Vejledning i undervisning af undervisere. Niveau 1

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Vejledning i undervisning af undervisere. Niveau 1"

Transkript

1 Vejledning i undervisning af undervisere Niveau 1

2 2

3 Indholdsfortegnelse Introduktion... 5 Indholdsoversigt... 7 Bilag... 7 Noter... 8 Undervisningens målgruppe... 8 Formål... 8 Læringsmanual Modul A: Introduktion Modul B: Den menneskelige faktor Modul C: Kommunikation Modul D: Teamdannelse Modul E: Implementering og evaluering Kursusmanual Holdstørrelser Grupper Lokaler...17 Undervisningsform Undervisere og opgavefordeling Undervisningsmateriale Tips og tricks Bilag Program Bilag Tjekliste til brug ved afvikling af undervisning Bilag Evalueringsskema Bilag Tip en 13 er Bilag Eksempler i relation til eget speciale Bilag Invitation til kommende undervisere Bilag Kursusbevis Bilag Øvelsesvejledninger til ISBAR og ISBAR med SALSA Cases til ISBAR-øvelse Inspiration til ISBAR med SALSA

4 4

5 Introduktion Dette er en vejledning til centrale undervisere, der skal undervise kommende lokale undervisere i Sikker Mundtlig Kommunikation (niveau 1). På hospitals- eller regionsniveau kan det fx være en patientsikkerheds- eller udviklingsafdeling, der ønsker at undervise repræsentanter fra de enkelte afdelinger. Læringssættet er også vedlagt Vejledning i undervisning af sygehuspersonale, der fungerer som vejledning til undervisere af sygehuspersonale (niveau 2). Centrale undervisere Niveau 1 Lokale undervisere Lokale undervisere Niveau 2 Sygehuspersonale Sygehuspersonale Sygehuspersonale Sygehuspersonale Vejledningen er tænkt som inspiration til afviklingen af undervisningen i Sikker Mundtlig Kommunikation. Den enkelte underviser kan med fordel tilpasse undervisningen til egne, afdelingens, specialets og deltagernes behov, som det også er beskrevet i Introduktion til læringssættet. Baggrunden for undervisningen er uddybet i Sikker Mundtlig Kommunikation Baggrund, definitioner og litteratur og Introduktion til læringssættet. I læringssættet findes også undervisningsmaterialet til brug i undervisning af sygehuspersonale, diverse bilag til brug i undervisningen, Håndbog i Sikker Mundtlig Kommunikation, tre korte filmsekvenser, der indgår i undervisningen og eksempler på redskaber, der kan bruges i implementeringen af Sikker Mundtlig Kommunikation i tiden efter undervisningen. Alt materialet kan downloades på God fornøjelse! Dansk Selskab for Patientsikkerhed Maj

6 6

7 Indholdsoversigt Læringsmanualen består af oversigter over indhold, mål, materialer, praktiske anvisninger og tidsforbrug for de fem dele af Sikker Mundtlig Kommunikation. Kursusmanualen indeholder vejledning til den praktiske afvikling af kurserne, fx holdstørrelser, kursusmapper og opgaver i forbindelse med undervisningen. Vejledningen er desuden vedlagt en række bilag, der kan anvendes i undervisningen. Selve undervisningen for undervisere i Sikker Mundtlig Kommunikation består af fem PowerPoint-præsentationer, der hver repræsenterer et modul af undervisningen: 1. Introduktion (Modul A): Baggrund for Sikker Mundtlig Kommunikation: Litteraturen, opgørelser af utilsigtede hændelser, erfaringerne fra luftfarten, et eksempel på teamsamarbejde og resultater af interview med dansk sundhedspersonale om kommunikation. Desuden lokale erfaringer med patientsikkerhed og relevante cases, der viser, hvordan kommunikationsproblemer kan føre til utilsigtede hændelser. 2. Den Menneskelige Faktor (Modul B): Introduktion til Den menneskelige Faktor, dvs. hvorfor mennesker gør, som de gør specielt i komplekse systemer, hvor mennesker ikke er ufejlbarlige, og vi derfor må indrette os, så menneskelige fejl bedst forebygges. Modulet sætter deltagerne i stand til at observere utilsigtede hændelser og advarselssignaler, og fremlægger strategier til at anvende teamet til at forebygge stress og fejl vha. situationsbevidsthed, fælles forståelse, gensidig opbakning og assertion. 3. Kommunikation (Modul C): Dette modul præsenterer problemer i kommunikationen og giver deltagerne strategier og redskaber til at kommunikere sikkert om patientbehandling ved afgivelse af detaljerede oplysninger, ved behov for supervision, ved fremlæggelse af patientforløb for kolleger og ved overflytning af patienter. 4. Teamsamarbejde (Modul D): Modulet indeholder strategier til etablering af et team gennem teamledelse og teammedlemskab. Redskaberne briefing, opsummering, afrunding og Sikre Sætninger og øves. 5. Implementering og evaluering (Modul E): I modulet til de kommende undervisere planlægges den videre undervisning og implementering i egen afdeling, og der diskuteres barrierer. De kommende undervisere introduceres til undervisningsmaterialet i Sikker Mundtlig Kommunikation. Undervisningen evalueres. Bilag 1. Et eksempel på et program for de to dages undervisning 2. En tjekliste til brug ved forberedelsen af undervisningen 3. En invitation til lokale undervisere: Eksempel på en invitation til de kommende lokale undervisere, der skal deltage i det centrale todageskursus. 4. Et Eksempler i relation til eget speciale'-skema: De kommende lokale undervisere undervises i Sikker Mundtlig Kommunikation målrettet alle specialer. 7

8 For at denne undervisning kan tilpasses de enkelte afdelingers hverdag, er der indlagt øvelser til at finde relevante eksempler fra eget speciale. Resultaterne af disse øvelser kan noteres i dette skema. 5. Et evalueringsskema: Evalueringsskemaet er opbygget som en direkte evaluering af undervisningen suppleret med deltagernes egne vurderinger af deres kommunikative færdigheder før og efter kurset. 6. Tip en 13'er. En metode til analyse af deltagernes læring efter multiple choiceprincippet. Besvares anonymt af deltagerne. 7. Kursusbevis: Eksempel på et kursusbevis, der skal underskrives af kursuslederen. 8. Cases til øvelse af ISBAR: Ca. 20 korte kliniske cases, der kan anvendes af de fleste specialer ved øvelse i redskaberne fra modul C (ISBAR, tjeksvar og ISBAR med SALSA). De undervisere, der selv udvikler yderligere cases er velkomne til at sende disse til så vil de evt. blive publiceret på Noter De fem PowerPoint-moduler indeholder udførlige noter til støtte for underviseren. Noterne kan ses ved at aktivere ikonet Noter i menuen Vis i PowerPoint. Bemærk, at nogle af noterne fylder mere end en enkelt side. Undervisningens målgruppe Målgruppen for undervisningen er kommende lokale undervisere i Sikker Mundtlig Kommunikation. De kan med fordel udvælges blandt formelle eller uformelle ledere med følgende karakteristika: De er dygtige formidlere. De kan indgå i en tværfaglig undervisergruppe. De er i stand til at vinde deltagernes tillid, så der kan skabes ærlige diskussioner. De er overbeviste om, at kommunikation og teamsamarbejde i sundhedsvæsnet kan forbedres gennem undervisning. De kan tilegne sig indsigt i patientsikkerhedstankegangen, med særlig vægt på systemperspektivet og læring fra utilsigtede hændelser. De er i stand til at tilegne sig baggrundsviden om principperne for Sikker Mundtlig Kommunikation. De har mulighed for at indpasse undervisningsaktiviteterne i deres kalender i den periode, hvor undervisningen finder sted. De er forberedte på en vedvarende indsats i afdelingen for at implementere og fastholde principperne fra Sikker Mundtlig Kommunikation i tæt samarbejde med afdelingsledelsen. Formål De primære læringsmål for kommende lokale undervisere er at gøre dem i stand til at formidle Sikker Mundtlig Kommunikation til sygehuspersonale. Formålet med undervisningen er derfor, at deltagerne efter kurset: Kan formidle, hvad en utilsigtet hændelse er. Kan formidle, at rapportering og analyse af utilsigtede hændelser kan øge patientsikkerheden. Kan diskutere betydningen af situationsbevidsthed, fælles forståelse, gensidig opbakning og assertion for teamsamarbejdet. 8

9 Kan anvende og formidle de strukturerede kommunikationsmetoder ISBAR, tjek-svar, briefing, opsummering og afrunding til at kunne træffe beslutninger, koordinere aktiviteter, udveksle information samt vurdere og støtte kolleger i et team ud fra de identificerede muligheder og en afvejning af risiko. Kan analysere opgaveløsning i teams, dvs. kan prioritere, planlægge og strukturere på baggrund af de foreliggende standarder og i samspil med andre. De enkelte læringsmål er udspecificeret under de enkelte moduler. 9

