Bestyrelsen Business Region North Denmark

Transkript

1 Bestyrelsen Business Region North Denmark Fredag 23. januar 2015 kl Hotel Søparken Søparken Aabybro

2 Dagsorden Møde med Erhvervsforum kl (selvstændig dagsorden) 1. Godkendelse af dagsorden 2. Turisme: forslag til ny fælles indsats for turismefremme i Nordjylland 3. Kvalificeret arbejdskraft: projektbeskrivelser 4. Nye initiativer, første forelæggelse: Digital infrastruktur, Fælles stand på folkemødet Kommunikation: Principper for kommunikationsstrategi og Partner kick-off 27. marts Retningslinjer for sagsbehandlingen 7. Årshjul Eventuelt 2

3 1. Godkendelse af dagsorden 3

4 Dagsorden Møde med Erhvervsforum kl (selvstændig dagsorden) 1. Godkendelse af dagsorden 2. Turisme: forslag til ny fælles indsats for turismefremme i Nordjylland 3. Kvalificeret arbejdskraft: projektbeskrivelser 4. Nye initiativer, første forelæggelse: Digital infrastruktur, Fælles stand på folkemødet Kommunikation: Principper for kommunikationsstrategi og Partner kick-off 27. marts Retningslinjer for sagsbehandlingen 7. Årshjul Eventuelt 4

5 2. Turisme 5

6 Ny fælles indsats for turismefremme i Nordjylland Det indstilles, at: Bestyrelsen drøfter indstilling til ny fælles indsats for turismefremme i Nordjylland Sagsbeskrivelse På bestyrelsesmødet 28. november 2014 drøftede bestyrelsen de foreløbige anbefalinger til en fremtidig fælles turismeindsats i Nordjylland fra den arbejdsgruppe, som direktionen har nedsat. Gruppen har bestået af 13 personer omfattende turismeerhvervet (5), turistforeninger (4), Visit Nordjylland (1), Region Nordjylland (1) og kommunerne (2). De foreløbige anbefalinger har herefter været rammen om gruppens arbejde med at udarbejde et konkret forslag til en ny fælles indsats for turismefremme i Nordjylland. På dagens møde fremlægges arbejdsgruppens indstilling. Hovedpunkterne i indstillingen er: Der etableres et nyt formelt samarbejde om kyst- og naturturisme i Nordjylland under navnet Visit Nordjylland. Den nuværende erhvervsdrivende fond bevares med ændret formål og organisation Hovedaktiviteten i fondet er markedsføring af Nordjylland i Danmark og udlandet En smal basisorganisation finansieres af kommunerne i Business Region North Denmark, mens markedsføringsaktiviteterne finansieres af erhvervet, turistkontorer og Regionen/Vækstforum samt partnere. Der etableres et formaliseret samarbejde mellem Kyst- og Naturturisme, Erhvervs- og mødeturisme og Storbyturisme i Nordjylland, så nordjysk turisme kan ses og kommunikeres under ét Indstillingen er uddybet i bilag og præsenteres på mødet af formand for arbejdsgruppen Mikael Jentsch. 6

7 3. Kvalificeret arbejdskraft 7

8 Kvalificeret arbejdskraft Det indstilles, at: Bestyrelsen drøfter en foreløbig projektbeskrivelse i forhold til Nyuddannede i SMV erne Bestyrelsen beslutter fordelingen af studiejobs Sagsbeskrivelse Siden seneste møde i bestyrelsen er der arbejdet videre med de to initiativer inden for kvalificeret arbejdskraft. De to initiativer er drøftet i tovholdergruppen for kvalificeret arbejdskraft. Sekretariatet er undervejs med en besøgsrunde hos erhvervskontorerne og jobcentrene i kommunerne. Formålet med besøgene har dels været at drøfte de konkrete projektforslag og de perspektiver, der findes inden for kvalificeret arbejdskraft og dels at få de lokale aktørers perspektiver på de konkrete aktiviteter. Nyuddannede i SMV erne Sammenfattende har udbyttet af besøgsrunden været opbakning til aktiviteterne og et generelt ønske om at være en del af projektet i forhold til de nyuddannede i smv erne, som har været genstand for den mest konkrete drøftelse. Der er udarbejdet et projektpitch, som har været genstand for drøftelserne. Der er stor opbakning til en fælles indsats med volumen og der er en parathed til at tage del i de konkrete aktiviteter. Mange kommuner ser projektet som et potentiale for en yderligere integration af indsatsen inden for erhvervsfremme og beskæftigelse både lokalt og regionalt. 8

