arbejdsmarkedsudvalget har til formål at styrke fokus på den fælles virksomhedsrettede
Læs mere1. De organisatoriske rammer og administrative arbejdsgange
Førtidspensionsreformen 2013 V/Lektor Pernille Lykke Dalmar, UC Syddanmark. - En kort gennemgang af det fremsatte lovforslag, med et overblik over de centrale begreber, og hvad de dækker over. Indhold:
Læs mereBeskæftigelsesplan 2016
gladsaxe.dk Vejen til uddannelse og job Beskæftigelsesplan 2016 Vision og mission Gladsaxe Byråd har, i udkastet til kommunestrategien for 2014-2018, formuleret følgende overordnede vision: Gladsaxe Kommune
Læs mereKommunenotat. Hedensted Kommune
Kommunenotat Hedensted Kommune 2015 Befolkning og arbejdsmarked Hedensted Kommune blev, som det også var tilfældet i resten af landet, hårdt ramt af den økonomiske krise i 2008. Følgelig faldt beskæftigelsen,
Læs mereBeskæftigelsesplan 2017 Jobcenter Struer (udkast)
Beskæftigelsesplan 2017 Jobcenter Struer (udkast) November 2016 Indhold 1. Indledning...3 2. Rammerne for beskæftigelsesindsatsen i Struer...4 3. Resultater af beskæftigelsesindsatsen i Struer...5 4. Virksomhederne
Læs mereBeskæftigelsesplan 2015. For Rødovre Jobcenter
Beskæftigelsesplan 2015 For Rødovre Jobcenter Maj 2014 Indhold Indledning... 2 Udviklingen på arbejdsmarkedet.... 2 Mål i Beskæftigelsesplanen for 2015.... 3 Strategi i beskæftigelsesindsatsen for ministerens
Læs mereDen Nationale Ungeenhed. Strategiplan 2010-2012
Den Nationale Ungeenhed Strategiplan 2010-2012 Den Nationale Ungeenhed, Vestre Havnepromenade 7, 9000 Aalborg. ungeenhed@ams.dk 1 Indledning Det er et stort samfundsproblem, at alt for mange unge hverken
Læs mereJobcenter Aalborg Ministermål 3 Langtidsledigheden skal bekæmpes
Antallet af uddannelseshjælpsmodtagere skal falde med mindst 10 % fra ultimo 2015 til ultimo 2016. Andelen af langtidsforsørgede (offentlig forsørgelse i mindst 3 år) med virksomhedsrettet tilbud i de
Læs mereStrategi for. bekæmpelse af langtidsledighed 2015-2016
Strategi for bekæmpelse af langtidsledighed 2015-2016 1 Strategi for bekæmpelse af langtidsledighed Indledning. Næsten 10.000 personer henvender sig årligt i Jobcenter Esbjerg på grund af arbejdsløshed.
Læs mereBeskæftigelsesudvalget
Budgetforslag 2016 Beskæftigelsesudvalget Beskæftigelsesudvalget 2016 p/l 1000. kr Regnskab 2014 Budget 2015 Budgetforslag 2016 Forsørgelse: Budgetgaranti ikke rammebelagt: Kontanthjælp til udlændinge
Læs mereINDLEDNING. Beskæftigelsesplanen er toårig. Dermed kan mål og indsatser med en længere tidshorisont rummes.