10 10

11 Læringsmanual I det følgende præsenteres de fem moduler, der udgør undervisningen. Der henvises også til referencelisten sidst i Sikker Mundtlig Kommunikation Baggrund, definitioner og litteratur og Håndbog i Sikker Mundtlig Kommunikation med tilhørende referencer i Introduktion til læringssættet. Modul A: Introduktion For at introducere deltagerne til hinanden og teamsamarbejde indledes dagen efter præsentation, velkomst og de praktiske oplysninger med en klippe-klistreøvelse, der sætter fokus på dagens læringsmål. Modulet introducerer derefter deltagerne for patientsikkerhedstankegangen: systemperspektivet og læring af utilsigtede hændelser frem for individperspektivet, straf og bebrejdelser. Der inddrages eksempler fra andre brancher, der har erfaring med uddannelse af personale i Sikker Mundtlig Kommunikation, fx luftfarten. De lokale forhold omkring patientsikkerhed beskrives (evt. af en patientsikkerhedsrepræsentant eller risikomanager). Deltagerne diskuterer Det gode teamsamarbejde og introduceres til Håndbog i Sikker Mundtlig Kommunikation. Indhold Velkomst, introduktion til kurset og præsentation af deltagerne Forventninger Undervisningsmiljøet Patientsikkerhed, lovgivning og systemperspektivet Rapportering af utilsigtede hændelser Sundhedspersonales opfattelser af kommunikation i sundhedsvæsnet Indsigt i lokal patientsikkerhed med præsentation af lokal case Eksempel på et team, og hvorfor man ikke kan basere teamsamarbejde på, at vi kender hinanden Patientsikkerhed kan styrkes gennem struktureret teamledelse, kommunikation og samarbejde Der findes særlige kompetencer, som sikrer godt teamsamarbejde Mål At skabe et undervisningsmiljø, hvor deltagerne tør dele erfaringer At afdække deltagernes forventninger og beskrive forventningerne til dem (de skal selv undervise ). At skabe indsigt i andre faggruppers arbejdsforhold At give deltagerne kendskab til patientsikkerhedstankegangen og begreberne utilsigtede hændelser og nærhændelser samt systemperspektivet og betydningen af teamledelse, samarbejde og kommunikation At inddrage deltagernes egne erfaringer i undervisningen Gøre deltagerne i stand til at formidle indholdet til sygehuspersonale i egen afdeling Praktisk Computer med internetadgang og projektor Borde stillet op i grupper á 4-7 personer Navneskilte til deltagerne (til tøj og bord) 11

12 Undervisningsmetoder Undervisningsmateriale i mappe Redskaber til første øvelse lagt frem Underviseroplæg Præsentation af deltagerne Klippe-klistre-øvelse Diskussion i grupper Materiale Cases med utilsigtede hændelser, der er relevante for undervisningen Kursusmappe m. indhold Blok, kuglepen, navneskilt til bord og tøj til deltagere, Tuscher til navneskilte Tavle og noget at skrive med Saks, farvet papir og tape Minutur Håndbog i Sikker Mundtlig Kommunikation PP-præsentation Modul A Tidsforbrug 3 timer: Velkomst, præsentation og program: 30 minutter Klippe-klistre: 30 minutter Patientsikkerhed: 30 minutter En kaffepause (ca. 15 minutter) Lokale forhold og case: 30 minutter (alternativ First do no harm og diskussion: 30 minutter) Diskussion af oplevede utilsigtede hændelser: 30 minutter Afrunding og perspektivering: 15 minutter Velkomstens elementer Præsentation af undervisere og kursusleder (navn, arbejdssted, stilling, speciale) Baggrund for kurset Tidsplan for dagen inkl. pauser Evt. præsentation af observatører Praktiske oplysninger og spørgsmål fra deltagere til det praktiske Gensidig forventningsafstemning Konkretisering af ønsker for undervisningsmiljøet: o Dagen afsluttes ikke med en eksamen, så læring er op til den enkelte o Fokus på kommunikation og samarbejde ikke på kliniske detaljer o Vi er fortrolige om detaljer o Der skal være plads til refleksion o Vigtigt at spille med på øvelser o Indsigt i andre personalegruppers overvejelser Spørgsmål til deltagerdiskussioner fremgår af Modul 1-PowerPointpræsentationen. 12

13 Modul B: Den menneskelige faktor Dette modul introducerer deltagerne til Den menneskelige Faktor -tankegangen, dvs. at det er menneskeligt at fejle, og at vi derfor må indrette os, så menneskelige fejl bedst muligt forebygges. I modulet gives eksempler på fejlfremmende faktorer i sundhedsvæsnet. Deltagerne præsenteres for advarselssignaler ved truende utilsigtede hændelser og metoder til at opdage dem, skabe en fælles forståelse i teamet og give gensidig opbakning i teamsamarbejde med det formål at styrke sikkerheden. Indhold Introduktion af Den menneskelige faktor -begreber Introduktion til fire fejlteorier: Ostemodellen, Jens Rasmussen, normalisering af variationer & desensibilisering samt svipsere, fejltagelser og overtrædelser Inddrage eksempler fra hverdagen Advarselssignaler Situationsbevidsthed Fælles forståelse Assertion Gensidig opbakning Nødbremsen Mål Give deltagere kendskab til faktorer, der kan medføre fejl, og hvordan fejl kan forebygges i et teamsamarbejde. Gøre deltagerne i stand til at formidle indholdet til sygehuspersonale Undervisningsmetoder Underviseroplæg Korte øvelser i plenum Gruppediskussion med plenumgennemgang Materiale PowerPoint med forskellige plenumudfordringer (Farver, Paris in the spring, basketballspillere) Håndbog i Sikker Mundtlig Kommunikation PP-præsentaiton Tidsforbrug Modul B 3 timer: Introduktion og eksempler: 45 minutter Fejlteorier og diskussion: 60 minutter Kaffepause: 15 minutter Advarselssignaler, situationsbevidsthed, fælles forståelse og gensidig opbakning: 30 minutter Nødbremsen: 30 minutter 13

14 Modul C: Kommunikation Modulet tager udgangspunkt i den kliniske hverdag, hvor der ofte videregives information om patienter mellem personalet fx ved behov for supervision, ved ordination af medicin, ved vagtskifte, ved overflytninger af patienter mellem afdelinger, hospitaler og sektorer samt ved udskrivelse. Deltagerne afprøver konkrete redskaber, der kan medvirke til at strukturere denne kommunikation, så relevant information overgives struktureret og kortfattet og misforståelser så vidt muligt undgås. Deltagerne introduceres til feedback. Indhold Definition af kommunikation Kommunikation under pres Eksempler på problematisk kommunikation Strategier: Struktureret kommunikation, sikker sprogbrug og direkte kommunikation (brug af navne, white board og øjenkontakt) Kommunikation om behandling (ISBAR) Tjek-svar og Skriv ned og læs op Overflytning af patienter (ISBAR med SALSA) Feedback er en metode til at give en kollega råd med udgangspunkt i det positive Øvelse af redskaber Mål Deltagerne kan diskutere strategier og redskaber til Sikker Mundtlig Kommunikation Deltagerne bliver i stand til at formidle indholdet til sygehuspersonale Undervisningsmetode Underviseroplæg Filmsekvens med ISBAR ISBAR-øvelse (se instruktion i PowerPoint-præsentationen) med brug af håndbogen Materiale ISBAR-film Cases til ISBAR-øvelse. Håndbog i Sikker Mundtlig Kommunikation PP-præsentation Modul C Tidsforbrug 2 timer og 30 minutter: Spørgsmål til dag 1: 15 minutter Oplæg med eksempler og video: 45 minutter Kaffepause: 15 minutter Øvelse (ISBAR, tjek-svar og ISBAR med SALSA): 60 minutter Afrunding: 15 minutter 14

15 Modul D: Teamdannelse I dette modul er det overordnede mål at give deltagerne mulighed for at udnytte de ressourcer, der er i et team, og derved være i stand til at løse en opgave trods udfordringer og uden at frygte for personlige sanktioner. Det er målet at synliggøre teamledelsen, der tager initiativ til anvendelse af briefing, opsummering og afrunding og de enkelte teammedlemmers roller. Deltagerne øver briefing, opsummering og afrunding. Modulet afsluttes med en teamøvelse, der ligner hverdagens samarbejdssituationer. Det er vigtigt, at denne øvelse afrundes grundigt, da den samler al den information og øvelse deltagerne har fået i løbet af dagen. Indhold Teamlederens og teammedlemmernes opgaver Metoder til fælles forståelse: briefing, opsummering, afrunding Sikre Sætninger Teambuildingøvelse Mål Gøre deltagerne i stand til at kunne anvende redskaber til opbygning af et effektivt team Gøre deltagerne i stand til at kunne diskutere et konkret teamsamarbejde og barrierer for teamsamarbejde Sætte deltagerne i stand til at kunne håndtere sikkerhedsproblemer i opgaveløsningen Deltagerne bliver i stand til at formidle indholdet til sygehuspersonale Undervisningsmetode Underviseroplæg Gruppe- og plenumdiskussion Øvelse af briefing, opsummering og afrunding Teambuilding-øvelse og evaluering Materiale Biler Papir, tape, sakse Håndbog i Sikker Mundtlig Kommunikation Minutur PP-præsentation Modul D Tid 135 minutter: Underviseroplæg: 15 minutter Diskussion: 30 minutter Øvelse af briefing, opsummering og afrunding: 30 minutter Team-øvelse: 45 minutter Afrunding: 15 minutter 15

