Organisationsbestyrelsesmøde onsdag den 29. juni 2016, kl KAB, Mødelokale 2, Studiestræde 38, København K

Transkript

1 Organisationsbestyrelsesmøde onsdag den 29. juni 2016, kl KAB, Mødelokale 2, Studiestræde 38, København K Bestyrelsen Bjørn Petersen, Karen Levin Nielsen, Daniel A. Mangold, Helle Marianne Rasmussen, Henning Andersen, Jette Bergenholz Bautrup, Mikkel Warming, Omar Abachri og Rasmus Riley KAB Administrerende direktør Jens Elmelund, kundechef Jonas M. Cohen og chefkonsulent Ulrik Hjort Gæst fra KAB Konsulent Christina Lundbye 1/13

2 Indholdsfortegnelse 1. Protokollat fra møde den 31. maj 2016 udsendt den 13. juni Revisionsprotokol Meddelelser Mundtlig orientering fra BL s 1. kreds v/bjørn Petersen... 3 SAGER TIL BESLUTNING... 3 Renovering og fremtidssikring Afdeling 1025, Tagensvej - Isolering af etageadskillelsen mod kælderen - B... 3 Økonomi Afdeling 1041, Øbrohus - Godkendelse af huslejestigning i forbindelse med vand- og afløbsprojekt - B Afdeling 1041, Øbrohus - Godkendelse af udgift til supplerende undersøgelser i forbindelse med helhedsplan A... 5 Administration Fællesdrift af afdeling 1008, Frederiksholm Karré 8 og afdeling 1047, Spontinisvej - A Nyt EU udbud af KAB s fælles forsikringsramme - B Uddelegering af beslutning om fortovshaver - A... 8 Målsætning Orientering om evaluering af indeklimakortet - B... 8 SAGER TIL DISKUSSION Præsentation og beslutning om brug af variation af AKB, Københavns logo - A... 9 SAGER TIL ORIENTERING Målsætning Projekt Partnerskabstræer - B Administration Afdeling 1065, Titanparken Retssag vedrørende ophævelse af lejemål - A Udbudsloven og decentrale enheder - B Frit valg af TV-pakker på vej - B Bilag 1: Projektbeskrivelse for afdeling Bilag 2: Fællesdrift for afdeling 1008 og afdeling Bilag 3: Forsikringsstatistik for boligorganisationen /13

3 1. Protokollat fra møde den 31. maj 2016 udsendt den 13. juni Revisionsprotokol 3. Meddelelser 4. Mundtlig orientering fra BL s 1. kreds v/bjørn Petersen SAGER TIL BESLUTNING Renovering og fremtidssikring 5. Afdeling 1025, Tagensvej - Isolering af etageadskillelsen mod kælderen - B Da den løbende efterisolering af rørinstallationer i kælderen har medført et temperaturfald i kælderen, er der blevet koldere i stueetagen. Der foretages derfor ekstra isolering ved, at der indblæses 100 mm isoleringsmateriale i etageadskillelsen mellem kælder og stueetagen for at udbedre kuldeproblem i stueetagen. Projektet planlægges sat i værk den 1. oktober 2016 og forventes afsluttet i slutningen af oktober Organisationsbestyrelsen godkendte tildeling af trækningsretsmidler fra egen trækningsretpulje på møde afholdt den 2. november Afdelingsmødet har godkendt projekt og finansiering på møde afholdt den 24. maj Budget/ Økonomi Tilbud på isolering... Diverse følgearbejder, rydning / uforudsete omkostninger... I alt... Finansiering Egen trækningsret (afdelingens)... CO2 tilskud anslået... Lån i egne midler (afdrages over 10 år)... I alt... Nuværende husleje pr. m kr kr kr kr kr kr kr. 728,87 kr. Forventet huslejestigning... 0,53 kr. pr. m 2 3/13

