DISCUS A/S EVALUERING. Kursusdage i Det Midtjyske Netværk
|
|
- Edith Møller
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 EVALUERING Kursusdage i Det Midtjyske Netværk December 2003
2 Indhold Deltagerne 3 1. kursusforløb 3 2. kursusforløb 4 Ressourceforbruget 5 Deltagernes evaluering 5 Tovholders erfaring 7 Rekruttering... 7 Deltagerne... 7 Oplæg udefra... 7 Udbytte og forankring... 8 Opfølgning og formidling 8-2 -
3 Deltagerne I alt 41 ledere og tillidsrepræsentanter fra seks virksomheder i Det Midtjyske Netværk har i efteråret 2002 og i efteråret 2003 deltaget i hhv. tre dages og to dages efteruddannelseskursus om arbejdsfastholdelse og indslusning. De seks virksomheder er: I 1. kursusforløb efteråret 2002 deltog Danfoss A/S i Viby og Silkeborg Pressalit A/S, Ry Bombardier Transportation Denmark A/S, Randers York Refrigeration A/S, Århus. I 2. kursusforløb efteråret 2003 deltog Trevira Neckelmann A/S LM Glasfiber A/S. Fra de seks virksomheder har deltaget både mellemledere fra produktion og administration samt fællestillidsrepræsentanter og tillidsrepræsentanter fra SiD, KAD og Dansk Metal. Deltagerliste er vedlagt som bilag kursusforløb Discus har i sommeren 2002 udarbejdet oplæg til kursusprogram og i samarbejde med kontaktpersoner for de fire virksomheder fastlagt det endelige program for 1. kursusforløb. Samlet kursusprogram vedlagt som bilag 2. Programmet har som planlagt allerede ved ansøgning til AMS drejet sig om fastholdelse af virksomhedens egne medarbejdere og indslusning af nye medarbejdere på særlige vilkår, altså nye medarbejdere, der ikke af sig selv ville få job i virksomheden. Derudover er programmet efter ønske fra virksomhederne blevet udbygget, så det også omfatter socialt engagement i selvstyrende grupper. De fire virksomheder har alle i større eller mindre grad ændret deres organisationsformer, så mange medarbejdere i produktionen arbejder i produktionsgrupper. Det er altså i de grupper, medarbejdere skal fastholdes og indsluses, og det var derfor relevant at sætte særlig fokus på mulighederne og vilkårene for socialt engagement under disse nye organisationsformer. Detaljeret program for hver kursusdag vedlagt som bilag 3. Det første kursusforløb blev afholdt med tre kursusdage den 17. og 18. september og den 19. november Tre af de deltagende virksomheder var vært for hver sin dag
4 2. kursusforløb Der var planlagt endnu et kursusforløb med fire nye virksomheder med kursusstart i oktober/november 2002 og med sidste kursusdag i december. 2. kursusforløb blev før sommerferien 2002 annonceret i Det Midtjyske Netværks nyhedsbrev, og i samarbejde med inspirator i Det Midtjyske Netværk blev der derudover udvalgt en gruppe virksomheder i netværket, som blev kontaktet i løbet af august, september og oktober 2002 mhp. deltagelse. 14 virksomheder blev kontaktet for deltagelse. 6 virksomheder sagde blankt nej. 8 virksomheder sagde i første omgang ja, men 6 meldte fra igen senere på grund af travlhed, prioritering af andre efteruddannelsestilbud og/eller netværkssamarbejde, medarbejdernedgang eller omstrukturering i virksomheden. Kun to virksomheder Trevira Neckelmann A/S i Silkeborg og Kirk Telecom A/S i Horsens gav endeligt tilsagn til det andet kursusforløb. Da det var for få tilsagn, måtte kurset derfor aflyses umiddelbart inden første kursusdag. Liste over virksomheder er vedlagt som bilag 4. Omtale i nyhedsbrev for Det Midtjyske Netværk som bilag 5. Samlet kursusprogram for 2.kursusforløb som bilag 6. I marts 2003 fik Det Midtjyske Netværk imidlertid henvendelse fra to andre medlemsvirksomheder, som var interesserede i at deltage i et nyt kursusforløb. De to nye virksomheder var Grundfos A/S og LM Glasfiber A/S. I samarbejde med de fire interesserede virksomheder blev der herefter udarbejdet et nyt program med nye datoer og nye værtsvirksomheder. Programmet blev sendt ud til de fire virksomheder, Trevira Neckelmann, Kirk Telecom, Grundfos og LM Glasfiber. Under overskriften forebyggelse og arbejdsfastholdelse - to sider af samme sag ønskede virksomhederne særligt fokus på følgende to temaer: Afholdelse af den svære samtale på første kursusdag og socialt medansvar i selvfungerende arbejdsgrupper på den anden kursusdag. Disse ønsker afspejles i programmet bilag 9 Kursets form og indhold svarede til det første kursusforløb: Kvalificering af virksomhedernes ledere og tillidsrepræsentanter ift. konkrete metoder; modeller og redskaber til at håndtere fastholdelse af egne medarbejdere; indslusning af nye medarbejdere på særlige vilkår; oplæg og inspiration fra eksterne oplægsholdere og fra de deltagende virksomheder, samt gruppearbejde med kolleger fra egen virksomhed og på tværs af virksomhederne. Umiddelbart inden sommerferien 2003 meldte Kirk Telecom og Grundfos imidlertid fra igen. Neckelmann og LM Glasfiber ønskede alligevel at gennemføre kurset, og med Arbejdsmarkedsstyrelsens godkendelse blev kurset gennemført i efteråret 2003 med i alt 23 ledere og tillidsrepræsentanter fra de to virksomheder