16 Modul E: Implementering og evaluering Formålet med dette modul er, at deltagerne skal starte planlægningen af undervisning for eget personale og vælge en tovholder. Deltagerne får tid til at lægge en plan. Underviserne medvirker som sparringspartnere. Den lokale patientsikkerhedsansvarlige/risikomanager kan med fordel medvirke, da vedkommende har indsigt i behovet for redskaber og et godt kendskab til organisationen. Efterfølgende diskuteres i plenum deltagernes udbytte af undervisningen. Evalueringsskema afleveres. Der udfyldes evt. Tip en 13 er og udleveres kursusbeviser. Indhold Repetition af dagens indhold Overblik over undervisningsmaterialet Refleksion over redskabernes relevans og mulige effekt Planlægning af implementering Evaluering mhp. forbedring af undervisningen Mål At gøre deltagerne i stand til at formidle indholdet til sygehuspersonale At give deltagerne mulighed for at forklare, hvad de har fået ud af kurset både mundtlig og skriftligt At give undervisere indsigt i forbedringsmuligheder i undervisningen Undervisningsmetode Underviseroplæg Gruppe- og plenumdiskussion Materiale Læringssæt i Sikker Mundtlig Kommunikation (til uddeling eller download fra Evt. tilstedeværelse af patientsikkerhedsansvarlig eller risikomanager Evalueringsskema Tavle/blok til at notere kommentarer Evt. Tip en 13'er Kursusbeviser Tid 75 minutter 16

17 Kursusmanual Holdstørrelser De kommende lokale undervisere kan undervises på hold á minimum 12 og maksimum 48 personer. Hvis der undervises mere end 30 personer samtidigt bør den daglige undervisningstid udvides fra 7 til 7,5 timer, da diskussioner i plenum så tager længere tid. Der kan vanskeligt undervises færre end 12, da der i undervisningen er behov for diskussion og konkurrence mellem grupper. Grupper Når undervisningen indledes, er deltagerne placeret i tværfaglige grupper á 4-7 personer. Grupperne er inddelt af kursuslederen på forhånd. Disse grupper danner grundlag for den tværfaglige sparring, der er en væsentlig gevinst ved dagen. Lokaler Der er ingen krav til lokalet ud over plads til opstilling af borde gruppevis. Undervisningsform Den deltageraktiverende undervisning er central. Alle moduler påbegyndes med et underviseroplæg, men fokus er på gruppe- og plenumdiskussion samt øvelser i grupperne med afrunding. For en nærmere beskrivelse henvises til beskrivelsen af de enkelte øvelser og diskussioner i noterne, der ledsager de enkelte slides. Undervisere og opgavefordeling De centrale undervisere bør have sundhedsfaglig baggrund. Desuden kan andre professioner indgå fx psykologer eller kommunikationsuddannede. Arrangørerne af undervisningen har en række opgaver, som kan fordeles således: Kursusleder Kursuslederen spiller en stor rolle for kursets afvikling i en positiv atmosfære og dermed deltagernes udbytte og lyst til at anvende redskaberne. Det er kursuslederens rolle at: Planlægge kurset sammen med medundervisere Fordele deltagerne i grupper Byde deltagerne velkommen Skabe et positiv undervisningsmiljø og være opmærksom på både den enkelte og på gruppen Styre diskussioner ved at optræde ikke-autoritært, inddrage kursisternes egne erfaringer, lægge problemer ud til debat i gruppen, henvende sig til deltagere, der er uenige i budskaberne og tillade brug af humor Have overblik, holde tidsplanen og om nødvendigt at tillade brud på programmet Praktisk gris En af underviserne skal have fokus på de praktiske opgaver fx: Opstilling af borde og stole i grupper fra dagens start Bestille og uddele blokke, navneskilte, mapper og kuglepenne til alle siddepladser ved kursets start Sørge for forplejningen i løbet af dagen Klargøre og afprøve AV-udstyr (computer og projektor til PP og dvd) 17

18 Udarbejde kursusmapper inkl. uddelingskopier, program, referencer, deltagerliste etc. Notere på flip over og evt. sørge for at bevare relevante noter til evalueringen og efterfølgende opfølgning Gennemgå tjeklisten på sidste side og uddelegere. Administrativ medarbejder Der kan med fordel findes en lokal ansat, der kan påtage sig at: Udsende invitationer Modtage til- og afmeldinger (evt. fra blanket) Udsende bekræftelse på tilmelding og kursusmaterialet Sørge for trykning af det relevante antal af Håndbog i Sikker Mundtlig Kommunikation ud fra den i læringssættet inkluderede pdf - eller InDesign-fil Booke lokaler Bestille forplejning Sørge for adgang til kopimaskine Bestille AV-udstyr og internetadgang samt skriveredskaber og pointere i undervisningslokalet. Undervisningsmateriale Kursusmapper Kursusmaterialet til de kommende lokale undervisere kan med fordel pakkes på forhånd i mapper med følgende indhold: Program Deltagerliste Evalueringsskema Håndbog i Sikker Mundtlig Kommunikation Uddelingskopier af PowerPoint-præsentationer Vejledning for undervisere Egne erfaringer -skema ISBAR-cases Navneskilt (bordfolder og til tøjet) Kuglepen Blok Tip en 13'er og kursusbevis udleveres først ved undervisningens afslutning. Publikationer til uddeling Referencer: Man kan desuden vælge at uddele to-tre publikationer til deltagerne. Følgende kan anbefales: Leonard M, Graham S, Bonacum D. The Human factor: the critical importance of effektive teamwork and communication in providing safe care. Qual. Saf. Health Care 2004; 13:i85-i90. Haig KM, Sutton S, Whittington J. SBAR: A shared mental model for improving communication between clinicians. Journal on Quality and Patient Safety, 2006:32; Morey JC, Simon R, Jay GD et al. Error reduction and performance improvement in the emergency department through formal teamwork training: Evaluation results of the MedTeams project. Health Serv Res 2002; 37: Der findes desuden speciale-specifikke publikationer om kommunikation, teamledelse og samarbejde inden for de fleste specialer. Søg evt. i PubMed under "Patient Care 18

19 Team"[MeSH] AND ("education"[subheading] OR "Inservice Training"[MeSH]) AND ("Communication"[MeSH] OR "Interdisciplinary Communication"[MeSH]) NOT "Patient Education"[MeSH] AND [indsæt relevant speciale fx. anestesiology, obstetrics, pediatrics etc.] Film Der indgår tre korte filmsekvenser i undervisningen, der alle kan findes på den CD, der er vedlagt læringssættet. Tips og tricks På baggrund af erfaringer med afprøvning af undervisningsmaterialet beskrives her en række udfordringer i undervisningen og tilsvarende metoder til at håndtere dem: Det er væsentligt at få medlemmer af afdelings- eller sygehusledelsen til at deltage i kurserne, da det understreger arrangementets væsentlighed. Inddrag så vidt muligt de uformelle meningsdannere og patientsikkerhedsansvarlige i gruppen af undervisere. Det styrker undervisningen og implementeringen. Inddel deltagerne i grupper på forhånd. Grupperne skal være tværfaglige, da kontakten med og forståelsen af andre faggrupper er en væsentlig del af kursets indhold og formål. Vær opmærksom på, at det kan være relevant også at inddele grupperne på tværs af afdelinger, hvis man ønsker at styrke et team omkring en særlig patientgruppe, der behandles af flere specialer. Opstil bordene på forhånd, så alle deltagere kan se, har god plads til at notere og har god plads omkring sig. Anbefal deltagerne at udfylde evalueringen af de respektive moduler løbende så de kan huske, hvad de mener. Brug tavlen v. plenumdiskussion, da det strukturerer budskabet for de andre og viser, at bidraget tages seriøst. Sørg for at styre diskussionen i retning af systemperspektivet frem for det individorienterede. Hvis andre faggrupper omtales som fx ude af stand til at løse deres opgaver ordentligt, skal det understreges, at det er et ledelsesansvar at uddanne personale til at varetage deres opgaver. Undgå så vidt mulig begrebet rollespil, da det kan give nogle deltagere forkerte associationer. I stedet kan begreber som øvelser og omsætning til praksis anvendes. Husk at overholde tidsplanen inkl. pauserne. Hold strække-ben-pauser á tre-fem minutter med max fem kvarters mellemrum. Det er vigtigt at tilbyde forplejning af høj kvalitet og i rigelige mængder, da sult nedsætter indlæringsevnen, og da traktementet er med til at understrege vigtigheden af arrangementet. Server en ISBAR (altså en is!) i pausen før eller efter modulet om struktureret kommunikation. Lad kursisterne være alene i fx frokostpausen, så diskussionen kan komme i gang. Hvis der ikke er formelle ledere blandt kursisterne, kan man vælge at invitere en leder til at deltage i modul 5, hvor deltagerne diskuterer implementering i afdelingen. Den deltagende leder kan dermed være med til at fastslå, at Sikker Mundtlig Kommunikation nu er en del af afdelingens samarbejdsmetode og ikke et valgfrit initiativ. 19

20 Afslut så vidt muligt dagen 5-10 minutter før det i tidsplanen angivne tidspunkt. Sig det til deltagerne, hvis du går meget tæt på afslutningstidspunktet det stresser dem ikke at vide besked, hvis de skal hente børn el.lign. 20

21 Bilag 1 Program Undervisningen af de kommende undervisere forløber over to dage á 7 timer fx fra 9.00 til Herunder er et forslag til program. Tidsplanen er vejledende. Dag 1 Modul Emne Ankomst og kaffe Introduktion til patientsikkerhed inkl. kaffepause Frokost Den menneskelige faktor inkl. kaffepause Dag 2 Modul Emne Ankomst og kaffe Spørgsmål til i går Kommunikation inkl. kaffepause Teamsamarbejde Frokost Teamsamarbejde i praksis Kaffepause Implementering og evaluering 21

