MED Områdeudvalg Sundhed har den 26. juni 2017 behandlet nye balanceforslag fra medio juni 2017 og fremsender følgende høringssvar:

Transkript

1 MED Områdeudvalg Sundhed har den 26. juni 2017 behandlet nye balanceforslag fra medio juni 2017 og fremsender følgende høringssvar: Vikarpulje. Opgaveløsningen i Sundhed & Omsorg består i meget høj grad af døgndækkende tilbud med 3-holds skift, hvor der i forvejen er et meget lavt sygefravær. Vikarpuljen er yderst vigtig for Sundhed & Omsorg, da opgaver typisk ikke kan udskydes eller aflyses. Hvis forslaget vedtages, vil dette betyde, at der igen kan forventes merforbrug på denne konto. Sundhed & Omsorg arbejder i forvejen på at nedbringe overførte merudgifter, fra perioden hvor vikarpuljen var sparet væk. Uddannelsespulje. Det er bekymrende, hvis uddannelsesmidlerne yderligere reduceres, da det dermed kan blive vanskeligt, at tilgodese alle faggrupper kompetencemæssigt. Side 1 af 1

2 Referat MED Områdeudvalg Børn & Læring Mødelokale, 1. sal, Børn & Læring, 8. august 2017 Kl. 10:00 Medlemmer Bemærkning:

3 Pkt. Indholdsfortegnelse Side 1 Budget - nye balanceforslag 1 2 Eventuelt 3 Forkortelser for politiske udvalg KB = Kommunalbestyrelsen ØU = Økonomiudvalget PTU = Plan- og Teknikudvalget NFK = Natur-, Fritids- og Kulturudvalget BU = Børneudvalget SSU = Social- og Sundhedsudvalget

4 1 Budget - nye balanceforslag A TineBN Indstilling Det indstilles, at balanceforslagene drøftes og kommenteres. Beslutning MED-områdeudvalg Børn & Læring har drøftet og kommenteret på følgende balanceforslag: , Nedlæggelse af to områdelederstillinger: Forslaget anbefales, da det er det forslag der generelt berører normeringen mindst. Konsekvenserne i forbindelse med forslaget er, at det bliver nogle store områder, der er udbygning af områderne på vej, ny reform er på vej og ledelsessparring er spinkelt med kun 2 ledere A-B-C, Skoleområdet - Nye Veje: Af de 3 forslag anbefales forslag C, da det er det mest hensigtsmæssige set i forhold til kerneopgaven , Skoleområdet - reduceret ledelsestid: Anbefales ikke B-C, Reduceret prisfremskrivning: Anbefales ikke, da sådan en besparelse vil indebære mærkbart indskrænkede handlemuligheder de fleste steder A-B, Reduktion i uddannelsesmidler: Anbefales ikke, da det kan medvirke til negativ effekt på fagligheden, kompentecer, fastholdelse og rekruttering A-C, Vikarpulje: Vikarpuljeordningen anbefales bevaret, da det giver større mulighed for at styre økonomien og derved langtidsplanlægge og effektivisere b - Stevns Bussen - ny finansiering: Område-MED Børn & Læring anbefaler at tilbuddet om Stevnsbussen ikke opretholdes Vederlag til KB-medlemmer: AD D, Repræsentation / gaveregulativ: Kommentar til AD D er, at det ikke anbefales at ændre, set i forhold til fastholdelse og rekruttering. Sagsfremstilling Nye balanceforslag forelægges MED-område-udvalg til drøftelse. Stevns Kommune MED Områdeudvalg Børn & Læring 8. august 2017 Side 1

5 Bilag Balancekatalog ØU - bilag Bilag til ØU_Opdateret balancekatalog poster Stevns Kommune MED Områdeudvalg Børn & Læring 8. august 2017 Side 2

6 2 Eventuelt A TineBN Beslutning Intet under eventuelt. Stevns Kommune MED Områdeudvalg Børn & Læring 8. august 2017 Side 3

