Code of Conduct ADFÆRDSKODEKS CAVERIONS RETNINGSLINJER TIL INTERN BRUG

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Code of Conduct ADFÆRDSKODEKS CAVERIONS RETNINGSLINJER TIL INTERN BRUG"

Transkript

1 Code of Conduct ADFÆRDSKODEKS CAVERIONS RETNINGSLINJER TIL INTERN BRUG

2 Indholdsfortegnelse FRA KONCERNCHEFEN GENERELT CAVERIONS MEDARBEJDERE SUNDHED OG SIKKERHED FORRETNINGSETIK OG -INTEGRITET Bekæmpelse af bestikkelse...7 Gæstfrihed og gaver...8 Sponsorater og politiske bidrag...9 Forretningspartnere...10 Forsyningskæde...11 Interessekonflikt...11 Brug af virksomhedens aktiver...11 Svindel, hvidvask og handelssanktioner...12 Beskyttelse af fortrolige oplysninger...13 Offentliggørelse og økonomirelateret rapportering...13 Konkurrencelovgivning MILJØET IMPLEMENTERING OG HÅNDHÆVELSE...16 DOKUMENTOPLYSNINGER...16 Code of Conduct Caverion Corporation 2

3 Fra koncernchefen Caverions historie som uafhængig virksomhed er relativt kort. Vi har rødder i mange forskellige virksomheder, der blev sammenlagt til Caverion i Siden da har vi drevet virksomheden ud fra vores fælles værdier og vores fælles måde at afvikle forretningsaktiviteter på. I denne kontekst er vores adfærdskodeks særlig vigtigt. Jeg er sikker på, at alle i Caverion ønsker at arbejde i et ærligt, transparent, ansvarligt og etisk miljø. Dette kodeks beskriver de standarder for adfærd, som alle medarbejdere i Caverion altid skal følge uden undtagelser. I vores daglige arbejde kan det betyde, at man tager ansvar for alles sikkerhed, undgår overdrevne kundeudgifter eller sikrer, at vi ikke deler prisoplysninger med vores konkurrenter. Hvis du nogensinde er i tvivl om, hvad der er den rigtige adfærd, skal du spørge, før du gør det! Vores kunder og forretningspartnere sætter pris på Caverion som en partner, de har tillid til. De skal kunne stole på, at vi lever op til de højeste etiske standarder. Det gælder også for vores investorer og de lokalsamfund, vi arbejder i. Kodekset demonstrerer over for vores interessenter, at vi lever op til disse forventninger. Caverion har nultolerance over for korruption, bestikkelse, konkurrencebegrænsende adfærd, diskrimination, chikane og andre ulovlige handlinger. Hvis du har nogen bekymringer i forhold til at overholde kodekset, vil jeg bede dig diskutere dette åbent med din leder. Det er min forventning, at alle, der mener at have konstateret et brud eller har mistanke om et brud på dette kodeks, rapporterer det øjeblikkeligt ved hjælp af Caverions etiske rapporteringskanaler. At vende det blinde øje til er ikke en gangbar løsning. Jeg kan forsikre jer om, at vi ikke tillader repressalier mod nogen, der står frem. Her hos Caverion vil vi udvikle virksomheden på lang sigt. Vores succes afhænger af vores evne til at bevæge os ind i fremtiden som en respekteret og betroet virksomhed. Ved at overholde vores fælles regler er du med til at sikre fortsat succes i vores virksomhed. Ari Lehtoranta Koncernchef Code of Conduct Caverion Corporation 3

4 1. GENERELT Vi har alle sammen ansvaret for at drive vores forretning i overensstemmelse med Caverions adfærdskodeks. De etiske principper, der er beskrevet i dette adfærdskodeks sammen med de love, der er gældende for os er fundamentet for Caverions forretningsaktiviteter. Det betyder, at vi udviser integritet og aldrig går på kompromis med disse regler også selvom det betyder, at vi mister en forretningsmulighed eller får et mindre overskud. Vores kunder, ejere og det samfund, vi driver forretning i, stoler på os og forventer, at vi driver vores forretning på en etisk forsvarlig måde. Denne tillid skal respekteres i alt, hvad vi gør. Den er mere værdifuld end nogen enkeltstående forretningsmulighed. I vores bestræbelser på at opnå dette spiller du en afgørende rolle som medarbejder i Caverion. Vores virksomhed har mennesket i fokus, og en god og stærk virksomhedskultur kan kun skabes gennem de handlinger, som vi alle sammen foretager. Små beslutninger betyder noget. Uetisk forretningsadfærd kan ødelægge vores mest værdifulde forretningsaktiv nemlig vores omdømme og underminere den kontinuerlige indsats, vi har leveret for at nå dertil, hvor vi er. Ved at følge kodekset sikrer vi ikke bare et etisk forsvarligt arbejdsmiljø for os alle sammen, men også en profitabel og stærk forretning. Alle vores forretninger og fundamentet for vores virksomhedskultur ligger i vores fælles værdier og ledelsesprincipper. De kan findes på Caverions intranet. Vi forventer, at alle medarbejdere følger dem i deres daglige arbejde. Dette kodeks definerer vores etiske principper og vores forretningsmæssige drift og adfærd som individuelle Caverion-medarbejdere og som organisation. Det gælder for alle medarbejdere i Caverion uanset deres rolle, position eller ansættelsestype. Dette kodeks er ikke baseret på nogen bestemt lovgivning. Det indeholder en generel standard for adfærd. Lokale love eller bestemmelser kan kræve en strengere tilgang. Du skal overholde alle obligatoriske love, der er relevante for dit arbejde. Kodekset er en del af Caverions retningslinjer, som alle skal følge. Hvis du har nogen spørgsmål om vores etiske principper, kan du altid kontakte din leder, Caverions complianceteam, HR, Juridisk Afdeling eller den etiske rapporteringskanal. Stil altid dig selv følgende spørgsmål: Er det lovligt? Følger det dette kodeks og Caverions øvrige retningslinjer? Ville jeg føle mig tryg ved at fortælle mine kolleger om dette? Ville det være i orden, hvis det kom i medierne? Er det moralsk set i orden? Etisk forretningsadfærd skaber god forretning. Code of Conduct Caverion Corporation 4

5 2. CAVERION MEDARBEJDERE Vores medarbejdere er nøglen til vores succes. Vi behandler vores medarbejdere retfærdigt og lige. Vi vil gerne have, at Caverion skal være en fantastisk arbejdsplads, og vores mål er at tiltrække de mest kvalificerede og egnede medarbejdere. Vi overholder arbejdsretlige love og bestemmelser i de lande, hvor vi har aktiviteter. Vi opfordrer til en åben og samarbejdspræget stemning på arbejdspladsen, og vi respekterer internationalt forankrede menneskerettigheder, hvilket betyder følgende: Vær fair og åben, og altid behandle dine kolleger med respekt. Vi støtter ligestilling for vores medarbejdere og i vores rekrutteringsaktiviteter. Vores medarbejdere har foreningsfrihed, herunder retten til at danne og tilmelde sig fagforbund til beskyttelse af deres interesser samt retten til at indgå kollektive overenskomster. Vi er en ansvarlig og retfærdig arbejdsgiver, og vi tillader ikke diskrimination af nogen art, hverken i forhold til alder, køn, national og social herkomst, religion, fysiske eller psykiske handicap, politiske holdninger eller seksuel observans. Vi tillader ikke børnearbejde eller nogen form for tvungen eller obligatorisk arbejde eller menneskehandel/moderne slaveri. Vi tillader ikke nogen form for chikane eller mobning på arbejdspladsen. Vi forventer, at vores medarbejdere følger Caverions værdier og ledelsesprincipper. Code of Conduct Caverion Corporation 5

6 3. SUNDHED OG SIKKERHED Sikkerhed på arbejdspladsen vedrører alle. De fleste af Caverions medarbejdere arbejder på kundernes fabrikker eller projektlokationer. Vi har fokus på at sikre et sundt og sikkert arbejdsmiljø for alle Caverions medarbejdere, uanset om de arbejder hos kunden eller på vores egne kontorer. Vi arbejder på en miljømæssigt og samfundsmæssigt ansvarlig måde. Vi forventer, at vores medarbejdere nøje følger både Caverions sikkerhedsprincipper og de sikkerhedsregler og -bestemmelser, der er gældende på arbejdsstedet. Sikkerhed på arbejdspladsen vedrører alle! Sikkerhed er omdrejningspunktet for alt, hvad vi gør. Det betyder, at: Alle medarbejdere har ret til et sikkert arbejdsmiljø, og vi er meget fokuserede på at have optimale processer for sikkerhed på arbejdspladsen. Caverions mål er at have en arbejdsplads fri for ulykker: Vi udvikler sikkerhed på arbejdspladsen og overvåger den aktivt. Gennem deres egne handlinger har alle Caverions medarbejdere samme ansvar for sikkerhed. Vi pålægger endvidere vores underleverandører og partnere at efterleve vores sikkerhedsprincipper Code of Conduct Caverion Corporation 6