5 Ressourceforbruget Discus har udover kursusprogrammet udarbejdet oplæg til brug ved hver kursusdag, udarbejdet kursusmateriale, spørgsmål til deltagerne før kursusdagene om den enkelte virksomheds politik og praksis omkring arbejdsfastholdelse og indslusning samt kontaktet oplægsholdere og aftalt deres oplæg jf. programmet. Derudover har Discus på det første kursus stillet en hjemmeopgave til hver virksomhed, som deltagerne fra virksomheden skulle arbejde med mellem 2. og 3. kursusdag. På det andet kursusforløb har deltagerne forberedt sig til kurset med en hjemmeopgave inden kursusstart. Hjemmeopgaverne er vedlagt som bilag 7. Endelig har Discus varetaget den praktiske planlægning i samarbejde med værtsvirksomhederne og været kursusleder på de fem kursusdage. Vedrørende formidling har Discus udarbejdet to korte artikler til Nyhedsbrev for Det Midtjyske Netværk. De er vedlagt som bilag 5 og bilag 8. Discus har anvendt det forventede omfang af konsulenttimer til udvikling af koncept, kursusprogram og materialer til kurserne. Der er brugt en del flere timer end forventet på opsøgende arbejde for at rekruttere virksomheder og deltagere nok til det andet kursusforløb. Deltagerne på det 1. kursusforløb har brugt flere timer på kurset end forventet. Dette skyldes, at de har prioriteret løsning af deres hjemmeopgaver meget højt og har arbejdet meget aktivt med forankring af den nye viden og de løsningsmodeller, der er kommet frem under kurset. Eksempelvis har ledere og tillidsvalgte fra Danfoss som en del af deres hjemmeopgave udarbejdet en sygefraværs- og fastholdelsespolitik fælles for afdelingerne i Viby og Silkeborg. Deltagernes evaluering Generelt har deltagerne været tilfredse med kurset og med deres udbytte af kursusdagene. Kun et par deltagere kunne ikke deltage i den sidste kursusdag på det 1. kursusforløb; så der var altså meget lidt frafald på kurset. På begge kurser blev der gennemført en fælles evaluering i plenum ved afslutningen af sidste kursusdag. Følgende blev fremhævet som positive elementer ved kurset: Kursuskonceptet med deltagelse fra forskellige virksomheder, som kan måle sig med hinanden og lære af hinandens praksis, er positivt. Det fungerer godt med eksterne oplæg fra andre ikke deltagende virksomheder; så kan man bl.a. sammenligne sig (1. kursusforløb). De eksterne ikke-virksomhedsrelaterede oplæg fra eksperter løfter problemstillingerne op over det dagligdags virksomhedsniveau. Forskellige typer deltagere fra virksomhederne (fra både administration og produktion, ledere og tillidsvalgte) giver indblik i andre gruppers arbejde og arbejdsvilkår; og det medvirker til at blotlægge dilemmaer og barrierer ved fastholdelse og indslusning
6 Hjemmeopgaver medvirker til, at der arbejdes med problemstillingerne i egen virksomhed. Både som forberedelse og ikke mindst efter kurset (primært 1. kursusforløb). Rundvisning på værtsvirksomhederne er spændende og medvirker til at konkretisere det, der snakkes om på kurset. Det er nemmere at forstå arbejdsvilkårene på en virksomhed, når man har set produktionen. Konkrete øvelser i afholdelse af den svære samtale øger sikkerhed og selvtilliden ved reelle samtaler på virksomheden (2. kursusforløb). Deltagernes udveksling af erfaringer i håndtering af socialt medansvar i selvfungerende arbejdsgrupper inspirerede til at se og tage fat på "problemer" på deltagerens egen virksomhed (2. kursusforløb). Kursusdeltagerne havde også ideer til forbedringer af fremtidige kurser: "Efterbehandling" af kulturspil på 2. kursusdag skal være meget konkret og helst relateres direkte til deltagernes virksomhedskultur. Der skal være mere tid til snak efter spillet (1. kursusforløb). Der må gerne være deltagere fra flere virksomheder med på kurset. Det giver flere input. Hjemmeopgaverne giver meget; derfor vil det være fint, hvis de tre kursusdage er fordelt således: Forberedelse via hjemmeopgave - 1.kursusdag hjemmeopgave 2.kursusdag hjemmeopgave 3.kursusdag. På dette kursus var der hjemmeopgave før kursusstart og igen mellem 2. og 3. kursusdag (1. kursusforløb). Mere gruppearbejde på tværs af virksomhederne kan øge muligheden for at udveksle erfaringer i håndtering af socialt medansvar i selvfungerende arbejdsgrupper. Deltagerne oplevede, at der er stort behov for konkret erfaringsopsamling og -udveksling, samt rådgivning og vejleding (2. kursusforløb). Der kom forslag fra kursusdeltagerne på det 1. kursusforløb om, at Netværket og Discus følger op på de emner, der har været behandlet på kurset. Evt. med et opfølgende kursusforløb, hvor flere virksomheder kan inviteres med. Der kom forslag fra kursusdeltagerne på det 2. kursusforløb om, at Netværket og Discus arbejder videre med at udvikle et kursus- / coatchingforløb, hvor virksomhedernes ledere og tillidsrepræsentanter får mulighed for at mødes og udveksle erfaringer om socialt medansvar i selvfungerende arbejdsgrupper - 6 -
7 Tovholders erfaring Rekruttering Rekruttering af deltagervirksomheder har voldt store problemer. De seks virksomheder, der har deltaget, har en del erfaring med at deltage i aktiviteter i Det Midtjyske Netværk, og flere af dem har tidligere været samarbejdspartnere i forskellige projekter. Men det viste sig umuligt at finde yderligere virksomheder til kurset, og der er blevet brugt uforholdsmæssigt mange ressourcer på kontakt og dialog med interesserede virksomheder. Det blev her tydeligt, at det kan være vanskeligt for en personaleansvarlig kontaktperson at disponere over kursustid til mellemledere og tillidsvalgte, og at to eller tre kursusdage over et efterår åbenbart er for meget for mange virksomheder, når der skal 5-8 ledere og tillidsvalgte af sted på samme tid. Deltagerne Det har fungeret godt med deltagere fra flere virksomheder på samme kursus. Det giver dynamik, erfaringsudveksling og positiv konkurrence. Men sammenligning kan også giver problemer og stof til eftertanke. Når fx virksomheder sammenligner sygestatistikker, bliver det ret synligt, hvor forskelligt man registrerer og opgør, og hvor lidt en sygeprocent siger, hvis man ikke kender opgørelseskriterierne. Denne erfaring førte til et forslag fra en deltager om, at de fire virksomheder fremover skal forsøge at tilpasse deres sygestatistikker, så en sammenligning bliver mere troværdig. Det er meget produktivt at have mellemledere og