Indkaldelse til ordinær generalforsamling 2016 i Stevns Erhvervsråd

Transkript

1 Indkaldelse til ordinær generalforsamling 2016 i Stevns Erhvervsråd Onsdag den 30. marts 2016 kl i Strøby Egede Selskabslokaler Program 17:00-18:00 Ordinær Generalforsamling 2016 Dagsorden generalforsamling: 1. Valg af dirigent 2. Valg af referent 3. Formandens beretning 4. Den driftansvarliges beretning 5. Fremlæggelse af det reviderede regnskab 6. Fremlæggelse af budget for året herunder fastsættelse af kontingent 7. Indkomne forslag 8. Vedtagelse af plan for indsatsområder til fremme af foreningens formål, efter oplæg fra den afgående bestyrelse 9. Valg af bestyrelsesmedlemmer 10. Valg af 2 suppleanter 11. Valg af revisor 12. Eventuelt Bilag til dagsorden: Pkt. 5 - Revideret regnskab for 2015 Pkt. 6 Forslag til budget for 2016 Pkt. 7 Forslag til kontingent for 2017 Pkt. 8 Forslag til plan for indsatsområder Pkt. 9 Foreløbig kandidatliste til valg til bestyrelsen 18:00-19:00 Øl, whisky, engagement og målsætninger indlæg ved Michael Braunstein Poulsen, Braunstein Microdestilleri og Specialbryggeri, Køge 19:00-21:00 Middag, Hygge og Erhvervspriser Middag med netværk, hygge og snak hen over bordet. Uddeling af priserne til Årets Virksomhed og Årets Iværksætter.

2 Årsrapport 2015

3 Kære medlem Tak for din støtte igennem det seneste år. Som noget nyt vil vi inden hver generalforsamling udsende en årsrapport, hvor vi redegør for alle de aktiviteter, som din medlemsstøtte bidrager til at realisere. Husk at du som medlem er meget velkommen til at komme med inputs til erhvervsrådets arbejde, for Stevns Erhvervsråd er en forening skabt af erhvervslivet for erhvervslivet. Fælles for Stevns Erhvervsråds mange aktiviteter er, at de bunder i erhvervsrådets erhvervsstrategi for , som skal opfylde missionen: Vi vil skabe økonomisk vækst og arbejdsplader i vores nuværende og kommende virksomheder, og vi vil sikre dem og andre en attraktiv erhvervskommune at drive virksomhed i. Vi håber, de næste sider giver dig et indblik i, hvordan vi arbejder med at opfylde den mission. God læsning! Stevns Erhvervsråd i korte træk Virksomheder i vækst Iværksættere der skaber arbejdspladser Et stærkt lokalt erhvervsnetværk Tiltrækning af virksomheder Konkurrencedygtige rammevilkår Resultatopgørelse Balance Thomas Christensen, Erhvervschef Finn Rasmussen, Bestyrelsesformand

4 2 Stevns Erhvervsråd Er en forening stiftet af det private erhvervsliv den 6. oktober 2011, som har til formål at skabe vækst, netværk og udvikling i Stevns Kommune. Arrangementer i arrangementer 723 deltagere 88% var tilfredse eller meget tilfredse med at have deltaget Sekretariatet Består af: Thomas Christensen, Erhvervschef Medlemmer I Stevns Erhvervsråd er der 223 medlemmer. Bestyrelsen Består af 9 medlemmer: Formand Finn Rasmussen, Advokathuset Stevns Næstformand Jens Riis, ScienceVision John Bøjlund, X-tron Kirurgiske Instrumenter Henrik Weiergang, Riis & Weiergang Christian Bille Larsen, Solvang Maskinfabrik Tina Christensen, Bogføringsservice Rasmus Visby, Visby.dk Repræsentanter fra kommunalbestyrelsen: Mogens Haugaard Nielsen, Venstre Steen S. Hansen, Socialdemokraterne Jesper Yde Knudsen, Iværksætter- og virksomhedskonsulent Signe Kjærbølling, Kommunikations- og markedsføringskonsulent Til at hjælpe sekretariatet har Stevns Erhvervsråd løbende glæde af medarbejdere ansat i løntilskud, som til gengæld kan føje mere erfaring til deres CV. Rådgivning i møder med virksomheder 113 møder med iværksættere Markedsføring i pressemeddelelser blev sendt ud i lokale og regionale medier 2 profilaviser om Stevns i Erhverv Sjælland og Erhvervsavisen besøg på stevns erhvervsråds hjemmeside fra besøgende personer blev nået af aktiviteter på Stevns Erhvervsråds Facebookside

5 3 Virksomheder i vækst Vi vil forbedre Stevns virksomheders omsætning og overskud på bundlinjen, så vi kan skabe økonomisk vækst og arbejdspladser i kommunen. Derfor rådgiver vi hvert år rigtig mange virksomheder - og hvis vi ikke selv kender svaret på virksomhedens udfordring, kan vi henvise til en lang række kompetente fageksperter og erfarne erhvervsfolk. Det tilbud, som rykker virksomhederne mest er vores vækstforløb. Siden 2012 har 55 virksomheder gennemført forløbet Raketvækst, hvor du arbejder målrettet med de udviklingsmuligheder, der kan styrke din forretning og i sidste ende give flere penge på bundlinjen. I 2016 er vi klar med yderligere tre forskellige vækstforløb, som passer til forskellige vækststadier. Tag din virksomed til næste trin med et vækstforløb! Step 2, er for dig som er godt i gang med din virksomhed, men hvor din indtjening er stagneret på et niveau, som ikke er helt høj nok til, at du kan leve af den. Din virksomhed vil typisk være en enkeltmandsvirksomhed. Det bliver i 2016 holdt marts. Raketvækst, er for dig, som har en virksomhed med stabil indtjening, ansatte og et tydeligt potentiale for vækst. På kurset arbejder du strategisk med de udviklingsmuligheder, der kan styrke din forretning og i sidste ende give flere penge på bundlinjen. Det handler om sund planlagt vækst af din virksomhed. Næste forløb bliver holdt april og november Raketvækst 2.0, er et overbygningsforløb for dig, som har deltaget på Raketvækst. Her er fokus især på kunder, værdibaseret salg, markedsføring og ledelse. Det bliver i 2016 holdt d november, hvor vi samler et hold af virksomheder fra Stevns. Strategiforløbet er steppet efter Raketvækst. Her er fokus på strategiudvikling, som kan mærkes på bundlinjen. Forløbet er udbudt af Væksthus Sjælland, som tilknytter eksterne undervisere. Den 6. og september 2016 bliver der holdt et forløb.