4 Det indstilles, at organisationsbestyrelsen godkender projektet samt finansiering, herunder lån i egne midler. Økonomi 6. Afdeling 1041, Øbrohus - Godkendelse af huslejestigning i forbindelse med vand- og afløbsprojekt - B Organisationsbestyrelsen har den 31. maj 2016 godkendt projekt og en finansiering, som indeholder tildeling af 10 mio. kr. i egen trækningsret. Da organisationsbestyrelsen på mødet den 31. maj 2016 tildelte et lavere beløb i trækningsret end ansøgt forelægges hermed beregning på huslejestigning i forhold til den godkendte finansiering. Se i øvrigt bilag 1 Projektbeskrivelse for afdeling 1041 for nærmere beskrivelse af projektet. Budget: Entrepriseudgifter... Administrationsomkostninger... Gebyrer... Samlet anskaffelsessum... Finansiering: Låneoptagelse, 30 år... Frie henlæggelsesmidler... Egen trækningsret (fællespuljen)... Egen trækningsret (afdelingens)... Samlet anskaffelsessum kr kr kr kr kr kr kr kr kr. Den nuværende gennemsnitlige husleje pr. m² pr. år er 901 kr. (1. januar 2016). Bemærk, at huslejen spænder fra 822 kr. pr. m² (ungdomsboliger) til 962 kr. pr. m² (familieboliger). Projektet vil medføre en huslejestigning på 11,2 % svarende til 101 kr. pr. m² pr. år. Dette betyder en ny gennemsnitlig husleje på kr. pr. m² pr. år. Eksempler på gennemsnitlige månedlige lejestigninger i kr. 1-rums bolig på 45 m² kr. pr. måned 2-rums bolig på 60 m² kr. pr. måned 3/4-rums bolig på 107 m² kr. pr. måned Huslejestigningen træder i kraft ved forventet aflevering af projekt januar /13

5 Projekt og finansiering fremlægges til afstemning på ekstraordinært afdelingsmøde den 27. juni Det indstilles, at organisationsbestyrelsen godkender den forelagte huslejestigning på 11,2 %. Projektets gennemførsel forudsætter afdelingsmødets godkendelse på ekstraordinært afdelingsmøde den 27. juni Organisationsbestyrelsen vil blive mundtligt orienteret om afdelingsmødets beslutning../. Bilag 1: Projektbeskrivelse for afdeling Afdeling 1041, Øbrohus - Godkendelse af udgift til supplerende undersøgelser i forbindelse med helhedsplan A I forbindelse med udarbejdelse af ansøgning til Landsbyggefonden om boligafdelingens helhedsplan, godkendte afdelingsmødet på ekstraordinære afdelingsmøder afholdt den 25. november 2010 og den 16. maj 2012, at anvende i alt kr. til nødvendige forundersøgelser og tekniske analyser. Der blev blandt andet udarbejdet en omfattende byggeteknisk tilstandsrapport af alle boligafdelingens bygninger. På denne baggrund blev der i oktober 2013 indsendt ansøgning om helhedsplan til Landsbyggefonden. Den 24. maj 2016 blev der afholdt besigtigelse af boligafdelingen med repræsentanter fra Landsbyggefonden. Landsbyggefonden gav en positiv tilbagemelding på, at der kunne arbejdes videre med helhedsplanen men efterspurgte supplerende undersøgelser og tekniske analyser for at kunne viderebehandle ansøgningen. Udgifter til disse supplerende undersøgelser og tekniske analyser anslås at udgøre op til kr. samt udgifter til tekniske analyser på op til kr. I alt kr. inkl. moms. Det samlede beløb på 1,46 mio. kr., anvendt til forundersøgelser og tekniske analyser, vil indgå i en eventuel helhedsplan. Skulle helhedsplanen ikke blive gennemført, vil udgiften skulle dækkes af boligafdelingen. Anvendelsen af yderligere kr. til supplerende undersøgelser mv. forudsætter afdelingsmødets godkendelse på ekstraordinært afdelingsmøde den 27. juni Organisationsbestyrelsen vil blive mundtligt orienteret om afdelingsmødets beslutning. Valg af organisationsbestyrelsesmedlem til følgegruppe I forbindelse med helhedsplanen vil der blive etableret en følgegruppe, og organisationsbestyrelsen inviteres til at deltage med en repræsentant. 5/13

