Pilotproduktion og innovation i dansk fremstillingsindustri
|
|
- Ernst Kristiansen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Pilotproduktion og innovation i dansk fremstillingsindustri
2 Titel: Pilotproduktion og innovation i dansk fremstillingsindustri Udarbejdet for: Teknologisk Institut Udarbejdet af: Teknologisk Institut Analyse og Erhvervsfremme Gregersensvej Taastrup November 2016 Forfattere: Stig Yding Sørensen og Simon Fuglsang Østergaard Spørgsmål og analyse ved Analyse og Erhvervsfremme. Data indsamlet af Jysk Analyse.
3 Indholdsfortegnelse Manglende udstyr til pilotproduktion hæmmer dansk innovation Pilotproduktion er hverdag hos fire ud af ti danske virksomheder Store brancheforskelle i brugen af pilotproduktion Større virksomheder anvender oftere pilotproduktion Karakteristik af virksomheder med pilotproduktion Scenarier for brug af pilotproduktion Halvdelen må købe adgang til pilotproduktionsudstyr Innovationsprocesser strander pga. mangel på udstyr Teknologisk Institut tilbyder pilotproduktion for virksomheder Om undersøgelsen...14 Bilag I Deskriptive output-tabeller...15 Virksomheder efter region...15 Virksomheder efter branche...15 Virksomheder efter størrelse...16 Virksomhedernes fremstilling i Danmark...16 Virksomhedernes markeder...17 Virksomhedernes eksport...17 Virksomhedernes omsætning fra egenudviklede produkter...18 Virksomhedernes ambition for vækst...18 Virksomhedernes køb af ydelser hos GTS...19 Globalt orienterede virksomheder...19 Bilag II Spørgeskema
4 Manglende udstyr til pilotproduktion hæmmer dansk innovation Pilotproduktion anvendes ofte ved afprøvning af nye processer eller ved udvikling af produkter i fremstillingsindustrien. Hver fjerde virksomhed der arbejder med pilotproduktion har prøvet at måtte give op grund af mangel på kompetencer eller udstyr. Det har kostet innovation af både processer og produkter. Teknologisk Institut sætter nu fokus på at udvikle muligheder for avanceret pilotproduktion til danske fremstillingsvirksomheder. Det vil korte vejen fra idé til produkt og kan bidrage til at styrke den danske konkurrenceevne. Arbejdet gennemføres som et udviklingsprojekt for Styrelsen for Forskning og Innovation. Pilotproduktion kan give viden om fx teknik, økonomi, kvalitet, efterspørgsel m.m., inden der tages beslutning om produktion i fuldskala. Teknologisk Institut og Jysk Analyse har i sommeren 2016 interviewet 455 danske fremstillingsvirksomheder med mellem 35 og ansatte om anvendelsen af pilotproduktion. Pilotproduktion er hverdag hos fire ud af ti virksomheder i fremstillingsindustrien, og i lige så mange virksomheder er pilotproduktion ikke en del af hverdagen. Andelen af virksomheder, der anvender pilotproduktion i høj grad, udgør 40 pct., og for de største virksomheder (+100 ansatte) gælder det over halvdelen af virksomhederne. Der er store brancheforskelle i forhold til brugen af pilotproduktion, hvor den kemiske industri ligger forrest i feltet. Mange virksomheder har selv en del af det nødvendige udstyr. Knap to ud af tre virksomheder har helt eller delvist eget anlæg eller udstyr til pilotproduktion. Men der er mange virksomheder, som også inddrager eksterne ressourcer, når de ønsker at køre pilotproduktion, hvad enten de selv har udstyret eller ej. Det må formodes, at en del af virksomhederne, som endnu ikke anvender pilotproduktion, ligeledes har været nødsaget til at give op på innovationsprocesser på grund af manglende muligheder for at pilotteste. Dermed ligger der et uforløst potentiale i forhold til at anvende pilotproduktion til at understøtte innovation i de danske fremstillingsvirksomheder. Hvad er pilotproduktion? Pilotproduktion anvendes ofte ved test af nye processer i fremstillingen eller til produktion af emner i nær-industriel skala, som sikrer at virksomheder gennem mindre risiko kan få nye produkter og processer på markedet. Det kan fx være anvendelse af 3Dprint, automatiserede processer eller ved avancerede behandlinger af overflader. Teknologisk Institut udvikler nu tilbud om pilotproduktioner i tæt samarbejde med dansk industri. Udvalgte virksomheder indgår i kampagner af et halvt til et års varighed, hvor de nye fremstillingsteknologier afprøves under nærindustrielle forhold. Efterfølgende tilbydes de udviklede procesløsninger på almindelige vilkår til en bred vifte af danske og udenlandske virksomheder. Udviklingsarbejdet sker på en rammekontrakt for Styrelsen for Forskning og Innovation. 4
5 1. Pilotproduktion er hverdag hos fire ud af ti danske virksomheder En god portion virksomheder anvender allerede pilotproduktion inden en eventuel investering i nye fremstillingsprocesser. Hele 40 pct. anvender pilotproduktion i nogen grad eller i høj grad. Andelen, der slet ikke anvender pilotproduktion, er dog lige så stor, mens kun 4 pct. ikke mener, at pilotproduktion er relevant i deres virksomhed. Det viser Figur 1.1. Figur 1.1: Anvendelse af pilotproduktion før investering i nye fremstillingsprocesser For at danske fremstillingsvirksomheder fortsat skal være konkurrencedygtige, er det centralt, at processerne er tilstrækkeligt effektive, og produkterne er værdiskabende. Gennem pilotproduktion kan virksomhederne afprøve og samle afgørende viden om nye produktionsmetoder og produkter og derved teste, om der er tilstrækkelig grobund for efterfølgende storskalaproduktion og/eller investering i nye produktionsteknologier. Samtidig muliggør pilotproduktion en langt hurtigere vej fra ide til produkt uden unødvendig investering i avanceret udstyr og medvirker derfor til, at færre gode ideer strander, inden de når markedet. Det er meget muligt, at der både er innovations- og effektiviseringsgevinster at hente hos de 40 pct. af virksomhederne, der ikke anvender pilotproduktion. Det viser undersøgelsen dog ikke noget om Store brancheforskelle i brugen af pilotproduktion Pilotproduktion er mere udbredt i nogle industribrancher end i andre. Figur 1.2 viser tydeligt, at det hovedsageligt er i den kemiske industri efterfulgt af elektronikindustrien og plast-, glas- og betonindustrien at pilotproduktion er udbredt. I den kemiske industri anvender tæt på tre ud af fire virksomheder pilotproduktion, mens det i de to andre nævnte industribrancher gælder over halvdelen af virksomhederne. Til sammenligning er det kun hver fjerde virksomhed i metalindustrien, som anvender pilotproduktion. Den største andel af virksomheder, som enten slet ikke anvender pilotproduktion eller ikke finder det relevant, findes i træ- og papirindustrien, i metalindustrien og i fremstilling af elektrisk udstyr. Antal virksomheder i de enkelte industribrancher fremgår af Bilag I. 5
