ROBOTTER BANER VEJEN FOR HJEMTAGNING AF PRODUKTION

Transkript

1 ROBOTTER BANER VEJEN FOR HJEMTAGNING AF PRODUKTION

2 ØKONOMISK ANALYSE Robotter baner vejen for hjemtagning af produktion Fire ud af fem af de virksomheder, der har flyttet produktion fra udlandet tilbage til Danmark, anvender robotter i produktionen. Det viser en ny rundspørge blandt Dansk Metals tillidsrepræsentanter i industrien. Industrirobotter er driftssikre, og gør det muligt at holde produktionen kørende i døgndrift. Det er derfor afgørende, at flere virksomhedsledere ser mulighederne i robotter og anden ny teknologi, så endnu flere vælger at investere i en robot frem for at flytte produktionen til udlandet. Hovedkonklusioner - Fire ud af fem virksomheder, der har flyttet produktionen tilbage til Danmark fra udlandet, har implementeret robotter i produktionen. - Tillidsrepræsentanterne peger på øget kvalitet, mere fleksibilitet samt færre fejl og forsinkelser end i udlandet som afgørende faktorer for hjemtagningen. - Virksomhederne flytter primært produktionen hjem fra Østeuropa og Asien. - Virksomheder, der flytter produktion til udlandet, er også de virksomheder, der er mindst tilbøjelige til at arbejde med produktionsrelateret innovation som fx robotisering. En ny rundspørge blandt Dansk Metals tillidsrepræsentanter i industrien viser, at 78 pct. af de virksomheder, der har flyttet produktion tilbage til Danmark efter tidligere at have flyttet den til udlandet, har installeret robotter i produktionen, jf. tabel 1. Der er altså en klar sammenhæng mellem brugen af robotter og hjemtagning af produktion. Til sammenligning arbejder 46 pct. af alle adspurgte tillidsrepræsentanter på en virksomhed, der anvender robotter. Tabel 1. Virksomheder der har flyttet produktion fra udlandet til Danmark i de seneste 12 måneder, sammenholdt med om virksomheden har installeret robotter. Pct. Virksomheden har installeret robotter Virksomheden har ikke installeret robotter, men det kan blive relevant Virksomheden har ikke installeret robotter, og det bliver ikke relevant Har din virksomhed flyttet produktion fra udlandet til Danmark i de seneste 12 måneder? Ja Nej, for virksomheden har ikke haft produktion i udlandet Nej, men virksomheden har tidligere flyttet produktion ud af Danmark Ved ikke Ved ikke Antal svar I alt 1

3 Udflytning og hjemtagning af produktion er generelt et komplekst emne, da der er stor forskel på, hvilke bevæggrunden virksomheder har for at udflytte eller hjemtage produktion. En undersøgelse lavet af Syddansk Universitet 1 viser blandt andet, at virksomheder, der flytter produktion ud, i højere grad flytter den arbejdsintensive produktion ud, mens det i mindre omfang er den komplekse produktion der udflyttes. Det er dermed ikke underligt, at 60 pct. af de virksomheder, der tidligere har flyttet produktion ud, og som ikke har flyttet den hjem igen, har installeret robotter i deres produktion. Virksomhederne kan med andre ord have flyttet den arbejdskraftintensive produktion til udlandet og bibeholdt den komplekse del i Danmark. Dette hænger også godt sammen med Metals tillidsrepræsentanters vurdering af, hvorfor virksomheden, de arbejder på, har flyttet produktionen hjem. 61 pct. af tillidsrepræsentanterne svarer, at der er højere kvalitet forbundet ved at producere i Danmark, 41 pct. svarer, at der er større fleksibilitet ved at producere i Danmark, og 35 pct. svarer, at der er færre fejl og forsinkelser ved at producere i Danmark end i udlandet, jf. figur 1. Metals tillidsrepræsentanter vurderer umiddelbart ikke, at Danmarks relativt høje uddannelsesniveau, og muligheden for at samle produktion med forskning og udvikling har væsentlig betydning for, om virksomhederne vælger at flytte produktion hjem. Figur 1. Hvad fik din virksomhed til at flytte produktion hjem til Danmark? Pct. Bedre kvalitet i produktion i Danmark Større fleksibilitet ved at producere i Danmark Fejl og forsinkelser ved at producere i det andet land Stigende omkostninger i det andet land Lange leveringstider ved at producere i det andet land Højt uddannelsesniveau i Danmark For at samle produktion med forskning og udvikling Ved ikke Andre grunde Anm.: Procenterne summer ikke til 100, da det har været muligt at angive flere svar. Det er særligt Østeuropa og Asien, virksomhederne flytter produktionen tilbage fra. Således har 55 pct. af de virksomheder, der har flyttet produktionen tilbage til Danmark det seneste år, flyttet den tilbage fra Østeuropa, mens 34 pct. har flyttet produktionen hjem fra Asien, jf. figur