7 4. FORRETNINGSETIK OG -INTEGRITET Bekæmpelse af bestikkelse Korruption er ekstremt skadelig for hele samfundsøkonomien, da det mindsker vores effektivitet og påvirker de fundamentale værdier i vores samfund. Korruption er forbudt og i de fleste tilfælde ulovlig. Korruption kan antage forskellige former. Den kan variere fra overdreven gæstfrihed til nøje planlagt og gennemført bestikkelse med systematisk fjernelse af alle spor. Derfor bør vi altid være på vagt og tænke fremad. Bekæmpelse af korruption er en del af vores daglige arbejde. Du må således ikke hverken direkte eller indirekte deltage i aktiviteter, der overtræder de love til bekæmpelse af korruption, som gælder i dit land eller i det land, hvor dit projekt eller dine tjenester leveres. Det betyder følgende: Du må ikke direkte eller indirekte tilbyde, love, give eller tillade fordele til nogen personer eller parter, som har forbindelse til vores forretningsinteresser, i et forsøg på at opnå en upassende fordel for dig selv, Caverion eller andre parter. Du må ikke opfordre til, kræve eller acceptere fordele fra kunder, leverandører eller andre parter eller deres repræsentanter, medarbejdere eller konsulenter, hvis en sådan fordel gives i et forsøg på at opnå en upassende fordel. Enhver handling, der kan give indtryk af bestikkelse, er også forbudt For at verificere baggrunden for betalinger, der overføres og modtages, skal du sørge for, at omkostninger, udgifter og indtægter registreres korrekt i Caverions økonomisystemer med alle påkrævede understøttende bilag og i overensstemmelse med vores regnskabsprincipper og -processer. Det betyder, at du ikke må klassificere omkostninger eller udgifter forkert eller skjule dem. Hold et vågent øje med Store betalinger via betalingsmetoder, der er usædvanlige for vores branche, f.eks. kontant. Betalinger til et andet land end det, sælgerens eller underleverandørens hovedsæde ligger i. Betalinger, sponsorater eller andre fordele, hvis der er en forbindelse til forretningspartnere eller parter, der er knyttet til dem. Forbudte handlinger At ansætte et familiemedlem til en kunde, medmindre denne person tydeligvis er den bedst kvalificerede. Betalinger via tredjepart, tomme selskaber eller mellemmænd eller til en modtager, der ikke har noget med den pågældende forretningstransaktion at gøre. Faciliteringsbetalinger eller andre betalinger til toldmyndigheder for at påvirke den måde, vores levering behandles på. Eksempler på korruption: Returkommission er betalinger til en kundes repræsentant til gengæld for en favorabel behandling i forbindelse med en beslutning om at indgå kontrakten, dvs. som del af en kontrakts pris, der betales tilbage til kundens repræsentant. Faciliteringsbetalinger er betalinger, der ydes med det formål at fremskynde eller lette en embedsmands officielle forretningsgang men ikke for at opnå salg. Bestikkelse er enhver form for værdi, der gives i et forsøg på at påvirke en anden person på en uhensigtsmæssig måde for at opnå en fordel. Nepotisme er forskelsbehandling, der forekommer, når en person favoriserer en kundes familiemedlem i forbindelse med rekruttering uden hensyntagen til kvalifikationer. Udveksling af indflydelse forekommer, når en person, der reelt eller tilsyneladende har indflydelse på en embedsmands beslutningsproces, udveksler denne indflydelse med en upassende fordel. Code of Conduct Caverion Corporation 7

8 4. FORRETNINGSETIK OG -INTEGRITET Gæstfrihed og gaver Normale salgsfremmende foranstaltninger, brug af netværk og kundekontakt er vigtige metoder til at vedligeholde vores forretningsrelationer med vores kunder og partnere. Rimelig gæstfrihed og rimelige gaver er tilladte, så længe kravene i dette kodeks overholdes. Enhver form for gæstfrihed eller gaver skal have en klar forbindelse til Caverions normale forretning og må aldrig ydes eller gives for at opnå en upassende fordel. En sådan gæstfrihed eller sådanne gaver skal være rimelige og passende og i overensstemmelse med vores normale forretningspraksis. Værdien af en sådan gæstfrihed eller sådanne gaver må kun være nominel invitationer til traditionelle salgsfremmende begivenheder, enkle frokoster, drikkevarer eller små gaver, der er godkendt som forretningsgaver i Caverion. Du må ikke give eller modtage gaver, yde eller modtage gæstfrihed i form af kontanter eller tilsvarende, herunder vouchere eller gratis tjenester eller varer. Du er forpligtet til at sikre, at den hyppighed, hvormed du yder eller modtager gæstfrihed og/eller giver eller modtager gaver, ikke når et urimeligt højt niveau, og at du ikke yder eller modtager gæstfrihed eller giver eller modtager gaver på et upassende tidspunkt. Underholdning og gæstfrihed med nogle af de følgende elementer er strengt forbudt: Er seksuelt orienteret Kan være i strid med Caverions værdier Kan true Caverions omdømme Gaver og gæstfrihed skal også være i overensstemmelse med modtagerens adfærdskodeks, hvis vi kender det. Du opfordres til at drøfte underholdning og gaver i forretningsøjemed med vores partnere samt drøfte kravene i deres adfærdskodeks. Gæstfrihed og gaver kan være følsomme emner. Husk, at de senere kan blive opfattet på en anderledes måde, end de oprindeligt var tiltænkt. Husk, at hvis gaver eller underholdning skønnes upassende på et senere tidspunkt, kan dette have negative konsekvenser for dig, dine kolleger og Caverion, også selvom de blev givet i bedste mening. Stil dig selv følgende spørgsmål: Vil denne gave, dette sponsorat eller denne underholdning hjælpe os med at få den potentielle aftale i hus? Hvis svaret er JA, skal du IKKE gøre det! Forbudte handlinger Gaver i form af kontanter Mange små gaver og underholdning til én person i kundens organisation En leverandørs tjenester og produkter, der gives gratis til vores medarbejdere Ture med ægtefælle eller familie betalt af leverandøren Dyre gaver, f.eks. tablets Modtageren kræver eller beder om gæstfrihed eller gaver Gaver eller gæstfrihed givet i forbindelse med tildeling af en kontrakt Tilbud om fordele til en embedsmand, når embedsmanden for eksempel: udfører en overvågnings- eller inspektionsopgave, forbereder en beslutning om et køb eller træffer beslutning vedrørende tilbuddet Underholdning til embedsmænd Ture til udlandet betalt af en leverandør Med "gave" menes enhver betaling, erkendtlighed, belønning, foræring eller fordel, hvad enten det er i form af penge eller andet, som tilbydes, loves, gives eller modtages uden nogen direkte eller indirekte kompensation. Med "gæstfrihed" menes alle former for sociale bekvemmeligheder, ekstra eller gratis forretningsydelser, rejser eller indkvartering eller invitation til begivenheder, f.eks. sportsbegivenheder eller kulturelle arrangementer. Code of Conduct Caverion Corporation 8

9 4. FORRETNINGSETIK OG -INTEGRITET Godkendelsesniveauer Gaver til en enkelt modtager må ikke overstige 100 euro i løbet af et år. Dette gælder for gaver, der gives eller modtages af Caverions medarbejdere. Princippet gælder ikke for embedsmænd, som ikke må modtage nogen gaver overhovedet, og som det ikke er tilladt at modtage gaver fra. Hvis den lokale lovgivning er strengere, skal den følges. Underholdning, der stilles til rådighed for vores kunder og partnere af Caverion, er underlagt godkendelsesniveauerne i Caverions myndighedspolitik og følger disse principper: Der skal indhentes godkendelse, før underholdningen finder sted eller før der påløber nogen omkostninger. Grænserne beregnes ud fra de samlede omkostninger til underholdningsbegivenheden. Du har sikret, at der er taget højde for kontekst, hyppighed, værdi, tidspunkt, hvor de gives, og modtagerens position for hver enkelt deltager. Godkendelsesniveauer er ikke lig med godkendelse til at medarbejdere kan stille underholdning til rådighed. De er supplerende godkendelseskrav alle andre lokale godkendelsesniveauer skal også overholdes. De fleste lande, vi arbejder i, har en meget streng lovgivning vedrørende gaver og gæstfrihed over for embedsmænd. Derfor må du ikke yde gæstfrihed over for eller give gaver til embedsmænd, deres medarbejdere, repræsentanter, konsulenter eller myndigheder, medmindre en sådan gæstfrihed og sådanne gaver er behørigt evalueret af Caverions compliance team og godkendt af lederen af divisionen i overensstemmelse med dette kodeks. Sponsorater og politiske bidrag Sponsorater må aldrig gives for at opnå en fordel i en bestemt forretningstransaktion eller -mulighed. Sponsorater er økonomisk støtte, der gives til bestemte formål (aktiviteter som f.eks. sport eller kunst, personer, organisationer) i bytte for eksponering. Sponsorater kan omfatte at få vist Caverions brand i forbindelse med aktiviteterne. I modsætning til reklame indebærer sponsorater ikke, at man køber reklameplads. Sponsorater må kun gives efter forudgående godkendelse fra lederen af divisionen, hvis det er dokumenteret i referatet fra mødet i divisionsledelsen. Ethvert sponsorat skal overholde dette kodeks og instruktionerne fra Caverions marketing- og kommunikationsafdeling. Caverion yder ikke økonomiske bidrag til politiske partier eller grupper eller til enkelte politikere. Alle potentielle donationer til velgørende formål skal godkendes i overensstemmelse med Caverions myndighedspolitik. Overdreven brug af underholdning er altid forbudt. "Embedsmænd" er offentlige ansatte som statslige, regionale og kommunale ansatte, embedsansatte, offentlige ledere og medarbejdere samt medarbejdere, repræsentanter og ledere i internationale institutioner. Den lokale definition varierer fra land til land, så du bør altid kontakt din lokale repræsentant fra Caverions compliance team eller Juridisk Afdeling for at forstå, hvordan embedsmænd defineres i dit land. Code of Conduct Caverion Corporation 9