7 Referat MED Områdeudvalg Teknik & Miljø Mødelokale 8, 17. august 2017 Kl. 10:00 Medlemmer Søren Haugård (Materielgården, TR) Nicki B. Nielsen (Materielgården, arbejdsmiljørepræsentant) Thorbjørn Guttesen (Formand på Materielgården) Jacob A. Jacobsen (Leder Vej & Materielgård) Birgitte J.T.K. Nielsen (Teknik & Miljø, Centerchef) Simon Nørregaard Kruse Vigsø (Teknik & Miljø, TR) Jesper Boesen (Stevns Ejendomme, Leder) Katja Türkkaya (Rengøringskorpset, arbejdsmiljørepræsentant) Bemærkning: Afbud fra Søren Haugård og Katja Türkkaya

8 Pkt. Indholdsfortegnelse Side 1 Blancekatalog 1 Forkortelser for politiske udvalg KB = Kommunalbestyrelsen ØU = Økonomiudvalget PTU = Plan- og Teknikudvalget NFK = Natur-, Fritids- og Kulturudvalget BU = Børneudvalget SSU = Social- og Sundhedsudvalget

9 1 Blancekatalog P BirNie Resumé På baggrund af ønske fra kommunalbestyrelsen er der udarbejdet nye balanceforslag til balancekataloget Indstilling Der indstilles til, at 1. udvalget drøftelser materialet til balancekataloget Beslutning Der er bekymring i forhold til at skære yderligere på uddannelsespuljen. Der er et konstant behov for sikring af faglighed og tværfaglighed. På myndighedsområderne forekommer der løbende lovændringer mv. som skal følges og indarbejdes i den daglige opgaveløsning. Qua vi er en mindre kommune, er der mange medarbejder skal håndtere flere myndighedsområder og derfor har brug for at kunne holde sig opdateret på flere fagområder. Sagsfremstilling Kommunalbestyrelsen aftalte på budgetseminaret den juni, at der skulle udarbejdes nye balanceforslag. Det fremgår også af dagsordenspunktet til Økonomiudvlagets sag nr. 640, som er på ØUs møde onsdag den 21. juni. Disse nye forslag blev sendt til Kommunalbestyerelsen den 20. juni og det hart derfor ikke været muligt for Lokal MED at drøfte forslagene forud for Økonomiudvalgets behandling. Processen bliver derfor denne, at drøftelserne i MED-udvalgene vil ske i den kommende tid, nogle muligvis først efter sommerferien. Resultaterne af disse drøftelser vil blive lagt i First Agenda sammen med al det øvrige budgetmateriale og KB vil blive orienteret herom efterhånden. Den administrative del af Teknik & Miljø berøres primært i de nye forslag på uddannelses- og vikarpuljen. Forhold der vedr. specifikt for Materielgården. blev gennemgået på Område MED mødet den 1. juni. Materialet fra det møde er vedhæftet denne sagsorden. Økonomikonsulenten deltager i mødet. Bilag Bilag til ØU_Opdateret balancekatalog poster Balancekatalog ØU - bilag PTU Balancekatalog Stevns Kommune MED Områdeudvalg Teknik & Miljø 17. august 2017 Side 1

10 Stevns Kommune MED Områdeudvalg Teknik & Miljø 17. august 2017 Side 2

11 Handicaprådets høringssvar til budget Nr 416 bogen kommer til ældre det syntes vi lyder godt Nr plejecenterplan her har vi ingen kommentar det ser med vores øje godt ud Nr afprøvning af træning og analyseværktøjer i hjemmeplejen Vi mener det vil give borgen mere livskvalitet med mere træning Nr rengøring på plejecenteret servicearealer Så hvid det er forsvarligt med denne rengøring og det ikke forværre borger med en kronisk sygdom at færdes i dette miljø er der ok Nr nedlæggelse af Hoterhaven dagcenter Det syntes vi er en dårlig ide da dagcentret er med til at tilføje en livskvalitet til den enkle borger Nr fjerne aktivetestimerne på plecentrene Her skal man lige huske hvis det er frivillige der skal stå for aktiveringen at de er frivillig og derfor ikke nødvendigvis dukker op og hvor skal de frivillige få ideerne til aktiveringen Nr robotstøvsuger Det er en god ide med robot støvsuger bare man sikker sig at borgeren er med på inden så de ikke føler det bliver trukket ned over hovet på dem Nr ændring af rengørings frekvensen Dette er vi i mod at man hæver det fra 3 til 4 uger det er med til at gøre livlskvaliteten ringer for den enkle borger samtidig skal man passe på dem med en kronisk sygdom og hvem vil åbne sit hjem hvis det er beskidt Nr $79 Vi syntes at man i stedet for at fjerne nogle penge heller skulle kigge på kretinerne for udløsende af de penge da de hjælper mange foreninger med at lave deres kreviteter Nr 2301 genoptræning forløbet Her syntes vi det er en god ide at få følt op på træningsforløbet det vil måle også i sidste ende blive en besparelse Side 1 af 2