6 Figur 1.2: Anvendelse af pilotproduktion på tværs af industribrancher 1.2. Større virksomheder anvender oftere pilotproduktion Virksomhedens størrelse har også indflydelse på anvendelsen af pilotproduktion. Det ses tydeligt, at de største virksomheder (+100 ansatte) anvender pilotproduktion langt oftere end de mindre virksomheder. Over halvdelen af de største virksomheder anvender pilotproduktion i nogen grad eller i høj grad, mens det kun gælder godt og vel hver fjerde af de mindre virksomheder (35-49 ansatte). De største virksomheder har givetvis flere ressourcer både økonomisk og kompetencemæssigt og har derved bedre muligheder for at køre pilotforløb. Til gengæld observeres der ikke nogen forskelle på anvendelsen af pilotproduktion i forhold til, hvor i landet virksomheden er placeret. Se Figur
7 Figur 1.3: Brug af pilotproduktion små og store virksomheder 1.3. Karakteristik af virksomheder med pilotproduktion Figur 1.4 kobler brugen af pilotproduktion med tre virksomhedskendetegn. Alle de viste forskelle er statistisk signifikante. Eksport: Hele 86 pct. af virksomhederne i undersøgelsen har eksport. De eksporterende virksomheder anvender oftere pilotproduktion end virksomheder, der ikke eksporterer. Globale: 65 pct. af virksomhederne i undersøgelsen kan kategoriseres som værende globalt orienteret. En virksomhed betegnes som globalt orienteret, hvis virksomheden har flere ansatte uden for Danmark end i Danmark, hvis mere end 50 pct. af omsætningen stammer fra eksport, eller hvis mere end 50 pct. af virksomhedens fremstilling foregår uden for Danmark. De globalt orienterede virksomheder anvender oftere pilotproduktion. Innovative: 83 pct. af virksomhederne i undersøgelsen kan kategoriseres som innovative. En virksomhed betegnes som innovativ, hvis virksomheden har omsætning fra produkter, de selv har udviklet. Innovative virksomheder anvender i højere grad pilotproduktion. 7
8 Figur 1.4: Kendetegn ved virksomheder og anvendelse af pilotproduktion 8
9 2. Scenarier for brug af pilotproduktion Der findes et stort potentiale i brugen af 3D-print i forbindelse med udvikling af nye produkter og prototypearbejde, når der skal testes i små serier. 3D-printere er de seneste år blevet lettere tilgængelige, og teknologien modnes hurtigt i disse år i forhold til industriel anvendelse. På trods af at 3D-print fortsat er et forholdsvist nyt område i Danmark, begynder fremstillingsvirksomheder så småt at tage teknologien til sig som et integreret udviklingsværktøj i pilotproduktioner. Således anvender hele 20 pct. 3D-printteknologi i deres pilotproduktion i nogen grad eller i høj grad, hvilket fremgår af Figur 2.1. Figur 2.1: Anvendelse af 3D-print i pilotproduktion og scenarier for anvendelsen af pilotproduktion Figur 2.1 viser ligeledes, i hvor høj grad pilotproduktion indtænkes som en del af nogle udvalgte anvendelsesscenarier i de danske fremstillingsvirksomheder. Halvdelen af virksomhederne anvender i nogen grad eller i høj grad pilotproduktion til at træffe beslutning om, hvorvidt en produktionsproces skal automatiseres. Et andet scenarie for pilotproduktion er, at virksomhederne tester i forhold til at opnå avanceret behandling af materialer til brug i produktionen (fx overflader, nanoteknologi, støbeteknologier mv.). Det gælder for knap hver fjerde virksomhed. Figur 2.2 angiver, hvorvidt virksomheders produktionsprocesser er indrettet til hurtig omstilling, når der sker ændringer i en proces. Figuren viser, at tre ud af fire virksomheder mener at være klar til hurtig tilpasning i en produktionsproces. Hastighed, skalerbarhed og fleksibilitet i produktionsprocesser er af stigende betydning. For flere og flere fremstillingsvirksomheder er det blevet en afgørende konkurrenceparameter at have en hurtig og fleksibel udviklingsfase til produktion i stor skala. 9
10 Figur 2.2: Hurtig omstilling til ændringer i produktionsprocesser 10
11 3. Halvdelen må købe adgang til pilotproduktionsudstyr Ikke alle virksomheder har in-house kapacitet til pilotproduktion, og derfor må nogle virksomheder købe sig adgang til udstyr til pilotproduktion eksternt. En stor del af de pilotproducerende virksomheder har dog helt eller delvist eget pilotanlæg eller udstyr til afprøvning af nye fremstillingsprocesser det gælder for knap to ud af tre virksomheder, hvilket fremgår af Figur 3.1. Figur 3.1: Eget pilotanlæg eller udstyr til afprøvning af nye fremstillingsprocesser Det er dog fortsat ret udbredt at benytte sig af eksterne ressourcer i form af specialistviden og -udstyr, når man som virksomhed ønsker at køre pilotproduktion. Således angiver 70 pct., at virksomheden inden for de seneste fem år har købt ydelser i forbindelse med pilotproduktion fra eksterne laboratorier eller teknologiske serviceinstitutter. Heraf indikerer 11 pct. af virksomhederne, at det er noget, man i høj grad benytter sig af. Se Figur 3.2. Figur 3.2: Købt adgang til udstyr til pilotproduktion fra eksterne leverandører og potentielle konkurrencefordele herved Der er stor enighed om, at adgang til ekstern teknologi og/eller viden til pilotproduktion i en vis grad vil kunne skabe konkurrencefordele for de enkelte virksomheder nationalt såvel som globalt. Den overbevisning har mere end tre ud af fire af de danske fremstillingsvirksomheder, hvoraf knap hver fjerde mener, at det i høj grad vil bidrage med en konkurrencemæssig fordel. 11
12 4. Innovationsprocesser strander pga. mangel på udstyr Alt for mange innovationsprocesser strander, fordi virksomheder mangler udstyr eller kompetencer til at afprøve processen i en pilotproduktion. Figur 4.1 belyser vigtigheden af pilotproduktion for innovationen i virksomhederne. Både i forhold til udvikling af nye produktionsprocesser og nye produkter har knap hver fjerde virksomhed oplevet, at de har måttet opgive en innovationsproces, fordi pilotproduktion ikke har været mulig. Figur 4.1: Har givet op på udvikling af produktionsproces eller produkt pga. manglende mulighed for pilotproduktion blandt virksomheder der anvender pilotproduktion Der er selvfølgelig en grad af overlap mellem virksomhederne, der har opgivet udviklingen af produktionsprocesser og produkter. Sammenholdes svarene fra de to spørgsmål, ser man imidlertid, at hver tredje danske fremstillingsvirksomhed enten har opgivet at udvikle en produktionsproces ELLER et nyt produkt, hvilket må siges at være ret markant. Disse svarfordelinger vedrører imidlertid kun virksomheder, der har angivet, at de anvender pilotproduktion. Det må formodes, at en ikke uvæsentlig del af virksomhederne, der endnu ikke anvender pilotproduktion, ligeledes har været nødsaget til at opgive innovationsprocesser på grund af manglende muligheder for at pilotteste. Med andre ord kan der sættes en tyk streg under, at mange innovationsprocesser strander ude i virksomhederne af denne grund, og at bedre adgang til udstyr og kompetencer i forhold til pilotproduktion potentielt kan løfte innovationspotentialet i de danske fremstillingsvirksomheder markant. 12