4 Figur 2. Hvilke områder flyttede virksomheden produktion tilbage fra? Pct. Østeuropa Asien Vesteuropa Skandinavien Sydeuropa Nordamerika Syd- og Mellemamerika Anm.: Procenterne summer ikke til 100, da det har været muligt at angive flere svar. Afrika er udeladt af figuren, da ingen af respondenterne valgte denne kategori. Ovennævnte undersøgelse fra Syddansk Universitet undersøger også relationen mellem udflytning og hjemtagning af produktion 2, og brugen af produktionsrelateret innovation blandt danske produktionsvirksomheder. Undersøgelsen viser, i lighed med Metals undersøgelse, at de virksomheder, der vælger at flytte produktionen hjem, er mest tilbøjelige til at bruge automation og robotisering i produktionen, mens de virksomheder, der vælger at udflytte produktionen, er mindst tilbøjelige til det, jf. figur 3. Dette resultat indikerer, at virksomheder, der vælger at udflytte deres produktion, ikke i samme grad har øje for de muligheder, der er ved automation og robotisering, som de virksomheder, der enten har valgt at hjemtage produktion, eller de virksomheder der aldrig har udflyttet produktionen. Faktisk er der en tendens til, at de virksomheder, der aldrig har udflyttet produktionen, er mest tilbøjelige til at implementere nye procesteknologier og digitalisering. Disse virksomheder er med andre ord langt fremme, når det kommer til implementering af nye teknologiske løsninger, og på den baggrund har det ikke været nødvendigt for dem at flytte produktionen ud i første omgang. Omvendt er det som nævnt ovenfor virksomheder, der har flyttet produktionen ud, der er mindst tilbøjelige til at arbejde med produktionsrelateret innovation. Øget viden- og erfaringsdeling mellem virksomheder, om de muligheder og udfordringer, der er ved nye teknologiske løsninger, kan muligvis få flere virksomheder til at implementere en robot eller digitalisere lagerstyringen frem for at flytte produktionen til udlandet. 2 I denne sammenhæng referer udflytning (offshoring) og hjemtagning (reshoring) til det, at flytte produktion permanent fra/til Danmark til/fra et andet land. 3

5 Figur 3. Omfanget af arbejdet med produktionsrelateret innovation Automation og robotisering 3,36 3,26 3,44 3,68 Nye procesteknologier 2,78 3,03 3,13 3,21 Digitalisering 2,84 2,61 2,79 3,02 Nye high-tech materialer 2,42 2,52 2,35 2,74 Andet 2,08 2,41 2,37 2,53 0,00 0,50 1,00 1,50 2,00 2,50 3,00 3,50 4,00 Samlet gennemsnit Udflytning Hjemtagning Har hverken offshoret eller reshoret Anm.: 1 = Overhovedet ikke; 2 = I lav grad; 3 = I nogen grad; 4 = I høj grad; 5 = I meget høj grad. Kilde: Stentoft, J., Thoms, L., Kronborg Jensen, J., & Mikkelsen, O. S. (2016). Udflytning og hjemtagning af produktion: Resultater fra dansk spørgeskemaundersøgelse. Kolding: Syddansk Universitet. Institut for Entreprenørskab og Relationsledelse. Undersøgelsen fra Syddansk universitet viser yderligere, at 9 pct. af de adspurgte virksomheder i nogen grad, i høj grad eller i meget høj grad forventer at flytte produktion tilbage til Danmark inden for de næste to år, mens 23 pct. af respondenterne i nogen grad, i høj grad eller i meget høj grad forventer at flytte produktion ud af landet inden for de næste to år. Selvom flere virksomheder vælger at flytte produktionen hjem til Danmark, er der således fortsat mange virksomheder, der overvejer at flytte produktionen til udlandet. På den baggrund er der fortsat et stort behov for at udbrede de positive historier om, hvad nye teknologiske løsninger som robotisering kan have af betydning for særligt små og mellemstore danske produktionsvirksomheder. Boks 2. Om undersøgelsen Dansk Metal har i perioden april 2016 gennemført en elektronisk rundspørge blandt industriansatte tillidsrepræsentanter i Dansk Metal. Af dem har 609 deltaget i hele undersøgelsen, hvilket giver en svarprocent på 57 pct. Yderligere oplysninger og kommentarer Thomas Søby Cheføkonom, Dansk Metal thso@danskmetal.dk Jens Dissing Munk Pressechef, Dansk Metal jedm@danskmetal.dk Mikkel Skydsgaard Økonom, Dansk Metal misk@danskmetal.dk