Kommissorium for Handleplan for socialt udsatte i byens rum og pladser
|
|
- Ivar Laursen
- 6 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Kommissorium for Handleplan for socialt udsatte i byens rum og pladser I det følgende præsenteres kommissorium for projekt Handleplan for socialt udsatte i byens rum og pladser. Indledningsvis er der baggrunden for, hvorfor dette arbejdet igangsættes og en kort redegørelse for målgruppen, samt en præsentation af formålet med en konkret handleplan for socialt udsatte i byens rum og pladser. Derefter en redegørelse for, hvordan projektet styres og hvilke grupper, der etableres i forlængelse af projektet. Dernæst en oversigt over aktivitets- og tidsplan for projektet. Afslutningsvis en kort status på ressourcer og opmærksomhedspunkter i forbindelse med en evaluering af handleplanen Baggrund Aalborg er en by i rivende udvikling og befolkningstallet er stigende. Byens rum og pladser er ligeledes under stor forandring i disse år. Der bygges nye flotte ejendomme og anlægges grønne åndehuller med mulighed for udeaktiviteter for byens mange borgere. Midt i denne bymæssige forandring, er det værd at huske på, at der i Aalborg Kommune er plads til alle borgere. Forskellighed og rummelighed har været en vigtig del af Aalborgs DNA tidligere og selvom byen er i gang med en forandring, skal denne DNA også kendetegne Aalborg i fremtiden. Rummeligheden omfatter derfor også den relativ lille gruppe af de socialt udsatte borgere, der bruger byens rum og pladser til at indtage alkohol og andre rusmidler, hvilket skaber en række udfordringer for byens øvrige borgere, erhvervsdrivende, turister og andre besøgende i byen. I forbindelse med indtagelse af rusmidler medfølger nemlig ofte en upassende og uhensigtsmæssig adfærd. De socialt udsatte kan være meget hårde mod hinanden i de tilfælde, hvor de kommer i konflikt med hinanden. Dette kan komme til udtryk i form af højtråbende skænderier og fysiske kampe, i enkelte tilfælde med voldligt udfald. Denne adfærd er med til at skabe utryghed blandt områdets andre brugere, ligesom det også skaber utryghed blandt de socialt udsatte imellem. De socialt udsattes anvendelse af byens rum og pladser sætter også tydelige aftryk i lokalmiljøet. Dette dels i form af fysisk affald og dels sover de i perioder på byens bænke og i de grønne områder. Endelige benyttes de nærliggende indgange, gyder og mure i nogle situationer som toiletfaciliteter. Selvom By- og Landskabsforvaltningen løbende gør rent i de pågældende områder, holder det kun i kort tid, hvorefter der igen bliver snavset, rodet og uhygiejnisk. De ovenstående situationer er medvirkende til, at der skabes utryghed i byens rum og pladser. Der har hidtil været gjort en stor indsats med henblik på at løse problemerne. Aalborg Kommune er dog klar over, at de socialt udsatte, der frekventerer pladserne, i perioder fortsat kan fylde en del, og at de desværre kan være årsag til, at andre borgere ikke har lyst til at opholde sig der. Byrådet i Aalborg kommune er enige om, at der skal findes gode og langtidsholdbare løsninger på problemerne omkring socialt udsattes i byens rum og pladser. Der er i forbindelse med budgetforlig 2018 afsat 2,5mill kr. til at igangsætte initiativer, der skal komme de socialt udsatte til gavn i byens rum og pladser. Dette kan dels være mobile hellesteder, dels fysiske tiltag og dels sociale indsatser. Byrådet ønsker derfor nu, at der udtænkes og udarbejdes en konkret handleplan omkring socialt udsatte i byens rum og pladser. Målsætningen er, at såvel beboere, som de socialt udsatte oplever en følelse af tryghed, når de opholder sig og færdes i byen Målgruppe for handleplan Målgruppen er primært de socialt udsatte, der opholder sig på byens bænke og pladser i dagtimerne og aftentimerne, og hvor deres tilstedeværelse og adfærd, giver anledning til utryghed og konflikter. Det kan dels være internt i målgruppen, dels med andre borgere, dels med erhvervsdrivende og dels med medarbejderne fra de frivillige og kommunale indsatser.
2 Målgruppen er kendetegnet ved, at den overordnet kan opdeles i 3 hovedgrupper: de etniske danskere, de med grønlandsk baggrund og de med østeuropæisk baggrund. Samtlige 3 undergrupper er kendetegnet ved, at flertallet har et misbrug af forskellige rusmidler og eventuelt en psykisk lidelse Formål Byrådet i Aalborg Kommune er enige om, at der skal findes gode og langtidsholdbare løsninger på problemerne omkring socialt udsattes brug af byens rum og pladser. Formålet med handleplanen er, at øge kvalitet i indsatserne for målgruppen og få igangsat mere effektfulde hjælpeindsatser. Handleplanen skal hjælpe myndigheder, forvaltninger og frivillige organisationer til at blive bedre til at udnytte de mange muligheder for at skabe trygge byrum og pladser. Politiet har i dag et relativt stor ressourcetræk, som følge af opgaver og hændelser med socialt udsatte i byens rum og pladser, hvilket kan reduceres ved både at forebygge og skabe alternative tilbud til socialt udsatte i byen. Arbejdet med handleplanen skal generere ideer og initiativer, der kan reducere antallet af uhensigtsmæssige episoder og konflikter såvel mellem socialt udsatte internt som mellem socialt udsatte og byens beboere og erhvervsdrivende. For at imødekomme dette, er der brug for at samarbejde på tværs om at nytænke indsatser og faglighed. Det er derfor også afgørende, at arbejdet med handleplanen er processuelt og samskabende på tværs af forvaltningerne, myndigheder og frivillige organisationer. På samme tid skal der være fokus på borgerinddragelse og brugerinddragelse. Handleplanen skal supplere og skabe helhed mellem med de indsatser, som de forskellige myndigheder og frivillige organisationer allerede har igangsat i byen til målgruppen. De forskellige myndigheder, forvaltninger og frivillige organisationer skal samarbejde mod et fælles mål, nemlig samtlige borgere føler sig trygge når de færdes i byens rum og pladser. Dette skal ske i samspil med byens borgere og de socialt udsatte. Handleplanen skal derfor Skabe overblik over, hvilke initiativer, der allerede er i gangsat og hvilke initiativer, der er brug for at igangsætte, så målet om tryghed for alle kan nås Gøre det klart, hvilke myndigheder, der har ansvaret for bestemte opgaver og hvorledes forskellige problemstillinger vil blive løst fremadrettet Være et redskab til at fastlægge tværgående møder dels mellem de involverede myndigheder, dels mellem myndigheder og frivillige organisationer og dels mellem myndigheder og borgere. Understøtte aktiv borgerinddragelse og fælles medansvar i processerne. Der arbejdes derfor med 2 spor i handleplanen. For det første et kortsigtet her og nu perspektiv og for det andet et langsigtet perspektiv, der skal indarbejdes i fremtidige strategier og konkrete politikker. 2. Styring af projekt Handleplan for socialt udsatte i byens rum og pladser I forbindelse med projekt Handleplan for socialt udsatte i byens rum og pladser, nedsættes der en styregruppe, en arbejdsgruppe og en tværfaglig koordinerende gruppe. I det følgende præsenteres de 3 grupper, deres medlemmer og opgaver. Det er et bevidst valgt, at nogle personer deltager i flere grupper, idet dette er medvirkende til sikring af samspil og koordinering løbende i processen med handleplanen. Projektleder for Handleplan for socialt udsatte i byens rum og pladser er Johnny Friis, Centerleder i Center for Sociale Indsatser. Projektleder er direkte led til styregruppen og er ansvarlig for koordinering af aktiviteter i forbindelse med udarbejdelse og implementering af handleplanen. 2/8