tillidsvalgte på samme kursus, da der omkring fastholdelse og indslusning kan være begravet både myter og reelle interessekonflikter, der er vigtige at få frem og bearbejdet. Det har været med til at flytte holdninger hos nogle af kursusdeltagerne. Det er vigtigt at være opmærksom på, at deltagerne normalt har en fysisk aktiv arbejdsdag, hvor der er fokus på alt andet end fastholdelse og integration. Derfor befinder de sig bedst med kursusdage, hvor emnerne behandles med et konkret og handlingsorienteret sigte. I kurset var der løbende lagt spørgsmål ind til deltagerne om eksisterende praksis på deres virksomhed samt ønsker og strategi for ændret praksis. Det blev modtaget positivt. Ligeledes var der virksomhedsrundvisning på alle kursusdage og rollespil på det 1. kursusforløb. Oplæg udefra På kurset har der været to typer eksterne oplægsholdere eksperter samt virksomhedsledere og tillidsvalgte fra andre virksomheder end de deltagende. De tre eksperter hhv. professor Nils Villemoes fra Handelshøjskolen, Jørgen Bloch-Poulsen fra konsulentfirmaet Dialog og arbejdspsykolog Einar Baldurson fra Psykologisk Institut var med til at løfte emnerne ud over virksomhedsperspektiv og sætte dem ind i en større samfundsmæssig sammenhæng samtidig med, at de begge formåede at konkretisere og eksemplificere på virksomhedsniveau. Faktisk ønsker flere af virksomhederne at bruge Einar Baldurson efterfølgende til en intern debat om forbedring af det psykiske arbejdsmiljø i produktionsgrupperne
8 De seks oplægsholdere på det 1. kursusforløb (ledere og tillidsvalgte) fra tre foregangsvirksomheder på hver sit område (Bang & Olufsen, Kirk Telecom, Trevira Neckelmann) gav input i debatten om, hvordan man som virksomhed kan agere socialt. De blev positivt modtaget. Det var vigtigt, at der både optrådte en tillidsvalgt og leder fra virksomheden, da en masse spørgsmål om interessekonflikter o.a. straks kunne besvares. Fx udtrykte nogle tillidsvalgte en skepsis over etablering af sideproduktion i virksomheden, hvorefter principielle forbehold og myter omkring sideproduktion blev drøftet; dels mellem tillidsvalgte og ledere fra samme virksomhed, og dels på tværs af virksomhederne. Udbytte og forankring Deltagernes udbytte blev klart øget af, at der deltog en gruppe fra hver virksomhed, så de derfor kunne arbejde videre med problemstillingerne i virksomheden. Det høje aktivitetsniveau i forbindelse med hjemmeopgaverne, som på det 1. kursusforløb blev skræddersyet til hver virksomhed, var med til at forstærke denne tendens. Tendensen kunne, som deltagerne også fremhæver, have været forstærket yderligere, hvis kursusdagene havde ligget mere spredt med hjemmeopgaver imellem. Opfølgning og formidling I januar 2003 blev resultaterne og erfaringerne fra det 1. kursusforløb omtalt i Det midtjyske Netværks nyhedsbrev, og på Netværkets årsmøde i marts 2003 blev medlemsvirksomhederne informeret om kurset. I næste nyhedsbrev fra Netværket præsenteres erfaringerne med både 1 og 2. kursusforløb. Artikel til Nyhedsbrev januar 2003 vedlagt som bilag 8. Som tidligere omtalt ønsker deltagerne, at der bliver fulgt op på resultaterne fra såvel 1. som 2. kursusforløb. Navnlig ser alle kursusdeltagerne et behov for videns- og erfaringsudveksling vedr. 1) socialt medansvar i forbindelse med overgang fra "traditionel" hierarkisk produktionsform til fleksibel produktionsform med selvfungerende arbejdsgrupper. 2) psykisk arbejdsmiljø og marginalisering ifm. implementering af selvfungerende arbejdsgrupper i virksomhederne. Discus og Det Midtjyske Netværk arbejder videre med udvikling af kursusforløb, herunder etablering af erfa-grupper omkring emnet
Ansøgning om puljemidler fra Det Lokale Beskæftigelsesråd for Svendborg, Langeland og Ærø
Ansøgning om puljemidler fra Det Lokale Beskæftigelsesråd for Svendborg, Langeland og Ærø Overordnede informationer Projektets titel: Dynamisk Virksomhedsmentornetværk Projektperiode: 12 måneder startende
Læs mereInformation om kurset gives gennem jordemoder, praktiserende læger, dagspressen og opslag i f.eks forretninger.
Oplysninger om eksemplet Kommune/organisation: Nordfyns Kommune Afdeling: Børn og Unge forvaltningen Hvad er praksis primært til gavn for: Andet: Forberede forældrene til forældrerollen. Hvordan gavner
Læs mereDIALOG. om indvandrere på arbejdspladsen. Dialogværktøj til tillidsrepræsentanten
DIALOG om indvandrere på arbejdspladsen Dialogværktøj til tillidsrepræsentanten Maj 2005 2 DIALOG OM INDVANDRERE PÅ ARBEJDSPLADSEN Der er brug for dialog LO Århus har i 2004 gennemført en undersøgelse
Læs mereI hvilken grad har du under ansættelsen af den unge med særlige behov følt dig kvalificeret til opgaven gennem kontakten til Havredal gl. Skole?
BILAG 9: Spørgeskemaundersøgelse virksomheder I hvilken grad havde du kendskab til unge med særlige behov før kontakten til Havredal gl. Skole? 0 8 6 6 4 3 Meget høj Høj Nogen Lav Slet ikke I hvilken grad
Læs mereVinsa Virksomhedsnet Viborg
Vinsa Virksomhedsnet Viborg Årsmøde den 28. november, 2012 Vinsas overordnede fokus og sammenhæng til CSR Forebyggelse Fastholdelse Indslusning Nedbringelse af sygefravær Psykisk arbejdsmiljø Stress Familiepolitikker
Læs mereDISCUS A/S EVALUERING. Kursusdage for fagforeninger i det nordjyske - samarbejde mellem Nordjysk Netværk og LO Nordjylland
EVALUERING Kursusdage for fagforeninger i det nordjyske - samarbejde mellem Nordjysk Netværk og LO Nordjylland Maj 2003 Indhold Formål 3 Deltagerne 3 Kort om kursusforløbet 4 Ressourcer 6 Deltagernes evaluering
Læs mereTrivselspolitik...5. 1. Organisationen...5. 2. Gruppeniveau...5. Bilag...8. A. Tiltag...8. Tiltag:...8 1A...8 1B...8 1C...8 1D...9 1E...9 1F...
