HVAD KRÆVES AF DEN GODE VIRKSOMHEDSLEDER?
|
|
- Lene Therkildsen
- 5 år siden
- Visninger:
Transkript
1 HVAD KRÆVES AF DEN GODE VIRKSOMHEDSLEDER? Specialkonsulent William S. Andersen SEGES Mælkeproducent Brian Fruergaard-Roed, Nørager Kvægkongres 2017
2 WILLIAM SCHAAR ANDERSEN SPECIALKONSULENT SEGES Arbejdsområder Strategi og forretningsudvikling Produktionsøkonomi indenfor økologi Fødevarenetværk og værditilvækst Censor indenfor strategi og ledelse
3 PERSONLIG AFKLARING KOMPETENCER ØKONOMI STRATEGI OMHANDLER MEGET STRATEGISPOR
4 HVILKET STRATEGISPOR PLACERER DU DIG PÅ? Vælg det strategispor, der passer til dig Strategiprocessen skal designes til dit strategispor Vær tro mod det strategispor, du har valgt
5 HVILKET STRATEGISPOR PLACERER DU DIG PÅ? NEDSLIDNINGS- OG AFVIKLINGSSTRATEGI NEDSLIDNINGS- OG AFVIKLINGSSTRATEGI Kontrakt til andelsvirksomhed Afdrag frem for investeringer Omkostningsminimering Investeringer kort og kendt tid Fokus: Personlig/familie afklaring TID
6 HVILKET STRATEGISPOR PLACERER DU DIG PÅ? OPTIMERINGSSTRATEGI OPTIMERINGSSTRATEGI Kontrakt til andelsvirksomhed Afdrag frem for vækst Omkostningsminimering Fokus: Benchmarking og investeringer til optimalt set-up TID
7 HVILKET STRATEGISPOR PLACERER DU DIG PÅ? VÆKSTSTRATEGI VÆKSTSTRATEGI Specialkontrakt til andelsvirksomhed Tilpasset produktion til specielle kundekrav Fokus: Platform til næste investering TID
8 HVILKET STRATEGISPOR PLACERER DU DIG PÅ? VÆKSTSTRATEGI FOKUS PÅ DET NYE MARKED I 2025 VÆKSTSTRATEGI FOKUS PÅ DET NYE MARKED I 2025 Afsætning til verdensmarkedet Samarbejde f.eks. 10 producenter Tilpasses til udvalgte højprissegmenter Fokus: Omverdens- og kunde- orienteret TID
9 KOMPLEKSITET STRATEGI FOKUS HVILKET STRATEGISPOR PLACERER DU DIG PÅ? VÆKSTSTRATEGI FOKUS PÅ DET NYE MARKED I 2025 VÆKSTSTRATEGI OPTIMERINGSSTRATEGI NEDSLIDNINGS- OG AFVIKLINGSSTRATEGI AFSÆTNING TIL VERDENSMARKEDET SAMARBEJDE 10 PRODUCENTER TIL UDVALGTE HØJPRISSEGMENTER FOKUS: OMVERDENS- OG KUNDE- ORIENTERET SPECIALKONTRAKT TIL ANDELSVIRK. TILPASSET PRODUKTION TIL SPECIELLE KUNDEKRAV FOKUS: PLATFORM TIL NÆSTE INVESTERING KONTRAKT TIL ANDELSVIRKSOMHED AFDRAG FREM FOR VÆKST OMKOSTNINGSMINIMERING FOKUS: BENCHMARKING OG INVESTERINGER TIL OPTIMALT SETUP KONTRAKT TIL ANDELSVIRKSOMHED AFDRAG FREM FOR INVESTERINGER OMKOSTNINGSMINIMERING INVESTERINGER KORT OG KENDT TID FOKUS: PERSONLIG/FAMILIE AFKLARING TID
10 1. Interview 2. Analyse Hvad indeholdte strategiprocessen, som vi har benyttet hos Brian? Langsigtet retning Strategiske mål Must Win Battles 5. Konkret handling 6. Opfølgning
11 1. Interview HURTIG OG EFFEKTIV ANALYSEFASE - Bliv udfordret med 2-5 andres syn på din virksomhed HVEM ER VIRKSOMHEDENS VIGTIGSTE INTERESSENTER? Internt i virksomheden Landmanden selv Ægtefællen Ledende medarbejdere Nøglemedarbejdere Den alternative medarbejder Den nye medarbejder Eksterne relationer Erfa-gruppe Bestyrelsen Den finansielle sparringspartner Rådgiveren, der kender virksomheden Kunderelation
12 Analyse PRÆSENTATION AF DE VÆSENTLIGSTE FOKUSPUNKTER - Sæt fokus på de rigtige men få strategiske ændringer 2. HAR DU ET GRUNDLAG AT TAGE DINE STRATEGISKE BESLUTNINGER PÅ?
13 AFKLARING: PRIORITERING FRA DIG OG DIN ÆGTEFÆLDE - Formuler din vision 3. Langsigtet retning Hvornår har du sidst snakket fremtidsplaner med din ægtefælle? Vil I i samme retning? Hvilke prioriteringer er I ikke enige om? Hvilke aftaler har I på plads? 14..
14 4. KAMPE DU SKAL VINDE DE NÆSTE 3 ÅR - Nedbryd din strategi i konkrete mål og faser Strategiske mål 15..
15 ANSVARLIG PERSON NAVNGIVES OG DATO PÅ - Er du god til at prioritere arbejdsopgaver, som ikke haster men er vigtige? Fra højtflyvende tanker til konkrete opgaver, som skal løses 5. Konkret handling 16..
16 6. Opfølgning HÅNDTERING AF DE BARRIERER, SOM OPSTÅR - Hvem, hvordan og hvor ofte Aftale om opfølgning på de aktiviteter / nye vaner, som skal skabe bundlinjeeffekt i din virksomhed 17..
