Et nyt LO. Fusion LO Slagelse LO Midtsjælland

Transkript

1 Et nyt LO 2010 Fusion LO Slagelse LO Midtsjælland

2 Indledning og læsevejledning LO Midtsjælland og LO Slagelse har arbejdet på en fusion af de 2 sektioner, bl.a. i erkendelse af, der havde de seneste år vist sig et større og større gab mellem forventninger og evnerne / ressourcerne til at løse opgaverne. Samtidig har det organisatoriske grundlag for de to LO Sektioner i stigende grad vist sig at være de samme. Det er ganske enkelt de samme fagforeninger, der i overvejende grad er medlemmer i de to sektioner. Vi har derfor i bestyrelserne valgt at formulere dette mere grundlæggende dokument om baggrund, visioner og politiske mål. Det er hensigten med dette dokument at skabe en mere overordnet ramme for den nye sektions arbejde. Et dokument, der vil kunne holde flere år frem. På baggrund af dette dokument, er der således udarbejdet og indsat en række andre dokumenter, der mere konkret beskriver, hvordan vi så vil gøre det. Hvilke handlinger, vi vil igangsætte. Hvordan vi vil omsætte mål til handlinger. Disse mere konkrete handlingsorienterede dokumenter fremgår som den indrammede tekst under hvert af de overordnede emner. Vi vil i dette dokument forholde os til flg. overordnede emner: Sektionens berettigelse og det politiske arbejde Personalepolitik, arbejdsmiljø og tillidsrepræsentanter LO s synlighed LO s arbejdsmarkeds- social- og erhvervspolitik Uddannelser Ungdomsarbejde, skolekontakt Medlemshvervning Tidsperspektiv0 Det er bestyrelsernes vurdering, at vi med dette dokument har skabt det nødvendige indholdsmæssige grundlag for dannelsen af den nye sektion. Det er vurderingen, at alle målene er realiserbare inden for en tidshorisont, der ikke rækker ud over De afsnit i dokumentet, der ikke er indrammede forstiller bestyrelsen sig således, er langtidsholdbare -. I hvert fald frem til 2015 Samtidig forudsættes det, at repræsentantskabet hvert år træffer beslutninger om det forestående års konkrete delmål og konkrete handlinger, således at de indrammede afsnit i dokumentet ændres i forhold til repræsentantskabsmødets beslutninger. Sektionernes berettigelse og det politiske arbejde Sektionen skal arbejde for: At LO fagbevægelsens generelle politiske og faglige målsætninger 2

3 At yde politisk støtte til sektionens medlemsorganisationer, således at fagbevægelsen samlet kommer til at stærkere og mere slagkraftig. At løfte politiske og tværfaglige opgaver i de lokale/regionale områder i forhold til kommuner, organisationer, regionen mv. At sikre at vi bevarer den lokale forankring og at samle ressourcerne i mere gennemslagskraftige, synlige og bæredygtige regioner. At solidaritetsarbejdet får en naturlig og central placering i sektionens arbejde. Forventede resultater Politisk indflydelse i forhold til byrådene (større kontakt og indflydelse). I det daglige samarbejdes der med de partier, LO identificerer sig med. Derudover kan konferencer og i højere grad være tværpolitisk samarbejdende. Muligheder for stører indflydelse i forhold til de forskellige erhvervsstrukturer i området. Større kvalitet i det tværfaglige arbejde. At der ydes konkret solidaritet Sektionsudpegninger - aktiviteter Sektionen er ansvarlig for udpegning af repræsentanter samt suppleanter til en lang række udvalg, råd og nævn i de fire kommuner sektionen dækker jf. nedenstående oplistning. Disse udpegninger foretages af sektionens bestyrelse, typisk for en byrådsperiode. Udpegninger sker efter indstilling fra medlemsorganisationerne. LBR i hhv. Slagelse, Sorø, Ringsted og Faxe kommuner. RBR Region Sjælland Integrationsrådet i Ringsted kommune. Bestyrelsen for ungdomsskolen i hhv. Slagelse, Ringsted og Faxe kommuner. Bestyrelsen for Midtsjællands Kursuscenter Erhvervs/kommunekontaktudvalg (EKU), Sorø Integrationsrådet i Ringsted kommune. Bestyrelsen for Slagelse Produktionsskole Bestyrelsen for Ringsted Produktionsskole Bestyrelsen for Korsør Produktionsskole Bestyrelsen for VUC Syd-Vestsjælland Uddannelsesudvalget for VUC Syd-Vestsjælland Ungdommens Uddannelsesvejledning, Vestsjælland Repræsentantskabet i TV Øst Ung Slagelse Her ud over er sektionen ansvarlig for udpegning til en række andre poster både internt 3

