Økonomi og kommunale tilbud 2016 og frem

Transkript

1 Økonomi og kommunale tilbud 2016 og frem Jobcenter Langeland Havnegade Rudkøbing Tlf Fax Det økonomiske overblik for området vedrørende beskæftigelsesordninger 2016 og 2017 viser: Aktivitet Budget 2016 Forventet forbrug Budget 2017 (1.000 kr.) 2016 (1.000 kr.) (1.000 kr.) KompetenceCenter Langeland Mentor/jobkonsulentindsats Rådhuskælderen Værkstedstilbud Kommunale tilbud i alt Værktøjskassen i øvrigt Anden Aktør AMU, øvrige forløb Eksterne tilbud i alt I alt Tallene er bruttobeløb. Indtil et vidst loft, som i 2017 vurderes til ca. 8 mio. kr. modtager kommunen 50% refusion. Loftet i forhold til økonomien i Beskæftigelsesordninger afhænger af det faktiske antal borgere i det pågældende år gange et gennemsnitsbeløb. Kommunale tilbud Som supplement til samarbejde med private aktører på beskæftigelsesområdet er der adgang til to kommunale tilbud. Tilbuddene er målrettet borgere længst fra arbejdsmarkedet og skal dels fungere som forberedende indsats i forhold til virksomhedsvendt indsats, og være stedet hvor borgere med de mest komplekse problemstillinger kan henvises til. Det er således muligt at man efter en indsats får konstateret, at perspektivet er et andet end arbejdsmarkedet, måske ressourceforløb eller måske pension. Det efterfølgende arbejde vil derfor tage afsæt i disse observationer. A) Rådhuskælderen Baggrund: Rådhuskælderen er etableret som beskæftigelsesprojekt, da Rådhuset blev indrettet i det gamle sygehus. Før da var et tilsvarende tilbud placeret i Skrøbelev gamle plejehjem. Tilbuddet har hele tiden været målrettet borgere langt fra arbejdsmarkedet.

2 Formål: Formålet med Rådhuskælderen er at: udvikle og forbedre deltagernes forudsætninger for at opnå ordinært arbejde eller starte uddannelse ansvarliggøre deltagerne for eget liv og teste mødestabilitet oplære deltagerne til at tage del i samfundets opgaver og leve op til de krav, der stilles på en ordinær arbejdsplads tilbuddet kan også benyttes som rådighedsafprøvende og Åbne tilbud skabe større livskvalitet for deltagerne og teste sociale kompetencer Rådhuskælderen skal i stort omfang fungere som en ordinær, men hensyntagende arbejdsplads. Under udførelsen af fælles opgaver, er det erfaringen, at der opnås tillid mellem deltageren og køkkenmedarbejderen. Denne tillid kan benyttes til at skabe progression i deltagerens vej mod ordinær beskæftigelse. Målgruppe: Deltagere i projektet formidles via Jobcentret, og sker efter en fælles opstartssamtale med deltagelse af borger, aktivitetsmedarbejder og jobrådgiver. Fremmøde i beruset tilstand samt indtagelse af alkohol, stoffer eller andre rusmidler i forbindelse med aktiveringen, medfører bortvisning og samtale mellem deltageren og sagsbehandleren. Tilbuddets tilrettelæggelse: Tilbuddets varighed og ugentlige timetal tilrettelægges ud fra den ydelse, som deltageren modtager under tilbuddet og de dertil gældende regler, samt ud fra sagsbehandlerens vurdering af behovet. Dog max.13 uger. Der kan maximalt være 20 helårsdeltagere i køkkenet foruden de ansatte. Produktionen i køkkenet starter klokken 7:00 og slutter omkring klokken 13:00. Opfølgning på aktiveringsforløbene foretages af aktivitetsmedarbejderne i samarbejde med sagsbehandleren i Jobcentret, således at deltagere inddrages og medvirker ved udformning eller ændring af individuel progressionsmåling. Organisation: Projektet er organisatorisk hjemmehørende under Jobcenter Langeland og refererer til Jobcenterchef Torben Lønberg. Den daglige administration foretages af Køkkenlederen Vibeke O Broin, der er uddannet Ernærings- og Husholdningsøkonom. Der er desuden ansat en assisterende Køkkenleder, en Køkkenassistent på 26 timer pr. uge samt en person i fleksjob. Fysiske rammer: Fysisk er projektet placeret ved: Langeland Kommune Fredensvej Rudkøbing 2/6