3 Samtlige grupper sekretariatsbetjenes af konsulenter fra Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen. Konsulenterne forbereder og koordinerer mødevirksomhed, varetager referatskrivning, indbyder gæster, udarbejder løbende status- og evalueringsnotater og bidrager til den endelig afrapportering m.v. Konsulent Stine Fibiger er primært ansvarlig for den centrale implementering af handleplanen, herunder at sikre det strategiske fokus og den politiske behandling samt ansvarlig for løbende central ledelsesinformation i Aalborg Kommune. Konsulent Lise Maltha er primært ansvarlig for at sikre den løbende ideudvikling og implementering decentralt i Aalborg Kommune samt sikre information og koordinering på ledermøder i regi af Center for Sociale Indsatser, i Udsatterådet og i de lokale arbejdsgrupper i forbindelse med konkrete initiativer. I det daglige vil der være overlap mellem funktioner og opgavefordeling Styregruppe Der nedsættes en styregruppe for projektet, der består af ledelsesrepræsentanter fra de centrale interessenter Medlemmer af styregruppen Formandsskabet forankres i Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen v. Børne- og Familiechef Hans Chr. Mariegaard Johnny Friis, Centerleder for Center for Sociale Indsatser Kirsten Lund Andersen, Stadsgartner By- og Landskabsforvaltningen Rie Malling, Byplanlægger By- og Landskabsforvaltningen Niels Kronborg, Vicepolitiinspektør Nordjyllands Politi Niels Andersen, Formand for Cityforeningen Jørgen Birkemose Andersen, Formand for Midtbyens Samråd Opgaver for styregruppen Styregruppen har til opgave at sikre koordinering og fremdrift i arbejdet med handleplanen, samt sikre ledelsesmæssig opbakning til handleplanen på tværs af organisatoriske tilhørsforhold. Styregruppen har til opgave at fastsætte konkrete målsætninger og succeskriterier for handleplanen på såvel kort som på længere sigt. Styregruppen er ansvarlig for økonomi og ressourceanvendelse i forbindelse med initiativer i forlængelse af handleplanen. Styregruppen mødes efter behov. Styregruppen har mandat til at nedsætte yderligere arbejdsgrupper, hvis der er behov for dette i forbindelse med projektet Arbejdsgruppe Der nedsættes en arbejdsgruppe, der har til opgave at formulere udkast til handleplanen. Arbejdsgruppen skal komme med anbefalinger til en handleplan med udgangspunkt i følgende: At kvalificere tværgående og helhedsorienterede indsatser med udgangspunkt i byens rum og pladser At styrke den tværfaglige koordinering At styrke integrationen af frivillige foreninger, netværk mv. i løsninger Styrke borgerinddragelse i forhold til ejerskab og kvalificering af løsninger Medlemmer af arbejdsgruppen Der er tale om en hurtigarbejdende arbejdsgruppe, der skal sikre der såvel på den korte som den lange bane sikres faglige indsatser og opfølgning. 3/8
4 Formandsskabet forankres i Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen v. Johnny Friis, Centerleder Center for Sociale Indsatser Stig Stavnskær, Sekretariatsleder Center for Sociale Indsatser Lise Maltha, konsulent i Center for Sociale Indsatser Stine Fibiger, udviklingskonsulent i Børne- og Familiesekretariatet Rie Malling, Byplanlægger, By- og Landskabsforvaltningen Opgaver i arbejdsgruppen Arbejdsgruppens opgave er at arbejde strategisk med en konkret handleplan for, hvordan problemer med socialt udsatte kan forebygges og løses i byens rum og pladser. Der er forslag om at arbejde med følgende tematikker med henblik på udarbejdelse af analyse og anbefalinger inden for hvert område: Målgruppebeskrivelse for en handleplan En nærmere og mere dyberegående beskrivelse af målgruppen samt hvor og hvordan, der kan arbejdes mere målrettet med gruppernes specifikke problemer og adfærd. Eventuel opdeling i etniske danskere, grønlændere og østeuropæere. Ligeledes et fokus på aldersopdelte målgrupper og problematikker. Hvilke rum og pladser i byen tiltrækker målgrupperne? En nærmere analyse af, hvilke rum og pladser i byen, der er forbundet med problemer og hvordan de i dag er indrettet. Kan der foretages fysiske forandringer fx i form af belysning, beplantning, borde og bænke mm, der kan have en positiv indflydelse på fremtidens brug af rum og pladser? Ligeledes et fokus på anvendelsen af byens rum og pladser set i forhold til en døgnrytme og tidspunkt på året. En kortlægning af typiske ruter og fysisk placering af tilbud til socialt udsatte. På nuværende tidspunkt opleves der problemer omkring Arkivpladsen, J.F. Kennedys Plads, Karolinelunden, Kildeparken, Frederikstorv og Bredgade Torv. Styrke det tværgående samarbejde Med fokus på det tværgående samarbejdet har arbejdsgruppen mandat til at se på de eksisterende samarbejdsfora og aftaler med henblik på kvalificering. Centralt er fx de forskellige tilbud til socialt udsattes fysiske placering og tilknytning til lokale rum og pladser, samt åbningstider og mulighed for at foretage en opsøgende indsats på bestemte kritiske tidspunkter af døgnet. Ligeledes ønskes en afklaring af, om det er muligt i højere grad at tilbyde nogle aktiviteter for socialt udsatte på værestederne, så de i mindre grad opholder sig på gaden. Mere og bedre bruger- og beboerinddragelse Bruger- og beboerinddragelse er afgørende for vellykkede indsatser særligt når det gælder tanker om placering af hellesteder til socialt udsatte i byen. Inddragelse af brugere og beboere har flere formål. Det imødekommer dels en viden om deres konkrete behov og perspektiver, der er afgørende for det fremtidige arbejde og dels giver det mulighed for et fælles ejerskab til den planlagte handleplan. Endelig kan beboerinddragelse være en medvirkende faktor i forhold til at fastholde og udvikle et godt samarbejde med kommunen og politiet i de pågældende områder. Omsætning og implementering af handleplanen for socialt udsatte i byens rum og pladser I forbindelse med udarbejdelse af en konkret handleplan, skal der allerede fra starten af indarbejdes, hvilke mål der ønskes og hvilke mål, der er realistiske at opnå inden for en given tidshorisont. Det er derfor væsentligt undervejs at overveje initiativer til omsætning af handleplanen. Ligeledes skal der formuleres delmål og metoder til, hvorledes det er muligt at evaluere på om handleplanen har den ønskede effekt såvel på den korte som på den lange bane. Arbejdet i arbejdsgruppen vil have sit afsæt i en løsningsfokuseret tilgang. Processen er fri og kan fx være temadrøftelse, oplæg fra ressourcepersoner, studiebesøg, inddragelse af borgere, foreninger osv. 4/8