13 5. Teknologisk Institut tilbyder pilotproduktion for virksomheder Efter udflytningen af produktionen i 00 erne har Teknologisk Institut i de senere år mærket en markant stigende efterspørgsel efter viden og adgang til faciliteter, der konkret kan hjælpe virksomhederne med at håndtere mulighederne ved de mange nye produkt- og produktionsteknologier. Det er tydeligt, at der er et hul i industriens udviklingskæde mellem det punkt, hvor virksomhederne har en klar formodning om, at ibrugtagningen af en given ny fremstillingsteknologi rummer klare muligheder og potentialer, til at virksomhederne er parate til at gøre de nødvendige investeringer og implementere en omstilling af den eksisterende produktion. Teknologisk Institut medvirker til at lukke det hul med en fokuseret indsats på avanceret pilotproduktion og dermed muliggøre en langt hurtigere vej fra idé til produkt. Det vil bidrage til øget konkurrenceevne, fornyet vækst og dermed til nye arbejdspladser i Danmark. Der tilbydes i dag ca. 25 pilotydelser inden for materialeprocesser, overfladeprocesser, komponentfremstillingsmetoder, robotløsninger, bearbejdningsprocesser af biomasse og fødevarer, kemiske processer til fremstilling af fødevarer, energiprodukter og kemiske produkter. Porteføljen ventes at blive udvidet med pilotproduktionsservices inden for: Proceskæder rettet mod komponentfremstillingsindustrien og mod fremstilling af biologiske produkter. Højteknologiske løsninger til kvalitetssikring af produktionen. Engineering-services til at understøtte indføring af højteknologi i produktionen. Pilotproduktion af funktionelle nanomaterialer. Værktøjer til afdækning af trends inden for produktionsteknologi. Forretningsmodeller for produktionskonsortier, som kan understøtte valg og anvendelse af produktionsteknologi, prisstruktur og IPR-forhold. Ydelserne udvikles i tæt samarbejde med dansk industri. Udvalgte virksomheder indgår i kampagner af et halvt til et års varighed, hvor de nye fremstillingsteknologier afprøves under nærindustrielle forhold. Efterfølgende tilbydes de udviklede procesløsninger på almindelige vilkår til en bred vifte af danske og udenlandske virksomheder. Udviklingsarbejdet sker på en rammekontrakt for Styrelsen for Forskning og Innovation. Teknologisk Institut indgår desuden i en række FoU-projekter i samarbejde med Aarhus Universitet, DTU, Aalborg Universitet samt 35 internationale aktører inden for udvikling af højteknologisk innovation og procesteknologier. Med resultatkontrakten Pilotproduktion som hightech-innovationsmotor for dansk industri igangsættes der yderligere danske og internationale projekter, som kan understøtte en udvikling inden for: Forretningsmodeller for værdiskabende anvendelse af produktionskonsortier. Komponentfremstilling baseret på en fleksibel produktion. Funktionelle foderprodukter og designede fødevarer til high end-markedet. Nye teknologier til at understøtte kvalitetssikring i højteknologisk produktion. Avancerede procesrobotter som drivkraft i den fuldautomatiske fabrik. Digitaliserede superkritiske synteseprocesser som grundlag for fremtidens danske nanokemiske virksomheder. 13
14 6. Om undersøgelsen Populationen for undersøgelsen er fremstillingsvirksomheder i Danmark (NACE til ). Der er udvalgt således, at der kun indgår hovedselskaber. Størrelsesmæssigt er det afgrænset til virksomheder med mellem 35 og 1000 ansatte. Population og stikprøve er udvalgt fra NN Markedsinformation. Information om antal ansatte fra NN Markedsinformation kan variere fra det egentlige antal ansatte på tidspunktet for denne undersøgelse eksempelvis på grund af pludselige udsving mv. Jysk Analyse har stået for stikprøve og dataindsamling. Dataindsamlingen er foregået i perioden fra 4. maj til 25. maj 2016 som telefoninterview. Der er foretaget indtil 12 opkald til virksomheder, hvor der ikke er truffet en svarperson. Dataindsamlingen er gennemført som telefoninterview med en person fra ledelsen i virksomheden. Der blev gennemført en pilottest. Denne test gav anledning til ændringer i spørgerammen og til, at interviewet blev forsøgt kortet ned. Interviewtiden ligger mellem 7 minutter og 34 minutter. Den gennemsnitlige interviewtid er på knap 13 minutter. Alle telefoninterview er gennemført ved hjælp af SOPHI et CATI-system udviklet af Jysk Analyse in-house hos Jysk Analyse med egne uddannede interviewere. Længden af interviewet og typen af spørgsmål og svarmuligheder stillede store krav til interviewerne. I de tilfælde, hvor virksomhederne eller respondenterne var i tvivl om undersøgelsen, blev der afsendt en kort introduktion til undersøgelsen og truffet en aftale om at ringe op igen. Der er i alt opnået kontakt til 757 relevante virksomheder, hvoraf 455 (60 pct.) indvilgede i at deltage og gennemførte interviewet. Der er tale om en ganske tilfredsstillende svarprocent for en undersøgelse af denne type og længde. 14
15 Bilag I Deskriptive output-tabeller Virksomheder efter region Virksomheder efter branche 15
16 Virksomheder efter størrelse Virksomhedernes fremstilling i Danmark 16
17 Virksomhedernes markeder Virksomhedernes eksport 17
18 Virksomhedernes omsætning fra egenudviklede produkter Virksomhedernes ambition for vækst 18
19 Virksomhedernes køb af ydelser hos GTS Kunder hos GTS Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Ikke GTS-kunde ,0 47,0 47,0 Valid GTS-kunde ,0 53,0 100,0 Total ,0 100,0 Globalt orienterede virksomheder Globalt orienterede virksomheder er en beregnet variabel. Virksomhederne er kategoriseret som globalt orienterede, hvis: - Virksomheden har flere ansatte uden for Danmark end i Danmark. - Mere end 50 procent af omsætningen stammer fra eksport. - Mere end 50 procent af fremstillingsvirksomheden foregår uden for Danmark. Globale ikke globale Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Nationalt orienterede virksomheder Globalt orienterede virksomheder ,4 35,4 35, ,6 64,6 100,0 Total ,0 100,0 19
