REKRUTTERING AF MOBILITETSCHEF

Transkript

1 AARHUS KOMMUNE TEKNIK & MILJØ REKRUTTERING AF MOBILITETSCHEF JOB- OG PERSONPROFIL BAGGRUND Aarhus Kommune søger en ny mobilitetschef i Center for Byudvikling og Mobilitet. AARHUS KOMMUNE Fortællingen om Aarhus: Aarhus har en fantastisk placering ved havet og skoven. Et levende pulserende bymiljø og den smukkeste natur beliggende helt tæt på hinanden. Aarhus er en rummelig by med plads til at udfolde sig, uanset om man er ung, gammel, børnefamilie, studerende, kunstner, etableret erhvervsvirksomhed eller iværksætter. Man kan føle sig hjemme i Aarhus. Aarhus er Smilets By uhøjtidelig og tilbagelænet, ung, optimistisk, ambitiøs og summende af liv. Sådan begynder fortællingen om Aarhus, som Aarhus Byråd vedtog den 22. oktober Byrådet, Udvalg, rådmænd og den administrative ledelse i Aarhus Kommune har overordnede visioner og udviklingsprojekter, der sætter rammer og retning for den langsigtede udvikling af Aarhus. Aarhus-fortællingen og de strategiske pejlemærker er udtryk herfor. Visionerne skal løbende omsættes til strategier og planer, der konkretiserer visioner og projekter samt sikrer koordinering og sammenhæng med andre vigtige initiativer i byen. Mobilitet er en brik i det komplekse samarbejde om at udvikle den gode, den tilgængelige og den attraktive by. Aarhus Kommune indgår i en lang række dialoger med byens interessenter omkring byens udvikling, herunder også byens mobilitet. Vi kigger ud over kommunegrænsen og ser Aarhus udvikling i sammenhæng med de øvrige kommuner i Business Region Aarhus. Der er indbyggere i Aarhus Kommune. Frem til 2030 forventes indbyggertallet at stige til indbyggere. Aarhus Kommune er således præget af stor vækst i de kommende år. Byrådet har derfor besluttet, at der over de næste fire år skal bruges mere end én mia. kr. til at sikre en høj mobilitet og udbygning af byens infrastruktur og trafiktilbud. Byens trafikale mobilitet skal følge med væksten i Aarhus, og der skal fortsat arbejdes på at sikre fremkommeligheden og et godt byliv. Senest er der i budgetforliget for 2016 indarbejdet 468 mio. kr. over de næste fire år til styrket mobilitet i Aarhus. Heri indgår en Mobilitets og Vejfond (MOVE). ORGANISERING Aarhus Kommune er en magistratstyret kommune, hvilket betyder, at kommunen i det daglige styres af magistraten, der består af borgmesteren og fem rådmænd. De leder hver især deres område. Aarhus Kommune har ca medarbejdere, heraf 1200 medarbejdere i Teknik og Miljø. 1

2 TEKNIK & MILJØ VI SKABER LØSNINGER SAMMEN Teknik og Miljøs overordnede vision sætter yderligere en ramme for arbejdet: Vores vision er at skabe rammevilkår i verdensklasse og realisere Aarhus markante vækstpotentiale. Det gør vi gennem kompetente og løsningsorienterede samarbejder med hinanden, virksomheder, videninstitutioner, netværk og enkeltpersoner. Visionen understøttes af ledelsesgrundlaget og konkretiseres i organisationsplanen: Fundamentet i den nye organisationsplan, der blev vedtaget for 1½ år siden er, at faglighederne og funktionerne skal spille endnu bedre sammen. Tværfaglighed, samarbejde og helhed er nøgleord. CENTER FOR BYUDVIKLING OG MOBILITET Center for Byudvikling og Mobilitet er et af fire centre i Teknik og Miljø. Centret er omdrejningspunktet for de projekter i Aarhus Kommune, der sætter rammen for udviklingen af Aarhus en udvikling, der er præget af vækst også for så vidt angår infrastrukturen. Center for Byudvikling og Mobilitet beskæftiger sig med opgaver indenfor: Arealudvikling; Udvikling og markedsføring af kommunale arealer og byudviklingsprojekter Salg af kommunale grunde Fysisk planlægning Alment byggeri og byfornyelse Planer der vedrører trafikale forhold, Aarhus Cykelby, Smart Mobilitet og kollektiv trafik Planlægning af infrastruktur Centret er involveret i udviklingen af et Liveable City Lab, hvor der i samarbejde med byen analyseres, diskuteres og skabes løsninger for, hvordan vi kan sikre, at den stadig tættere by bliver stadig bedre at leve i - for alle. Organisationsplan for Center for Byudvikling og Mobilitet: 2

