Styringsmodel for Økonomiservicecenteret
|
|
- Christoffer Winther
- 6 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Styringsmodel for Økonomiservicecenteret December 2008 ØSC Opdateret november 2011 Kundeinddragelse i Økonomiservicecentret Formålet med etableringen af Økonomiservicecentret (ØSC) i (SAM), tidligere Økonomistyrelsen er at fremtidssikre varetagelsen af statens administrative opgaver indenfor løn- og regnskabsområdet. Det bliver gjort ved professionelt, at effektivisere og løse standardiserbare opgaver på tværs af ministerområder. De institutioner (kunder), som ved kongelig resolution er omfattet af ØSC, har pligt til at tage imod centrets ydelser, og kan ikke fravælge disse. Ydelser og serviceniveauet fastlægges af Finansministeriet i dialog med kunderne. Derfor er der som led i centrets styring etableret to fora, der skal sikre, at kunderne inddrages i forhold til opgaver, nye behov og til at følge op på serviceniveau. I det følgende kan du læse mere om, hvordan ØSC bliver styret, hvordan centrets kunder kan påvirke den løbende udvikling af centret, dets service og de ydelser, det leverer. Beskrivelsen indeholder følgende hovedafsnit: 1. Forholdet mellem den enkelte kunde og ØSC Her beskrives indholdet i kundeaftalen, og hvordan kundeaftalen regulerer de konkrete kundeforhold, ydelseskataloget samt spørgsmålet om tillægsydelser. 2. Kundeinddragelse på tværs af ministerområder I dette afsnit beskrives modellen for kundeinddragelse i to fora - Det rådgivende kundeudvalg og samt principperne for sammensætningen af de to kundefora. 3. Tilsyn med ØSC I dette afsnit beskrives, hvordan kontrol- og tilsynsopgaven af ØSC er tilrettelagt.
2 1. Forholdet mellem den enkelte kunde og ØSC Side 2 af 6 Relationen mellem de enkelte kunder og ØSC reguleres i kundeaftalen, som indgås med hver enkelt kunde. Figur 1 Styringsmodel Intern revision FM Departementet Standardkundeaftalen er den serviceaftale som er indgået mellem hver institution (kunde) og servicecentret. Rådgivende Kundeudvalg ØSC I selve aftaledelen fastlægges de formelle rammer for samarbejdet. I forlængelse af standardkundeaftalen kan der tillige være indgået konkrete aftaler om specifikke afvigelser fra standard ydelserne. Kunder (institutioner) n er en samarbejdsaftale og indeholder standardvilkårene, som blandt andet beskriver ansvarsforhold mellem ØSC og den enkelte institution, ØSCservicemål og vilkår for indberetning til ØSC. I illustrationen nedenfor vises relationen mellem den enkelte kunde og ØSC. Bilag Institution SAM/ØSC n fastlægger de formelle rammer for samarbejdet, herunder bestemmelser om ansvar. De enkelte ministerier og institutioner (kunder) har
3 fortsat ansvaret for fx at aflægge regnskabet, forholde sig til dette og resultatet af de afstemninger, der er foretaget mv. De enkelte kunder skal desuden sikre kvalitet og rettidighed i deres leverancer til ØSC. Side 3 af 6 I kundeaftalens bilag findes aftaler for indberetningsniveau og evt. aftalte tillægsydelser eller afvigelser fra de fastlagte standardprocesser. Ydelseskatalog Standardydelseskataloget definerer, alle de opgaver SAM leverer og fastlægger arbejdsfordelingen mellem kunde og servicecenter. Kunderne har som udgangspunkt pligt til at aftage alle ydelser i kataloget. Det betyder, at hvis en kunde på et tidspunkt får behov for at få løst en ny opgave, som er omfattet af ydelseskataloget, så er det obligatorisk at lade centret levere opgaven. Der vil for nogle kunder undtagelsesvis kunne indgås aftaler om at fravige ydelseskataloget og de fastlagte standardprocesser. ØSC-standardprocesser kan kun fraviges i tilfælde, hvor en opgave løses i tæt sammenhæng med kundens fagopgaver, og hvor det er uhensigtsmæssigt at udskille opgaven. Sådanne fravigelser skal aftales mellem ØSC og kunden som et supplement til kundeaftalen. Ydelseskataloget er standardydelser, som er defineret, beskrevet og illustreret via opgavesplittet mellem kunde og ØSC i EpiCentret på SAM s hjemmeside. Under ØSC-procesbank findes bedste praksis beskrivelserne (forretningsgangene) vedrørende ydelserne i form af handlingsbeskrivelser, arbejdsgangsbeskrivelser og links til relevante vejledninger. Opgavesplittet definerer helt konkret, hvad der er kundens opgaver og hvad der er ØSC s i forhold til de enkelte standardprocesser. Tillægsydelser Det er i udgangspunktet ikke muligt at tilkøbe tillægsydelser fra ØSC. Et grundlæggende princip for etableringen af ØSC er, at centret løser standardiserbare opgaver på tværs af ministerområder for at opnå stordriftsfordele i form af øget professionalisering og effektivisering. Det vil derfor som udgangspunkt stride mod dette princip at overflytte opgaver til ØSC, som kun få eller en enkelt kunde har behov for at få løst. Viser der sig at opstå sammenfaldende behov eller ønske fra flere kunder for varetagelse af en ny opgave, kan dette drøftes i Det rådgivende kundeudvalg og føre til at opgaven fremover tilføjes ydelseskataloget.