9 Kvalificeret arbejdskraft Besøgsrunden har desuden afdækket en række konkrete bud på, hvordan aktiviteterne i projektet kan sammensættes og samtidig er der flere aktører, der har budt ind på at være en del af projektdesignet. Udover de kommunale aktører er der foretaget drøftelser med Akademikerne, Væksthus Nordjylland, DI, Vækstforum-sekretariatet, Aalborg Universitet og University College Nordjylland. Fælles for tilgangen hos de pågældende er et stort ønske om at være en del af projektet. Fremadrettet tages kontakt til a-kasserne og andre. Projektet vil i høj grad bygge ovenpå eksisterende indsatser. Derfor er ejerskab og forankring yderst relevant for projektets design og gennemførelse. Ved positiv tilkendegivelse i bestyrelsen løftes det videre arbejde med projektet i tovholdergruppen, hvor organisering og forankring er noget af det første, der skal adresseres, ligesom aktiviteterne og økonomien skal beskrives forud for en endelig projektbeskrivelse på næste møde i bestyrelsen. 9

10 Kvalificeret arbejdskraft Studiejobs studiejobs etableres offentligt og privat ud fra en fordeling således at kommunerne og Region Nordjylland forpligter sig til at oprette 500 studiejobs og de lokale aktører forpligter sig til at understøtte at virksomhederne i egen kommune opretter et antal studiejobs, samlet set 500 studiejobs. Direktionen indstiller en fordeling med udgangspunkt i antal arbejdspladser i kommunerne (se næste side for den offentlige del). Udgangspunktet er, at Region Nordjylland forpligter sig til at etablere 50 studiejobs ud af de 500 der skal etableres af kommunerne og Regionen. Det er vigtigt, at kommunerne og Region Nordjylland tænker bredt og dybt i organisationerne i forhold til placeringen af studiejobs. Målgruppen af studerende er i udgangspunktet både studerende fra Aalborg Universitet og University College Nordjylland. Studerende fra andre uddannelsesinstitutioner og uddannelsesinstitutioner uden for regionen kan også være en del af målgruppen. Principperne for implementering er følgende: Målsætningerne indfases i løbet af en treårig periode Et studiejob er defineret som 200 timer, svarende til en dag om ugen i 6 måneder. Et prisoverslag for et studiejob er dermed kr. 10

11 Fordeling af studiejobs - Indbyggere Kommunerne Andel i % Studiejobs Arbejdspladser Andel i % Studiejobs Afrundet Brønderslev Frederikshavn Hjørring Jammerbugt Læsø Mariagerfjord Morsø Rebild Thisted Vesthimmerland Aalborg Region Nordjylland 50 I ALT

12 4. Nye initiativer 12

13 Nye initiativer Det indstilles, at: Bestyrelsen drøfter projektpitch af Hurtigere internet i Nordjylland Bestyrelsen drøfter en fælles nordjysk stand på Folkemødet 2015, herunder finansiering og projektejerskab Sagsbeskrivelse Følgende projekter er i pipeline og drøftet på seneste direktionsmøde. 1. Hurtigere internet i Nordjylland 2. Fælles nordjysk deltagelse på Folkemødet 2015 Fremadrettet arbejdes videre med projekterne i regi af den relevante tovholdergruppe med henblik på fremlæggelse på næste møde i bestyrelsen. De to projekter er beskrevet i det følgende. 13

14 Mål Infrastruktur - Hurtigere internet i Nordjylland Regionen skal som minimum kunne tilbyde virksomheder og borgere en dækning på niveau med de øvrige regioner, samt sikre en opfyldelse af dækningskravene, formuleret i Regeringens målsætning. Baggrund Den markedsdrevne udbredelse af bredbånd i Region Nordjylland sker ikke med den ønskede hastighed og i det ønskede omfang. Metode Eliminering af barrierer for udbredelse af bredbånd i hele regionen. Udvikling af metoder til måling af den aktuelle mobile bredbåndsdækning i regionen. Partnere Alle kommunerne og Region Nordjylland, udgangspunkt i tovholdergruppen Region Nordjylland udarbejder en konkret projektbeskrivelse, som præsenteres på næste møde i tovholdergruppen for infrastruktur. 14