3 MOBILITETSAFDELINGEN Mobilitetsafdelingen fokuserer på at styrke arbejdet med sikring af en høj mobilitet samt videreudvikling af byens infrastruktur og trafiktilbud. Det skal ske i tæt sammenhæng med øvrige bestræbelser på at sikre en attraktiv by. Afdelingen skal øge helhedssynet på, hvorledes forskelligartede mobilitetsbehov tilgodeses på tværs af transportformer, herunder ved inddragelse af en bred vifte af virkemidler og med baggrund i en bred hensyntagen til givne fysiske, bymæssige og økonomiske muligheder samt hensyntagen til dagsordener vedr. bymiljø, sikkerhed, støj- og luftforurening og klima. Det er af afgørende betydning for byens fungeren og for en fortsat befolknings- og erhvervsmæssig vækst, at fremkommelighed og adgang til byen skal tilgodeses også i lyset af det fremtidige stigende mobilitetsbehov. Samtidig er det afgørende, at sikringen af en høj mobilitet sker som en integreret del af den samlede planlægning for en attraktiv by. Mobilitetsafdelingen skal derfor arbejde for en mere sammenhængende planlægning af byens udvikling og udviklingen af infrastrukturen og trafiktilbuddene, herunder en mere bæredygtig transport. Mobilitetsafdelingen er ansvarlig for følgende opgaver: Trafik- og infrastrukturplanlægning Investeringsplaner og årlige anlægsprogrammer Planlægning og bestilling af kollektiv trafik Trafikale strategier og politikker vedr. mobilitet, fremkommelighed, sikkerhed, miljø, parkering og råden over vejarealer Trafikdata og analyser Diverse vejmyndigheds opgaver Samarbejde med statslige myndigheder Mobilitetsafdelingen bidrager endvidere til den kommunale fysiske planlægning. I mobilitetsafdelingen er der 20 fagligt dygtige, erfarne og selvkørende ingeniører, arkitekter, landinspektør, antropolog og teknisk/administrative medarbejdere. Der indgår en pulje til indkøb af eksterne rådgivningsydelser. Der er allerede rigtig mange projekter i gang eller på tegnebordet. Eks. herpå er: Trafik- og Mobilitetsplan for Aarhus Midtby Letbanen Cykelhandlingsplan Trafikadfærd og Smart Mobilitet Kollektiv trafikplan Store byudviklingsprojekter som bl.a. De Bynære Havnearealer, Lisbjerg og Ådalen Udbygning af Viborgvej, Ringgaden og sydlig ringvej Mobilitetsafdelingen har en række interne og eksterne samarbejdspartnere herunder Center for Byens Anvendelse og Ledelsessekretariatet i Teknik og Miljø. 3

