Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download ""

Transkript

1 7DOHY/2 VQ VWIRUPDQG7LQH$XUYLJ+XJJHQEHUJHU SNWYHGWDJHOVHRPQ\UHJLRQDORJORNDOWY UIDJOLJ VWUXNWXU Da vi i sommeren 2002 spurgte jer i de lokale fagforeninger om, hvad grunden er til, at I er medlem af LO-amter og LO-sektioner, svarede 3 ud af 4 af de adspurgte fagforeninger, at det er en tradition. Er medlemskabet båret af tradition, eller er det båret af en nøgtern konstatering af, at der er opgaver, som vi løser bedre ifællesskab end hver for sig? Hvis I er enige i det sidste, så har fagbevægelsen brug for en ny lokal og regional tværfaglig struktur! Jeg mener, at fagbevægelsen har brug for en tværfaglig lokal og regional struktur, som sikrer ejerskab hos de lokale fagforeninger og forbundene. En struktur som giver sammenhæng i de opgaver, der skal løses lokalt og centralt i LO-fællesskabet, og en struktur som er gennemskuelig. Der er sket meget siden, vi besluttede at ændre lokalstrukturen på LO's kongres i Medlemsforbundene i LO er blevet færre, mange forbund har ændret deres egen lokalstruktur med færre lokalafdelinger til følge, og i samme 10-årige periode er medlemstallet faldet i de fleste LO-forbund. Det kender I alt til. Udviklingen er jo, at ressourcerne er blevet færre samtidig med, at opgaverne er blevet endnu mere mangfoldige. Men vores lokale og regionale struktur har ikke haft mulighed for at følge med udviklingen. Derfor har vi brug for at ændre den. I takt med at den faglige verden har ændret sig, må vi i bakspejlet erkende, at LO-amter og -sektioner har fået lov til at sejle deres egen sø. Dialogen mellem LO, forbundene, LO-amter og -sektioner har handlet mere om struktur og organisation end om, hvad der er vores fælles opgaver lokalt og centralt, hvordan vi prioriterer dem, og ikke mindst hvordan vi løser dem. Udviklingen - eller manglen på samme - i LO-amterne og i sektionerne har været mere eller mindre tilfældig og er ikke sket i sammenhæng med den øvrige fagbevægelses udvikling. Derfor har vi brug for at ændre den lokale og regionale tværfaglige struktur. Som jeg nævnte i min indledning, gennemførte vi sidste år en stor spørgeskemaundersøgelse i samarbejde med PLS Rambøll, som mange af jer deltog i, hvor vi spurgte samtlige lokale fagforeninger, også dem der i dag ikke er medlem af det lokale og regionale tværfaglige fællesskab, om deres syn på og holdninger til LO-amter og -sektioner. Svarprocenten var faktisk helt oppe på 76 procent af samtlige forbundsafdelinger. Undersøgelsen viste, at kun 1/4 af de lokale fagforeninger mente, at den nuværende struktur var ideel. De resterende 3/4 af de lokale fagforeninger ville gerne noget andet.

2 Men samtidig måtte vi konstatere, at det store flertal af lokale fagforeninger ville noget forskelligt med hensyn til en lokal og regional struktur. Der var altså ingen, der pegede på en bestemt strukturløsning. Et andet meget vigtigt kendetegn ved undersøgelsen var, at mange lokale fagforeninger havde svært ved at gennemskue opgavefordelingen og samarbejdsfladerne mellem LO-amter og sektioner. Det har selvfølgelig medført et begrænset ejerskab. Med baggrund i undersøgelsen udarbejdede projektgruppen, som hovedbestyrelsen nedsatte i april 2002, et debatoplæg, som blev udsendt i december 2002, og frem til sommerferien blev der gennemført mange debataktiviteter over hele landet. Jeg har personligt deltaget i debatmøder i samtlige LO-amter, i mange LO-sektioner og i flere af forbundenes hovedbestyrelser. Samlet set har jeg diskuteret forslaget til ny lokal og regional struktur med over 400 lokale fagforeningsrepræsentanter og er blevet præsenteret for mange forskellige spørgsmål til det forslag, der ligger foran jer. Der er et par spørgsmål, der er gået igen ved stort set samtlige møder, og det vil være naturligt at kommentere dem her på kongressen. Har I taget højde for regeringens strukturkommission og de ændringer, der kommer i den kommunale og amtslige struktur? Det mener jeg, at vi har. Forslaget til en ny lokal og regional struktur er fleksibelt og kan tilpasse det nye Danmarkskort inden for en overskuelig tidshorisont. Samtidig er forslaget til en ny lokal og regional struktur baseret på løsningen af opgaver, hvilket betyder, at der hvor opgaver flytter hen, vil den lokale og regionale struktur flytte efter. I samme forbindelse har mange spurgt, om det ikke ville være mere smart at vente, til den nye kommende kommunale struktur er besluttet. Dér mener jeg, at det, der er det vigtigste, er, at vi har gjort os parate til at kunne matche en ny kommunalstruktur og samtidig gjort os erfaringer med at prioritere i opgaverne og samtidig skabt et stærkt samarbejde mellem LO s hovedbestyrelse og de nye regioner. Endelig mener jeg, at vores lokale og regionale system trænger til et nyt og et stærkere ejerskab, ellers kunne jeg godt frygte, at der ikke ville være noget tværfagligt arbejde lokalt og regionalt at bygge på. Samtidig er det vigtigt at huske, at den oprindelige baggrund for dette strukturarbejde var interessentundersøgelsen, som viste udbredt urtilfredshed med den nuværende struktur, hvilket senere blev bekræftet af den lokale interessentundersøgelse. Hvor er vi på vej hen med vores solidaritet i fagbevægelsen, når man fremover kan shoppe mellem LO-sektioner og regionen, har andre sagt. Det er rigtigt, at der i forslaget er mulighed for at vælge det ene led fra, men jeg er af den opfattelse, at den faglige solidaritet lokalt og regionalt ikke alene kan sikres fra denne sal, men kun i det fællesskab som I ønsker og skaber lokalt og regionalt. 2

3 Endelig har andre fremført, at med dette forslag lukker vi alle LO-sektioner. Det mener jeg afgjort ikke. Der vil med dette forslag være LO-sektioner i fremtiden, der hvor der er et behov for det, og der hvor de lokale fagforeninger i fællesskab vil tage ejerskabet til det lokale arbejde. Vi kan ikke forsvare at opretholde LO-sektioner, hvis ikke de lokale fagforeninger mener, det er relevant af have en LO-sektion i deres område og vil tage ansvaret og ejerskabet for det arbejde, der skal foregå. Vi lærte af debatturnéen, at det vil blive overordentligt svært at konstruere en ny struktur, der tilgodeser de meget forskellige forhold og traditioner, der i dag kendetegner LO-amter og -sektioner. Der er store forskelle på de faglige, geografiske og organisatoriske forhold. Derfor besluttede projektgruppen og senere LO s hovedbestyrelse før sommerferien 2003 at formulere et nyt forslag med udgangspunkt i de oprindelige målsætninger, men under hensyn til de forskelle, som der er i vores faglige arbejde. Konkret betød det, at vi gik væk fra at tale om, at LO-sektionen skulle have et bestemt medlemstal for at kunne bestå. Det strukturforslag, der ligger nu, er fleksibelt og tager dermed hensyn til jeres forskellige traditioner. Det bærende element i forslaget til ny lokal og regional tværfaglig struktur er på den ene side ejerskab og på den anden side en opgavestyret struktur. For at fremme de to elementer har vi arbejdet med en målsætning for den nye lokale og regionale tværfaglige struktur, der skal sikre, at der bliver etableret en gennemskuelig, effektiv og enkel struktur. I det fremtidige tværfaglige system skal forbundene og de lokale afdelinger kunne gennemskue, hvem der har ansvaret for hvilke opgaver i LO-systemet. Vi skal undgå dobbeltarbejde ved, at der fokuseres på opgaverne og ikke på strukturen, og der skal kun være de organisatoriske enheder, som er nødvendige for at løse de i fællesskab prioriterede opgaver. Det vil skabe ejerskab hos såvel de lokale fagforeninger som i forbundene. Det vil samtidig sikre, at de organisatoriske enheder på lokalt og regionalt niveau bliver bæredygtige. Vi er nødt til at sikre, at de beslutninger, vi træffer i fællesskab, kan ses og mærkes både lokalt og centralt. Det er den overordnede målsætning og grundtanke i hele forslaget - hverken mere eller mindre. Vi ønsker en opgavestyret struktur, der for det første giver en klar og præcis opgavefordeling mellem LO på det lokale, regionale og centrale plan. 3