10 4. FORRETNINGSETIK OG -INTEGRITET Forretningspartnere Af og til kan Caverion inddrage partnere med det formål at hjælpe med salg, indkøb og andre aktiviteter. Caverion kan være erstatningspligtig i forbindelse med sådanne partneres upassende eller ulovlige aktiviteter. Ofte udføres korrupte aktiviteter ikke af en virksomhed selv, men af en uafhængig konsulent eller agent, som virksomheden har engageret. Derfor er der særlige krav, når tredjeparter engageres til at hjælpe Caverion med virksomhedens salgsog indkøbsaktiviteter. Det betyder følgende: Der skal udvises hensigtsmæssig og grundig rettidig omhu (due diligence), før der indgås forretningsaftaler med tredjepart. Caverions due diligence-skabelon for rettidig omhu i forbindelse med tredjepart skal anvendes. Due diligence-rapporten skal vedlægges alle godkendelsesanmodninger, der måtte være behov for, og den skal opbevares på et sikkert sted. Før der indgås aftaler med tredjepart: a) der skal udarbejdes en passende risikovurdering, og tredjepart skal godkendes af det relevante lokale medlem af Caverions compliance team Vær på vagt, hvis En embedsmand eller kunden foreslår eller kræver, at der anvendes en bestemt konsulent. Et konsulentfirma ejes (direkte eller indirekte) af en embedsmand. En konsulent har tætte relationer til eller er i familie med en embedsmand. En konsulent er påkrævet til at administrere anliggender vedrørende logistik, f.eks. told eller sikkerhedstjenester. En konsulent kræver en usædvanligt høj pris, forskudshonorarer eller kommission uden en klar forbindelse til de tjenester, der leveres. Detaljerne i fakturaer er mangelfulde f.eks. leverede tjenester. Betaling skal overføres til konti i uigennemsigtige banksystemer. Der er krav om usædvanlige eller komplekse betalingsordninger. Køb af konsulentydelser eller tjenesteydelser hos en agent i et land, hvor korruption er almindelig ifølge internationale undersøgelser. b) alle aftaler skal gennemgås af Caverions advokater. Aftaler skal være skriftlige og inkludere Caverions "Supplier Code of Conduct" (Adfærdskodeks for leverandører) og "Anti-Corruption" (Bekæmpelse af korruption). Betalinger til tredjeparter skal begrænses til et hensigtsmæssigt vederlag for levering af specificerede tjenester. Du må ikke foretage betalinger uden en detaljeret faktura. Fakturaer skal indeholde en beskrivelse af de leverede tjenester og de beløb, der skal betales for dem. Betalinger må ikke omfatte beløb, der skal betales til tredjeparten som bestikkelse eller andet i modstrid med gældende lovgivning eller denne politik Med "tredjepart" menes enhver agent, mægler, uafhængig salgsrepræsentant, distributør, joint venture- eller konsortiumpartner, strategisk partner eller andre tjenesteudbydere, der hjælper Caverion med dennes salgs- eller indkøbsaktiviteter, eller som er engageret til at lette eller udvikle vores kunderelationer eller håndtere sager, der involverer offentlige embedsmænd eller myndigheder. Code of Conduct Caverion Corporation 10

11 4. FORRETNINGSETIK OG -INTEGRITET Forsyningskæde Vi er alle klar over, at gode og pålidelige leverandører og underleverandører er altafgørende for Caverions forretning. Ovennævnte processer vedrørende vores forretningspartnere gælder ikke for leverandører eller underleverandører, der leverer arbejde, materialer eller udstyr til os, så længe de ikke er direkte knyttet til vores salgsaktiviteter over for kunderne eller køb af varer fra en anden leverandør. Vi bestræber os på at have langvarige og gensidigt fordelagtige relationer ved at behandle vores underleverandører og leverandører retfærdigt og respektfuldt. Vi kræver også, at de skal overholde de samme etiske principper som os. Til dette formål har vi et separat adfærdskodeks for leverandører. Brug af virksomhedens aktiver Virksomhedens aktiver som f.eks. værktøj må kun bruges til at udføre dine arbejdsopgaver. Caverions aktiver, f.eks. værktøj, udstyr, reservedele eller materialer, må kun bruges til virksomhedens forretningsformål. Alle overskydende materialer eller reservedele fra projekter tilhører også Caverion. Du må ikke bruge nogen af Caverions aktiver til private formål eller til at drive privat forretning, hverken på egen hånd eller indirekte med en anden persons eller enheds hjælp. Virksomhedens aktiver i forbindelse med personalegoder (telefoner, firmabil) skal bruges på en måde, der er i overensstemmelse med lokal lovgivning og Caverions egne retningslinjer. Interessekonflikt Caverions transaktioner skal være baseret på en sund forretningsmæssig evaluering efter "armslængdeprincippet". Du skal sørge for, at du altid optræder loyalt og i Caverions bedste interesse. I vores virksomhed kommer vi nogle gange i en situation, hvor nogle af vores kunder, leverandører eller andre interessenter kan have en forbindelse til vores familiemedlemmer, eller hvor vi har en anden forbindelse til vores kunde, leverandør eller interessent (vi kan f.eks. eje aktier eller være bestyrelsesmedlemmer). Hvis en sådan situation opstår, skal du sørge for, at dine handlinger ikke skaber eller ser ud til at skabe en konflikt mellem dine personlige interesser og Caverions interesser. Dette kan indebære, at du ikke deltager i beslutningstagning, der vedrører de pågældende forretningspartnere. Du er forpligtet til at informere din leder om alle forhold, der kan medføre en interessekonflikt. Forbudte handlinger Deltagelse i en beslutningsproces vedrørende tildeling af en kontrakt eller overførsel af betalinger til en virksomhed, der ejes af dig eller nogen af dine pårørende. Ansættelse af et familiemedlem Med "personlige interesser" menes noget, der interesserer dig, din familie eller andre, der er tæt på dig, herunder enhver enhed eller virksomhed, der er kontrolleret af dig direkte eller indirekte, alene eller sammen med andre. Code of Conduct Caverion Corporation 11

12 4. FORRETNINGSETIK OG -INTEGRITET Svindel, hvidvask og handelssanktioner Caverion vil ikke være en del af nogen aktivitet, der vedrører svindel eller hvidvask af penge. Vi vil aldrig deltage i bedrageriske aktiviteter ved at begå eller hjælpe andre til at begå nogen form for bedrageri. Det omfatter underslæb, pengeafpresning, tyveri og svindel, skattesvig, afgivelse af urigtige oplysninger, dokumentfalsk, information eller udtalelse, bedrageri, mandatsvig for at opnå en uretfærdig eller ulovlig fordel for Caverion eller nogen anden part, herunder Caverions kunder. Markedsføringen af vores produkter og tjenester er altid sandfærdig og nøjagtig. Ejendoms- og byggeprojekter har før i tiden været brugt til at hvidvaske penge. Hvidvask af penge defineres normalt som forretningsaktiviteter, hvor penge fra ulovlige aktiviteter bringes ind i det lovlige monetære system med henblik på at skjule pengenes oprindelse. Caverion eller virksomhedens medarbejdere må ikke under nogen omstændigheder deltage i processer eller aktiviteter, der er eller ser ud til at være en del af eller relateret til hvidvask af penge. Denne regel er gældende selv i tilfælde, hvor Caverions aktiviteter muligvis ikke skønnes at være ulovlige. Hvis du har mistanke om, at et projekt, som vi byder på eller arbejder på, er involveret i hvidvaskningsaktiviteter, skal du kontakte din leder, Caverions compliance team, HR, Juridisk Afdeling eller den etiske rapporteringskanal. I disse tilfælde må vi ikke afgive tilbud. Vi overholder også fuldt ud alle gældende embargo- og handelssanktionsprogrammer. Forbudte handlinger Hvis der er kendte kriminelle involveret. Kundens projekt som helhed er tydeligvis ikke kommercielt realistisk. Der kommer betalinger fra parter, der ikke har noget med projektet at gøre. Betalinger ordnes på en ukonventionel måde. De kommercielle betingelser er ukonventionelle, og der er ikke nogen åbenlys årsag til dette. Handel med kunder eller leverandører, som er på sanktionslisten. Eksport af varer med flere formål (udstyr, der kan bruges til militære formål) til lande, der er embargo for. Caverion eller virksomhedens medarbejdere må ikke under nogen omstændigheder deltage i processer eller aktiviteter, der er eller ser ud til at være en del af eller relateret til hvidvask af penge. Det betyder følgende: Du skal overvåge kunderne, forsyningskæden og vores forretningspartnere for at undgå enhver tilknytning eller handel med enkeltpersoner eller organisationer på sanktionslisterne. Vi eksporterer ikke udstyr eller færdigheder for at overtræde embargoregulativer. Hvis du er nødt til at importere eller eksportere varer som en del af dit arbejde, skal du altid kontakt Caverions indkøbsafdeling for at finde ud af, om der er gældende embargoregler i de relevante lande. Med "underslæb" forstås at tage penge eller aktiver, som du er blevet betroet, uden at du har juridisk ret til at tage dem. Med "pengeafpresning" forstås at tilegne sig penge eller aktiver ved at true en anden person med negative konsekvenser som f.eks. vold, ødelæggelser eller beskadiget omdømme. Code of Conduct Caverion Corporation 12