20 Bilag II Spørgeskema << SPØRGSMÅL 1 i PILOT >> I hvilken grad anvender virksomheden pilotproduktion før investering i nye fremstillingsprocesser? Er det... I høj grad I nogen grad I mindre grad Slet ikke Irrelevant Ved ikke *** HVIS I høj grad, I nogen grad, I mindre grad --> FORTSÆT *** *** HVIS "Slet ikke", "Irrelevant", "Ved ikke" --> SPM 6 *** << SPØRGSMÅL 2 i PILOT >> Har virksomheden eget pilotanlæg eller udstyr til afprøvning af nye fremstillingsprocesser? Ja Delvist Nej Irrelevant Ved ikke << SPØRGSMÅL 3 i PILOT >> I hvilken grad har I anvendt 3-D printteknologi i jeres pilotproduktion? Er det... I høj grad I nogen grad I mindre grad Slet ikke Irrelevant Ved ikke 20
21 << SPØRGSMÅL 4 i PILOT >> I hvilken grad har I anvendt pilotproduktion før automatisering af produktionsprocesser? Er det... I høj grad I nogen grad I mindre grad Slet ikke Irrelevant Ved ikke << SPØRGSMÅL 5 i PILOT >> I hvilken grad har I anvendt pilotproduktion til at opnå avanceret behandling af materialer (fx overflader, nanoteknologi, støbeteknologier mv)? Er det... I høj grad I nogen grad I mindre grad Slet ikke Irrelevant Ved ikke << SPØRGSMÅL 6 i PILOT >> I hvilken grad er virksomhedens produktionsprocesser indrettet til hurtig omstilling til ændringer i processen? Er det... I høj grad I nogen grad I mindre grad Slet ikke Irrelevant Ved ikke 21
22 << SPØRGSMÅL 7 i PILOT >> Har I været ude for at opgive udvikling af en produktionsproces, fordi I manglede enten udstyr eller kompetence til at afprøve processen i en pilotproduktion? Ja Nej Ved ikke << SPØRGSMÅL 8 i PILOT >> Har I været ude for at opgive udvikling af et produkt, fordi I manglede enten udstyr eller kompetence til at afprøve fremstillingen i en pilotproduktion? Ja Nej Ved ikke << SPØRGSMÅL 9 i PILOT >> I hvilken grad har virksomheden købt adgang til udstyr til pilotproduktion hos fx eksterne laboratorier eller teknologiske serviceinstitutter i Danmark inden for de seneste 5 år? Er det... I høj grad I nogen grad I mindre grad Slet ikke Irrelevant Ved ikke << SPØRGSMÅL 10 i PILOT >> I hvilken grad ville det være en konkurrencefordel for jer at kunne købe adgang til udstyr, teknologi eller viden til pilotproduktion? Er det... I høj grad I nogen grad I mindre grad Slet ikke Irrelevant Ved ikke *** HVIS I høj grad, I nogen grad --> FORTSÆT *** 22
23 << SPØRGSMÅL 11 i PILOT >> Hvilke slags udstyr, teknologi eller viden til pilotproduktioner ville I gerne kunne købe adgang til? Noter Ved ikke 23
Produktion i Danmark. Robotter i global kamp
Produktion i Danmark Robotter i global kamp Titel: Robotter i global kamp Udarbejdet af: Teknologisk Institut Analyse og Erhvervsfremme Gregersensvej 1 2630 Taastrup August 2015 Forfattere: Stig Yding
Læs mereInternationalisering fremstillingsindustrien
Internationalisering i fremstillingsindustrien Titel: Internationalisering i fremstillingsindustrien Udarbejdet af: Teknologisk Institut Analyse og Erhvervsfremme Gregersensvej 1 2630 Taastrup Foto Thomas
Læs mereFORSYNINGSVIRKSOMHEDER OPRUSTER FOR AT KLARE KLIMAUDFORDRINGER FREMTIDENS TEKNOLOGI I DANSKE VIRKSOMHEDER
FORSYNINGSVIRKSOMHEDER OPRUSTER FOR AT KLARE KLIMAUDFORDRINGER FREMTIDENS TEKNOLOGI I DANSKE VIRKSOMHEDER TEKNOLOGISK INSTITUT 2018 Titel Forsyningsvirksomheder opruster for at klare klimaudfordringer
Læs mereProduktion i Danmark. Førende fremstillingsvirksomheder satser. på digitalisering
Produktion i Danmark Førende fremstillingsvirksomheder satser på digitalisering Titel: Førende fremstillingsvirksomheder satser på digitalisering Udarbejdet af: Teknologisk Institut Analyse og Erhvervsfremme
Læs mereFØDEVAREINDUSTRIEN STYRES AF BEVIDSTE FORBRUGERE
FØDEVAREINDUSTRIEN STYRES AF BEVIDSTE FORBRUGERE FREMTIDENS TEKNOLOGI I DANSKE VIRKSOMHEDER TEKNOLOGISK INSTITUT 2018 Titel: Fødevareindustrien styres af bevidste forbrugere Udarbejdet af: Teknologisk
Læs mereIndustri 4.0. Er dansk fremstillingsindustri smart nok?
Industri 4.0 Er dansk fremstillingsindustri smart nok? Titel: Er dansk fremstillingsindustri smart nok? Udarbejdet for: Teknologisk Institut Udarbejdet af: Teknologisk Institut Analyse og Erhvervsfremme
Læs mereSTIGENDE BEHOV FOR DOKUMENTATION AF INDEKLIMA
STIGENDE BEHOV FOR DOKUMENTATION AF INDEKLIMA FREMTIDENS TEKNOLOGI I DANSKE VIRKSOMHEDER TEKNOLOGISK INSTITUT 2018 Titel: Stigende behov for dokumentation af indeklima Udarbejdet af: Teknologisk Institut
Læs mere3D-printpotentiale i danske virksomheder
Rapid prototyping og produktion i små serier 3D-printpotentiale i danske virksomheder Ny analyse foretaget af Teknologisk Institut viser massivt potentiale for 3D-print i dansk fremstilling Blot 4 procent
Læs mereDanske virksomheders investeringer. Analyse af danske virksomheders investeringer. Tema 1: Danske virksomheders investeringer
Analyse af danske virksomheders investeringer Danske virksomheders investeringer Tema 1: Danske virksomheders investeringer To af tre danske virksomheder investerer i Danmark Investeringer drives af større
Læs mereInvestering i Danmark eller i udlandet? Analyse af danske virksomheders investeringer. Tema 4: Investering i Danmark eller i udlandet
Analyse af danske virksomheders investeringer Investering i Danmark eller i udlandet? Tema 4: Investering i Danmark eller i udlandet Investeringer havner i udlandet selvom Danmark er et attraktivt investeringsland
Læs mereKRAV OM SPORBARHED FØRER TIL NY TEKNOLOGI I FØDEVAREVIRKSOMHEDER FREMTIDENS TEKNOLOGI I DANSKE VIRKSOMHEDER
KRAV OM SPORBARHED FØRER TIL NY TEKNOLOGI I FØDEVAREVIRKSOMHEDER FREMTIDENS TEKNOLOGI I DANSKE VIRKSOMHEDER TEKNOLOGISK INSTITUT 2018 Titel: Krav om sporbarhed fører til ny teknologi i fødevarevirksomheder
Læs mereHVOR AUTOMATISERET ER DEN DANSKE FREMSTILLINGSINDUSTRI?
Centre for Economic and Business Research, CEBR Copenhagen Business School Dept. of Economics Porcelænshaven 16A DK-2000 Frederiksberg +45 3815 2575 RESEARCH NOTE 18. april 2013 HVOR AUTOMATISERET ER DEN
Læs mereFREMTIDENS EMBALLAGE BESTÅR AF GENANVENDT MATERIALE FREMTIDENS TEKNOLOGI I DANSKE VIRKSOMHEDER
FREMTIDENS EMBALLAGE BESTÅR AF GENANVENDT MATERIALE FREMTIDENS TEKNOLOGI I DANSKE VIRKSOMHEDER TEKNOLOGISK INSTITUT 2018 Titel: Fremtidens emballage består af genanvendt materiale Udarbejdet af: Teknologisk
Læs mereHVOR AUTOMATISERET ER DEN DANSKE FREMSTILLINGSINDUSTRI?