22 22

23 Bilag 2 Tjekliste til brug ved afvikling af undervisning Materialer og udstyr Kommentar Ansvarlig Gennemført Forud for undervisningen Håndbog i Sikker Mundtlig Trykkes til alle Lokal Kommunikation deltagere anvendes fra modul 1 Forplejning Bestilles Deltagerliste Dagen før Lokal kursusleder På undervisningsdagen(e): Kaffe og brød m.m. Leveres kl. kl. Lokal 8.00 Frokost og vand Leveres kl. Lokal Kaffe og kage m.m. Leveres kl. Lokal White-board eller V. dagens Lokal Flip over begyndelse Internetadgang V. dagens Lokal begyndelse Dvd-afspiller og lydanlæg V. dagens Lokal begyndelse Adgang til kopimaskine V. dagens Lokal begyndelse Computer V. dagens Kursusleder begyndelse Pointer med skiftefunktion V. dagens lokal til PowerPoint begyndelse Projector V. dagens Lokal begyndelse Tuscher til white board V. dagens Lokal begyndelse Tuscher til navneskilte og flip V. dagens Lokal over begyndelse Skriveblok til deltagere V. dagens Lokal begyndelse Kuglepen til deltagere V. dagens Lokal begyndelse Mapper til deltagere V. dagens Lokal begyndelse Bordnavneskilte til deltagere V. dagens Lokal begyndelse Labels til navneskilt til V. dagens Lokal deltagere begyndelse Borde stillet op i grupper V. dagens begyndelse Lokal 23

24 Materialer og udstyr Kommentar Ansvarlig Gennemført Almindeligt hvidt papir Modul 1 og 4 Lokal (100 ark pr. deltager) Farvet papir: en farve og 10 Modul 1 Lokal A4 ark pr. gruppe Sakse Modul 1 Lokal (1 stk. pr. 3 deltagere) Tape Modul 1 og 4 lokal (almindeligt gennemsigtigt) (to ruller pr. gruppe) PP-moduler i elektronisk Modul 1-5 Kursusleder form ISBAR-film Modul 3 Kursusleder Evalueringsskemaer Modul 1 Kursusleder Kursusmapper m. indhold Modul 1 Lokal Minutur Modul 1 og 4 kursusleder Legetøjsbiler Modul 4 Kursusleder (se omtale af modul D/4) Kursusbeviser til deltagere Modul 5 Kursusleder og evt. afdelingsledelse 24

25 Bilag 3 Evalueringsskema Dato: Hvordan vurderer du det tilsendte materiale Indhold Form Meget godt (4) Godt (3) Mindre godt (2) Dårligt (1) Kommentarer Hvordan vurderer du introduktionen til patientsikkerhed (Modul A/1) Indhold Form Meget godt (4) Godt (3) Mindre godt (2) Dårligt (1) Kommentarer Hvordan vurderer du Den menneskelige faktor (Modul B/2) Indhold Form Meget godt (4) Godt (3) Mindre godt (2) Dårligt (1) Kommentarer 25

26 Hvordan vurderer du Kommunikation (ISBAR, tjeksvar m.m.) (Modul C/3) Indhold Form Meget godt (4) Godt (3) Mindre godt (2) Dårligt (1) Kommentarer Hvordan vurderer du Teamdannelse (Modul D/4) Indhold Form Meget godt (4) Godt (3) Mindre godt (2) Dårligt (1) Kommentarer Hvordan vurderer du Opsummering og implementering (Modul E/5) Indhold Form Meget godt (4) Godt (3) Mindre godt (2) Dårligt (1) Kommentarer Er det, du har lært, relevant for din arbejdssituation? Ja, meget (4) Ja (3) Noget (2) Nej (1) Kommentarer 26

27 Hvordan vurderer du dine egne evner til kommunikation og teamdannelse inden kurset til kommunikation og teamdannelse efter kurset Meget godt (4) Godt (3) Mindre godt (2) Dårligt (1) Kommentarer Vurderer du, at personalet i din afdeling vil være motiveret for at modtage undervisning i Sikker Mundtlig Kommunikation? Ja, meget (4) Ja (3) Noget (2) Nej (1) Kommentarer Vurderer du, at undervisning af personalet i din afdeling i kommunikation og teamdannelse vil styrke patientsikkerheden? Ja, meget (4) Ja (3) Noget (2) Nej (1) Faggruppe (kryds af) Læge Sygeplejerske Social- og sundhedsassistent Sygehjælper Sekretær Jordemoder Bioanalytiker Portør Radiograf Servicepersonale Administrativ medarbejder Andet: Hvilken? 27

Vejledning i undervisning af sygehuspersonale. Niveau 2

Vejledning i undervisning af sygehuspersonale. Niveau 2 Vejledning i undervisning af sygehuspersonale Niveau 2 2 Indholdsfortegnelse Introduktion... 5 Indholdsoversigt... 7 Bilag... 7 Noter... 8 Formål... 8 Læringsmanual... 9 Modul 1: Introduktion... 9 Modul

Læs mere

håndbog i Sikker mundtlig kommunikation

håndbog i Sikker mundtlig kommunikation håndbog i Sikker mundtlig kommunikation Kommunikation Teamsamarbejde Sikker Mundtlig Kommunikation Indholdsfortegnelse Introduktion 3 Kommunikation Inden du ringer... 4 Kommunikation om patientbehandling

Læs mere

Sikker mundtlig kommunikation under fødsler. Louise Isager Rabøl, læge, ph.d.

Sikker mundtlig kommunikation under fødsler. Louise Isager Rabøl, læge, ph.d. Sikker mundtlig kommunikation under fødsler Louise Isager Rabøl, læge, ph.d. Mål I skal selv prøve at anvende relevante redskaber til sikker mundtlig kommunikation under fødsler Plan Baggrund Gruppe-diskussion

Læs mere

Sikker Mundtlig Kommunikation Introduktion

Sikker Mundtlig Kommunikation Introduktion Sikker Mundtlig Kommunikation Modul 1 Introduktion Undervisningens formål Udvikling Kendskab til forebyggelse af utilsigtede hændelser, der kan opstå ved teamsamarbejde Kunne anvende strukturerede kommunikationsformer

Læs mere

I patientens fodspor Set med patientsikkerhedsøjne I sektorovergangen mellem hospital og kommune. Manual

I patientens fodspor Set med patientsikkerhedsøjne I sektorovergangen mellem hospital og kommune. Manual Set med patientsikkerhedsøjne I sektorovergangen mellem hospital og kommune Manual Region hovedstanden Område Midt Uarbejdet af risikomanager Benedicte Schou, Herlev hospital og risikomanager Ea Petersen,

Læs mere

Velkommen til Akut Modtagelse for Gravide

Velkommen til Akut Modtagelse for Gravide April 2012 Gynækologisk-Obstetrisk Afdeling Hillerød Hospital Hillerød Hospital Gynækologisk-Obstetrisk Afdeling Velkommen til Akut Modtagelse for Gravide Velkommen til Akut Modtagelse for Gravide På Akut

Læs mere

HOTKOK. Herlev obstetrisk teamtræning og kompetencekursus

HOTKOK. Herlev obstetrisk teamtræning og kompetencekursus HOTKOK Herlev obstetrisk teamtræning og kompetencekursus Et tværfagligt kursus tilrettelagt af obstetrisk og anæstesiologisk afdeling samt Dansk Institut for Medicinsk Simulation ved jordemoder Henriette

Læs mere

Sikker Mundtlig Kommunikation Introduktion

Sikker Mundtlig Kommunikation Introduktion Sikker Mundtlig Kommunikation Modul A Introduktion Undervisningens formål Udvikling At lære jer sikker mundtlig kommunikation At præsentere undervisningsmaterialet At introducere undervisningsmetoder Gennem

Læs mere

Den gode udskrivelse for den ældre medicinske patient

Den gode udskrivelse for den ældre medicinske patient Den gode udskrivelse for den ældre medicinske patient BRO, November 2013, Gruppe 2 Susanne Jørgensen, Koordinerende visitator i Høje Taastrup Kommune. Uddannet sygeplejerske Steen Jensen, Social og Sundhedsassistent

Læs mere

Tværfaglig dag for studerende

Tværfaglig dag for studerende Tværfaglig dag for studerende Sygeplejerske Lynda Kl. diætist Anne Marie Udd. Konsulent Heidi Radiograf Vibeke Fysioterapeut Lena Jordemoder Lotte Bioanalytiker Carin De studerende.. Mål: At de studerende

Læs mere

Introduktion til læringssættet

Introduktion til læringssættet Introduktion til læringssættet Maj 2007 www.patientsikkerhed.dk 2 Forord De fleste medarbejdere i sundhedsvæsnet indgår i talrige team for at diagnosticere, pleje og behandle patienter. Sikkerheden i sundhedsvæsnet

Læs mere

Velkommen. Uddannelse af kursusleder

Velkommen. Uddannelse af kursusleder v/ 2 Velkommen Tusinde tak for at du har valgt at blive frivillig kursusleder. Gennem dit frivillige arbejde er du med til at sikre, at forældre til børn med ADHD, voksne med ADHD og søskende til børn

Læs mere

Dialogmøde om TrivselOP - alt hvad du skal bruge

Dialogmøde om TrivselOP - alt hvad du skal bruge Dialogmøde om TrivselOP - alt hvad du skal bruge Denne manual kan bruges af lederen eller arbejdsmiljøgruppen, alt efter hvordan I fordeler opgaven. Indholdsfortegnelse Før dialogmødet: Tjekliste til din

Læs mere

KERNEÅRSAGSANALYSE METODEBESKRIVELSE

KERNEÅRSAGSANALYSE METODEBESKRIVELSE KERNEÅRSAGSANALYSE METODEBESKRIVELSE ISBN nr. 978-87-989872-6-0 Udgivet af Dansk Selskab for Patientsikkerhed Hvidovre Hospital, Afsnit P610 Kettegård Alle 30 2650 Hvidovre 2/14 INDHOLD INDHOLD INDHOLD...3

Læs mere

Guide og værktøjer til et godt kompetenceudviklingsforløb efter transfermetoden

Guide og værktøjer til et godt kompetenceudviklingsforløb efter transfermetoden TEAMLEDERE Et kompetenceudviklingsforløb der levendegør viden i handling Guide og værktøjer til et godt kompetenceudviklingsforløb efter transfermetoden 2 Indledning Mange medarbejdere oplever at komme

Læs mere

Fag, der er placeret på Trin 2B, 6 ugers modul, undervisningen foregår på AMU-Fyn.