5 Som omtalt ovenfor arbejdes der med analyser og anbefalinger, der udmøntes i en skriftlig handleplan der fremlægges for og kvalificeres af styregruppen samt den koordinerende tværfaglige gruppe. Efterfølgende skal handleplanen politisk godkendes i Familie- og Socialudvalgt, i By- og Landskabsudvalget samt i Byrådet, Aalborg Kommune Koordinerende tværfaglig gruppe Der nedsættes en koordinerende tværfaglig gruppe, på tværs af faglighed og organisatorisk tilhørsforhold, som har til opgave, at kvalificere den foreslåede handleplan. Der vil undervejs i projektet bliver indkaldt til fælles møder, hvor gruppens medlemmer har til opgave at sikre et fælles fokus på holdbare og fælles løsninger på problemerne med socialt udsattes brug af byens rum og pladser Medlemmer af koordinerende tværfaglig gruppe Medlemmer af den koordinerende tværfaglige gruppe, skal kunne dække mange forskellige interessenter. Derfor vil der dels være repræsentanter fra forskellige myndigheder og forvaltninger, dels fra de frivillige sociale organisationer, dels repræsentanter fra de socialt udsatte og repræsentanter fra midtbyens samråd. Formand: Johnny Friis, Centerleder for Center for Sociale Indsatser Stig Stavnskær, Sekretariatsleder Center for Sociale Indsatser Jeanette Fischer Nielsen, Leder af Bo- og Gadeteamet Ledelsesrepræsentant, Socialafdelingen Ledelsesrepræsentant Ældre- og Handicapforvaltningen Ledelsesrepræsentant, Job og Aktivhuset Kirsten Lund Andersen, Stadsgartner, By- og Landskabsforvaltningen Henrik Taagaard, Politikommissær Nordjyllands politiet Repræsentant fra opsøgende ungeteamet Jonas Jacobsen, Leder i Kirkens Korshær Varmestue Søren Jensen, Leder i Parasollen Martin Mader, Leder i Frelsens Hær Lene Østergård Pagels, Leder af Blå Kors Laila Jensen, Leder fra Kofoeds Skole i Aalborg Mads Faaborg Siegenfeldt, Inklusionsmedarbejder Det grønlandske hus Mette Frey Sjøholm, Leder af Service og Aktiviteter, Aalborg bibliotekerne Repræsentant fra SAND Repræsentant fra Udsatterådet Repræsentant fra Midtbyens Samråd 5/8
6 Der er mulighed for at invitere gæster til temadrøftelse og erfaringsdeling Opgaver for den koordinerende tværfaglige gruppe Den koordinerende tværfaglige gruppe skal medvirke til at kvalificere handleplanen for byens rum og pladser. Dette i form af deltagelse i fælles møder, hvor udkast til handleplanen fremlægges og diskuteres. Derudover har gruppens medlemmer ansvaret for, at handleplanen implementeres i deres daglige praksis efter godkendelse. Endelig har de til opgave at medvirke til en evaluering af indsatserne i handleplanen i forhold til effekterne på såvel kort som på lang sigt. I opstart af projekt Handleplan for socialt udsatte i byens rum og pladser kan der være behov for mødes hyppigere, men fremadrettet er planen, at den koordinerende tværfaglige gruppe mødes 2 gange om året. Dette kan eventuelt foregå i forlængelse af de planlagte ledermøder, der afholdes i regi af Center for Sociale Indsatser, hvor mange af gruppens i forvejen deltager og hvor de øvrige medlemmer inviteres til at deltage Lokale grupper i forbindelse med konkrete initiativer Netop borgerinddragelse er afgørende når det kommer til igangsættelse af konkrete initiativer i forlængelse af handleplanen. Når der fx skal etableres mobile hellesteder, vil brugere og beboere i det relevante områder blive indkaldt til dialogmøder sammen med erhvervsdrivende i det aktuelle lokalområde. Nogle lokalgrupper vil få præg af kortvarige grupper, mens der i andre lokaleområder kan være behov for at etablere en længerevarende gruppe. Det er udelukkende lokalplanerne og de praktiske omstændigheder, der afgør, hvor tit og hvor meget gruppen samles Medlemmer af de lokale grupper I forbindelse med konkrete lokale initiativer inviteres beboere og erhvervsdrivende til møde med repræsentanter fra relevante forvaltninger. Ligeledes inviteres de socialt udsatte, der benytter de lokale rum og pladser. Alt efter lokalområde og konkret initiativ, kan medlemsantallet varierer, men målsætningen er så bred en repræsentation som muligt, men henblik på at sikre fælles ansvar og gode løsninger. Det er Center for Sociale Indsatser, der er ansvarlig for at indkalde og afholde møder med disse lokale grupper i forlængelse af handleplanen. By-og Landskabsforvaltningen bidrager med viden om, hvor der i forvejen er planlægning eller omdannelse af byrum i gang samt deltagelse Opgaver for de lokale grupper De lokale grupper skal komme med input i forbindelse med forslag om konkrete initiativer. De lokal grupper skal inddrages tidligt i processen, hvorved de har mulighed for at komme med deres perspektiv på planlagte initiativer. Ligeledes skal grupperne være en del af evalueringsprocessen, når de konkrete initiativer skal evalueres. 3. Aktivitets- og tidsplan Arbejdet med en handleplan sættes i gang med et Kick Off møde i januar 2018, hvor deltagerne i styregruppen præsenteres for baggrund, ideoplæg, tematikker og mål. Efterfølgende indkaldes den koordinerende tværfaglige gruppe til det første møde, hvor baggrund og målsætning for handleplanen præsenteres ligesom første udkast til en handleplan præsenteres og kvalificeres. Tidsplan for arbejdet med en handleplan for socialt udsatte i byens rum og pladser: 6/8