6 4 Raketvækst Der blev gået til os på RaketVækst, og vi måtte virkelig åbne op for posen. Vi skulle stille nogle ambitiøse mål, og der blev lavet plan og sat deadlines. Jeg kan virkelig anbefale det! Bøggild Gammelgaard, Stevns Miljø Service Vi har aldrig oplevet et bedre og smidigere erhvervsråd end her. De får én til at føle sig lidt speciel i de situationer, hvor man har brug for dem. Patrick Broberg, Broberg Entreprise Det der gav mig mest, var de mennesker, som var med, som havde rodet med nogle af de samme ting, som jeg stod over for. Johannes Ahrenkiel-Frellsen, DAN Pumper Der er ingen, der har brug for at deltage på raketvækst, før de har deltaget. Der er ingen, der vil undvære det, når de først har været der. Tim Warner, TWO Teknik 55 virksomheder har været på Raketvækst siden virksomheder har holdt møde med erhvervschefen i 2015

7 5 Iværksættere, der skaber arbejdspladser Stevns Erhvervsråd hjælper nystartede virksomheder, så de øger deres chancer for overlevelse og skaber vækst og arbejdspladser. Iværksættere er afgørende for Stevns, fordi de udgør en større del af kommunens private arbejdspladser, end i de fleste andre danske kommuner. Hvert år tilbyder erhvervsrådet en lang række arrangementer for iværksættere. På iværksætterkurserne får deltagerne en grundig introduktion til at drive virksomhed og hjælp til at udvikle et holdtbart forretningskoncept. Sammen med informationsmøderne og iværksætternetværket er det med til at hjælpe de nye virksomheder godt fra start. Takket være en aftale med Stevns Kommune, kan alle iværksættere få gratis rådgivning af iværksætterkonsulent og - virksomhedskonsulent Jesper Yde Knudsen om alt fra budgetter og valg af selskabsform til markedsføring og finansiering. Iværksætteraktiviteter i møder med iværksættere 4 informationsmøder for 48 iværksættere 2 kurser for 18 iværksættere 2 iværksætternetværk for 18 iværksættere

8 6 Øget iværksætterindsats i 2016 Hvis den høje andel af arbejdspladser, som kommer fra nystartede virksomheder i Stevns kommune, skal fastholdes, mener vi, at det kræver en særlig indsats fremadrettet. Derfor udvider erhvervsrådet sine aktiviteter i 2016 med en iværksætterpris, et iværksætterevent og en indsats for at få iværksætteri på skoleskemaet hos folkeskolerne i kommunen. Ligesom vi fastholder det store tilbud af arrangementer og rådgivning rettet mod iværksættere. Jeg har fået mere ro i maven og føler egentlig, at jeg er klar til at springe ud som selvstændig nu - både i forhold til økonomi, papirarbejde og alle de forskellige ting, som der er. Katrine Lund Nielsen, Udelukkende Lund Deltager på Iværksætterkursus 2015 Vi har brugt Jesper til alt i forbindelse med opstart. Det er meget rart at have en, vi kan ringe til, og som tager sig tid til at hjælpe os. Det er lige meget, hvad du spørger om. Hvis han ikke ved det, når man ringer, så sørger han for at finde ud af det og ringer tilbage ti minutter efter. Så vi har hentet rigtig meget hjælp. Så det er en stor cadeu til Stevns Erhvervsråd, at I hjælper iværksætter godt fra start, for det er et super godt tilbud. Patrick Kildentoft og Chris Nielsen, Kildentoft & Nielsen

9 7 Et stærkt lokalt erhvervsnetværk I Stevns Erhvervsråd har det høj prioritet at skabe netværk mellem kommunens mange erhvervsdrivende, for virksomheder med et godt netværk klarer sig bedre. Vores relationer og vores relationers relationer kan hjælpe os med at nå vores mål hurtigere og nemmere ved at skabe forbindelser til mulige samarbejdspartnere og kunder. I dit netværk kan du også udveksle erfaringer og hente ny viden og inputs til din virksomhed. Netværket Tredje Torsdag Stevns Erhvervsråd har gjort det let for dig at udvide og styrke dit netværk til andre lokale virksomheder. Den tredje torsdag i hver måned inviteres alle erhvervsdrivende til at mødes i Netværket Tredje Torsdag, som både byder på inspirerende og lærerige oplæg, dialog og masser af muligheder for at lære de andre erhvervsdrivende og deres netværk at kende. Da jeg flyttede min virksomhed til Stevns, meldte jeg mig hurtigt ind i erhvervsrådet, hvilket har givet mange nye kontakter. Nicoline Nybom, Nybom Vine Netværksmøderne er delt op, så første del af netværket har fokus på forretningsudvikling, og anden del af netværket har fokus på at sælge, og du kan deltage i den del af mødet, som dækker dine behov bedst.

10 8 Iværksætternetværk Har du en nystartet virksomhed, har vi et særligt netværk til dig, hvor du kan mødes med andre iværksættere, udveksle erfaringer, hente ny viden og arbejde med udviklingen af din virksomhed. Erhvervsrådet - ét stort netværk Stevns Erhvervsråd er i sig selv et stort netværk af erhvervsdrivende, og sekretariatet har dagligt kontakt med mange af kommunens virksomheder. Derfor er du altid meget velkommen til at kontakte Stevns Erhvervsråds medarbejdere, hvis du står og mangler en kontakt. Så henviser vi til de medlemmer af erhvervsrådet, som har de kompetencer, du efterspørger. Mangler du lokale samarbejdspartnere, kan du også se mange af Stevns virksomheder på vores online ressourcekatalog 3 nemme måder at få kontakt til andre lokale virksomheder: - Deltag i Netværket Tredje Torsdag - Søg på stevnsraastof.dk - Spørg erhvervsrådets sekretariat

11 9 Tiltrækning af virksomheder Vi er klar til at tiltrække virksomheder udefra, som kan bidrage med vækst og arbejdspladser. Kommunalbestyrelsen godkendte i slutningen af 2015 en ansøgning fra erhvervsrådet til initiativer, der skal få virksomheder udefra til at etablere sig i Stevns. Til at realisere initiativerne modtager erhvervsrådet samlet kr. over de næste to år. Handlingsplan for tiltrækning af virksomheder: De seneste års arbejde i erhvervsrådet har haft til formål at skabe en ordentlig base for kommunens erhvervsudvikling med gode kommunale rammer og rådgivningstilbud og arrangementer til både etablerede og nystartede virksomheder. Selvom der stadig venter et stort arbejde forude i forhold til at skabe en kommune, som er attraktiv at drive virksomhed i, er vi nu så langt, at vi også er klar til at tiltrække virksomheder udefra, som kan bidrage med vækst og arbejdspladser. 1 del. Markedsføringsanalyse: Som grundlag for realiseringen af del 2 engagerer erhvervsrådet et eksternt konsulentbureau til at udføre en analyse, der skal pege på, hvordan Stevns bedst bliver markedsført i forhold til Køge, København og resten af Sjælland. Som en del af analysen vil der efterfølgende blive kigget på, hvordan kommunikationen til de udvalgte målgrupper skal skrues sammen. 2. del. Salg af erhvervsgrunde: Stevns Erhvervsråd iværksætter en målrettet online salgs- og markedsføringsindsats af erhvervsgrundene i Hårlev og Store Heddinge bl.a. med en professionel hjemmeside og markedsføring via sociale medier. 3. del. Rammevilkår: Stevns Kommune og Stevns Erhvervsråd analyserer i fællesskab, som et naturligt element i realiseringen af Stevns Kommunes erhvervspolitik, hvilke rammevilkår der yderligere skal forbedres for at understøtte indsatsen med tiltrækning af virksomheder.