Fag, der er placeret på Trin 2B, 6 ugers modul, undervisningen foregår på AMU-Fyn. Fag, der er placeret på Trin 2B, 6 ugers modul, undervisningen foregår på AMU-Fyn. Forflytning og speciallejring 1,0 uge Niveau: Rutineret Hygiejnestandarden 1,0 uge Niveau: Avanceret Brancherelateret

Læs mere

GRUPPEPSYKOEDUKATION. Introduktion til facilitator. Medicinpædagogik og psykoedukation 1 6

GRUPPEPSYKOEDUKATION. Introduktion til facilitator. Medicinpædagogik og psykoedukation 1 6 Medicinpædagogik og psykoedukation 1 6 Her kan du læse om: Gruppepsykoedukation hvad er det? Program for gruppeforløbet Gode råd til planlægning af forløbet Facilitatorens rolle i forløbet Gruppepsykoedukation

Læs mere

Utilsigtede hændelser hos patienter med sepsis

Utilsigtede hændelser hos patienter med sepsis Utilsigtede hændelser hos patienter med sepsis I 2008 og første halvdel af 2009 er der vedrørende patienter med sepsis (blodforgiftning) rapporteret nogle alvorlige utilsigtede hændelser (faktuel SAC-score

Læs mere

Patientsikkerhed til patientorganisationer

Patientsikkerhed til patientorganisationer Læringssæt 7 PowerPoint præsentation 1 Patientsikkerhed til patientorganisationer November 2006 Patientsikkerhed til patientorganisationer PowerPoint præsentationen findes i elektronisk form på den medfølgende

Læs mere

Spilleregler: Find vej til bedre trivsel. Introduktion til redskabet:

Spilleregler: Find vej til bedre trivsel. Introduktion til redskabet: Introduktion til redskabet: er et redskab til at undersøge trivslen i en virksomhed. Det kan bruges i mindre virksomheder med under 20 ansatte og man behøver ikke hjælp udefra. Det kræver dog, en mødeleder

Læs mere

invitation til Palliationskurset 2015.

invitation til Palliationskurset 2015. Thisted den 20. maj 2015 invitation til Palliationskurset 2015. Kære samarbejdspartner Det Palliative Team i Thisted fremsender hermed invitation med program og tilmeldingsblanket for Palliationskurset

Læs mere

Studerende: Hold: Periode: Ansvarlig klinisk underviser: Initialer: 5 Refleksion. Klinisk vejleder: Initialer: 9 Refleksion. Revideres ultimo 2014

Studerende: Hold: Periode: Ansvarlig klinisk underviser: Initialer: 5 Refleksion. Klinisk vejleder: Initialer: 9 Refleksion. Revideres ultimo 2014 Kompetencekort for sygeplejestuderende i modul 12 Et lærings- og evalueringsredskab i klinisk undervisning Studerende: Hold: Periode: 1 Uge Aftalte samtaler: 1 Studieplan 2 Komp.kort Sygehus: Afsnit: 3

Læs mere

Kom i gang med Sikker Kirurgi Tjekliste

Kom i gang med Sikker Kirurgi Tjekliste Kom i gang med Sikker Kirurgi Tjekliste World Health Organization (WHO) Safe Surgery Saves Lives Starter Kit for Surgical Checklist Implementation Version 1.0 Dansk forkortet og bearbejdet version 1.0

Læs mere

Teamledelse. På kurset arbejder du med: Giv dit team god grund til at følge dig. Hvem deltager?

Teamledelse. På kurset arbejder du med: Giv dit team god grund til at følge dig. Hvem deltager? Teamledelse Teamledelse Skab optimale rammer for dit team, og opnå bedre resultater Giv dit team god grund til at følge dig Fysiske teams, teams på distancen, nationale og globale teams skal ikke bare

Læs mere

Kom i dybden med arbejdsglæden

Kom i dybden med arbejdsglæden Vejledning Kom i dybden med arbejdsglæden Vil du gerne være glad på dit arbejde? Vil du være med til at sprede arbejdsglæde for alle på din arbejdsplads? Vil du sætte arbejdsglæde på dagsordnen på en temadag?

Læs mere

HOW DO YOU DO KA DU FLYT EN FLUE?

HOW DO YOU DO KA DU FLYT EN FLUE? HOW DO YOU DO KA DU FLYT EN FLUE? Vælg mellem 22 korte film og se hvordan I nemt og sikkert kan arbejde ude i jeres butik klik ind på www.hvordandubedst.dk Velkommen til Hvordan du bedst Varer skal transporteres

Læs mere

Sammenhængende patientforløb. et udviklingsfelt

Sammenhængende patientforløb. et udviklingsfelt Sammenhængende patientforløb et udviklingsfelt F o r o r d Sammenhængende patientforløb er en afgørende forudsætning for kvalitet og effektivitet i sundhedsvæsenet. Det kræver, at den enkelte patient

Læs mere

Velkommen til Medicinsk Afsnit M1, M2 og M3 Praktiske oplysninger til patienter og pårørende. Regionshospitalet Silkeborg

Velkommen til Medicinsk Afsnit M1, M2 og M3 Praktiske oplysninger til patienter og pårørende. Regionshospitalet Silkeborg Velkommen til Medicinsk Afsnit M1, M2 og M3 Praktiske oplysninger til patienter og pårørende Regionshospitalet Silkeborg Diagnostisk Center Medicinsk Afsnit M1, M2 og M3 Indhold Velkommen til Medicinsk

Læs mere

LEDERRUNDER. Hvordan man kan lede og udvikle ud fra patientens perspektiv

LEDERRUNDER. Hvordan man kan lede og udvikle ud fra patientens perspektiv LEDERRUNDER Hvordan man kan lede og udvikle ud fra patientens perspektiv Baggrund Patientoplevet kvalitet et specifikt indsatsområde på Amager og Hvidovre Hospital siden 2012. Slide 2, 23-04-2015 Baggrund

Læs mere

At arbejde i traumeteam

At arbejde i traumeteam At arbejde i traumeteam Kommunikation, samarbejde og ledelse Resource Management Få overblik Prioritere og fordele opgaverne Ledelse og team-koordinering God og sikker kommunikation Mobilisering av tilgængelige

Læs mere

Spørgeskema. Patienttilfredshed ved indsættelse af ny hofte eller nyt knæ

Spørgeskema. Patienttilfredshed ved indsættelse af ny hofte eller nyt knæ Spørgeskema Patienttilfredshed ved indsættelse af ny hofte eller nyt knæ Juni 2005 Udsendt af Health Care Consulting på vegne af Center for Evaluering og Medicinsk Teknologivurdering, Sundhedsstyrelsen

Læs mere

Information til patienten. Velkommen til verden. - til forældre med for tidligt fødte børn. Børneafdeling C1 Hospitalsenheden Vest

Information til patienten. Velkommen til verden. - til forældre med for tidligt fødte børn. Børneafdeling C1 Hospitalsenheden Vest Information til patienten Velkommen til verden - til forældre med for tidligt fødte børn Børneafdeling C1 Hospitalsenheden Vest Kære forældre Hjertelig tillykke med jeres lille for tidligt fødte barn.