7 Tidspunkt November 2017 Aktivitet Kommissorium godkendes på Direktionsmøde i By- og Landskabsforvaltningen. Kommissorium godkendes i FL i Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen. December 2017 Familie- og Socialudvalget orientres. Medlemmer af styregruppe og koordinerende tværfaglig gruppe udpeges og kontaktes. Arbejdsgruppen mødes og fastlægger koordinering af arbejdet med handleplan samt udarbejder 1 udkast. Januar 2018 Afholdes af Kick Off møde med styregruppen. Møde med den koordinerende tværfaglige gruppe om målsætning og proces i forbindelse med handleplanen og kvalificering af første udkast til handleplan. Februar marts 2018 Intern og ekstern høring af handleplanen. Arbejdsgruppen færdiggør handleplanen og den behandles i styregruppen og den koordinerende tværgående gruppe. Handleplanen behandles i FL, i Social- og Familieudvalget, i By- og Landsskabsudvalget og i Byrådet Marts december 2018 Kommunikations og offentliggørelse af handleplanen Omsætning af handleplanens initiativer i regi af Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen, Center for Sociale Indsatser og By- og Landskabsforvaltningen i samarbejde med de lokale grupper. Styregruppemøder Møde i koordinerende tværfaglig gruppe om implementering og status Mødeaktivitet i lokale grupper Tidsplanen kan detaljeres yderligere, men målsætningen er omsætning af handleplanen fra 2. kvartal Ressourcer Det er ambitionen, at arbejdet tilrettelægges så arbejdsgruppens medlemmer ikke belastes unødigt. Dog vil et vist antal møder være nødvendige ift. sikre arbejdsgruppen den nødvendige tid. Der foreslås en ramme på 4 til 6 møder. Møderne planlægges og ledes af arbejdsgruppens formand og konsulenterne i samarbejde. Der kan undervejs inddrages flere ressourcer/medarbejder/interessenter løbende under udarbejdelse af handleplanen. I forhold til den endelige offentliggørelse kan kommunikationskonsulenterne fra Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen inddrages. 7/8
8 5. Økonomi og evaluering af proces og resultater Det anbefales, at der afsættes et beløb til mødeforplejning og evt. studiebesøg. Handleplanen afsluttes med en skriftlig afrapportering, jf. ovenfor, samt en løbende evaluering af handleplanens målsætning på afgørende områder. En evaluering af handleplanen kan have følgende opmærksomhedspunkter: Resultater i forhold til opstillede mål Proces og fremadrettede implementering samt omsætning af handleplanen Borgerinddragelse 8/8
HANDLINGSPLAN BYENS RUM. Aarhus har en vision om at være en God By for Alle. Sagsnummer: 17/
Side 1 af 10 Aarhus har en vision om at være en God By for Alle. Sagsnummer: 17/006088-7 Et aspekt i dette er, at der skal være plads og rum i byen til alle byens borgere. Dette også til byens hjemløse
Læs mereKommissorium for: Fælles børn Fælles ansvar
Kommissorium for: Fælles børn Fælles ansvar Indledning Baggrunden for at igangsætte Fælles børn- Fælles ansvar er ambitionen om at arbejde aktivt med børne- og ungepolitikken og styrke den samlede inklusionsindsats
Læs mereBestyrelse for boligsocial helhedsplan i 9220 Aalborg Øst
Bestyrelse for boligsocial helhedsplan i 9220 Aalborg Øst Kommissorium 28. april 2016 1. Baggrund De udsatte boligområder skal udvikle sig til attraktive bydele, med en alsidig beboersammensætning, tryghed,
Læs mereUdtalelse. Forslag fra V og K om tryghed på byens torve SOCIALE FORHOLD OG BESKÆFTIGELSE TEKNIK OG MILJØ. Til Aarhus Byråd via Magistraten
Udtalelse Side 1 af 6 Til Aarhus Byråd via Magistraten Forslag fra V og K om tryghed på byens torve 1. Konklusion På byrådsmøde den 14. september 2016 drøftedes et forslag fra Venstres og Det Konservative
Læs mereDen politiske styregruppes repræsentanter fra Morsø Kommune er 2 politiske repræsentanter
Krav 6. Hvordan parterne følger op på aftalen. Der er indgået følgende aftaler om organisering af opfølgningen af sundhedsaftalerne. Målsætningen er en sammenhængende opgavefordeling mellem de involverede
Læs mereSTRATEGI FOR DEN INKLUDERENDE BY OG HOUSING FIRST
STRATEGI FOR DEN INKLUDERENDE BY OG HOUSING FIRST PLADS TIL ALLE BESKÆFTIGELSES OG SOCIALUDVALGET 1 FORORD Som Beskæftigelses og Socialudvalg arbejder vi for, at alle udsatte i Odense skal have et godt
Læs mereDen politiske styregruppes repræsentanter fra Kommunen er Orla Kastrup Kristensen og Gert
Krav 3. Hvordan parterne følger op på aftalen Der er indgået følgende aftaler om organisering af opfølgningen af sundhedsaftalerne. Målsætningen er en sammenhængende opgavefordeling mellem de involverede
Læs mereProjekt Social balance i Værebro Park : Beskrivelse af indsatsforslag
Økonomiudvalget 18.06.2013 Punkt nr. 140, 20. bilag juni 2013 1 Projekt Social balance i Værebro Park : Beskrivelse af indsatsforslag 1. Indsatsens navn Hvad er indsatsens titel? 2. Baggrund Hvad er baggrunden
Læs mereUdkast til kommissorium for formulering af Ejendomsstrategi i Syddjurs Kommune 2. halvår 2018
Udkast til kommissorium for formulering af Ejendomsstrategi i Syddjurs Kommune 2. halvår 2018 Indledning og baggrund Der er politisk truffet beslutning om et nyt fælles ejendomscenter i Syddjurs Kommune
Læs mereSTRATEGI FOR DEN INKLUDERENDE BY OG HOUSING FIRST
STRATEGI FOR DEN INKLUDERENDE BY OG HOUSING FIRST PLADS TIL ALLE BESKÆFTIGELSES OG SOCIALUDVALGET 1 FORORD Som Beskæftigelses og Socialudvalg arbejder vi for, at alle udsatte i Odense skal have et godt
Læs mereKrav 5. Sundhedskoordinationsudvalget Kommunal/regionale politiske styregrupper
Krav 5. Hvordan parterne følger op på aftalen. Der er indgået følgende aftaler om organisering af opfølgningen af sundhedsaftalerne. Målsætningen er en sammenhængende opgavefordeling mellem de involverede
Læs mereTEMADAG OM UDVIKLING AF SUNDHEDSPOLITIKKER
. TEMADAG TEMADAG OM UDVIKLING AF SUNDHEDSPOLITIKKER Karen K. Eriksen og Eva M. Burchard Konsulenter i Center for Forebyggelse i praksis, KL Center for Forebyggelse i praksis Formål 2016-2018 Center for
Læs mereUdkast til strategien "Tryg Aalborg - en mere tryg kommune" Høring.
Punkt 5. Udkast til strategien "Tryg Aalborg - en mere tryg kommune" 2014-2017. Høring. 2014-1516. Sundheds- og Kulturforvaltningen indstiller, at Sundheds- og Kulturudvalget godkender, at at strategien
Læs mereGodkendelse af anbefalinger ift. Løvbakkens fremtidige tilbud - 2. behandling
Punkt 4. Godkendelse af anbefalinger ift. Løvbakkens fremtidige tilbud - 2. behandling 2016-072094 Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen indstiller, at Familie- og Socialudvalget godkender, At indsatsen
Læs mereSUNDHEDSAFTALE
Kommissorium for permanent arbejdsgruppe vedr. Patientrettet forebyggelse og kronisk sygdom Godkendt: Den administrative styregruppe den 27. marts 2015. Bemærkning: Baggrund Region Hovedstaden og kommunerne
Læs mereUDKAST. Udkast til partnerskabsaftale mellem Frederiksberg Kommune og Region Hovedstadens Psykiatri. Indgået dato
UDKAST Udkast til partnerskabsaftale mellem Frederiksberg Kommune og Region Hovedstadens Psykiatri Indgået dato Indhold i partnerskabsaftalen: 1. Aftalens parter... 3 2. Formål... 3 3. Visioner for partnerskabet...