17 DE FEM VIGTIGSTE POTENTIALER Hvor skal du stille skarpt for at lykkes på strategisk plan? 1. Vælg det rigtige strategispor for din virksomhed 2. Virksomhedens rammer optimer din virksomhed, også på strategisk plan etabler det rigtige set-up og organiser det 3. Medarbejdere rekruttering 4. Risiko hvad kan vælte læsset? 5. Indtag rollen som virksomhedsleder
18 INDTAG ROLLEN SOM VIRKSOMHEDSLEDER Din jobbeskrivelse når du arbejder som virksomhedsleder! Er du din løn værd som virksomhedsleder? Hvor meget tid sætter du af om ugen til dette arbejde? Beslut, hvilke af dine daglige arbejdsopgaver du skal få ansatte til at udføre for at skaffe dig tid til god ledelse og nå virksomhedens strategiske mål
19
20 2002 Oprettelse af I/S 140 køer 130 ha 1 ansat
21 (Det herrens år) 2008 Udvide staldkap. til 300 køer Køb af svineejendom med 100 ha jord Ejer 260 ha jord 2 ansatte
22 2009 Nødvendigt at optimere indtjening Omlægning til økologi
23 Generationsskifte Brand i foderlade 2015
24 køer 450 ha 7 ansatte kg EKM
25 Min erfaring med en strategiproces Hvordan så strategiprocessen ud på Grøndalsgård? Hvad oplevede jeg? 28..
26 Møde 1 Formål strategisk analyse af organisationen 1. Tur rundt på bedriften 2. Virksomhedsbeskrivelsen 3. Interessentanalyse 4. Interview og virksomhedsanalyse med Brian 5. Afslutning med Brian forventningsafstemning og aftaler om det videre forløb 6. Efterfølgende Interview med væsentlige interessenter
27 Grovfoder 335 ha 200 ha Kløvergræs 100 ha kan afgræsses Salgsafgrøder 95 ha 50 ha vinterrug 45 ha hestebønner Planteavl 260 ha ejet 430 ha dyrket Grøndalsgård Oversigt over virksomheden Erfagruppe Øko. mælkeproducenter Høj ydelse Over 200 køer Økologisk Mælkeproduktion 350 årskøer EKM Produceret EKM leveret Reduceret opdræt 65 % kødkvæg 120 opdræt pr år Salg af tyrekalve v. 14 dage Karrusel til 24 stk. Bygget i 2001 Forpagtning 75 ha 2 år 35 ha 5 år 65 ha 22 ha 3 år 40 ha eng mv. Jordsamarbejde/bytte Limfjords rodfrugter - 25/65 ha gulerødder Østerkrog Broccoli Forpagtning og samarbejde Indsæt billede af virksomheden Udlejningsejendomme Plansilo 5 stk. 14 x 50 meter Mejlbyvej 53 Forældre bor her 60 kvier halmopbevaring Løgstørvej 156 Svineejendom købt i 2008 Stuehus udlejet Driftsbygninger tomme Maskinhus 100 ha Gyllebeholder m3 Egne maskiner Snittervogn i samarbejde Skårlægger Jordbearbejdning Maskinstation Gylle, presning, mejetærskning, ribhøst Maskiner Anders (4 mdr.) Michael (1,5 år) Morten (1 mdr.) Mathias Elev (2 år) Ansatte Jens (far) - Foder, kvier Grethe (mor) - Kalve, registreringer Løs hjælp Dennis 10 timer 8 kl elever 12 timer Brian og Line Line Medejer dyrehospital Læser til specialdyrlæge Brian Administration Ledelse arbejdsplan Morgen i stald Teknik og inseminering Børn Jakob 10 år Jenny 8 år August 4 år
28 Møde 1 Formål strategisk analyse af organisationen 1. Tur rundt på bedriften 2. Virksomhedsbeskrivelsen 3. Interessentanalyse 4. Interview og virksomhedsanalyse med Brian 5. Afslutning med Brian forventningsafstemning og aftaler om det videre forløb 6. Efterfølgende Interview med væsentlige interessenter
29 Interviews af interessenter Interview 1. Produktion 2. Ledelse og management 3. Økonomi 4. Vækstmuligheder
30 Møde 2 Formål: præsentation og dialog om situationsanalysen i samspil med Brian 1. Fremlæggelse af situationsanalysens resultater 2. Fælles udvidet SWOT 3. Forklarende modeller 4. Aftaler om det videre arbejde
31 SWOT Styrker at bygge på 1. God økonomisk forståelse 2. Godt overblik og management 3. Line og Brian komplementerer hinanden 4. God ved skrivebord og Excel 5. Kommende bygningssæt giver godt produktionsgrundlag Svagheder at adressere 1. Ledelseskompleksitet flere generationer 2. Gældstung 3. Dyrket areal pr. ko er nede på 1,08 4. Bundet kapital pr. ko er meget høj 5. Ingen opbevaringsplads til råvarer Muligheder at kapitalisere 1. 3 gange malkning 2. Biogas (sand) 3. Vindmøller 4. Jord tæt på kan det købes? Trusler at minimere 1. To års forpagtet jord evt. risiko for 0,9 ha/ko ved opsigelse af forpagtning 2. Får I lov til at handle til bedre arrondering? 3. Rentestigning 4. Faldende mælkepris
32 Udvidet SWOT Sikre usikkerheder 1. Gældstung bank skal bibeholdes som medspiller ha/ko 3. Økologi og mælkepris 4. Proteinpris forhandles gennem kraftfoder 5. Renter, indkøb og finansieringsstrategi Vigtige forandringer 1. Ledelse opad 2. Udnyttelse / salg svineejendom 3. Formel ansvarsfordeling for driften 4. Foder/mælk forholdet kunne være bedre Bastioner at forsvare 1. Holdnings- og konkurrence- baseret optimeringstilgang 2. Søger aktivt sparring i erfa-grupper med relevante deltagere 3. Enkelthed som værdi 4. Komplementerende ejerkreds Områder at aflære 1. Organisationen er på vej ind i et nyt stadie. Tidligere færdigheder, prioritering og værdier skal justeres hertil
33 Situationsanalysen; en udvidet SWOT Top 3 udfordringer 1. Grundet gældsniveau og lånetype er virksomheden eksponeret for rentestigninger. Der er behov for en indkøbs- og finasieringsstrategi. 2. Arronderingen på bedriften giver uønskede omkostninger til transport. Opsigelse af forpagtning kan medføre et presset sædskifte. 3. Gældstung virksomhed. Købspris ved fremtidig jordkøb skal være gunstig. Der er behov for balanceslankning eller alternativ finansieringsform, hvis der skal købes jord på kort sigt.