Research Note 18. april 2013 Centre for Economic and Business Research (CEBR) Copenhagen Business School Dept. of Economics Porcelænshaven 16A DK-2000 Frederiksberg +45 3815 2575 HVOR AUTOMATISERET ER
Læs mereTema 3: Skatteregler
Analyse af danske virksomheders investeringer Skatteregler og investeringer Tema 3: Skatteregler - Hver 5 virksomhed, der investerer, finder, at skattereglerne er for komplekse Titel: Skatteregler og investeringer
Læs mereTema 2: Udfordringer
Analyse af danske virksomheders investeringer Fordele og udfordringer ved at investere i Danmark Tema 2: Udfordringer - Virksomhederne vurderer Danmarks attraktivitet som investeringsland med et gennemsnit
Læs mereVækstbarometer. Automatisering og digitalisering. Region Hovedstaden
Vækstbarometer Region Hovedstaden Automatisering og digitalisering Region Hovedstadens Vækstbarometer er et repræsentativt panel af mere end 800 direktører for virksomheder i Region Hovedstaden. Region
Læs mereIndustrivirksomheder stiller skarpt på kunder og effektivisering
10. september 2012 Industrivirksomheder stiller skarpt på kunder og effektivisering Konkurrenceevne. Industrivirksomheder i Region Midtjylland har dialogen med kunderne i fokus, når de skal finde veje
Læs merePilotproduktion. Undersøgelse blandt brugere af pilotproduktion - brugerprofil og behov for teknologisk service
Pilotproduktion Undersøgelse blandt brugere af pilotproduktion - brugerprofil og behov for teknologisk service Titel: Undersøgelse blandt brugere af pilotproduktion - brugerprofil og behov for teknologisk
Læs mere3D METAL-PRINT REVOLUTION I FREMSTILLINGSINDUSTRIEN FREMTIDENS TEKNOLOGI I DANSKE VIRKSOMHEDER
3D METAL-PRINT REVOLUTION I FREMSTILLINGSINDUSTRIEN FREMTIDENS TEKNOLOGI I DANSKE VIRKSOMHEDER TEKNOLOGISK INSTITUT 2018 Titel: 3D metal-print revolution i fremstillingsindustrien Udarbejdet af: Teknologisk
Læs mereHVER ANDEN VIRKSOMHED UDNYTTER EGNE DATA FREMTIDENS TEKNOLOGI I DANSKE VIRKSOMHEDER
HVER ANDEN VIRKSOMHED UDNYTTER EGNE DATA FREMTIDENS TEKNOLOGI I DANSKE VIRKSOMHEDER TEKNOLOGISK INSTITUT 2018 Titel: Hver anden virksomhed udnytter egne data Udarbejdet af: Teknologisk Institut Gregersensvej
Læs mereFLEKSIBILITET ER NØGLEN TIL FREMTIDENS INTEGREREDE ENERGISYSTEMER FREMTIDENS TEKNOLOGI I DANSKE VIRKSOMHEDER
FLEKSIBILITET ER NØGLEN TIL FREMTIDENS INTEGREREDE ENERGISYSTEMER FREMTIDENS TEKNOLOGI I DANSKE VIRKSOMHEDER TEKNOLOGISK INSTITUT 2018 Titel Fleksibilitet er nøglen til fremtidens integrerede energisystemer
Læs mereBUILD 4.0 GIVER NYE MULIGHEDER I BYGGERIET FREMTIDENS TEKNOLOGI I DANSKE VIRKSOMHEDER
BUILD 4.0 GIVER NYE MULIGHEDER I BYGGERIET FREMTIDENS TEKNOLOGI I DANSKE VIRKSOMHEDER TEKNOLOGISK INSTITUT 2018 Titel Build 4.0 giver nye muligheder i byggeriet Udarbejdet af: Teknologisk Institut Gregersensvej
Læs mereINTERNET OF THINGS PÅ VEJ TIL AT BLIVE HVERDAG
INTERNET OF THINGS PÅ VEJ TIL AT BLIVE HVERDAG FREMTIDENS TEKNOLOGI DANSKE VIRKSOMHEDER TEKNOLOGISK INSTITUT 2019 Titel: Internet of Things på vej til at blive hverdag Udarbejdet af: Teknologisk Institut
Læs mereFORSYNING NY TEKNOLOGI I DANSKE FORSYNINGSVIRKSOMHEDER
FORSYNING 4.0 - NY TEKNOLOGI I DANSKE FORSYNINGSVIRKSOMHEDER FREMTIDENS TEKNOLOGI I DANSKE VIRKSOMHEDER TEKNOLOGISK INSTITUT 2018 Titel: Forsyning 4.0 - Ny teknologi i danske forsyningsvirksomheder Udarbejdet
Læs merePotentialer og barrierer for automatisering i industrien
Potentialer og barrierer for automatisering i industrien November 2015 Hovedresultater Virksomhederne kan øge produktiviteten med 18 procent, hvis de gennemfører alle de automatiseringer af produktionen,
Læs mereRegion Hovedstadens Vækstbarometer
Region Hovedstadens Vækstbarometer Samarbejde med videns- og uddannelsesinstitutioner Region Hovedstadens Vækstbarometer er et repræsentativt panel af mere end 800 direktører for virksomheder i Region
Læs mereDANSKE FREMSTILLINGSVIRKSOMHEDER LUKKER ROBOTTERNE IND
DANSKE FREMSTILLINGSVIRKSOMHEDER LUKKER ROBOTTERNE IND FREMTIDENS TEKNOLOGI I DANSKE VIRKSOMHEDER TEKNOLOGISK INSTITUT 2018 OM UNDERSØGELSEN Titel: Danske fremstillingsvirksomheder lukker robotterne ind
Læs mereArbejdstagere og arbejdsgivere hilser robotter velkommen
Dansk Metal og DI oktober 215 Arbejdstagere og arbejdsgivere hilser robotter velkommen Robotter vinder frem over hele verden, og derfor er det afgørende, at flere danske virksomheder udnytter det store
Læs mereDI-branchernes forventninger til fremtidens arbejdsmarked
Digitaliseringspanelet 6. møde Dagsordenens pkt. 4 Bilag 1 DI-branchernes forventninger til fremtidens arbejdsmarked 1. Sammenfatning Fremtidens arbejdsmarked handler om de forandringer, der sker på arbejdspladserne
Læs mereIKT. Temperaturen på IKT i Aalborg og Nordjylland. Sammenligning med året før. Temperaturen på IKT-virksomheder i Nordjylland
Temperaturen på IKT i Aalborg og Nordjylland Temperaturen på IKT-virksomheder i Nordjylland Hvordan går det med IKT-klyngen i Nordjylland? Hvilke forventninger har IKT-virksomheder til 2015? Få svarene
Læs mereInnovation i dansk erhvervsliv. Innovationsstatistik 2002
Innovation i dansk erhvervsliv Innovationsstatistik 2002 Dansk Center for Forskningsanalyse Innovation i dansk erhvervsliv - Innovationsstatistik 2002 Statistikken er udarbejdet af: Udgiver: Dansk Center
Læs mereUp-market-produkter kræver produktudvikling
Allan Sørensen, chefanalytiker als@di.dk, 2990 6323 JANUAR 2017 Up-market-produkter kræver produktudvikling Fire ud af ti eksportkroner kommer fra up-market-produkter, som kan oppebære højere priser end
Læs mereDI s innovationsundersøgelse 2011 Stilstand er tilbagegang