4 2. Kundeinddragelse på tværs af ministerområder Side 4 af 6 I det følgende vil rammerne for kundeinddragelsen i de to kundefora Det rådgivende kundeudvalg og blive gennemgået mere detaljeret. Figur 2 Intern revision Rådgivende Kundeudvalg Styringsmodel FM Departementet Model for kundeinvolvering Det rådgivende kundeudvalg behandler forhold i relation til den overordnede styring og udvikling af servicecenteret. Kundeudvalget består af medlemmer med en repræsentant fra hvert ministerområde på afdelingschefniveau. ØSC behandler forhold i relation til den løbende drift af servicecenteret. består af 1 repræsentant for hvert ministeropmråde. Kunder (institutioner) Det rådgivende kundeudvalg Udvalgets medlemmer er på afdelingschefniveau med en repræsentant fra hvert ministerområde. Endvidere deltager direktionen i SAM/ØSC sammen med en repræsentant fra Finansministeriets departement. SAM sørger for sekretariatsbetjening af udvalget og forbereder møderne. Det rådgivende kundeudvalg er rådgivende for ØSC og SAM. Udvalget er ikke en egentlig kundebestyrelse, men inddrages som høringspart om udvikling og løbende drift af ØSC, herunder især i forbindelse med overvejelser om væsentlige påtænkte udviklingsaktiviteter, både på opgavesiden og systemsiden. Kundeudvalget inddrages tillige, når der skal laves indstillinger til at justere i de ydelser, centret leverer, jf. standardydelseskataloget i EpiCentret. Det kan være ændringer i eksisterende ydelser eller helt nye, hvor der er identificeret et fælles behov på tværs af ministerområder, som har et volumen, der kan begrunde at lægge opgaven i ØSC.
5 er sammensat af en repræsentant for hver kunde på ministerieniveau. I melder hvert ministerium selv sin repræsentant ind. Niveauet er økonomi- eller sekretariatschefer fra ØSC s kunder. Side 5 af 6 har indflydelse inden for rammerne af det gældende standardydelseskatalog. De kan påvirke situationen i ØSC inden for den stiplede kasse i figur 2. Dette betyder, at behandler forhold angående den løbende drift, drøfter aktuelt serviceniveau, resultat af kundeundersøgelser mv. I kundeforum kan man også komme med ønsker til justering i serviceniveauet eller til nye ydelser fra ØSC. 3. Tilsyn med ØSC Et af de centrale elementer i styringsmodellen er, hvordan kontrol og tilsyn er tilrettelagt og om ØSC opfylder gældende regler og praksis for de opgaver, det udfører på løn-, rejse- og regnskabs- og bogholderiområdet. Figur 3 Styringsmodel Organisatorisk opbygning Intern revision Rådgivende Kundeudvalg FM Departementet ØSC Den organisatoriske styring sker i den klassiske struktur, hvor Finansministeriets departement er overordnet i forhold til servicecentret, der er placeret i. Det er i denne relation at rammerne for centerets virksomhed fastlægges. Kunder (institutioner) Revision Opgaven med at føre kontrol og tilsyn af ØSC er en revisionsmæssig opgave, som ikke bliver varetaget i ØSC, men i et uafhængigt organ. ØSC i SAM er omfattet af den eksisterende revisionsordning, efter den såkaldte 9-aftale om intern revision i Finansministeriet.
6 Etableringen af centret indebærer ikke behov for nye interne revisioner i de enkelte ministerier. Rigsrevisionen har ansvaret for revisionen af det samlede statsregnskab. Der sker ingen ændringer i Rigsrevisionens adgang til at udføre revision af de enkelte institutioner. Side 6 af 6 Serviceklager Hvis centrets kunder er utilfredse med konkrete ydelser eller service i øvrigt fra SAM, skal parterne søge at løse uoverensstemmelserne indbyrdes. Om nødvendigt skal uoverensstemmelserne løftes op på højeste plan i parternes organisationer. Hvis der fortsat herved ikke opnås nogen afklaring kan kunden indbringe sagen som klage til Finansministeriets departement. Finansministeriets departement skal som overordnet myndighed i forhold til SAM træffe afgørelse i denne type sager. Styringshierarkiet er illustreret i figur 3. Der vil herudover blive gennemført regelmæssige kundeundersøgelser, der har fokus på kvalitet og kundetilfredshed. De opstillede servicemål bliver afrapporteret hvert kvartal for at sikre, at servicecentret lever op til det aftalte serviceniveau.
Aftale om levering af administrativ service
Side 1 af 8 Aftale om levering af administrativ service Mellem Kunde Adresse 1 Adresse 2 CVR nr.: EAN nr.: Og Statens Administration Landgreven 4 1017 København K CVR nr.: 33391005 EAN nr. 5798000010703
Læs mereAftale om levering af administrativ service
Side 1 af 9 Aftale om levering af administrativ service Mellem Kunde Adresse 1 Adresse 2 CVR nr.: EAN nr.: Og Økonomistyrelsen Landgreven 4 1017 København K CVR nr.: 10213231 EAN nr. 5798000015005 Indledning
Læs mereGå-hjem-møde d. 11/ Projekt Justering af opgavesplittet
Gå-hjem-møde d. 11/4 2012 Projekt Justering af opgavesplittet Dagsorden for gå-hjem-mødet 1. Velkomst og SAM s øgede fokus på kunder v. direktør Sune Stausholm 2. Formål og rammer for arbejdet v. kontorchefer
Læs mereAftale om levering af ydelser
- 1 - Aftale om levering af ydelser mellem Spejdernes Administrationsfællesskab Arsenalvej 10 1436 København K og Det Danske Spejderkorps/De grønne pigespejdere Arsenalvej 10 1436 København K er der indgået
Læs mereNotatet beskriver de tre modeller for organiseringen af Københavns Kommunes revisionsordning, herunder Revisionsudvalget og Intern Revision.
KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen Center for Økonomi NOTAT 11-11-2013 Sagsnr. 2013-46927 Bilag 1 - Beskrivelse af model 1, 2 og 3 Notatet beskriver de tre modeller for organiseringen af Københavns
Læs mereSTATENS ADMINISTRATION. Møde i kundeforum OKTOBER 2011
STATENS ADMINISTRATION Møde i kundeforum OKTOBER 2011 Velkommen Kort præsentation Ikke mulighed for nærmere drøftelse af betalingsmodellen i dag Næste møde er tirsdag den 28. februar 2012 kl. 14.00 16.00
Læs mereMål- og resultatplan
Mål- og resultatplan Indhold Strategisk målbillede 3 Mission og vision 3 Strategiske pejlemærker 4 Mål for 2015 6 Mål for kerneopgaver 6 Mål for intern administration 6 Gyldighedsperiode og opfølgning
Læs mereStyringsdokument for Statens Administration 2014
Styringsdokument for Statens Administration 2014 Statens Administrations strategiske målbillede Statens Administrations mission og vision Statens Administration arbejder inden for Finansministeriets mission
Læs mereStatens It status, opgaver og rammer. Ved programsekretariatschef Mikael Skov Mikkelsen
Statens It status, opgaver og rammer Ved programsekretariatschef Mikael Skov Mikkelsen Oplægget Baggrunden og målsætning for etableringen af Statens It Løsningsmodellen Mandatgrundlag Statens It s opgaver
Læs mereBilag 1 - Beskrivelse af den indstillede Model 1og den alternative Model 2
KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen Center for Økonomi NOTAT Bilag 1 - Beskrivelse af den indstillede Model 1og den alternative Model 2 Notatet beskriver den nu indstillede model (Model 1) samt den
Læs mereKundeforum. 16. Marts 2017
Kundeforum 16. Marts 2017 DAGSORDEN Indledning / v. Trolle K. Andersen Status løn og refusion / v. Christian Nielsen Status regnskab / v. Trolle K. Andersen Kundeinitiativer i 2017 / v. Per H. Roos Kundekontakt
Læs mereKundeforum. 20. Juni 2017
Kundeforum 20. Juni 2017 DAGSORDEN Indledning / v. Trolle K. Andersen Status løn og refusion / v. Christian Nielsen Status regnskab / v. Jan Melchiorsen KTU spørgeramme / v. Per H. Roos KTU tidsplan /
Læs mereMål- og resultatplan
Mål- og resultatplan Indhold Strategisk målbillede for Statens Administration 3 Strategiske pejlemærker 4 Mål for 2018 6 Gyldighedsperiode og rapportering 8 Påtegning 8 Bilag 1: Kvartalsvis opfølgning
Læs mereKundeforum. 11. oktober 2017
Kundeforum 11. oktober 2017 DAGSORDEN 1. Indledning v/ Trolle K. Andersen 2. Status Løn og Refusion v/ Christian Nielsen 3. Status Regnskab v/ Jan Melchiorsen 4. Resultat fra KTU 2017 og fem indsatsområder
Læs mereNotat til Statsrevisorerne om tilrettelæggelsen af en større undersøgelse af Skatteministeriets økonomistyring. September 2014
Notat til Statsrevisorerne om tilrettelæggelsen af en større undersøgelse af Skatteministeriets økonomistyring September 2014 TILRETTELÆGGELSESNOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Tilrettelæggelsen af en større
Læs mereSTYRINGSMODEL PÆDAGOGISK FOREBYGGENDE INDSATS
STYRINGSMODEL PÆDAGOGISK FOREBYGGENDE INDSATS STYRINGSMODEL PÅ FOREBYGGELSESOMRÅDET FOR UDSATTE BØRN OG UNGE MYNDIGHED (FAMILIERÅDGIVNING OG UNGEENHED) OG LEVERANDØR PFI (PÆDAGOGISK FOREBYGGENDE INDSATS)
Læs mereNotat til Statsrevisorerne om beretning om samlingen af den statslige lønadministration i Finansministeriet. August 2015
Notat til Statsrevisorerne om beretning om samlingen af den statslige lønadministration i Finansministeriet August 2015 FORTSAT NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Opfølgning i sagen om samlingen af den statslige
Læs mereØSC Kundeforum. Den 19. juni 2012
ØSC Kundeforum Den 19. juni 2012 Dagsorden 1. Velkommen og præsentation 2. Status for ØSC drift og projekter 3. Justering af opgavesplittet (orientering og drøftelse) 4. Kundetilfredshedsundersøgelse 2012
Læs mereERKLÆRING OM MILJØMINISTERIETS REGNSKAB
1 23. Miljøministeriet ERKLÆRING OM MILJØMINISTERIETS REGNSKAB Miljøministeriets regnskab er rigtigt. ANDRE VÆSENTLIGE REVISIONSBEMÆRKNINGER Rigsrevisionen tog forbehold for Naturstyrelsens regnskab for
Læs mereMål- og resultatplan
Mål- og resultatplan Indhold Strategisk målbillede for Statens Administration 3 Strategiske pejlemærker 4 Mål for 2017 6 Gyldighedsperiode og rapportering 8 Påtegning 8 Bilag 1: Kvartalsvis opfølgning
Læs mereFaxe kommunes økonomiske politik
Formål: Faxe kommunes økonomiske politik 2013-2020 18. februar Faxe kommunes økonomiske politik har til formål at fastsætte de overordnede rammer for kommunens langsigtede økonomiske udvikling og for den
Læs mereMål- og resultatplan
Mål- og resultatplan Indhold Strategisk målbillede for Statens Administration 3 Produkter 3 Kunder 4 Marked 4 Flytning 4 Mål for 2016 6 Mål for kerneopgaver 6 Mål for intern administration 6 Gyldighedsperiode