3 De fysiske rammer er godkendt af Levnedsmiddelkontrollen, Svendborg og Arbejdstilsynet Region Fyn. Rammerne skal løbende leve op til myndighedernes krav i forbindelse med fremstilling af levnedsmidler og iværksættelse af beskæftigelsesprojekter. Opgaver: Køkkenarbejdet: Producere skolemad til Nordskolen Al bespisning af ansatte på Langeland Kommunes Rådhus Mad efter bestilling, og på baggrund af aftaler med køkkenlederen, ud af huset til interne, kommunale arrangementer og kommunale arbejdspladser. Deltagerne instrueres i hvordan man møder og agerer på en arbejdsplads. Der kan være tale om skånehensyn og der lægges vægt på køkkenhygiejne. Der oplæres i grundlæggende færdigheder i forhold til tilberedning af mad og den enkelte sættes i gang med opgaver den pågældende formår. Pædagogiske opgaver: De pædagogiske opgaver i forbindelse med køkkenarbejdet har som mål at udvikle deltagernes ansvarlighed og forbedre deres forudsætninger for at blive selvforsørgende udenfor det offentlige forsørgelsessystem, samt skabe en større livskvalitet. Udslusning: Det er projektets opgave at bidrage til en, for deltagerne hensigtsmæssig, udslusning til arbejde eller uddannelse, via vejledning samt kontakt til relevante arbejds- eller uddannelsessteder. Der søges opretholdt kontakt med deltagerne efter udslusningen for at understøtte deres fortsatte tilhørsforhold til arbejdsmarkedet og evne til selvforsørgelse, samt forebygge problemer og i givet fald fremme en hurtig løsning af mindre opståede problemer. Det er køkkenlederens erfaring, at det ofte er meget små ting, der får et ellers fornuftigt udslusningsforløb til at mislykkedes, og det er derfor for manges vedkommende vigtigt med en tæt opfølgning i udslusningsfasen. Produktion og afsætning: Produktion og afsætning sker på markedsvilkår jf. Arbejdsmarkedsstyrelsens vejledning om afsætning af produktion i forbindelse med kommunernes særligt tilrettelagte projekter (Vejledning nr af 11. januar 2005). Vejledningen indeholder en model for, hvorledes man kan prisfastsætte produktionen på markedsvilkår, så der ikke opstår konkurrenceforvridning i forhold til andre leverandører af samme produkt. Budget 2017: Udgifter Lønudgift Driftsmidler Inventar, anskaffelser Materialer Indtægter 3/6

4 Diverse Indtægter ved salg I alt B) Værkstedstilbud Baggrund: I forlængelse af beslutningen om nedlæggelse af KompetenceCenter Langeland er det besluttet at fortsætte med et mindre kommunalt tilbud primært til den svageste gruppe borgere. Formål: Formålet er at: teste mødestabilitet oparbejde sociale kompetencer forberede til efterfølgende udplacering i praktik rådighedsvurdere ansvarliggøre deltagerne i forhold til mestring af eget liv afdække om den pågældende er uden mulighed for et beskæftigelsesrettet perspektiv Under udførelse af fælles opgaver er det erfaringen, at der kan opnås tillid mellem borger, værkstedsmedarbejder og mentor med henblik på at få progression i sagen. Aktiviteterne sker under hensyntagen til den enkeltes skånehensyn, og derfor vil der også være mulighed for, at der tilbydes særlige afgrænsede områder til denne målgruppe. Målgruppe: Deltagere i projektet formidles via Jobcentret, og sker efter en fælles opstartssamtale med deltagelse af borger, mentor eller aktivitetsmedarbejder og jobrådgiver. Fremmøde i beruset tilstand samt indtagelse af alkohol, stoffer eller andre rusmidler i forbindelse med aktiveringen, medfører bortvisning og samtale mellem deltageren og sagsbehandleren. Tilbuddets tilrettelæggelse: Der åbnes 25 helårspladser med mulighed for overbooking. Tilbuddets varighed og ugentlige timetal tilrettelægges ud fra den ydelse, som deltageren modtager under tilbuddet og de dertil gældende regler, samt ud fra sagsbehandlerens vurdering af behovet. Dog max.13 uger. Værkstedet er åbent for deltagere mellem klokken 8:00 og klokken 14:00. Opfølgning på aktiveringsforløbene foretages af aktivitetsmedarbejderne i samarbejde med sagsbehandleren i jobcentret, således at deltagere inddrages og medvirker ved udformning eller ændring af individuel progressionsmåling. Organisation: Værkstedet er organisatorisk hjemmehørende under Jobcenter Langeland og bemandes med en værkstedsleder samt to personer i fleksjob. Desuden vil der altid være mindst èn mentor til 4/6