4 Og der for det andet placerer ansvaret for løsningen af opgaver, der hvor opgaven løses bedst. Og for det tredje at den tværfaglige indsats fokuseres på færre politikområder, der samtidig skal være målbare. Vi foreslår en opgavestyret struktur gennemført ved, at samarbejdet mellem det regionale og centrale LO sker ved aftaler om løsningen af kerneopgaver. Med kerneopgaver forstår vi de opgaver, hvor det er naturligt og nødvendigt, at løsningen sker på regionalt og lokalt plan. Det er GHW der skal være fokus i kerneopgaverne. Jeg ved godt, at mange af jer sikkert sidder og tænker på resultatkontrakter i forhold til AF. Eller måske er der hos en enkelt eller to associationer i retning af Stalins 5 års planer. Det er ikke sådanne systemer, vi foreslår skal være det bærende i en fremtidig lokal og regional struktur. Tværtimod. Vi ønsker at skabe et ligeværdigt og udviklende samarbejde, hvor nationale, regionale og lokale mål vil gå hånd i hånd. Vi skal væk fra den gammeldags magtdiskussion om, hvem der bestemmer over hvem, hen til en arbejdskultur hvor målet altid er, at vi udnytter vores fælles ressourcer optimalt. Målprogrammet, som vi skal behandle senere på denne kongres, skal udmøntes af LO s hovedbestyrelse til en årlig handlingsplan. Med udgangspunkt i målprogrammet og handlingsplanen skal de kerneopgaver, som LO-regionerne skal løse, defineres i samarbejde med jer. Forslaget er, at LO s hovedbestyrelse og repræsentanter fra det regionale led i samarbejde og i en åben dialog hvert år fastsætter hvilke kerneopgaver, der skal arbejdes med. Formålet er at skabe en sammenhæng mellem de beslutninger, vi i fællesskab træffer på kongressen, over målprogrammet og handlingsplanen til de aftaler, vi skal indgå med LO-regionerne om løsningen af kerneopgaver. Vi skal skabe en rød tråd i fagbevægelsens arbejde. Og det giver os grundlaget til at kunne prioritere vores ressourcer. Hvis kerneopgaverne skulle beskrives i dag, kan jeg som gode eksempler nævne: Arbejdsmarkedspolitikken med RAR-arbejdet som afsæt. Uddannelsespolitikken, med livslang læring og kompetenceløft af arbejdsstyrken som omdrejningspunkt. Socialpolitikken, hvor det rummelige arbejdsmarked skal dagsordensættes bl.a. igennem understøttelse og udvikling af arbejdet i de kommunale sociale koordinationsudvalg. 4

5 Og endelig kunne den organisationspolitiske indsats nævnes med ungdomsindsatsen som omdrejningspunkt, herunder jobpatrulje, skolekontaktarbejdet og medlemshvervning. Selvom kongresforslaget bygger på en opgavestyret struktur, indeholder forslaget også rammer for det lokale og det regionale led i det tværfaglige arbejde. Vi foreslår, at LO-amter erstattes af LO-regioner, der dækker en amtskommune, men med mulighed for at to eller flere LO-regioner kan slå sig sammen. Gerne inden regeringen har besluttet en ny kommunalstruktur, og under alle omstændigheder når det nye Danmarkskort er tegnet. LO-regionerne formulerer selv sine vedtægter og beslutningsstruktur. Eneste krav der stilles er, at LO-regionen er demokratisk opbygget, er åben over for samtlige af LO s medlemsforbunds lokale fagforeninger, samt at LO-regionens virke skal bygge på LO s værdigrundlag og på det fagpolitiske grundlag. Vi foreslår, at de nye LO-regioner kan være åbne over for naturlige samarbejdspartnere. Det kræver, at det ikke strider imod grænseaftaler, og selvfølgelig at disse naturlige samarbejdspartnere kan vedkende sig LO s værdigrundlag. I forhold til økonomi og kontingent foreslår vi, at der i den fremtidige struktur bliver ydet et tilskud til LO-regionerne. Tilskuddet kommer til at bestå af to dele. Et basistilskud, der skal dække drift og administration, og et specifikt beløb til at løse kerneopgaverne, der aftales med LO s hovedbestyrelse, så der bliver en direkte sammenhæng mellem opgaveløsningen og det økonomiske tilskud. Vi bliver nødt til at prioritere vores ressourcer og binde økonomien til de prioriterede opgaver. Vi foreslår samtidig, at LO s hovedbestyrelse fastsætter et mindstekontingent for LOregionerne. I den sammenhæng mener jeg, det er vigtigt at understrege, at mindstekontingentet til LO-regionerne skal være af en størrelse, der ikke fjerner LO-sektionernes mulighed for at opkræve et selvstændigt kontingent. Jeg ved godt, at der i dag er store forskelle på det kontingent, der opkræves til LOsektionerne og til LO-amterne. Mange af jer sidder og er nervøse for, om der nu også i fremtiden bliver reel mulighed for at tilvejebringe de fornødne ressourcer til at understøtte de store sektioners arbejde. Til dette vil jeg bare sige, at det naturligvis vil være sådan, at regionen kan indgå aftaler med sektionen om at løse dele af kerneopgaverne, hvor I vil mene, det er mest hensigtsmæssigt, og selvfølgelig skal der også følge den fornødne økonomi med. Vi tilkendegiver også i forslaget, at det samlede tilskud til det regionale led forventes reduceret med 1/3 i kongresperioden. Det er en konsekvens af, at LO s kontingent er sat ned til 200 kr. pr. medlem pr. år. Det er også en nøgtern konstatering af, at det 5

6 samlede medlemstal i LO-fagbevægelsen skønnes til at falde med medlemmer om året i den kommende kongresperiode. Det vil fortsat være frivilligt for de lokale fagforeninger at være medlem af LO-regionen, som det også er i dag. Dog med den forskel, at et medlemskab af LO-regionen ikke pr. automatik indebærer medlemskab af en eller flere LO-sektioner. Det samme gør sig gældende i forhold til, at et lokalt fagforeningsmedlemskab af en eller flere LO-sektioner ikke pr. automatik indebærer et medlemskab af en LO-region. Kongresforslaget indeholder forslag om, at der i den nye struktur bliver mulighed for at oprette LO-sektioner. Vi foreslår, at det er de lokale fagforeninger, der suverænt selv afgør, hvilken lokalstruktur de måtte ønske. Det være sig både antallet af LO-sektioner, omfanget og indholdet i aktiviteter, kontingent og vedtægter og beslutningsstruktur. Som eneste krav foreslår vi, at LO-sektionen skal være demokratisk opbygget, skal være åben over for samtlige af LO s medlemsforbunds lokale fagforeninger, der måtte ligge i LO-sektionens dækningsområde. LO-sektionerne skal selvfølgelig bygge på LO s værdigrundlag og fagpolitiske grundlag. LO-sektionerne får samme mulighed for at være åbne over for naturlige samarbejdspartnere med samme betingelse, som vi foreslår for LO-regionerne. I kongresforslaget DQEHIDOHU vi, at lokalstrukturen diskuteres og besluttes i LO-regionens øverste myndighed. Baggrunden for det er, at vi mener, at det vil være det mest hensigtsmæssige, og det vil samtidig sikre en sammenhængende og bæredygtig lokalstruktur. Lad mig samle op ved at pege på de muligheder der ligger i forslaget. Efter min bedste opfattelse giver forslaget os mulighed for at sikre en fælles prioritering af opgaverne og anvendelse af økonomien. Altså sammenhæng imellem det vi i LO s hovedbestyrelse beslutter som kerneopgaver og det, som LO-regionerne skal arbejde med. Dernæst åbner forslaget mulighed for, at den lokale og regionale struktur kan etableres, så strukturen passer til de traditioner, behov og ønsker, som de lokale fagforeninger har. Det betyder også, at hvis I i en region mener, det vil være hensigtsmæssigt, at dele af en kerneopgave løses i en LO-sektion, vil der naturligvis også være mulighed for det. Og endelig bliver det synligt og gennemskueligt for de lokale fagforeninger, hvem der løser hvilke opgaver og på hvilket mandat. 6