15 Folkemødet 2015 Mål daglige besøgende i alt. Baggrund Succesfuld nordjysk tilstedeværelse på Folkemødet Metode Fokus på innovation under overskriften Mulighedernes Nordjylland. Teltet omdannes til et oplevelsesrum: De fire indre vægge omdannes til skiftende dele af Nordjylland under og mellem arrangementerne. Oplevelsen vil være båret af det visuelle, men effekten vil også ligge i den underliggende reallyd. Partnere Forventeligt kommuner, region, turisme, Kulturmødet Mors, netværket Staten i provinsen, universitet, gymnasier og den maritime branche. Projektet indeholder en medfinansiering fra kommunerne på 0,15 kr. pr. indbygger (ca kr.). Direktionen indstiller, at Region Nordjylland påtager sig projektejerskabet. Det endelige budget er i så fald en del af arbejdet fremadrettet. 15

16 5. Kommunikation 16

17 Det indstilles, at: Partner kick off og kommunikationsstrategi Bestyrelsen drøfter principper for kommunikationsstrategien Bestyrelsen drøfter programskitsen for Partner kick off Sagsbeskrivelse Kommunikationsgruppen har siden sidste møde arbejdet på partner kick off og kommunikationsstrategi. Kommunikationsstrategi Kommunikationsstrategien vil indeholde følgende elementer: Kommunikationsprincipper Målgrupper Medier Visuel identitet og logo Tidsplan / årshjul Der foreslås følgende kommunikationsprincipper: enkelt digitalt kortfattet til både interne og eksterne målgrupper. Principperne for kommunikation skal afspejles i den visuelle identitet, logo og medier. 17

18 Kommunikationsstrategi Forslag til målgrupper fremgår til højre. Oversigt - målgrupper Der vil bliver arbejdet med følgende medier: Web Hjemmeside Intranet Dagsordner Referater Nyheder Sociale medier LinkedIn Facebook til konkrete projekter Nyheder Pressemeddelelser Nyhedsbreve Presseomtale Andet Møder Konferencer Messer Der udarbejdes et årshjul for kommunikationsindsatsen indeholdende Udsendelse af nyhedsbreve Pressemeddelelser Arrangementer Sociale medier Andet Den færdige kommunikationsstrategi præsenteres for bestyrelsen på mødet d

19 Sagsbeskrivelse partner kick-off Partner kick off 27. marts 2015 Kommunikationsgruppen arbejder med følgende ramme for partner kick-off. PR kick-off og partner kickoff slås sammen til ét fælles arrangement, hvor der gennemføres presserettede aktiviteter. Tidsplan: Kl : Ankomst - kaffe og networking Kl : Program Kl : Deltagere til hhv. andre møder eller workshop Formål: Præsentation af BRN for relevante partnere og interessenter, information om hvordan BRN fungerer og hvordan man kan blive involveret, perspektiver på samarbejdet Deltagere: Byråd og Regionsråd, bestyrelser for erhvervsråd og turistforeninger, organisationer, uddannelsesinstitutioner, Vækstforum, Væksthus, folketingspolitikere, erhvervs- og turistkontorer, relevante ledere og medarbejdere fra kommuner og region samt egen organisation inkl. ErhvervsForum 19

20 Sagsbeskrivelse fortsat Indhold og form: Der arbejdes med følgende programskitse: Velkomst ved formand Partner kick off 27. marts 2015 Én række korte, skarpe indslag, der perspektiverer samarbejdet og indsatsområderne. Indslag kan være korte oplæg eller interviews. Oplægsholdere skal bredt repræsentere partnerne, evt. perspektiv udefra. Programmet krydres med videopræsentationer og andre kreative indslag Afrunding ved formand/formandskab Mødested Universitets nye lokaler ved Aalborgs havnefront (CREATE) samt Aalborg Lufthavn undersøges pt. Økonomi: Direktionen har på møde 5. december 2014 afsat en ramme på kr. af sekretariatsmidlerne 20