Beskæftigelsesplan 2016-2017 2 INDLEDNING Beskæftigelsesplanen 2016-2017 skal medvirke til at sikre sammenhæng mellem de beskæftigelsespolitiske udfordringer, de politiske mål og resultatkrav på beskæftigelsesområdet
Læs mereKvalitetsstandard for ressourceforløb
Kvalitetsstandard for ressourceforløb Introduktion Den 1. januar 2013 trådte reformen af førtidspension og fleksjob i kraft. Reformen har medført store ændringer i arbejdet med komplekse sager. Ud fra
Læs mereKvartalsrapport. 4. kvartal 2014. Side 1 af 13
Kvartalsrapport 4. kvartal 2014 Side 1 af 13 Om kvartalsrapporten... 3 Ledighedsudviklingen... 4 Mål 1: Flere unge skal have en uddannelse (BP 2014 s. 5)... 5 Mål 2: Bedre og mere helhedsorienteret hjælp
Læs mereBeskæftigelsespolitik Silkeborg Kommune 2015-2018
Beskæftigelsespolitik Silkeborg Kommune 2015-2018 Beskæftigelsespolitikkens formål er at fremme borgernes mulighed for beskæftigelse og sikre virksomhederne kvalificeret arbejdskraft. Med Beskæftigelsespolitikken
Læs mereVirksomhedsplan 2014 for Det Lokale Beskæftigelsesråd i Helsingør Kommune
Virksomhedsplan 2014 for Det Lokale Beskæftigelsesråd i Helsingør Kommune 1/7 Indholdsfortegnelse: Indledning Side 3 Om LBR Side 3 Ministerens fire overordnede mål Side 4 Anvendelse af puljemidler Side
Læs mereBESKÆFTIGELSESPLAN 2016 for KALUNDBORG KOMMUNE
BESKÆFTIGELSESPLAN 2016 for KALUNDBORG KOMMUNE BP 16 - KALUNDBORG Side - 1 - AUGUST 2015 Indholdsfortegnelse KAPITEL 1. ARBEJDSMARKEDSPOLITISK STRATEGI. - 3 - STRATEGIER FOR DEN BORGERRETTEDE OG VIRKSOMHEDSRETTEDE
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ODENSE KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ODENSE KOMMUNE Til Social- og arbejdsmarkedsudvalg og LBR OPFØLGNING 1. kvt. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Odense Kommune I denne rapport sættes der
Læs mereTÅRNBY KOMMUNE. Åbent referat. til Arbejdsmarkeds- og Beskæftigelsesudvalget
TÅRNBY KOMMUNE Åbent referat til Arbejdsmarkeds- og Beskæftigelsesudvalget Mødedato: Tirsdag den 25. august 2015 Mødetidspunkt: 15:30 Mødelokale: Medlemmer: Afbud: 211, Mødelokale Bjarne Thyregod, Anders
Læs mereResultatrevision for 2013 Jobcenter Rebild
Resultatrevision for 2013 Jobcenter Rebild Marts 2014 1 Resultatrevisionen har været i høring i Beskæftigelsesregionen og høringssvaret er vedlagt. Resultatrevisionen har ligeledes været i høring i Det
Læs mereBeskæftigelsesplan 2016
Beskæftigelsesplan 2016 Rødovre Jobcenter 26-10-2015 Rødovre Kommune Indhold Beskæftigelsesplan 2016 for Rødovre Kommune... 2 Arbejdsmarkedet... 3 Nye retninger i beskæftigelsesindsatsen.... 3 Prioriterede
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I AABENRAA KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I AABENRAA KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING. kvt. Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes der hvert kvartal fokus
Læs mereArbejdsmarkedsudvalget: Opfølgning på særlige indsatsområder pr. april 2015
Arbejdsmarkedsudvalget: Opfølgning på særlige indsatsområder pr. april 2015 Indhold Indsatsområde 1: Flere unge skal have uddannelse... 2 Indsatsområde 2: Langvarige modtagere af offentlig forsørgelse
Læs mereBeskæftigelsesplan 2015. Godkendt: Af kommunalbestyrelsen ved møde 20. november 2014
Beskæftigelsesplan 2015 Godkendt: Af kommunalbestyrelsen ved møde 20. november 2014 Indholdsfortegnelse 1. Indledning om beskæftigelsesplanen for 2015... 3 2. Krav til indholdet i beskæftigelsesplan 2015...