4 i LO systemet og eksternt i forhold til diverse projekter, erhvervsråd, samarbejdspartnere, skoler m.v. og det er her sektionens opgave at sikre en god og åben udpegningsproces, der sikrer at medlemsforbundene inddrages i processen. Sektionen er endvidere ansvarlig for at alle der udpeges til at repræsentere sektionen får den fornødne politiske opbakning sektionsbestyrelsen. Sektionen udpeger pt. repræsentanter til følgende: Bestyrelsen for Faxe Vandrehjem Kulturelt Samråd Faxe kommune. Skolekredsen for Holmstrup Efterskole Bestyrelsen for Holmstrup Efterskole FOBs bestyrelse Tilforordnet Soc. Slageles Tilforornet Soc. Fællesledelsen Slagelse UngSlagelse RPU LO Region Sjælland Netværksgruppe Synlighed LO DK Organisationspolitisk udvalg LO DK Andet. Oplistningen er ikke komplet. Efter konkret vurdering kan der indkaldes til netværksmøder for LO repræsentanter (hvor det ikke i forvejen er omfattet af andre, f.eks. under arbejdsmarkedspolitikken, uddannelsesnetværk eller andet). Der udarbejdes en liste over samtlige sektionsudpegede med angivelse af opgave, navn, forbund, suppleant, samt økonomibehov. Listen opdateres løbende. Kommunalpolitisk arbejde - aktiviteter Det er LO Slagelse/Lo Midtsjællands mål, at opnå maksimal politisk indflydelse på sektionens kerneområder, herunder beskæftigelse og erhvervspolitikken. Kommuneudvalgene arbejder indenfor de rammer, der afstikkes af repræsentantskabsmøde og bestyrelse. Der nedsættes et Kommunalpolitisk Udvalg bestående af repræsentanter fra medlemsorganisationerne for hver kommune som sektionen dækker, d.v.s Slagelse Sorø - Fakse Ringsted. Der udpeges 1 repræsentant fra sektionens bestyrelse til deltagelse i udvalgsarbejdet. 4

5 Udvalgenes opgaver er at fremme fagbevægelsens målsætninger genne et tæt samarbejde med de relevante politiske partier, den kommunale administration, erhvervslivet, samt andre relevante samarbejdsparter. Udvalgene afholder udvalgsmøder efter behov - dog min. 4 møder om året. Arbejdernes Internationale kampdag 1 maj - aktiviteter Der bygges videre på 1. Maj traditionerne i Slagelse, Skælskør, Korsør, Ringsted og Faxe. Det er en målsætning at der 1. Maj er LO aktiviteter i alle 4 kommuner. Der sigtes på at arrangementerne får så bredt et sigte som muligt, herunder at der bl.a. laves aktiviteter for børn (hoppeborg eller andet). Der samarbejdes med de tre partier med tilknytning til fagbevægelsen. Der skal satses på samarbejde med lokale folkelige organisationer m.v., således at arrangementerne bliver inkluderende i forhold til det lokale klub- og foreningsliv. Der skal arbejdes med fælles tema for sektionens 1. Maj aktiviteter. Solidaritetsarbejde - aktiviteter Sektionen skal støtte op om det faglige internationale samarbejde. Sektionen støtter bl.a. op omkring solidaritetsarbejdet via Gør noget kampagnen. Kampagnen indgår bl.a. i sektionens 1, maj aktiviteter. Sektionen kan støtte op om forbundsaktiviteter eller andre initiativer efter behov. Sektionen deltager i regionsmøder Gør Noget - international aktion, samt den årlige landskonference om internationalt solidaritetsarbejde. Hvis der er interesse og ressourcer nedsættes et solidaritetsudvalg, der arbejder med området. 5