Trivselspolitik Indholdsfortegnelse Trivselspolitik...5 Vision og formål...5 1. Organisationen...5 2. Gruppeniveau...5 3. Den enkelte medarbejder...7 4. Lederen...7 Bilag...8 A. Tiltag...8 Tiltag:...8
Læs mereKORT OG GODT OM REKRUTTERING PÅ SÆRLIGE VILKÅR. - Guidelines til personaleansvarlige
KORT OG GODT OM REKRUTTERING PÅ SÆRLIGE VILKÅR - Guidelines til personaleansvarlige REKRUTTERING PÅ SÆRLIGE VILKÅR REKRUTTERING PÅ SÆRLIGE VILKÅR Hensigten med denne pjece er at kvalificere jeres virksomhed
Læs mereGør din tid som seniormedarbejder i ældreplejen i Faxe Kommune til en god tid
Baggrund for og beskrivelse af projektet har en hel del medarbejdere, der allerede er fyldt 50 år. Vi har haft dette projekt i ældreplejen, da vi har et ønske om at blive en attraktiv arbejdsplads, også
Læs mereBorgerdefineret tovholder-funktion - og medarbejderspecificeret realisering
Borgerdefineret tovholder-funktion - og medarbejderspecificeret realisering Udarbejdet af: Niels Henrik Kolmos Anne Cecilie Andersen Chris Tollak Olesen Kia Madsen Pernille Pedersen (Borgerrepræsentanter)
Læs mereAfrapportering Turismefokuseret erhvervsserviceindsats. Herning 5. september 2013
Afrapportering Turismefokuseret erhvervsserviceindsats Herning 5. september 2013 1 Indledning Torsdag den 5. september mødtes 21 deltagere til workshop i Innovatorium, Herning for at diskutere og følge
Læs mereEvaluering af Handicappolitikken 2008-2012 - Gentofte kommune
Evaluering af Handicappolitikken 2008-2012 - Gentofte kommune Sammenfatning Juni 2012 Finn Kenneth Hansen CASA Evaluering af Handicappolitikken 2008-2012 - Gentofte kommune Sammenfatning Juni 2012 Finn
Læs mereSammenfatning. Virksomhedernes opfattelse og vurdering af Aalborg Kommunes virksomhedsservice og fremtidige samarbejdsmuligheder
Sammenfatning Virksomhedernes opfattelse og vurdering af Aalborg Kommunes virksomhedsservice og fremtidige samarbejdsmuligheder Udarbejdet for Koordinationsudvalget for den forebyggende arbejdsmarkedsindsats
Læs mereKurser for vikarer, vejledere og kursusledere
Kurser for vikarer, vejledere og kursusledere 2016 Praktiske oplysninger Tilmeldingen til kurserne foregår elektronisk. Følg linket her TILMELDING Bekræftelse på tilmeldingen sendes til kursusdeltageren
Læs mereUdvikling og afprøvning af modeller for forældrekurser og -netværk i samarbejde mellem kommuner og brugerorganisationer.
Udvikling og afprøvning af modeller for forældrekurser og -netværk i samarbejde mellem kommuner og brugerorganisationer Kursusmanual 1 Indhold Baggrund... 3 Formål og succeskriterier for de udbudte kurser...
Læs mereDet der giver os energi
værktøj 1 Det der giver os energi - og det der dræner os for energi værktøj 1 1 Indhold 3 Introduktion 4 Formålet med dette værktøj 4 Arbejdsgruppens forberedelse 5 Processen trin for trin Arbejdsmiljøsekretariatet
Læs mereArbejdspladsvurdering (APV) 2012 Nedsættelse af APV-koordinationsudvalg Sagsbehandler: Karen Boesen og Ingrid Skovsmose
K Ø B E N H A V N S U N I V E R S I T E T HSU AMKU S A G S N O T A T 16. NOVEMBER 2011 Vedr.: Arbejdspladsvurdering (APV) 2012 Nedsættelse af APV-koordinationsudvalg Sagsbehandler: Karen Boesen og Ingrid
Læs mereDeltagerevaluering. af auditprojektet Den ældre patient 2014
Deltagerevaluering af auditprojektet Den ældre patient 2014 1 2 Deltagerevaluering af auditprojektet Den ældre patient 2014. Der er foretaget en deltagerevaluering af projektet Faglig kvalitetsudvikling
Læs mereFOA Horsens Når du er medlem af FOA...
FOA Horsens F O A F A G O G A R B E J D E Når du er medlem af FOA... 11 løfter om den gode service, alle medlemmer af FOA skal have Vi tilbyder... at hjælpe dig med at tjekke din løn s. 6 at hjælpe og
Læs mereSkal elever tilpasses skolen eller omvendt?
Skal elever tilpasses skolen eller omvendt? Kan man tale om at der findes stærke og svage elever? Eller handler det i højere grad om hvordan de undervisningsrammer vi tilbyder eleven er til fordel for
Læs mereARBEJDSKRAFT TIL ODENSES VIRKSOMHEDER BESKÆFTIGELSES OG SOCIALUDVALGET
ARBEJDSKRAFT TIL ODENSES VIRKSOMHEDER BESKÆFTIGELSES OG SOCIALUDVALGET FORORD Odense Byråd godkendte i januar 2016 Beskæftigelses- og Socialudvalgets beskæftigelsespolitik Odense i job. Politikken sætter
Læs mereArbejdsmiljøuddannelserne. Evalueringsrapport 2007
Arbejdsmiljøuddannelserne Evalueringsrapport 2007 Arbejdsmiljøuddannelserne Evalueringsrapport 2007 Arbejdsmiljøuddannelserne 2008 Danmarks Evalueringsinstitut Citat med kildeangivelse er tilladt Bemærk:
Læs mereKære kursusdeltager. Vi ser frem til at møde dig til kurset Praktikvejledning af PAU- og sosu elever som består af 10 kursusdage.
Kære kursusdeltager. Vi ser frem til at møde dig til kurset Praktikvejledning af PAU- og sosu elever som består af 10 kursusdage. På de næste sider ser du programmet for kurset, samt støttespørgsmål for
Læs mereEr du klædt på til et bedre miljø?
