Referat fra bestyrelsesmødet 23. september 2015

Transkript

1 Referat fra bestyrelsesmødet 23. september 2015 Mødested Hindsgavl Slot Hindsgavl Alle Middelfart Journalnummer Til stede Rektor ved Fredericia Gymnasium, Poul Erik Madsen Dekan for det Sundhedsvidenskabelige Fakultet ved SDU, Ole Skøtt Kredsformand for DSR Syddanmark, John Christiansen Valgt lønnet tillidsrepræsentant og hovedbestyrelsesmedlem ved BUBL Sydjylland, Lasse Porsgaard Birkelund IT-koordinator, TR, Laila Damkjær Pedersen, UCL Sekretariatschef i Byg til Vækst, Peter Rahbæk Juel Direktør for Den Sociale Udviklingsfond, Michael Hansen Social- og sundhedsdirektør hos Middelfart Kommune, Mette Heidemann Lektor, TR, Helle Kristine Waagner, UCL Henrik Damsgaard Borgmester for Fredericia Kommune, Jacob Bjerregaard Studerende ved socialrådgiveruddannelsen i Odense, Anja Ronal Wedel Andersen Studerende ved administrationsbacheloruddannelsen i Odense, Michael Lindgaard Hedemann Afbud Medlem af regionsrådet i Region Syddanmark, Ulrik Sand Larsen Desuden deltog Rektor Erik Knudsen, UCL Prorektor Steffen Svendsen, UCL Økonomi- og personalechef Lars V. Lund, UCL Teknisk Chef Christian Jansson Sekretariatschef Ole Stig Jensen, UCL Chefkonsulent Benjamin Hjort (ref.), UCL side 1/5

2 Dagsordenspunkter 1. Godkendelse af dagsordenen Budgetopfølgningen efter 1. halvår af Budgetprincipper Optaget for studieåret 2015/ LUKKET PUNKT Læreruddannelsen i UCL LUKKET PUNKT Status for særlige indsatser i forlængelse af det ekstraordinære bestyrelsesmøde i februar Meddelelser og skriftlig orientering... 5 side 2/5

3 1. Godkendelse af dagsordenen Bestyrelsen godkendte dagsordenen. 2. Budgetopfølgningen efter 1. halvår af 2015 Bestyrelsen tog orienteringen om regnskabet for første halvår af 2015, der viser et overskud på 5,5 mio. kr. mod et budgetteret overskud på 9,6 mio. kr., samt estimatet for 2015 til efterretning. Det estimerede regnskab for 2015 ligger tæt på det budgetterede resultat, men dækker over lidt større afvigelser på de enkelte hovedområder. For at sikre en højere endnu præcision fremadrettet vil budgetopfølgningerne fremadrettet ske tre gange årligt mod fire i dag. Ændringen vil korrigere for en række strukturelle uhensigtsmæssigheder i den eksisterende model, som bl.a. har med bogførings- og periodiseringsproblemer at gøre. 3. Budgetprincipper Bestyrelsen tilsluttede sig de fremlagte budgetprincipper og tog orienteringen om forventningerne til det kommende finanslovsforslag til efterretning. I løbet af det kommende halve år vil der blive arbejdet videre med tilrettelæggelse af indsatser og processer til imødekommelse af de fremtidige budgetudfordringer. Bl.a. igangsættes en effektiviserings- og råderumsanalyse samtidig med at der arbejdes med styrke planlægnings- og prognosegrundlaget. 4. Optaget for studieåret 2015/16 Bestyrelsen tog orienteringen om optaget for studieåret 2015/16 til efterretning. På mødet den 17. december 2015 vil bestyrelsen få fremlagt resultatet af efteroptaget pr. 1. oktober 2015 samt uddybende og mere detaljeret analyse af tallene, herunder om sammensætningen af efteroptaget på læreruddannelsen og omfanget af afviste ansøgere. side 3/5

4 5. LUKKET PUNKT 6. Læreruddannelsen i UCL Bestyrelsen godkendte de foreslåede indsatser i udviklingsplanen for læreruddannelsen i UCL, der skal medvirke til at skabe grundlaget for et læreruddannelsesudbud i dækningsområdet, som på sigt er både bære- og konkurrencedygtigt. Det blev på mødet tilkendegivet, at planen er udtryk for en nødvendig omstilling, som imidlertid heller ikke kan ses uafhængigt af behovene for at prioritere den nødvendige kompetenceudvikling og -sammensætning. Skabe den nødvendige forståelse herfor blandt medarbejderne understøtte og fastholde fokus på kvalitetsarbejdet i uddannelsen orientere sig nærmere mod den grundskole og de arbejdsgivere, der uddannes til I forlængelse af sidstnævnte drøftedes endvidere en række generelle forhold omkring folkeskolen og lærerrekrutteringssituationen i kommunerne. Det blev i den sammenhæng udtrykt, at UCL har et stort ansvar for at sikre lærerforsyning til dækningsområdet, men at kommunerne har et betydeligt ansvar for at bidrage til gode rammer omkring praktikken på skolerne og for at tage ejerskab til ungdomsuddannelserne og sikre grundlaget for et imageløft af professionen nedefra. Der var enighed om, at dialog mellem parterne er centralt og at der er behov for fælles investeringer og en tæt alliance på tværs af kommunerne i dækningsområdet. Samtidig blev der anmodet om en analyse og fremskrivning af de fremtidige lærerbehov. Udviklingsplanen vil blive kvalificeret i overensstemmelse med de forskellige bidrag på mødet. 7. LUKKET PUNKT 8. Status for særlige indsatser i forlængelse af det ekstraordinære bestyrelsesmøde i februar 2015 Bestyrelsen tog orienteringen om status for de særlige indsatser i forlængelse af det ekstraordinære bestyrelsesmøde i februar 2015 til efterretning og kvitterede for det konsekvente fokus på opfølgningen herpå. side 4/5

5 9. Meddelelser og skriftlig orientering Bestyrelsen tog meddelelserne og rektors skriftlige orientering til efterretning. Mødeplanen blev tiltrådt. På mødet 17. december 2015 afklares behov og udbytte af en eventuel studietur i oktober Erik Knudsen orienterede desuden kort om en fælles partnerskabsaftale mellem Odense kommune og en række videregående uddannelsesinstitutioner i byen samt om fælles arbejde mellem Odense kommune, SDU, UCL og EAL (Erhvervsakademiet Lillebælt) om etablering af en fælles innovationsplatform og -model Demola. Til et kommende bestyrelsesmøde præsenteres endelig, til brug for fremadrettede strategiske drøftelser, en vurdering af det institutionspolitiske landskab, både nationalt og regionalt. side 5/5