34 Situationsanalysen; en udvidet SWOT Top 3 potentialer 1. Indkøring af et nyt staldanlæg med fokus på enkel drift og det rigtige organisatoriske set-up (rapportering, organisering m.m.) 2. Øge mælkeydelsen, således at foder/mælk forholdet balancerer bedre 3. Effektiv ledelse i forhold til nye rammer
35 Møde 3 Formålet med mødet er at fastlægge virksomhedens vision og herefter fastligge nogle af de strategiske mål 1. Opsummering fra sidst 2. Formulere visionen 3. Udarbejde strategien 4. Ledelse 5. Introduktion til handlingsplan 6. Hvad skal der ske til næste gang
36 Visionskort 39..
37
38 Møde 4 Formål: At fastholde og neddele handlinger på de strategiske mål, som I ønsker at opnå på bedriften 1. Opsummering fra sidst 2. Genbesøge visionen 3. Ledelse 4. Gennemgang af strategien (bølgemodellen) 5. Udarbejdelse af handlingsplan 6. Afslutning af strategiprocessen
39 Vision Optimering og planlægning Soliditetsgrad: 8 % Hektar: 260/ 490 Ydelse: EKM pr. ko leveret Forankringsfasen Soliditetsgrad: 16 % Hektar: 290 / 550 Ydelse: EKM pr. ko leveret Ambitiøs drift Soliditetsgrad: 24 % Hektar: 320 / 615 Ydelse: EKM pr. ko leveret 9 handlinger 7 handlinger 3 handlinger
40 Bølge 1 Optimering og planlægning 1. Finansieringsstrategi version 1 2. Ledelse, ansvar, struktur og rapportering 3. Indkøre et optimalt produktions set-up 4. Bygning af stald til kalve 5. Svineejendom er analyseret og afklaret 6. Jordstrategi 9. DLR på besøg for at vurderer det nye set up 43
41 Bølge 2 Forankringsfasen 1. Finansieringsstrategi version 2 2. Ledelse, selvledende medarbejderteam, ejer fri på prioriterede tidspunkter 3. Udlandsrejser min. 4 uger 4. Ha/ko er sikret og optimeret 5. Afsøge og optimere afsætningsmuligheder 6. Indkøbsstrategi 7. Tage stilling til gårdråd/bestyrelse 44
42 Bølge 3 Ambitiøs drift 1. Robust ledelsesteam, der leverer fleksibilitet og frihed til den enkelte 2. Finansieringsstrategi version 3
43 Gode snakke om retning, værdier og prioriteringer Opsamling Processen er meget vigtig Særligt interview af interessenter og visionskortene har været værdifulde Det giver en god ro og retning
44 Spørgsmål
TEMADAG STRATEGI, LEDELSE OG FORRETNINGSUDVIKLING
TEMADAG STRATEGI, LEDELSE OG FORRETNINGSUDVIKLING Ledelseskompetence til drift og forretningsudvikling Journal nr.: 14-0546959 SEGES 24. april 2017 DAGENS TEMA: STRATEGI, LEDELSE OG FORRETNINGSUDVIKLING
Læs mereBliv den bedste i klassen - strategi for gården
Bliv den bedste i klassen - strategi for gården Økologikongres den 29. november 2017 Velkomst Præsentation William S. Andersen Solvejg Horst Petersen Kirsten Rasmussen Arbejdsopgaver Strategi og Forretningsudvikling
Læs mereVirksomhedsbeskrivelse - Sundbygaard
210 årskøer, st. race 1. jan. 13: 260 årskøer Fuld opdræt 10.800 kg EKM Miljøgodk. til 430 DE, Mælkekvote: nuværende 1,55 mio. målet er 2,7 mio. kg Køer ude i 6 timer Tyrekalve sælgers alder 1 mdr. Lars
Læs mereFRA DAGLIG LEDER TIL VIRKSOMHEDSLEDER DYNAMISK STRATEGI
Svinekongres d. 21. oktober 2015 Rasmus Dresen - Ejer af Holgersminde William S. Andersen - Specialkonsulent SEGES Økonomi & Virksomhedsledelse FRA DAGLIG LEDER TIL VIRKSOMHEDSLEDER DYNAMISK STRATEGI FRA
Læs mereFarm Check. V. Virksomhedsrådgiver Jørgen Cæsar
Farm Check V. Virksomhedsrådgiver Jørgen Cæsar 1 19. marts 2015 Dagsorden Hvorfor Farm Check? Hvad er Farm Check? Hvor findes nøgletal og hvad siger de? Indsatsområder Eksempel på handlingsplaner hvis
Læs mereDen økonomisk robuste kvægbedrift
Den økonomisk robuste kvægbedrift Økologikongres den 29. november 2017 Arbejdsopgaver Strategi og Forretningsudvikling Specialkonsulent William Schaar Andersen Telefon 0045-8740 5179 Mobil 0045-29420036
Læs mereDYNAMISK STRATEGI SOM GRUNDLAG FOR LEDELSE
Plantekongres d. 20. januar 2016 Rasmus Dresen - Ejer af Holgersminde William S. Andersen - Specialkonsulent SEGES Økonomi & Virksomhedsledelse DYNAMISK STRATEGI SOM GRUNDLAG FOR LEDELSE FRA DAGLIG LEDER
Læs mereKend din fremstillingspris d. 27. nov. 2013. - Økologikongres 2013 Specialkonsulent William S. Andersen Videncentret For Landbrug
Kend din fremstillingspris d. 27. nov. 2013 - Økologikongres 2013 Specialkonsulent William S. Andersen Videncentret For Landbrug William Schaar Andersen - Specialkonsulent VFL Arbejdsområder! " Produktionsøkonomi
Læs mereVirksomhedsbeskrivelse Oversigtskort over virksomheden
Virksomhedsbeskrivelse Oversigtskort over virksomheden Plov 90 % indtjening Såmaskine Maskinfællesskab 85 årskøer 9.500 kg/ha i gns. 4 malkerobotter Gyllespreder Uændret størrelse ansatte som er selvkørende
Læs mereStrategi hvad vej vil du med din virksomhed? v/solvejg Horst Petersen, Virksomhedsrådgiver. Eftermiddagsmøde i SAGROS svinegruppe. 1.
Strategi hvad vej vil du med din virksomhed? v/solvejg Horst Petersen, Virksomhedsrådgiver Eftermiddagsmøde i SAGROS svinegruppe. marts 2017 Strategi, hvorfor det? Ved dine omgivelser, hvad du vil med
Læs mereØkologi skal/skal ikke? KvægKongres 2016 Jens Kock og Erik Andersen ØkologiRådgivning Danmark
Økologi skal/skal ikke? KvægKongres 2016 Jens Kock og Erik Andersen jkh@jlbr.dk era@oerd.dk ØkologiRådgivning Danmark Fordi der er mangel på råvarer!!! Øvrige varer Mælk Oksekød Grønsager Æg Svinekød Frugt
Læs mereREDUCER PRODUKTIONSOMKOSTNINGERNE
KvægKongres 2016 Herning, 29. februar 2016 Arne Munk, SEGES Økologi REDUCER PRODUKTIONSOMKOSTNINGERNE - ERFARINGER FRA PROJEKTET STYRKET KONKURRENCEEVNE I ØKOLOGISK MÆLKEPRODUKTION STØTTET AF mælkeafgiftsfonden
Læs mereBæredygtig udvikling? Tænk det ind i din strategi!