12 10 Stevns Kommune har meget at byde på: Billig erhvervsjord, nærhed til vækstcentret Køge, og et stærkt lokalt erhvervsnetværk. Hvis vi samtidig får løftet den kommunale service, og de kommunale rammevilkår får et nøk opad, har vi gode forudsætninger for at tiltrække virksomheder til kommunen. Arbejdet med at realisere de initiativer, som skal trække flere virksomheder til kommunen, er så småt gået i gang, og vi glæder os til at se dem folde sig ud i løbet af de næste år.

13 11 Konkurrencedygtige rammevilkår I Stevns har vi et godt udgangspunkt for at kunne skabe en attrakativ erhvervskommune, fordi kommunen har baseret store dele af sin erhvervspolitik på Stevns Erhvervsråds strategi. For at kunne opfylde strategien har Stevns Erhvervsråd og Stevns Kommune indgået en samarbejdsaftale, hvor vi hver især forpligter os til at opfylde en række erhvervspolitiske mål. Stevns Kommune har bl.a. forpligtet sig til at opfylde det erhvervspolitike mål: Hvert år skal rammevilkårne forbedres eller som minimum fastholdes. Kommunale rammevilkår er en afgørende forudsætning for vækst, produktivitet og nye arbejdspladser i virksomhederne. På rammevilkår er Stevns i 2015 gået 4 pladser frem fra en plads som nummer 44 til en plads som nummer 40 i DI s erhvervsklimaanalyse, og det placerer Stevns i den bedste halvdel blandt landets kommuner. Ligesom kommunen placerer sig blandt landets mest erhvervs- og byggevenlige kommuner i Dansk Byggeris analyse. Endnu bedre rammevilkår! Selvom Stevns Kommune i 2015 fastholdt sine gode rammevilkår, vil Stevns Erhvervsråd i det nye år styrke dialogen med kommunen om, hvordan vi kan styrke rammevilkårene, så Stevns Kommunes placering i konkurrencen med andre kommuner kan fastholdes og gerne forbedres. Placering i Dansk Byggeris undersøgelse af erhvervs- og byggevenlige kommuner 2015 Nr. 15 (7 i 2014) Placering i underkategorierne: Byggesags behandling Skatter og afgifter Konkurrence udsættelse af driftsopgaver Erhvervsaffald Udbudspolitik Arbejdsmarked og uddannelse Kommunale kendetegn Sagsbehandlingstid Gebyrstørrelse Offentliggjorte konkrete mål Dækningsafgift Udviklingen i dækningsafgiften Grundskyld Indkomstskat Udlicitering på tekniske områder Udvikling i udlicitering på tekniske områder Kommunale entreprenør- og materielgårde Tilgængelighed og åbningstider Gebyrer Administrationsgebyr Udbudspolitik Arbejdsgarantier Dialogmøder Kædeansvar Kontrol af kædeansvar Uddannelsesklausuler og partnerskabsaftaler Erhvervsuddannede Erhvervsfrekvens Langtidsledighed Nyledige i arbejde Kontakt med virksomheder Udviklingen i befolkningen BNP i kommunerne Kommunale investeringer Byggetilladelser Udviklingen i antallet af virksomheder

14 12 Bedre kommunal service Selvom Stevns kommune har gode rammevilkår, kan vi konstatere, at mange virksomheder er utilfredse med kommunen. Således blev Stevns placeret som den 7. dårligste kommune i Danmark i Dansk Industris Erhvervsklimaundersøgelse i 2015, som bygger på virksomhedernes tilfredshed med kommunens indsats. Utilfredsheden går bl.a. på kommunens sagsbehandling, information og dialog med kommunen. Stevns Kommune har hvert år forpligtet sig til at opfylde det erhvervspolitiske mål: Tilfredsheden med Stevns Kommune som myndighed skal hvert år øges blandt områdets virksomheder. Placering i DI s undersøgelse af lokalt erhvervsklima i 2015: Nr 90 (74 i 2014) Placering i underkategorierne: Førsteprioritet i 2016: Bedre kommunal service Vi vil i samarbejde med Stevns Kommune forbedre den kommunale service ved at kigge mod de kommuner, som har succes med den måde, de håndterer den kommunale service overfor virksomhederne. Det, der kendetegner de kommuner, og som Stevns Kommune er indstillet på at implementere er at: - sagsbehandlere og ledere fra kommunen møder den erhvervsdrivende og hans/hendes behov ude i virksomheden. - kommunen står klar med alternative løsninger til at opfylde virksomhedens behov. - de medarbejdere, som arbejder med erhverv, samarbejder og udveksler erfaringer på tværs af faggrupper. Overordnet vurdering af erhvervsvenlighed Kommunale rammevilkår Infrastruktur og transport Arbejdskraft Kommunal sagsbehandling Skatter, afgifter og gebyrer Fysisk planlægning Brug af private leverandører Kommunens image Kommunens velfærdsservice Information og dialog med kommunen der er politisk opbakning til at styrke ressourcerne indenfor kommunal sagsbehandling Erhvervslivets indgang til kommunen Vi har samtidig foreslået Stevns Kommune at være erhvervslivets indgang til kommunen. Erhvervsrådet kan ikke myndighedsbehandle sagerne, men vi vil gerne kunne følge sagerne tættere, så vi kan hjælpe en konstruktiv dialog på vej mellem den berørte virksomhed og de kommunale medarbejdere.

15 13 Resultatopgørelse Nettoomsætning Klima- og energimesse 2014 Nettoomsætning Direkte omkostninger Klima- og energimesse 2014 Variable omkostninger Dækningsbidrag Salgsomkostninger Markedsføringsbidrag Gager Sociale omkostninger Personaleomkostninger Resultat før eksterne omkostninger Administrationsomkostninger Andre kapacitetsomkostninger Lokaleomkostninger Eksterne omkostninger Resultat før af- og nedskrivninger Afskrivninger Resultat før andre indt./omkostninger Andre driftsindtægter/-omkostninger Resultat før finans. Poster Andre finansielle indtægter Øvrige finansielle omkostninger Finansielle poster Årets resultat Realiseret

16 14 Balance Pr Aktiver Realiseret 2014 Driftsmidler Materielle aktiver Tilgodehavender Likvide midler Omsætningsaktiver Aktiver Passiver Egenkapital Kreditorer og omkostninger A-skat AM-bidrag Momsopgørelse Kortfristede gældsforpligtelser Passiver

17 - info@stevnserhvervsraad.dk - Tlf

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

31

32

33

34

35

36

37 Stevns Erhvervsråd Forslag til budget 2016 Indtægter Indtægstgivende arr ,00 Stevns Kommune ,00 Stevns Kommune Erhvervsservice ,00 Udvikling Stevns (LAG) ,00 Sparringspartnerne ,00 Kontingenter ,00 Projekter , ,00 Udgifter Arrangementer ,00 Markedsføring ,00 Personale ,00 Kontor & Administration ,00 Andre omkostninger ,00 Projekter , ,00 Total ,00