6 Det indstilles, at organisationsbestyrelsen godkender igangsættelse af supplerende undersøgelser og tekniske analyser med en budgetramme på op til kr. inkl. moms, under forudsætning af afdelingsmødets godkendelse den 27. juni udpeger et organisationsbestyrelsesmedlem til følgegruppen. Administration 8. Fællesdrift af afdeling 1008, Frederiksholm Karré 8 og afdeling 1047, Spontinisvej - A På organisationsbestyrelsesmødet den 29. september 2014 behandlede bestyrelsen en henvendelse fra afdelingsbestyrelsen i karré 8, vedrørende fællesdrift med Spontinisvej. Organisationsbestyrelsen besluttede, at der udføres en nærmere analyse af fordelingen af driften, herunder at der udføres en tidsregistrering af timeforbruget samt en undersøgelse af muligheden for at flytte driften af Spontinisvej til en af AKB, Københavns nærliggende boligafdelinger. Der er nu foretaget en registrering af tidsforbruget for perioden marts 2015 maj KAB har efterfølgende modtaget et brev fra afdelingsbestyrelsen for karré 8, hvoraf det fremgår, at karré 8 pr. 1. september 2016 ønsker at ophøre med at drifte Spontinisvej. Dette begrundes med, at medarbejderressourcerne i karré 8 ikke anses for at være tilstrækkelige til udover at drifte karré 8 også at drifte Spontinisvej. Karré 8 er siden september 2004 blevet honoreret med 4 timer ugentligt/16 timer månedligt for at drifte Spontinisvej. Tidsregistreringen over 15 måneder viser, at det reelle tidsforbrug er gennemsnitligt 20,6 timer pr. måned. Der er ca meter fra karré 8 til Spontinisvej. Transporten frem og tilbage (ca. 2 km) for driftspersonalet udgør derfor en væsentlig del af tidsforbruget. Endvidere peges der på det forhold, at når Metro-byggeriet om kort tid går i gang på Mozarts Plads, vil den traktor, som driftspersonalet normalt bruger til opgaven, være tvunget til at skulle tage en længere omvej. Dermed kommer traktoren til at køre på større offentlige veje, hvilket kræver, at traktoren er indregistreret, hvilket den ikke er i dag. KAB foreslår, at den fremtidige drift af Spontinisvej, lægges ind under lokalkontoret på Mozarts Plads, med 5 timer ugentligt. 6/13

7 Det indstilles, at organisationsbestyrelsen godkender, at lokalkontoret på Mozarts Plads overtager driften af Spontinisvej, karré 8. formandsskabet bemyndiges til at svare på henvendelsen fra karré 8../. Bilag 2: Fællesdrift for afdeling 1008 og afdeling Nyt EU udbud af KAB s fælles forsikringsramme - B KAB har efter rådgivning hos forsikringsmæglerne Willis besluttet at sende fællesforsikringen i EU-udbud. Den nuværende aftale med Topdanmark er forlænget ét år og har derfor løbet i fire år. Aftalen udløber pr. 1. oktober KAB har, sammen med Willis, arbejdet på forebyggelse af skader, specielt i forhold til skybrudsskader og varmt arbejde (når der bruges åben ild f.eks. til ukrudtsbekæmpelse). Der er udarbejdet materiale til driften, som skal bruges i forbindelse med varmt arbejde. Yderligere har Topdanmark udarbejdet skybrudsrapporter, der angiver anbefalinger til tiltag, der kan minimere udgifterne til skybrudsskader efter en gennemgang i de afdelinger, hvor der har været store omkostninger til skybrudsskader. Det store forebyggelsesprojekt Trygbolig er gennemført, hvilket også er med til at minimere skadesomfanget. Det er vurderingen i Willis, at det forebyggende arbejde vil påvirke tilbudsgivningen i positiv retning for boligorganisationerne, og at et EU-udbud vil resultere i en præmie på niveau med eller lidt højere end det nuværende niveau. Der vil dog kunne forekomme individuelle prisstigninger for boligorganisationerne, afhængig af de individuelle skadestal, hvilket fremgår af skadesstatistikken, der er vedlagt som bilag. Den 30. juni 2016 kendes vinderen af udbuddet, og senest den 14. september skal boligorganisationen have accepteret det nye tilbud, så det kan gælde fra 1. oktober Alle boligorganisationer bør derfor senest den 14. september 2016 enten have behandlet det nye forsikringstilbud på et organisationsbestyrelsesmøde eller have bemyndiget kundechefen til at godkende tilbuddet på boligorganisationens vegne. Den fælles forsikringsramme udbydes som udgangspunkt med selvrisici på henholdsvis 0 kr. eller kr. Der er dog afdelinger eller selskaber, hvor der er aftalt andre forhold. 7/13