Læs mere

Modulbeskrivelse. Modul 12. Selvstændig professionsudøvelse. Professionsbachelor i sygepleje

Modulbeskrivelse. Modul 12. Selvstændig professionsudøvelse. Professionsbachelor i sygepleje Sygeplejerskeuddannelsen UCSJ Modulbeskrivelse Modul 12 Selvstændig professionsudøvelse Professionsbachelor i sygepleje Indholdsfortegnelse Introduktion til modul 12 beskrivelsen... 3 Studieaktivitetsmodel

Læs mere

Assertiv kommunikation hos os

Assertiv kommunikation hos os Assertiv kommunikation hos os Formål: Varighed: Deltagere: Formålet med øvelsen er at introducere en virksom tilgang til kommunikation, der kan styrke den enkeltes evne til og mod på at udtrykke følelser,

Læs mere

Mennesker med demens kan sprogligt have svært ved at udtrykke, at de har smerter. Dette præsenterer en betydning plejemæssig udfordring, for at

Mennesker med demens kan sprogligt have svært ved at udtrykke, at de har smerter. Dette præsenterer en betydning plejemæssig udfordring, for at Mennesker med demens kan sprogligt have svært ved at udtrykke, at de har smerter. Dette præsenterer en betydning plejemæssig udfordring, for at forhindre underbehandling af de demente. Der tages udgangspunkt

Læs mere

Det er slut med havregrøds - og Biotex-behandlinger

Det er slut med havregrøds - og Biotex-behandlinger Det er slut med havregrøds - og Biotex-behandlinger 5 Forældede behandlingsmetoder og behandlinger uden videnskabeligt grundlag florerer på danske sygehuse. Samtidig dør ca. 4.000 patienter årligt af fejlbehandlinger,

Læs mere

H:S Bispebjerg Hospital. Kerneårsagsanalyse. Glukoseinfusion tilsat 10 dobbelt insulindosis

H:S Bispebjerg Hospital. Kerneårsagsanalyse. Glukoseinfusion tilsat 10 dobbelt insulindosis H:S Bispebjerg Hospital Kerneårsagsanalyse Glukoseinfusion tilsat 10 dobbelt insulindosis maj 2005 1. Resume af hændelsen En patient med type 2 diabetes skal opereres. Efter anæstesiens start ordineres

Læs mere

Pædagogisk vejledning. Industriens LEAN-kørekort

Pædagogisk vejledning. Industriens LEAN-kørekort Pædagogisk vejledning Industriens LEAN-kørekort Indholdsfortegnelse Indledning 3 Læsevejledning 3 1. Forudsætninger 3 1.1. Målgruppe 3 1.2. Deltagerforudsætninger 4 1.3. AMU kurserne i LEAN-kørekortet

Læs mere

Fælles regionale principper for. systematisk læring af patientklager

Fælles regionale principper for. systematisk læring af patientklager Fælles regionale principper for systematisk læring af patientklager Fælles regionale principper for systematisk læring af patientklager Læring af patientklager handler om at lytte, agere og forbedre. Formålet

Læs mere

Arbejdsark type 1. Juni 2006. Original version

Arbejdsark type 1. Juni 2006. Original version Arbejdsark type 1 Juni 2006 Original version Diabetes type 1 juni 2006 Kilde: Vibeke Zoffmann Tilpasset C og M, AUH Label Arbejdsark, der er aftalt og drøftet 1. Samarbejdsaftale marker 1a. Invitation

Læs mere

Implementering af best practice set fra et ledelsesperspektiv

Implementering af best practice set fra et ledelsesperspektiv Implementering af best practice set fra et ledelsesperspektiv Årsmøde Organdonation januar 2015 Afdelingssygeplejerske Inge Holst Lauridsen 1 Sydvestjysk Sygehus Sikring implementering forudsætter : God

Læs mere

Brug af data på Kirurgisk afsnit K0141 Afdelingssygeplejerske Gitte Reichhardt Madsen

Brug af data på Kirurgisk afsnit K0141 Afdelingssygeplejerske Gitte Reichhardt Madsen Brug af data på Kirurgisk afsnit K0141 Data på EWS og proces for indsamling af data Anvende erfaringer fra EWS-proces til andre monitoreringer Tage udgangspunkt i data i dialog med personalet Anvende pt.data

Læs mere

VISION 2020. Vision, mission og strategi for Nordsjællands Hospital 2020

VISION 2020. Vision, mission og strategi for Nordsjællands Hospital 2020 Vision, mission og strategi for Nordsjællands Hospital 2020 Introduktion Med etablering af Nordsjællands Hospital i 2013 har vi samlet den sundhedsfaglige ekspertise i Nordsjælland for at sikre den bedst

Læs mere

PowerPoints i verdensklasse

PowerPoints i verdensklasse PowerPoints i verdensklasse PowerPoints i verdensklasse Lær at lave effektive og inspirerende præsentationer Effektiv formidling gennem PowerPointpræsentationer De fleste kan genkende, hvordan det føles

Læs mere

Konferencens officielle hashtag: #patient15. Følg os på Twitter: @patientsikker. Læs mere: konference.patientsikkerhed.dk

Konferencens officielle hashtag: #patient15. Følg os på Twitter: @patientsikker. Læs mere: konference.patientsikkerhed.dk Konferencens officielle hashtag: #patient15 Følg os på Twitter: @patientsikker Læs mere: konference.patientsikkerhed.dk Ret og Vrang dilemmaer i pa1entsikkerhedsarbejdet Session A Patientsikkerhedskonferencen

Læs mere

VEJLEDNING. Sådan kan vi rekruttere mangfoldigt til Ungdommens Røde Kors

VEJLEDNING. Sådan kan vi rekruttere mangfoldigt til Ungdommens Røde Kors VEJLEDNING Sådan kan vi rekruttere mangfoldigt til Ungdommens Røde Kors Velkommen I denne vejledning kan du se, hvad du skal gøre for at undervise i Sådan kan vi rekruttere mangfoldigt til Ungdommens Røde

Læs mere

Lederrunder - Tips og tricks. Guide til dig som vil gå lederrunder

Lederrunder - Tips og tricks. Guide til dig som vil gå lederrunder Lederrunder - Tips og tricks Guide til dig som vil gå lederrunder 1 Lederrunder - Derfor Lederrunder har en positiv effekt på patienten, medarbejderne får feedback på deres arbejde, og lederen får en unik

Læs mere

Intensiv Terapi Afdeling ITA 4131

Intensiv Terapi Afdeling ITA 4131 Intensiv Terapi Afdeling ITA 4131 INDHOLDSFORTEGNELSE: VELKOMMEN TIL INTENSIV TERAPI AFDELING... 3 HVAD ER EN INTENSIV AFDELING?... 4 At være patient på intensiv afdeling... 4 Overvågnings- og behandlingsudstyr...

Læs mere

Præsentationsteknik for advokater - MBK A/S

Præsentationsteknik for advokater - MBK A/S Drukner dit budskab i faglige petitesser eller manglende struktur? Lader du nervøsiteten overtage, når du stiller dig op foran mange mennesker? Vil du blive bedre til at fremlægge sager på møder, præsentere

Læs mere

Bispebjerg Hospital. Kerneårsagsanalyse. Intensiv patient desaturerer uobserveret

Bispebjerg Hospital. Kerneårsagsanalyse. Intensiv patient desaturerer uobserveret Bispebjerg Hospital Kerneårsagsanalyse Intensiv patient desaturerer uobserveret Juli 2006 1. Resume af kerneårsagsanalysen Hændelsen Svært lungesyg patient indlagt på intensiv afdeling på grund af pneumoni.

Læs mere

Refleksionsark type 1 og 2

Refleksionsark type 1 og 2 Refleksionsark type 1 og 2 2006 Diabetes type 1og 2, 2006 Label Arbejdsark, der er aftalt og drøftet 1. Samarbejdsaftale marker 1a. Invitation til samarbejde Dato aftalt drøftet 1b. Aftaleark* Problemlister

Læs mere

Nationalt rammepapir om den behandlingsansvarlige læge

Nationalt rammepapir om den behandlingsansvarlige læge 25. marts 2015 Nationalt rammepapir om den behandlingsansvarlige læge Danske Regioner, Kræftens Bekæmpelse, Danske Patienter, Overlægeforeningen og Yngre Læger vil sammen i dette oplæg og via efterfølgende

Læs mere

Et sammenhængende e-sundhedsvæsen i hele Grønland

Et sammenhængende e-sundhedsvæsen i hele Grønland Et sammenhængende e-sundhedsvæsen i hele Grønland en vej til et mindre komplekst sundhedsvæsen Maria Hammer Olsen, MI EPJ-Chef, Departementet for sundhed og infrastruktur, Grønland Henrik Lindholm, MI

Læs mere

Kan IPLS og relationel koordinering øge effektivitet, kvalitet og tilfredshed hos patienter og medarbejdere?

Kan IPLS og relationel koordinering øge effektivitet, kvalitet og tilfredshed hos patienter og medarbejdere? Kan IPLS og relationel koordinering øge effektivitet, kvalitet og tilfredshed hos patienter og medarbejdere? Øget effektivitet, kvalitet og tilfredshed hos medarbejdere og patienter Strukturelle tiltag

Læs mere

Socialsygeplejerske på Bispebjerg Hospital Den årlige patientstøttedag 2014

Socialsygeplejerske på Bispebjerg Hospital Den årlige patientstøttedag 2014 Socialsygeplejerske på Bispebjerg Hospital Den årlige patientstøttedag 2014 Disposition: Socialsygeplejersken historie Formål Arbejdsform Netværk Case 1 Case 2 Case 3 Socialsygeplejerskens historie Region

Læs mere

LANDSDÆKKENDE PATIENTUNDERSØGELSER 2010

LANDSDÆKKENDE PATIENTUNDERSØGELSER 2010 LANDSDÆKKENDE PATIENTUNDERSØGELSER 2010 Afsnitsrapport for indlagte patienter på Afsnit C9 (Endokrinologisk) Medicinsk Afdeling M Regionshospitalet Randers og Grenaa 01-04-2011 Den Landsdækkende Undersøgelse