38 Stevns Erhvervsråd Generalforsamling 2016 Bestyrelsens forslag til kontingentforhøjelse pr Antal ansatte Kontingent 2016 Kontingent 2017 Forhøjelse Iværksættere Kr. 300,- Kr. 400,- Kr. 100,- 0-1 Kr. 600,- Kr. 750,- Kr. 150,- 2-5 Kr ,- Kr ,- Kr. 250, Kr ,- Kr ,- Kr. 250, Kr ,- Kr ,- Kr. 250,- > 50 Kr ,- Kr ,- Kr. 0,- Foreninger Kr ,- Kr ,- Kr. 0,- Kontingentstruktur som besluttet på stiftende generalforsamling i 2011, og fastholdt på generalforsamlingerne siden, foreslås forhøjet som angivet pr Motivation for kontingentforhøjelsen Kontingentet har være uændret i foreningens levetid. Den lille foreslåede forhøjelse vil medføre en merindtægt til foreningen på kr. årligt med den nuværende medlemssammensætning. Det svarer nogenlunde til det overskud, som det på normale år er muligt at lave i foreningen. Det er ikke meget økonomisk råderum, og giver ringe mulighed for opsparing til særlige indsatser og projekter. Den lille kontingentforhøjelse vil give mere økonomisk råderum, skabe grobund for hurtigere opsparing til projekter og indsatser og er så beskeden, at belastningen på det enkelte medlem er forholdsvis lille.

39 Stevns Erhvervsråd Vækst Netværk Udvikling Stevns Erhvervsråd Erhvervsstrategi Prioriteringer 2016 PKT. 8 - VEDTAGELSE AF PLAN FOR INDSATSOMRÅDER TIL FREMME AF FORENINGENS FORMÅL, EFTER OPLÆG FRA DEN AFGÅENDE BESTYRELSE Stevns Erhvervsråd arbejder i efter strategi vedtaget på generalforsamlingen i Den samlede strategi ses sidst i dokumentet fra side 6. Fra side 2 ses de indsatser fra strategien, der prioriteres i Der angives også hvilke indsatser, der anses for værende i drift og hvilke indsatser, der endnu ikke er prioriteret. Vi arbejder hele tiden på at forbedre vores arbejde indenfor de forskellige indsatser, herunder også de indsatser, som vi betragter som værende i drift. I 2016 sætter vi f.eks. særligt fokus på at udvide vores indsats målrettet iværksættere yderligere herunder indsatser rettet mod at udvikling iværksætterkulturen i Stevns. At en indsats ikke er prioriteret betyder ikke, at vi ikke er opmærksomme på den. Hvis muligheden opstår, der gør, at den kan realiseres, så står vi klar til at opprioritere indsatsen og realisere målene inden for denne. Opstår muligheden ikke tager vi løbende stilling til, om indsatsen skal prioriteres senere i strategiperioden , skydes til næste strategiperiode eller helt droppes. Af de i 2016 prioriterede indsatser ligger den største indsats for sekretariatet inden for prioriteterne 1-4, mens prioriteterne 5-7 delvist er forankret hos samarbejdspartnere eller på anden måde kræver en mindre indsats. 1

40 Stevns Erhvervsråd Stevns Erhvervsråd Vækst Netværk Udvikling Erhvervsstrategi Prioriteringer 2016 MÅLSÆTNINGER MISSION Stevns Erhvervsråd vil arbejde for, at Stevns Kommune går fra at være en erklæret bosætningskommune til at være en erhvervs-, turist- og bosætningskommune: Vi vil skabe økonomisk vækst og arbejdsplader i vores nuværende og kommende virksomheder, og vi vil sikre dem og andre en attraktiv erhvervskommune at drive virksomhed i. På vej mod fuldførelse af missionen sætter vi fem pejlemærker for, om vi er på rette vej. Målsætning 1: Vi vil skabe flere private arbejdspladser i et stærkt og samarbejdende erhvervsliv Målsætning 2: Vi vil øge tilvæksten af nye virksomheder Målsætning 3: Vi vil højne virksomhedernes uddannelsesniveau og tiltrækning af viden Målsætning 4: Vi vil sikre, at Stevns Kommune leverer et højt serviceniveau overfor og en tæt dialog med kommunes virksomheder Målsætning 5: Vi vil arbejde for, at Stevns er synlig udadtil som en attraktiv erhvervs-, turist- og bosætningskommune. INDSATSOMRÅDER Vejen til at opfylde målsætningerne går gennem 5 overordnede indsatsområder: 1: Kommunale rammevilkår - Fokus på at skabe attraktive rammevilkår for erhvervslivet herunder øget dialog og forbedret service. 2: Iværksættere - Fokus på at få flere til at starte selvstændig virksomhed, og på at få de nye virksomheder til at vokse. 3: Virksomheder - Fokus på at skabe vækst og udvikling i de eksisterende virksomheder. 4: Synlighed og tiltrækning - Fokus på gennem Markedsføring og branding at synliggøre tilbuddene til iværksættere og virksomhedere, samt på at udbrede kendskabet til Stevns og tiltrække iværksættere og virksomheder udefra. 5: Udvikling - Fokus på at fastholde og udvide den indsats og de resultater, som bliver skabt gennem de fire andre strategier herunder at forfølge styrkepositioner efterhånden som de opstår. 2

41 Stevns Erhvervsråd Vækst Netværk Udvikling INITIATIVER De 5 overordnede indsatsområder udmøntes gennem 25 konkrete initiativer hver mærket med følgende farver for, hvilket indsatsområder initiativet bidrager til: Kommunale rammevilkår Iværksættere Virksomheder Synlighed og tiltrækning Udvikling 1: Virksomhedsvejledning ( ) 2: Iværksættervejledning ( ) 2a: Iværksættercamp ( ) 2b: Iværksætteri på skoleskemaet ( ) 2c: Idekonkurrencer for iværksættere ( ) 3: Dialog mellem kommune og erhvervsliv( ) 4: Kommunal service og sagsbehandling( ) 5: Velkomstteam ( ) 6: Udviklingsteam Stevns ( ) 7: Infrastruktur ( ) 8: Digital infrastruktur( ) 9: Sparringspartnernetværk ( ) 10: Rådgivernetværk ( ) 11: Markedsføring af tilbud ( ) 12: Branding og tiltrækning af virksomheder ( ) 12a: Hjemmesiden StevnsLink ( ) 12b: Tiltrækning af events og grupper ( ) 13: Fleksibel integration af erhverv ( ) 14: Konkurrencedygtig prisfastsættelse ( ) 15: Attraktive erhvervsområder ( ) 16: Uddannelse, opkvalificering, arbejdskraft ( ) 17: Leverandører ( ) 18: Synlige attraktive handelscentre ( ) 19: Erhvervshus / Erhvervscenter ( ) 20: Specialiseret uddannelsesinstitution ( ) 3