Læs mereKommissorium - Integrationspolitik for Rebild Kommune
Fællescenter HR og Udvikling Journalnr: 00.00.00-A00-6 Ref.: Charlotte Grøn Andersen Telefon: 99889432 E-mail: acga@rebild.dk Dato: 25-06-2015 Kommissorium - Integrationspolitik for Rebild Kommune Følgende
Læs mereTil Byrådet Fra Magistratsafdelingen for Sociale Forhold og Beskæftigelse
Indstilling Til Byrådet Fra Magistratsafdelingen for Sociale Forhold og Beskæftigelse Dato 16. oktober 2018 Masterplan på Hjemløseområdet - Til at forebygge og afhjælpe hjemløshed i lyset af visionen om
Læs mereUdsattepolitik Nyborg Kommune
- Danmarks Udsattepolitik 2019-2023 Nyborg Kommune Forord I Nyborg Kommune skal der være plads til alle. Derfor har vi en udsattepolitik og et udsatteråd for at sikre socialt udsatte et talerør og samtidig
Læs mereOpstart
1 2 3 11 12 13 21 22 23 Denne fase fører jer først gennem en række redskaber, som bidrager til at kvalificere, om co-creation metoden er relevant for jeres udfordring. Derefter hjælper fasens øvrige redskaber
Læs mereEvaluering af de boligsociale helhedsplaner
Evaluering af de boligsociale helhedsplaner I Københavns Kommune 2010 Kvarterudvikling, Center for Bydesign Teknik- og Miljøforvaltningen 2011 2 Boligsociale helhedsplaner i Københavns Kommune Københavns
Læs mereProjektorganisering vedr. en helhedsorienteret indsats for udsatte familier i Jammerbugt Kommune
Projektorganisering vedr. en helhedsorienteret indsats for udsatte familier i Jammerbugt Kommune At bryde den negative sociale arv for udsatte familier har været en opgave for kommunerne gennem mange år.
Læs mereUdkast - Procesplan udarbejdelse af Frivilligpolitik
Revideret Frivilligpolitik Der er i 1. kvartal 2013 igangsat en proces for at sikre en revidering af frivilligpolitikken i Rebild Kommune. Den reviderede politik skal blive den overordnede holdnings- og
Læs mereProjektbeskrivelse - Udvikling og Omstilling på handicapområdet
Baggrund og formål Som konsekvens af budgetforliget for 2014-2017 har byrådet besluttet, at det igangsatte udviklingsarbejde på handicapområdet skal styrkes. Dette skal sikre, at der i løbet af budgetperioden
Læs mereKommissorium. Bæredygtighedsstrategi
Kommissorium Bæredygtighedsstrategi 2020-24 November 2018 Formål: Bæredygtighedsstrategi 2020-24 afløser Bæredygtighedsstrategi 2016-20, som byrådet vedtog i foråret 2016 og som har haft stor betydning
Læs mereBilag 1. Metodebeskrivelse, peer-støtte og krav til projektorganisationer
Enhed Center for Økonomiog Tilskudsforvaltning Sagsnr. 2017-5187 Dato 09-06-2017 Bilag 1. Metodebeskrivelse, peer-støtte og krav til projektorganisationer I det følgende beskrives den indsats, som skal
Læs mereKommissorium for boligsocial helhedsplan i Løvvangen, Nørresundby
Kommissorium for boligsocial helhedsplan i Løvvangen, Nørresundby Kommissorium 1. Baggrund De udsatte boligområder skal udvikle sig til attraktive bydele, med en alsidig beboersammensætning, tryghed, trivsel
Læs merePartnerskab om gode læringsmiljøer for børn og unge
Dato 28.02.13 Dok.nr. 27463-13 Sagsnr. 13/1996 Ref. lcor Projektplan Partnerskab om gode læringsmiljøer for børn og unge Titel Baggrund Formål Mål Partnerskab om gode læringsmiljøer for børn og unge Byrådet
Læs mereGenerelle oplysninger
Ministeriet for Børn, Ligestilling, Integration og Sociale Forhold Ansøgningsskemaet skal udfyldes elektronisk via puljeportalen, https://tilskudsportal.sm.dk. For yderligere information om brug af puljeportalen
Læs mereHelhedsorienteret, koordineret og
Kommissorium for udarbejdelse af integrationspolitik I forlængelse af Social- og Sundhedsudvalgets beslutning om at udarbejde et nyt forslag til en integrationspolitik igangsættes en involverende proces,
Læs mereStyrkelse af den forebyggende indsats, herunder særligt den kriminalpræventive indsats
Kommissorium for: Styrkelse af den forebyggende indsats, herunder særligt den kriminalpræventive indsats Opgaven Direktionen fik med budgetaftalen for 2018 til opgave at: Styrke den forebyggende indsats
Læs mereEvaluering af Satspuljeprojektet Børne-familiesagkyndige til støtte for børn i familier med alkoholproblemer
Sundhedsstyrelsen Evaluering af Satspuljeprojektet Børne-familiesagkyndige til støtte for børn i familier med alkoholproblemer Konklusion og anbefalinger September 2009 Sundhedsstyrelsen Evaluering af
Læs mereFritids og idrætspolitik for Kolding Kommune. Proces- og handlingsplan for revision af fritids- idræts og folkeoplysningspolitikken i Kolding Kommune
Fritids og idrætspolitik for Kolding Kommune Proces- og handlingsplan for revision af fritids- idræts og folkeoplysningspolitikken i Kolding Kommune FORMÅL At udarbejde forslag til revision af Kolding
Læs mereOrientering: Status ift. strategi for socialt udsatte grønlændere
Punkt 3. Orientering: Status ift. strategi for socialt udsatte grønlændere 2015-011369 Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen fremsender til Familie- og Socialudvalgets orientering At nedenstående er
Læs mereStevns Kommune: Visionsprojekt STEVNS 2020: aktører, 10 styrker, 4 handlinger. - opsamling på kick off på det politiske spor, juni 2014
1 Stevns Kommune: Visionsprojekt STEVNS 2020: 22.000 aktører, 10 styrker, 4 handlinger - opsamling på kick off på det politiske spor, juni 2014 Baggrund Stevns Kommunes Kommunalbestyrelse afholdt den 17.
Læs mereGenerel handlingsplan for 2011 Lokalrådet i Silkeborg kommune
Generel handlingsplan for 2011 Lokalrådet i Silkeborg kommune Denne generelle handlingsplan er udarbejdet på baggrund af samarbejdsplanen for 2011 indgået mellem Midt- og Vestjyllands politi, kommunerne,
Læs mereKommissorium for den fælles projektorganisation
Projekt Social balance i Værebro Park 28. maj 2013 Kommissorium for den fælles projektorganisation Gladsaxe Kommune og Gladsaxe almennyttige Boligselskab besluttede på møde d. 18. marts 2013 at etablere
Læs mereLokal APV-proces i UCL 2014
VEJLEDNING TIL APV-GRUPPEN Lokal APV-proces i UCL 2014 Udarbejdet af HR og Kommunikation Indledning Arbejdsmiljøloven kræver, at der gennemføres en arbejdspladsvurdering (APV) af det fysiske og psykiske
Læs mereOrientering om situationen på Klostertorv. SOCIALE FORHOLD OG BESKÆFTIGELSE Socialforvaltningen Aarhus Kommune. Til Socialudvalget
Orientering om situationen på Klostertorv Til Socialudvalget Side 1 af 6 I løbet af sommeren og efteråret 2013 var der en lang række klager fra beboere og forretningsdrivende på og omkring Klostertorv
Læs mereVejledning til ansøgning om deltagelse i et indsatsforløb om voldsforebyggelse
Vejledning til ansøgning om deltagelse i et indsatsforløb om voldsforebyggelse Ansøgningsfrist: Onsdag den 28. november 2018 på mailadresse Indsatsteam@socialstyrelsen.dk Hvem kan ansøge? 1. Botilbud (
Læs merePROJEKTOPLYSNINGER. Der ansøges således dels om de øremærkede midler til Hedelundgårdparken.