DI s innovationsundersøgelse 211 Stilstand er tilbagegang DI, Innovation November 211 1 DI s innovationsundersøgelse 211 Undersøgelsen bygger på fire temaer, og viser dele af virksomhedernes arbejde med
Læs mereVidenintensive virksomheder vil rekruttere mangfoldigt
Teknologisk Institut den 26. juni 2008 Videnintensive virksomheder vil rekruttere mangfoldigt Videnintensive virksomheder i Danmark ønsker at rekruttere bredt. Virksomheder, der målrettet rekrutterer medarbejdere
Læs mereAutomatisering i industrien
Marts 2014 Hovedresultater Fra 1993 til 2013 er antallet af beskæftigede i industrien faldet fra 484.000 til 287.000. I samme periode er værditilvæksten steget med 23 procent, så der samlet set er tale
Læs mereDer ligger store muligheder i innovation og digitalisering
Hanne Merete Lassen, chefkonsulent, haml@di.dk, 3377 3868 Mille Munksgaard, konsulent, mimu@di.dk, 3377 4631 NOVEMBER 2018 Der ligger store muligheder i innovation og digitalisering Virksomhederne arbejder
Læs mereLederudvikling betaler sig i Region Midtjylland
31. maj 2008 Lederudvikling betaler sig i Region Midtjylland Ledelsesudvikling. Lidt under halvdelen af de små og mellemstore virksomheder i Region Midtjylland arbejder bevidst med ledelsesudvikling. 8
Læs mereKun få virksomheder anvender mange nye digitale teknologier
Thomas Qvortrup Christensen, seniorchefkonsulent, TQCH@DI.DK, 3377 3316 Anders Michael Tetens Hoff, chefkonsulent, AHOF@DI.DK, 3377 3899 NOVEMBER 2018 Kun få virksomheder anvender mange nye digitale teknologier
Læs mereAnbefalinger til model for Samfundspartnerskaber om innovation
Anbefalinger til model for Samfundspartnerskaber om innovation Marts 2013 En central indsats i regeringens innovationsstrategi er de nye store 360- graders Samfundspartnerskaber om innovation. Her skal
Læs mereNOTAT. Delrapport 2: Industriproduktion: Ny optimisme om. rammevilkårene, men fortsat plads til forbedring
[Valgfrit sidehoved. Slet teksten hvis ikke nødvendig] JUNI 2018 NOTAT ATV VIDENSBAROMETER 2018 Delrapport 2: Industriproduktion: Ny optimisme om rammevilkårene, men fortsat plads til forbedring Side 1
Læs mereE-handelspanelet foråret 2018
Konsulent Joachim Nørgaard Strikert jons@di.dk, 77 4844 JUNI 218 E-handelspanelet foråret 218 6 pct. af medlemmer i DI Handel har digitalt salg og virksomhederne har højere forventninger til den digitaleomsætning
Læs mereErhvervslivets udviklingsaktiviteter ikke lammet af krisen.
Jysk Analyse 27. oktober 2009 Erhvervslivets udviklingsaktiviteter ikke lammet af krisen. Udviklingsaktiviteter. Over halvdelen af de midtjyske virksomheder har haft udviklingsaktiviteter i gang indenfor
Læs merePOSITIVE VÆKST- OG JOB- FORVENTNINGER
POSITIVE VÆKST- OG JOB- FORVENTNINGER KONJUNKTURER FOR 2. KVARTAL 46 pct. af de små og mellemstore virksomheder i Region Syddanmark forventer vækst i omsætningen i 2. kvartal. Jobudsigten er også positiv
Læs mereKina vinder frem i kapløbet om robotter
Industrielle robotter Kina vinder frem i kapløbet om robotter Ny analyse foretaget af Teknologisk Institut viser at særligt Kina vinder frem på forskning i robotter Med 984 patenter i 2013, en stigning
Læs mereANALYSENOTAT Hvem er fremtidens rådgiver?
ANALYSENOTAT Hvem er fremtidens rådgiver? AF CHEFKONSULENT MALTHE MUNKØE Der tales meget om digitalisering, nye forretningsmodeller og en lang række andre forandringer og tendenser i erhvervslivet. Mange
Læs mereFOR FÅ SMÅ- OG MELLEMSTORE VIRKSOMHEDER I INDUSTRIEN SATSER PÅ NY TEKNOLOGI
FOR FÅ SMÅ- OG MELLEMSTORE VIRKSOMHEDER I INDUSTRIEN SATSER PÅ NY TEKNOLOGI ØKONOMISK ANALYSE For få små- og mellemstore virksomheder i industrien satser på ny teknologi Ny teknologi vil revolutionere
Læs mereDANSKE VIRKSOMHEDER ENGAGERER SIG I CIRKULÆR ØKONOMI FREMTIDENS TEKNOLOGI I DANSKE VIRKSOMHEDER
DANSKE VIRKSOMHEDER ENGAGERER SIG I CIRKULÆR ØKONOMI FREMTIDENS TEKNOLOGI I DANSKE VIRKSOMHEDER TEKNOLOGISK INSTITUT 2018 Titel: Danske virksomheder engagerer sig i cirkulær økonomi Udarbejdet af: Teknologisk
Læs mereRegionens virksomheder kender deres kunder
15. oktober 2011 Regionens virksomheder kender deres kunder Kunder. Otte ud af ti af de midtjyske små og mellemstore virksomheder har et godt overblik over, hvem deres kunder er om to år. Om to år forventer
Læs mere52 PCT. TROR PÅ ØGET VÆKST I DET NYE ÅR
52 PCT. TROR PÅ ØGET VÆKST I DET NYE ÅR ÅRSUDSIGT 2017 2017 tegner til at blive et godt år for de små og mellemstore virksomheder i Syddanmark. Et flertal tror på stigende omsætning i 2017. Især brancherne
Læs mereServicestolthed med rum for forbedring
25. marts 2012 Servicestolthed med rum for forbedring Service. Service er vigtigt. For otte ud af ti virksomheder har service stor betydning for virksomhedens indtjening. Det gælder uanset om det er service,
Læs mereSTOR INVESTE- RINGSLYST I DE SYDDANSKE VIRKSOMHEDER
STOR INVESTE- RINGSLYST I DE SYDDANSKE VIRKSOMHEDER KONJUNKTURER FOR 4. KVARTAL Det ser lyst ud for de små og mellemstore virksomheder i Region Syddanmark, når de bliver spurgt om ne til årets sidste kvartal.
Læs mereEksport og produktivitet
Den 9. januar 13 Eksport og produktivitet Vigtigt med konkurrenceevne Skarp global konkurrence I en markedsøkonomi med effektiv konkurrence er det kun konkurrencedygtige virksomheder, der vil kunne blive
Læs mereIndustrien taber arbejdspladser eksporten trækker væksten
Industrien taber arbejdspladser eksporten trækker væksten Krisen på det danske arbejdsmarked har ramt bredt. Specielt har industrien været hårdt ramt, hvor knapt hver femte arbejdsplads er forsvundet under
Læs mereARBEJDSKRAFT 2015 ANALYSE
2015 ARBEJDSKRAFT ANALYSE Indholdsfortegnelse INDLEDNING... 2 HOVEDKONKLUSIONER... 3 MANGEL PÅ REGULÆR ARBEJDSKRAFT... 4 MANGEL PÅ LÆRLINGE, PRAKTIKANTER ELLER ELEVER... 7 KONJUNKTURSITUATION... 9 METODE...