13 4. FORRETNINGSETIK OG -INTEGRITET Beskyttelse af fortrolige oplysninger Fortrolige oplysninger er afgørende for Caverions forretning og skal behandles meget varsomt. Caverion har forretningshemmeligheder og andre fortrolige oplysninger, som er afgørende for vores succes som virksomhed. Dette involverer f.eks. oplysninger om Caverions produktion og produkter, salg, forretningsplaner, prissætning, forretningsprocesser, leverandører, kunder og andre forretningspartnere samt potentielle nyudviklede produkter. Du må ikke afsløre fortrolige oplysninger, som ikke er offentlige, tilhørende Caverion, dennes kunder eller en partnerorganisation. Det betyder, at Du skal sørge for, at fortroligt materiale ikke kan læses eller ses af uautoriserede personer. Der må ikke tales højt om fortrolige emner på offentlige steder. Du må ikke videregive Caverions fortrolige oplysninger til dine venner eller familiemedlemmer eller til nogen andre, der ikke er autoriseret til at modtage oplysningerne. Du må ikke dele fortrolige oplysninger på sociale medier. Du er også forpligtet til at overholde alle særskilte forpligtelser vedrørende fortrolighed i henhold til gældende love, ansættelseskontrakter og andre forpligtelser. Vi respekterer andres fortrolige oplysninger, og derfor bruger vi ikke disse oplysninger i vores forretningsaktiviteter uden gyldig grund. Offentliggørelse og økonomirelateret rapportering Caverion har fokus på at maksimere aktionærværdien på lang sigt. Vi stræber efter gode finansielle resultater på en lovlig og ærlig måde, og vi giver vores aktionærer relevante og sandfærdige oplysninger om vores aktiviteter. God virksomhedsgovernance er et essentielt aktiv, herunder effektiv håndtering af risici. Desuden er følgende principper styrende for vores forhold til vores ejere: Vi sikrer, at vi forsyner markedet med alle relevante oplysninger til tiden, og vi handler på en transparent måde. De oplysninger, vi offentliggør, er korrekte ud fra vores bedste overbevisning, og de rapporteres i henhold til den aktuelle lovgivning og de aktuelle regulativer. På koncernniveau rapporterer vi vores nøgletal i henhold til IFRS-standarderne (International Financial Reporting Standards). Caverion overholder den finske ledelsesforskrift for virksomheder, der er udstedt og ændret af den finske Securities Markets Association (værdipapirmarkedsforening). Alle Caverions forretningstransaktioner registreres og dokumenteres fuld ud i overensstemmelse med Caverions regnskabsprincipper og god regnskabspraksis. Alle transaktioner og dokumenter, der er associeret med virksomheden, er forretningsrelaterede. Caverion overholder alle gældende skattelove, herunder kravene til momsindberetning. Som medarbejder i Caverion får du muligvis adgang til nogle oplysninger vedrørende virksomheden, der kan påvirke Caverions aktiekurs. Disse oplysninger er insiderviden. Vi bruger eller videregiver ikke insiderviden på ulovlige måder. Caverion har udsendt virksomhedsspecifikke instruktioner om videregivelse af oplysninger (Caverion External Communications Guidelines) og insideremner (Insider Guidelines), som er en del af Caverions retningslinjer. Code of Conduct Caverion Corporation 13

14 4. FORRETNINGSETIK OG -INTEGRITET Konkurrencelovgivning Caverion støtter og har fuldt fokus på at have åben og retfærdig konkurrence på alle markeder. Vi overholder den gældende konkurrencelov i alt, hvad vi foretager os, og vi skal undgå alle situationer, hvor der er en risiko for at overtræde konkurrencebestemmelserne. Du skal være ekstra påpasselig i situationer, hvor der er et legitimt behov for at være i kontakt med vores konkurrenter f.eks. fagforeningsmøder eller møder for at udarbejde fælles bud, der indgives som konsortium. Hvis kontakten eller mødet ikke er bydende nødvendigt, bør du undgå det. Vær på vagt, når du taler med konkurrenter Vi taler ikke med vores konkurrenter om Priser eller principper for prissætning Deltagelse i licitationer Vores omkostninger og omkostningsstrukturer Vores strategiske beslutninger eller andre oplysninger, der ikke er offentlige, og som vores konkurrenter ikke skal kende til Det er strengt forbudt at indhente eller opbevare nogen form for marketingdata om vores konkurrenter, også selvom det er dine personlige venner eller tidligere kolleger. Der findes mere detaljerede oplysninger i Caverions instruktioner om overholdelse af konkurrencelovgivningen. Code of Conduct Caverion Corporation 14

15 5. MILJØET Caverions arbejde i bebyggede omgivelser og på miljømæssige værdier er vigtige i vores produktudbud samt i vores drift. Caverions væsentligste påvirkning af miljøet og vores CO2- belastning sker via de tjenester og løsninger, vi tilbyder vores kunder, og som hjælper vores kunder med at reducere deres miljøbelastning. Ved at tage højde for hele livscyklussen for en ejendom eller et industrianlæg bidrager vi til bæredygtig udvikling. Vores samarbejde med andre brancheaktører understøtter yderligere Caverions kapacitet i forhold til at styrke sine kompetencer inden for energieffektive og miljøvenlige bygningssystemer. Miljøvenlig forretning er en strategisk vigtig aktivitet for Caverion. Vores ydelser og løsninger hjælper vores kunder med at reducere deres miljøbelastning Derudover er det vigtigt at holde den negative miljøpåvirkning fra vores egne aktiviteter nede på et minimum. Det meste af miljøpåvirkningen fra vores aktiviteter er relateret til lokaliseret støj, støv eller dampe. De emissioner, der genereres af vores aktiviteter, skyldes primært vores servicebilers brændstofforbrug. Vi bestræber os på at reducere disse emissioner ved hjælp af effektiv ruteplanlægning og mobile redskaber. Caverion arbejder primært i lejede kontorbygninger. Når vi lejer disse lokaler, fokuserer vi på kontorbygninger med energieffektive og miljøvenlige løsninger. Derudover genererer vores aktiviteter affald, som vi genbruger og bortskaffer på passende vis Code of Conduct Caverion Corporation 15

16 6. IMPLEMENTERING OG HÅNDHÆVELSE Vi har alle sammen ansvaret for vores egne handlinger og for at skabe en kultur baseret på etisk forretningsadfærd. Dette kodeks er godkendt af Caverions bestyrelse, og ejeren af dette dokument er vores Chief Compliance Officer. Hver enkelt medarbejder er ansvarlig for at overholde dette kodeks og for at bidrage til, at det bliver implementeret. Det betyder f.eks., at ledere skal bakke op om, at kodekset overholdes i deres teams, og at medarbejderne opfordres til at tale om kodekset og relaterede spørgsmål med deres ledere. Alle medarbejdere skal læse dette kodeks og gennemføre Caverions obligatoriske træning i overholdelse af virksomhedens regler og standarder. Vi forventer også, at alle medarbejdere i Caverion siger til, hvis de har mistanke om en overtrædelse af adfærdskodekset og rapporterer det. Alle spørgsmål og rapporteringer om overholdelse af regler og standarder bliver taget alvorligt, og de bliver behandlet diskret og så vidt muligt fortroligt. Undersøgelser, der er relateret til overtrædelser, foretages på en objektiv og fordomsfri måde med hensyntagen til ligestilling. Caverion tolererer ikke nogen form for repressalier mod enkeltpersoner, der foretager indrapporteringer eller afsløringer i god tro. Ethvert forsøg på repressalier vil få alvorlige konsekvenser. Alle overtrædelser af dette kodeks resulterer i, at der skrides til handling. Handlingen afhænger blandt andet af, hvor alvorlig overtrædelsen er, og hvor store skader eller risici Caverion udsættes for samt ansættelseslovgivningen i det relevante land. Vores politik er at videregive enhver mistanke om lovovertrædelser til politiet efter en passende evaluering. Der er tre forskellige måder at rapportere en mistanke på: Direkte kontakt Ved at tage direkte kontakt til sin nærmeste leder, Caverions compliance team, HR eller Juridisk afdeling Etisk rapporteringskanal (ERC) Caverion har også en webbaseret rapporteringskanal, der opretholdes af en ekstern serviceudbyder, hvor enkeltpersoner kan rapportere deres iagttagelser af ureglementeret adfærd (anonymt, hvis du foretrækker det). Du kan få adgang til denne kanal og oplysninger om den på Du kan rapportere en mistanke via på: ethics@caverion.com Denne konto bliver læst regelmæssigt af vores Chief Compliance Officer i Caverion Corporation Har du spørgsmål vedrørende kodekset? Der findes oplysninger om kodekset på Caverions intranet. Du kan kontakte enhver af følgende personer for at få vejledning om overholdelse af regler og standarder: Din leder Den ansvarlige for overholdelse af regler og standarder i din division Chief Compliance Officer Koncernens juridiske chef Offentliggørelsesdato: Godkendt af: Bestyrelsen Dokumenttype: Etik Dokumentejer: Chief Compliance Officer Version: Dato: Bemærkninger: Original Opdatering Fuld revision Code of Conduct Caverion Corporation 16

Etiske regler for H+H Koncernen

Etiske regler for H+H Koncernen Etiske regler for H+H Koncernen Indhold Introduktion... 1 Arbejdstager... 2 Sundhed og sikkerhed på arbejdspladsen... 2 Grundlæggende arbejdstagerrettigheder... 2 Arbejdstager, fortsat... 3 Lighed, ikke-diskrimination

Læs mere

Grønbech & Sønner - Code of Conduct

Grønbech & Sønner - Code of Conduct Grønbech & Sønner - Code of Conduct Hvorfor har vi en Code of Conduct (CoC)? Vores ry for at være ærlige og fair er fundamental for vores fortsatte succes. For at vi som virksomhed kan agere fair, etisk

Læs mere

DACHSER Adfærdskodeks

DACHSER Adfærdskodeks DACHSER Adfærdskodeks 1. Indledning Grundlaget for alle aktiviteter hos Dachser er vores overholdelse af juridisk bindende forskrifter på nationalt og internationalt niveau samt alle forpligtelser, vi

Læs mere

Code of Conduct / Adfærdskodeks - leverandør

Code of Conduct / Adfærdskodeks - leverandør Code of Conduct / Adfærdskodeks - leverandør DK Da HCS A/S er involveret med forskellige leverandører, er det vigtigt for os at have et fælles sæt etiske metoder og standarder. Denne Code of Conduct gælder

Læs mere

Adfærdsregler (Code of Conduct)

Adfærdsregler (Code of Conduct) Adfærdsregler (Code of Conduct) Fra koncerndirektøren Caverions historie som en selvstændig koncern er forholdsvis kort. Rødderne kommer fra forskellige selskaber, der blev bragt sammen under ét Caverion

Læs mere

Adfærdskodeks. Have a safe journey

Adfærdskodeks. Have a safe journey Adfærdskodeks Have a safe journey Nøgleprincipper Saferoad skal drive forretning på grundlag af en sund, etisk forretningspraksis, sætte høje standarder for os selv og for vores indvirkning på miljøet

Læs mere

SCA Forretningsetiske principper

SCA Forretningsetiske principper SCA Forretningsetiske principper SCA Forretningsetiske principper SCAs målsætning er at skabe værdi for alle, der har en interesse i virksomheden, og at opbygge forhold, der er baseret på respekt, ansvarlighed

Læs mere

MiljøLogistik A/S CODE OF CONDUCT

MiljøLogistik A/S CODE OF CONDUCT MiljøLogistik A/S CODE OF CONDUCT INDHOLD MILJØ LOGISTIK A/S CODE OF CONDUCT 3 OVERHOLDELSE AF LOVGIVNINGEN 4 MENNESKERETTIGHEDER 4 MEDARBEJDERE 5 FORRETNINGSETIK 6 INTERESSEKONFLIKT 7 FORTROLIGHED 7 RELATIONER

Læs mere

Adfærdskodeks.