Læs mereIndholdsfortegnelse. Kapitel 2. Beskæftigelsesministerens mål for 2016 side 6
Indholdsfortegnelse Kapitel 1. Baggrund for Beskæftigelsesplanen 2016 side 3 Beskæftigelsessituationen lige nu Beskæftigelsesmæssige udfordringer Kerneopgaven Beskæftigelse Jobcenter Hedensteds lokale
Læs mereBeskæftigelsesplanen er årlig og skal fremsendes til Beskæftigelsesregionen/Arbejdsmarkedsstyrelsen
Postadresse Exnersgade 33. 6700 Esbjerg Torvegade 74. 6700 Esbjerg Dato 14. december 2011 Sagsbehandler Birgit Søtrup Telefon direkte 76 16 73 22 Sagsid 2011-22236 Notat om Beskæftigelsespolitikken i Esbjerg
Læs mereDebatoplæg om det rummelige arbejdsmarked
Debatoplæg om det rummelige arbejdsmarked Regeringen, maj 2 Debatoplæg om det rummelige arbejdsmarked Regeringen, maj 2 Regeringen, maj 2 Et debatoplæg om det rummelige arbejdsmarked Publikationen kan
Læs mereSOLRØD KOMMUNE - JOBCENTER SOLRØD. Beskæftigelsesplan 2015
SOLRØD KOMMUNE - JOBCENTER SOLRØD Beskæftigelsesplan 2015 Indhold Beskæftigelsesplan 2015... 0 0. Resumé (tillæg 1)... 2 A. Unge uden uddannelse... 2 B. Personer på kanten af arbejdsmarkedet... 2 C. Langtidsledige...
Læs mereOpfølgning på strategiske mål og resultatmål 2015
Sekretariatet Jobcentret Sagsbehandler: Caroline Grønheden Sagsnr. 15.00.00-G01-1775-15 Dato:22.2.2016 Opfølgning på strategiske mål og resultatmål 2015 Beskæftigelsesområdet i Horsens Kommune har med
Læs mereMinistermål nr. 1 2013
Ministermål nr. 1 2013 type: Fagområde Flere unge skal have en uddannelse Mål: Jobcentrene skal sikre, at flere unge uden uddannelse starter på en erhvervskompetencegivende uddannelse. lavt uddannelsesniveau
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ESBJERG KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ESBJERG KOMMUNE Til Job- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING. kvartal 01 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Esbjerg Kommune 1 I denne rapport sættes
Læs mereResultatrevision 2013 Jobcenter Syddjurs
Resultatrevision 2013 Jobcenter Syddjurs 1. Indledning Formål og indhold Datagrundlag og klynger Høring 2 2. Resume Resultat i forhold til de enkelte resultatmål Udviklingen i målgrupperne Besparelsespotentialet
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 4. KVT. 2013 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes hvert kvartal
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ASSENS KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ASSENS KOMMUNE Til Job- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 4. kvt. 212 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes der hvert
Læs mere2. Krav til indholdet i beskæftigelsesplan 2015. 2.1. Beskæftigelsesministerens mål for 2015
Skabelon for udarbejdelse af beskæftigelsesplanen for 2015 1. Indledning om beskæftigelsesplanen for 2015 Kommunen skal i 2014 udarbejde en beskæftigelsesplan for 2015 1. Beskæftigelsesplanen er kommunens
Læs mereDet fremtidige arbejde med ressourceforløb