8 Det indstilles, at organisationsbestyrelsen beslutter enten at behandle det nye forsikringstilbud på et organisationsbestyrelsesmøde senest den 13. september, eller bemyndiger kundechefen til at godkende tilbuddet på organisationens vegne og behandle det på et efterfølgende organisationsbestyrelsesmøde./. Bilag 3: Forsikringsstatistik for boligorganisationen 10. Uddelegering af beslutning om fortovshaver - A Som en del af Københavns Kommunes Strategi for et grønt København ønsker kommunen at favne alle byens arealer og sikre, at både kommunale og ikke-kommunale arealer kommer til at indgå i arbejdet med at skabe mere grønt i København. Dette, samt det at flere københavnere selv anlægger små fortovshaver, og at Københavns Kommune har modtaget mange henvendelser fra beboere, angående tilladelse til at anlægge haver på fortovet, har foranlediget, at Københavns Kommune har udarbejdet en guide til fortovshaver med gode råd, inspiration og retningslinjer for, hvad man kan få tilladelse til. Hvad er en fortovshave? En fortovshave kan være alt lige fra en urtepotte til flere altankasser. Hvor stor den må være, afhænger af hvor bredt fortovet er. Man anlægger haven op af den husfacade, hvor man bor. Det vil også være muligt at opstille en bænk eller andet, afhængigt af pladsen. Tilladelse til fortovshaver Som en del af proceduren med at ansøge om oprettelse af fortovshaver skal bygnings- eller grundejeren give tilladelse hertil. Det anbefales, at denne beslutning lægges ud til afdelingsbestyrelserne. Dette for at sikre: en hurtigere sagsbehandling af ønsker om fortovshaver fra initiativrige beboer mindre arbejdsbyrde for organisationsbestyrelsen større involvering af afdelingsbestyrelsen og medbestemmelse over egen afdeling. Det indstilles, at organisationsbestyrelsen beslutter at uddelegere beslutningskompetencen for fortovshaver til afdelingsbestyrelserne. Målsætning 11. Orientering om evaluering af indeklimakortet - B Alle nye beboere får ved indflytning i AKB, København et indeklimakort. Indeklimakortet har til formål at hjælpe beboerne med at holde et sundt indeklima i deres boliger. I samarbej- 8/13

9 de med Tryg og Image-Link vil vi lave en evaluering af, hvor høj grad indeklimakortet skaber en adfærdsændring hos beboerne. Dette for at be- eller afkræfte vores formodning om den positive effekt af indeklimakortet og for dermed at understøtte brugen af kortet. Tryg har interesse i projektet, da de i lighed med AKB, København har fokus på at ruste deres kunder til at passe godt på deres ejendomme og deres helbred. Samarbejdet vil være givtigt, da AKB, København, Tryg og Image-Link tilsammen vil stå stærkere i forhold til en undersøgelse. Tryg kan stille medarbejdere til rådighed, som har kompetencer indenfor evalueringer, målinger og statistik. Image-Link uddeler indeklimakort gratis til deltagerne i undersøgelsen, og AKB, København har adgang til beboere, der kan deltage i undersøgelsen. For at undersøgelsen er statistisk valid, skal 1000 beboere spørges, og vi regner med, at ca. 200 beboere deltager. Deltagelse bliver på frivillig basis i form af nogle spørgsmål, der skal besvares over en periode, sandsynligvis via en sms-service. Evalueringen følges op af en kampagne, der skal skabe øget fokus på indeklima i boligerne. Der bliver produceret nogle små videoklip, og der laves pressearbejde, så vi når både AKB, Købenavns beboere og den bredere befolkning. Kampagnen udarbejdes og køres i samarbejde med Tryg og Image-Link i det omfang, det giver mening for alle parter. Også her vil Tryg kunne lægge betydelige ressourcer. Undersøgelsen kommer til at køre i efteråret/vinter 2016, og evalueringen vil ligge klar til offentliggørelse og efterfølgende kampagne til februar/marts Det indstilles, at organisationsbestyrelsen tager orienteringen til efterretning godkender, at evalueringen bliver foretaget i et samarbejde mellem AKB, København, Tryg og Image-Link. SAGER TIL DISKUSSION 12. Præsentation og beslutning om brug af variation af AKB, Københavns logo - A Visuel identitet AKB, Københavns brand og visuelle identitet er over de sidste par år blevet stærkere. Særligt har indførelsen af designlinjen, herunder menneskesilhuetterne på arbejdstøj og lokale kontorer, gjort en stor forskel. Denne tydelige visuelle identitet stiller hele tiden nye krav om tilgængeligt og let brugbart materiale, der kan understøtte det daglige arbejde i driften. 9/13