Er du klædt på til et bedre miljø? MiljøForum Fyn - ellers er det om at komme ud af fjerene! 2 MiljøForum Fyn Miljø og klima står højt på den globale dagsorden, fordi det er blevet tydeligt, at måden,
Læs merePolitikker Handlinger Forventede resultater
Esbjerg Kommune Lovgrundlag Alle kommuner og regioner skal efter ligestillingslovens 5a indberette ligestillingsredegørelse i ulige år. Der skal derfor indberettes ligestillingsredegørelser i 2015. Ligestillingsredegørelserne
Læs mereDagplejere søges! Rekrutteringskampagne 2008. Testkampagne i Horsens, Skanderborg, Svendborg og Holbæk Og flere andre er også gået i gang
Dagplejere søges! Rekrutteringskampagne 2008 Testkampagne i Horsens, Skanderborg, Svendborg og Holbæk Og flere andre er også gået i gang Vi mangler dagplejere her og nu - lad os lave en kampagne KØR! Vi
Læs mereOpfølgningsplan. Gymnasiet HTX Skjern. Overgang til videregående uddannelse
Opfølgningsplan Gymnasiet HTX Skjern Overgang til videregående uddannelse 2015 Baggrund for de iværksatte indsatser: Overgang til videregående uddannelse Gymnasiet HTX Skjern har, med udgangspunkt i opgørelsen
Læs mere- Et interaktivt kursus i forandringsledelse
- Et interaktivt kursus i forandringsledelse EPJ Ejerskab og Forankring Copyright 2004 Medical Management Consulting. Alle rettigheder forbeholdt. Udarbejdet af Thomas Køhlert Udgivet af Medical Management
Læs mereProjektbeskrivelse: Sundhedsaktiv Skole
Projektbeskrivelse: Sundhedsaktiv Skole Projektperiode: Skoleåret 2005/2006. Forud herfor et introduktionsmøde ultimo skoleåret 2004/2005. Projektets baggrund: En god sundhedstilstand spiller en afgørende
Læs mereMål og handlinger er Kommunens overordnede Børnepolitik for børn og unge 0-18 år.
og handlinger er Kommunens overordnede Børnepolitik for børn og unge 0-18 år. Børn og unge i vækst - alle børn skal trives i et trygt og sundt miljø med leg og læring. - alle børn skal møde nærværende,
Læs mereIndsamling og dokumentation af viden
1 Indsamling og dokumentation af viden Fonden skal opsamle og systematisere tilgængelig viden og målrettet formidle den videre til måltidsproducenter etc. Viden kan bestå i forskningsresultater, opskrifter,
Læs mereSamarbejdsmodel om støtte og vejledning til unge mænd i forhold til at sikre gennemførelse af uddannelse.
TEC, Hvidovre 18. januar 2012 Samarbejdsmodel om støtte og vejledning til unge mænd i forhold til at sikre gennemførelse af uddannelse. Samarbejdsmodellen involverer TEC Hvidovre og jobcentrene i Vallensbæk/Ishøj,
Læs mereSamtaleredskab - kompetencekort Redskab 5
Samtaleredskab - kompetencekort Redskab 5 Formål Kortene kan bruges til at starte en fælles drøftelse om hinandens arbejdsområder og udviklingsønsker, gennem at give indblik i, hvad der optager ens kollegaer
Læs mereAftale om socialt partnerskab. mellem Roskilde Kommune som arbejdsgiver og Roskilde Kommune som social myndighed
Aftale om socialt partnerskab mellem Roskilde Kommune som arbejdsgiver og Roskilde Kommune som social myndighed Roskilde kommune, april 2008 Jobcentret i Arbejdsmarkedsforvaltningen arbejder som myndighed
Læs mereIndhold. 10 år. Jubilæumsskrift for Det Midtjyske Netværk 1997-2007. Fakta...3
10 år Jubilæumsskrift for Det Midtjyske Netværk Indhold Det Midtjyske Netværk Det Midtjyske Netværk er et netværk for virksomhedsledere og personaleansvarlige, som ønsker at videndele om virksomhedernes
Læs mereSlutrapport fra. projekt Læs dansk på bibliotekerne
Slutrapport fra projekt Læs dansk på bibliotekerne Indhold Projektresumé... 3 Projektets formål... 3 Mål og succeskriterier... 3 Målgruppen... 5 Læringsforløbene... 5 Netværk... 6 Organisering... 7 Aktiviteter
Læs mereBeskrivelse af indsatsens første fire måneder
1 Status på gadeplansmedarbejder-funktionen, Helsingør Kommune oktober 2014 Indhold Beskrivelse af indsatsens første fire måneder... 1 Målsætningen med gadeplansfunktionen... 2 Gadeplansmedarbejderens
Læs mereFra viden til vaner sundhed på dagtilbudsområdet i Holstebro.
Fra viden til vaner sundhed på dagtilbudsområdet i Holstebro. Projektets baggrund og problemstilling Der er stor fokus på sundhed som forebyggende indsats. Sundhed er et indsatsområde, hvor det står klart
Læs mereSammendrag af uanmeldte tilsyn 2012. De uanmeldte tilsyn er gennemført i perioden september til november 2012:
Sammendrag af uanmeldte tilsyn 2012 De uanmeldte tilsyn er gennemført i perioden september til november 2012: Indledning: Dagtilbudsloven 5 beskriver at: Kommunalbestyrelsen skal føre tilsyn med indholdet
Læs meretrivsels politik - for ansatte i guldborgsund kommune
trivsels politik - for ansatte i guldborgsund kommune 1 2 Indhold trivsel er velvære og balance i hverdagen Indledning... 4 Hvad er trivsel?... 6 Grundlag for trivselspolitikken... 7 Ledelses- og administrative
Læs mereKontraktstyring Målopfyldelse for mål 2011 (målskema 8)
Kontraktstyring Målopfyldelse for mål 2011 (målskema 8) PPR 2011-2012 Nr. 1 Mål Målemetode Resultater fra måling af målet Kommentarer og erfaringer Inklusion: Fokus på børn med særlige forudsætninger Der
Læs mereRespondenter I hver arbejdsgruppe deltog 4 6 lærere og 2 fra ledelsen. I den endelige diskussion deltog alle lærere og ledelsen.
Kvalitetssikring Rapporter og opfølgningsplaner Evalueringsområder 2012 2013 Nøgleområde 1 / 12 13: Uddannelsesprofiler på stx og hf Nøgleområde 2 / 12 13: Fastholdelse og forsømmelser Nøgleområde 3 /
Læs merePortfolio og formativ evaluering i matematikundervisningen
Projekttitel: Portfolio og formativ evaluering i matematikundervisningen Ansøgning om ressourcer til kompetenceudvikling inden for formativ evaluering i matematik undervisningen. Dette er en ansøgning
Læs mereManual til national. benchmarkingundersøgelse. Udarbejdet af: Louise Broe Sørensen, Rambøll & Sara Svenstrup, Herning Bibliotekerne
Manual til national 2011 benchmarkingundersøgelse Udarbejdet af: Louise Broe Sørensen, Rambøll & Sara Svenstrup, Herning Bibliotekerne Indholdsfortegnelse Kort om benchmarking Praktisk om undersøgelsen
Læs mereReferat. Ansvarlig og deadline
Deltagere: Simon, Lene, Ulrik, Steffen, Marina Afbud: Referent: Miriam,, Susanne Lene Emne Referat Referat 1. Godkendelse af Dagsordenen godkendes. dagsorden 2. Referat fra sidste møde Referatet fra sidste
Læs mere1. Koordinator funktionen i Kolding Provstis Menighedspleje:
1. Koordinator funktionen i : Koordinator funktionen: Funktionsområder: Varetagelse af besøgstjeneste for, herunder oprettelse af samt koordinering af besøgstjeneste i private hjem, plejehjem, aflastningstjeneste
Læs mereProjektets tertiære målgruppe er professionelle og civile aktører, der ønsker at deltage i udviklingsarbejdet.
