Curriculum Vitae. Lisa Herold Ferbing. Side 1 / 5

Transkript

1 Selvstændig Ledelsesrådgiver Ledelsesrådgivning, organisationsudvikling.. coaching/ledelsessparring og mentoring. Kunder indenfor det privat og offentlige. Ansat The Leadership Company Undervisning,coaching og Hovedunderviser konceptudvikling Coaching baseret ledelse Partner Genux Ledelsesrådgivning, coaching, mentoring organisationsudvikling og outplacement (maj) (april) Ansat i The Leadership Company Adm.Direktør Daglig ledelse, udvikling af uddannelseskoncepter og rådgivningsydelser. Undervisning på åben uddannelse. Ledelsesrådgivning, coaching, mentoring Ansat i Nordea Transaction Product Nordic Head of Banking Skabelse af ny enhed med ansvar for Relations videreudvikling af Nordeas globale og Executive Vice president Europæiske strategi og værditilbud overfor kunder og partnerbanker inden for cash management,likviditets og risikostyring. Rådgivning, salg, koncept- og produktudvikling. Udarbejdelse af strategier og implementering af samme på tværs i banken. Daglig operativ understøttelse af salgsorganisationen og enhedens tre kundemålgrupper. Nordeas kunder, andre Europæiske og globale bankers kunder i Norden (Nordic gateway) samt banker og finansielle institutioner. Videreudvikling af Global Cash Management kompetencecenter og Global Network Management Center, Kommunikation og Perception Management. Innovative og internationale projekter og opgaver.(50 medarbejdere) Side 1 / 5

2 (okt) Ansat i Nordea Cash Management/Betalingsformidlingsafdeling 2007 (juni) 2008 (okt. ) Management Sales and Concepts Opbygge og implementere ny salgs- og konceptorganisation med fokus på en stærk lokal forankring af Cash Management Salg organisationen, nordisk koordination og nordisk konceptudvikling. Ansvarlig for den nordiske forankring af salgskoncepter, salgsaktiviteter, kompetenceudvikling, forretningsudviklingsprojekter og prioritering af produktudvikling. Opbygning og drift af nordiske kompetencecentre til understøttelse af salgsorganisation herunder Perception Management. Driver for ny CM vision/mission og teamkontrakt for nyt nordisk lederkorps. Introducere og gennem projekter synliggøre coaching og lean som værdifulde værktøjer til at effektivisere kundebetjeningen og frigøre og optimere organisationens fulde potentiale. Understøttet af ny "Corporate Relation strategi" implementere værdikædetankegang på tværs af CMorganisationen. Implementering af Nordeas nye værdier.(370 medarbejdere) Nordea Management I april 2006 udnævnt til Vicedirektør Ansvarlig for den lokale og nordiske salgsog produktudviklingsorganisation/it organisation. (Ansættelse af Nordiske Landechefer. Specialistkorps, Product Managers og supportenheder). Implementering af ny forretnings- og udviklingsstrategi og ny organisation til understøttelse af strategien. Introducere New ways of working og kommunikationsstrategier. Sikre balance mellem lokale og nordiske strategier. Skabelse af nyt fælles værdigrundlag. (700 medarbejdere) Nordea Management Sales Cash Management Country Manager for Danmark Opbygge en lokal og nordisk salgs- og specialistorganisation gennem nordisk ledergruppe, særligt med vægt på kompetenceudvikling(fagligt/personligt), konceptudvikling og projektledelse. Skabelse af en resultatorienteret kultur. Side 2 / 5