21 6. Retningslinjer for sagsbehandling 21

22 Retningslinjer for sagsbehandling Det indstilles, at: Bestyrelsen drøfter retningslinjer for sagsbehandling med henblik på godkendelse Sagsbeskrivelse Bestyrelsen besluttede på mødet 28. november 2014, at der i foråret 2015 skal udarbejdes retningslinjer for sagsbehandling i BRN, herunder retningslinjer for håndtering af ansøgninger om medfinansiering. Business Region North Denmark er etableret som et dagsordenssættende og proaktivt samarbejde, der har som målsætning at igangsætte konkrete initiativer og projekter, som kan understøtte en fælles vækstdagsorden. Med baggrund heri foreslås følgende principper for sagsbehandling: Forslag til konkrete projekter og initiativer formuleres af bestyrelsen Erhvervsforum, direktion og sekretariat (inkl. tovholdergrupper for indsatsområderne) kan give sparring til bestyrelsen og stille konkrete forslag til drøftelse BRN modtager ikke ansøgninger om medfinansiering fra eksterne parter. Det er forventningen, at eksterne parter i vidt omfang involveres via Erhvervsforum og sekretariatet i udarbejdelse af projektforslag Fælles projekter og initiativer understøtter den fælles vækstdagsorden, når der skabes merværdi ved at løfte i fællesskab når vi kan mere sammen end hver for sig - og når initiativer har afsæt i hele eller store dele af Nordjylland Direktionen anbefaler forslaget. 22

23 7. Årshjul

24 Årshjul 2015 Det indstilles, at: Bestyrelsen drøfter udkast til årshjul 2015 Sagsbeskrivelse Formandskabet ønsker, at der udarbejdes et årshjul for Business Region North Denmark. Årshjulet indeholder de planlagte aktiviteter i løbet af året samt indholdet af disse. For at sikre fremdrift og relevans i bestyrelsesmøderne består møderne fremadrettet af en temadel og en ordinær mødedel. Temadrøftelserne har til formål at udstikke retningen for Business Region North Denmark inden for det enkelte område samt at sikre fremdriften på alle områder. Temaerne har et naturligt udgangspunkt i indsatsområderne, som i sig selv kan være temaer, men også dele af indsatsområderne kan udgøre et tema. Temaerne kan understøttes af oplæg på møderne. 24

25 Årshjul 2015 Hvornår? Hvad? Indhold 23. januar 2015 Bestyrelsesmøde Deltagelse af ErhvervsForum 27. Januar 2015 Studietur til Bruxelles NordDanmarks EU-kontor 3. marts 2015 Direktionsmøde 27. marts 2015 Bestyrelsesmøde Partner kick off Erhverv og jobskabelse 4. juni 2015 Direktionsmøde 26. juni 2015 Bestyrelsesmøde Kvalificeret arbejdskraft Turisme 21. august 2015 Direktionsmøde 19. September 2015 Bestyrelsesmøde Infrastruktur Væksthus Nordjylland, kontrakt 6. november 2015 Direktionsmøde 27. November 2015 Bestyrelsesmøde Internationalisering 25

26 8. Eventuelt 26

27 BILAG 27

28 Ny fælles indsats for turismefremme i Nordjylland Indstilling fra turismearbejdsgruppen Bestyrelsen Business Region North Denmark Møde d. 23. januar 2015

29 Principper godkendt af bestyrelsen d. 28. november 2014 Fortsat regionalt samarbejde om markedsføring af Nordjylland som destination Fastholde og udvikle det fælles brand (Visit Nordjylland) Målene skal være tydelige Fast organisering fast bemanding Skarp erhvervsprofil i kommende organisering Mere ud af eksisterende ressourcer Midler i aktiviteter frem for administration BRN togvognsmodel gælder også for turisme Tilbage til dagsorden

30 Arbejdsgruppens indstilling Der etableres et formaliseret samarbejde mellem Kyst- og Naturturisme, Erhvervs- og mødeturisme og Storbyturisme i Nordjylland, så nordjysk turisme kan ses og kommunikeres under ét Der etableres et nyt formelt samarbejde om kyst- og naturturisme i Nordjylland som afløser for det nuværende Visit Nordjylland. Den nuværende erhvervsdrivende fond bevares med ændret formål og organisation Hovedaktiviteten i fondet er markedsføring af kyst- og naturturisme i Nordjylland i Danmark og udlandet Brandet VisitNordjylland.dk bevares En smal basisorganisation finansieres af kommunerne i Business Region North Denmark, mens markedsføringsaktiviteterne finansieres af erhvervet,turistkontorer og Regionen/Vækstforum samt partnere Operatørrollen ift. kommende udviklingsopgaver defineres i forhold til den nationale indsats i Dansk Kyst- og Naturturisme samt i forhold til nordjyske aktører i øvrigt. De tre forretningsområder indgår samarbejder med relevante private og offentlige partnere Arbejdsgruppen indstiller, at ovenstående anbefalinger effektueres inden 30/ Tilbage til dagsorden