Adfærdskodeks. Adfærdskodeks Altid Ved Din Side. www.polygongroup.dk Our Responsibility Introduktion til Polygons adfærdskodeks Polygons adfærdskodeks beskriver hovedprincipperne for Polygons sociale ansvar, samt de

Læs mere

Introduktion. Indhold. Introduktion 3. Medarbejdere 6. Kunder 9. Samarbejdspartnere 11. Offentligheden 14. Spørgsmål og bekymringer (overvejelser) 19

Introduktion. Indhold. Introduktion 3. Medarbejdere 6. Kunder 9. Samarbejdspartnere 11. Offentligheden 14. Spørgsmål og bekymringer (overvejelser) 19 Forretningskodeks Introduktion Indhold Introduktion 3 Medarbejdere 6 Kunder 9 Samarbejdspartnere 11 Offentligheden 14 Spørgsmål og bekymringer (overvejelser) 19 Et godt ry er et af de største aktiver i

Læs mere

ADFÆRDSKODEKS. Version: 2.0 Dato: September 2014 Forfatter: Ole Oldenburg Afdeling: Group Compliance

ADFÆRDSKODEKS. Version: 2.0 Dato: September 2014 Forfatter: Ole Oldenburg Afdeling: Group Compliance ADFÆRDSKODEKS Version: 2.0 Dato: September 2014 Forfatter: Ole Oldenburg Afdeling: Group Compliance INDLEDNING Braas Monier ( Braas Monier eller Group ) tror på en verden, hvor det er muligt at realisere

Læs mere

Adfærdsregler (Code of Conduct)

Adfærdsregler (Code of Conduct) Adfærdsregler (Code of Conduct) Brev fra ledelsen For Caverion er det vigtigt at udvikle forretningen på lang sigt. Vi skal ikke tjene penge for enhver pris. I stedet tror vi på, at vores succes afhænger

Læs mere

Virksomhedens etik, integritet og social ansvarlighed 4. Vigtige oplysninger om vores regler 6. Vores principper 8.

Virksomhedens etik, integritet og social ansvarlighed 4. Vigtige oplysninger om vores regler 6. Vores principper 8. ETISK REGELSÆT ÍNDEX 03 Virksomhedens etik, integritet og social ansvarlighed 4 Vigtige oplysninger om vores regler 6 Vores principper 8 Vores værdier 9 Integritet 10 - Respekt for vores kunder og forretningspartnere

Læs mere

Adfærdsregler (Code of conduct)

Adfærdsregler (Code of conduct) Adfærdsregler (Code of conduct) Indledning Danske Bank-koncernen har den største respekt for lovgivningen. Ved at overholde lovene og andre regler i de lande, hvor koncernen driver virksomhed, beskytter

Læs mere

CODE OF CONDUCT

CODE OF CONDUCT CODE OF CONDUCT Indledning Draware A/S code of conduct angiver de grundlæggende principper for Draware A/S professionelle, sociale og etiske ansvar, og er dermed en rettesnor for vores daglige arbejde

Læs mere

Kære kolleger. Adfærdskodekset er vores middel til at sikre, at vi driver god forretning på en ansvarlig måde

Kære kolleger. Adfærdskodekset er vores middel til at sikre, at vi driver god forretning på en ansvarlig måde Kære kolleger Som enkeltpersoner står vi ind imellem over for vanskelige situationer i vores arbejde, og vi har det med at fortolke detaljerne forskelligt. Det er ikke altid let at afgøre, hvad der er

Læs mere

Ringkjøbing Landbobank s Adfærdskodeks (Code of Conduct)

Ringkjøbing Landbobank s Adfærdskodeks (Code of Conduct) Ringkjøbing Landbobank s Adfærdskodeks (Code of Conduct) Indledning Bestyrelsen i Ringkjøbing Landbobank ønsker med dette Adfærdskodeks at udstikke er række regler og retningslinjer til bankens medarbejdere

Læs mere

Code of Conduct / Adfærdskodeks

Code of Conduct / Adfærdskodeks Code of Conduct / Adfærdskodeks DK For HCS A/S er det vigtigt at have et fælles sæt etiske metoder og standarder. Denne Code of Conduct gælder for alle medarbejdere hos HCS, og dækker arbejdstagernes rettigheder,

Læs mere

Adfærdskodeks for 2Lift ApS

Adfærdskodeks for 2Lift ApS Adfærdskodeks for 2Lift ApS Virksomheden 2Lift ApS er dedikere til at efterleve de højeste principper for integritet, ærlighed og retfærdighed i alle dets forretninger og aktiviteter. Alle medarbejdere

Læs mere

Always By Your Side. GROUP POLICIES. Adfærdskodeks.

Always By Your Side. GROUP POLICIES. Adfærdskodeks. GROUP POLICIES Adfærdskodeks Always By Your Side. www.polygon.dk Indholdsfortegnelse Introduktion 3 Polygons adfærdskodeks forretningsetik 4 Antikorruption og monopolforebyggelse Medarbejdere 5 Professionel

Læs mere

Adfærdsregler (code of conduct) Sparekassen Sjælland - Fyn A/S (koncernen)

Adfærdsregler (code of conduct) Sparekassen Sjælland - Fyn A/S (koncernen) Adfærdsregler (code of conduct) Sparekassen Sjælland - Fyn A/S (koncernen) 24.11.2016 Bestyrelses møde Side 1 Indledning Sparekassen Sjælland - Fyn koncernen har den største respekt for lovgivningen. Ved

Læs mere

Etiske retningslinjer. Gode rum

Etiske retningslinjer. Gode rum Etiske retningslinjer Gode rum Indhold 1. Forståelse og anvendelse af Moelvens etiske retningslinjer... 3 Formål... 3 Hvem er omfattet af retningslinjerne?... 3 Gældende lovgivning... 3 Personligt ansvar...

Læs mere

Vedtaget af Stena Metall koncernens bestyrelse 2012-02-22. Stena Metall koncernens Code of Conduct

Vedtaget af Stena Metall koncernens bestyrelse 2012-02-22. Stena Metall koncernens Code of Conduct Vedtaget af Stena Metall koncernens bestyrelse 2012-02-22 Stena Metall koncernens indhold BAGGRUND...3 VORES FORPLIGTELSER... 4 Forretnings- og eksterne relationer... 4 Relationer til medarbejderne...5

Læs mere

It s all about values

It s all about values Code Vores of etiske Conduct regelsæt It s all about values FORORD Nordzuckers værdier danner grundlaget for vores etiske regelsæt og udgør hjørnestenen i vores kultur. Mens værdierne kan guide os, når

Læs mere

Adfærdsregler - Code of Conduct Sparekassen Sjælland-Fyn

Adfærdsregler - Code of Conduct Sparekassen Sjælland-Fyn Adfærdsregler - Code of Conduct Sparekassen Sjælland-Fyn Indledning -koncernen har den største respekt for lovgivningen. Ved at overholde landets love og regler beskytter vi vores integritet og omdømme.

Læs mere

DACHSER ADFÆRDSKODEKS FOR FORRETNINGSPARTNERE. Dachser Corporate Compliance Integrity in Logistics

DACHSER ADFÆRDSKODEKS FOR FORRETNINGSPARTNERE. Dachser Corporate Compliance Integrity in Logistics DACHSER ADFÆRDSKODEKS FOR FORRETNINGSPARTNERE Dachser Corporate Compliance Integrity in Logistics DACHSER's adfærdskodeks for forretningspartnere 1. Præambel Med sit motto Integrity in Logistics beskriver

Læs mere

Indorama Ventures Public Company Limited

Indorama Ventures Public Company Limited Indorama Ventures Public Company Limited Adfærdskodeks for medarbejdere (Godkendt på bestyrelsesmøde 1/2009 den 29. september 2009) Revision 1 (Godkendt på bestyrelsesmøde 8/2011 den 12. september 2011)

Læs mere

Koncernregler. Code of Conduct. Om korrekt etisk forretningsmæssig adfærd

Koncernregler. Code of Conduct. Om korrekt etisk forretningsmæssig adfærd Koncernregler Om korrekt etisk forretningsmæssig adfærd Code of Conduct Formålet med Code of Conduct Code of Conduct indeholder regler for korrekt etisk forretningsmæssig adfærd i DB Schenker. Reglerne

Læs mere

Code of Conduct for leverandører

Code of Conduct for leverandører April 2011 Code of Conduct for leverandører Group_Su ppliercodeofconduct_april2011_dk.doc INDLEDNING Etiske overvejelser har altid været en integreret del af vores forretningspraksis. Derfor har vi formuleret

Læs mere

Politik om bekæmpelse af bestikkelse

Politik om bekæmpelse af bestikkelse Politik om bekæmpelse af bestikkelse Indledning RPC koncernen Plc ( selskabet ) fører en nultolerancepolitik i forhold til bestikkelse og korruption i sine globale forretningsaktiviteter, i både den offentlige

Læs mere

Etiske retningslinjer for Lemminkäinen

Etiske retningslinjer for Lemminkäinen Etiske retningslinjer for Lemminkäinen Det er vigtigt for os i Lemminkäinen at opbygge og udvikle selskabets forretningsmæssige bæredygtighed på lang sigt. Dette arbejder vi ansvarsbevidst med under hensyntagen