6 Personalepolitik, arbejdsmiljø og tillidsrepræsentanter Sektionen skal arbejde for: At gøre sektionen til supporter for organisationernes arbejde med sikkerheds- og tillidsrepræsentanter i et inspirationsforum og i tværfaglige aktiviteter. Kompetence på personalepolitiske områder ligger i dag hos sikkerheds- og tillidsrepræsentanter på den enkelte arbejdsplads. Der sker decentralisering i det offentlige og sammenslutninger og netværksdannelser på det private arbejdsmarked. Det giver LO en ny rolle. Arbejdspladserne bruger i dag personalepolitik og arbejdsmiljø som imageskabende aktiviteter. Der er formuleret mange holdninger til personalepolitik på arbejdspladserne. Det skifte, der er sket på arbejdspladsen får som konsekvens, at sikkerheds- og tillidsrepræsentanter skal omsætte holdninger til konkrete aktiviteter. Skyttegravskrige afløses af fælles opgaver på arbejdspladsen. Det er in at tale om arbejdsmiljø og det psykiske arbejdsmiljø er mere på dagsordenen. Vejen til en bedre personalepolitik er arbejdsmiljøet. Hvordan sikres balancen mellem arbejdspladsens primære opgave og muligheden for at skabe et godt klima og et helt menneske. Integreret arbejdsmiljø betyder, at der er flere elementer på banen (senior, alkohol, vægt, fartgrænser, svanemærker, parketgulve, krav til arbejdspladsens leverandører, socialt charter, udbrændthed mv.) og ikke bare snævre lovmæssige arbejdsmiljøforhold. Vi tror, at det i konsekvens af dette, bliver mere attraktivt for medarbejdere at indgå i tillidshverv på arbejdspladsen, fordi indflydelsen bliver større på, at omsætte integreret arbejdsmiljø i praksis. Interessen stiger, fordi der kommer flere konkrete resultater, der gør at repræsentanterne mere direkte ser resultaterne af indsatsen. Forventede resultater: Tillids- og sikkerhedsrepræsentanter bliver klædt på til at tænke langsigtet og bredere i forhold til arbejdsmiljø og arbejdsplads- og samfundsudvikling. Resultatet betyder en videreudvikling af det arbejdsmiljøarbejde, der allerede foregår i sektionerne og i organisationerne. En nydefinering af arbejdsmiljø til integreret arbejdsmiljø Miljøarbejde - aktiviteter Der nedsættes et miljø uvalg, der kan organisere virksomhedsrettede og medlemsrettede tværfaglige miljøaktiviteter. 6

7 Der skal afholdes ½årlige møder med arbejdsmedicinsk klinik, arbejdstilsynet og eventuelt andre interessenter. Miljøudvalget organisere aktiviteter på miljødagen den 28. april og i miljøugen uge 48. Ligestilling og ligebehandling - aktiviteter Der nedsættes et ligestillingsudvalg bestående af repræsentanter fra medlemsorganisationerne. Der kan tilknyttes andre repræsentanter med interesse for området. Udvalget koordinerer og udformer forslag til sektionens politik og strategier på ligestillingsområdet. Udvalget formål er, at arbejde for at skabe reel ligestilling, ligebehandling og ligeværd mellem mennesker, uanset køn, etnisk oprindelse, alder, seksuel orientering, handicap og religion, samt modvirke enhver form for diskrimination. Udvalget afholder udvalgsmøder efter behov dog min. 2 møder om året. Udvalget organiserer efter behov medlemsrettede arrangementer herunder temamøder. Kontakt til lokale samt folketingsmedlemmer for en drøftelse af ligestilling/ligebehandling i forhold til lovgivning m.m.. Sektionens synlighed Sektionen skal arbejde for: At etablere et eller flere fælles medietilbud. Det undersøges derfor hvilke fælles medieudgivelser, der evt. kan etableres ved en omlægning af organisationernes og sektionernes aktuelle bladudgivelser. I den forbindelse skal det samtidig afklares, hvilke forskellige målgrupper, vi skal rette sådanne initiativer mod. Internt kan der laves medlemsrettede udgivelser, og eksternt kan der laves bredere mediemæssige markeringer målrettet den bredere offentlighed. 7