12 Nr 2302 egen betaling til træning Her skal man bare have en plan hvis der er borger der vælger fra pga. man selv skal betale Nr 2303 undvigelse af hjemmeplejen tid Det ville være en god ide at give hjemmeplejen mer tid til at bestemme selv det vil også giver mere arbejdsglæde Nr flere hænder til hjælpemidler Det er en god ide med flere folk da vente tiden er meget lang p.t Nr 2401 KOL Her syntes vi det er godt at sætte alt ind på at hjælpe KOL patienter Nr 3450 støtte timer til børn med særlige behov Vi syntes det er en god indvistering at sætte støtte timerne op da det kan vise sig at give besparelse i sidste ende Nr nedlæggelse af hårlev bibliotek Hvis det får negative konsvikenser for brugerne af møde stedet er det ikke nogle god ide,men man kunne jo bede brugerne af mødestedet købe et nøgle kort,sådan at når man har bukket mødestedet bliver kortet aktivitet i den periode man har bukket sig ind på Side 2 af 2

13 MED Områdeudvalg Sundhed Høringssvar til budget 2018: I center for Sundhed & Omsorg opleves et voksende og stadigt stigende pres på grund af udviklingen i den nære sundhed og hurtige udskrivninger fra regionens sygehuse. Der er og har været fokus på ressourcer til sygeplejen og terapeuter, men presset opleves lige så markant indenfor visitation, hjælpemidler og hjemmeplejen. Sundhed & Omsorg arbejder intensivt med rehabilitering, træning og mest mulig effekt for ressourcerne, hvor det er ekstra vigtigt, at opfølgning kan foretages effektivt. Medarbejdersiden pointerer, at behovet for bedre normering i visitation, hjælpemidler og depot er meget nødvendige. MED Områdeudvalg Sundhed håber på, at det ikke bliver nødvendigt at bringe forslagene i balancekataloget i anvendelse; men bliver dette tilfældet, ønsker område MED, at forslag, som har størst personale- og eller borgermæssige konsekvenser, vælges fra. Den 7. juni 2017 Side 1 af 1

14 Ældrerådets høringssvar på budgetforslag 2018 torsdag den Ældrerådet vil gerne komplimentere for den måde budgettet er blevet fremlagt på i år. Vi synes, det er en stor fordel for os, at vi er blevet præsenteret for budget 2018 samt bilag i så god tid før møde med SSU og efterflg. møde med Henriette Wrietsch. Vi føler os bedre klædt på til at gennemgå de indarbejdede ændringer i budgettet samt social- og sundhedsudvalgets forslag til ændringer på visse områder. Ældrerådet er positiv overfor, at man har undgået de helt store besparelser på ældreområdet, dog opfordrer vi til, at man finder andre løsninger på nedenstående forslag i ikke indarbejdede ændringer Dagcenter Dagcentret har det tidligere været på tale at nedlægge, men Ældrerådet vil atter påpege, at det har samfundsmæssig betydning at bevare dagcentret Aktivitetstimer Ligeledes mener vi, at aktivitetstimerne skal bevares på plejecentrene. Da det har betydning for den enkelte beboer, at kunne holde et vist aktivitetsniveau og dermed få et mere livskvalitet ind i hverdagen Rengøring Ældrerådet kan ikke acceptere, at der er forslag om rengøring hver 4 uge for alle. Det må være muligt, at fortsætte ordningen med rengøring som hidtil hver 3. uge. I øvrigt kan en månedlig rengøring, ud fra ældrerådets synspunkt, medvirke til et dårligt indeklima og for nogle borgeres vedkommende være en fastholdelse i ensomhed Ældrerådet vægter fortsat, at 79 vedblivende skal være en ekstra hjælp til de mange frivillige foreninger, der gavner og skaber gode kontakter rundt om på Stevns og vi mener, at midlerne bør rulles tilbage til det oprindelige beløb på kr pr. år Café Stevnen Ældrerådet finder, at Café Stevnen yder en stor indsats for at skabe et godt miljø for alle deres brugere og derfor vil vi opfordre til, at man fortsat afsætter midler til dette arbejde Mænds Mødesteder Ældrerådet mener det betænkeligt, at der afsættes 18 midler til at betale driftsomkostninger på Mænds Mødesteder. Det bør være som en ekstra bevilling eller sættes på PTU s budget Forslag om ekstra tid hos borgere Ældrerådet støtter positivt op om forslag til, at der afsættes ekstra tid hos borgere i eget hjem. Vi er godt klar over, at det betyder en større merudgift, men foreslår, at denne hentes på kørslen. Birthe Høfler Formand for Stevns Ældreråd