PROJEKTOPLYSNINGER 1 Indsatsens formål Esbjerg Kommune ønsker en bredere koordineret og målbar indsats på det boligsociale område med henblik på at gøre udsatte boligområder velfungerende og attraktive.
Læs mereUdkast: Projektoplæg vedrørende visionsproces for Aalborg Kommune MAR18
#BREVFLET# Click here to enter text. Dokument: Neutral titel Borgmesterkontoret Sagsnr./Dok.nr. 2018-004065 / 2018-004065-32 Borgmesterens Forvaltning Boulevarden 13 9000 Aalborg Init.: LBS 22-03-2018
Læs mereStatus på forandringer i Budget
Status på forandringer i Budget 2014-2017. Indholdsfortegnelse 1. Socialudvalget... 2 1.1. Mere sundhed for pengene:... 2 1.2. Unge med misbrug:... 2 1.3. Kvalitetsløft på kommunal madlevering fra Vores
Læs mereStrategiarbejde på KU fra 2017 og frem REKTORSEKRETARIATET
KØBENHAVNS UNIVERSITET Bestyrelsesmøde nr. 87 d. 31 januar 2017 Punkt 4. Bilag 1. Københavns Universitets bestyrelse SAGSNOTAT 23. JANUAR 2017 Vedr. Strategiarbejde på KU fra 2017 og frem REKTORSEKRETARIATET
Læs mereMålgruppen for den fremadrettede indsats, er børn og unge fra 5. til 10. klasse samt deres forældre.
Social- og Sundhedsforvaltningen og Skole- og Kulturforvaltningen 2009 Indledning Formålet med at opdatere den eksisterende handleplan er at sikre, at indsatsten lever op til krav og forventninger, der
Læs mereVelfærdspolitik Fanø Kommune
Velfærdspolitik Fanø Kommune Indledning I Fanø Kommune skal vi sikre velfærd for alle borgere. Vi ønsker at alle borgere, uanset udgangspunkt skal kunne vælge det sunde liv, hvor borgeren støttes i at
Læs mereForslag til. Kommissorium for SSP organisationen i Faxe Kommune. Gældende fra 1. januar 2016
Forslag til Kommissorium for SSP organisationen i Faxe Kommune Gældende fra 1. januar 2016 Indhold Styregruppen for SSP-samarbejdet i Faxe Kommune...3 Koordinationsgruppen for SSP samarbejdet i Faxe Kommune...4
Læs mereNotat KOMMISSORIUM. Emne KOMMISSORIUM og forretningsorden for. /Lokalråd Århus SSP Til DTO-Styregruppemøde den 10. august 2010 Kopi til
Notat Emne KOMMISSORIUM og forretningsorden for /Lokalråd Århus SSP Til DTO-Styregruppemøde den 10. august 2010 Kopi til Sidst redigeret 24.06.2010/ 20.08.2010 KOMMISSORIUM 1. Baggrund Styregruppen tager
Læs mereBørn og Unge i Furesø Kommune
Børn og Unge i Furesø Kommune Indsatsen for børn og unge med særlige behov - Den Sammenhængende Børne- og Unge Politik 1 Indledning Byrådet i Furesø Kommune ønsker, at det gode børne- og ungdomsliv i Furesø
Læs mereEn sammenhængende indsats kræver koordinering
EN INTRODUKTION En sammenhængende indsats kræver koordinering Den koordinerende indsatsplan er et arbejdsredskab, der kan hjælpe med at koordinere og skabe sammenhæng i de forskellige sociale og sundhedsmæssige
Læs merenotat Boligsocial strategi for fsb Udfordringerne i de udsatte boligområder Hvorfor en boligsocial strategi for fsb?
notat Boligsocial strategi for fsb Udfordringerne i de udsatte boligområder fsb har i lighed med de øvrige almene boligorganisationer ansvar for at etablere og drive velfungerende boligområder, hvor beboerne
Læs mereVedtaget i Kommunalbestyrelsen den 1. februar 2010. Frederiksberg Kommunes udsattepolitik
Vedtaget i Kommunalbestyrelsen den 1. februar 2010 Frederiksberg Kommunes udsattepolitik Forord Frederiksberg Kommunes udsattepolitik har som overordnet mål at sikre, at socialt udsatte medborgere får
Læs mereUdvalg for sociale forhold, sundhed og et godt seniorliv
Beslutning: Masterplan for En god og tryg ældrepleje Sagsnr. i ESDH: 18/15117 Beslutningskompetence: Beslutningstema: Udvalg for sociale forhold, sundhed og et godt seniorliv I det politiske arbejdsprogram
Læs mereKommissorium for 17, stk. 4 udvalg til udarbejdelse af Allerød Kommunes Miljø-, Energi-, og Naturstrategi.
Allerød Kommune Natur og Miljø Allerød Rådhus Bjarkesvej 2 3450 Allerød Tlf: 48 100 100 kommunen@alleroed.dk www.alleroed.dk Kommissorium for 17, stk. 4 udvalg til udarbejdelse af Allerød Kommunes Miljø-,
Læs mereVisionskommune. Introduktion til arbejdet med visionskommuner.