5 stede. Det administrative arbejde, registrering af fremmøde og fravær, udføres af person i fleksjob. Mentorerne skiftes til at deltage i løbet af ugen, og har på den måde mulighed for at følge op på dels egne borgere, men har også til opgave at støtte alle de fremmødte borgere. Mentors rolle er, ud fra en pædagogisk/psykologisk indgangsvinkel, at arbejde med den enkelte værkstedsdeltager. Hvorved den enkelte deltagers udfordringer kan imødegås på det personlige plan. Nogle har behov for fysisk hjælp og vejledning i at agere i samfundet i almindelighed og som person blandt andre mennesker/kolleger. Personalet refererer til leder Linda H. Bach. Fysiske rammer: Tilbuddet har behov for godt 300 m2 til indretning af gruppearbejdsborde og individuelle arbejdspladser. Der skal være adgang til spise- og omklædningsfaciliteter samt til toilet- og badeforhold med inddeling for mænd og kvinder. Adgang til motionsrum vil være en fordel. Der vil også være behov for kraftinstallationer samt en vis form for udsugning. Værkstedet vil skulle opfylde de fornødne arbejdsmiljømæssige krav, som stilles til en sådan arbejdsplads. Der vil også være behov for et antal P-pladser, opkobling til IT og gåafstand til offentlig transport. Opgaver: Værkstedstilbuddet kan alene løse lette opgave. Eksempelvis: Samle fuglekasser i træ Samleopgaver for private Mærkning af varer Græsslåning rundt om kunsttårnene Græsslåning rundt om brandhaner Kreative ting, herunder vedligeholdelse og maling af udstillingssommerfugle Syning af brugsting. Deltagerne instrueres i hvordan man møder og agerer på en arbejdsplads. Der kan være tale om skånehensyn og der lægges vægt på sikkerhed og arbejdsmiljø. Medarbejderne deltager i opgaveløsningen sammen med borgerne med henblik på at opnå fortrolighed og dialog, samt med henblik på at vurdere deltagernes muligheder på arbejdsmarkedet. Pædagogiske opgaver: De pædagogiske opgaver i forbindelse med værkstedsarbejdet har som mål at udvikle deltagernes ansvarlighed og forbedre deres forudsætninger for at blive selvforsørgende udenfor det offentlige forsørgelsessystem, samt skabe en større livskvalitet. Produktion og afsætning: Eventuel produktion og afsætning sker på markedsvilkår jf. Arbejdsmarkedsstyrelsens vejledning om afsætning af produktion i forbindelse med kommunernes særligt tilrettelagte projekter (Vejledning nr af 11. januar 2005). Vejledningen indeholder en model for, hvorledes man 5/6

6 kan prisfastsætte produktionen på markedsvilkår, så der ikke opstår konkurrenceforvridning i forhold til andre leverandører af samme produkt. Budget 2017: Udgifter Løn til personale Husleje Forbrug, el, vand, varme Transport, bil Administration IT Reparation og vedligehold Aktiviteter Forplejning I alt Indtægter 6/6