Partnerskabet i Urbanplanen ønsker at igangsætte et længerevarende metodeudviklingsprojekt All in i samarbejde med Københavns Kommune. Projektet henvender sig til unge over 18 år, som befinder sig i en
Læs mereEvaluering af ammekursus 2010/2011
Evaluering af ammekursus 2010/2011 Indledning Tværfagligt ammekursus blev etableret i 2004. Baggrunden var, at det var blevet muligt at gå til eksamen i Danmark og få den internationale certifikation til
Læs mereResultatkontrakt. Vedrørende. Modtagelse og fastholdelse af udenlandsk arbejdskraft. JOBmidt
Resultatkontrakt Vedrørende Modtagelse og fastholdelse af udenlandsk arbejdskraft JOBmidt [1. maj 2009 30. april 2011] Journalnummer: 1-33-76-22-15-08 Kontraktens parter Region: Region Midtjylland(RM)
Læs mereERFARINGSOPSAMLING OG RESULTATVURDERING
ERFARINGSOPSAMLING OG RESULTATVURDERING Evaluering af projekt: Tillidsrepræsentanter som mentorer for flygtninge og indvandrere uden fast tilknytning til arbejdsmarkedet Juni 2002 INDHOLD Baggrund... 3
Læs mereHøje-Taastrup Kommune. Trivselsundersøgelse 2005. April 2005
Høje-Taastrup Kommune Trivselsundersøgelse 2005 April 2005 Trivselsundersøgelsen 2005 Hovedrapport Forord... 3 1. Sammenfatning... 4 2. Indledning... 6 3. Udførelse og udviklingsmuligheder i arbejdet...
Læs mereBIT-evaluering efteråret 2013
BIT-evaluering efteråret 13 Spørgeskemaundersøgelsen Som en del af BIT-projektet på Randers HF & VUC har vi bedt de deltagende kursister om at besvare et spørgeskema, der blandt andet afdækker kursisternes:
Læs mereVærd at vide om Åben Dialog
Værd at vide om Åben Dialog Videnscenter for Socialpsykiatri Indhold Denne pjece vil gøre dig lidt klogere på, hvad Åben Dialog er, hvordan det foregår, og hvad du som borger eller pårørende overordnet
Læs mereEvaluering af Ungekampagne 2011 i Sorø, Faxe og Ringsted
Evaluering af Ungekampagne 2011 i Sorø, Faxe og Ringsted I perioden oktober november 2011 blev kampagnen Snyd ikke dig selv / Snyd ikke virksomheden gennemført. Bag kampagnen stod de lokale beskæftigelsesråd
Læs mereHandicappolitik i Allerød Kommune
Handicappolitik i Allerød Kommune 1 Indholdsfortegnelse 1. Indledning...5 2. Visioner og værdier...7 3. Allerød Kommunes målsætninger med afsæt i FNs Standardregler:...8 Udviklingsforslag...10 Udviklingsforslag...12
Læs mereInklusionsstrategi. Arbejdsgrundlag 2015-2018
Inklusionsstrategi og Arbejdsgrundlag på 2015-2018 Indhold 1. Forord... 3 2. Vision og værdier for Højvangskolen... 4 3. Formål med inklusionsindsatsen... 5 4. Inklusionsstrategi for Højvangskolen... 5
Læs mereVÆRKTØJER TIL FRIVILLIGSTRATEGI
Formål og værdier VÆRKTØJER TIL FRIVILLIGSTRATEGI FRIVILLIGSTRATEGI 3 trin Udarbejdelse af en frivilligstrategi kan hjælpe jer med at finde frem til, hvordan I vil arbejde med frivillige i jeres forening/aftenskole,
Læs mereDet aftales med træneren, hvilken dag der er bedst.
Spørgsmål og svar ved infomøderne d. 1/6-2016 Nuværende Minitalent Talent i næste sæson I den nye struktur, er der ekstra træningspas. Det er muligt at vælge en dag fra. Hvilken dag kan det være? Er der
Læs merePraktikant eller studiejobber
Hej studerende Praktikant eller studiejobber også noget for dig! I en praktik eller et studiejob kan du som studerende fra en relevant uddannelse byde ind på at løse opgaver ude hos virksomhederne med
Læs mereʺIKT i de klassiske fagʺ
Lille afsluttende rapport om udviklingsprojektet ʺIKT i de klassiske fagʺ 1. januar 2008 31. marts 1009 Arbejdsgruppe: Anne Bisgaard Vase, Odder Gymnasium Rikke Forsberg, Marselisborg Gymnasium Chresteria
Læs mereKompetencebevis og forløbsplan
Kompetencebevis og forløbsplan En af intentionerne med kompetencebevisloven er, at kompetencebeviset skal skærpe forløbsplanarbejdet og derigennem styrke hele skoleforløbet. Således fremgår det af loven,
Læs mereMålopfyldelser 2006 for kontraktstyrede virksomheder på Skoleudvalgets område 559459
Pkt.nr. 23 Målopfyldelser 2006 for kontraktstyrede virksomheder på Skoleudvalgets område 559459 Indstilling: Skole og Kulturforvaltningen indstiller til Skoleudvalget, Økonomiudvalget og Kommunalbestyrelsen
Læs mereLautrupgårdskolens handleplan for inklusion.