42 Stevns Erhvervsråd Vækst Netværk Udvikling PRIORITERINGER 2016 Prioritet 1: Kommunal service, sagsbehandling og erhvervsvenlighed Indsatsområde: Kommunale rammevilkår Initiativ: Dialog mellem kommune og erhvervsliv Mål: Virksomhederne opfatter Stevns Kommune som erhvervsvenlig Indsatsområde: Kommunale rammevilkår Initiativ: Kommunal service og sagsbehandling Mål: Virksomhederne opfatter Stevns Kommune som erhvervsvenlig Indsatsområde: Kommunale rammevilkår Initiativ: Leverandører Mål: De lokale virksomheder er i spil til de lokale kommunale opgaver Indsatsområde: Udvikling Initiativ: Udviklingsteam Stevns Mål: Iværksætte udviklingsprojekter hvor muligheder opstår Prioritet 2: Store Heddinge Handelscentrum Indsatsområde: Kommunale rammevilkår Initiativ: Synlige atraktive handelscentre Mål: Sikre attraktive bymidter, hvor detailhandlen overlever Prioritet 4: Vækst i turismebranchen Indsatsområde: Virksomheder Initiativ: Turisme Mål: Turismebranchen vækster på omsætning og arbejdspladser og Stevns Klint fungerer som løftestang Prioritet 5: Digital infrastruktur Indsatsområde: Kommunale rammevilkår Initiativ: Digital infrastruktur Mål: Sikre god bredbånds- og mobildækning Prioritet 6: Fysisk infrastruktur Indsatsområde: Kommunale rammevilkår Initiativ: Infrastruktur Mål: Øget tilgængelighed ind, ud og rundt i kommunen Prioritet 7: Højtuddannet arbejdskraft i virksomhederne Indsatsområde: Kommunale rammevilkår Initiativ: Uddannelse, opkvalificering og arbejdskraft Mål: Hæve uddannelsesniveauet i virksomhederne via udviklingsforløb og højtuddannede i virksomhederne Prioritet 3: Tiltrækning af virksomheder Indsatsområde: Kommunale rammevilkår Initiativ: Attraktive erhvervsområder Mål: Erhvervsområderne er fyldt op og fungerer Indsatsområde: Synlighed og tiltrækning Initiativ: Velkomstteam Mål: Virksomheder, der henvender sig omkring muligheden for at flytte til Stevns flytter til Stevns Indsatsområde: Synlighed og tiltrækning Initiativ: Branding herunder tiltrækning af virksomheder Mål: Markedsføre Stevns som et brand og tiltrække virksomheder 4

43 Stevns Erhvervsråd Vækst Netværk Udvikling I drift og fastholdes i drift: Indsatsområde: Iværksættere Initiativ: Iværksættervejledning Mål: Sikre bæredygtig opstart af egen virksomhed, Indsatsområde: Virksomheder Initiativ: Virksomhedsvejledning Mål: Skabe vækst og udvikling i virksomhederne; medarbejdere, omsætning, bundlinje, professionalisering. Indsatsområde: Virksomheder Initiativ: Sparringspartnernetværk Mål: Virksomheder og iværksættere har adgang til sparringsforløb som ikke kræver fuld fokus fra erhvervsrådet Indsatsområde: Virksomheder & Iværksættere Initiativ: Rådgivernetværk Mål: Virksomheder og iværksættere har adgang til gratis privat rådgivning Indsatsområde: Synlighed og tiltrækning Initiativ: Markedsføring af tilbud Mål: Virksomheder og iværksættere kender vores produkter Indsatsområde: Kommunale rammevilkår Initiativ: Fleksibel integration af erhverv Mål: Plads til virksomhederne hvor de opstår Indsatsområde: Kommunale rammevilkår Initiativ: Konkurrencedygtig prisfastsættelse Mål: Stevns skal være et billigt sted at etablere og drive virksomhed Prioritets ikke i 2016 Indsatsområde: Virksomheder Initiativ: Erhvervscenter Mål: Sikre et inkubator- og samarbejdsmiljø for mindre virksomheder Indsatsområde: Kommunale rammevilkår Initiativ: Specialiseret uddannelsesinstitution Mål: Etablere en specialiseret uddannelsessituation Stevns Erhvervsråd skaber vækst, netværk og udvikling Stevns Erhvervsråd er erhvervslivet for erhvervslivet Fotos af Margot Donkersloot 5

44 Stevns Erhvervsråd Vækst Netværk Udvikling Stevns Erhvervsråd Erhvervsstrategi

45 Stevns Erhvervsråd Vækst Netværk Udvikling ERHVERVSSTRATEGI STEVNS ERHVERVSRÅD Stevns Erhvervsråds erhvervsredegørelse udarbejdet i 2013 peger på en række udfordringer, der skal løftes, og række muligheder, der bør forfølges, for at skabe vækst og udvikling i erhvervslivet i Stevns Kommune. De 10 budskaber giver et klart billede af erhvervslivet i Stevns bredt set, og sætter samtidig en streg under, at Stevns ikke på nuværende tidspunkt har nogle erhvervsmæssige styrkepositioner, der er helt afgørende at forsvare og udvikle. Det vi i stedet har, er en solid portefølje af nuværende og kommende virksomheder, hvori der kan og skal skabes vækst og arbejdspladser. De 10 observationer er: 1. Vi har få private arbejdspladser Stevns er blandt de svageste kommuner målt på antallet af jobs i den private sektor i forhold til indbyggertallet. 2. Langt hovedparten af vores virksomheder er helt små regionalt orienterede virksomheder 3. Tilflyttere bibringer nyt iværksættertalent 4. De nye virksomheder skaber forholdsmæssigt mange jobs Erhvervslivet på Stevns er domineret af meget små virksomheder, hvis kundegrundlag primært kommer fra den østlige del af Sjælland. Stevns har overskud på flyttebalancen blandt folk i den erhvervsaktive alder. Det er godt for skattegrundlaget, men tilflytterne er også en ressource for de lokale virksomheder, der søger dygtige medarbejdere, og de er nyt iværksætterpotentiale. Region Sjælland er den region, hvor iværksætterne har den største betydning for den private beskæftigelse. I Region Sjælland er Stevns blandt de kommuner, hvor de nye virksomheders jobandel er allerhøjest. 5. Vi har en styrke i det faglige Stevns spidskompetencer ligger i det håndværksmæssige. Der er få højtuddannede og mange faglærte og ufaglærte i de private virksomheder. Stevns skal uddybe styrken i det faglige både ved at efteruddanne de faglærte og ved at løfte de ufaglærte op i uddannelsesniveau, men der er også behov for flere medarbejdere med længere uddannelser. 6. Vi har for stort et tab af private arbejdspladser og for mange konkurser 7. Der er dårlig kommunal service og dialog med erhvervslivet Stevns har, som resten af landet, tabt mange private arbejdspladser i de senere år, men har haft mere end sin andel af konkurser sammenlignet med andre kommuner. I 2011 var Stevns den kommune i regionen, hvor flest personer blev berørt af konkurser. Fra 2010 til 2012 er der sket et fald i erhvervslivets vurdering af kommunen. Det gælder især den kommunale sagsbehandling men også information og dialog. På 9 ud af 10 subjektivt vurderede forhold giver lokale industrivirksomheder Stevns en placering i eller meget tæt på den dårligste fjerdel af landets kommuner. 8. De kommunale rammer er gode På de hårde indikatorer for kommunal erhvervsvenlighed ligger Stevns højt placeret blandt landets kommuner. På indikatorer for livskvalitet såkaldt livability ligger Stevns højt på nogle parametre, men knap så godt på andre. 9. Stevns har et negativt omdømme og en lav kendskabsgrad I Stevns er det en udbredt opfattelse, at omverdenen kender for lidt til Stevns, og at Stevns image er svagt og måske negativt. 10. Vi har dårlig infrastruktur Ligesom image er infrastruktur (vejnet og kollektiv transport) et område, som erhvervslivet vurderer meget lavt, og det er ikke kun hængt op på den dårlige adgang til motorvejssystemet. 7