Læs mereFinansministerens redegørelse for beretning om revision af statsregnskabet
Statsrevisorernes Sekretariat Christiansborg 1240 København K Finansministeren Finansministerens redegørelse for beretning om revision af statsregnskabet for 2008-19/2008 03/02-2010 I det følgende redegøres
Læs mereVejledning om udarbejdelse af virksomhedsinstrukser
Vejledning om udarbejdelse af virksomhedsinstrukser April 2010 Indhold 0 Indledning 3 1 Virksomheder med én regnskabsførende institution 5 1. Virksomhedens identifikationsnumre 5 2. Virksomhedens forretningsområde
Læs mereEtablering af Statens It. Informationsmøder april/maj 2008
Informationsmøder april/maj 2008 Baggrund Regeringens økonomiudvalg har besluttet, at der skal etableres to administrative servicecentre på tværs af staten. Beslutningen er truffet med udgangspunkt i regeringsgrundlaget
Læs mereRapport om revisionen ved Akademiraadet. Juli 2008
Rapport om revisionen ved Akademiraadet Juli 2008 RAPPORT OM REVISIONEN VED AKADEMIRAADET 1 Udvidet gennemgang af Akademiraadets årsrapport for 2007 i juni 2008 Kontor: D7 J.nr.: 2008-5648-8 Tilfredsstillende
Læs mereForum for Regnskabschefer
Forum for Regnskabschefer 20. september 2017 Hos Erhvervsministeriet AGENDA 1. Velkomst og dagens program v/ Trolle Klitgård Andersen 2. Præsentation af Erhvervsministeriet v/ Johnny Emlington Darling
Læs mereMaj Notat til Statsrevisorerne om beretning om selvejende uddannelsesinstitutioner
Statsrevisorerne 2002-03 Beretning nr. 11 Rigsrevisors fortsatte notat af 6. maj 2011 Offentligt Notat til Statsrevisorerne om beretning om selvejende uddannelsesinstitutioner Maj 2011 RIGSREVISORS FORTSATTE
Læs mereFinansministerens redegørelse vedrørende Statsrevisorernes bemærkninger til Rigsrevisionens beretning om revision af statsregnskabet for 2013
Statsrevisorernes sekretariat Christiansborg DK-1240 København K Finansministeren 11. december 2014 Finansministerens redegørelse vedrørende Statsrevisorernes bemærkninger til Rigsrevisionens beretning
Læs mereERFA-møde Regnskabsområdet. Torsdag den 24. juni 2010
ERFA-møde Regnskabsområdet Torsdag den 24. juni 2010 Dagsorden 9:00-9:15 Velkomst 9:15-10:45 Erfaringsudveksling og information Samarbejdet med ØSC v / Marianne Libak Hansen, koncerncentret Lønrefusion
Læs mereBilag 3. Drejebog for opstart af cases i Fælles Servicecenter
Bilag 3. Drejebog for opstart af cases i Fælles Servicecenter Version 4. Opdateret 27. Januar 2016 Indholdsfortegnelse Bilag 3. Drejebog for opstart af cases i Fælles Servicecenter... 1 1. Indledende møde
Læs mereReferat fra møde i Kundeforum i Statens Administration onsdag den 12. oktober 2011 kl
Referat 7. november 2011 SAM/NKIHL/BIT Referat fra møde i Kundeforum i Statens Administration onsdag den 12. oktober 2011 kl. 11.00 13.00. Mødedeltagere: Inge Böck, Beskæftigelsesministeriet, Nanna Meilbak,
Læs mereRevisionsordninger i offentlig revision. April 2013. rigsrevisionen. rigsrevisionen
Revisionsordninger i offentlig revision April 2013 rigsrevisionen rigsrevisionen REVISIONSORDNINGER I OFFENTLIG REVISION 1 Revisionsordninger i offentlig revision har det overordnede ansvar for revisionen
Læs mereJeg er blevet bedt om at redegøre for årsagerne til merforbruget, som er beskrevet i det aktstykke, som jeg har fremsendt til Finansudvalget.
Finansudvalget 2008-09 Aktstk. 121 Svar på Spørgsmål 1 Offentligt FORSVARSMINISTERENS TALESEDDEL TIL SAMRÅD I FINANSUDVALGET DEN 22. APRIL OM AKTSTYKKE 121. Jeg er blevet bedt om at redegøre for årsagerne
Læs mere13. januar 2011 FM 2011/28. Bemærkninger til lovforslaget. Almindelige bemærkninger
13. januar 2011 FM 2011/28 Bemærkninger til lovforslaget Almindelige bemærkninger 1. Indledning: Formålet med forslaget er at få en mere effektiv håndhævelse af reglerne i Inatsisartutloven om indhentning
Læs mereØkonomiservicecentret i
Økonomiservicecentret i Statens Administration Historien om dannelsen af et statsligt servicecenter for løn og regnskab Introduktion Økonomiservicecentret (i daglig tale ØSC) i Statens Administration blev
Læs mereRIGSREVISIONEN København, den 13. september 2006 RN C604/06
RIGSREVISIONEN København, den 13. september 2006 RN C604/06 Faktuelt notat til statsrevisorerne om tidspunktet for orientering af Rigsrevisionen i tilfælde af svig og uregelmæssigheder mv. I. Indledning
Læs mereFaxe Kommunes økonomiske politik 2012-2015
Faxe Kommunes økonomiske politik 2012-2015 Formål Faxe Kommunes økonomiske politik har til formål at fastsætte de overordnede retningslinjer for både de kommende års budgetlægning, det løbende økonomiske
Læs mereInformationsmøde om facility management
Informationsmøde om facility management - Ved direktør Gyrithe Saltorp 1 Velkommen til informationsmøde om statens facility managementløsning Dagsorden Hvorfor fælles facility managementløsning i staten?