Læs mere

Vedtaget af Stena Metall koncernens bestyrelse Stena Metall koncernens Code of Conduct

Vedtaget af Stena Metall koncernens bestyrelse Stena Metall koncernens Code of Conduct Vedtaget af Stena Metall koncernens bestyrelse 2012-02-22 Stena Metall koncernens indhold BAGGRUND...3 VORES FORPLIGTELSER... 4 Forretnings- og eksterne relationer... 4 Relationer til kunder og andre aktører...5

Læs mere

Hvidbjerg Banks Adfærdskodeks 2017 (Code of Conduct)

Hvidbjerg Banks Adfærdskodeks 2017 (Code of Conduct) Hvidbjerg Banks Adfærdskodeks 2017 (Code of Conduct) Indledning Bestyrelsen i Hvidbjerg Bank ønsker med dette Adfærdskodeks at udstikke regler og retningslinjer til bankens medarbejdere, bestyrelse og

Læs mere

Hvidbjerg Banks Adfærdskodeks 2016 (Code of Conduct)

Hvidbjerg Banks Adfærdskodeks 2016 (Code of Conduct) Hvidbjerg Banks Adfærdskodeks 2016 (Code of Conduct) Indledning Bestyrelsen i Hvidbjerg Bank ønsker med dette Adfærdskodeks at udstikke regler og retningslinjer til bankens medarbejdere, bestyrelse og

Læs mere

Ifs Etikpolitik - hovedprincipper

Ifs Etikpolitik - hovedprincipper Ifs Etikpolitik - hovedprincipper Etikpolitiken er besluttet af styrene i If-koncernet og gælder fra 1. januar 2013. Den revideres årligt. 1 FORORD... 1 2 IFS GRUNDLÆGGENDE ETISKE PRINCIPPER... 1 3 LOVE

Læs mere

Intego CSR. Indhold Intego CSR...2 Miljøforhold...3 Arbejdsforhold...3 Menneskerettigheder...5 Forretningsetik...5 Bæredygtigt indkøb...7 Kvalitet...

Intego CSR. Indhold Intego CSR...2 Miljøforhold...3 Arbejdsforhold...3 Menneskerettigheder...5 Forretningsetik...5 Bæredygtigt indkøb...7 Kvalitet... Intego CSR Intego CSR Indhold Intego CSR...2 Miljøforhold...3 Arbejdsforhold...3 Menneskerettigheder...5 Forretningsetik...5 Bæredygtigt indkøb...7 Kvalitet...7 Hos Intego overholder vi til enhver tid

Læs mere

Compass Groups etiske regelsæt

Compass Groups etiske regelsæt Compass Groups etiske regelsæt Udgave 1.2 Compass Groups etiske regelsæt & FN's Global Compact Som en verdensleder på vores felt har vi sat de allerhøjeste standarder for kvaliteten af de tjenesteydelser,

Læs mere

CODE OF CONDUCT FOR LEVERANDØRER

CODE OF CONDUCT FOR LEVERANDØRER CODE OF CONDUCT FOR LEVERANDØRER Ragn-Sellskoncernens 2 (5) Ragn-Sells koncernens Code of Conduct for leverandører Ragn-Sells koncernen forpligter sig til at udføre sine forretninger og varetage sine interesser

Læs mere

ADFÆRDS- KODEKS FOR LEVERANDØRER

ADFÆRDS- KODEKS FOR LEVERANDØRER ADFÆRDS- KODEKS FOR LEVERANDØRER KMD S ANSVAR Som et ansvarligt IT-selskab forpligter vi os i KMD-koncernen til at opretholde en høj etisk standard i alt, hvad vi gør. Vi er tilsluttet FN's Global Compact,

Læs mere

www.noedhjaelp.dk/anti-korruption anti anti-korruptions politik

www.noedhjaelp.dk/anti-korruption anti anti-korruptions politik www.noedhjaelp.dk/anti-korruption anti KORRUPTIONS POLITIK bedst som bestikkelse, bedrageri, Målgruppen for denne anti-korruptionspolitik er alle Folkekirkens Nødhjælps underslæb og afpresning. medarbejdere.

Læs mere

Politik for whistleblowing Saferoad-koncernen (eller virksomheden )

Politik for whistleblowing Saferoad-koncernen (eller virksomheden ) Politik for whistleblowing Saferoad-koncernen (eller virksomheden ) Indholdsfortegnelse 1. Indledning 5 2. Whistleblowing-systemet 5 3. Sådan rapporteres en bekymring via whistleblowing-systemet 7 4.

Læs mere

ADFÆRDSKODEKS. Dette adfærdskodeks er vedtaget af bestyrelsen i Addtech AB (publ), og ændringer eller dispensationer kan kun besluttes af bestyrelsen.

ADFÆRDSKODEKS. Dette adfærdskodeks er vedtaget af bestyrelsen i Addtech AB (publ), og ændringer eller dispensationer kan kun besluttes af bestyrelsen. ADFÆRDSKODEKS Vores vision er at være førende indenfor værdiskabende teknologi handel. For at leve op til vores vision skal vi hele tiden udvikle os, men aldrig ved at gå på kompromis med princippet om

Læs mere

Antibestikkelsespolitik. Eldan Recycling A/S CVR nr. 14 12 53 88 Værkmestervej 4 5600 Faaborg

Antibestikkelsespolitik. Eldan Recycling A/S CVR nr. 14 12 53 88 Værkmestervej 4 5600 Faaborg J.nr. 359221 / JS (25.11.2011) Advokat (H) Bjarne Strikert Strandvejen 94 8100 Aarhus C Tlf. + 45 87 34 34 34 Antibestikkelsespolitik gældende for Eldan Recycling A/S CVR nr. 14 12 53 88 Værkmestervej

Læs mere

Shells generelle forretningsprincipper

Shells generelle forretningsprincipper Shells generelle forretningsprincipper Royal Dutch Shell plc Indledning Shells generelle forretningsprincipper er grundlaget for den måde, hvorpå alle virksomheder i Shell Gruppen* driver forretning.

Læs mere

Administrative Policy Danish translation from English original

Administrative Policy Danish translation from English original Adfærdskodeks Alle afdelinger KONEs mission er at forbedre flowet i bylivet. Vores vision er at levere den bedste menneskeflow-oplevelse, tilvejebringe brugervenlighed, effektivitet og erfaringer til brugerne

Læs mere

Ypsomed gruppens adfærdskodeks

Ypsomed gruppens adfærdskodeks Ypsomed gruppens adfærdskodeks Kære kollega Ypsomed gruppens succes og omdømme (efterfølgende benævnt Ypsomed) afhænger direkte af, hvordan vi agerer over for vores kunder, forretningspartnere og aktionærer

Læs mere

ADFÆRDSKODEKS. Dette adfærdskodeks er vedtaget af bestyrelsen i Addtech AB (publ), og ændringer eller dispensationer kan kun besluttes af bestyrelsen.

ADFÆRDSKODEKS. Dette adfærdskodeks er vedtaget af bestyrelsen i Addtech AB (publ), og ændringer eller dispensationer kan kun besluttes af bestyrelsen. ADFÆRDSKODEKS Vores vision er at være førende indenfor værdiskabende teknologi handel. For at leve op til vores vision skal vi hele tiden udvikle os, men aldrig ved at gå på kompromis med princippet om

Læs mere

Adfærdskodeks for leverandører og samarbejdspartner. Denne politik er vedtaget af Castellum AB s (publ) bestyrelse den 20. januar 2016.

Adfærdskodeks for leverandører og samarbejdspartner. Denne politik er vedtaget af Castellum AB s (publ) bestyrelse den 20. januar 2016. Adfærdskodeks for leverandører og samarbejdspartner Denne politik er vedtaget af Castellum AB s (publ) bestyrelse den 20. januar 2016. Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 2 2. Forretningsetik... 2 3.

Læs mere

DATO: 17. MARTS 2014, VERSION: 2.0 LEVERANDØRERKLÆRING

DATO: 17. MARTS 2014, VERSION: 2.0 LEVERANDØRERKLÆRING DATO: 17. MARTS 2014, VERSION: 2.0 LEVERANDØRERKLÆRING 1 / 5 Kære leverandør: Sapa er en mangfoldig koncern af industrivirksomheder med globale aktiviteter. Sapas værdier og kultur for bæredygtig udvikling

Læs mere

Indledning grundlæggende principper og anvendelsesområder

Indledning grundlæggende principper og anvendelsesområder Indledning grundlæggende principper og anvendelsesområder Det er det urokkelige princip for Takeda Pharmaceutical Company Limited og alle dets koncernselskaber (samlet Takeda ) at overholde alle gældende

Læs mere

Indorama Ventures Public Company Limited

Indorama Ventures Public Company Limited Indorama Ventures Public Company Limited Politik vedrørende menneskerettigheder (Godkendt på bestyrelsesmøde 2/2013 den 22. februar 2013) Revision 1 (Godkendt på bestyrelsesmøde 2/2015 den 20. februar

Læs mere

Code of Conduct Vores Ansvar

Code of Conduct Vores Ansvar Code of Conduct Vores Ansvar Forord Hos IAT arbejder vi målrettet på at udvikle vores forretning på en ansvarlig måde. Vi ved, at vi kun opnår succes på langt sigt, hvis vi tilfører værdi til kunder, partnere

Læs mere

CODE OF CONDUCT FOR LEVERANDØRER TIL COOR SERVICE MANAGEMENT

CODE OF CONDUCT FOR LEVERANDØRER TIL COOR SERVICE MANAGEMENT Koncernindkøb 2011-06-29 1 (5) CODE OF CONDUCT FOR LEVERANDØRER TIL COOR SERVICE MANAGEMENT INDLEDNING Coor Service Management er Nordens førende aktør indenfor Service Management. Firmaet har specialiseret

Læs mere

Eettiset ohjee. iska regler Etisk regelsæ. Etiska regler. Eet. ttiset ohjeet Etikos kodeks. Verhaltenskodex. Eti k. kos kodeksas.