Læs mere

Mentor. Retspsykiatrisk Center. Glostrup 2005-2006

Mentor. Retspsykiatrisk Center. Glostrup 2005-2006 Mentor Retspsykiatrisk Center Glostrup 2005-2006 Indhold. 1 Beskrivelse af mentorfunktion i Retspsykiatrisk Center, Glostrup Skema1 - Ide katalog til. Litteratur liste for Retspsykiatrisk Center, Glostrup

Læs mere

Udviklingsplan for Frederikssund Syd 2012 2015

Udviklingsplan for Frederikssund Syd 2012 2015 Udviklingsplan for Frederikssund Syd 2012 2015 Udviklingsplanen skal sætte et strategisk fokus og bruges som et dialogværktøj, der danner rammen for en fælles retning for Frederikssund Syd. Der er udmeldt

Læs mere

Tilsyn og Sundheds-it. Overlæge Lena Graversen Sundhedsstyrelsen Nordisk Tilsynskonference, Tromsø 2011

Tilsyn og Sundheds-it. Overlæge Lena Graversen Sundhedsstyrelsen Nordisk Tilsynskonference, Tromsø 2011 Tilsyn og Sundheds-it Overlæge Lena Graversen Sundhedsstyrelsen Nordisk Tilsynskonference, Tromsø 2011 Sundheds-it Medicineringssystemer fx EPM FMK- fælles medicinkort EPJ-elektronisk patientjournal Prøve-svarssystemer,

Læs mere

En god behandling begynder med en god dialog

En god behandling begynder med en god dialog En god behandling begynder med en god dialog På www.hejsundhedsvæsen.dk kan du finde flere eksempler på, hvad du kan spørge om. Du kan også finde inspiration, videoer, redskaber og gode råd fra fra læger,

Læs mere

Lektionsplan for Industriens LEAN-kørekort

Lektionsplan for Industriens LEAN-kørekort Lektionsplan for Industriens LEAN-kørekort 1 Dag 1: Modul 1 40658 Produktionsoptimering for operatører vha. LEAN 1,0 dag Deltageren kan i samarbejde med andre faggrupper planlægge og prioritere LEAN produktionsoptimering.

Læs mere

Notat. Opfølgning på evaluering af projekt Lige muligheder for alle

Notat. Opfølgning på evaluering af projekt Lige muligheder for alle Notat Til Styregruppen bag projekt Lige muligheder for alle Fra Danmarks Evalueringsinstitut (EVA) Opfølgning på evaluering af projekt Lige muligheder for alle Baggrunden for notatet Dette notat er en

Læs mere

Kommunikation med patienter og kolleger

Kommunikation med patienter og kolleger Kommunikation med patienter og kolleger FSOS Landskursus 20.-21. marts 2012 Birgitte Nørgaard, cand.cur., ph.d. Ortopædkirurgisk Afdeling, Kolding Sygehus, Enhed for Sundhedstjenesteforskning, Sygehus

Læs mere

IDEKATALOG TIL PATIENT- OG PÅRØRENDESAMARBEJDE

IDEKATALOG TIL PATIENT- OG PÅRØRENDESAMARBEJDE IDEKATALOG TIL PATIENT- OG PÅRØRENDESAMARBEJDE Idekatalog til patient- og pårørendesamarbejde Version 1, 3. juli 2014 Udgivet af DANSK SELSKAB FOR PATIENTSIKKERHED Juli 2014 Hvidovre Hospital Afsnit P610

Læs mere

Kvalitetsudfordringerne på akutområdet.

Kvalitetsudfordringerne på akutområdet. Kvalitetsudfordringerne på akutområdet. Hvad skal der til for at sikre kvaliteten døgnet rundt for den akut syge patient? Er speciallæger i tilstedeværelsesvagt lig med kvalitet? Hvad hjælper det at vi

Læs mere

Børn der skal hjerteopereres

Børn der skal hjerteopereres Foto og layout: Informationsafdelingen, Århus Universitetshospital, Skejby Børn der skal hjerteopereres Forældreinformation Århus Universitetshospital Skejby Center for Medfødte Hjertesygdomme cmh.skejby.dk

Læs mere

ET SUNDHEDSVÆSEN MED PATIENTEN I FOKUS

ET SUNDHEDSVÆSEN MED PATIENTEN I FOKUS ET SUNDHEDSVÆSEN MED PATIENTEN I FOKUS DSR S ANBEFALINGER TIL DE FÆLLES AKUTMODTAGELSER DSR S ANBEFALINGER TIL DE FÆLLES AKUTMODTAGELSER De fælles akutmodtagelser (FAM erne) er etableret for at højne kvaliteten

Læs mere

Drejebog for læsekompetence-projektet

Drejebog for læsekompetence-projektet Bibliotek: Albertslund Bibliotek Drejebog for læsekompetence-projektet Hold: AVU på VUC (svarende til 10 klasse) Modul Indhold på modulet Værktøjer Varighed i alt 1 (på uddannelsesinstitutionen) Program:

Læs mere

Den Sociale Kapital på efterskole - balance imellem engagement og stress

Den Sociale Kapital på efterskole - balance imellem engagement og stress Præsentation Susanne Lindeløv Louise Okon Willie Akantus Trivsel og sundhed Integration Ledige og opsagte Den Sociale Kapital på efterskole - balance imellem engagement og stress Et projekt støttet af

Læs mere

Strategi for klinisk undervisning af sygeplejestuderende og social- og sundhedsassistentelever Sektion for Brandsårsbehandling Afsnit 2104

Strategi for klinisk undervisning af sygeplejestuderende og social- og sundhedsassistentelever Sektion for Brandsårsbehandling Afsnit 2104 Strategi for klinisk undervisning af sygeplejestuderende og social- og sundhedsassistentelever Sektion for Brandsårsbehandling Afsnit 2104 01-01-2014 Klinik for Plastikkirurgi, Brystkirurgi og Brandsårsbehandling,

Læs mere

Opgave 2 (dag 2) I hjemmeplejen, baggrund

Opgave 2 (dag 2) I hjemmeplejen, baggrund Opgave 2 (dag 2) I hjemmeplejen, baggrund Information om Helle og Karl Meyer Opgaven finder sted i hjemmeplejen, hvor I sammen skal besøge datteren Helle Meyer og faderen Karl Meyer. De har kun haft hjælp

Læs mere

Side. 1. Praktiske forberedelser 2. 2. Filmens opbygning 3. 3. Pædagogik og anvendelse 4. 4. Hvilke kandidater er filmen relevant for?

Side. 1. Praktiske forberedelser 2. 2. Filmens opbygning 3. 3. Pædagogik og anvendelse 4. 4. Hvilke kandidater er filmen relevant for? Indhold Side 1. Praktiske forberedelser 2 2. Filmens opbygning 3 3. Pædagogik og anvendelse 4 4. Hvilke kandidater er filmen relevant for? 5 5. Hvorfor er det relevant at vise filmen? 5 6. Hvad opnår du

Læs mere

Patientinformation. Pacemakeroperation. Velkommen til Vejle Sygehus. Hjertemedicinsk Afdeling

Patientinformation. Pacemakeroperation. Velkommen til Vejle Sygehus. Hjertemedicinsk Afdeling Patientinformation Pacemakeroperation Velkommen til Vejle Sygehus Hjertemedicinsk Afdeling 1 2 Information om pacemakeroperation Hvorfor pacemaker? Pacemakerbehandling anvendes ved: langsom puls som følge

Læs mere

Erfaringer og forbedringsforslag efter 15 år som pårørende v. Jens Jørgen Madsen, pårørende og tidl. koncernchef for Grundfos (Teatersalen)

Erfaringer og forbedringsforslag efter 15 år som pårørende v. Jens Jørgen Madsen, pårørende og tidl. koncernchef for Grundfos (Teatersalen) 31. august 2015 Program for læringsseminar 4 NB! Justeringer i programmet kan stadig forekomme! Dato: Onsdag d. 9. og torsdag d. 10. september 2015 Sted: Comwell Kolding, Skovbrynet 1, 6000 Kolding, tlf.

Læs mere

Besvarelsen af dette skema indgår som en del af planlægningsgrundlaget ifm. revision af HOPP 2020 og betragtes ikke som et internt dokument.