8 At etablere en LO-nyhedstjeneste, der er leveringsdygtig i fagligt og aktuelt stof, der stilles til rådighed for organisationernes egne medlemsrettede udgivelser og for bredere offentliggørelse i form af nyhedsbreve og annoncering i dagspressen. At der igangsættes en bredere diskussion i sektioner og organisationer med henblik på overvejelser af, i hvilket omfang, LO evt. kan indgå som sponsor for f.eks. idrætten. At dialogen i fagbevægelsen bliver bredere og meget mere synlig. Forventede resultater: At medlemmerne i en mere fælles debat kommer tættere på fællesskab, retfærdighed, ligeløn samt udvikling og kompetence på arbejdspladserne. En større synlighed og gennemslagskraft i forhold til offentligheden. Synlighed - aktiviteter Det er en selvstændig opgave at sikre størst mulig synlighed omkring Sektionens løbende arbejde samt om fagbevægelsens arbejde i almindelighed. Dette skal komme til udtryk på tre niveauer: Synliggørelse af sektionens politiske arbejde gennem aktiv og offensiv mediestrategi, der indbefatter udsendelse af pressemeddelelser, opsøgende arbejde i forhold til pressen, understøttelse af de enkelte faglige afdelingers pressearbejde, aktiv deltagelse i den løbende politiske debat osv. osv.. Herunder også produktion af artikler til de faglige afdelingers forskellige medlemsblade. Etablering af et fast Elektronisk Nyhedsbrev, hvis formål det er at synliggøre sektionens arbejde og aktiviteter overfor medlemsorganisationer, tillidsvalgte, i organisationer og på arbejdspladser mv. Nyhedsbrevet skal i kort form omtale politiske aktivitet initieret af LO Sektionen, herunder den aktivitet der lægges af LO repræsentanter i div. Råd og nævn mv. Løbende drift af en hjemmeside, hvor man udover at kunne finde oplysninger om LO Sektionens virke, kan finde uddybende materiale om sektionens politik på de forskellige områder. Der skal arbejdes med synlighed omkring alle LO aktiviteter sektionen sætter i værk eller deltager i. En aktivitet er derfor ikke færdig behandlet før der er overvejet, hvilket synlighedspotentiale den indeholde og hvordan det skal udmøntes. 8

9 Arbejdsmarkeds-, social-, og erhvervspolitik Sektionen skal arbejde for: At der udvikles en samlet politisk strategi og prioritering af indsatsområder i samspil med repræsentanterne i LBR, RBR og udannelsesinstitutionerne. At sektionen bliver det samlende centrum for den lokale og regionale dialog om uddannelses- arbejdsmarkeds- og erhvervspolitik. At der sker en samordning af erhvervsudviklingen i området, så der ikke er konkurrerende lokale forhold, der spænder ben for hinanden til ugunst for det samlede område. Forventede resultater: At sektionen får maksimal indflydelse på i de fire LBR og de fire jobcentre i sektionens område. Bedre muligheder for professionel sparring i forhold til LBR og jobcentre. At det hurtigere sikres at ledige medlemmer får et relevant arbejde. At der etableres en åben dialog om de arbejdsmarkedspolitiske instrumenter, således at de enkelte instrumenter ikke bliver konkurrerende til ugunst for den samlede indsats. At erhvervsskolerne i området inddrages i dialogen om arbejdsmarkedspolitikken, så der heller ikke her vedligeholdes konkurrerende forhold til ugunst for den samlede indsats. At der skabes flere arbejdspladser i området, så der ikke er så massivt behov for udpendling. At organisationer og a-kasser indgår aktivt i etablering af forskellige partnerskaber på det arbejdsmarkedspolitiske område. Større sammenhæng mellem uddannelsesinstitutionernes arbejde og arbejdsmarkedets behov. Flere medlemmer i relevant uddannelse og arbejde Ingen medlemmer falder ud over sygedagpengelovens 52 ugers indsatsperiode. Vi får ingen ulykkelige sager i medierne (de eksisterer ikke). Arbejdspladserne bliver mere bevidste om de enkelte ansattes forudsætninger for at klare et arbejde. Kassetænkning undgås. Ingen slider ansatte ned, kasserer dem og genansætter senere i tilskudsordninger. Lægerne bliver mere involveret og indtænker arbejdslivet / arbejdspladsen i højere grad i patientbehandlingen Kvaliteten i den kommunale sagsbehandling bliver bedre. Arbejdsmarkedspolitikken - aktiviteter Arbejdsmarkedspolitikken er sektionens hovedopgave. Sektionen omfatter 4 kommuner 9