31 Ny national organisering af turismefremme - status Selskab for Kyst- og Naturturisme: Selskabet er under etablering: der er ansat direktør og flere ansættelser er på vej Selskabet får adresse på Skeelslund v. Aabybro (Visit Nordjyllands nuværende lokaler) Der satses på opbygning af stærke faglige miljøer inden for 4-5 udvalgte områder Midler i selskabet kan bringes i spil i partnerskaber / regionale destinationer f.eks. via udlån af medarbejdere, med-/samfinansiering af aktiviteter mv. Selskabet vil indgå samarbejde om indsatser, som udføres via partnerskaber og / eller destinationer Selskabet vil ikke være aktiv ift. markedsføring af destinationer Erhvervs- og mødeturisme (Meet Denmark): Der er etableret en forening , der afholdes stiftende møde d. 27.5, Helge Søgaard, Visit Aalborg, er udpeget til bestyrelsen Fokus på operationelt samarbejde herunder særligt konferencemarkedet Storbyturisme: Der forventes samme organisation som Meet, oplæg under udarbejdelse, forventes kørende i løbet af 1. kvartal 2015 Tilbage til dagsorden

32 Nyt samarbejde om turisme i Nordjylland Retning Rammer Sammenhæng for nordjysk turisme Bestyrelse Business Region North Denmark Dialogforum / Koordinationsforum Strategi Operatør Samarbejde Erhvervs- og mødeturisme i Nordjylland Visit Aalborg, Turisthus Nord m.fl. Storbyturisme i Nordjylland Visit Aalborg Kyst- og Naturturisme i Nordjylland Nyt nordjysk destinationssamarbejde i samarbejde med lokale turistkontorer Tilbage til dagsorden

33 Nyt samarbejde om turisme i Nordjylland Der etableres et formaliseret samarbejde mellem Kyst- og Naturturisme, Erhvervs- og mødeturisme og Storbyturisme i Nordjylland, så nordjysk turisme kan ses og kommunikeres under ét og matcher ny national indsats og prioritering Forretningsområderne Erhvervs- og mødeturisme og Storbyturisme varetages som i dag primært af Visit Aalborg, Turisthus Nord m.fl. Der etableres et nyt formelt samarbejde om kyst- og naturturisme i Nordjylland som afløser for det nuværende Visit Nordjylland Bestyrelsen for Business Region North Denmark drøfter årligt rammer og retning for den samlede turismefremmeindsats i Nordjylland i dialog med de tre forretningsområder Et dialogforum imellem de tre forretningsområder sikrer sammenhæng i strategi og indsats, samt at der er ét talerør for turismefremme i Nordjylland Forslaget giver mulighed for på sigt at etablere et tættere samarbejde imellem de tre forretningsområder også på operatørniveau, såfremt det måtte ønskes Tilbage til dagsorden

34 Nyt nordjysk destinations- samarbejde om kyst- og naturturisme Den nuværende erhvervsdrivende fond bevares med ændret formål og organisation Bestyrelse Leder Basis / Stab Markedsføring Evt. projekter Bestyrelsen foreslås at bestå af 9 personer: 2 udpeget af BRN-bestyrelsen, heraf ét medlem af BRNs bestyrelsen, 1 udpeget af Regionen, 3 udpeget af erhvervet, 2 udpeget af turistforeninger, 1 udpeget af bestyrelsen Hovedaktiviteten i fondet er markedsføring af Nordjylland i Danmark og udlandet En smal basisorganisation finansieres af kommunerne i Business Region North Denmark, mens markedsføringsaktiviteterne finansieres af erhvervet, turistkontorer og Regionen/Vækstforum samt partnere BRN indgår resultataftale med bestyrelse ift. bevilling Fysisk placering skal afklares, nærhed til øvrige forretningsområder fremhævet som en fordel af erhvervet og turistforeninger Tilbage til dagsorden