Besvarelsen af dette skema indgår som en del af planlægningsgrundlaget ifm. revision af HOPP 2020 og betragtes ikke som et internt dokument. Anæstesiologi Spørgeskema til specialespecifikke sundhedsfaglige råd samt hospitalsdirektioner Indgår som en del af plangrundlaget ifm. revision af HOPP 2020, efterår 2014 Besvarelsen af dette skema indgår

Læs mere

Velkommen. Nykøbing F. Sygehus

Velkommen. Nykøbing F. Sygehus Velkommen Nykøbing F. Sygehus Indhold 3 Velkommen til Nykøbing F. Sygehus 4 Til og fra sygehuset 5 Praktiske informationer 7 Når du skal behandles ambulant 8 Oversigtskort over Nykøbing F. Sygehus 10 Når

Læs mere

Til dig, der har født ved kejsersnit

Til dig, der har født ved kejsersnit Hillerød Hospital Gynækologisk-Obstetrisk Afdeling Til dig, der har født ved kejsersnit Råd og vejledning fra sygeplejersken og fysioterapeuten Gynækologisk-Obstetrisk Afdeling Hillerød Hospital Når du

Læs mere

Information til patienten. Velkommen på C1. Vi glæder os til at tage imod jer. Børneafdeling C1 Hospitalsenheden Vest

Information til patienten. Velkommen på C1. Vi glæder os til at tage imod jer. Børneafdeling C1 Hospitalsenheden Vest Information til patienten Velkommen på C1 Vi glæder os til at tage imod jer Børneafdeling C1 Hospitalsenheden Vest Kære familie Med denne pjece, vil vi gerne fortælle lidt om vores neonatal afsnit, så

Læs mere

Tværgående koordination og samordning - en kompliceret størrelse! DKDK ÅRSMØDE NYBORG 2015

Tværgående koordination og samordning - en kompliceret størrelse! DKDK ÅRSMØDE NYBORG 2015 Tværgående koordination og samordning - en kompliceret størrelse! DKDK ÅRSMØDE NYBORG 2015 Tværgående koordination og samordning - en kompliceret størrelse! Hvilke forskelligartede udfordringer giver tværgående

Læs mere

MENTORKORPS STYRKER ARBEJDSMILJØET

MENTORKORPS STYRKER ARBEJDSMILJØET o Magasinet Arbejdsmiljø lderntet indhold eller funktionalitet. Bladnummer: 09 Årgang: 2006 arbejdsliv i udvikling MENTORKORPS STYRKER ARBEJDSMILJØET 23 medarbejdere på Medicinsk afdeling på Silkeborg

Læs mere

Udskrivelse efter kar-operation

Udskrivelse efter kar-operation Til patienter og pårørende Udskrivelse efter kar-operation Vælg billede Vælg farve Karkirurgisk afdeling 2 På Karkirurgisk Afdeling er du nylig blevet opereret for: Hvad sker der efter operationen? Fra

Læs mere

Præsentationsteknik med gennemslagskraft

Præsentationsteknik med gennemslagskraft Præsentationsteknik med gennemslagskraft Præsentationsteknik med gennemslagskraft Brænd igennem, og gør indtryk på dine tilhørere Kom igennem med dit budskab At få folk med sig og skabe opbakning er en

Læs mere

Avanceret genoplivning Aftenkursus

Avanceret genoplivning Aftenkursus Avanceret genoplivning Aftenkursus Program Introduktion Demonstration Erkende hjertestop Hjerte-lunge-redning Avanceret genoplivning Sikker defibrillering Scenarier Teamlederfunktion og reversible årsager

Læs mere

Den fadervenlige afdeling VEJEN TIL EN MERE FAMILIEVENLIG NEONATALAFDELING

Den fadervenlige afdeling VEJEN TIL EN MERE FAMILIEVENLIG NEONATALAFDELING Den fadervenlige afdeling VEJEN TIL EN MERE FAMILIEVENLIG NEONATALAFDELING Neonatalafdelingen i Kolding Bred neonatologi fra GA 28+0 Regionsfunktion Tæt samarbejde med OUH og Skejby 43 plejepersonale Plads

Læs mere

CIRKEL TIL ELEV START

CIRKEL TIL ELEV START Kære elev. Herunder ser du en oversigt over, en oversigt over hele forløbet i SevenJob. Du kan følge med undervejs og samtidig følge med i, hvilke opgaver eller hvilke ting du skal huske. Rigtig god fornøjelse.

Læs mere

Velkommen som social- og sundhedsassistent elev på Palliativ medicinsk afdeling. Bispebjerg Hospital.

Velkommen som social- og sundhedsassistent elev på Palliativ medicinsk afdeling. Bispebjerg Hospital. Velkommen som social- og sundhedsassistent elev på Palliativ medicinsk afdeling. Bispebjerg Hospital. Palliativ Medicinsk afdeling tilbyder lindrende behandling til uhelbredeligt syge kræftpatienter bosiddende

Læs mere

Sundhed og sygdom hos mennesker med udviklingshæmning

Sundhed og sygdom hos mennesker med udviklingshæmning Sundhed og sygdom hos mennesker med udviklingshæmning EN TVÆRFAGLIG INDSATS - TIL GAVN FOR ALLE - KAN GODT BETALE SIG! Tidlig Opsporing af Kritisk Sygdom (TOKS) kan forebygge indlæggelser og stoppe skaden.

Læs mere

Evaluering af 'Mindfulness '

Evaluering af 'Mindfulness ' 4. oktober 211 Evaluering af 'Mindfulness ' I perioden 13-5-211 til 16-9-211 blev kurset 'Mindfulness ' afholdt for 41 deltagere. I forbindelse med kurset er der foretaget en evaluering. Resultaterne af

Læs mere

8 stillingsannoncer inden for kvalitet og udvikling samt lean

8 stillingsannoncer inden for kvalitet og udvikling samt lean 8 stillingsannoncer inden for kvalitet og udvikling samt lean AC Kvalitet og udvikling Erhvervelse af kompetencer indenfor uddannelsesområdet bredt f.eks.: Udvikling, gennemførelse, administration, dokumentation.

Læs mere

Når du har været udsat for en fejl

Når du har været udsat for en fejl Læringssæt 7 PowerPoint præsentation 3 Når du har været udsat for en fejl November 2006 Når du har været udsat for en fejl PowerPoint præsentationen findes i elektronisk form på den medfølgende cd-rom.

Læs mere

Gennemslagskraft for projektledere

Gennemslagskraft for projektledere Gennemslagskraft for projektledere Gennemslagskraft for projektledere Bliv stærkere i dine budskaber, og styrk din projektledelse Klar kommunikation skaber bedre projektledelse Har du prøvet at stå foran

Læs mere

Intensive Interaction-koordinatorkursus MED KURSUSSTART I MARTS 2016

Intensive Interaction-koordinatorkursus MED KURSUSSTART I MARTS 2016 Intensive Interaction Danmark udbyder i samarbejde med Intensive Interaction Institute (UK) det første danske Intensive Interaction-koordinatorkursus MED KURSUSSTART I MARTS 2016 I Baggrund Kommunikation

Læs mere

Holde fast i de gode historier f.eks. en dement som kommer i behandling når der er brug for det eller hjælpe midler når der er brug for det.

Holde fast i de gode historier f.eks. en dement som kommer i behandling når der er brug for det eller hjælpe midler når der er brug for det. Dialogmøde den 17.04.2015 Sammenskrivning af udsagn fra grupperne: Det gode: Det er godt når PL har lagt en plan forud for indlæggelse Holde fast i de gode historier f.eks. en dement som kommer i behandling

Læs mere

F S O S K o n f e r e n c e 1 8 + 1 9 m a r t s T r i n i t y H o t e l. F r e d e r i c i a. M i r a S ø g a a r d J ø r g e n s e n

F S O S K o n f e r e n c e 1 8 + 1 9 m a r t s T r i n i t y H o t e l. F r e d e r i c i a. M i r a S ø g a a r d J ø r g e n s e n Sygeplejestudie: Hvorfor ringer patienterne efter udskrivelse? F S O S K o n f e r e n c e 1 8 + 1 9 m a r t s T r i n i t y H o t e l. F r e d e r i c i a. M i r a S ø g a a r d J ø r g e n s e n Overskrifter:

Læs mere

Det danske sundhedsvæsen. Urdu

Det danske sundhedsvæsen. Urdu Det danske sundhedsvæsen Urdu 2 Det danske sundhedsvæsen Denne pjece fortæller kort om det danske sundhedsvæsen, og om de forskellige steder, man kan blive undersøgt og behandlet, hvis man bliver syg.

Læs mere

Tal med patienten. Regionshuset Viborg. Koncern Kommunikation

Tal med patienten. Regionshuset Viborg. Koncern Kommunikation 7 Tal med patienten Regionshuset Viborg Koncern Kommunikation Indhold Forord... 3 Hvorfor er kommunikation vigtig?... 4 Målet med samtalen... 5 Hvordan er samtalen bygget op?... 6 Samtalens redskaber...

Læs mere

Ressourcen: Projektstyring

Ressourcen: Projektstyring Ressourcen: Projektstyring Indhold Denne ressource giver konkrete redskaber til at lede et projekt, stort eller lille. Redskaber, der kan gøre planlægningsprocessen overskuelig og konstruktiv, og som hjælper

Læs mere

De udadgående hospitalsfunktioner i Region Midtjylland

De udadgående hospitalsfunktioner i Region Midtjylland Anita Fogh Regionalt Sundhedssamarbejde Regionshuset i Viborg Tlf: 87 28 46 75 E-mail: anita.fogh@stab.rm.dk De udadgående hospitalsfunktioner i Region Midtjylland Revision af oversigt ifm. indgåelse af

Læs mere

Om EBM opgave og om andre oplæg

Om EBM opgave og om andre oplæg Om EBM opgave og om andre oplæg Om at holde oplæg.... 2 Om EBM opgaven.... 2 Valg af emne til EBM-opgaven.... 2 Præsentation af EBM opgaven.... 3 Generelle råd om at holde oplæg... 3 Emnevalg... 3 Dine

Læs mere

Køreplanen er tænkt som en hjælp og vejledning til dig som møde leder til at styre dialogen frem mod nogle konkrete aftaler.

Køreplanen er tænkt som en hjælp og vejledning til dig som møde leder til at styre dialogen frem mod nogle konkrete aftaler. KØREPLAN TIL DIALOG OM GOD FYSISK TRIVSEL PÅ ARBEJDSPLADSEN Forberedelse 1. Vælg på forhånd, hvilket af de fem temaer der skal danne udgangspunkt for mødet. Vælg, om du vil holde et kort møde i plenum

Læs mere