46 Stevns Erhvervsråd Vækst Netværk Udvikling STEVNS ERHVERVSRÅDS MISSION Stevns Erhvervsråd vil arbejde for, at Stevns Kommune går fra at være en erklæret bosætningskommune til at være en erhvervs-, turist- og bosætningskommune. Vi mener, at observationerne taler deres klare sprog, og peger på de indsatser, der er nødvendige for at løfte Stevns på erhvervsområdet. Det er indsatsen på netop erhvervsområdet, som Stevns Erhvervsråd byder ind på. Hovedkonklusionen i erhvervsredegørelsen er, at vi skaber for få private arbejdspladser, og at vi skaber for ringe økonomisk vækst i vores virksomheder. Det er på disse områder, at Stevns Erhvervsråd primært ønsker at sætte ind. Samtidig holder vi Stevns Kommune på sporet erhvervsmæssigt, således at kommunes virksomheder kan møde en god dialog, et højt serviceniveau og nogle fordelagtige rammer fra Stevns Kommune. Stevns Erhvervsråd vil forfølge missionen: Vi vil skabe økonomisk vækst og arbejdsplader i vores nuværende og kommende virksomheder, og vi vil sikre dem og andre en attraktiv erhvervskommune at drive virksomhed i. Vi skal fokusere på vores nuværende virksomheder, og på vores iværksætterpotentiale. Det er de ting vi har. Vi skal også arbejde på at gøre vores kommune mere erhvervsvenlig både for vores nuværende virksomheders skyld, men også for at gøre os attraktiv for tilflytning af virksomheder udefra. Målsætning 4: Vi vil sikre, at Stevns Kommune leverer et højt serviceniveau overfor og en tæt dialog med kommunes virksomheder Målsætning 5: Vi vil arbejde for, at Stevns er synlig udadtil som en attraktiv erhvervs-, turistog bosætningskommune. MÅLSÆTNINGER MOD MISSIONEN På vej mod fuldførelse af missionen sætter vi fem pejlemærker for, om vi er på rette vej. De bliver vores målsætninger for erhvervsindsatsen. Målsætning 1: Vi vil skabe flere private arbejdspladser i et stærkt og samarbejdende erhvervsliv Målsætning 2: Vi vil øge tilvæksten af nye virksomheder Hvis vi kan skabe flere arbejdspladser i vores eksisterende virksomheder samtidig med, at vi øger tilvæksten af nye virksomheder, og så booster væksten i virksomhederne yderligere ved at hæve uddannelses- og kompetenceniveauet, så er vi rigtigt godt på vej. Hvis vi så dertil skaber en erhvervskommune både i fakta og i opfattelsen hos virksomhederne, og så blive synlige med alle disse forhold langt ud over kommunegrænsen, så er fuldførelsen af mission nært forestående, og vi er en mere velstående kommune. Målsætning 3: Vi vil højne virksomhedernes uddannelsesniveau og tiltrækning af viden 8

47 Stevns Erhvervsråd Vækst Netværk Udvikling INDSATSOMRÅDER Vejen til at opfylde målsætningerne går gennem 5 overordnede indsatsområder, som gennem 25 konkrete initiativer arbejder på at skabe de nødvendige forandringer og forhold. De 5 indsatsområder er: 1: Kommunale rammevilkår Fokus på at skabe attraktive rammevilkår for erhvervslivet herunder øget dialog og forbedret service. 2: Iværksættere Fokus på at få flere til at starte selvstændig virksomhed, og på at få de nye virksomheder til at vokse. 3: Virksomheder Fokus på at skabe vækst og udvikling i de eksisterende virksomheder. 4: Synlighed og tiltrækning Fokus på gennem Markedsføring og branding at synliggøre tilbuddene til iværksættere og virksomhedere, samt på at udbrede kendskabet til Stevns og tiltrække iværksættere og virksomheder udefra. 5: Udvikling Fokus på at fastholde og udvide den indsats og de resultater, som bliver skabt gennem de fire andre strategier herunder at forfølge styrkepositioner efterhånden som de opstår. Stevns Erhvervsråd skaber vækst, netværk og udvikling Stevns Erhvervsråd er erhvervslivet for erhvervslivet 9

48 Stevns Erhvervsråd Vækst Netværk Udvikling SAMMENHÆNGEN Her ses en model for sammenhængen mellem observationerne, missionen, målene, indsatsområderne og initiativerne. Stevns Erhvervsråds strategi udspringer af arbejdet med at give inputs til Stevns Kommunes erhvervspolitiske redegørelse, hvor erhvervsrådet har peget på en erhvervsstrategi for Stevns Kommune. Læs hele erhvervsredegørelsen, erhvervsstrategien og handlingsplanen, som Stevns Erhvervsråd har overbragt til Stevns Kommune på erhvervsrådets hjemmeside Erhvervsredegørelse for Stevns 10 observationer Erhvervsstrategi for Stevns 5 indsatsområder Handlingsplan Erhverv 29 indsatser Baggrund og metode 10

49 Stevns Erhvervsråd Vækst Netværk Udvikling INITIATIVER De 5 overordnede indsatsområder udmøntes gennem 25 konkrete initiativer. Det er de 25 initiativer, der vurderes at ville have den største effekt i forhold til målsætninger og mission. De 25 konkrete initiativer er kort beskrevet herunder, og det enkelte initiativs tilhørsforhold til et overordnet indsatsområder er markeret med følgende farvekoder: Kommunale rammevilkår Iværksættere Virksomheder Synlighed og tiltrækning Udvikling Initiativerne er listet i prioriteret rækkefølge, men prioriteringen kan ændres, hvis særlige muligheder tilbyder sig indenfor et område. Initiativerne er beskrevet mere detaljeret i den handlingsplan til erhvervsstrategien, som Stevns Erhvervsråd har afleveret til Stevns Kommune som input til kommunes erhvervspolitiske redegørelse. Handlingsplanen kan findes på Stevns Erhvervsråds hjemmeside Der er der 29 initiativer i denne strategi er nogle lagt sammen i et samlet initiativ. 1: Virksomhedsvejledning ( ) Mål: At skabe vækst og udvikling i virksomhederne ved at understøtte virksomhedernes egne ambitioner og potentiale, og at anspore og inspirere til at tænke udviklingsorienteret og ønske vækst i de virksomheder, hvor det ikke falder ledelsen naturligt. Beskrivelse: Engagering af en Erhvervskonsulent, der kan gennemføre tiltag som; telefonisk kontakt til kommunens virksomhedsejere/- ledere, virksomhedsbesøg og egentlige vejledningsforløb, vækstkurser, vækstforløb, henvisning af virksomheder til andre erhvervsordninger, eliteforløb for de mest potentielle virksomheder, netværk for virksomheder, vækstgrupper, bistå med at sikre finansiering og adgang til vækstkapital og markedsføring af tilbuddene til virksomheder. 2: Iværksættervejledning ( ) Mål: At sikre, at de der starter selvstændig virksomheder bliver hjulpet til at skabe en bæredygtig og om muligt vækstorienteret virksomhed. At sikre, at de der ønsker afklaring om deres muligheder for at starte selvstændig virksomhed bliver afklaret, og at de, der ikke har, hvad der skal til, bliver frarådet at starte. Beskrivelse: Engagering af en iværksættervejleder/-konsulent, der kan gennemføre tiltag, som; opstartspakke til iværksættere, telefonisk kontakt til at nystartede virksomheder, iværksætterkurser, henvisning til andre erhvervsordninger, eliteforløb for de mest potentielle iværksættere, netværk for iværksættere, bistå med at sikre finansiering og markedsføring af tiltagene. 11