7 Jeg har i det arbejde, vi har været igennem det sidste halvandet år, oplevet at alene debatten om LO-amter og LO-sektioner har sat en bevægelse i gang. Mange LO-sektioner er nu for alvor begyndt på at slå sig sammen. Det har vi set flere eksempler på, og det er mit indtryk, at flere er på vej. Adskillige LO-sektionsformænd er i dialog med formændene fra de lokale fagforeninger, der har tilmeldt medlemmer i sektionen for første gang i lange tider. LO-amter og LO-sektioner er på dagsordenen i forbundenes hovedbestyrelser, noget der ikke er sket i mange år. Alt dette er meget positivt og opmuntrende, men der skal mere til for at sikre, at der i fremtiden bliver et stærkt og bæredygtigt fagligt fællesskab lokalt og regionalt. Fagbevægelsen har brug for en ny lokal og regional tværfaglig struktur. Derfor vil jeg på hovedbestyrelsens vegne anbefale kongressen det fremlagte forslag. Jeg overlader hermed forslaget til en ny lokal og regional tværfaglig struktur til kongressen for debat og behandling. 7

Fremtidig lokal og regional tværfaglig struktur vedtaget på LO s ekstraordinære kongres 11. juni 2005

Fremtidig lokal og regional tværfaglig struktur vedtaget på LO s ekstraordinære kongres 11. juni 2005 Fremtidig lokal og regional tværfaglig struktur vedtaget på LO s ekstraordinære kongres 11. juni 2005 Indledning Regeringens strukturreform ændrer danmarkskortet og opgavefordelingen mellem stat, amt og

Læs mere

LO s fremtidige lokale og regionale struktur. LO s Landsmøde 20.-21. april 2005 LO-skolen Helsingør

LO s fremtidige lokale og regionale struktur. LO s Landsmøde 20.-21. april 2005 LO-skolen Helsingør LO s fremtidige lokale og regionale struktur LO s Landsmøde 20.-21. april 2005 LO-skolen Helsingør 1 Indledning Præsentation af kongresiruvodjhw til fremtidig lokal og regional struktur Fra september 2004

Læs mere

Sammenligning af LO s og FTF s lokale organiseringer

Sammenligning af LO s og FTF s lokale organiseringer Politisk styregruppemøde Den 18. juni 2015 Pkt. 3, bilag 1 Sammenligning af LO s og FTF s lokale organiseringer I nedenstående skema er foretaget en oplistning af en række elementer med henblik på at give

Læs mere

3.1 LO-regionen side 7. 3.2 LO-sektionerne to modeller side 10. 3.3 Model 1 på fremtidens LO-sektion side 12

3.1 LO-regionen side 7. 3.2 LO-sektionerne to modeller side 10. 3.3 Model 1 på fremtidens LO-sektion side 12 'HEDWRSO JRPQ\ORNDORJUHJLRQDO /2VWUXNWXU 2,QGKROGVIRUWHJQHOVH Indledning side 3 1. Lokalafdelingernes syn på LO-amter og LO-sektioner side 4 2. LO-amternes arbejde og organisering side 5 3. Forslag til

Læs mere

Lokalafdelingernes syn på LO-amter og LO-sektioner. September 2002

Lokalafdelingernes syn på LO-amter og LO-sektioner. September 2002 Lokalafdelingernes syn på LO-amter og LO-sektioner September 2002 Organiseringen af LO s regionale og lokale niveau set fra lokalafdelingernes perspektiv September 2002 Indhold Side 1. Indledning...1 2.

Læs mere

Vedtægter Vedtaget på Kommunistisk Partis stiftende kongres november 2006. Ændret på partiets 3. kongres, november 2011

Vedtægter Vedtaget på Kommunistisk Partis stiftende kongres november 2006. Ændret på partiets 3. kongres, november 2011 Vedtægter Vedtaget på Kommunistisk Partis stiftende kongres november 2006. Ændret på partiets 3. kongres, november 2011 Vedtægter vedtaget på Kommunistisk Partis stiftende kongres november 2006. Ændret

Læs mere

Der stilles mange spørgsmål til arbejdsformen og metoder, som der helt naturligt ikke kan gives noget entydigt svar på.

Der stilles mange spørgsmål til arbejdsformen og metoder, som der helt naturligt ikke kan gives noget entydigt svar på. FFI kongres den 5.-10. december 2004 i Miyazaki, Japan,QGO JDI/2IRUPDQG+DQV-HQVHQWLOWHPDµ(QYHUGHQDWIRUDQGUHµ Jeg vil gerne begynde med at kvittere for en god rapport, som skarpt og præcist analyserer de

Læs mere

Om organisationsændringer og reaktioner herpå

Om organisationsændringer og reaktioner herpå Om organisationsændringer og reaktioner herpå mine erfaringer og gode råd v. Steen Vidø, Mercuri Urval A/S Agenda Om forandringer og reaktioner herpå Jeres konkrete situation vilkår og muligheder At skabe

Læs mere

En styrket biblioteksforening i en ny Organisation Oplæg til ny struktur

En styrket biblioteksforening i en ny Organisation Oplæg til ny struktur En styrket biblioteksforening i en ny Organisation Oplæg til ny struktur Vedtaget af forretningsudvalget juni 2012 1 Strukturoplæg 2013 For at være en slagkraftig moderne interesseorganisation, er det

Læs mere

VEDTÆGTER for landsforeningen

VEDTÆGTER for landsforeningen VEDTÆGTER for landsforeningen 1. KALAALLIT RØDE KORSIAT OG RØDE KORS BEVÆGELSEN Foreningen Kalaallit Røde Korsiat er en selvstændig organisation under Dansk Røde Kors. Kalaallit Røde Korsiat skal i sin

Læs mere

7.1. Forslag 2 (blad 7.4) FTF s arbejde med at udligne lønforskellen mellem mænd og kvinder i Danmark

7.1. Forslag 2 (blad 7.4) FTF s arbejde med at udligne lønforskellen mellem mænd og kvinder i Danmark 7.1 Ad dagsordenens punkt 7: INDKOMNE FORSLAG Som det fremgår nedenfor, er der fremsat 2 forslag fra Sektion K, 1 forslag fra Sektion S og 1 forslag fra FTF s forretningsudvalg til behandling på kongressen

Læs mere

AGITATOR SÆRNUMMER: EVALUERING AF JOBPATRULJEN 2005

AGITATOR SÆRNUMMER: EVALUERING AF JOBPATRULJEN 2005 agitator Nyhedsbrev for medlemshververe nr. 5 Særnummer December 2005 Indhold Jobpatruljen 2005 Også i 2005 blev Jobpatruljen en af fagbevægelsens mest synlige succeser. Over næsten hele landet fik 3000