3 I april 2005 udnævnt til Underdirektør Opbygning og implementering af nordisk kompetencecenter indenfor Global Cash Management. Introduktion af værdikædetankegang som bærende element for kundehåndteringen. Driver for Nordeas strategiudvikling på området.(350 medarbejdere) Nordea Cash Management Landechef for Cash Management Salg Danmark Nordea (Unibank) Betalingsformidling Kontorleder for Salg & Rådgivning,Teamleder og Cash Management Rådgiver, Salgsteam Store Erhvervskunder (Merchant Bank) I april 2000 udnævnt til Afdelingsdirektør Implementering og udvikling af dansk salgsog rådgivningsorganisation inden for cash management.4 Regionale salgsteams, storkundeteam og konsulentteam. Drevet som et forandringsprojekt med en betydelig nedskæring af medarbejderstaben. Etablering af fælles værdigrundlag og udvikling af fælles salgskultur. Indførelse af årlige forretningsplaner og salgsbudgetter. (60 medarbejder) Centralisering af kontrakthåndtering (Unitel) for filialnettet (work flow projekt). Rådgiver for en mindre portefølje af storkunder. Udvikling af bankens salgsteam for storkunder. Indførelse af key account manager begreb for Cash Management, med fokus på højnelse af det faglige niveau, salgsuddannelse og udvikling af salgskoncepter. Implementering af kundeteamtankegang. Ansvarlig for bankens korps af IT-Integrationsrådgivere Ansat I Nordea Juridisk Afdeling Nordea (Unibank) Juridisk Afdeling 1991 Udnævnt til Kontorchef Nordea (Unidanmark) Souschef Koncernjura Servicering af koncernens divisioner indenfor kontraktsret, EDB-ret, selskabsret, betalingsformidlingsjura, registerlovgivning, eksportfinansiering, rekonstruktioner og nødlidende engagementer. Koncernmoms, forhandling med offentlige myndigheder og finansrådsarbejde. Etablering af forretningsgange Nordea (Privatbanken) Juridisk Sekretariat Souschef i konsulenttjenesten. Behandling af nødlidende kreditsager, konkursret og tvangsauktioner. Juridisk servicering af Merchant Banken, bankens børsmæglerselskab og udenlandske enheder. Brandvagt for filialnettet. Side 3 / 5

4 (dec.) (april) Nordea (Privatbanken) Juridisk Afdeling Ansat i Kulturministeriet. Fuldmætig i Udlandskontoret (vikariat) Rådgivning og behandling af sager for filialnettet. Implementering af konkurslovens regler om gældssanering, herunder møde for banken i Sø- og Handelsretten. Behandling af nødlidende kreditsager samt rådgivning i forbindelse med etablering af erhvervskreditter. Daglig ansvarlig for National Indemnitiordningen og sagsbehandling herunder kulturudvekslingsaftaler (dec.) Privat ansat eksportvirksomhed East Tech A/S Juridisk rådgivning Direktionssekretær Erhvervsret, eksportfinansiering, Udstationering i amerikansk forbrugerret, direktions- og datterselskab bestyrelsesarbejde International ret Uddannelse 2006 Certificeret Executive Coach, (ICF) The Coaching Company 1982 Cand. jur. Københavns Universitet 1977 Klassisk sproglig student fra N. Zahles Gymnasium Supplerende uddannelse 2007 Coaching for Executives Nordea 2003 Global Perspective in Leadership (PIL 26, nu Advanced Business Development), Center for Ledelse.Studier ved INSEAD Løbende intern lederuddannelse I Nordea Salgs- og salgslederuddannelse, Cultivator Løbende diverse DJØF-faglige kurser og ledelseskurser, herunder kontakt til pressen 1984 Suppleringskurser for jurister i regnskabs- og datalære Side 4 / 5

5 Bestyrelsesposter Hofor Holding A/S, Hofor Forsyning Holding P/S, Hofor forsyning Komplementar A/S og Hofor A/S Formand for repræsentantskabet i Lån & Spar Bank Forbundsformand for DJØF Medlem af Birkerød Ride Forenings bestyrelse Bestyrelsesformand for IBOS Association Ltd. International Banking One Undervisning Solution-London. Bestyrelsesmedlem for IBOS Association Ltd. (Nordea mandat) Medlem af den selvejende institution Fredsholms børnehaves bestyrelsen Underviser på Coaching baseret ledelse (CBL) Faglærer på Politiskolens efteruddannelse særligt efterforskning af økonmisk kriminaliter (ØKO I OG ØKO II) Intern underviser på Bankjura Tillidshverv Medinitiativtager,mentor og medlem af styregruppen for TalentMentor programmet i DJØF Medlem af repræsentantskabet for DJØF Formand for PIL Bestyrelsesmedlem/suppleant DJØF Privat Fungerer som Mentor i DJØF s mentorordning Fungerer som Mentor i Nordeas mentorordning (Female Programme og ad hoc) Formand for Fagklub Finans DJØF Fagklubben for ansatte akademikere i den finansielle sektor. Medlem af DJØF repræsentantskab Bestyrelsesmedlem DJØF Privat.I perioder suppleant til AAK s bestyrelse og medlem AF FHP i AC. Næstformand i Familepolitisk udvalg Medlem af repræsentantskabet DJØF Privat Sprog Flydende engelsk mundtligt og skriftligt. (Gennemført sommerskole Oxford (forhandling 1987 )og i Cambridge (legal1989). Flydende svensk mundtligt. Privat-:Født den 10. marts Gift med Statsautoriseret Revisor Ole Ferbing. Har 3 børn på 20, 25 og 30. Side 5 / 5