10 For at sikre at meget af det lokale arbejde kan foregå så professionelt og let som muligt indenfor den visuelle ramme, er der udarbejdet en række skabeloner til invitationer, opslag, blade, artikler med videre. Dette er sket på baggrund af en efterspørgsel fra den lokale drift. Logo Menneskesilhuetterne er en vigtig del af AKB, Københavns visuelle identitet, og det der i størst omfang understøtter ønsket om en identitet, der bygger på et fundament af fælleskab og mangfoldighed. Herudover er det også dem, der gør, at AKB, København visuelt adskiller sig fra de resterende AKB selskaber. Logo og menneskesilhuetterne går derfor hånd i hånd og AKB, Københavns logo står aldrig alene længere. Derfor er der lavet en variation af AKB, Københavns logo, som er brugt i forbindelse med bl.a. plakater og de førnævnte nye skabeloner. Det runde logo indeholder både menneskesilhuetterne og AKB, Københavns logo. At samle logoet på denne måde giver en god sammenhæng og større frihed i forhold til farvevalg i det trykte materiale. Med indførelsen af KAB s nye designlinje er det ikke længere muligt at have den nuværende sammensætning af logo og menneskesilhuetter på AKB, Københavns officielle brevpapir. Der vil på organisationsbestyrelsesmødet blive fremlagt et forslag til en logovariation til det officielle brevpapir. Logoet vil, i overensstemmelse med det der er brugt i skabeloner og på plakater, være rundt og indeholde menneskesilhuetterne. Diskussion Konsulent Christina Lundbye vil komme med en kort introduktion og baggrund for valg af det grafiske udtryk samt understøtte diskussionen. Der vil ligeledes være fremvisning af skabeloner samt to forslag til nyt officielt brevpapir. Det indstilles, at organisationsbestyrelsen tager beslutning om, hvilke udkast til officielt brevpapir, der arbejdes videre med, at organisationsbestyrelsen godkender de nye skabeloner til henholdsvis invitationer, opslag og blad/avis artikler. SAGER TIL ORIENTERING Målsætning 10/13

11 13. Projekt Partnerskabstræer - B Københavns Kommune vil over de næste to år forære københavnerne træer for 1,4 mio. kr. Puljen fordeles efter først til mølle princippet. Som borger indgår man i et partnerskab med kommunen om at modtage, plante og passe et træ på sit eget areal. Samarbejde om partnerskabstræer Københavns Kommune ønsker i denne forbindelse at indgå i et samarbejde med AKB, København om træer til AKB, Københavns beboere. Københavns Kommune er indforstået med, at AKB, København udarbejder en samlet ansøgning om træer til afdelingerne. Betingelsen for at få træer er, at de skal være synlige fra offentlig vej. Det vil sige, at træerne må stå maksimalt 10 meter fra vej med offentlig adgang. Der er ingen øvre grænse for, hvor mange træer AKB, København må modtage. Det påtænkes at lave en event ved plantningen af træerne - f.eks. i forbindelse med bæredygtighedsstrategien. Det indstilles, at organisationsbestyrelsen godkender beslutning om partnerskabet samt inddragelse af relevante afdelinger at boligafdelingen planter, passer og vedligeholder træerne. Administration 14. Afdeling 1065, Titanparken Retssag vedrørende ophævelse af lejemål - A Den 7. juni 2016 blev der afsagt dom i Østre Landsret vedrørende 2 sager, omhandlende ophævelse af lejemål i Titanparken. Begge ophævelser blev fundet uberettigede i Landsretten, og boligorganisationen tabte således begge sager. Sagerne var en anke af byretsdomme, hvor boligorganisationen havde vundet den ene sag og tabt den anden. Landsretten stadfæstede således den ene byretsdom og omgjorde den anden. Det blev pålagt boligorganisationen at betale sagsomkostninger på i alt kr. i forbindelse med landsretsdommen samt i forbindelse med sagens behandling ved Boligretten. Udgifter til egen advokat beløber sig til i alt for behandling ved begge instanser. I alt har der været udgifter for kr. der dækkes via boligorganisationens arbejdskapital. 11/13