Læs mere

vedrørende Forslag til lov om ændring af lov om arbejdsløshedsforsikring m.v. (Udvidet adgang til overflytning, supplerende dagpenge, forenkling mv.

vedrørende Forslag til lov om ændring af lov om arbejdsløshedsforsikring m.v. (Udvidet adgang til overflytning, supplerende dagpenge, forenkling mv. Arbejdsmarkedsudvalget L 15 - Bilag 1 Offentligt Notat Opsummering af høringssvar fra Beskæftigelsesrådets Ydelsesudvalg, Kristelig Fagbevægelse, Kristelig Arbejdsgiverforening og Arbejdsløshedskassen

Læs mere

Derfor tænkes vores organisationsår således fremover:

Derfor tænkes vores organisationsår således fremover: VI VIL EUROPA! Følgende dokument skal ses som forretningsudvalgets tanker om fremtidens Europabevægelse og dermed også som motivation for de vedtægtsændringer, som er stillet af forretningsudvalget på

Læs mere

LO Silkeborg - Favrskov. 1.1 Foreningens navn er LO Silkeborg - Favrskov (i det følgende kaldet foreningen).

LO Silkeborg - Favrskov. 1.1 Foreningens navn er LO Silkeborg - Favrskov (i det følgende kaldet foreningen). LO Silkeborg - Favrskov 1 Navn og hjemsted 1.1 Foreningens navn er LO Silkeborg - Favrskov (i det følgende kaldet foreningen). 1.2 Foreningen er en lokal sektion under LO Danmark. 1.3 Foreningens hjemsted

Læs mere

Aftale om opfølgning på evalueringen af erhvervsakademistrukturen

Aftale om opfølgning på evalueringen af erhvervsakademistrukturen Den 4. juni 2013 AFTALETEKST Aftale om opfølgning på evalueringen af erhvervsakademistrukturen Regeringen (Socialdemokraterne, Radikale Venstre og Socialistisk Folkeparti) og Venstre, Det Konservative

Læs mere

VEDTÆGTER FOR AOF CENTER MIDTJYLLAND

VEDTÆGTER FOR AOF CENTER MIDTJYLLAND VEDTÆGTER FOR AOF CENTER MIDTJYLLAND 1 NAVN 1.1 Centerets navn er AOF Center Midtjylland (AOF MIDT). 2 HJEMSTED 2.1 Centerets dækningsområde er Region Midtjylland og gennemfører aktiviteter i kommunerne

Læs mere

Sammenskrivning af høringssvar, vedr. Ny folkeskolereform.

Sammenskrivning af høringssvar, vedr. Ny folkeskolereform. Sammenskrivning af høringssvar, vedr. Ny folkeskolereform. Blandt de 26 indkomne høringssvar er der en generel positiv indstilling over høringsmaterialet. Der bliver i høringssvarene også stillet spørgsmål,

Læs mere

Livet er dit - Vi støtter, udfordrer og skaber værdi i fællesskab. Socialpolitik 2015-2019

Livet er dit - Vi støtter, udfordrer og skaber værdi i fællesskab. Socialpolitik 2015-2019 Livet er dit - Vi støtter, udfordrer og skaber værdi i fællesskab Socialpolitik 2015-2019 ndhold Livet er dit -... 4 Værdigrundlag... 6 Socialpolitikkens 4 temaer...7 Mødet mellem borger og kommune.. 8

Læs mere

EN LEVENDE ORGANISATION MED ET STÆRKT DEMOKRATI DANSK SYGEPLEJERÅDS HOLDNINGER TIL ORGANISATIONENS LIV OG DEMOKRATI

EN LEVENDE ORGANISATION MED ET STÆRKT DEMOKRATI DANSK SYGEPLEJERÅDS HOLDNINGER TIL ORGANISATIONENS LIV OG DEMOKRATI EN LEVENDE ORGANISATION MED ET STÆRKT DEMOKRATI DANSK SYGEPLEJERÅDS HOLDNINGER TIL ORGANISATIONENS LIV OG DEMOKRATI En levende organisation med et stærkt demokrati Dansk Sygeplejeråds holdninger til organisationens

Læs mere

¾ Fagbevægelsens mål og visioner ¾ Det ny system ¾ Kommunale udfordringer ¾ Fagbevægelsen som samarbejdspartner ¾ Vores fokusområder ¾

¾ Fagbevægelsens mål og visioner ¾ Det ny system ¾ Kommunale udfordringer ¾ Fagbevægelsen som samarbejdspartner ¾ Vores fokusområder ¾ 'HWQ\EHVN IWLJHOVHVV\VWHP Fagbevægelsens mål og visioner Det ny system Kommunale udfordringer Fagbevægelsen som samarbejdspartner Vores fokusområder Reformkalenderen Hvad gør vi nu? /2 VPnORJYLVLRQHU LO

Læs mere

Mission, vision og værdier

Mission, vision og værdier Mission, vision og værdier 1 Vilkår og udfordringer Skive Kommune skal i de kommende år udvikle sig på baggrund af en fælles forståelse for hvorfor vi er her, hvor vi skal hen og hvordan vi gør det. Med

Læs mere

De Frivillige Hænder. - Fælles pejlemærker for pårørende- og frivillighedssamarbejdet på plejecentrene UDKAST

De Frivillige Hænder. - Fælles pejlemærker for pårørende- og frivillighedssamarbejdet på plejecentrene UDKAST De Frivillige Hænder - Fælles pejlemærker for pårørende- og frivillighedssamarbejdet på plejecentrene UDKAST 1 Indhold Forord... 3 Værdier for frivilligindsatsen... 4 Det etiske ansvar... 5 Frihed til

Læs mere

BERETNINGSFORSLAG Afdelingernes ændringsforslag Bemærkninger

BERETNINGSFORSLAG Afdelingernes ændringsforslag Bemærkninger 1.0 Dansk El-Forbund i fremtiden Medlemmet i centrum Dansk El-Forbund skal i enhver opgave, faglige som politiske beslutninger, sætte medlemmet i centrum. Identitet Dansk El-Forbunds identitet skabes gennem

Læs mere

En fagbevægelse i medlemskrise

En fagbevægelse i medlemskrise DET SAMFUNDSVIDENSKABELIGE FAKULTET KØBENHAVNS UNIVERSITET En fagbevægelse i medlemskrise Er LO-fagbevægelsens nye tværfaglige lokalstruktur en del af løsningen? Mads Axeltoft Engelbrecht Nr. 252/2009

Læs mere

GOD LEDELSE. i Børne- og Ungdomsforvaltningen

GOD LEDELSE. i Børne- og Ungdomsforvaltningen GOD LEDELSE i Børne- og Ungdomsforvaltningen Forord Offentlig ledelse er på alles læber i disse år. På debatsiderne i enhver avis, på snart sagt alle konferencer om den offentlige sektor og sågar som et

Læs mere

Fredensborg Kommunes styringsfilosofi Central styring decentral ledelse

Fredensborg Kommunes styringsfilosofi Central styring decentral ledelse Fredensborg Kommunes styringsfilosofi Central styring decentral ledelse April 2013 1 Sammenhæng og enkelhed Denne pjece beskriver Fredensborg Kommunes styringsfilosofi. Styringsfilosofien bygger princippet

Læs mere

Generelle bemærkninger Aarhus Kommune er enig i den overordnede vision om at skabe en attraktiv og bæredygtig vækstregion.