Visionskommune Introduktion til arbejdet med visionskommuner. VISIONSKOMMUNE Målsætninger En visionskommune er en kommune, der bevidst i hele kommunens virke arbejder for at få flest mulige borgere til
Læs mereI - Kommissorium for 17 stk. 4 udvalg om uddannelse til alle - ØU
I - Kommissorium for 17 stk. 4 udvalg om uddannelse til alle - ØU Sagstype Åben : Type: Økonomiudvalget I Sagsnr.: 10/391 Baggrund Det nyvalgte Byråd i Høje-Taastrup Kommune drøftede i forbindelse med
Læs mereUnge på kanten. Projektbeskrivelse. Projektleder: Sanne Kjellow Senest revideret: 30/11/2016
Unge på kanten Projektbeskrivelse Projektleder: Sanne Kjellow Senest revideret: 30/11/2016 Baggrund Børne- og Familieudvalget, Social- og Sundhedsudvalget og Beskæftigelsesudvalget igangsatte i august
Læs mereGodkendelse af Udviklingsstrategi for børn, unge og familier i Aalborg Kommune
Punkt 12. Godkendelse af Udviklingsstrategi for børn, unge og familier i Aalborg Kommune 2016-018466 Familie- og Socialudvalget og Skoleudvalget indstiller, at byrådet godkender, at Bilag 1 udgør udviklingsstrategien
Læs mereDøgninstitutionen Kronborg Projektbeskrivelse efteråret 2018
Døgninstitutionen Kronborg Projektbeskrivelse efteråret 2018 Disposition Baggrund Organisationsanalyse Forandringstiltag Forandringsfokus Organisatoriske strukturer Faglige procedurer Fysiske rammer Opsummering
Læs merePlanlægning er en god idé
Planlægning er en god idé TÆLL3R OGSÅ! Kom godt i gang med at arbejde med det psykiske arbejdsmiljø i butikken Læs mere på www.detdumærker.dk større indsats / Dialogmetoden og Gode råd undervejs BAR Handel
Læs mereOplæg til procesplan. Senior- og Værdighedspolitik
Oplæg til procesplan. Værdighedspolitik 2018-2022. Fase 1 Fase 2 Fase 3 Fase 4 Fase 5 Fase 6 Fase 7 Igangsættelse af proces Kvalificering af viden Kick-off Dialogmøde Opsamling og udarbejdelse af udkast
Læs mereVESTKYSTEN VISER VEJEN
VESTKYSTEN VISER VEJEN INVITATION TIL PRÆKVALIFIKATION AF RÅDGIVERNE TIL UDARBEJDELSE AF: STRATEGISK-FYSISKE UDVIKLINGSPLANER Foto: Dansk Kyst- og Naturturisme Foto: Dansk Kyst- og Naturturisme Introduktion
Læs mereForslag til administrativ organisering
Forslag til administrativ organisering Sundhedskoordinationsudvalget Den Administrative Styregruppe Sundhedsaftalens udviklingsdel Sundhedsaftalens driftsdel Sundhedsaftalens Porteføljestyregruppe Sygehus
Læs mereIndsatsbeskrivelse. Projekt Social balance i Værebro Park 30. april Indsatsens navn Hvad er indsatsens titel?
Projekt Social balance i Værebro Park 30. april 2014 Indsatsbeskrivelse 1. Indsatsens navn Hvad er indsatsens titel? 2. Baggrund Hvad er baggrunden for at indsatsen iværksættes nu? eventuelle udfordringer
Læs mereKommissorium for udvikling af pakkeforløb
NOTAT Kommissorium for udvikling af pakkeforløb Introduktion Gode helhedsorienterede borgerforløb Ligesom mange andre kommuner ser Frederikssund Kommune et potentiale i at udvikle bedre tværgående velfærdsløsninger,
Læs mereN O T A T. Procesplan for udvikling af arbejdet med ressourceforløb
N O T A T Til Beskæftigelsesudvalget Kopi Fra Mads Laursen Emne Proces for udvikling af arbejdet med ressourceforløb Afdeling Politisk Administrativt Sekretariat Telefon 99741275 E-post mads.laursen@rksk.dk
Læs mereUdvikling af Børne- og Skoleområdet
ORIENTERING Dec 14 Udvikling af Børne- og Skoleområdet I 2015 igangsættes en proces, der skal belyse og bearbejde de kommende års udvikling på dagtilbuds-, skole- og ungeområdet. I denne orientering er
Læs mereProcesplan for revision af Sundhedspolitik og Kronikerstrategi
Procesplan for revision af Sundhedspolitik 2011 15 og Kronikerstrategi En sundhedspolitik og en kronikerstrategi sætter fælles rammer og mål for det forebyggende, sundhedsfremmende og rehabiliterende arbejde
Læs mereProjektbeskrivelse. Strategien for udsatte grønlændere Aalborg Kommune
#BREVFLET# Projektbeskrivelse Strategien for udsatte grønlændere Aalborg Kommune 1. Formål og baggrund I Aalborg kommune er der fra kommunal og de frivillige/private aktørers side bred enighed om, at projektets
Læs mereOrientering om status for projekt Udvidet Økonomisk Rådgivning
Punkt 9. Orientering om status for projekt Udvidet Økonomisk Rådgivning 2018-054442 Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen fremsender til Beskæftigelsesudvalget orientering om status for projekt Udvidet
Læs mereByudvikling i Nørresundby
Byudvikling i Nørresundby Borgermøde tirsdag d. 2. oktober 2018 kl. 16.30-18.30 på Gl. Lindholm Skole Dagsorden 16:30 Velkommen v/rådmand Hans Henrik Henriksen 16:40 Baggrund for mødet og intro til temaworkshops
Læs mereUDVIKLINGSPOLITIK
UDVIKLINGSPOLITIK 2018-2021 3 FORORD INDHOLD FORORD Forord 3 Vision 4 Bæredygtighed og cirkulær kommune 5 Demokrati og borgerinddragelse 6 Erhvervslivets herunder turisterhvervets - vilkår 7 Helhedssyn
Læs mereOpfølgningsplan for selvevaluering af Masterplaner for undervisningen på Social- og Sundhedsskolen Esbjerg
Opfølgningsplan for selvevaluering af Masterplaner for undervisningen på Social- og Sundhedsskolen Esbjerg Oktober 2015 Social og sundhedsskolen Esbjerg har i perioden maj-september 2015 gennemført en
Læs mereKommissorium for styrket decentral forvaltningsorganisering
KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen Center for Økonomi NOTAT 17-01-2013 Kommissorium for styrket decentral forvaltningsorganisering Som opfølgning på Strukturudvalgets rapport fra 2. halvår 2012 besluttede
Læs mereOverordnet handle- og tidsplan for arbejdet med SSP-indsatsområder
Indsatsområde 1: Fokus på de unges fritidsliv: Kortlægge aktuel og brugbar viden om de unges fritidsliv. Med udgangspunkt i denne kortlægning udpeges fokusområde(r). Nedsættelse af arbejdsgruppe med deltagelse
Læs mereKommissorium for 17 stk. 4 udvalg vedrørende en tværgående kommunal ungeindsats i Esbjerg Kommune
Torvegade 74, 6700 Esbjerg Dato November 2017 Sagsid 17/14431 Sagsbehandler Sofie Valbjørn Kommissorium for 17 stk. 4 udvalg vedrørende en tværgående kommunal ungeindsats i Esbjerg Kommune A. Titel på
Læs mereI Udviklingsstrategien i Rammeaftale 2016 har KKR Hovedstaden og Region Hovedstaden udvalgt følgende særlige tema, som skal behandles i 2016:
K O M M I S S O R I U M F O R U D A R B E J D E L S E A F M Å L S Æ T N I N G E R F O R D E T T V Æ R G Å E N D E S P E C I A L I S E R E D E S O C I A L O M R Å D E I H O V E D S T A D S R E G I O N E
Læs mereGodkendelse af rapport om tværgående analyse af ressourcetunge enkeltforløb
Punkt 9. Godkendelse af rapport om tværgående analyse af ressourcetunge enkeltforløb 2016-024322 Sundheds- og Kulturforvaltningen indstiller, at Sundheds- og Kulturudvalget godkender rapport om tværgående