10 og derfor en indsats overfor 4 jobcentre. Målsætninger og rammer for indsatsen fastsættes efter beslutning på repræsentationsmøderne. Arbejdsmarkedspolitikken skal forankres kommunemæssigt i den nye fusionerede sektion i forhold til det den enkelte kommune og det enkelte jobcenter / LBR. Mulighederne og betingelserne varierer fra kommune til kommune, hvorfor at sektionens indsats må afpasses herefter. I forbindelse med kommunaliseringen af jobcentrene må der nærmere model for sektionens indsats fastsættes. Der skal som minimum afholdes formøde og anden forberedelse af LBR møder i de fire kommuner. Der skal efter behov og politisk beslutning afholdes konferencer og temamøder om forskellige aktuelle emner inden for området, ligesom sektionen skal deltage i LO Danmarks aktiviteter. Uddannelser Sektionen skal arbejde for: At der dannes et uddannelsesnetværk, der fast mødes 1 gang i kvartalet som 2-3 timers møde. Hensigten er at skabe et forum for erfaringsudveksling på tværs af de forskellige skoler, organisationer og LO. Målgruppen er organisationernes og LO s udpegede repræsentanter i bestyrelserne. Sektionen sikrer adgang til oplysninger om repræsentationer, evt. via hjemmeside. (Det kan overvejes af hensyn til opdateringer, at der linkes videre til de konkrete skoler, her under skal vi være opmærksomme på udpendling). At der skabes en større sammenhæng mellem A-kasser, LBR, Jobcentre og skolerne med henblik på styrket indsats i forhold til læse/stave problemer. LO Sektionen skal tage ansvaret for igangsættelsen af dette arbejde. At alle unge, der påbegynder en erhvervsuddannelse også sikres en reel elevplads i det private eller offentlige arbejdsmarked. At LO sektionen arbejde for at mindske frafaldet på ungdoms- og erhvervsuddannelser, således at flest muligt sikres en uddannelse. At uddannelsesinstitutionernes vejledning koordineres lokalt og regionalt, så vejledningen over for de unge i højere grad tager udgangspunkt i de unges verden Forventede resultater: Det forventes, at en offensiv koordinering målrettet egne folk vil give til resultat, at kvaliteten i bestyrelsesarbejdet på skolerne vil blive mere levende. Mængden af læse/stave vanskeligheder og følgevirkninger af dette vil minimeres. Kvaliteten i erhvervsuddannelserne bliver bedre. De unges erhvervsvalg kvalificeres 10

11 At LO og organisationerne får mere gennemslagskraft i skolerne og de uddannelsespolitiske diskussioner Tabuerne om læse/stave vanskeligheder vil opløses Uddannelsesarbejdet - aktiviteter Der skal oprettes et uddannelsesnetværk, der kan danne ramme om erfaringsudveksling på tværs af uddannelsesinstitutioner, skoler, UU, organisationer og LO. Potentielle deltagere i netværket er forbunds- og LO-udpegede til skole- og institutionsbestyrelser, LOs LBR medlemmer, forbundsansatte, a-kassemedarbejdere, AOF-medarbejdere og andre, der arbejder med uddannelse og uddannelsespolitik i fagbevægelsen. Netværket forventes at holde møde mindst én gang pr. kvartal. Herud over er det opgave at markere og synliggøre LO fagbevægelsens uddannelsespolitiske synspunkter. Specielt skal arbejdes med initiativer i forhold til at mindske frafaldet på ungdomsuddannelserne og i forhold til at sikre reelle elev- og praktikpladser. Endelig er det opgave tværfagligt, at synliggøre fagbevægelsen i forhold til eleverne specielt på VUC, bl.a. gennem uddeling af et årligt legat på VUCerne i sektionens område. Formand / bestyrelse er tovholder på opgaven med organisering af uddannelsesnetværket. Ungdomsarbejde, skolekontakt Sektionen skal arbejde for: At styrke fagbevægelsens image over for ungdommen generelt At øge kendskabet til arbejderbevægelsen hos ungdommen At arbejde for styrke og forbedre unges løn- og arbejdsvilkår At kendskabet til fagbevægelsen og arbejderbevægelsen bliver en integreret del af undervisningen i folkeskolen. Forventede resultater: At fagbevægelsen får flere unge medlemmer. At løn og arbejdsvilkår på de enkelte arbejdspladser forbedres. At unge udsættes for færre arbejdsulykker At kendskabet til fagbevægelsen øges. 11