4 JOBPROFIL STILLINGSBETEGNELSE Mobilitetschef FORMÅL Varetage den faglige og personalemæssige ledelse af Mobilitet. Strategisk ledelse herunder sætte den faglige retning samt opstille rammer og råderum for opgaveløsningen. Understøtte og bidrage aktivt til realisering af Aarhus Kommunes vision. Sikre et konstruktivt og serviceorienteret samarbejde med borgere, virksomheder og øvrige interne og eksterne samarbejdspartnere hvor tværfaglighed, helhedstænkning, involvering og aktiv dialog indgår som naturlige forudsætninger. Sikre et godt arbejdsmiljø i afdelingen. ANSVARSOMRÅDER Strategisk ledelse af mobilitetsafdelingen Personaleledelse Økonomistyring Overordnet fagligt ansvar for mobilitetsafdelingen Udviklingen af mobilitetsområdet Interessevaretagelse ARBEJDSOPGAVER Faglige opgaver: Udvikling og nytænkning af trafik- og infrastrukturplanlægningen Samarbejde og strategisk sparring med Center for Byudvikling og Mobilitet og øvrige ledere i Teknik og Miljø med henblik på at sikre helhed i opgaveløsninger Samarbejde med, kontakt til og aktiv kommunikation med andre offentlige myndigheder, private interessenter (borgere, erhvervsliv og organisation) på området samt til medier og presse Sparring og støtte til medarbejderne Servicering af rådmand, udvalg, direktør og centerchef Deltagelse i styregrupper Ledelsesmæssige opgaver: Strategier og mål for mobilitetsafdelingen Omsætte de politiske beslutninger til praktisk varetagelse i mobilitetsafdelingen Koordinering og prioritering af opgaverne Ressourcestyring i forhold til opgavemængden Bindeled mellem mobilitetsafdelingen og politisk/administrativ ledelse opadtil Fastholde og udbygge netværk lokalt, regionalt, nationalt og internationalt MØDER, UDVALG M.V. Mobilitetschefen deltager i: Ledergruppen i Center for Byudvikling og Mobilitet Kommuneplanprojektgruppen MOVE styregruppen Formand for Trafiksikkerhedsudvalget En række styregrupper for store projekter 6-by samarbejdet 4

5 SUCCESKRITERIER Succeskriterier i løbet af de første 100 dage: Grundigt kendskab til organisationen og dens kultur Godt overblik over mobilitetsafdelingens opgaver og interne og eksterne samarbejdsrelationer Har skabt den fornødne tillid og åbenhed i samarbejdet internt og eksternt Har gennemført intro/mus samtaler med hver medarbejder Påbegyndt processen med at sætte rammer og retning for mobilitetsafdelingen Udarbejde handlingsplan for den kommende periodes aktiviteter og initiativer Succeskriterier efter det første år: Færdiggøre arbejdet med klare retningslinjer/arbejdsprocesser/snitflader for samarbejde og opgaveudførelse dels internt i mobilitetsafdelingen og dels til de vigtige samarbejdspartnere, herunder anlæg, projekt, plan og ledelsessekretariatet Sikret den nødvendige fremdrift og resultater i de projekter, mobilitetsafdelingen er ansvarlige for Skabt et positivt image udadtil omkring de mange opgaver, mobilitetsafdelingen varetager Synliggøre værdi og resultater af mobilitetsafdelingens arbejde Fastholde og styrke mobilitetsafdelingen som en attraktiv arbejdsplads og kompetent samarbejdspartner med en god trivsel og et godt arbejdsmiljø VIGTIGE SAMARBEJDSPARTNERE Centerchefen Medarbejdere i mobilitetsafdelingen Chefgruppen i Teknik og Miljø Ledergruppen i Centret for Byudvikling og Mobilitet Ledelsessekretariatet herunder kommunikationschefen Anlæg i Center for Byens Anvendelse Øvrige afdelinger i Center for Byudvikling og Mobilitet Business Region Aarhus herunder de 10 øvrige østjyske kommuner Erhverv Aarhus samt en række erhvervs- og branchesammenslutninger i kommunen Fællesråd i lokalområderne Lokale interesseorganisationer Pressen Transport- og Bygningsministeriet Vejdirektoratet Trafikstyrelsen 6-byerne ANSÆTTELSESVILKÅR Stillingen aflønnes efter overenskomst på chefniveau. ORGANISATORISK INDPLACERING Mobilitetschefen refererer til centerchefen for Byudvikling og Mobilitet. Afdelingens medarbejdere refererer til mobilitetschefen. 5