Eettiset ohjee. iska regler Etisk regelsæ. Etiska regler. Eet. ttiset ohjeet Etikos kodeks. Verhaltenskodex. Eti k. kos kodeksas. Kódex správania Kó Kódex správania E ode of Conduct Eet ttiset ohjeet Etikos kodeks deksas Kode eks postępowania Kodeks postępowania Verhaltenskodex enskod iska regler Etisk regelsæ Kodeks p Eettiset ohjeet

Læs mere

Etiske regler. Region implementering. Akelius Residential Group etiske regler. Godkendt af forretningsudvalget Global

Etiske regler. Region implementering. Akelius Residential Group etiske regler. Godkendt af forretningsudvalget Global Etiske regler Akelius Residential Group etiske regler Godkendt af forretningsudvalget 14-04-2016 Region implementering Global 1 Indledning og ambitioner De etiske regler er et afgørende grundlag for vores

Læs mere

Knowit Group Code of Conduct

Knowit Group Code of Conduct Forfattere: Joakim Pilborg Side 1 Knowit Group Code of Conduct Godkendt af Dato 2018-04-03.. Per Wallentin, CEO Knowit Group 1 Indledning Forfattere: Joakim Pilborg Side 2 Vores virksomhedskultur bygger

Læs mere

KALAALLIT AIRPORTS ADFÆRDSKODEKS. (Code of Conduct)

KALAALLIT AIRPORTS ADFÆRDSKODEKS. (Code of Conduct) ADFÆRDSKODEKS (Code of Conduct) MARTS 2018 1 INDHOLDSFORTEGNELSE 1.0 INDLEDNING... 3 2.0 GENERELT... 3 3.0 AT TAGE ANSVAR OG OVERHOLDE LOVENE... 3 4.0 INTERESSEKONFLIKTER... 3 5.0 GENNEMSIGTIGHED... 3

Læs mere

Etisk regelsæt for leverandører

Etisk regelsæt for leverandører Etisk regelsæt for leverandører Indledning Det er Koncernens overbevisning, at forretningsstrategier baseret på viden om, hvordan man begrænser udledninger til miljøet og beskytter vores forretningsgrundlag

Læs mere

Etiske retningslinjer for Event-marketing bureauer

Etiske retningslinjer for Event-marketing bureauer Etiske retningslinjer for Event-marketing bureauer Forord I Kreativitet & Kommunikation finder vi det naturligt at tage et medansvar for den samfundsmæssige udvikling og støtte vore medlemmer i at have

Læs mere

Adfærdskodeks Hovedstadens Letbane I/S

Adfærdskodeks Hovedstadens Letbane I/S Hovedstadens Letbane I/S Indholdsfortegnelse 3 for leverandører 4 Forventninger 5 Principperne Hovedstadens Letbane I/S Metrovej 5 København S CVR-nr. 36032499 T +45 3311 1700 E info@dinletbane.dk Læs

Læs mere

Addtech AB. Adfærdskodeks

Addtech AB. Adfærdskodeks Addtech AB Adfærdskodeks Indledning Addtech er en teknologikoncern, som tilfører både teknologisk og økonomisk merværdi i kæden mellem producenter og kunder. Koncernen driver forretning inden for udvalgte

Læs mere

ADFÆRDSREGLER (CODE OF CONDUCT)

ADFÆRDSREGLER (CODE OF CONDUCT) ADFÆRDSREGLER (CODE OF CONDUCT) ~ 1 ~ 1 ADFÆRDSREGLER (CODE OF CONDUCT)... 3 2 FORMÅL... 3 3 OVERTRÆDELSE... 3 4 FORHOLDET TIL MEDLEMMERNE... 3 5 VÆRDIGHED OG RESPEKT... 4 6 INTERESSEKONFLIKTER... 4 7

Læs mere

Supplier Code of Conduct

Supplier Code of Conduct Supplier Code of Conduct Supplier Code of Conduct ansvarlig leverandøradfærd For Intego er det vigtigt, at vi overfor vores kunder kan garantere, at vores leverancer lever op til de CSR krav, vi stiller

Læs mere

Formålet med NUNAOIL s forretningsetik er at tydeliggøre de principper, som skal styre virksomhedens drift og medarbejdernes adfærd.

Formålet med NUNAOIL s forretningsetik er at tydeliggøre de principper, som skal styre virksomhedens drift og medarbejdernes adfærd. Forretningsetiske retningslinjer for NUNAOIL A/S Formålet med NUNAOIL s forretningsetik er at tydeliggøre de principper, som skal styre virksomhedens drift og medarbejdernes adfærd. Det påhviler den enkelte

Læs mere

Pfizer Oncology І Lautrupvang 8 І 2750 Ballerup І Danmark І Tel: +45 44 20 11 00 І Fax 44 20 11 06

Pfizer Oncology І Lautrupvang 8 І 2750 Ballerup І Danmark І Tel: +45 44 20 11 00 І Fax 44 20 11 06 Patientforeningen Lungekræft Sekretarieat Virkelyst 1 4420 Regstrup Att: Formand Alice Skjold Braae Ansøgning om økonomisk støtte til Patientforeningen Lungekræft 7. juni 2013 Kære Alice I forlængelse

Læs mere

Politik for Anti-korruption

Politik for Anti-korruption Politik for Anti-korruption Coop Danmark A/S Dokumentkontrol Godkendt af Coop Danmark A/S direktion dato: 18. feb. 2019 Dokument ejer: Compliance Version: 1.0 1 Baggrund for Coop Danmark A/S anti-korruptionspolitik

Læs mere

Adfærdskodeks Handicare Group

Adfærdskodeks Handicare Group Adfærdskodeks Handicare Group 1 Indledning Vores adfærdskodeks er en vigtig bestanddel af Handicare, og den definerer standarderne for hvordan vi driver vores forretning ansvarligt, og hvordan vi opfører

Læs mere

AH Industries Code of Conduct

AH Industries Code of Conduct AH Industries Code of Conduct AH Industries driver virksomhed på en ansvarlig måde, og vi har en ambition om at bidrage til en bæredygtig udvikling. Vi ønsker også at bevare og styrke vores høje integritet

Læs mere

IRS KODEKS. Adfærdskodeks for Intelligent Repair Solutions Holding GmbH og deres datterselskaber

IRS KODEKS. Adfærdskodeks for Intelligent Repair Solutions Holding GmbH og deres datterselskaber IRS KODEKS Adfærdskodeks for Intelligent Repair Solutions Holding GmbH og deres datterselskaber Kære IRS-team Hvordan vi tænker indvendigt, genspejles også i vore handlinger udadtil. Det gælder både for

Læs mere

Adfærdskodeks for leverandører

Adfærdskodeks for leverandører Adfærdskodeks for leverandører Dette adfærdskodeks for leverandører er vedtaget af bestyrelsen for Castellum AB (publ) den 16. april 2018. LEGAL#14499746v5 Indholdsfortegnelse 1. Om adfærdskodekset for

Læs mere

NSG Group Adfærdskodeks for leverandører

NSG Group Adfærdskodeks for leverandører Introduktion NSG Group Adfærdskodeks for leverandører NSG Group og derved Pilkington tilstræber at have det bedste omdømme i verden i kraft af vores professionelle, lovlige og etiske tilgang til forretningsdrift,

Læs mere

Adfærdskodeks. Opdateret Juni 2017

Adfærdskodeks. Opdateret Juni 2017 Adfærdskodeks Opdateret Juni 2017 B Inhold 2 Formål og omfang 4 Medarbejderrettigheder 6 Forretningsprincipper 9 Menneskerettigheder 10 Miljø 11 Overholdelse, implemente ring og opfølgning Formål og omfang

Læs mere

Code of Conduct. Niels G. Langerhuus Administrerende direktør

Code of Conduct. Niels G. Langerhuus Administrerende direktør HYTORs Code of Conduct oplister de standarder, som gælder for vores forretningsadfærd. HYTORs aktiviteter sker i overensstemmelse med gældende nationale love og regler i alle lande, hvor vi opererer. Vi

Læs mere

Indsamling af konkurrencemæssige oplysninger

Indsamling af konkurrencemæssige oplysninger Indsamling af konkurrencemæssige oplysninger UTC's Etisk Kodeks anerkender, at indsamling og brug af oplysninger vedrørende konkurrenter er en accepteret og almindelig forretningspraksis. Kodekset stipulerer

Læs mere

Ifs ETISKE POLITIK 2018

Ifs ETISKE POLITIK 2018 Ifs ETISKE POLITIK 2018 1. MÅL OG PRINCIPPER At handle etisk korrekt er helt essentielt for If Høje etiske standarder er afgørende for at sikre vores kunders tillid og dermed succesen for vores virksomhed.

Læs mere

Experian plc. Globalt adfærdskodeks. Version 1.0. At drive forretning med integritet

Experian plc. Globalt adfærdskodeks. Version 1.0. At drive forretning med integritet Experian plc Globalt adfærdskodeks Version 1.0 At drive forretning med integritet Indført den 13. maj 2010 Ændret til den 15. marts 2011 Experian plc Side 1 Indholdsfortegnelse 1. Hvordan vi driver forretning

Læs mere

1. Mål og principper. 2. Ansvar 2.3 PÅ ARBEJDSPLADSEN 2.1 IFS GRUNDLÆGGENDE ANSVAR 2.2 RULES AND REGULATIONS

1. Mål og principper. 2. Ansvar 2.3 PÅ ARBEJDSPLADSEN 2.1 IFS GRUNDLÆGGENDE ANSVAR 2.2 RULES AND REGULATIONS ETIKPOLITIK 2019 1. Mål og principper Hvorfor er etikområdet vigtigt for If? Det korte svar er, at det ganske enkelt er rigtigt at handle etisk korrekt. Men der er også rent forretningsmæssige grunde.