Lautrupgårdskolens handleplan for inklusion. 1. Lautrupgårdskolen udarbejder handleplan for inklusion. Mål: Inklusionsstrategien skal implementeres som en naturlig del af hverdagen. Succeskriteriet: At
Læs mereStop Dreaming - styrk din personlige handlekraft - og gør dine drømme til virkelighed
2013 Stop Dreaming - styrk din personlige handlekraft - og gør dine drømme til virkelighed Anne-Mette Michaelsen, Berrit Kvorning og Anita Mac vil med godt humør og stor seriøsitet støtte dig i at udvikle
Læs mereSamskabelse på den gode måde
PROJEKTBESKRIVELSE Samskabelse på den gode måde Baggrund for projektet I de seneste år er den danske velfærd under stadig stigende pres. Pres forstået som prioritering af at få velfærdskronerne til at
Læs mereForstærk virksomhedens innovation og styring
KOMPETENCE- OG VIRKSOMHEDSUDVIKLING Forstærk virksomhedens innovation og styring Bliv bedre til at effektivisere og forny forretningsprocesser internt i virksomheden og eksternt med leverandører 2 Det
Læs mereReferat for temagruppemøde den 24. og 25. april 2012 Torvehallerne, Vejle
Temagruppen Sundhed på arbejdspladsen Gitte Petersen - cn19175@rk.dk - 3637 7656 Kurt Æbelø - kurt.abelo@fredericia.dk - 7210 7236 18. februar 2013 Referat for temagruppemøde den 24. og 25. april 2012
Læs mereSKOLEUDVIKLINGSPROJEKT OM KLASSERUMSLEDELSE PA A RHUS STATSGYMNASIUM
SKOLEUDVIKLINGSPROJEKT OM KLASSERUMSLEDELSE PA A RHUS STATSGYMNASIUM Slutrapport 1/11-2014 GYMNASIELÆRER Er det bare noget man er? 1 Skoleudviklingsprojekt om klasserumsledelse på Århus Statsgymnasium
Læs mereHjælp til jobsøgningen
Hjælp til jobsøgningen FOA Århus Jobmatch Hjælp til jobsøgningen I denne folder finder du inspiration til jobsøgning. Da det kan være længe siden, du sidst har lavet enten ansøgning, CV eller andet relateret
Læs mereFORSØG MED ANDRE AKTØRER TIL FOR- MIDLING AF FLEKSJOB
FORSØG MED ANDRE AKTØRER TIL FOR- MIDLING AF FLEKSJOB Projektbeskrivelse Baggrund Kommunerne skal tilbyde fleksjob til borgere, som er godkendt til fleksjob. Der er store forskelle kommunerne imellem,
Læs mereEU Socialfondsprojekt - til gavn for borgerne i Tønder
EU Socialfondsprojekt - til gavn for borgerne i Tønder Samarbejdspartnere Projektbeskrivelse til Mød din fremtid Titel Mød din fremtid Temanummer 07062012snp Skole/Institution (adresse) EUC Syd Tønder
Læs mereIndholdsfortegnelse. 2.Fokusgruppeinterviews.3. 3.Kodeks 5
Indholdsfortegnelse 1.Refleksion...2 2.Fokusgruppeinterviews.3 3.Kodeks 5 Side 1 af 5 1. Refleksion over proces Til det opstartsseminariet i Viborg den 18. september fik vi en masse gode input med hjem
Læs mere#ipraktik INNOVATIONSPRAKTIK. Få besøg eller rejs ud og lær noget nyt om dig selv og andre
#ipraktik Få besøg eller rejs ud og lær noget nyt om dig selv og andre Brug nogle dage i uge 37 12.-16. september på at berige dig selv og din arbejdsplads INNOVATIONSPRAKTIK Hvorfor deltage i Innovationspraktikken?
Læs mereAktiviteter i Jobboxen
Aktiviteter i Jobboxen Tilmelding via hjemmesiden www.jobboxen.ikast-brande.dk 2016 April maj juni Kurser Find din fremtidige arbejdsgiver Cirka 80 procent af alle ledige job er ikke synlige for dig som
Læs mereÅRHUS KOMMUNE Magistratens 1. Afdeling - Borgmesterens Afdeling
ÅRHUS KOMMUNE Magistratens 1. Afdeling - Borgmesterens Afdeling INDSTILLING Til Århus Byråd Den 10-08-04 via Magistraten Tlf. nr.: 8940 3110 Jour. nr.: Ref.: Anne Marie Frederiksen Undersøgelse af LO medlemmers
Læs mereNYHEDSBREV SEPTEMBER 2008. Nyt tilbud til studerende ved Det Samfundsvidenskabelige Fakultet. Studiejob. Side
Studiejob Hvordan finder jeg et relevant studiejob? Det spørgsmål er der mange studerende, der stiller sig selv. Nogle har måske et par gode bud men ved du også, at kan hjælpe? Fokus I 2008 har vi sat
Læs mereNotat. Referat af 7. møde i HRM-styregruppen under FSU om Human Ressource Management i folkekirken
Dato: 3.marts 2010 Referat af 7. møde i HRM-styregruppen under FSU om Human Ressource Management i folkekirken Mødet fandt sted torsdag den 14. januar 2010 kl. 12.00 til kl. 15.00 i Kirkeministeriet. Kirkeministeriet
Læs mereFUGA FOREBYGGELSE AF ULYKKER GENNEM ARBEJDSMILJØLEDELSE
Underviservejledning Idegrundlag Ideen med projektet er, at mellemstore virksomheder med 50-250 ansatte bliver i stand til at indføre arbejdsmiljøledelse med afsæt i ulykkesforebyggelse med en relativt
Læs mereSlut-evaluering. Side 1 af 7. 1. Vision: Skolevæsenet skal have tilbud for alle elever og være i stadig udvikling
Side 1 af 7 Skolekonsulenterne og Udgår pga. ny arbejdstidsaftale Kommentar Vision og konkret mål Midtvejsevaluering Slut-evaluering 1. Vision: Skolevæsenet skal have tilbud for alle elever og være i stadig
Læs mereIndsatser for Hundested Plejecenter 2016
MÅL Handleplan Ansvarlig Tidsplan Sundhed: (Margrethe, Helle, Tina, Margit) At danne en gruppe af ildsjæle til sundhedstiltag for ansatte på Hundested Plejecenter Talepapir Sundhedsildsjæle: (En gruppe
Læs mereDet siger FOAs medlemmer om ulighed i Danmark
8. august 2014 Det siger FOAs medlemmer om ulighed i Danmark FOA har i perioden 9.-19. maj 2014 udført en undersøgelse om medlemmernes holdninger til ulighed i Danmark. Undersøgelsen blev udført via forbundets
Læs mereAnsøgningsskema. Ansøgningsvejledning til pulje for udvikling og afprøvning af kurser med henblik på at forbedre plejen for demente patienter
Servicestyrelsen, Skibhusvej 52 B, 5000 Odense C Ansøgningsskema Ansøgningsvejledning til pulje for udvikling og afprøvning af kurser med henblik på at forbedre plejen for demente patienter 1 Ansøger:
Læs mereBrugertilfredshedsundersøgelse. december 2014. Hjemmeplejen i Faaborg-Midtfyn Kommune
Brugertilfredshedsundersøgelse december 2014 Hjemmeplejen i Faaborg-Midtfyn Kommune FORORD... 3 EN KVANTITATIV UNDERSØGELSE... 4 RESULTATER TILFREDSHED... 5 SAMLET TILFREDSHED... 5 TILFREDSHED MED DEN
Læs mereBettina. Profil. Not. Hot. Fang min opmærksomhed med lethed og humor. Profil for Bettina. Job:
Bettina for Bettina Fællestillidsrepræsentant Alder: 51 år Uddannelse: Pædagog Fokus på: At sætte de raske i centrum og tale mindre om stress og sygefravær Bettina er med til at arrangere kurser for daginstitutioner
Læs mereVelkommen til de fremmødte medlemmer 57 (29 vandværker) Velkommen til kolleger fra de andre regioner og fra sekretariatet.