6 PERSONPROFIL Faglige kompetencer og erfaringsgrundlag: En relevant akademisk uddannelse Har stor indsigt i og forståelse for byudvikling og hele mobilitetsområdet i større byer herunder planlægningen heraf Erfaring med kommunikationsopgaven såvel indad- som udadtil Kendskab til kommunal planlægning Kendskab til de juridiske og faglige aspekter og sammenhænge indenfor området Erfaring med politisk ledede systemer Ledelsesmæssige kompetencer og erfaringsgrundlag: Relevant lederuddannelse Ledelseserfaring fra en større organisation Personlige egenskaber: Dagsordenssættende Synlig og tydelig Analytisk og strategisk Ambitiøs, vedholdende med gennemslagskraft Velformulerende med pondus Empatisk, lyttende og tillidsskabende Nysgerrighed og åben Humor Generelt Personprofilen beskriver en leder, der tænker i helheder og sammenhænge, har blik for potentialer i tværfaglighed og med forståelse og interesse for Aarhus Kommune og dens udvikling. Du varetager Aarhus Kommunes interesser udadtil. Du er en social person, udadvendt med flair for strategisk ledelse og kommunikation. Du har erfaring med ledelse af processer og evnen til at koordinere og holde mange bolde i luften på en gang. Det er forventningen er, at du på lige fod med øvrige i ledergruppen bidrager aktivt og konstruktivt til at forvaltningen samlet set fremstår som en professionel organisation, der tænker i helheder og tværgående sammenhænge samt aktivt kommunikerer med omverdenen. ANSÆTTELSESFORLØBET Ansøgningsfrist: 4. januar interviewrunde: 13. og 14. januar 2016 Eventuel test: Uge 2-3 Evt. 2. interview: 22. januar 2016 Beslutning om ansættelse: Uge 4 Tiltræden: 1. marts 2016 eller snarest derefter Ansøgere vil som led i ansættelsesforløbet under 1. samtale blive bedt om at forholde sig til en konkret opgave, der forud for 1. samtale fremsendes til de indkaldte ansøgere. Der vil ligeledes ved første samtalerunde indgå en case. Kontakt vedr. stillingen Interesserede er velkommen til at rette henvendelse til centerchef for Byudvikling og Mobilitet Bente Lykke Sørensen, tlf eller chefkonsulent Hans Chr. Vestergaard, tlf / , hcv@hcvestergaard.dk, hvor yderligere information om stillingen kan fås. Alle henvendelser behandles fortroligt. Ansøgning Ansøgning bilagt CV med relevante oplysninger og dokumentation sendes elektronisk til konsulentfirmaet H.C.Vestergaard ved anvendelse af link på så den er konsulentfirmaet i hænde senest mandag den 4. januar

7 Ansættelsesudvalg Ansættelsesudvalget, der deltager i samtalerne med ansøgerne og udarbejder indstilling til centerchefen består af direktør for Teknik og Miljø, centerchef for Byudvikling og Mobilitet, centerchef for Byens Anvendelse, leder af Planafdelingen, konst. mobilitetschef og 3 medarbejderrepræsentanter i mobilitetsafdelingen. Job- og personprofilen er udarbejdet på baggrund af interview med deltagerne i ansættelsesudvalget samt øvrige medarbejdere i mobilitetsafdelingen. VURDERING AF ANSØGERE Ansøgere vurderes ud fra de faglige, ledelsesmæssige og personlige egenskaber. Vurderingen sker ud fra følgende kriterier: Uddannelsesmæssig baggrund Faglig kompetencer og erfaring Ledelsesmæssig kompetencer og erfaring Personlige egenskaber Herudover indgår som led i vurderingen: Ansøgningen Den personlige fremtræden ved ansættelsessamtalerne Ansøgerens præsentation af den stillede opgave Ansøgerens præstation i casen Resultatet af en eventuel test Indhentede referencer MATERIALE OG RELEVANTE LINK Job- og personprofil Organisationsplan for Center for Byudvikling og Mobilitet (web): Virksomhedsplan for Center for Byudvikling og Mobilitet (PDF): Teknik og Miljø, Virksomhedsplan (PowerPoint): Fortællingen om Aarhus: Læs fortællingen om Aarhus, og se Aarhusmålene (PDF): Trafik i Aarhus 2030 (PDF): SAMSPIL 2025 Vision for en sammenhængende og bæredygtig mobilitet i Østjylland (PDF): Smartmobilitet (web): Aarhus cykelby (web): Ledelsesgrundlaget/ledelsesværdier for Teknik og Miljø (vedlagt PDF) 7