15 Høringssvar vedr. Budgetforslag Høringssvar fra: MED-lokal-udvalg Børn & Læring Høringssvar til forslag: Forslag nr : Familiehuset, nedlæggelse af 1 stilling. Forslag nr , sundhedspleje, nedlæggelse af forældreuddannelse. Dato: 6. juni 2017 Overordnede kommentarer (kort) Uddybende kommentarer Høringssvar til budget 2018 på børneudvalgets område: Forslaget i balancekataloget om nedlæggelse af én stilling i Familiehuset Området dækker PPR og behandling for børn og unge mellem 0 18 år med særlige behov, og området er lovgivningsmæssigt beskrevet i: Skoleloven, lov om social service, daginstitutionsloven samt sundhedsloven. PPR og behandling omfatter tre faggrupper: Talepædagoger, terapeuter (med pædagogisk el. lærer baggrund) og psykologer. Generelt set er der tilfredshed med ydelserne i Familiehuset: Men et punkt har været under vedvarende kritik siden kommunalreformen i 2007, og det gælder ventetiden på at få sagerne sat i gang. Da ventelisterne var længst, var ventetiden på over et år. Vi har forsøgt på mange måder at effektivisere og nedbringe ventetiden. Vi har også reduceret og præciseret serviceniveauet. Aktuelt er ventetid på et ½ år (for almindelige/ikke akutte sager). Der er to ydre omstændigheder, som i væsentlig grad influerer på ventelistens længde: 1.) Antallet af medarbejder timer i Familiehuset og 2.) antallet af opgaver. Ad 1.) Set over en periode fra 2012 og frem til i dag er antallet af medarbejdertimer faldet med 129 timer ugentlig for de tre nævnte faggrupper i PPR og behandling til sammen. Der er i denne beregning indregnet, at nuværende leder selv er overgået fra psykolog til administrativ medarbejder forrige år uden kompensation til psykologgruppen. Der kan være forskellige meninger om hvordan disse regnestykker sættes op (f.eks. om mine 37 timer skal tælles med eller ej). Der redegøres gerne for nærværende optælling time til time: Men uanset forskellige optællingsmåder er resultatet til enhver tid, at der er sket et massivt fald (som i 2-3 medarbejdere) i antallet af medarbejder timer. Ad 2.) For den anden ydre omstændighed antallet af opgaver er tallene omvendt proportionale med medarbejdertimerne dvs. at antallet af opgaver er steget, mens antallet af medarbejdertimer er faldet. Stigningen skyldes primært, at antallet af henvisninger til os stiger, men også at der er sparet på områder tilknyttet vores funktion: f.eks. blev der sidste år sparet omkring kr. på pladserne i taleinstituttets talegruppe, og de opgaver er nu overgået til vore egne talepædagoger uden kompensation. Den påtænkte reduktion af en medarbejder i Familiehuset vil øge ventetiden og skabe yderligere frustration hos vore brugere. Børnenes vanskeligheder vil ofte øges, mens de står på ventelisten og kan medføre henvisning til dyre alternativer f.eks til specialklasser. Det vil blive endnu sværere at leve op til de politisk vedtagne mål om en hurtig og gerne forebyggende indsats samt den tværfaglige sammenhængende indsats. Høringssvar til budget 2018 på børneudvalgets område: Forslaget i balancekataloget om nedlæggelse af forældreuddannelse OBS: Høringssvaret indgår i sagsakter, som er offentligt tilgængelige.