12 I forhold til at søge om tredjeinstansbevilling til at anke sagen til Højesteret, er det den juridiske vurdering, at en sådan bevilling næppe ville blive givet. Baggrund Som det er organisationsbestyrelsen bekendt, blev det i juli 2013 besluttet at føre en nultolerancepolitik i Titanparken efter en turbulent tid i afdelingen, der blandt andet havde medført lukning af ejendomskontoret samt stor utryghed blandt både beboere og ansatte. Den 12. juli 2013 var der en hændelse med ildspåsættelse tæt på afdelingens materielgård. Der forelå videooptagelser, hvor det fremgik, at flere unge drenge, der kunne identificeres som beboere, var involveret i ildspåsættelsen. Hændelsen førte til ophævelse af 3 lejemål, hvor de involverede drenge var beboere. Beboerne gjorde indsigelse mod ophævelsen, hvilket førte til, at der blev indledt retsforhandlinger. Sideløbende med ophævelserne af lejemålene blev de involverede drenge strafferetligt tiltalt for ildspåsættelse men blev frikendt for tiltalen da 2 ud af 3 dommere ikke fandt, at videooptagelserne var tydelige nok til, at de kunne blive kendt skyldige. På trods af at drengene ikke kunne strafferetligt dømmes for ildspåsættelsen, blev det vurderet, at ophævelserne af lejemålene skulle opretholdes og sagerne ført videre i retten. Det var den juridiske vurdering, at der var en god chance for at vinde sagerne, men også at det var vigtigt at sende et signal om, at nultolerancepolitikken er ment alvorligt, og at ildspåsættelse i en boligafdeling er helt uacceptabel. Den tredje ophævelsessag, der har afventet resultat af de andre to retssager, vil blive trukket tilbage da det vurderes ikke at være muligt at vinde denne sag på baggrund af landsretsdommen. Det indstilles, at organisationsbestyrelsen tager orienteringen til efterretning. 15. Udbudsloven og decentrale enheder - B Pr. 1. januar 2016 trådte en ny udbudslov i kraft. En af ændringerne i loven er tilføjelse af en ny 31, som beskriver, hvordan decentrale enheder opfattes i forhold til udbud. Det er imidlertid KAB s opfattelse, at den nye 31 ikke har nogen betydning for den måde, som KAB og boligorganisationer/-afdelinger håndterer udbud på. Tilføjelsen af den nye 31 er derimod en kort beskrivelse af den praksis, der allerede anvendes i KAB-fællesskabet, som tidligere udsendt i dagsordenspunkt af 31. august 2010 Udbudsreglerne og KAB s indkøbspolitik. 12/13

13 Den praksis, der følges, er, at alle afdelinger medtages, hvis udbuddet sker i boligorganisationen, eller hvis flere afdelinger indgår. Hvis kun én afdeling indgår i udbuddet, medtages kun den afdeling i udbuddet. Ovenstående gælder også ved benyttelse af ramme-/indkøbsaftaler indgået af KAB. Det indstilles, at organisationsbestyrelsen tager orienteringen til efterretning. 16. Frit valg af TV-pakker på vej - B En ny lov om TV-pakker er vedtaget. Loven gør det muligt for lejere at fravælge at modtage og betale for TV-programpakker, som tilbydes i deres boligafdeling. Loven træder i kraft den 1. juli 2016, men vil først gælde pr. 1. januar 2018 for såkaldte sløjfeanlæg, hvor det ikke umiddelbart er muligt at frakoble enkelthusstande. Der er nogle forbehold vedrørende lejernes frie valg af TV-pakker: Eksisterende kontrakter, som er indgået mellem boligafdelinger og eksterne programleverandører, skal respekteres i kontrakternes løbetid. Det betyder, at lejernes frihed til at fravælge programpakker først træder i kraft, når eksisterende kontrakter med eksterne leverandører udløber, eller når kontrakterne kan opsiges. I ejendomme med stikledningsanlæg, kan den enkelte lejer ikke fravælge at være med i selve anlægget, som afdelingen har etableret. Den faste udgift til drift af anlægget skal stadig betales af den enkelte lejer. KAB arbejder for gode priser og individuelle løsninger, hvor den enkelte beboer handler direkte med udbyderen. KAB arbejder også for, at man i de gældende kontrakter kan slippe for de valgte TV-pakker og selv vælge frit, som loven lægger op til. Det indstilles, at organisationsbestyrelsen tager orienteringen til efterretning. 13/13