Bæredygtig udvikling? Tænk det ind i din strategi! Virksomhedsrådgiver møde SAGRO Onsdag den 23. november 2016 ved Solvejg Horst Petersen Virksomhedsrådgiver, ØRD Projektet er støttet af LD midler og af
Læs mereVirksomhedsbeskrivelse - Oversigtskort over virksomheden
Foto: Inger Bertelsen, Videncentret for Landbrug Foto: Inger Bertelsen, Videncentret for Landbrugv Lars er driftsleder i stalden Bo står for marken Mads står for daglig vedligholdelse og reparationer Virksomhedsbeskrivelse
Læs mereStrategisk udvikling af gårdens bæredygtighed v/solvejg Horst Petersen, Virksomhedsrådgiver, SAGRO. Økologikongres 2017, 29. november.
Strategisk udvikling af gårdens bæredygtighed v/solvejg Horst Petersen, Virksomhedsrådgiver, SAGRO Økologikongres 2017, 29. november. 2017 Hvad handler strategi om? At sætte en kurs. og navigere i den
Læs mereSÅDAN SÆNKER DU PRODUKTIONSPRISEN MED 30 ØRE PER LITER MÆLK
Vingsted 25. november 2015 Arne Munk SÅDAN SÆNKER DU PRODUKTIONSPRISEN MED 30 ØRE PER LITER MÆLK STØTTET AF mælkeafgiftsfonden PROGRAM Introduktion og kort om projektet Konsulent Arne Munk, SEGES Økologi
Læs mereVirksomhedsbeskrivelse - Oversigtskort over virksomheden
Foto: Jens Tønnesen, Dansk Landbrugs Medier Foto: Inger Bertelsen, Videncentret for Landbrug Foto: Jens Tønnesen, Dansk Landbrugs Medier Foto: William S. Andersen, Videncentret For Landbrug 152 hektar
Læs mereDen Europæiske Union ved Den Europæiske Fond for Udvikling af Landdistrikter og Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri har deltaget i
Lars er driftsleder i stalden Bo står for marken Mads står for daglig vedligholdelse og reparationer Den Europæiske Union ved Den Europæiske Fond for Udvikling af Landdistrikter og Ministeriet for Fødevarer,
Læs mere18. april 2016 Af Kristian Skov Økonomi & Virksomhedsledelse SURVEY FREMTIDENS STRATEGIUDVIKLING
18. april 216 Af Kristian Skov Økonomi & Virksomhedsledelse SURVEY FREMTIDENS STRATEGIUDVIKLING FORDELING AF RESPONDENTER I alt er 17 besvarelser blevet indleveret Blandt disse er 983 beskæftiget som selvstændig
Læs mereREDUCER PRODUKTIONSOMKOSTNINGERNE - ET BUD PÅ HVOR DER SKAL SÆTTES IND
REDUCER PRODUKTIONSOMKOSTNINGERNE - ET BUD PÅ HVOR DER SKAL SÆTTES IND Chefkonsulent Susanne Clausen SEGES Kvæg KVÆGKONGRES 2016 INDHOLD Danske mælkeproducenter sammenlignet med EU-kolleger Mælkepris Omkostninger
Læs mereKICK OFF MØDE FOR EKSTERNE KONSULENTER
LMO, Søften 19. maj 2016 Arne Munk, SEGES Økologi KICK OFF MØDE FOR EKSTERNE KONSULENTER STYRKET KONKURRENCEEVNE I ØKOLOGISK MÆLKEPRODUKTION DEL II STØTTET AF mælkeafgiftsfonden DAGSORDEN 1. Velkomst og
Læs mereOpsamling til konferencen. Hvor skal væksten komme fra
Opsamling til konferencen Hvor skal væksten komme fra Case 1 Mogens Pedersen købte sine forældres konventionelt drevne ejendom i 2001, der dengang bestod af 200 køer og 200 ha. planteavl siden har Mogens
Læs mereBæredygtighedsanalyse i praksis. Thor Bjørn Kjeldbjerg og Carsten Aarup
Bæredygtighedsanalyse i praksis Thor Bjørn Kjeldbjerg og Carsten Aarup Bæredygtig udvikling af landbrug, hvad er det? Landbrugspraksis der kan overgå til næste generation uden at have forringet rammebetingelserne
Læs mereSamarbejde giver højere indtjening
Samarbejde giver højere indtjening V/ landskonsulent Arne Oksen, Landscentret, Økonomi og Jura Kvægbrug på andre måder - Samarbejde giver højere indtjening Hvorfor samarbejde? Former for samarbejde Omfang
Læs mereVærditilvækst - Kapitaltilførsel for landmænd. 1. december 2013 Jan Terkelsen Specialkonsulent Formue & Finans VFL
Værditilvækst - Kapitaltilførsel for landmænd 1. december 2013 Jan Terkelsen Specialkonsulent Formue & Finans VFL Møde med bank, realkredit eller investorer Have din egen dagsorden Være klædt på - vær
Læs mereVærditilvækstseminaret - d. 20. november
Værditilvækstseminaret - d. 20. november Stampenborg Specialkonsulent William S. Andersen Deltagere 6 landmænd 9 DLBR 3 Landbrugsskolerne 7 VFL Deltagere fra VFL i dag Gustaf Bock Birgitte Wulff Mikaelsen
Læs mereWILLIAM SCHAAR ANDERSEN SÆT STRATEGI PÅ DAGSORDENEN - LANDMANDENS STRATEGIPROCES SPECIALKONSULENT SEGES. seges.dk
SÆT STRATEGI PÅ DAGSORDENEN - LANDMANDENS STRATEGIPROCES INSPIRATION TIL ERFARINGSUDVEKSLING FOR BUDGETSÆSONEN Specialkonsulent William S. Andersen SEGES SEGES 2018 WILLIAM SCHAAR ANDERSEN SPECIALKONSULENT
Læs mereHvad gør vi på Havredalsgaardfor at styrke restbeløbet i det daglige V/Michael Jensen
Hvad gør vi på Havredalsgaardfor at styrke restbeløbet i det daglige V/Michael Jensen Historien bag bedriften 2000 Vi overtager Havredalsgaard Bygger ny stald til 135 køer 2006 Begynder at malke tre gange
Læs mereTJEN PENGE TRODS STOR GÆLD
TJEN PENGE TRODS STOR GÆLD KVÆGKONGRES 2017 PRÆSENTATION Carsten Friis Fagchef Kvæg-økonomi Ansat på LandboSyd siden 2013 Ansat i DLBR siden 2009 Sidder bl.a. i udviklingsgruppe for virksomhedsledelse
Læs mereMålbaseret rådgivning med fokus på produktionsøkonomi. Indlæg 64.1 Jesper Kjelde, Jysk Landbrugsrådgivning
Målbaseret rådgivning med fokus på produktionsøkonomi Indlæg 64.1 Jesper Kjelde, Jysk Landbrugsrådgivning Disposition Formål hvad er pointen? Analyser af produktionsøkonomi planteavl Målet med planteavl
Læs mereRegnskabsresultater 2017
Regnskabsresultater 2017 v/ driftsøkonomirådgivere Kenneth Lund og Jens Brixen Gennemgang af 15 svineejendomme 1 bedrift er udskiftet siden sidste år. Et bredt udsnit af både store og små, søer og slagtesvin.