16 Nedskæring i Sundhedsplejen vil betyde en forringelse af Stevns Kommunes tilbud til børnefamilierne. Både på småbørns og skoleområdet. Det vil få negativ indflydelse den tidlige og forebyggende indsats, samt opsporing af udsatte børn og unge og deres familier i Stevns Kommune. Med en nedskæring vil det ikke være fysisk/ praktisk muligt at oprette det nuværende tilbud. Desuden vil det være modstridende med Stevns kommunes børnepolitik at nedlægge forældreuddannelsen, hvor en tidlig indsats vægtes højt. Forældreuddannelsen har afsæt i en neuroaffektiv tilgang, som er i tråd med den faglige vinkel hele børn og læring arbejder udfra. Vi ser derfor med stor bekymring på evt. planer om at spare i Sundhedsplejens timer/tilbud. Underskrift(er) MED-lokal-udvalg Børn & Læring, den 6. juni OBS: Høringssvaret indgår i sagsakter, som er offentligt tilgængelige.

17 Høringssvar vedr. Budgetforslag 2018 Høringssvar fra: Forældrebestyrelsen i område Nordstevns Høringssvar til forslag: Budget 2018 Dato: Overordnede kommentarer (kort) Uddybende kommentarer Generelt er det vigtigt at Budgettet bliver fuldt prisfremskrevet fra 2017 til 2018 også på de børneog driftsbetingede konti, da vi ellers udhuler budgettet, og det går ud over børnene, færre penge til eksempelvis at tage på ture og købe materialer for til børnene. Vi savner også et udspil omkring penge til at indføre madordning for 0-6 års gruppen. Et udspil, hvor vi kan ansætte kostansvarlige til indkøb og mad produktion i institutionerne, og dermed sikre sundheden for næste generation. Forskningen viser at vi har et stigende problem med overvægtige børn, fejlernærede børn, børn som får sukkersyge, og her mener vi, at det er værd at gøre en forebyggende indsats for børnene i Stevns kommune. På landsplan er 1 ud af 5 børn overvægtige (kilde: Sundhedsstyrelsen og fra ) Reduktion i ledelsestid: Vi mener ikke, at der kan skæres yderligere i ledelsen, da der ikke er kommet færre opgaver i husene, tværtimod. Der kræves ledelse tæt på i hverdagen til udvikling og kvalitet i pædagogikken. Ledelse til opgaven, at gennemfører de politiske målsætninger, til at give mening og blive implementeret i den pædagogiske hverdag i daginstitutionen. Ledelse til dialog og samarbejde med forældre. Ledelse til det tværfaglige samarbejder omkring børn i særlige udfordringer, Ledelse til at værne om det psykiske arbejdsmiljø skabe gejst, glæde og energi i hverdagen, og ledelse til at være med i hverdagen mellem børnene. Ledelsen er ligeledes med til at støtte op om den effektive hverdag og organisering. Bestyrelsen er rystet over, at der kun er afsat 4 timer til ledelse pr. gruppe pr. uge. Dette vil bare være en yderligere udhuling af en presset normering, og gå ud over børn og familier. Balance kataloget: Reduktion i åbningstiden. Som pendlerkommune, mener vi ikke det er foreneligt at reducerer i åbningstiden for institutionerne. Det er ikke en acceptabel løsning for børnefamilier. Reduktion i normeringen og reduktion i andel af uddannet personale: Det er en rigtig dårlig ide, da vi i forvejen ligger lavt normeret i forhold til landsgennemsnittet. Det er svært at få arbejdsplaner til at gå op, og der arbejdes med planlagt alenetid i forvejen, hvor flere pædagoger i undersøgelsen fra BUPL har givet udtryk for at de har stået i kritiske situationer alene med børn. Hvis man politisk ønsker, at der er gode læringsmiljøer for børn i dagtilbud i Stevns, bør man i stedet se på om normering kan styrkes. OBS: Høringssvaret indgår i sagsakter, som er offentligt tilgængelige.