R A P P O R T Det fremtidige arbejde med ressourceforløb RAPPORTTITEL Side 2 INDHOLDSFORTEGNELSE 1. Indledning... 3 1.1. Baggrund... 3 1.2. Status på arbejdet med ressourceforløb... 3 2. Målgruppen for
Læs mereIndledning... 2. Opsamling... 4. Beskæftigelsesministerens mål for 2014... 7
Indledning... 2 Opsamling... 4 Beskæftigelsesministerens mål for 2014... 7 Mål og strategi for den borgerrettede og virksomhedsrettede indsats... 8 Strategi og indsatser for de unge... 10 Strategi og Indsats
Læs mereBESKÆFTIGELSESPLAN 2016
BESKÆFTIGELSESPLAN 2016 AABENRAA KOMMUNE I Aabenraa Kommune er arbejdsstyrken faldet siden 1994, og antallet af beskæftigede med bopæl i kommunen er faldet med mere end 3.000 siden 2008. Nu, hvor der igen
Læs mereSOLRØD KOMMUNE - JOBCENTER SOLRØD. Beskæftigelsesplan 2012
SOLRØD KOMMUNE - JOBCENTER SOLRØD Beskæftigelsesplan 2012 Indhold 1. Indledning... 2 2. Beskæftigelsesministerens indsatsområder og mål for 2012... 4 3. Beskæftigelsespolitiske udfordringer i 2012... 6
Læs mereBeskæftigelsesplan 2016
Beskæftigelsesplan 2016 Beskæftigelsesplan 2016 for Jobcenter Vallensbæk Indholdsfortegnelse 1. Indledning og denne plans rammer... 2 2. Udviklingen på arbejdsmarkedet... 3 3. Unge... 4 4. Beskæftigelsesrettet
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE Til beskæftigelses- og arbejdsmarkedsudvalg og LBR BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE Til beskæftigelses- og arbejdsmarkedsudvalg og LBR BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK Opfølgning august 11 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen
Læs mereBeskæftigelsesplan 2016 GENTOFTE KOMMUNE
Beskæftigelsesplan 2016 GENTOFTE KOMMUNE Indhold Beskæftigelsesindsatsen 2016... 2 Rammevilkår og udviklingstendenser for beskæftigelsesindsatsen i 2016... 2 Væsentlige begreber... 4 Sammenfatning af mål
Læs mereBeskæftigelsesplan 2017 Nyborg Kommune
Beskæftigelsesplan Kommune Oktober 2016, Version 2 Indledning Kommune udarbejder hvert år en beskæftigelsesplan. Beskæftigelsesplanen tager udgangspunkt i Kommunes politikker, herunder sundhedspolitikken
Læs mereKommunenotat. Randers Kommune
Kommunenotat Randers Kommune 2015 Befolkning og arbejdsmarked Randers Kommune blev, som det også var tilfældet i resten af landet, hårdt ramt af den økonomiske krise i 2008. Følgelig faldt beskæftigelsen
Læs mereØkonomi og Administration Sagsbehandler: Lone Bjørn Madsen Sagsnr. 15.00.00-G01-2-14 Dato:10.3.2014. Notat om indsatsen for aktivitetsparate
Økonomi og Administration Sagsbehandler: Lone Bjørn Madsen Sagsnr. 15.00.00-G01-2-14 Dato:10.3.2014 Notat om indsatsen for aktivitetsparate Udfordring Det er et mål for beskæftigelsesområdet at hjælpe
Læs mereBeskæftigelsesplan 2016. Her er alle muligheder åbne. Herning
Beskæftigelsesplan 2016 Her er alle muligheder åbne Herning Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 3 2. De beskæftigelsespolitiske udfordringer... 5 3. Beskæftigelsesministerens mål og indsatsområder...