Generelle bemærkninger Aarhus Kommune er enig i den overordnede vision om at skabe en attraktiv og bæredygtig vækstregion. Sendes pr. e-mail: vusmidt@ru.rm.dk Region Midtjylland Regional Udvikling Skottenborg 26 8800 Viborg Side 1 af 5 Vækst- og udviklingsstrategi Aarhus Kommunes høringssvar Aarhus Kommune har modtaget forslag

Læs mere

Vedtægter for OS2 - Offentligt digitaliseringsfællesskab

Vedtægter for OS2 - Offentligt digitaliseringsfællesskab Vedtægter for OS2 - Offentligt digitaliseringsfællesskab 1 Fællesskabets navn og organisation 2 Historien 3 Fællesskabets filosofi, fællesskab, licensformer og formål 4 Medlemskab 4 Kontingent for medlemskab

Læs mere

En national vision for folkeoplysningen i Danmark. Af kulturminister Marianne Jelved

En national vision for folkeoplysningen i Danmark. Af kulturminister Marianne Jelved En national vision for folkeoplysningen i Danmark Af kulturminister Marianne Jelved En national vision for folkeoplysningen i Danmark Udgivet november 2014 Kulturministeriet Nybrogade 2 1203 København

Læs mere

Vedtægter for. Indhold 1... 2. hjemsted, Navn og. Hovedbestyrelsen,

Vedtægter for. Indhold 1... 2. hjemsted, Navn og. Hovedbestyrelsen, Vedt ægt erf or Fr i efunk t i onær er Vedtægter for Frie Funktionærer Indhold Navn og hjemsted, 1... 2 Formål, 2... 2 Medlemmer, 3... 2 Medlemsrettigheder og pligter, 4-7... 3 Regionsvedtægt, 8-9... 3

Læs mere

Frederikshavn Kommune. Politik for frivilligt socialt arbejde 2014-2018

Frederikshavn Kommune. Politik for frivilligt socialt arbejde 2014-2018 Frederikshavn Kommune Politik for frivilligt socialt arbejde 2014-2018 Indledning FÆLLES pejlemærker Bærende principper Tænkes sammen med 4 5 8 10 Indledning Frederikshavn Kommune er fyldt med frivillige

Læs mere

VEDTÆGTER for vælgerforeningen Det Konservative Folkeparti i Helsingør

VEDTÆGTER for vælgerforeningen Det Konservative Folkeparti i Helsingør VEDTÆGTER for vælgerforeningen Det Konservative Folkeparti i Helsingør Foreningens navn er: Det Konservative Folkeparti i Helsingør Kommune, i daglig tale Konservative i Helsingør. Herefter benævnt vælgerforeningen.

Læs mere

Projekt Sæt skub i EGU i Frederikshavn Kommune. Indhold, rammer og tidsplan.

Projekt Sæt skub i EGU i Frederikshavn Kommune. Indhold, rammer og tidsplan. Projekt Sæt skub i EGU i Frederikshavn Kommune. Indhold, rammer og tidsplan. Lovgivning vedr. erhvervsgrunduddannelserne Den 15. august 2007 trådte en ny lov vedr. erhvervsgrunduddannelserne (EGU) i kraft

Læs mere

Frivillighedspolitik. Kommuneqarfik Sermersooq

Frivillighedspolitik. Kommuneqarfik Sermersooq Frivillighedspolitik Kommuneqarfik Sermersooq Indholdsfortegnelse Indledning... 2 Vision... 4 Frivilligt socialt arbejde... 4 Mål for Kommuneqarfik Sermersooqs Frivillighedspolitik... 5 Strategi for Frivillighedspolitikken...

Læs mere

Nærdemokrati - politik for borger- og brugerinddragelse

Nærdemokrati - politik for borger- og brugerinddragelse Nærdemokrati - politik for borger- og brugerinddragelse Strategi og Ledelse Forord Byrådet besluttede i februar 2007 en vision for vores kommune: Fredensborg Kommune tilfredse borgere. Skal Fredensborg

Læs mere

Én for alle, alle for én

Én for alle, alle for én Én for alle, alle for én - oplæg om fremtidens økonomi og struktur i KBHff Baggrund På generalforsamlingen i oktober 2010 var der en række forslag, som handlede om foreningens struktur. De nuværende vedtægter

Læs mere

Vedtægter for Danske Seniorer

Vedtægter for Danske Seniorer Vedtægter for Danske Seniorer Vedtægter for Danske Seniorer 1. Navn og hjemsted Danske Seniorer er en landsdækkende forening. Danske Seniorers hjemsted er Griffenfeldsgade 58, 2200 København N. 2. Formål

Læs mere

Beskæftigelsesministerens tale ved åbent samråd om lov om foreningsfrihed, samrådsspørgsmål AD, AE, AF og AG (BEU alm. del), den 18.

Beskæftigelsesministerens tale ved åbent samråd om lov om foreningsfrihed, samrådsspørgsmål AD, AE, AF og AG (BEU alm. del), den 18. Beskæftigelsesudvalget 2011-12 BEU alm. del, endeligt svar på spørgsmål 290 Offentligt T A L E Beskæftigelsesministerens tale ved åbent samråd om lov om foreningsfrihed, samrådsspørgsmål AD, AE, AF og

Læs mere

Dansk EI-Forbund MÅLSÆTNINGS- PJECE 2014-2018

Dansk EI-Forbund MÅLSÆTNINGS- PJECE 2014-2018 Dansk EI-Forbund MÅLSÆTNINGS- PJECE 2014-2018 Vedtaget på 31. kongres, den 21. til 24. oktober 2014. Målsætning for Dansk El-Forbund 2010-2014 Forbundets kongres fastlægger hvert 4. år de faglige og politiske

Læs mere

Forslag. Forslag vedr. vedtægter. Andre forslag

Forslag. Forslag vedr. vedtægter. Andre forslag Forslag Indkomne forslag til til Folkebevægelsen mod EUs landsmøde 30.-31. oktober 2010 på Jellebakkeskolen ved Århus Forslag vedr. vedtægter Forslag A1 Forslag om nye vedtægter for Folkebevægelsen mod

Læs mere

Samarbejdsaftale. Samarbejdsaftale mellem Landsorganisationen i Danmark (LO) og Funktionærernes og Tjenestemændenes Fællesråd (FTF)

Samarbejdsaftale. Samarbejdsaftale mellem Landsorganisationen i Danmark (LO) og Funktionærernes og Tjenestemændenes Fællesråd (FTF) Samarbejdsaftale Samarbejdsaftale mellem Landsorganisationen i Danmark (LO) og Funktionærernes og Tjenestemændenes Fællesråd (FTF) 26. april 2006 Samarbejdsaftale mellem Landsorganisationen i Danmark (LO)

Læs mere

Indstilling til kongressen vedrørende LO s økonomi og kontingent

Indstilling til kongressen vedrørende LO s økonomi og kontingent 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 Dagsordenspunkt 1 Indstilling til kongressen vedrørende LO s økonomi og kontingent Kongressen skal jf. LO s love, stk. 1, fastsætte et årligt kontingent pr. medlem for den kommende

Læs mere

9.1. Ifølge FTF s vedtægter 39 stk. 1 fastsætter den ordinære kongres endeligt kontingent på baggrund af et rammebudget.

9.1. Ifølge FTF s vedtægter 39 stk. 1 fastsætter den ordinære kongres endeligt kontingent på baggrund af et rammebudget. 9.1 Ad dagsordenens punkt 9: FASTSÆTTELSE AF KONTINGENT Ifølge FTF s vedtægter 39 stk. 1 fastsætter den ordinære kongres endeligt kontingent på baggrund af et rammebudget. Under henvisning hertil vedlægges

Læs mere

GODT SPROG - EVALUERING. Godt Sprog INFORMATION FRA STEVNS KOMMUNE 2015 EVALUERING AF PROJEKTET GODT SPROG

GODT SPROG - EVALUERING. Godt Sprog INFORMATION FRA STEVNS KOMMUNE 2015 EVALUERING AF PROJEKTET GODT SPROG INFORMATION FRA STEVNS KOMMUNE 2015 GODT SPROG - EVALUERING EVALUERING AF PROJEKTET GODT SPROG Denne rapport indeholder en evalueing af projektet Godt Sprog, der blev iværksat for at forbedre den skriftlige

Læs mere

Foreningen arbejder for, at Investor Relations i Danmark er på højeste internationale niveau.