Læs mereFinansministerens redegørelse vedrørende Statsrevisorernes beretning nr. 23/2014 til Rigsrevisionens beretning om revision af statsregnskabet for 2014
Statsrevisorernes sekretariat Christiansborg DK-1240 København K statsrevisorerne@ft.dk 19. november 2015 Finansministerens redegørelse vedrørende Statsrevisorernes beretning nr. 23/2014 til Rigsrevisionens
Læs mereRigsrevisionen har fastlagt en række principper for, hvordan Rigsrevisionen betragter ministeransvar og ansvarsplacering, jf. pkt.
Rigsrevisionens syn på ministeransvar og ansvarsplacering i forhold til udøvelse af den statslige revision 17. april 2018 Indledning Formålet med dette notat er at klargøre Rigsrevisionens syn på ministeransvar
Læs mereØkonomistyrelsens kundetilfreds- og effektmåling 2010. Generelle resultater
Økonomistyrelsens kundetilfreds- og effektmåling 2010 Generelle resultater Februar 2011 DATAINDSAMLING & AFRAPPORTERING 2 GENERELT OM METODE OG DATAINDSAMLING Økonomistyrelsens kundetilfredsheds- og effektmåling
Læs mereVejledning om årsafslutningen for 2014
Vejledning om årsafslutningen for 2014 Oktober 2014 Indhold 1. Indledning 3 1.1 Departementernes ansvar 3 1.2 Institutionernes ansvar (Navision brugere) 3 1.3 Institutionernes ansvar (øvrige brugere) 4
Læs mereStatens It. Organisationen
Statens It Organisationen Baggrund og formål Regeringen har besluttet at etablere to administrative servicecentre på tværs af staten. Det ene skal løse de fremtidige opgaver med drift og support af statens
Læs mereBekendtgørelse for Færøerne om lønpolitik samt oplysningsforpligtelser om aflønning i finansielle virksomheder og finansielle holdingvirksomheder
Bekendtgørelse for Færøerne om lønpolitik samt oplysningsforpligtelser om aflønning i finansielle virksomheder og finansielle holdingvirksomheder I medfør af 71, stk. 2, 77 a, stk. 8, 77 d, stk. 4, og
Læs mereForslag til modeller for Københavns Kommunes revisionsordning, herunder Intern Revision og Revisionsudvalget
Forslag til modeller for Københavns Kommunes revisionsordning, herunder Intern Revision og Revisionsudvalget BESLUTNING Dagsordenspunkt 8: Forslag til modeller for Københavns Kommunes revisionsordning,
Læs mereSTYRINGSGRUNDLAG. Rammer og retning for kerneopgave, styringsprincipper, styringshierarki og aftalesystem
STYRINGSGRUNDLAG Rammer og retning for kerneopgave, styringsprincipper, styringshierarki og aftalesystem Resumé Du sidder med Greve Kommunes Styringsgrundlag. Styringsgrundlaget er dit politiske og faglige
Læs mereNotat til Statsrevisorerne om beretning om revisionen af statsregnskabet for Marts 2011
Notat til Statsrevisorerne om beretning om revisionen af statsregnskabet for 2008 Marts 2011 RIGSREVISORS FORTSATTE NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Opfølgning i sagen om revisionen af statsregnskabet for
Læs mereGenudbud og hjemtagelse af driftsopgaver vedr. IT-arbejdspladser
Indstilling Til Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 25. august 2016 Genudbud og hjemtagelse af driftsopgaver vedr. IT-arbejdspladser 1. Resume Byrådet besluttede i 2008 af outsource en række specialiserede
Læs mereGrundlag for rammestyring i Dragør Kommune.