35 Prioritering af opgaver i nyt destinationssamarbejde Prioritet Model 3 er udtryk for en helhedsmodel, der bygger på en operationel sammenhængskraft mellem strategi, markedsføring og udvikling, og hvor funktioner i hele værdikæden varetages. Prioritet 3 Operatør på udviklingsopgaver Prioritet 1+2 Model 2 bygger oven på det snævre marketing fokus ved også at varetage mere strategiske funktioner på tværs af aktører og ift. nordjysk turismes interesser overfor nationale interessenter. Prioritet 2 Strategi og interessevaretagelse Prioritet 1 Prioritet 1 har et snævert fokus på turismemarketing inden for kyst- og naturturismeområdet. Nordjylland skal markedsføres som én destination på en række prioriterede markeder og målgrupper. Prioritet 1 Fælles markedsføring Tilbage til dagsorden

36 Økonomi - finansiering (mio. kr. / år) BRN Erhverv Turistkontorer Region / Vækstforum I alt Basisorganisation Op til 2,4 2,4 Markedsføring (nuværende niveau anført) 6,3 2,7 7,5 16,5 Operatøropgaver Projektafhængigt Projektafhængigt Projektafhængigt Basisorganisation Opgaver Sekretariat, indhente finansiering af markedsføring, økonomistyring, presse, samarbejde Markedsudvikling, interessevaretagelse, yderligere funding, viden og analyse Finansiering Finansieres af kommunernes bidrag til turisme i BRN (4 kr. pr. indbygger), op til 2,4 mio. årligt Erhvervet vil evt. medfinansiere yderligere, hvis behov for større aktivitet Placering i lokale hos partner med henblik på at minimere administrative omkostninger Tilbage til dagsorden

37 Økonomi - finansiering Markedsføring Opgaver Fælles markedsføringskampagner i DK og udland, samarbejde med Visit DK samt private partnere i nationale kampagner On-line markedsføring på egne platforme Finansiering Erhvervet, turistforeninger og -kontorer, Regionen/Vækstforum samt partnere Der er stort ønske blandt parterne om at videreføre nuværende aktivitetsniveau, dvs. markedsføring ønskes prioriteret ved begrænsede midler Projekter / operatøropgaver Opgaver Udviklingsprojekter (forretningsudvikling, kompetenceudvikling, produktudvikling), enten specifikke for Nordjylland eller dele af nationale projekter Projekter placeres hos relevant aktør,pågældende aktør varetager projektledelse for hele regionen, samarbejde med Center for Kyst og Naturturisme og andre lokale og nationale partnere Finansiering Projekter skal være fuldt finansierede, finansiering er projektafhængig og oppebæres hos partnere, fonde, nationale og EU-midler Tilbage til dagsorden

38 Arbejdsgruppens indstilling Der etableres et formaliseret samarbejde mellem Kyst- og Naturturisme, Erhvervs- og mødeturisme og Storbyturisme i Nordjylland, så nordjysk turisme kan ses og kommunikeres under ét Der etableres et nyt formelt samarbejde om kyst- og naturturisme i Nordjylland som afløser for det nuværende Visit Nordjylland. Den nuværende erhvervsdrivende fond bevares med ændret formål og organisation Hovedaktiviteten i fondet er markedsføring af kyst- og naturturisme i Nordjylland i Danmark og udlandet Brandet VisitNordjylland.dk bevares En smal basisorganisation finansieres af kommunerne i Business Region North Denmark, mens markedsføringsaktiviteterne finansieres af erhvervet,turistkontorer og Regionen/Vækstforum samt partnere Operatørrollen ift. kommende udviklingsopgaver defineres i forhold til den nationale indsats i Dansk Kyst- og Naturturisme samt i forhold til nordjyske aktører i øvrigt. De tre forretningsområder indgår samarbejder med relevante private og offentlige partnere Arbejdsgruppen indstiller, at ovenstående anbefalinger effektueres inden 30/ Tilbage til dagsorden

39 Nyuddannede i SMV erne Skitse til drøftelse med potentielle partnere Bilag til bestyrelsesmødet 23. januar 2015

40 Baggrund Der uddannes et stigende antal kandidater andelen, der fastholdes i Nordjylland er faldende Der er foretaget massive investeringer i uddannelsesbyen investeringen skal realiseres og forrentes Dimensionering på de videregående uddannelser fordrer et stigende beskæftigelsesfokus, hvis befolkningsudvikling skal fastholdes Andelen af højtuddannede i SMV erne er lavere i Nordjylland end i andre regioner Højtuddannede i SMV erne er en kilde til vækst Tilbage til dagsorden