50 Stevns Erhvervsråd Vækst Netværk Udvikling 2a: Iværksættercamp ( ) Mål: At få flere til at starte selvstændig virksomhed Beskrivelse: Arrangement, der på en underholdende og indlevende måde forklarer om det at starte selvstændig virksomhed, og involverer deltagerne i dialog og ideudvikling om forretningsidéer. 2b: Iværksætteri på skoleskemaet ( ) Mål: At få flere unge til at starte selvstændig virksomhed. Beskrivelse: Implementering af iværksætteri i folkeskolen ved hjælp af undervisningsmaterialer. Bringe eleverne i kontakt med virksomheder og selvstændige erhvervsdrivende. 2c: Idekonkurrencer for iværksættere ( ) Mål: At få flere til at starte selvstændig virksomhed Beskrivelse: Konkurrencer, hvor potentielle iværksættere kan præsentere deres forretningsidéer, modtage feedback fra de andre deltagerer og fra kvalificerede rådgivere, samt vinde opstartsforløb leveret af rådgivere, konsulenter og sparringspartnere. 3: Dialog mellem kommune og erhvervsliv( ) Mål: At erhvervslivet og kommunen samarbejder, og at erhvervslivet med rette opfatter Stevns som en erhvervskommune. Beskrivelse: Stevns Kommune skal altid have åbne linier til erhvervslivet med løbende kommunikation om idéer, tanker og planer, og dyrke den løbende dialog gennem regelmæssige møder mellem kommunen og erhvervslivet. 4: Kommunal service og sagsbehandling( ) Mål: At Stevns Kommune er og fremstår som en erhvervsorienteret kommune, og at virksomhederne hurtigst muligt kan komme videre med udvikling og fokusere på driften. Beskrivelse: Stevns Kommune skal implementere en kultur, organisation og løsninger der sikrer, at virksomheder opfattes som værdifulde kunder, der skaber værdi for kommunen. Der skal være en hurtig og imødekommende service med let adgang til sagsbehandling mv. 5: Velkomstteam ( ) Mål: At sikre, at virksomheder, der overvejer at flytte til Stevns, også gør det. Beskrivelse: I sammenhæng med indsatsen for kommunal service og sagsbehandling etableres der et kommunalt velkomst-/supportteam, der rykker ud, hvis en virksomhed viser interesse for at etablere sig i kommunen, eller hvis større virksomheder overvejer at udvide forretningen. Teamet skal vise Stevns Kommunes imødekommenhed overfor virksomheden, og sikre at eventuelle barrierer om muligt nedbrydes. Teamet er også ansvarlig for at forankre virksomhedens sag hos de rigtige kommunale medarbejdere. 12

51 Stevns Erhvervsråd Vækst Netværk Udvikling 6: Udviklingsteam Stevns ( ) Mål: At kunne iværksætte udviklingsorienterede tiltag indenfor og parallelt med strategierne for erhverv, turisme og bosætning. Beskrivelse: Der nedsættes et udviklingsteam på tværs af de primære aktører på områderne for erhverv, turisme og bosætning med repræsentanter fra aktørerne, kommunalbestyrelsen og direktionen i kommunen samt evt. andre nøglepersoner. Teamets fornemmeste opgave er at sikre, at der bygges på positive udviklinger, og at opståede styrkepositioner kapitaliseres. 9: Sparringspartnernetværk ( ) Mål: At skabe vækst og udvikling i de nystartede virksomheder og holde dem på sporet. At skabe vækst og udvikling i de etablerede virksomheder. Beskrivelse: Tilknytningen af en erfaren sparringspartner eller mentor fra et organiseret netværk til iværksættere og virksomheder. Sparringspartneren arbejder uden beregning udviklingsorienteret med iværksætteren/ejerlederen ude i virksomheden i en aftalt periode, hvorefter relationen kan professionaliseres med et honorar til sparringspartneren. 7: Infrastruktur ( ) Mål: Øget tilgængelighed ind, ud og rundt i kommunen, samt til erhvervsområderne. Beskrivelse: Der skal udarbejdes en plan for infrastrukturen, og implementeres løsninger der sikrer en smidig og hurtig adgange til og fra motorvejsnettet, mellem hovedbyerne i kommunen, til og fra erhvervsområderne, til og fra handelscentrene og for alle trafikanter. 8: Digital infrastruktur( ) 10: Rådgivernetværk ( ) Mål: At sikre en professionel og gennemarbejdet opstart af nye virksomheder og lette adgangen til specialiseret viden for de etablerede virksomheder. Beskrivelse: Netværk af professionelle rådgivere, der stiller sig til rådighed for 1-2 timers gratis rådgivning opgaveudførelse koster altid penge på normale vilkår overfor iværksættere og mindre virksomheder. De etablerede virksomheder kan hente råd om drift, udvikling og vækst. Mål: At mindske afstanden til vækstcentrene omkring os. Beskrivelse: Den fysiske afstand til kunder, leverandører og samarbejdspartnere kan imødekommes ved en stærk digital infrastruktur i kommunen med hurtigst mulige bredbåndsforbindelser via f.eks. fibernet og fuld mobildækning. 13