Læs mereKvægøkonomi. Claus Larsen KvægXperten Betina Katholm AGRI NORD
Kvægøkonomi Claus Larsen KvægXperten Betina Katholm AGRI NORD Dagsorden Hovedtal kvægøkonomi Mere mælk Forskelle mellem top og bund Gemte penge Nøgletal Moderniseringsstøtte Mælkepris Benchmarking Hovedtal
Læs mereGod økonomi i økologisk mælkeproduktion med høj selvforsyning og optimalt sædskifte. Jens Peter Rasmussen & Anders B. Møller
God økonomi i økologisk mælkeproduktion med høj selvforsyning og optimalt sædskifte. Jens Peter Rasmussen & Anders B. Møller Disposition 1. Det økonomisk optimale kvægsædskifte Er der økonomi i at forpagte
Læs mereHvad kendetegner økologiske mælkeproduktion med høj jordrente?
Hvad kendetegner økologiske mælkeproduktion med høj jordrente? Noget tyder på at økologiske mælkeproducenter med god jord bør i højere grad gå efter synergienerne mellem mælkeproduktion og salgsafgrøder
Læs mere6. oktober 2016 Ivan Damgaard Chefkonsulent FREMTIDENS RÅDGIVNING // EJERSKIFTE LIFETIME STRATEGI OG EJERSKIFTE MED DE BLØDE BRILLER
6. oktober 2016 Ivan Damgaard Chefkonsulent FREMTIDENS RÅDGIVNING // EJERSKIFTE LIFETIME STRATEGI OG EJERSKIFTE MED DE BLØDE BRILLER VELKOMMEN TIL ØKONOMIKONFERENCEN 2016 - SPOR 2 LIFETIME STRATEGI OG
Læs mereInformationsmøde Landmand Christian Mikkelsen Virksomhedsrådgiver Per Bøndergaard Virksomhedsrådgiver Søren Greve Olesen
Informationsmøde Landmand Christian Mikkelsen Virksomhedsrådgiver Per Bøndergaard Virksomhedsrådgiver Søren Greve Olesen Program Hvad er Back in Black Eksempel på en handlingsplan Erfaringer fra den Sønderjyske
Læs mereÅRSMØDE FOR MÆLKEPRODUCENTER. Kannikegården den 28. marts 2019
ÅRSMØDE FOR MÆLKEPRODUCENTER Kannikegården den 28. marts 2019 Program Velkomst og kaffe v. Jens-Axel Hjorth-Larsen og Marianne Dyreholt Opfølgning på strategi i dansk kvæg v. Thomas Bay & Jens-Axel Hjorth-Larsen
Læs mereVirksomhedsbeskrivelse - Oversigtskort over virksomheden
Foto: Inger Bertelsen, Videncentret for Landbrug Foto: Inger Bertelsen, Videncentret for Landbrug Foto: Inger Bertelsen, Videncentret for Landbrug Meget god beliggenhed Der er en nabo ca. 50 meter væk,
Læs mereStrategi i praksis LMO Fagland d. 25. nov v/keld Bech Møller, LMO og gårdejer Henrik Kreutzfeldt
Strategi i praksis LMO Fagland d. 25. nov. 2015 v/keld Bech Møller, LMO og gårdejer Henrik Kreutzfeldt Dagens program 1. Hvorfor skal enhver virksomhed have en strategi? 2. Begrebsafklaring strategi bredt
Læs mereFakta. Vækstpotentiale i landbrugssektoren Er du klar til 2015? Mælkekvoterne forsvinder 1 april 2015 Produktionen af mælk gives fri!!
Er du klar til 2015? Udviklingschef Per Meinert Landboforeningen Gefion 24. Februar 2014 Fakta Mælkekvoterne forsvinder 1 april 2015 Produktionen af mælk gives fri!! Næste begrænsende faktorer: Miljøforhold
Læs mereMENTOR ET KOLLEGIALT SKUB FREMAD
Kvægkongres 2015 Eva Gleerup Akademiet, Økonomi og Virksomhedsledelse MENTOR ET KOLLEGIALT SKUB FREMAD OVERSKRIFTER Om pilotprojektet Krav til mentor og landmand Resultater fra pilotprojektet Konklusioner
Læs mereTabelsamling Resultat pr. kg mælk
Tabelsamling - 2012 Resultat pr. kg mælk 4,00 Pr. kg mælk 3,50 3,00 2,50 2,00 1,50 0,27 0,15 0,34 0,36 0,28 0,45 0,30 0,29 0,29 0,37 0,43 0,29 0,25 0,31 0,38 0,49 0,28 0,22 0,39 0,38 0,45 0,32 0,23 0,42
Læs mereØkonomikonsulent-økologi Keld Dieckmann
Mere robuste bedrifter ved nabosamarbejder Økonomikonsulent-økologi Keld Dieckmann Formål med nabosamarbejde Bør være en del af bedriftens forretningsplan Udnytte synergier: Økonomisk Produktionsmæssigt
Læs mereDen økonomisk robuste kvægbedrift
Den økonomisk robuste kvægbedrift Økologikongressen 29. november 2017 Session A2 STØTTET AF promilleafgiftsfonden for landbrug Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri Den Europæiske Landbrugsfond
Læs mereMælkeydelsesniveau. Findes det optimale niveau? Dorte Brask-Pedersen, Agri Nord Kvæg
Mælkeydelsesniveau Findes det optimale niveau? Dorte Brask-Pedersen, Agri Nord Kvæg 1 19. marts 2015 Økotimeringsdag Agenda Fakta, historik, tal om kvæg Kraftfoder/tilskudsfoder niveau Restbeløb Parametre
Læs mereErfaringer med forårssået vinterrug til afgræsning og Eliteafgræsning
Erfaringer med forårssået vinterrug til afgræsning og Eliteafgræsning NASJONAL ØKOMELK-KONFERANSE Hell 25. OG 26. JANUAR 2017 Ved Hans Lund, Kvægrådgiver ØkologiRådgivning Danmark Mobil 0045 2557 9863
Læs mereDokumentation for rådgivningsforløb
Dokumentation for rådgivningsforløb Det Europæiske Fællesskab og Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri har deltaget i finansieringen af projektet. Dato for besøg og varighed: Konsulent og center:
Læs mereNyetablering MÆLKEPRODUCENT MARTIN JONSSON ØKONOMIRÅDGIVER HENRIK FUGL-JOHANSEN, VKST
Nyetablering MÆLKEPRODUCENT MARTIN JONSSON ØKONOMIRÅDGIVER HENRIK FUGL-JOHANSEN, VKST Lidt om mig selv 25 år Uddannet virksomhedsleder 2 Års erhvervserfaring som fodermester Datter på 3 år Relativ lille
Læs mereOptimering af virksomheden. Jørgen Cæsar Jensen Landbrugets Perspektivkonference 29. oktober 2015
Optimering af virksomheden Jørgen Cæsar Jensen Landbrugets Perspektivkonference 29. oktober 2015 1 30. oktober 2015 5 hovedbudskaber hvordan og hvorfor Kend dine fremstillingspriser gerne løbende Fokuser
Læs mereAftale om strategiforløb vedr.: Bæredygtig udvikling af bedriften. For: XX landmand
Aftale om strategiforløb vedr.: Bæredygtig udvikling af bedriften For: XX landmand Resultat: Dit udbytte: Indhold: Resultatet er en situationsanalyse, og en vision og målsætning for udvikling af bedriften/virksomheden,
Læs mereBeslutningsgrundlag for Lars Landmand Bakkegårdsvej 44 1111 Strategiby
Beslutningsgrundlag, Dansk Landbrugsrådgivning Beslutningsgrundlag for Lars Landmand Bakkegårdsvej 44 1111 Strategiby Ændring af bedriften fra konventionel produktion til økologisk produktion Indhold Vurdering
Læs mereTabelsamling Resultat pr. kg mælk
Tabelsamling - 2011 Resultat pr. kg mælk 4,00 Pr. kg mælk 3,50 3,00 2,50 2,00 1,50 0,35 0,35 0,12 0,44 0,42 0,47 0,38 0,12 0,58 0,36 0,29 0,17 0,24 0,32 0,36 0,36 0,36 0,39 0,50 0,48 0,59 0,33 0,45 0,54
Læs mereKvægøkonomi. Claus Larsen, KvægXperten Betina Katholm, Agri Nord
Kvægøkonomi Claus Larsen, KvægXperten Betina Katholm, Agri Nord Dagsorden Året i tal Dækningsbidrag/ydelse Nøgletal Ledelse Arbejdsløn/Tidsforbrug Avl i marken Benchmarking 2 Året i hovedtal - konventionelle
Læs mereDIGITAL FODERSTYRING - MARKEN
DIGITAL FODERSTYRING - MARKEN Mælkeproducent Per Vestergaard, Vildbjerg Seniorkonsulent Peter Hvid Laursen, HusdyrInnovation SEGES Kvæg Kvægkongres Februar 2017 AGENDA 1. Overblik Den digitale verden 2.
Læs mereHøj selvforsyningsgrad på økologiske bedrifter
Høj selvforsyningsgrad på økologiske bedrifter Arne Munk, VFL Økologi Lisbeth Tønning, Jysk Økologi Kvægkongressen Herning 25. februar 2014 STØTTET AF promilleafgiftsfonden for landbrug Disposition Selvforsyningsgrad
Læs mereINVESTORER I DANSK LANDBRUG - HVAD ER PERSPEKTIVERNE. Kristian Skov
INVESTORER I DANSK LANDBRUG - HVAD ER PERSPEKTIVERNE Kristian Skov FORMÅL MED ARBEJDSPAKKEN Effekten af arbejdspakken skal være at opnå en yderligere styrkelse af vækstpotentialet, der i et samfundsmæssigt
Læs mereGrovfoderskolen så meget giver det
Grovfoderskolen så meget giver det Kjeldgaard, stald og mark Hvad har vi lavet i Grovfoderskolen? Resultater Hvad har vi fået ud af det? Ole Stampe, Spjald Martin N Mikkelsen, Vestjysk Landboforening Overtaget
Læs mereKLIMAHANDLINGER PÅ SKORDALSRIS VED LOUISE & SØREN JUST NEXT STEP 9. JANUAR 2019
KLIMAHANDLINGER PÅ SKORDALSRIS VED LOUISE & SØREN JUST NEXT STEP 9. JANUAR 2019 SKORDALSRIS EJENDOM Årskøer: 153 dansk sortbroget (i dag 190) Dyrkningsareal: 249 ha (i dag 470 ha ) Staldsystem: sengebåse
Læs mereDen Europæiske Union ved Den Europæiske Fond for Udvikling af Landdistrikter og Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri har deltaget i
Meget god beliggenhed Der er en nabo ca. 150 meter væk, næste nabo er ca. 600 meter væk Den Europæiske Union ved Den Europæiske Fond for Udvikling af Landdistrikter og Ministeriet for Fødevarer, Landbrug
Læs mere- og kan rådgivningssystemet levere
Er produktivitet løsningen for landbruget? - og kan rådgivningssystemet levere varen? Martin Merrild, formand Landbrug & Fødevarer 23. november 2016 Efterspørgslen på lokale vare og specialprodukter stiger
Læs mereForstå bedriftens nulpunkt og gør noget ved det
Forstå bedriftens nulpunkt og gør noget ved det Driftsøkonom Louise Rødkær Hermansen lbh@landbonord.dk Chefkonsulent Anne-Mette Søndergaard ams@landbonord.dk KvægRådgivning DriftsØkonomi LandboNord En
Læs mereFå prisen ned og kvaliteten op på dit grovfoder.
Få prisen ned og kvaliteten op på dit grovfoder. Disposition 1. Sådan optimerer jeg. v/ Søren Andersen. 2. Fremstillingsprisen skal ned! Maskinomkostninger er ofte høje Giver alle marker et højt udbytte?
Læs mereArne Munk, SEGES Økologi OMLÆGNING TIL ØKOLOGI?
KvægKongres 2016 Herning 29. februar 2016 Arne Munk, SEGES Økologi OMLÆGNING TIL ØKOLOGI? ØKOLOGI? - MIN PRÆSENTATION Markedet bærer økologien frem Overvejelser økologisk kødkvægproduktion Omlægningstjek,
Læs mereHar du sat rammerne for virksomhedens udvikling? Vej til vækst?