Foreningen arbejder for, at Investor Relations i Danmark er på højeste internationale niveau. VEDTÆGTER 1. Navn Foreningens navn er Dansk Investor Relations Forening. Navnet forkortes DIRF. Foreningens engelske navn er Danish Investor Relations Association. 2. Formål Foreningens formål er at fremme

Læs mere

Sagsnr. Ref. Den 28. oktober 2003

Sagsnr. Ref. Den 28. oktober 2003 Sagsnr. Ref. Den 28. oktober 2003 +DQV-HQVHQVWDOH/LJHVWLOOLQJLIDJEHY JHOVHQ /2NRQJUHVVHQWLUVGDJGRNWREHU I dag skriver vi historie på kongressen og det er ikke en hvilken som helst historie. Vi skriver

Læs mere

HuskMitNavn 2010. Fysisk handicappede på Faaborgegnens Efterskole. "... vi er hinandens verden og hinandens skæbne." K.E. Løgstrup

HuskMitNavn 2010. Fysisk handicappede på Faaborgegnens Efterskole. ... vi er hinandens verden og hinandens skæbne. K.E. Løgstrup HuskMitNavn 2010 Fysisk handicappede på Faaborgegnens Efterskole "... vi er hinandens verden og hinandens skæbne." K.E. Løgstrup! Fysisk handicappede på Faaborgegnens Efterskole. Tag dit barn i hånden

Læs mere

Referat fra ekstraordinær generalforsamling tirsdag d. 13. januar 2009

Referat fra ekstraordinær generalforsamling tirsdag d. 13. januar 2009 Referat fra ekstraordinær generalforsamling tirsdag d. 13. januar 2009 Bestyrelsen havde indkaldt til ekstraordinær generalforsamling med flgd. punkter på dagsordenen: 1. Renovering af facader og vinduer

Læs mere

To hovedmål vedr. arbejdstid

To hovedmål vedr. arbejdstid To hovedmål vedr. arbejdstid Uddannelsesforbundet arbejde vedrørende arbejdstid har to overordnede formål: 1. At sikre kvalitet i undervisningen for eleverne 2. At sikre et godt arbejdsmiljø for lærerne

Læs mere

Medlemsorganisering. paw.jensen@3f.dk

Medlemsorganisering. paw.jensen@3f.dk Medlemsorganisering Situationen kort som ikke alle kender den Konkurrenter KRIFA 190.000 a-kassekunder 120.000 fagligekunder Det Faglige Hus - 75.000 medlemmer ASE mange lønmodtager a-kasse medlemmer 61%

Læs mere

Vedtægter for SIND - Landsforeningen for psykisk sundhed

Vedtægter for SIND - Landsforeningen for psykisk sundhed SIND Landsforeningen for psykisk sundhed Blekinge Boulevard 2 2630 Taastrup Tlf.: 35 24 07 50 www.sind.dk Vedtægter for SIND - Landsforeningen for psykisk sundhed September 2015 1. Navn, hjemsted og organisationstilknytning.

Læs mere

FOA i fremtiden. Du og FOA i fremtiden Syv skridt på vej mod kongressen og et nyt FOA

FOA i fremtiden. Du og FOA i fremtiden Syv skridt på vej mod kongressen og et nyt FOA FOA i fremtiden F O R B U N D E T A F O F F E N T L I G T A N S A T T E Du og FOA i fremtiden Syv skridt på vej mod kongressen og et nyt FOA Syv skridt på vej mod kongressen og et nyt FOA 2 Hele fagbevægelsen

Læs mere

Referat Folkeoplysningsudvalget torsdag den 29. marts 2012

Referat Folkeoplysningsudvalget torsdag den 29. marts 2012 Referat torsdag den 29. marts 2012 Kl. 18:00 i Mødelokale 2, Allerslev Indholdsfortegnelse 1. FOU - Godkendelse af dagsorden... 1 2. FOU - Ansøgning om godkendelse som frivillig folkeoplysende forening

Læs mere

Lokalt Fagligt og Politisk Grundlag for 3F Bornholm

Lokalt Fagligt og Politisk Grundlag for 3F Bornholm Lokalt Fagligt og Politisk Grundlag for 3F Bornholm 2014 Indhold: Indledning... 3 Bestyrelse og daglig ledelse... 4 Overenskomster... 4 Tillidsrepræsentantuddannelse... 5 Uddannelse... 5 Det offentlige

Læs mere

Ledelse i frivillige sociale foreninger DEBATOPLÆG. Rådet for Frivilligt Socialt Arbejde, marts 2008 3...

Ledelse i frivillige sociale foreninger DEBATOPLÆG. Rådet for Frivilligt Socialt Arbejde, marts 2008 3... Ledelse i frivillige sociale foreninger DEBATOPLÆG Rådet for Frivilligt Socialt Arbejde, marts 2008 1 2 3... Ledelse i frivillige sociale foreninger Vi vil som frivillige sociale foreninger gerne bidrage

Læs mere

Mål. for Handicap og Psykiatri. Social, Sundhed og Beskæftigelse

Mål. for Handicap og Psykiatri. Social, Sundhed og Beskæftigelse Mål for Handicap og Psykiatri Social, Sundhed og Beskæftigelse 2013 Indledning Formålet med at udarbejde mål for Handicap og Psykiatri er, at målene angiver retning for vores arbejde og giver mening til

Læs mere

Snitflader og funktionsbeskrivelse for HK MidtVest

Snitflader og funktionsbeskrivelse for HK MidtVest Stillingsbetegnelse Afdelingsformanden Kontorchef (A-niveau) Reference Repræsentantskabsgeneralforsamlingen Afdelingsbestyrelsen Nærmeste overordnede Ansvarsområde Øverste politiske leder af afdelingen

Læs mere

Politik og strategi Kvalitetssikring og kvalitetsudvikling af UCC's kerneopgaver og støttefunktioner

Politik og strategi Kvalitetssikring og kvalitetsudvikling af UCC's kerneopgaver og støttefunktioner Kvalitetsenheden December 2013 Politik og strategi Kvalitetssikring og kvalitetsudvikling af UCC's kerneopgaver og støttefunktioner December 2013 Side 1 af 7 KVALITETSPOLITIK... 3 VISION OG MISSION...

Læs mere

Implementeringsplanen skal beskrive, hvordan HR-strategien implementeres i praksis i forvaltninger, afdelinger og institutioner.

Implementeringsplanen skal beskrive, hvordan HR-strategien implementeres i praksis i forvaltninger, afdelinger og institutioner. Projekt: HR-strategi Projektet er en toledet størrelse: Første del handler om at udvikle en strategi for HR (Human Ressources) en HR-strategi - for Frederikshavn Kommune, herunder definere, hvad vi i Frederikshavn

Læs mere

ATASSUT ÆNDRINGSFORSLAG TIL ATASSUT S VEDTÆGTER

ATASSUT ÆNDRINGSFORSLAG TIL ATASSUT S VEDTÆGTER ATASSUT ÆNDRINGSFORSLAG TIL ATASSUT S VEDTÆGTER LANDSMØDET 28. 30. AUGUST 2008 VEDTÆGTER 1 Navn, overordnet organisation og hjemsted 2 Landsorganisationens formål 3 Politiske kontakter 4 Medlemskab af

Læs mere

STANDARDVEDTÆGTER for Det Konservative Folkepartis. Vælgerforeninger

STANDARDVEDTÆGTER for Det Konservative Folkepartis. Vælgerforeninger STANDARDVEDTÆGTER for Det Konservative Folkepartis Vælgerforeninger Foreningens navn er: Det Konservative Folkeparti i Ringkøbing-Skjern kommune, i daglig tale Konservative Ringkøbing Fjord. Herefter benævnt

Læs mere

Tjørring Skole gode overgange

Tjørring Skole gode overgange Der er mange overgange i et barns forløb fra børnehave til skole og videre op gennem skolens afdelinger. Tjørring Skole har i dette projekt fokus på hvordan pædagoger og børnehaveklasseledere kan samarbejde

Læs mere

Følgende har angivet ikke at have bemærkninger: Dansk Arbejdsgiverforening.