Læs mereKommissorium. Sammenhængende borgerforløb i BUF. Ungeforvaltningen
Kommissorium Sammenhængende borgerforløb i Børn- og Ungeforvaltningen Projektets navn Starttidspunkt December 2018 Sluttidspunkt December 2020 Sidst opdateret 09/01 2019 Projektets formål og indhold Sammenhængende
Læs mereNy SFO model. 1.2 Kommissorium
Ny SFO model 1.2 Kommissorium Indholdsfortegnelse Indledning...2 Formål...3 Målgruppe / interessenter...3 Indhold og milepæle...3 Metode...4 Evaluering...4 Succeskriterier...6 Organisering...6 Information...6
Læs mereIndstilling. Til Aarhus Byråd Via Magistraten. Den 31. maj Placering af stofindtagelsesrum
Indstilling Til Aarhus Byråd Via Magistraten Den 31. maj 2013 1. Resume På baggrund af byrådsbeslutning om etablering af stofindtagelsesrum i Aarhus skal der tages stilling til placering og drift. Forvaltningen
Læs mereSocial Frivilligpolitik
Social Frivilligpolitik 2 Forord Det frivillige sociale arbejde i Aalborg Kommune bygger på en meget værdifuld indsats, som et stort antal frivillige hver dag udfører i Aalborg Kommune. Indsatsen er meningsfuld
Læs mereArbejdsgrundlag for det kriminalitets- og misbrugsforebyggende arbejde i SSP-organisationen i Roskilde Kommune
Forebyggelses- og Socialudvalget Social og Sundhed Familie og Børn Sagsnr. 204582 Brevid. 1483568 Ref. PIWI Dir. tlf. 46 31 59 62 piawi@roskilde.dk 27. juni 2012 Arbejdsgrundlag for det kriminalitets-
Læs mereKommissorium for ekspertgrupper for nationale lærings- og kvalitetsteams
Dato: 25. oktober 2017 Version 2 Kommissorium for ekspertgrupper for nationale lærings- og kvalitetsteams LÆRINGS- OG KVALITETSTEAMS SIDE 1 Baggrund I det nationale kvalitetsprogram indgår organisering
Læs mereIndsatsbeskrivelse. Projekt Social balance i Værebro Park 20. august Lys over Bydelen Værebro Park
Projekt Social balance i Værebro Park 20. august 2014 Indsatsbeskrivelse 1. Indsatsens navn Hvad er indsatsens titel? 2. Baggrund Hvad er baggrunden for at indsatsen iværksættes nu? Hvilke eventuelle udfordringer
Læs mereGodkendelse af Helhedsorienteret indsats der skal mindske betydningen af social baggrund
Punkt 3. Godkendelse af Helhedsorienteret indsats der skal mindske betydningen af social baggrund 2016-008853 Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen indstiller, at Familie- og Socialudvalget godkender,
Læs mereGodkendelse af Udviklingsstrategi for Børn, Unge og Familier med særlige behov - 1. behandling
Punkt 3. Godkendelse af Udviklingsstrategi for Børn, Unge og Familier med særlige behov - 1. behandling 2015-043093 Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen og Skoleforvaltningen indstiller, at Familie-
Læs mereProcesplan for revision af Sundhedspolitik og Kronikerstrategi
Procesplan for revision af Sundhedspolitik 2011 15 og Kronikerstrategi En sundhedspolitik og en kronikerstrategi sætter fælles rammer og mål for det forebyggende, sundhedsfremmende og rehabiliterende arbejde
Læs mereGodkendelse af ændring af serviceniveauet på voksenhandicapområdet - 1. behandling
Punkt 2. Godkendelse af ændring af serviceniveauet på voksenhandicapområdet - 1. behandling 2019-022847 Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen indstiller, at godkender, at sagsbeskrivelsen med tilhørende
Læs mereOpfølgning på psykiatripolitikken
Opfølgning på psykiatripolitikken Projektet er gennemført i henhold til tidsplan og milepæle. Projektet gennemføres planmæssigt og milepæle opnås - dog kan der være ikke-kritiske forskydninger i tidsplanen.
Læs mereVejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task Force forløb. Ansøgningsfrist d. 23. oktober 2015 kl. 12
Ministeriet for Børn, Ligestilling, Integration og Sociale Forhold Socialstyrelsen Den Permanente Task Force på området udsatte børn og unge Vejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task
Læs mereKommissorium. Superkilen. Ligeså mangfoldig som Nørrebro selv www.superkilen.dk. Kilebestyrelsen for Superkilen i Mimersgadekvarteret (1/5) Superkilen
Kilebestyrelsen for i Mimersgadekvarteret (1/5) er et kommende offentligt friareal i Mimersgadekvarteret. s fysiske rammer er det offentligt tilgængelige areal mellem Nørrebrogade ved Nørrebrohallen og
Læs mereRusmiddelpolitik Vedtaget i Byrådet d. xx.xx.2016
Rusmiddelpolitik Vedtaget i Byrådet d. xx.xx.2016 INDLEDNING Faxe Kommunes rusmiddelpolitik skal sikre, at visioner, værdier og mål for indsatsen bliver udmøntet i alle kommunens afdelinger og i alle kommunens
Læs mereTil Aarhus Byråd via Magistraten Fra Magistratsafdelingen for Sociale Forhold og Beskæftigelse Dato 4. juni 2014
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Magistratsafdelingen for Sociale Forhold og Beskæftigelse Dato 4. juni 2014 Udsattepolitik for Aarhus Kommune 1. Resume Socialdemokratiet v/ Tatiana Sørensen
Læs mereKlyngestyregruppe. Klynge-temagruppe for børn, unge og familien. Faste grupper. Ad hoc grupper
Kommissorium for Klyngestyregruppe for Midtklyngen 2016 [AS 2. UDKAST] Baggrund Med Sundhedsaftalen 2015-2018 er der sat en fælles politisk retning for udviklingen af det sammenhængende og nære sundhedsvæsen
Læs mereIndstillingen afrapporterer den flygtningehandleplan, som Magistraten besluttede at udarbejde d. 1. februar 2016.
Indstilling Til Magistraten Fra Direktørgruppen Dato 18. august 2016 Afrapportering af flygtningehandleplan Indstillingen afrapporterer den flygtningehandleplan, som Magistraten besluttede at udarbejde
Læs mereDagsorden til møde i styregruppen for Program for digital almen praksis
Sundheds- og Ældreministeriet Enhed: SUNDOK Sagsbeh.: DEPLMK Koordineret med: Sagsnr.: 1706920 Dok. nr.: 453055 Dato: 12-10-2017 Dagsorden til møde i styregruppen for Program for digital almen praksis
Læs mereVejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task Force forløb. Ansøgningsfrist d. 18. maj 2015 kl. 12
Ministeriet for Børn, Ligestilling, Integration og Sociale Forhold Socialstyrelsen Den Permanente Task Force på området udsatte børn og unge Vejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task
Læs mereRåd for socialt udsatte
Råd for socialt udsatte Side 1 af 9 Indholdsfortegnelse. Kommissorium for rådet Formål med rådet... 3 Definition af udsatte... 3 Rådets sammensætning... 4 Rådets Arbejdsområder... 5 Tidsplan og mål...
Læs mereGodkendelse af udviklingsstrategi for børn, unge og familier i Aalborg Kommune - 2. behandling
Punkt 2. Godkendelse af udviklingsstrategi for børn, unge og familier i Aalborg Kommune - 2. behandling 2016-018466 Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen og Skoleforvaltningen indstiller, at Familie-
Læs mere