Grundlag for rammestyring i Dragør Kommune. 5. april 2018. Løn og personaleafdelingen Budgetansvarlig Økonomiafdelingen Budget ramme Direktion Politikere Afdelingsleder Side 1 INDLEDNING Formålet med Grundlag
Læs mereBilag 3: Skoler og klynger før og efter administrative fællesskaber
KØBENHAVNS KOMMUNE Børne- og Ungdomsforvaltningen Center for Policy NOTAT Bilag 3: Skoler og klynger før og efter fællesskaber Etableringen af fællesskaber for skoler og klynger medfører, at der bliver
Læs mereRigsrevisionens notat om beretning om ministeriernes tilsyn med refusionen til kommunerne
Rigsrevisionens notat om beretning om ministeriernes tilsyn med refusionen til kommunerne August 2018 NOTAT TIL STATSREVISORERNE, JF. RIGSREVISORLOVENS 18, STK. 4 1 Vedrører: Statsrevisorernes beretning
Læs mereEkstern kvalitetssikring af beslutningsgrundlag på niveau 1
Ekstern kvalitetssikring af beslutningsgrundlag på niveau 1 1. Baggrund for den eksterne kvalitetssikring Som led i at sikre det bedst mulige beslutningsgrundlag for Folketingets vedtagelse af store anlægsprojekter
Læs mereKolding Kommunes administration af ordninger med statsrefusion, medfinansiering af a-dagpenge og beskæftigelsestilskud. Juni 2014
Kolding Kommunes administration af ordninger med statsrefusion, medfinansiering af a-dagpenge og beskæftigelsestilskud Juni 2014 RAPPORT OM KOLDING KOMMUNE 1 Kolding Kommune administration af ordninger
Læs mereSOR - standarder for offentlig revision
SOR - standarder for offentlig revision Disposition Fra GOR til SOR SOR - et overblik Normeringen Processen herfra Afslutning 2 Fra GOR til SOR At rejse er at leve H.C. Andersen 4 5 ISSAI IFAC s standarder
Læs mereForslag. Lov om ændring af lov om folkeskolen
2011/1 LSF 152 (Gældende) Udskriftsdato: 11. januar 2017 Ministerium: Ministeriet for Børn og Undervisning Journalnummer: 006.14L.311 Fremsat den 11. april 2012 af børne og undervisningsministeren (Christine
Læs mereNotat til Statsrevisorerne om beretning om forvaltningen af statslige tilskud. August 2013
Notat til Statsrevisorerne om beretning om forvaltningen af statslige tilskud August 2013 18, STK. 4-NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Vedrører: Statsrevisorernes beretning nr. 6/2012 om forvaltningen af statslige
Læs mereUdkast til paradigme for indstilling om godkendelse af stiftelsesdokumenter for Ring 3 Letbane I/S
Økonomiudvalget 04.02.2014 Punkt nr. 38, bilag 2 København 10. januar 2014 UDKAST Udkast til paradigme for indstilling om godkendelse af stiftelsesdokumenter for Ring 3 Letbane I/S Det indstilles at: Rammerne
Læs mereAnalyse af økonomistyringsniveauet i Københavns Kommune - supplement
Analyse af økonomistyringsniveauet i Københavns Kommune - supplement Indledning Deloitte Revisionsaktieselskab har som led i forberedelsen af den kommende revision for 2009 gennemført en interviewbaseret
Læs mereMinisteriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri. Fælles indkøbspolitik i Fødevareministeriet
Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri Fælles indkøbspolitik i Fødevareministeriet Maj 2003 Fælles indkøbspolitik i Fødevareministeriet (varer og tjenesteydelser) Overordnet politik for indkøb
Læs mereKOMPETENCEUDVIKLING.DK
KOMPETENCEUDVIKLING.DK KOMPETENCEFONDEN OK15 (2015-2018) EN MULIGHED FOR STØTTE TIL INDIVIDUEL KOMPETENCEUDVIKLING www.kompetenceudvikling.dk/kompetencefonden Hvad er Kompetencefonden? Kort om Kompetencefonden
Læs mereNotat. Valg til bestyrelsen blandt forbrugerne
Notat Til: Vedrørende: Bilag: Bestyrelsen Valg af forbrugerrepræsentanter til bestyrelsen 2013 Elektronisk bilag Danva-notat om forbrugervalg Valg til bestyrelsen blandt forbrugerne Kort uddrag af DANVA-notat
Læs mereÆRØ KOMMUNE. TILSYNSPOLITIK Tilsyn og opfølgning med hjemmeplejen i Ærø Kommune
ÆRØ KOMMUNE TILSYNSPOLITIK Tilsyn og opfølgning med hjemmeplejen i Ærø Kommune 2014 Indhold 1.0 Baggrund... 2 2.0 Indledning... 2 2.1 Formålet med tilsyn og opfølgning... 2 3.0 Tilsyn og opfølgning hos
Læs mereRigsrevisionens strategi
Rigsrevisionens strategi 2018-2020 Januar 2018 INDHOLDSFORTEGNELSE Rigsrevisors forord 1 Strategien et overblik 2 Værdi 3 Mission, løfter og indsatser 4 Resultatkrav 9 RIGSREVISORS FORORD 1 Rigsrevisors
Læs mereAdministrationsgrundlag for pulje til fleksibel masteruddannelse i offentlig ledelse
Notat 16. marts 2009 Revideret december, 2010 Administrationsgrundlag for pulje til fleksibel masteruddannelse i offentlig ledelse 1. Bevillingen og bevillingsforudsætninger Som led i trepartsaftalerne
Læs mereRevisionsudvalg Kommissorium. Juni 2016
Revisionsudvalg Kommissorium Juni 2016 Index 1. Indledning... 2 2. Revisionsudvalgets formål... 2 3. Revisionsudvalgets opgaver... 3 4. Revisionsudvalgets deltagere... 3 5. Revisionsudvalgets møder...
Læs mereRIGSREVISIONEN København, den 11. maj 2005 RN D203/05
RIGSREVISIONEN København, den 11. maj 2005 RN D203/05 Notat (nr. 2) til statsrevisorerne om den fortsatte udvikling i sagen om Post Danmark MailHouse s økonomi (beretning nr. 7/00) 1. I mit notat af 28.