12 Ungdomsarbejde - aktiviteter Der nedsættes et Ungdomspolitisk Udvalg bestående af repræsentanter fra medlemsorganisationerne. Der kan tilknyttes andre repræsentanter med interesse for området f.eks. unge fra relevante politisk organisationer. Udvalget koordinerer og udformer forslag til sektionens strategier på det ungdomspolitiske område samt understøtter de kampagneaktiviteter der iværksættes fra LO Danmark. Udvalget udarbejder forslag til delmål og strategier for opnåelse af disse, samt forslag til relevante netværksdannelser. Udvalget afholder udvalgsmøder efter behov dog min. 2 møder om året. Udvalget organiserer efter behov ungdoms rettede arrangementer. Skolekontakt arbejdet - aktiviteter Der skal foretages målrettet opsøgende arbejde i forhold til skolerne i sektionens område. Skolekontaktarbejdet skal, for folkeskolernes vedkommende, målrettes 8. 9, og 10 klasser. Af relevante skoler finder der i sektionsområdet 26 folkeskoler, 13 privatskole, 4 ungdomsskoler (med forskellige adresser) samt 7 efterskoler, 3 produktionsskoler, 3 erhvervsskoler, 3 almene gymnasier samt 2 VUCer (med forskellige adresser). Der skal etableres kontakt med de relevante UU Centre og udvikles et samarbejde om vejledningsindsatsen. Dette skal koordineres med de enkelte forbund, således at der kommer den størst mulige kvalitet i vejledningsindsatsen Det skal fremadrettet gøres op, hvor mange gæstelærere sektionerne samlet råder over, samt hvad der er den enkelte gæstelærers styrke-område. Gæstelærere skal sikres uddannelse, dels i retning af de behov der meldes ind fra skolerne, dels i retning af de temaer fagbevægelsen selv ønsker at formidle med ordningen (finansieres af LO Danmark) Desuden skal det nøje overvejes, at planlægge med en inspirationsdag for gæstelærere, hvor netværksdannelse og erfaringsudveksling indgår som elementer. 12

13 Tema & inspirationsdagen skal også tilbydes forbundenes kontakt-ansvarlige for erhvervsuddannelser mv. Der skal etableres en sekretariatsfunktion for gæstelærerordningen. Der skal sikres deltagelse på den årlige regionale Job- og uddannelsesmesse i Ringsted, ligesom det skal undersøges om det er relevant meddeltagelse i andre messer i sektionsområdet Jobpatruljen - aktiviteter Fagbevægelsens Tværfaglige Jobpatrulje er en af flere muligheder for synliggørelse samt at skabe et positivt billede af LO-fagbevægelsen. Jobpatruljens formål - at oplyse unge, arbejdsgivere og forældre om børns og unges løn- og arbejdsvilkår - at gøre voksne og forældre mere ansvarsbevidste i forhold til unges arbejdsforhold - at skabe opmærksomhed om fagforeningen som problemløser - at oplyse om unges mulighed for fagforeningsmedlemskab Jobpatruljen udgiver hvert år Fritidsjob Guide. Guiden distribueres via LO s informationsafdeling og uddeles endvidere af fagforeninger, JP-aktivister, Uddannelseskaravanen, LO Ungdoms Projekt Synlighed samt skoler og erhvervsskoler. Der skal gennemføres jobpatrulje aktivitet i skolernes sommerferie i alle kommuner som sektionen dækker. Forventet tidsforbrug i alt 10 dage. Rekutering af unge frivillige til jobpatruljeaktiviteten sker gennem henvendelse til medlemsorganisationerne. JP- aktivister, skal sikres uddannelse, hvis nødvendigt, gennem relevant info/kursustilbud. Sekretariatsfunktion: - Der afholdes møder før under og efter jobpatrulje aktiviteten med JP aktivisterne - Udarbejdes køreplaner til brug for JP aktivisterne - Statestikmateriale/ dokumentation vedr. jobpatruljeaktiviteten til berørte fagforeninger samt LO DK 13

14 Medlemshvervning Sektionen skal arbejde for: At der i sektionen sker en levende erfaringsudveksling om medlemshvervning organisationerne imellem At en medlemshvervningsvinkel lægges på alle sektionens aktiviteter At der tages konkrete organisatoriske initiativer vedr. tværfaglig medlemshvervning i sektionen. At sektionen understøtter organisationernes medlemshvervningsaktiviteter Forventede resultater: At der opstår en fremadrettet debat om hvervning af medlemmer At de enkelte organisationer kan lære af hinandens positive og negative erfaringer. At den medlemsmæssige tilbagegang modvirkes og gerne vendes til fremgang Medlemshvervning - aktiviteter Det er de enkelte forbund der har ansvaret for den konkrete medlemshvervning. Sektionens rolle er at danne ramme for erfaringsudveksling vedr. medlemshvervning. Medlemshvervning og medlemsudviklingen skal derfor være fast punkt på sektionens dagsorden Her ud over kan sektionen konkret gennem synlighedskampagner, deltagelse i messer, m.m. medvirke til at skabe rammer for forbundenes medlemshvervning. Hvis der er forbund der går sammen om synligheds og hvervningsopgaver, så er det det oplagt at det sker i LO regi. I hvert fald må fællesskabet i LO aldrig bremse sådanne aktiviteter. 14