41 Eksisterende viden 50 % af kandidaterne fra Aalborg Universitet fastholdes i Nordjylland (Oxford Research, STAY 2012) Knap 40 % af kandidaterne fra Aalborg Universitet får deres første job i Nordjylland (Karrierecentret, AAU 2009) 34 % af DJØF-kandidaterne fra AAU har job før eller ved dimission. Andelen på RUC er 50 % (DJØF 2014) Med den eksisterende fastholdelse (ca. 50%) mangler ca. 800 jobs til højtuddannede i Nordjylland i 2020 ved en fastholdelse på 100 % mangler knap jobs (Oxford Research, STAY 2012) 49 % af dimittenderne fra det seneste dimittend-år er ledige (Akademikerne 2014) 5 % af de beskæftigede i den private sektor er højtuddannede (Rambøll 2012) Tre ud af fire danske virksomheder har færre end 10 ansatte. Af disse har 1 ud af 10 minimum én højtuddannet medarbejder (Rambøll 2012) 80 % af SMV erne findes i brancher, hvor mindre end 25 % af virksomhederne har minimum en højtuddannet ansat (Rambøll ) Tilbage til dagsorden

42 Hovedaktiviteter i projektet Opkvalificering af nyuddannede ledige Forretningsforståelse og bevidsthed om egne kompetencer Kendskab til mulighederne i SMV erne Opsøgende virksomhedsbesøg Markedsføring over for potentielle virksomheder Afdækning af potentialer i virksomhederne Anvendelse af Akademikerkampagnen i i forhold til forberedelse af besøg Match mellem nyuddannede og virksomheder Jobåbninger besættes med ledige akademikere Anvendelse af Akademikerdatabasen Tilbage til dagsorden

43 Tidligere projekter Akademikerkampagnen ( AC) Opsøgende virksomhedskontakt på baggrund af phonerkampagne Anvendelse af støttemuligheder i erhvervsfremmesystemet og beskæftigelsessystemet Anvendelse af Akademikerdatabasen Projekt Jobstrategi ( AAU, UCN) Opsøgende virksomhedskontakt på baggrund af phonerkampagne Fokuseret målgruppe Mindre virksomhed, større indflydelse (2015 AAU) Forberedelse af ledige Forpligtende deltagelse for de studerende Erhvervsfremmesystemet: Videnpilotordninger i div. udgaver: Tilskud til ansættelse af AC ere i SMV er Tilbage til dagsorden

44 Målsætninger over 5 år Opkvalificering af nyuddannede virksomhedsbesøg nye nordjyske cv er i Akademikerdatabasen matches mellem virksomheder og nyuddannede 60 % af kandidaterne fra Aalborg Universitet fastholdes i regionen 60 % af kandidaterne fra Aalborg Universitet finder deres første job i Nordjylland Tilbage til dagsorden

45 Partnere Business Region North Denmark Akademikerne Jobcentrene i Nordjylland De nordjyske erhvervskontorer Væksthus Nordjylland A-kasserne Aalborg Universitet University College Nordjylland Andre aktører Tilbage til dagsorden

46 Økonomi - overslag Udgifter Overslag Opkvalificering af nyuddannede: forretningsforståelse mv Opsøgende virksomhedskontakt, herunder kompetenceudvikling Netværk, arrangementer og andre aktiviteter Projektledelse, student Kommunikation og markedsføring I alt Finansiering: Business Region North Denmark, Aalborg Kommune/STAY, erhvervskontorer og jobcentre (virksomhedsbesøg), Vækstforum, fonde, anden privat finansiering, EU-programmer Tilbage til dagsorden

47 Tidsplan Møder med potentielle partnere i januar 2015 Projektbeskrivelse til Business Region North Denmark i januar 2015 Ansøgning til Vækstforum i begyndelsen af marts 2015 Projektstart 1. oktober 2015 Projektafslutning 30. september 2020 Tilbage til dagsorden

48 Hvad er nyt? Alle kommuner i Nordjylland deltager ét regionalt arbejdsmarked Samarbejde mellem erhvervsfremme- og beskæftigelsesindsats Stort volumen i omfang og tid Bygger ovenpå den viden, der findes i de gennemførte projekter Kombination af aktiviteterne i tidligere succesfulde projekter samt nuværende projekter, der understøtter indsatsen Tilbage til dagsorden