Læs mereNotat til Statsrevisorerne om beretning om sygehusenes økonomi i Juni 2011
Notat til Statsrevisorerne om beretning om sygehusenes økonomi i 2009 Juni 2011 RIGSREVISORS NOTAT TIL STATSREVISORERNE I HENHOLD TIL RIGSREVISORLOVENS 18, STK. 4 1 Vedrører: Statsrevisorernes beretning
Læs merePrincipper for sammenlægning af anlægsselskabet Aarhus Letbane I/S og drifts- og infrastrukturselskabet Aarhus Letbane Drift I/S
Principper for sammenlægning af anlægsselskabet Aarhus Letbane I/S og drifts- og infrastrukturselskabet Aarhus Letbane Drift I/S Baggrund og forudsætninger Aarhus Letbane I/S blev stiftet i 2012 med baggrund
Læs mere2. Fødevareministeriet er en koncern
Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri Fødevareministeriets effektiviseringsstrategi 1. Indledning 2. udgave af Fødevareministeriets effektiviseringsstrategi er udarbejdet i 2007. Effektiviseringsstrategien
Læs mereNotat til Statsrevisorerne om tilrettelæggelsen af en større undersøgelse af statens anvendelse af private konsulenter.
Notat til Statsrevisorerne om tilrettelæggelsen af en større undersøgelse af statens anvendelse af private konsulenter November 2009 RIGSREVISORS FAKTUELLE NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Tilrettelæggelsen
Læs mereErhvervs-, Vækst- og Eksportudvalget L 146 endeligt svar på spørgsmål 48 Offentligt
Erhvervs-, Vækst- og Eksportudvalget 2015-16 L 146 endeligt svar på spørgsmål 48 Offentligt Bilag: Udkast til eventuelt ændringsforslag til lov om ændring af revisorloven og forskellige andre love Ændringsforslag
Læs mereTil BUU - Status for implementering af de administrative fællesskaber
KØBENHAVNS KOMMUNE Børne- og Ungdomsforvaltningen Center for policy NOTAT 10. oktober 2018 Til BUU - Status for implementering af de administrative fællesskaber BUU besluttede på mødet den 4. april 2018.
Læs mereNotat til Statsrevisorerne om beretning om statens anvendelse af private konsulenter. Januar 2011
Notat til Statsrevisorerne om beretning om statens anvendelse af private konsulenter Januar 2011 RIGSREVISORS NOTAT TIL STATSREVISORERNE I HENHOLD TIL RIGSREVISORLOVENS 18, STK. 4 1 Vedrører: Statsrevisorernes
Læs mereRigsrevisionens notat om beretning om samlingen af den statslige lønadministration i Finansministeriet
Rigsrevisionens notat om beretning om samlingen af den statslige lønadministration i Finansministeriet Marts 2017 FORTSAT NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Opfølgning i sagen om samlingen af den statslige lønadministration
Læs mereDe to vedlagte notater lægges på aflæggerbordet ved Økonomiudvalgets møde d. 25. februar 2014.
NOTAT Til Overborgmesteren De to vedlagte notater lægges på aflæggerbordet ved Økonomiudvalgets møde d. 25. februar 2014. 1. Samling af administrative opgaver i Københavns Kommune. 2. s virksomhedskontrakt
Læs mereFaxe kommunes økonomiske politik.
Faxe kommunes økonomiske politik. 2013-2020 Formål: Faxe kommunes økonomiske politik har til formål at fastsætte de overordnede retningslinjer for både de kommende års budgetlægning, og styringen af kommunens
Læs mereMål- og resultatplan
Mål- og resultatplan Indhold Strategisk målbillede 3 Mission og vision 3 Strategiske pejlemærker 4 Mål for 2015 6 Mål for kerneopgaver 6 Mål for intern administration 7 Gyldighedsperiode og opfølgning
Læs mereOrientering om den videre proces og implementering
Dato: 14. december 2011 Brevid: 1556479 Orientering om den videre proces og implementering Når Regionsrådet har godkendt en ny organisationsmodel, der bygger på 5 sygehusledelser, skal direktionen igangsætte
Læs mereFinansministerens redegørelse for beretning om revision af statsregnskabet
Statsrevisorernes Sekretariat Christiansborg 1240 København K Finansministeren Finansministerens redegørelse for beretning om revision af statsregnskabet for 2007 19/2007 03/02-2009 I det følgende redegøres
Læs mereForslag. Lov om ændring af lov om folkeskolen
Lovforslag nr. L 152 Folketinget 2011-12 Fremsat den 11. april 2012 af børne og undervisningsministeren (Christine Antorini) Forslag til Lov om ændring af lov om folkeskolen (Sekretariatsbetjening af Klagenævnet
Læs mereTilbud på revision af [navn på SI]
Intern Revision [Inst. Navn] [Att.: navn] [Vejnavn og nr.] [Postnummer] Dato 12. august 2016 Tilbud på revision af [navn på SI] Som aftalt fremsender vi hermed vores tilbud på løsning af revisionsopgaven
Læs mereForum for Regnskabschefer. Marts 2017
Forum for Regnskabschefer Marts 2017 AGENDA 1 Kort om Statens Administration 2 Nye tiltag i Statens Administration 3 Hvorfor Forum for Regnskabschefer? 2 KORT OM STATENS ADMINISTRATION LIDT HISTORIE, FORMÅL
Læs mereRigsrevisionens notat om beretning om styring af it-sikkerhed hos it-leverandører