Læs mere

Valmets adfærdskodeks

Valmets adfærdskodeks Valmets adfærdskodeks Valmets adfærdskodeks Til Valmet-kolleger og partnere Valmets adfærdskodeks er et regelsæt, der definerer moral og etik, ansvar og korrekt praksis for os alle som enkeltpersoner,

Læs mere

Vores fokus. Code of Conduct. PolyTechs 10 leveregler. PolyTech respekterer og støtter overholdelsen af internationale menneskerettigheder

Vores fokus. Code of Conduct. PolyTechs 10 leveregler. PolyTech respekterer og støtter overholdelsen af internationale menneskerettigheder Code of Conduct Code of Conduct PolyTechs 10 leveregler PolyTech A/S er en global udviklingsvirksomhed med hovedsæde i Bramming. Vi arbejder i vind- og olie/gas-industrien, flyindustrien og bilindustrien,

Læs mere

Etisk værdigrundlag for organisationsbestyrelsen og HAB

Etisk værdigrundlag for organisationsbestyrelsen og HAB Etisk værdigrundlag for organisationsbestyrelsen og HAB Introduktion Organisationsbestyrelsen og HAB tiltræder hermed nedenstående etiske værdigrundlag. Et etisk værdigrundlag er vigtigt, fordi det bestemmer

Læs mere

Antikorruptionspolitik for Sex & Samfund

Antikorruptionspolitik for Sex & Samfund Antikorruptionspolitik for Sex & Samfund 1. Introduktion Antikorruptionspolitikken gælder for frivillige, medarbejdere, ledelse og bestyrelse i Sex & Samfund og hos vores samarbejdspartnere. Alle ovennævnte

Læs mere

Elopak Antikorruptionspolitik

Elopak Antikorruptionspolitik Elopak Antikorruptionspolitik Elopak Anti-korruptionspolitik Elopak har nultolerance over for bestikkelse og korruption. Samme gælder modtagelse af gæstfrihed, underholdning eller gaver, der kan skabe

Læs mere

United Technologies Corporation. Indhentning af konkurrencemæssige informationer

United Technologies Corporation. Indhentning af konkurrencemæssige informationer United Technologies Corporation Indhentning af konkurrencemæssige informationer Introduktion UTC s Etiske Kodeks anerkender at indhentning og brug af informationer om vore konkurrenter er en nødvendig

Læs mere

VEJLEDENDE PRINCIPPER FOR ANSATTE HOS AXEL JOHNSON INTERNATIONAL. Adfærds - kodeks

VEJLEDENDE PRINCIPPER FOR ANSATTE HOS AXEL JOHNSON INTERNATIONAL. Adfærds - kodeks VEJLEDENDE PRINCIPPER FOR ANSATTE HOS AXEL JOHNSON INTERNATIONAL Adfærds - kodeks ADFÆRDSKODEKS Verden er i konstant forandring, men kravene til adfærd og professionalisme i alle vores handlinger vil aldrig

Læs mere

Code of Conduct for leverandører til GlobalConnect

Code of Conduct for leverandører til GlobalConnect Code of Conduct for leverandører til GlobalConnect 2018 Code of Conduct for GlobalConnects leverandører GlobalConnect er en virksomhed, som kontinuerligt bestræber sig på at opretholde høje etiske standarder

Læs mere

Forenede Koncernen. Politik for antikorruption og bestikkelse

Forenede Koncernen. Politik for antikorruption og bestikkelse Forenede Koncernen Politik for antikorruption og bestikkelse Forenede Koncernen fører forretning i Skandinavien, der historisk set er kendt for at være lande, hvor korruption og bestikkelse ikke er hverdagsbegivenheder.

Læs mere

ANTI-KORRUPTION/BESTIKKELSE

ANTI-KORRUPTION/BESTIKKELSE CBRE Group, Inc., med alle divisioner, forretningsenheder, søster- og datterselskaber, (samlet kaldet CBRE ) forpligter sig til at drive forretning med størst mulig integritet og i overensstemmelse med

Læs mere

Etisk regelsæt. Envac-koncernen

Etisk regelsæt. Envac-koncernen Etisk regelsæt Envac-koncernen Indhold Hvorfor har vi et etisk regelsæt? 3 Pålidelighed 4 Kvalitet 4 Tillid og integritet 4 Fri og åben konkurrence 4 Uretmæssige betalinger 4 Gaver og repræsentation 4

Læs mere

NSG Group Adfærdskodeks for leverandører

NSG Group Adfærdskodeks for leverandører Introduktion NSG Group Adfærdskodeks for leverandører NSG Group og derved Pilkington tilstræber at have det bedste omdømme i verden i kraft af vores professionelle, lovlige og etiske tilgang til forretningsdrift,

Læs mere

SKANDIA DANMARKS POLITIK OM VIRKSOMHEDERS SAMFUNDSANSVAR (CORPORATE RESPONSIBILITY CR)

SKANDIA DANMARKS POLITIK OM VIRKSOMHEDERS SAMFUNDSANSVAR (CORPORATE RESPONSIBILITY CR) 1 (11) SKANDIA DANMARKS POLITIK OM VIRKSOMHEDERS SAMFUNDSANSVAR (CORPORATE RESPONSIBILITY CR) Besluttet af Bestyrelsen i Skandia Livsforsikring A/S, Skandia Livsforsikring A A/S, Skandia Link Livsforsikring,

Læs mere

IFAG. Code of conduct samt etiske retningslinjer.

IFAG. Code of conduct samt etiske retningslinjer. IFAG S FORMÅL MED UDARBEJDELSEN AF DETTE DOKUMENT ER AT ETABLERE EN FÆLLES REFERENCERAMME OG AT DEFINERE FÆLLES PRINCIPPER FOR, HVAD IFAG S INFORMATIONSAKTIVITETER OG MEDLEMMERNES UDVEKSLING AF OPLYSNINGER

Læs mere

ADFÆRDSKODEKS VEJLEDENDE PRINCIPPER FOR ANSATTE HOS AXINTER

ADFÆRDSKODEKS VEJLEDENDE PRINCIPPER FOR ANSATTE HOS AXINTER ADFÆRDSKODEKS VEJLEDENDE PRINCIPPER FOR ANSATTE HOS AXINTER 1 Vores virksomhed er under konstant udvikling, men kravene til etisk korrekt adfærd i alt, hvad vi gør, forandres ikke. Vi har alle en forpligtelse

Læs mere

Global provider of medical devices, plastics solutions and pharmaceutical systems. Code of Conduct

Global provider of medical devices, plastics solutions and pharmaceutical systems. Code of Conduct Code of Conduct 3 Introduktion 4 Interne anliggender Menneskerettigheder Arbejdstagerrettigheder Tillid og respekt Sikkerhed 5 Eksterne anliggender Konkurrence Åbenhed og fortrolighed Anti-korruption og

Læs mere

Code of Conduct Marts 2018

Code of Conduct Marts 2018 Code of Conduct Marts 2018 Code of Conduct 3 En ordentlig og anstændig forretning Med vores vision om at være bygge- og anlægsbranchens mest produktivitetsfremmende koncern sætter vi i koncernen helt

Læs mere

Hos INEOS mener vi, at vores medarbejdere er vores vigtigste aktiv. Åbne kommunikationskanaler hjælper os med at skabe et positivt arbejdsmiljø.

Hos INEOS mener vi, at vores medarbejdere er vores vigtigste aktiv. Åbne kommunikationskanaler hjælper os med at skabe et positivt arbejdsmiljø. Om EthicsPoint Indberetning generelt Sikkerhed og fortrolighed ved indberetninger Tip og bedste praksis Om EthicsPoint Hvad er EthicsPoint? EthicsPoint er et omfattende og fortroligt indberetningsværktøj,

Læs mere

CODE OF CONDUCT. Vores fælles Code of Conduct ODE. Denne politik blev vedtaget af Coors bestyrelse den 11. december 2014.

CODE OF CONDUCT. Vores fælles Code of Conduct ODE. Denne politik blev vedtaget af Coors bestyrelse den 11. december 2014. ODE CODE OF CONDUCT Vores fælles Code of Conduct Denne politik blev vedtaget af Coors bestyrelse den 11. december 2014. MEDDELELSE FRA KONCERNCHEFEN SPILLETS REGLER Etik handler grundlæggende om, hvilke

Læs mere

Undgåelse af interessekonflikter og fremkomsten af sådanne konflikter;

Undgåelse af interessekonflikter og fremkomsten af sådanne konflikter; BGC Partners, Inc. s Kodeks for god forretningsførelse og etik Omdømmet for og integriteten af BGC Partners, Inc. ("Selskabet") er værdifulde aktiver, der er afgørende for virksomhedens succes. Hver medarbejder

Læs mere

Indledning. Generelle krav. Børnearbejde

Indledning. Generelle krav. Børnearbejde Adfærdskodeks Indledning Beirholms Væverier A/S er førende leverandør af højtydende, lønsomme og konkurrencedygtige tekstilløsninger til tekstilservice branchen. Vi ønsker at samarbejde med vores forretningspartnere

Læs mere

Code of Conduct. Etiske retningslinjer

Code of Conduct. Etiske retningslinjer Code of Conduct Etiske retningslinjer 1 INDHOLDSFORTEGNELSE 1 BUDSKAB FRA DEN ADMINISTRERENDE DIREKTØR... 3 2 VORES VEJLEDENDE ETISKE RETNINGSLINJER...6 3 RETNINGSLINJER FOR MEDARBEJDERE... 10 4 RETNINGSLINJER

Læs mere

II. De 10 forpligtelser

II. De 10 forpligtelser I. MÅL ECCO designer, producerer og markedsfører fodtøj og tilbehør til kunder over hele verden. I de sidste mere end 40 år har ECCO udviklet sig fra en lokal dansk virksomhed til en international virksomhed

Læs mere