Næstved. Jobrotationsenhed i Jobcenter Næstved

Transkript

1 Jobrotationsenhed i Jobcenter

2 Status på jobrotation juni 2012 l Få projekter. deltagere og fortrinsvis i Jylland. I 1996 var der deltagere Optaget i jobrotationsprojekter, i forsøgsperioden på mens ca. 10 der uger i 2004 har været var i deltagergruppen deltagere. I og 24 i kontrolgruppen. et par stykker dog 30 i deltagergruppen primært i offentlig var målet. virksomheder 3 fejloprettet 4 afgået 1 udeblevet(partshøring) - 1 uden ydelse en lille deltagergruppe Muligheden Deltagerne er er ikke kommet så kendt drypvis blandt i de 10 virksomhederne uger, nogle gange i 1 forbindelse om ugen med efteruddannelse andre gange 4 om ugen. Virksomhederne Svært at allokere kender personale ikke og de holde forskellige fokus men uddannelsesmuligheder et for lille deltagerantal. eller støttemulighederne Men selv om et lille i den deltagerantal forbindelse har erfaringsopsamling været muligt De faglige og projektet organisationer til at overskue. kendskab til jobrotation og ressourcer til at påvirke virksomhederne er begrænset. Jobcentrenes og uddannelsesinstitutioners erfaring med jobrotationsprojekter er begrænset VEU reformen har gjort det mindre attraktivt at gennemføre efteruddannelse og kendskabet til kompetencefondene er fortsat lille Vikardækning og tidsperspektivet Koordination af det hele og alt det der papir Hvorfor bliver der ikke iværksat flere jobrotationsprojekter i Danmark?

3 Hvorfor så jobrotation? Efteruddannelse og rekruttering af ny arbejdskraft l er vel fortsat vigtige for virksomhedernes overlevelse Optaget i forsøgsperioden på ca. 10 uger har været 19 i deltagergruppen og 24 i kontrolgruppen. 30 i deltagergruppen var målet. Der er vel fortsat pres på medarbejdernes kompetencer på grund af den teknologiske 3 fejloprettet udvikling 4 afgået og dermed 1 udeblevet(partshøring) den enkelte arbejdsplads - 1 uden konkurrenceevne ydelse en i en globaliseret lille deltagergruppe verden Deltagerne er kommet drypvis i de 10 uger, nogle gange 1 om ugen CSR andre må forventes gange 4 om at blive ugen. et nyt konkurrenceparameter og her kan jobrotationsprojekter Svært allokere og personale muligheden og holde for ledige, fokus men at være et for vikarer lille deltagerantal. for medarbejderne på uddannelse, Men selv være om et interessant lille deltagerantal har erfaringsopsamling været muligt og projektet til at overskue. Smart måde at efteruddanne på. Fokus på jobrotation i JC s projekt. Brugjobrotation.dk kompetencefondene - kube LBR s jobrotationsprojekt Arbejdsmarkedsudvalgets godkendelse af en jobrotationsenhed

4 Jobrotationsenhed Det er tydeligt, at de steder, hvor der er organiserede enheder til varetagelse af jobrotation, er antallet af projekter markant højere end andre l steder. Strategien Optaget i enheden: i forsøgsperioden på ca. 10 uger har været 19 i deltagergruppen og 24 i kontrolgruppen. 30 i deltagergruppen var målet. 3 fejloprettet 4 afgået Udbudsfokuseret 1 udeblevet(partshøring) tilgang - 1 uden ydelse en 4 lille deltagergruppe virksomhedskonsulenter Besøgsteam + 1 økonomikyndig Deltagerne i er kommet drypvis i de 10 uger, nogle gange 1 om BRHS ugen koordinatorer Samarbejde og andre gange 4 om ugen. netværk Opsøgende arbejde (samarbejdsaftaler (eks. gennem Svært at allokere personale og holde fokus med udvalgte men et for lille deltagerantal. virksomhedskonsulen virksomheder, ter) Men selv om et lille deltagerantal har uddannelsesinstitutio erfaringsopsamling været muligt ner mv.) og projektet til at overskue. Bred tilgang Kommunale virksomheder Fokuseret tilgang (udvalgte indsatsområder) Brugjobrotation.dk Enheden/Hotline Kompetencefondene Modelforslag Brochurer Generel information (bl.a. gennem hjemmeside, kampagne mv.) Målrettet information (bl.a. gennem hjemmeside, kampagne mv.) Fyraftensmøder TR uddannelse Branchekampagner Efterspørgselsfokuseret tilgang

5 Jobrotationsenhedens arbejdsområde l Hvad tilbydes? En opsøgende enhed i forhold til de private og kommunale arbejdsgivere med henblik på at etablere Optaget konkrete i forsøgsperioden projekter på ca. 10 uger har været 19 i deltagergruppen Information og 24 og i kontrolgruppen. besvarelse af spørgsmål 30 i deltagergruppen om jobrotation var målet. en indgang Hjælp til 3 virksomhederne fejloprettet 4 afgået med hensyn 1 udeblevet(partshøring) til at skabe overblik - over 1 uden ydelse økonomiske en finansieringsmuligheder lille deltagergruppe Etablering Deltagerne og koordinering kommet af jobrotationsforløb drypvis i de 10 uger, i private nogle og gange kommunale 1 ugen virksomheder Etablering andre af kontakt gange 4 til om og ugen. samarbejde med uddannelsessteder, faglige organisationer m.fl. herunder Svært at koordinering allokere personale mellem og parterne holde fokus men et for lille deltagerantal. Hjælpe til Men virksomhederne selv et lille med deltagerantal administrative har erfaringsopsamling opgaver tilknyttet været til jobrotationsprojekter muligt herunder og udfyldelse projektet til af at relevante overskue. skemaer Tovholderfunktion ifht. at sikre fremdrift og løse eventuelle problemer i projekterne, indkaldelse til styregruppemøder m.m. Håndtering af rekruttering af vikarer (udsøgning af ledige, informationsopslag, informationsmøder etc.) Etablering af opkvalificeringsforløb for ledige, der skal indgå i jobrotationsprojekter som vikarer Dialog og information om andre servicemuligheder i tilknytning til virksomhedens behov

6 l Hvad forventer vi af vores investering? Optaget i forsøgsperioden på ca. 10 uger har været 19 i deltagergruppen og 24 i kontrolgruppen. 30 i deltagergruppen var målet. Markant flere jobrotationsprojekter i 2013, og indledende drøftelser i 3 fejloprettet 4 afgået 1 udeblevet(partshøring) - 1 uden ydelse en 2012 og lille gerne deltagergruppe et par projektopstarter Øget kendskab og fokus på jobrotation i virksomhederne i Deltagerne er kommet drypvis i de 10 uger, nogle gange 1 om ugen Øget muligheder andre gange 4 for om ugen. indgåelse af samarbejder med virksomhederne omkring: Svært at allokere personale og holde fokus men et for lille deltagerantal. Kompetenceudvikling Men selv om et lille deltagerantal har erfaringsopsamling været muligt Rekruttering og projektet til at overskue. Fastholdelse Et servicetilbud til nye virksomheder, der ønsker at etablere sig i Flere ledige i beskæftigelse og øget selvforsørgelsesgrad. Stærkere virksomheder. Jobcenter, som en central aktør på jobrotationsområdet, når virksomhederne tænker efteruddannelse.