Bestyrelsens beretning 2013 Velkommen til de fremmødte medlemmer 57 (29 vandværker) Velkommen til kolleger fra de andre regioner og fra sekretariatet. 2012 har været lidt af et år m.h.t. udfordringer i
Læs merePolitikker Handlinger Forventede resultater
Tønder Kommune Lovgrundlag Alle kommuner og regioner skal efter ligestillingslovens 5a indberette ligestillingsredegørelse i ulige år. Der skal derfor indberettes ligestillingsredegørelser i 2015. Ligestillingsredegørelserne
Læs mereFVU plan fra VUC FYN & FYNS HF-Kursus
FVU plan fra VUC FYN & FYNS HF-Kursus 1. Evaluering af indsatsen Der ønskes en kvalitativ og kvantitativ evaluering. 1.1 Kvantitativ evaluering: Tabel 1 skal anvendes til at vise konkret, hvor langt det
Læs mereFormidling der brænder igennem
Formidling der brænder igennem 3. møde, hvordan brænder man igennem med sit budskab? Gentofte Hovedbibliotek Den 7. juni 2012 Fokus for dagen Formidling af et budskab til en specifik målgruppe, varetagelse
Læs mereEffekt af Kursus for borgere med stress og angst. Copyright 2011 Innovi Denmark. Forord
Tlf: 7 95 Effekt af Kursus for borgere med stress og angst Copyright 11 Innovi Denmark Forord I perioden november 8 til november 9 afholdt Angstlinien 7 internatkurser a 7 dages varighed med deltagelse
Læs mereEtnisk Erhvervsfremme 2010 2013
Etnisk Erhvervsfremme 2010 2013 Indhold Baggrund s. 1 Formål - 2 Målgruppe - 3 Indhold - 3 Organisation - 4 Budget - 7 Finansiering - 7 Baggrund I regeringsgrundlaget fra 2007 - Mulighedernes samfund -
Læs mereDI s Guide til Leanledelse 13-04-04
Kom godt i gang med DI s Guide til Leanledelse DI har samlet en værktøjskasse til dig, der vil have produktivitetsforbedringer med lean. DI s Guide til Leanledelse bygger på modellen Leanrejsen, der er
Læs mereSpørgeskemaundersøgelse i 3g og 2./3.hf, Greve Gymnasium 2008 Undersøgelsens hovedresultater, sammenskrevet af skolens kvalitetsstyregruppe.
Spørgeskemaundersøgelse i 3g og 2./3.hf, Greve Gymnasium 2008 Undersøgelsens hovedresultater, sammenskrevet af skolens kvalitetsstyregruppe. I april/maj 2008 gennemførte skolen for femte gang en spørgeskemaundersøgelse
Læs mereAktivt liv for borgere i Horsens Kommune, der modtager førtidspension
Aktivt liv for borgere i Horsens Kommune, der modtager førtidspension For mennesker, der har fået bevilget førtidspension, kan hverdagen godt gå hen og blive lidt trist, inaktiv og passiv. Man holder sig
Læs mereGrib Chancen til et lettere liv
Grib Chancen til et lettere liv Slutevaluering 09/41469 Mette Bang Andersen Baggrund Grib Chancen er et fælles fynsk projekt, der har til formål, at igangsætte vedvarende aktivitetstilbud med motion og
Læs mereProjekt: ADHD Basisteam, Hørsholm kommune Reference nr. 7-313-04-11/2. Projektansvarlig: Læge Anne Munch Bøegh Psykolog Helle Lindhard
Projekt: ADHD Basisteam, Hørsholm kommune Reference nr. 7-313-04-11/2 Projektansvarlig: Læge Anne Munch Bøegh Psykolog Helle Lindhard Dato: 24. maj 2011 1.0. Generel del Projektets formål er en tidligere
Læs mereAnsøgning om støtte. til projekt:
Ansøgning om støtte til projekt: Rummelighed i forhold til psykisk sårbare på arbejdsmarkedet Ansøgningen sendes til: Silkeborg Kommune Att. LBR Silkeborg v/lauge Clemmensen Søvej 1-3 8600 Silkeborg E-post:
Læs mereTransfer i praksisnær kompetenceudvikling, hvordan?
Den 17.1-2013 Notat om: Transfer i praksisnær kompetenceudvikling, hvordan? Af lektor Albert Astrup Christensen Dette notat indeholder idéer til styrkelse af transfer i forbindelse med planlægning og gennemførelse
Læs mereForskningstræning i speciallægeuddannelsen i Region Syd: Grundkursus i forskningsmetode
Forskningstræning i speciallægeuddannelsen i Region Syd: Grundkursus i forskningsmetode : Generel kursusbeskrivelse...2 Introduktion...2 sætning og indholdsprioritering...2 Kursusdesign blended learning...2
Læs mereCYKLING OG DETAILHANDEL
ANSØGNING TIL "PULJE TIL MERE CYKELTRAFIK" 2014 CYKLING OG DETAILHANDEL BILAG 1: PROJEKTBESKRIVELSE ADRESSE COWI A/S Visionsvej 5 9000 Aalborg TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk Overordnet
Læs mereI følgende dokument fremgår gennemgang af Tippens evalueringer fra efteråret 2014.
Evaluering i Tippen, efterår 2014 en del af Varde Kommune, med 4 døgnafdelinger og eget skoletilbud. Samlet opsummering af evalueringsindhold: I følgende dokument fremgår gennemgang af Tippens evalueringer
Læs mere