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE Til Beskæftigelses og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 4. KVT. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Faaborg-Midtfyn Kommune
Læs mereBeskæftigelsesplan 2015 Halsnæs Kommune Job og arbejdsmarked
Beskæftigelsesplan 2015 Halsnæs Kommune Job og arbejdsmarked 1 Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 3 Opbygning af Beskæftigelsesplan 2015... 3 Vision... 3 2. Ministermål 1: Flere unge skal i uddannelse
Læs mereKvartalsrapport. 3. kvartal 2014. Side 1 af 13
Kvartalsrapport 3. kvartal 2014 Side 1 af 13 Om kvartalsrapporten... 3 Ledighedsudviklingen... 4 Mål 1: Flere unge skal have en uddannelse (BP 2014 s. 5)... 5 Mål 2: Bedre og mere helhedsorienteret hjælp
Læs mereBeskæftigelsesplan 2016 Beskæftigelses - og Socialforvaltningen, Odense Kommune
Beskæftigelsesplan 2016 Beskæftigelses - og Socialforvaltningen, Odense Kommune Indledning Beskæftigelsesplan 2016 beskriver Odense Kommunes målsætninger og indsatser på beskæftigelsesområdet i 2016. Beskæftigelses-
Læs mereNøgletal for reform af førtidspension og fleksjob
Nøgletal for reform af førtidspension og fleksjob Reformen af førtidspension og fleksjob trådte i kraft fra den 1. januar 2013. Reformen har som overordnet mål, at flest muligt skal i arbejde og forsørge
Læs mereSagsnr.: 2015/ Dato: 4. september 2015
Notat Sagsnr.: 2015/0000535 Dato: 4. september 2015 Titel: Beskæftigelsesplan 2016 Sagsbehandler: Annie Lucca Løkke Vestergaard Uddannelseskonsulent Byrådet skal hvert år vedtage en beskæftigelsesplan,
Læs mereBeskæftigelsesudvalget
1 i hele 1.000 kr. Borgerservice BF 2014 B0 2015 B0 2016 B0 2017 05.46 Tilbud til udlændinge 4.077 4.077 4.077 4.077 61 Kontanthjælp til udlændinge 4.077 4.077 4.077 4.077 65 Repatriering 0 0 0 0 05.57
Læs mereBeskæftigelsesplan Rudersdal Kommune, Beskæftigelse
Beskæftigelsesplan 2016 Rudersdal Kommune, Beskæftigelse Indhold Indledning... 3 Beskæftigelsesministerens mål for 2016... 4 Ministerens mål 1: Flere unge skal have en uddannelse... 4 Ministerens mål 2:
Læs mereUdfordringer for de forskellige grupper på arbejdsmarkedet set med kommunale briller v/direktør Karin Holland
Udfordringer for de forskellige grupper på arbejdsmarkedet set med kommunale briller v/direktør Karin Holland På kanten af arbejdsmarkedet - Konference 2. december 2009 1 Overordnede udfordringer Horsens
Læs mereResultatrevision 2011. Ishøj Kommune
Resultatrevision 2011 Ishøj Kommune April 2012 Resultatrevision for Jobcenter Vallensbæk Ishøj kommune 2011 Indholdsfortegnelse 1. Opsummering om resultatrevision 2011... 3 2. Scorecard - ministermål...
Læs mereArbejdsmarkedsudvalget
Arbejdsmarkedsudvalget Arbejdsmarkedsudvalget varetager forvaltningen af kommunens opgaver på beskæftigelses-, integrations- og arbejdsmarkedsområdet. Arbejdsmarkedsudvalget er endvidere ansvarlig for
Læs mereKlinisk Socialmedicin & Rehabilitering
Klinisk Socialmedicin & Rehabilitering Faglig Temadag 20. november 2012 Reform af førtidspension og fleksjob Anette Larsen Socialfaglig konsulent Mål for reformen Flest mulige i arbejde og størst mulige
Læs mereBeskæftigelsesrådet i Midtjylland. Rådets temakatalog. September 2008
Beskæftigelsesrådet i Midtjylland Rådets temakatalog September 2008 Beskæftigelsesregion Midtjylland. Søren Frichs Vej 38K, stuen. 8230 Åbyhøj. Tlf. 7222 3700. Mail: brmidt@ams.dk Rådets temakatalog 1.
Læs mereØget beskæftigelsesfokus i integrationsindsatsen Februar 2016
Øget beskæftigelsesfokus i integrationsindsatsen Februar 2016 Integration på arbejdsmarkedet er en helt central del af integrationen i det danske samfund. En forstærket indsats for flygtninge og familiesammenførte
Læs mereKvartalsafrapportering på beskæftigelsesområdet Faxe Kommune - 3. kvartal 2013
Kvartalsafrapportering på beskæftigelsesområdet Faxe Kommune - 3. kvartal 2013 Opdateret d. 8. november 2013 Kvartalsafrapportering 3. kvartal 2013 2 Opsummering af Jobcenter Faxes samlede mål og resultatkrav
Læs mereIndstilling. Til Aarhus Byråd via Magistraten. Den 28.10.13. Aarhus Kommune
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Sociale Forhold og Beskæftigelse Den 28.10.13 Implementering af kontanthjælpsreformen Omsætning af kontanthjælpsreformen i Aarhus Kommunes Beskæftigelsesforvaltning.