Læs mereKONJUNKTUR- ANALYSE 2019 SIDE 1 AF 20
KONJUNKTUR- ANALYSE 2019 SIDE 1 AF 20 Indhold ERHVERVSRÅDET HERNING & IKAST-BRANDE OVERBLIK. 3 KONJUNKTUR-SURVEY... 4 HVORDAN ER KONJUNKTURSITUATIONEN?... 5 KONJUNKTURKORT... 6 HVORDAN ER VIRKSOMHEDERNES
Læs mereGlobale ambitioner i Region Midtjylland
23. juni 2011 Globale ambitioner i Region Midtjylland Internationalt. Næsten halvdelen af de små og mellemstore virksomheder i Region Midtjylland har internationale aktiviteter, og jo større og mere vækstivrige
Læs mereSamarbejde giver ny viden og nye kunder
2. februar 2007 Samarbejde giver ny viden og nye kunder Strategisk samarbejde. Et flertal af virksomhederne i Region Midtjyllands vækstpanel Det Midtjyske Vækstlag angiver, at samarbejde med andre virksomheder
Læs mereDanmarks Tekniske Universitet
Danmarks Tekniske Universitet Danmark som test- og demonstrationsland Den 11. marts 2016 Koncerndirektør Niels Axel Nielsen, DTU 1 11. Marts 2016 Mission DTU skal udvikle og nyttiggøre naturvidenskab og
Læs mereHver tredje virksomhed skal have miljøtilladelse til driften
28. oktober 2010 Hver tredje virksomhed skal have miljøtilladelse til driften Miljøtilladelser. Hver tredje virksomhed i Region Midtjylland skal have en driftstilladelse fra miljømyndighederne. Det er
Læs mereVirksomheder høster de lavthængende digitale frugter
Indsigt går i dybden med et aktuelt tema. Denne gang om digitalisering. Du kan abonnere særskilt på Indsigt som nyhedsbrev på di.dk/indsigt Af Christian Hannibal, chhn@di.dk Fagleder Anja Skadkær Møller,
Læs mereVirksomheder: 2018 står i digitaliseringens tegn
Michael Meineche, økonomisk konsulent mime@di.dk, 3377 3454 JANUAR 18 Virksomheder: 18 står i digitaliseringens tegn Hver anden virksomhed har planer om at investere i it til næste år. Både store og små
Læs mereDisrupted? Mange små og mellemstore virksomheder står over for en teknologisk omstilling
Den Sociale Kapitalfond Analyse Disrupted? Mange små og mellemstore virksomheder står over for en teknologisk omstilling November 217 Kontakt: Analysechef Kristian Thor Jakobsen Tlf.: 322 6792 Denne analyse
Læs mereForretningsplanen hjælper væksten i ambitiøse virksomheder
15. oktober 2011 Forretningsplanen hjælper væksten i ambitiøse virksomheder Forretningsplanen. Hver anden virksomhed i regionen har en nedskrevet forretningsplan, som beskriver alle aspekter af virksomheden.
Læs mereNæsten halvdelen har grønne tilbud på hylderne
28. oktober 2010 Næsten halvdelen har grønne tilbud på hylderne Grønne alternativer. Hver tiende virksomhed markedsfører i høj grad grønne produkter og ydelser, og alt i alt er det næsten halvdelen, som
Læs mereEnergi. Beskæftigelse inden for vind i Nordjylland. 46% flere job i vindmøllebranchen
Beskæftigelse inden for vind i Nordjylland 46% flere job i vindmøllebranchen Virksomheder med relation til vindmølleindustrien har været i en markant positiv udvikling i Nordjylland de seneste år. I perioden
Læs mereprogram for brugerdreven innovation
Det vidste du ikke om program for brugerdreven innovation Resultater af midtvejsevalueringen af program for brugerdreven innovation www.brugerdreveninnovation.dk www.ebst.dk Første program af sin slags
Læs mereBEDRE Overblik. Hvordan står det til i Aalborg? Årets fjerde udgave af BEDREOverblik retter spotlyset mod temaet industrien i Aalborg.
BEDRE Overblik Hvordan står det til i Aalborg? Årets fjerde udgave af BEDREOverblik retter spotlyset mod temaet industrien i Aalborg. Aalborg er en 1.100 år gammel by med en stolt industritradition. I
Læs mereUdviklingsmuligheder for små og mellemstore virksomheder i Region Midtjylland
25. marts 2008 Udviklingsmuligheder for små og mellemstore virksomheder i Region Midtjylland Næsten en ud af ti er utilfreds med udviklingsmulighederne hvor de bor Nogle virksomheder mangler arbejdskraft,
Læs mereROBOTTER BANER VEJEN FOR HJEMTAGNING AF PRODUKTION
ROBOTTER BANER VEJEN FOR HJEMTAGNING AF PRODUKTION ØKONOMISK ANALYSE Robotter baner vejen for hjemtagning af produktion Fire ud af fem af de virksomheder, der har flyttet produktion fra udlandet tilbage
Læs mereSammenfatning. Erhvervs- og kompetenceanalyse for Energi og IKT erhvervene i Energi Horsens området
Erhvervs- og kompetenceanalyse for Energi og IKT erhvervene i Energi Horsens området Sammenfatning Vitus Bering Innovation Park Chr. M. Østergaards Vej 4 DK-8700 Horsens Tlf. +45 70 26 37 48 www.energihorsens.dk
Læs mereFremtidens danske giganter - baggrundsanalyse. ATV-konference 9. juni 2017
Fremtidens danske giganter - baggrundsanalyse ATV-konference 9. juni 2017 1 Indhold 1) Afgrænsning og karakteristik af det industrielle vækstlag 2) Vækst starter hos ledelsen 3) Strategisk innovation i
Læs mereVækstbarometer. Internationale medarbejdere. Region Hovedstaden
Vækstbarometer Region Hovedstaden Internationale medarbejdere Region Hovedstadens Vækstbarometer er et repræsentativt panel af mere end 800 direktører for virksomheder i Region Hovedstaden. Region Hovedstaden
Læs mereBrugerundersøgelse af danske universiteters samarbejde med private virksomheder
Brugerundersøgelse af danske universiteters samarbejde med private virksomheder Ved Kim Møller, Oxford Research Danske Universiteters Innovationskonference d. 10 november Oxford Research A/S Falkoner Allé
Læs mereFra viden til værdi. Fra viden til værdi 1
Fra viden til værdi Fra viden til værdi 1 Fra viden til værdi GTS står for Godkendt Teknologisk Service. I Danmark er der ni Godkendte Teknologiske Serviceinstitutter (GTSinstitutter). Vi arbejder for
Læs mereZA6589. Flash Eurobarometer 415 (Innobarometer The Innovation Trends at EU Enterprises) Country Questionnaire Denmark
ZA89 Flash Eurobarometer (Innobarometer 0 - The Innovation Trends at EU Enterprises) Country Questionnaire Denmark FL Innobarometer - DK STILLES TIL ALLE Jeg vil gerne starte med nogle få generelle spørgsmål
Læs mereVÆKST BAROMETER. Det betaler sig at løbe en risiko. Februar 2015
VÆKST BAROMETER Februar 2015 Det betaler sig at løbe en risiko Halvdelen af de virksomheder, som ofte løber en risiko, ender med at tjene flere penge. Kun få ender med at tabe penge på deres satsning.
Læs mereMMV dag - Workshop - ledelse og strategi skaber vækst
De mindre og mellemstore virksomheder udgør vækstlaget i dansk erhvervsliv. Det er udfordrende at stå i spidsen som ejerleder eller ansat direktør. De fleste direktører i m Vagn Riis MMV dag 19. jan. 11
Læs mereDisruption i fødevarebranchen er der nok fokus herpå?