Rigsrevisionens notat om beretning om styring af it-sikkerhed hos it-leverandører Marts 2017 NOTAT TIL STATSREVISORERNE, JF. RIGSREVISORLOVENS 18, STK. 4 1 Vedrører: Statsrevisorernes beretning nr. 5/2016
Læs mereMål- og resultatplan
Mål- og resultatplan Indhold Strategisk målbillede 3 Mission og vision 3 Strategiske pejlemærker 4 Mål for 2016 7 Mål for kerneopgaver 7 Gyldighedsperiode og opfølgning 9 Påtegning 9 Model for kvartalsvis
Læs mereNotat. Revision af statens regnskabsbekendtgørelse. 3. oktober 2017 STR/SRH
Notat 3. oktober 2017 STR/SRH Revision af statens regnskabsbekendtgørelse Oversigt Den nuværende regnskabsbekendtgørelse er senest revideret i 2011, hvor de statsfinansierede selvejende institutioner blev
Læs mereRIGSREVISIONEN København, den 10. maj 2006 RN A505/06
RIGSREVISIONEN København, den 10. maj 2006 RN A505/06 Notat til statsrevisorerne i henhold til 18, stk. 4 Vedrører: Statsrevisorernes beretning nr. 10/05 om Udlændingestyrelsens tildeling af studie- og
Læs mereNotat til Statsrevisorerne om status for opfølgningen på kundeundersøgelsen fra August 2011
Notat til Statsrevisorerne om status for opfølgningen på kundeundersøgelsen fra 2009 August 2011 RIGSREVISORS FAKTUELLE NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Status for opfølgningen på kundeundersøgelsen fra 2009
Læs mereLønkontrol Cases til inspiration
Lønkontrol Cases til inspiration Marts 2015 Indhold 1. Forord 3 2. Institution løser alle opgaver i eget hus 3 3. Institution får løst opgaver i et løncenter 4 4. Institution får løst nogle opgaver i et
Læs mereDiagrammer over styringsmodeller Indre anliggender Model 1: Lovregulering med udgangspunkt i nuværende ordning
Indre anliggender Model 1: Lovregulering med udgangspunkt i nuværende ordning Model 1 indebærer: at den praksis, som er udviklet omkring regulering af indre anliggender, bliver lovfæstet. Der fastsættes
Læs mereHandicap og Psykiatri. Social, Sundhed og Beskæftigelse. Handicap- og psykiatrichefen
Jobbeskrivelse Leder af driftsområdet Psykiatri Misbrug Udsatte Organisatorisk indplacering: Forvaltning: Reference til: Ledelse i forhold til: Handicap og Psykiatri Social, Sundhed og Beskæftigelse Handicap-
Læs mereApril /2018. Rigsrevisionens beretning afgivet til Folketinget med Statsrevisorernes bemærkninger. Lønforvaltningen i staten
April 2019 14/2018 Rigsrevisionens beretning afgivet til Folketinget med Statsrevisorernes bemærkninger Lønforvaltningen i staten 14/2018 Beretning om lønforvaltningen i staten Statsrevisorerne fremsender
Læs mereKasse- og regnskabsregulativ
Kasse- og regnskabsregulativ Godkendt af Byrådet den xx maj 2014, pkt. xxx Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 2 1.1. Formål... 2 1.2. Godkendelse og ansvar... 2 1.3. Delegation... 2 2. Økonomistyring...
Læs mereKommissorium for Redningsberedskabets Strukturudvalg
Forsvarsministeriet Finansministeriet Kommissorium for Redningsberedskabets Strukturudvalg 11. oktober 2013 Baggrund Det fremgår af Aftale om redningsberedskabet i 2013 og 2014 mellem regeringen, Venstre,
Læs mereCirkulære af 8. jun Perst.nr J.nr Cirkulære om aftale om. Kompetencefonden
Cirkulære af 8. jun 2011 Perst.nr. 025-11 J.nr. 10-610-26 Cirkulære om aftale om Kompetencefonden 2011 Indholdsfortegnelse Cirkulære Generelle bemærkninger... 3 Ikrafttræden mv.... 3 Aftale 1. Indledning...
Læs mereTRANSPORT- OG ENERGIMINISTERIET Den 2. februar 2006 Redegørelse for foranstaltninger og overvejelser i anledning af Statsrevisorernes beretning nr.
TRANSPORT- OG ENERGIMINISTERIET Den 2. februar 2006 Redegørelse for foranstaltninger og overvejelser i anledning af Statsrevisorernes beretning nr. 18 2004 om revision af statsregnskabet for 2004 Statsrevisorerne
Læs mereVedrørende Statsrevisorernes beretning nr. 12/2016 om regionernes forvaltning af løn til chefer
Statsrevisorernes Sekretariat Christiansborg 1240 København K ministersvar@ft.dk Slotsholmsgade 10 1216 København K Telefon 72 28 24 00 oim@oim.dk Sagsnr. 2016-8939 Doknr. 461321 Dato 28-04-2017 Vedrørende
Læs mereApril Rigsrevisionens notat om beretning om. samlingen af den statslige lønadministration i Finansministeriet
April 2019 Rigsrevisionens notat om beretning om samlingen af den statslige lønadministration i Finansministeriet Fortsat notat til Statsrevisorerne 1 Opfølgning i sagen om samlingen af den statslige lønadministration
Læs mereMål- og resultatplan 2019
Mål- og resultatplan 2019 Indhold Strategisk målbillede for Statens Administration 3 Strategiske pejlemærker 4 Mål for 2019 6 Gyldighedsperiode og rapportering 9 Påtegning 9 Bilag 1: Kvartalsvis opfølgning
Læs mereDecember 2012. Notat til Statsrevisorerne om beretning om bilsyn efter liberaliseringen i 2005
Statsrevisorerne 2008-09 Beretning nr. 11 Rigsrevisors fortsatte notat nr. 3 af 19. november 2012 Offentligt Notat til Statsrevisorerne om beretning om bilsyn efter liberaliseringen i 2005 December 2012
Læs mere