Følgende har angivet ikke at have bemærkninger: Dansk Arbejdsgiverforening. Høringsnotat 4. juni 2014 Høring over udkast til Bekendtgørelse om Fonden for Velfærdsteknologi Udkast til ny bekendtgørelse om Fonden for Velfærdsteknologi og vejledning blev sendt i høring 11. marts

Læs mere

Samtaleskema (anklager)

Samtaleskema (anklager) Samtaleskema 1/4 Samtaleskema (anklager) Medarbejder: Leder: Dato for samtale: Samtalelederen skal som grundlag for samtalen overvære 1-2 retsmøder årligt inden for medarbejderens første fem ansættelsesår

Læs mere

Principper for borgerdialog i Rudersdal Kommune

Principper for borgerdialog i Rudersdal Kommune Principper for borgerdialog i Rudersdal Kommune I Rudersdal Kommune prioriterer vi den gode borgerdialog. For at styrke denne og for at give dialogen en klar retning er der formuleret tre principper for

Læs mere

samfundsengageret Jeg stemmer, når der er valg

samfundsengageret Jeg stemmer, når der er valg Jeg ved, hvordan demokrati fungerer i praksis Jeg er samfundsengageret og følger med i det politiske liv Jeg diskuterer samfundets indretning med andre Jeg stemmer, når der er valg Jeg udvikler ideer til

Læs mere

Men vi er her først og fremmest for at fortsætte ad den vej, som kongressen udstak i 2009.

Men vi er her først og fremmest for at fortsætte ad den vej, som kongressen udstak i 2009. 1 Formand Bente Sorgenfreys mundtlige beretning: Vi tjener kassen - statskassen. Vi er samlet for at gøre en forskel. FTF s repræsentantskabsmøde 11. maj 2011 OBS: Det talte ord gælder. Naturligvis skal

Læs mere

Det Konservative Folkeparti i Lyngby-Taarbæk Kommune. Vedtægter

Det Konservative Folkeparti i Lyngby-Taarbæk Kommune. Vedtægter Det Konservative Folkeparti i Lyngby-Taarbæk Kommune Vedtægter VEDTÆGTER for Det Konservative Folkeparti i Lyngby-Taarbæk Kommune 1 Foreningens navn er: Det Konservative Folkeparti i Lyngby-Taarbæk Kommune,

Læs mere

Forventninger til forandringer i det offentlige

Forventninger til forandringer i det offentlige Forventninger til forandringer i det offentlige Survey Implement Consulting Group og Mandag Morgen September 2013 Om undersøgelsen I forbindelse med konferencen om fremtidens offentlige sektor har Implement

Læs mere

Vedtægter af november 2014 for. Dansk Institut For Immaterialretsuddannelse (DIFI)

Vedtægter af november 2014 for. Dansk Institut For Immaterialretsuddannelse (DIFI) Vedtægter af november 2014 for Dansk Institut For Immaterialretsuddannelse (DIFI) Indhold 1. Navn, hjemsted og formål 2. Medlemskab og kontingent 3. Code of Conduct 4. Bestyrelse 5. Generalforsamling 6.

Læs mere

LO s love. Vedtaget på LO s ekstraordinære kongres 8. februar 2003

LO s love. Vedtaget på LO s ekstraordinære kongres 8. februar 2003 1 LO s love Vedtaget på LO s ekstraordinære kongres 8. februar 2003 Side 3 3 3 4 4 4 4 5 6 6 7 7 8 9 10 11 11 11 12 12 12 13 13 14 14 15 15 Indhold Navn 1 Formål 2 Medlemmer 3 Optagelse 4 Oplysninger 5

Læs mere

Ringsted Kommunes Børne og ungepolitik

Ringsted Kommunes Børne og ungepolitik Ringsted Kommunes Børne og ungepolitik Indhold: Indledning 3 Det står vi for 5 Dannelse og uddannelse rykker! 6-7 Inkluderende fællesskaber giver bedre muligheder for alle 8-9 Vi gør mere af det, der virker

Læs mere

Hvad indeholder personalepolitikken? Personalepolitikken er en ramme, som udgøres af et enkelt fundament og en række delpolitikker.

Hvad indeholder personalepolitikken? Personalepolitikken er en ramme, som udgøres af et enkelt fundament og en række delpolitikker. Forord Hvad skal vi bruge en personalepolitik til? Personalepolitikken i Frederikshavn Kommune er et fælles ansvar, som vi skal forpligte hinanden på. På samme måde som vi forpligter hinanden på, at vi

Læs mere

197-176166 AHJ/aje VEDTÆGTER. for FORENINGEN STATEN I HELE DANMARK. Advokatfirma

197-176166 AHJ/aje VEDTÆGTER. for FORENINGEN STATEN I HELE DANMARK. Advokatfirma 197-176166 AHJ/aje VEDTÆGTER for FORENINGEN STATEN I HELE DANMARK Advokatfirma Indholdsfortegnelse 1. Foreningens navn, hjemsted, virke og formål... 3 2. Medlemskab... 3 3. Repræsentantskabet... 4 4. Bestyrelsen...

Læs mere

Masterplan Horisont 2018

Masterplan Horisont 2018 Service Kvalitet Styring Trivsel Masterplan Horisont 2018 Vores fælles grundlag på Arbejdsmarkedsområdet i Haderslev Kommune Arbejdsmarked betjener borgerne, så de får mulighed for et aktivt liv på arbejdsmarkedet

Læs mere

Job- og personprofil for teamledere. Magistratsafdelingen for Sundhed og Omsorg. Aarhus Kommune

Job- og personprofil for teamledere. Magistratsafdelingen for Sundhed og Omsorg. Aarhus Kommune Job- og personprofil for teamledere Magistratsafdelingen for Sundhed og Omsorg Aarhus Kommune Ansættelsesområde er ansat i Aarhus Kommune og indtil videre med ansættelse i Sundhed og Omsorg. Reference

Læs mere

Konkretiseret Handlingsplan 2012-2016

Konkretiseret Handlingsplan 2012-2016 Bilag 5 til punkt 9 Konkretiseret Handlingsplan 2012-2016 Område Mål Opgaver Værdier Ansvarligt udvalg Status 15/1-15 Overordnede mål Et fælleskab der skal vokse i tæt relation til arbejderbevægelsen.

Læs mere

Folkeoplysningspolitik i Favrskov Kommune

Folkeoplysningspolitik i Favrskov Kommune Folkeoplysningspolitik i Favrskov Kommune Målsætning for folkeoplysningspolitikken Favrskov Kommunes målsætning for folkeoplysningspolitikken er, at foreninger udbyder et varieret og mangfoldigt fritidstilbud

Læs mere

Fortolkninger til folkeoplysningsloven

Fortolkninger til folkeoplysningsloven Lederhåndbog side 2.3.1 Fortolkninger til folkeoplysningsloven Følgeskrivelse til folkeoplysningsbekendtgørelsen Uddrag af Undervisningsministeriets følgeskrivelse til BEK nr. 990 af 03/11/2000 Generelt

Læs mere

POLITIK FOR ADMINISTRation OG SERVICE FOR BORGERNE I RANDERS KOMMUNE. Vi sætter os i borgerens sted...