November 215 Disruption i fødevarebranchen er der nok fokus herpå? Af studentermedhjælper Victoria Julie Jensen og konsulent Peter Bernt Jensen, DI Fødevarer Den teknologiske udvikling går i dag stærkere
Læs mereKloge hænder og kloge hoveder - en mangelvare i det midtjyske
August 2007 Kloge hænder og kloge hoveder - en mangelvare i det midtjyske Arbejdskraft. 3 ud af 4 direktører fra det midtjyske erhvervsliv har inden for det sidste halve år oplevet problemer med at skaffe
Læs mereVirksomhederne er klar til at udnytte globaliseringens muligheder
Klaus Rasmussen, chefanalytiker, kr@di.dk, 3377 3908 Kasper Hahn-Pedersen, konsulent, khpe@di.dk, 3377 3432 SEPTEMBER 2017 Virksomhederne er klar til at udnytte globaliseringens muligheder Langt de fleste
Læs mereDen Europæiske Patentdomstol. Fordele og ulemper for ingeniørvirksomheder
Den Europæiske Patentdomstol Fordele og ulemper for ingeniørvirksomheder April 2014 Den Europæiske Patentdomstol Resume Som optakt til afstemningen om den fælles patentdomstol har Ingeniørforeningen i
Læs mereANALYSENOTAT Forandringstempoet i erhvervslivet er intenst højt
ANALYSENOTAT Forandringstempoet i erhvervslivet er intenst højt AF CHEFKONSULENT MALTHE MUNKØE Forandringstempoet er højt Erhvervslivet ændrer sig i disse år, og forandringstempoet er højt. Digitalisering
Læs mereFN s verdensmål for bæredygtig udvikling
Analyse fra LEDERNE FN s verdensmål for bæredygtig udvikling Muligheder, forventninger, fordele og barrierer ud fra et ledelsesperspektiv Indledning Undersøgelsen belyser blandt andet: Virksomheders og
Læs mereTabelsamling. Erhvervslivets forskning og udviklingsarbejde - Forskningsstatistik Revideret
Erhvervslivets forskning og udviklingsarbejde - Forskningsstatistik 2004 Tabelsamling Revideret 21-06-2006 Udgivet af: Dansk Center for Forskningsanalyse Aarhus Universitet Finlandsgade 4 8200 Århus N
Læs mereDansk fødevareforskning - et fundament for fremtidig vækst
Ole Linnet Juul et fundament for fremtidig Branchedirektør Ole Linnet Juul DI Fødevarer Væksten skal tilbage Udviklingen i BNP Mia. kr., kædede 2005-priser, sæsonkorrigeret Mia kr. 1650 Mia kr. 1650 1600
Læs mereDANSKE FORSYNINGSSELSKABER HAR FOKUS
DANSKE FORSYNINGSSELSKABER HAR FOKUS PÅ RESSOURCERNE MEN FOR MEGET GÅR OP I RØG FREMTIDENS TEKNOLOGI I DANSKE VIRKSOMHEDER TEKNOLOGISK INSTITUT 2018 Titel: Danske forsyningsselskaber har fokus på ressourcerne
Læs mereBoks 1 Digital vækst i Danmark. Muligheder. Udfordringer
MAJ 2017 Digitalisering og ny teknologi giver virksomhederne nye muligheder for at effektivisere produktion og arbejdsprocesser og skaber samtidig grobund for nye forretningsmodeller, innovation og nye
Læs mereAnvendelsen af højtuddannet arbejdskraft
Anvendelsen af højtuddannet arbejdskraft er i nogle brancher fordoblet på blot otte år I perioden -18 er der sket et markant løft af uddannelsesniveauet blandt de beskæftigede. I finansierings- og forsikringsbranchen
Læs merePrivate rådgivere leverer unikke og værdifulde ydelser til det offentlige
ANALYSE Private rådgivere leverer unikke og værdifulde ydelser til det offentlige Resumé De danske kommuner bruger private rådgivere til en lang række opgaver, som kommunens egne ansatte ikke selv har
Læs mereVÆKST BAROMETER. Service skaber forretning i alle brancher. November 2012
VÆKST BAROMETER November 2012 skaber forretning i alle brancher til kunderne er en del af hverdagen i det store flertal af regionens virksomheder. Det gælder de traditionelle serviceerhverv, hvor service
Læs mereTo ud af tre virksomheder samarbejder med elever og studerende
Jysk Analyse 10. september 2012 To ud af tre virksomheder samarbejder med elever og studerende Uddannelser. To ud af tre virksomheder har samarbejdet med elever og studerende fra uddannelsesinstitutioner.
Læs mere4 ud af 10 virksomheder mangler strategi for sikring af kompetencer
13. december 2010 4 ud af 10 virksomheder mangler strategi for sikring af kompetencer Strategisk kompetenceudvikling i virksomheden. 44 procent af de små og mellemstore virksomheder har ikke en strategi
Læs mereVÆKST BAROMETER. Mangel på arbejdskraft koster på omsætningen. Maj 2015
VÆKST BAROMETER Maj 2015 Mangel på koster på omsætningen Det begynder at koste for de små- og mellemstore syddanske virksomheder, at det fortsat er svært at rekruttere kvalificeret. Hver fjerde virksomhed
Læs mereVÆKST BAROMETER. Jobvækst synes sikker 3. KVARTAL 2011
VÆKST BAROMETER 3. KVARTAL 2011 Jobvækst synes sikker Vækstforventningerne hos de syddanske virksomheder har siden udgangen af 2009 peget opad. Men det har indtil videre ikke ført til mange nye job. De
Læs mereAmbitiøse SMV er klar til at erobre nye markeder i 2018
Marie Gad, seniorchefkonsulent, msh@di.dk, 3377 3789 Allan Sørensen, chefanalytiker, als@di.dk, 3377 3912 JANUAR 2018 Ambitiøse SMV er klar til at erobre nye markeder i 2018 Halvdelen af de små og mellemstore
Læs merePRIVATE VIRKSOMHEDERS SAMARBEJDE MED DANSKE UNIVERSITETER 2011
Oxford Research A/S, november PRIVATE VIRKSOMHEDERS SAMARBEJDE MED DANSKE UNIVERSITETER Udført for Danske Universiteter Forfatter: r Sidst gemt: 21-11- 09:56:00 Sidst udskrevet: 21-11- 09:56:00 S:\Tilknyttede
Læs mereForbrugerpanelet om køb af fødevarer og sæson
Forbrugerpanelet om køb af fødevarer og sæson Forbrugerpanelet har i marts 2015 svaret på spørgsmål om køb af fødevarer og sæson. Resume og konklusioner Resume og konklusioner Køb af fødevarer: Næsten
Læs mereDANSKE FORSYNINGSVIRKSOMHEDER TØRSTER EFTER NY VIDEN FREMTIDENS TEKNOLOGI I DANSKE VIRKSOMHEDER
DANSKE FORSYNINGSVIRKSOMHEDER TØRSTER EFTER NY VIDEN FREMTIDENS TEKNOLOGI I DANSKE VIRKSOMHEDER TEKNOLOGISK INSTITUT 2018 Titel: Danske forsyningsvirksomheder tørster efter ny viden Udarbejdet af: Teknologisk
Læs mereSURVEY. Temperaturmåling i dansk erhvervsliv investeringer, arbejdskraft og produktivitet APRIL
Temperaturmåling i dansk erhvervsliv investeringer, arbejdskraft og produktivitet SURVEY APRIL 2016 www.fsr.dk FSR - danske revisorer er en brancheorganisation for godkendte revisorer i Danmark. Foreningen
Læs mere