Har du sat rammerne for virksomhedens udvikling? Vej til vækst? Louise Helmer, Virksomhedsrådgiver og rådgivningschef, Centrovice Per Brems, Svineproducent, Odense Den næste ½ time Lidt overordnet om virksomhedsrådgiveren
Læs mereFREMSTILLINGSPRISEN PÅ ØKO-MÆLK - ET UUNDVÆRLIGT NØGLETAL STYRKET KONKURRENCEEVNE I ØKOLOGISK MÆLKEPRODUKTION - DEL II
Gefion, Sorø 15. november 2016 Arne Munk Teamleder husdyr FREMSTILLINGSPRISEN PÅ ØKO-MÆLK - ET UUNDVÆRLIGT NØGLETAL STYRKET KONKURRENCEEVNE I ØKOLOGISK MÆLKEPRODUKTION - DEL II STØTTET AF mælkeafgiftsfonden
Læs mereFå budgettet ind under huden
Få budgettet ind under huden Dansk Kvæg Kongres 2010 Tirsdag den 2. marts 2010 Mogens Børsting 2272 4716 Anders Møller 9615 3069 Familien Børsting i Nordsalling Mogens 36 år. Kirsten sygeplejerske og farmsekretær.
Læs mereKVÆGPRODUKTIONSØKONOMI 2014
KVÆGPRODUKTIONSØKONOMI 2014 18. Marts 2014 Mie Nøhr Andersen Driftsresultater 2013-2014 (22 kvægbedrifter) 2013 2014 Benchmarkingbedrifter (225 stk) Areal, ha. 164 165 164 Årskøer, stk. 162 163 165 Mælkepris
Læs mereKl.græsensilage. majsensilage. 6750 3000 5000 7000 9000 11000 FE pr ha
majsensilage Kl.græsensilage kr pr FE Optimér den økologiske foderforsyning Kirstine Flintholm Jørgensen og William Schaar Andersen Skal man som økologisk mælkeproducent dyrke mere maj, øge selvforsyningsgraden
Læs mereHerning 29. februar 2016 Ulrik Toftegaard Jensen, SEGES Kvæg Vibeke Fladkjær Nielsen, SEGES Kvæg RÅDGIVNING I ET NYT PERSPEKTIV
Herning 29. februar 2016 Ulrik Toftegaard Jensen, SEGES Kvæg Vibeke Fladkjær Nielsen, SEGES Kvæg RÅDGIVNING I ET NYT PERSPEKTIV KVÆGKONGRES 2016 RÅDGIVERENS ROLLE I DAG (INTERVIEW KVÆGCHEFER) Vores nye
Læs mereCost4Milk Økonomikonference 7. februar v. Aage Nielsen, kvægrådgiver
Cost4Milk Økonomikonference 7. februar 2018 v. Aage Nielsen, kvægrådgiver Indtryk fra USA Alle farmere kendte på stående fod præcist deres Break Even (Nulpunkts-) pris. Alle var helt klar over hvor høj
Læs mereLandboFyn. Finansiering styr på gælden! Det sætter banken fokus på, når vi skal finansiere nye produktionsanlæg
Finansiering styr på gælden! Det sætter banken fokus på, når vi skal finansiere nye produktionsanlæg Dansk Kvægs Kongres Herning den 1. marts 2005 V/ Kristian Hedeager Nielsen Udviklingschef - LandboFyn
Læs mereKvægkongres 2015. Økonom Jannik Toft Andersen, SEGES Antropolog Tenna Holdorff Christiansen, SEGES LÆR AF DE BEDSTE
Kvægkongres 2015 Økonom Jannik Toft Andersen, SEGES Antropolog Tenna Holdorff Christiansen, SEGES LÆR AF DE BEDSTE LÆS SELV RAPPORTEN PÅ www.arbejdsplan.kvaeg.dk BAGGRUNDEN FOR PROJEKTET LÆR AF DE BEDSTE
Læs mereProces og organisation fra strategi til byggeri
Proces og organisation fra strategi til byggeri 27. august 2009 William Schaar Andersen Konsulent fra, Økonomi, Virksomhedsledelse Udvikling Udvikling Færre bedrifter vil stå for investeringerne i dansk
Læs mereSådan styrker du din bundlinje
Sådan styrker du din bundlinje Økologimøde 29. sept. Michael Friis Pedersen ErhvervsPhD studerende Videncentret for Landbrug, Copenhagen Business School Hvilken bundlinje er vigtig? Årets resultat? Driftsresultat
Læs mereMælkeydelsesniveau. Findes det optimale niveau? Dorte Brask-Pedersen, Agri Nord Kvæg
Mælkeydelsesniveau Findes det optimale niveau? Dorte Brask-Pedersen, Agri Nord Kvæg 1 20. marts 2015 Økotimeringsdag Agenda Fakta, historik, tal om kvæg Kraftfoder/tilskudsfoder niveau Restbeløb Parametre
Læs mereØkonomisk bæredygtig udvikling af kvægbedriften: Muligheder vi har, og muligheder vi får
Økonomisk bæredygtig udvikling af kvægbedriften: Muligheder vi har, og muligheder vi får Tema 5 Udfordringer og muligheder for kvægbedrifterne Driftsøkonom Jens Norup LandboFyn Muligheder for kvægbedriften
Læs mereSpørgsmål/svar vedrørende ordning om modernisering i kvægstalde
Spørgsmål/svar vedrørende ordning om modernisering i kvægstalde Spørgsmål til bilag 1 med de tilskudsberettigede elementer: Sp. Tilskud til mælkekøling; er der kun tilskud til isbank, eller kan der vælges
Læs mereDerfor er forskellen så stor
Derfor er forskellen så stor v/chefkonsulent Susanne Clausen Det Europæiske Fællesskab ved Den Europæiske Fond for Udvikling af Landdistrikter og Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri har deltaget
Læs mereFra skrivebord til stald Sådan optimerer jeg min produktion
Fra skrivebord til stald Sådan optimerer jeg min produktion Dansk kvæg kongress 2011 Aftenmøde Holstein Morten Hansen Højgård B. S. Christiansen Jeg er mig sådan er jeg vi er alle særlinger Sig sandheden
Læs mereAftale om strategiforløb vedr.: Bæredygtig udvikling af bedriften. For: XX landmand
Denne tekst med gul markering slettes inden aftalen sendes til landmanden. Husk at spørge landmanden, om han allerede er i gang med en strategi? Husk at bede ham få sin konsulent til at sende info fra
Læs mereSund jord for et sundt liv. Sæt fokus på bundlinjen!