POLITIK FOR ADMINISTRation OG SERVICE FOR BORGERNE I RANDERS KOMMUNE. Vi sætter os i borgerens sted... POLITIK FOR ADMINISTRation OG SERVICE FOR BORGERNE I RANDERS KOMMUNE Vi sætter os i borgerens sted... Målsætninger for administration og service i Randers Kommune Helhed og Sammenhæng Mødet med borgeren

Læs mere

*************************************************************

************************************************************* Sagsnr. Ref. Den 23. oktober 2003 +DQV-HQVHQVnEQLQJVWDOH YHG /2 VRUGLQ UHNRQJHVGHQRNWREHU ************************************************************* 'HWWDOWHRUGJ OGHU Velkommen til LO s kongres. Velkommen

Læs mere

Yngre Lægers arbejdsmiljøpolitik - det handler om trivsel

Yngre Lægers arbejdsmiljøpolitik - det handler om trivsel Yngre Lægers arbejdsmiljøpolitik - det handler om trivsel Formålet med Yngre Lægers arbejdsmiljøpolitik er at synliggøre arbejdsmiljøet, skabe miljøer, der håndterer konflikter konstruktivt og sikre yngre

Læs mere

Samråd i Finansudvalget den. 30. januar 2015 om god arbejdsgiveradfærd

Samråd i Finansudvalget den. 30. januar 2015 om god arbejdsgiveradfærd Finansudvalget 2014-15 FIU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 223 Offentligt Talepapir 28. januar 2015 Samråd i Finansudvalget den. 30. januar 2015 om god arbejdsgiveradfærd Følgende spørgsmål skal behandles

Læs mere

Tips til bedre arbejdsmiljø og trivsel

Tips til bedre arbejdsmiljø og trivsel Tips til bedre arbejdsmiljø og trivsel Indledning Der er store forventninger til både medarbejdere og ledelse om at præstere. Forandringer, udvikling og vækst er på dagsordenen og det udfordrer balancen

Læs mere

Social Frivilligpolitik

Social Frivilligpolitik Social Frivilligpolitik 2 Forord Det frivillige sociale arbejde i Aalborg Kommune bygger på en meget værdifuld indsats, som et stort antal frivillige hver dag udfører i Aalborg Kommune. Indsatsen er meningsfuld

Læs mere

Forslag til aktiviteter i KALIF i 2015/16

Forslag til aktiviteter i KALIF i 2015/16 Side 1 af 13 Forslag til aktiviteter i KALIF i 2015/16 Bestyrelsens arbejde tager udgangspunkt i det aktivitetskatalog, der blev vedtaget på den stiftende generalforsamling i 2013. Erfaringer opnået ved

Læs mere

Filmaftale 2011-2014

Filmaftale 2011-2014 Filmaftale 2011-2014 Oktober 2010 Hovedoverskrifterne i regeringens udspil til filmaftalen er: 1. Et sundt og bæredygtigt filmproduktionsmiljø 2. Et fleksibelt og tilpasningsdygtigt støttesystem, der fremmer

Læs mere

CISV Fyn Indkaldelse til ekstraordinær generalforsamling 2014.

CISV Fyn Indkaldelse til ekstraordinær generalforsamling 2014. CISV Fyn Indkaldelse til ekstraordinær generalforsamling 2014. CISV Fyn indkalder til ekstraordinær generalforsamling torsdag d. 13 marts kl. 19.30 Ungdomsklubben ved Tarup skole Tarupgårdsvej 1, 5210

Læs mere

b) Foreningen er en selvstændig forening hjemmehørende i Syddjurs kommune.

b) Foreningen er en selvstændig forening hjemmehørende i Syddjurs kommune. 1. NAVN OG HJEMSTED: a) Foreningens navn er Mørke - Ådalens Net. b) Foreningen er en selvstændig forening hjemmehørende i Syddjurs kommune. 2. FORMÅL: Mørke - Ådalens Net er en almennyttig og ukommerciel

Læs mere

Lektiehjælp og faglig fordybelse - statusnotat

Lektiehjælp og faglig fordybelse - statusnotat Lektiehjælp og faglig fordybelse - statusnotat juni 2015 Dette notat præsenterer kort rammerne for lektiehjælp og faglig fordybelse, aktuelle opmærksomhedspunkter for kommuner og skoler samt udvalgte hovedresultater

Læs mere

debatoplæg pædagogmedhjælperen har et fag

debatoplæg pædagogmedhjælperen har et fag debatoplæg pædagogmedhjælperen har et fag Pædagogmedhjælperens fag Mål og værdier for det pædagogiske arbejde i daginstitutioner og skolefritidsordninger og pædagogmedhjælperens ideelle rolle i dette arbejde.

Læs mere

Folkeoplysningspolitik

Folkeoplysningspolitik Folkeoplysningspolitik 1 Demokratiforståelse og aktivt medborgerskab Folkeoplysningsloven af 2011 forpligter alle kommuner til at udfærdige en politik for Folkeoplysningsområdet gældende fra 1. januar

Læs mere

NIF. Evaluering 2010. (Netværk I Fagbevægelsen) Udarbejdet for LO

NIF. Evaluering 2010. (Netværk I Fagbevægelsen) Udarbejdet for LO NIF (Netværk I Fagbevægelsen) Evaluering 2010 Udarbejdet for LO Mette Semey Kubix November 2010 Kubix ApS Nørre Voldgade2 1358 København K Tlf. 3332 3352 kubix@kubix.dk www.kubix.dk Indhold Resumé... 4

Læs mere

Vedrørende Hjemmehjælpskommissionens rapport Fremtidens hjemmehjælp ældres ressourcer i centrum for en sammenhængende indsats.

Vedrørende Hjemmehjælpskommissionens rapport Fremtidens hjemmehjælp ældres ressourcer i centrum for en sammenhængende indsats. Social og integrationsministeriet, Holmens Kanal 22 1060 København K København, den 14. august 2013 Vedrørende Hjemmehjælpskommissionens rapport Fremtidens hjemmehjælp ældres ressourcer i centrum for en

Læs mere

FDF Handlingsplan 2009-2010

FDF Handlingsplan 2009-2010 FDF Handlingsplan 2009-2010 Baggrund for handlingsplanen FDFs Vision 2015: FDF er synligt, folkekirkeligt børne- og ungdomsarbejde med livsvigtige fællesskaber og meningsfyldte aktiviteter. Frivilligt

Læs mere

Organiseringen af LO s regionale og lokale niveau set fra LO-amternes perspektiv. September 2002

Organiseringen af LO s regionale og lokale niveau set fra LO-amternes perspektiv. September 2002 Organiseringen af LO s regionale og lokale niveau set fra LO-amternes perspektiv September 2002 Organiseringen af LO s regionale og lokale niveau set fra LO-amternes perspektiv September 2002 Indhold Side

Læs mere

Dansk Sejlunion - Klubkonference. 21. november 2015

Dansk Sejlunion - Klubkonference. 21. november 2015 Dansk Sejlunion - Klubkonference 21. november 2015 Vi vil fortælle om Baggrunden for projekt Vild med Vand Status for projektet Hvad består projektet af Hvad leverer projektsekretariatet Hvordan kommer

Læs mere

Der skal nu fokus på implementering i den daglige drift, samt udvikling af udvalgte temaer og områder.

Der skal nu fokus på implementering i den daglige drift, samt udvikling af udvalgte temaer og områder. UDKAST Handlingsplan 2012-2013 - Videregående uddannelser Indledning Kompetenceparat 2020 er en langsigtet satsning med det formål at hæve kompetenceniveauet markant i regionen frem mod 2020, gennem en

Læs mere