52 Stevns Erhvervsråd Vækst Netværk Udvikling 11: Markedsføring af tilbud ( ) Mål: At sikre synligheden af indsatserne i erhvervsstrategien overfor de relevante målgrupper samt at markedsføre og brande Stevns. Beskrivelse: Engagering af en markedsføringskonsulent, der kan varetage markedsføring af og kommunikation i forlængelse af de driftsmæssige indsatser omkring erhvervsservice overfor iværksættere og virksomheder samt den løbende branding og markedsføring af Stevns. 12: Branding herunder tiltrækning af virksomheder ( ) Mål: At definere og profilere et samlet brand for Stevns samt underordnet markedsføring af Stevns som erhvervs- og bosætningskommune og turistmål. Beskrivelse: Der gennemføres en brandinganalyse med kundeanalyse, konkurrentanalyse og egenanalyse med det formål at definere og beskrive en brandingprofil for Stevns til brug til markedsføring af kommunen. Markedsføringen skal indeholde en overordnet profilering af Stevns samt en underliggende markedsføring af erhverv, bosætning og turisme. Det skal endvidere undersøges og analyseres ad hvilke kanaler markedsføringen og branding af Stevns kan foregå mest fordelagtigt. fremkommet gennem indsatsen om branding og tiltrækning af virksomheder. Links til hjemmesiden placeres på alle relevante hjemmesider. Linket skal være et let genkendeligt grafisk element. 12b: Tiltrækning af events og grupper ( ) Mål: At sætte Stevns på landkortet i forbindelse med relevante begivenheder. Beskrivelse: Der skal bredt set arbejdes for at tiltrække events af enhver størrelse, der kan samle enkeltpersoner og grupper, som vil være attraktive for Stevns i en erhvervsmæssige, turistmæssig og bosætningsmæssig sammenhæng. 13: Fleksibel integration af erhverv ( ) Mål: At skabe rum for virksomheder, hvor virksomhederne opstår. Beskrivelse: Kommunes mange små virksomheder kræver en fleksibel tilgang til, hvor erhverv kan drives. Mange virksomheder har brug fra at kombinere bolig og erhverv, og andre igen behov for at etablere erhverv eller udvide driften, hvor erhverv ikke traditionelt har været etableret, eller har haft den størrelse. 12a: Hjemmesiden StevnsLink ( ) Mål: At synliggøre Stevns om en attraktiv erhvervs- og bosætningskommune samt som turistmål. Beskrivelse: Der laves en hjemmeside, der profilerer Stevns i overensstemmelse med branding- og markedsføringsstrategien, som 14

53 Stevns Erhvervsråd Vækst Netværk Udvikling 14: Konkurrencedygtig prisfastsættelse ( ) Mål: At positionere Stevns som et billigt sted at etablere og drive virksomhed. Beskrivelse: Stevns Kommune skal anlægge en prispolitik på f.eks. erhvervsjord og gebyrer, der medvirker til at positionere Stevns, som den billigste og bedste erhvervsorienterede kommune i baghaven af Køge og tæt ved Hovedstaden. 15: Attraktive erhvervsområder ( ) Mål: At skabe attraktive rum for virksomhed i dedikerede områder også med henblik på tiltrækning af erhverv udefra. Beskrivelse: De nuværende større erhvervsområder skal gøres mere attraktive gennem skabelsen af miljø, løbende vedligehold, gode adgangsforhold, tydelig afgrænsning og sammenhæng samt tilstedeværelsen af klare visioner for erhvervsudviklingen i området. Erhvervsområderne skal afspejle Stevns og være grønne, luftige og med højt til loftet. Erhvervsområder kan understøttes med facilitering af netværksdannelse, arrangementer og indsatser rettet mod de enkelte virksomheder hæftet op på deres tilstedeværelse i erhvervsområdet. 17: Leverandører ( ) Mål: At sikre at de lokale virksomheder er med i spil omkring kommunale udbud og opgaver. Beskrivelse: Stevns Kommune skal sikre at opgaver udbydes på en sådan måde, at de lokale virksomheder altid kan byde ind medmindre opgaven er så specialiseret, at ingen lokale virksomhed er beskæftiget indenfor feltet. Dette kan ved større opgaver blandt andet ske ved at udbyde i fagentrepriser. Der kan også arbejdes med udliciteringer for at understøtte det lokale erhvervsliv. 18: Synlige attraktive handelscentre ( ) Mål: At sikre detailhandelens overlevelse og udvikling og sikre aktive bymidter, hvor borgere og turister har lyst til at komme. Beskrivelse: Attraktive bymidter definerer på mange måder velstanden og dynamikken i et lokalsamfund, så hvis vores lokale samfund skal være attraktive at bosætte sig i, besøge som turist eller etablere virksomhed i, så skal vi have en blomstrende detailhandel og fyldte butikslokaler. Der skal udarbejdes en sammenhængende plan for udvikling af detailhandelsområderne. 16: Uddannelse, opkvalificering og arbejdskraft ( ) Mål: At hæve uddannelsesniveauet og dermed værdiskabelsen i virksomhederne. Beskrivelse: Vi har en stor styrke i vores høje andel af faglærte. Udfordringerne ligger i vores mange ufaglærte og vores få højtuddannede i den private sektor. Der skal udarbejdes sammenhængende indsatsser for at efteruddanne de faglærte, uddanne de ufaglærte og tiltrække højtuddannede til virksomhederne. 19: Iværksætterhus / Vækstfabrik Stevns / Erhvervshus / Erhvervscenter ( ) Mål: At sikre vækst og udvikling i de nystartede virksomheder. At sikre samarbejde mellem og vækst og udvikling i de små og mindre virksomheder. At tiltrække udvalgte iværksættere og små virksomheder samt at sikre samarbejde mellem og vækst og udvikling i virksomhederne. Beskrivelse: Etablering af et inkubatormiljø og udviklingshus for nystartede virksomheder og erhvervshus/kontorhotel for de små og mindre 15

54 Stevns Erhvervsråd Vækst Netværk Udvikling virksomheder, hvor disse i samspil med professionelle rådgivere, sparringspartnere og andre iværksættere kan inspireres, anspores og hjælpes til at skabe vækst i deres virksomhed. Evt. udvidelse eller sammensmeltning med erhvervshus og vækstmiljø for specialiserede brancher, virksomhedstyper eller lignende, der søges hentet ind også fra udenfor kommuen. 20: Etablering af specialiseret uddannelsesinstitution ( ) Mål: At etablere en uddannelsesinstitution i Stevns Kommune Beskrivelse: Uddannelsesinstitutioner bringer vækst, udvikling og arbejdspladser og sætter et lokalområde på landkortet. Der skal arbejdes på i samarbejde med eksisterende uddannelsesinstitutioner og andre at få en afgrænset, specialiseret uddannelse til Stevns evt. blot i en fast periode hvert år, som en del af en uddannelse, der har sin base et andet sted. Alternativt skal der findes en uddannelse, som i sin niche ikke eksisterer andre steder. Der skal arbejdes på at identificere, hvad der kunne være indholdet i og grundlaget for en sådan uddannelse på Stevns. INITIATIVER Stevns Erhvervsråds erhvervsstrategi tegner retningen for udviklingen af erhvervslivet i Stevns Kommune. Vi fokuserer på de virksomheder, vi allerede har, og de virksomheder, som opstår hos os, og som vi kan være med til at udvikle. Stevns Erhvervsråd er åben for alle med en interesse i erhvervslivet i Stevns Kommune, og vi vil arbejde hårdt for at støtte vores medlemmer uanset, hvor de kommer fra. Vi tror nemlig på samarbejde og åbenhed, og vi er ikke bange for inputs og ny viden ude fra. Stevns Erhvervsråd er skabt af erhvervslivet for erhvervslivet skyld, og vi arbejder for at skabe vækst og udvikling i virksomheder. Fotos af Margot Donkersloot 16