Læs mereDe officielle ministermål for 2015 er endnu ikke kendt. Men det forventes, at der udmeldes 4 ministermål omhandlende følgende temaer:
Oplæg til indledende drøftelse om Beskæftigelsesplan 2015 Kommunen skal årligt udarbejde en beskæftigelsesplan, der skal danne rammerne for det følgende års beskæftigelsesindsats. Planen skal bl.a. indeholde
Læs mereØkonomi og Administration Sagsbehandler: Lone Bjørn Madsen Sagsnr. 15.00.00-G01-8-14 Dato:8.5.2014. Orientering om jobparate ledige over 30 år
Økonomi og Administration Sagsbehandler: Lone Bjørn Madsen Sagsnr. 15.00.00-G01-8-14 Dato:8.5.2014 Orientering om jobparate ledige over 30 år Med henblik på at give Beskæftigelsesudvalget en overordnet
Læs mereTÅRNBY KOMMUNE. Åbent referat. til Arbejdsmarkeds- og Beskæftigelsesudvalget
TÅRNBY KOMMUNE Åbent referat til Arbejdsmarkeds- og Beskæftigelsesudvalget Mødedato: Tirsdag den 8. april 2014 Mødetidspunkt: 14:30 Mødelokale: Medlemmer: Afbud: 215, Mødelokale Bjarne Thyregod, Anders
Læs mereBeskæftigelsesplan 2012
Beskæftigelsesplan 2012 Side 2 af 43 1. Indledning De ansvarlige for beskæftigelsesindsatsen i jobcentret skal hvert år udarbejde en beskæftigelsesplan for jobcentrets samlede indsats. Beskæftigelsesplan
Læs mereTværgående indsats for ledige unge
Tværgående indsats for ledige unge 27. august 2015 Jakob Jensen, COK og Lone Englund Stjer, KL 27-08-2015 1 Hvad snakker vi om Udfordringen hvad siger analysen Det økonomiske potentiale i en effektiv forebyggende
Læs mereUdkast til Beskæftigelsesplan 2017 for Varde Kommune
Udkast til Beskæftigelsesplan 2017 for Varde Kommune Kort om arbejdsmarkedet i Varde Kommune Et udfordrende mismatch Ledigheden har de seneste år været faldende, mens beskæftigelsen har udviklet sig relativt
Læs mereResultatrevision 2015
Forfatter: [Navn] Resultatrevision 2015 Kommune Jobcenter Nordfyn Revideret den [Dato] Dokument nr. [xx] Sags nr. [xx] Indhold Indledning... 2 Ministerens mål... 3 Forsørgelsesgrupper... 4 Indsatsen...
Læs mereResultatrevision 2012. Jobcenter Jammerbugt
Resultatrevision 2012 Jobcenter Jammerbugt 1 Indhold 1 Indledning... 3 2 Resultatoversigt... 4 2.1 Resultater... 5 2.1.1 Ministermål 1: Arbejdskraftreserven... 5 2.1.2 Ministermål 2: Permanente forsørgelsesordninger...
Læs merePolitik for Beskæftigelsesindsatsen i Roskilde Kommune
Politik for Beskæftigelsesindsatsen i Roskilde Kommune 2016 2018 Indledning: Politik for Beskæftigelsesindsatsen i Roskilde Kommune 2016 2018 beskriver vision og målsætninger for den beskæftigelsespolitiske
Læs mereNotat. Til: Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget Kopi til: Fra: Jobcenter Assens
2010k3 2010k4 2011k1 2011k2 2011k3 2011k4 2012k1 2012k2 2012k3 2012k4 2013k1 2013k2 2013k3 2013k4* Notat Til: Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget Kopi til: Fra: Jobcenter Assens Reform af sygedagpengesystemet
Læs mere