Sund jord for et sundt liv Sæt fokus på bundlinjen! Torben Nielsen & Trine Leerskov Onsdag d. 2. november 2016 Producerede grise pr årsso Udvikling i svineproduktionen 32 30 28 26 24 22 20 2000 2001 2002
Læs mereForretningsudvikling i landbruget Ansvarlig GUB Oprettet Projekt: 7483 forretningsudvikling i landbruget Side 1 af 5
Notat SEGES P/S SEGES Økonomi & Virksomhedsledelse Forretningsudvikling i landbruget Ansvarlig GUB Oprettet 22.12.2015 Projekt: 7483 forretningsudvikling i landbruget Side 1 af 5 Forretningsudvikling i
Læs mereEtableringsaften. Søhøjlandets Regnskabskontor 29. marts Hvorfor blive selvstændig landmand? Kilde: University of Copenhagen
Etableringsaften Søhøjlandets Regnskabskontor 29. marts 2017 1 Hvorfor blive selvstændig landmand? Kilde: University of Copenhagen 2 1 Alle investeringer er forbundet med risiko Forventet afkast Risikopræmie
Læs mereDET ØKOLOGISKE AKADEMI, NIVEAU 2 D. 28. JANUAR 2015 - PRODUKTIONSØKONOMIEN I ØKOLOGISK LANDBRUG
Hotel Sabro Kro Specialkonsulent William S. Andersen DET ØKOLOGISKE AKADEMI, NIVEAU 2 D. 28. JANUAR 2015 - PRODUKTIONSØKONOMIEN I ØKOLOGISK LANDBRUG WILLIAM SCHAAR ANDERSEN - SPECIALKONSULENT SEGES Arbejdsområder
Læs mereFristelser ved afgræsning. Høgsted Kvægbrug I/S Frank Johansen,
Fristelser ved afgræsning Høgsted Kvægbrug I/S Frank Johansen, Høgsted Kvægbrug I/S 420 årskøer, 460 stk. hundyrsopdræt Ydelse på 10.000 kg EKM Kvægstald fra 2002 med 429 senge Ungdyrstald fra 2010 med
Læs mereUddannet Agrarøkonom Landmand siden år 2000 Skrivebordslandmand Undervisning, foredrag, rådgivning Gårdrådsdeltager med speciale i
CV Uddannet Agrarøkonom Landmand siden år 2000 Skrivebordslandmand Undervisning, foredrag, rådgivning Gårdrådsdeltager med speciale i Potentiale screening Tournaround Taktisk og strategisk planlægning
Læs mereSpørgsmål/svar vedrørende ordning om modernisering i kvægstalde
Spørgsmål/svar vedrørende ordning om modernisering i kvægstalde Sp: Kan miljøgodkendelser og byggetilladelser sendes efter ansøgningsfristen den 19. maj 2015? Sv: Hvis miljøgodkendelse er opnået eller
Læs mereVirksomhedsbeskrivelse - Oversigtskort over virksomheden
Foto: Inger Bertelsen, Videncentret Foto: Inger Bertelsen, Videncentret Der produceres 16-17.000 slagtesvin i de ejede stalde 15.000 købes ved nabo 2.000 købes ved bror Virksomhedsbeskrivelse - Oversigtskort
Læs mereMed systematik og management opnår vi en høj ydelse i vores besætning
Med systematik og management opnår vi en høj ydelse i vores besætning På vej mod 12.000 kg mælk pr. ko Gårdejere Lisbeth og Jens Klinge Landborup, Djursland S:\SUNDFODE\s kongres 2003\Tema 8\Lisbeth og
Læs mereRESULTATER KVÆG 2014 PROGNOSE 2015
RESULTATER KVÆG 2014 PROGNOSE 2015 ONSDAG D. 4 FEBRUAR 2015 Carsten Friis Fagchef Kvæg GODT NYTÅR FORVENTNINGER 2014 2014 Areal - ha 191 Årskøer - stk. 220 Kg EKM pr. årsko, lev. 9.774 Mælkepris 2,95 DB/
Læs mereKvægkongres 2010 Wissingsminde dynamisk strategi. Gdr. Simon Simonsen simonsen@wissingsminde.com wissingsminde.com
Dynamisk strategi Dynamisk strategi! Kvægkongres 2010 Wissingsminde dynamisk strategi Gdr. Simon Simonsen simonsen@wissingsminde.com wissingsminde.com Program Dynamisk strategi Wissingsminde Hvad er strategi
Læs mereTæt opfølgning skaber økonomisk fremgang
Tæt opfølgning skaber økonomisk fremgang V/ konsulent Bjarne Christensen, S:\Prodsyst\Kongres2003\BJCoverheads.ppt 1 Spredning i det økonomiske resultat bliver større S:\Prodsyst\Kongres2003\BJCoverheads.ppt
Læs mereHvor skal kapitalen komme fra?
Hvor skal kapitalen komme fra? Fondsfinansiering i Dansk Landbrug Torben Andersen Dansk Farm Management A/S Mail: toa@agrofond.dk Tel: +45 4010 7877 1 Danske landbrugspriser (ejendomme) Kraftigt stigende
Læs mereWilliam Schaar Andersen - specialkonsulent VFL
William Schaar Andersen - specialkonsulent VFL Arbejdsområder Produktionsøkonomi inden for Økologi Strategi og forretningsudvikling Fødevarenetværk og Værditilvækst Censor indenfor strategi og ledelse
Læs mereKvægøkonomi aften efterår 2011
Kvægøkonomi aften efterår 2011 Kvægøkonomiaften KHL. 30. november 2011 Driftsøkonomi v. Ulrik Simonsen Målet for i aften Prognoser / budgetter 2012 Udfordringer i tiden der kommer Kritiske faktorer Beslutninger
Læs mereDansk Landbrugsrådgivning Landscentret
Den overordnede produktion - Oversigtskort over Østergaard Ny stald til 400 køer med 6 robotter Sikre obligations depot Mælkekvote: 4 mio. kg 40% af 300 ha i Letland 40% af aktierne i et Landbrug i Ukraine
Læs mereVelkommen til temaet Tag chancen, men kend risikoen
Velkommen til temaet Tag chancen, men kend risikoen Michael Maahr, Danske Bank Thomas Frederiksen, Danske Bank Torben Ulf Larsen, Hvor vil vi stille skarpt? Metode til risikostyring Danske Banks kreditvurdering
Læs mereDe ledelseskompetencer der kommer til udtryk i rapporten er i det efterfølgende dels i tre overordnede kompetencer
Projekt hvad gør det bedste bedre har ved interview og feltstudier afdækket hvordan bedrifter med succes og i den øverste top arbejder. Dette er beskrevet i rapporten. Lær af de bedste som blev udarbejdet
Læs mereRegnskabsresultater 2013. ved driftsøkonomikonsulenterne Kenneth Lund Jens Brixen
Regnskabsresultater 2013 ved driftsøkonomikonsulenterne Kenneth Lund Jens Brixen Gennemgang af 15 svineejendomme v. driftsøkonomikonsulent Kenneth Lund 2 bedrifter er udskiftet siden sidste år. Et bredt
Læs mereØkonomi kvæg. Jørgen Aagreen Betina Katholm
Økonomi kvæg Jørgen Aagreen Betina Katholm Dagsorden Hvad siger tallene for 2016 Lidt fra 2017 Overblik produktion og foderforbrug Benchmarking foderkontrol Muligheder for tilskud Non GM mælk Blandede
Læs mere