18 Pulje til kvalitet i dagtilbud Mener vi er nødvendig, der sker hele tiden ny forskning og lovgivning, som skal implementeres i hverdagen. Samle feriepasning et sted Det er en rigtig dårlig ide at samle feriepasningen et sted, da de fleste forældre i forvejen har lang transport mellem hjem og arbejde. Gevinsten kontra de gener vi påfører de berørte familier er begrænset. Antal lukkedage Vi har i forvejen for mange lukkedage, som fastlægger familiers ferie. Vi har ikke brug for flere lukkedage. Tidligere overflytning Det mener vi er en dårlig ide. Det er en stor omvæltning at starte i skole. Særligt de sidste måneder inden overgang er betydningsfulde. Børnenes verden bliver gradvist udvidet og de introduceres til nye relationer på tværs af institutionerne i området og der arbejdes meget målrettet med at ruste dem til nye krav og forventninger. Der bliver gennemført projekter og forløb, som særligt udfordrer denne aldersgruppe i, at lære at forstå sammenhænge og øve sig i at overføre det lærte til nye situationer. Vi forudser, at der kommer til at være børn der falder igennem og at der derved vil blive flere omgængere eller skoleudsættelser. Udtalelse fra forældrebestyrelsen i Område Nordstevns Underskrift(er) Katye Andersen-Young(Formand) Ditte Jessen Fie Jessen Michelle Skau Heidi Splidsboel Camille Manou Larsen Charlotte Yldal Bohnsen Helle Vangsgaard Hansen Gitte Mariager Michelle Christensen Helene kennedy Anders Olander Prahl OBS: Høringssvaret indgår i sagsakter, som er offentligt tilgængelige.

19 Høringssvar vedr. Budget forlag 2018 Høringssvar fra: Medudvalget for Område Nordstevns Høringssvar til forslag: Budget forslag for 2018 Dato: Overordnede kommentarer (kort) Uddybende kommentarer Generelt er det vigtigt at Budgettet bliver fuldt prisfremskrevet fra 2017 til 2018 også på de børne og drifts betingede konti, da vi ellers udhuler budgettet, og det går ud over børnene, færre penge til eksempelvis at tage på ture og købe materialer til børnene. Vi vil gerne gøre opmærksom på, at vi undrer os stærkt over at institutionerne ikke får tildelt de dagpenge, som udbetales til kommunen når en gravid er syg med barsels-gener, de såkaldte GG dage. Vi er et udpræget kvindefag, og bliver meget ramt, når vi har gravide medarbejdere, som må sygemelde sig med gener fra graviditeten, og vi ikke har dagpenge til at købe vikartimer ind. Hvor går de dagpenge hen? Vi savner også et udspil omkring penge til at indføre madordning for 0-6 års gruppen. Et udspil, hvor vi kan ansætte kostansvarlige til indkøb og mad produktion i institutionerne, og dermed sikre sundheden for næste generation. Forskningen viser at vi har et stigende problem med overvægtige børn, fejlernærede børn, børn som får sukkersyge, og her mener vi, det er værd at gøre en forebyggende indsats for børnene i Stevns kommune. Reduktion i ledelsestid: Vi mener ikke, at der kan skæres yderligere i ledelsen, da der ikke er kommet færre opgaver i husene, tværtimod. Der kræves ledelse tæt på i hverdagen til udvikling og kvalitet i pædagogikken. Ledelse til opgave med at omsætte de politiske målsætninger til at give mening og blive implementeret i den pædagogiske hverdag i daginstitutionen. Ledelse til at være i dialog og samarbejde med forældre, Ledelse til det tværfaglige samarbejde omkring børn i særlige udfordringer, Ledelse til at værne om det psykiske arbejdsmiljø skabe gejst, glæde og energi i hverdagen, og Ledelse til at være med i hverdagen mellem børnene. Dette vil bare være en yderligere udhuling af en presset normering, og gå ud over børn og familier. Balance kataloget: Reduktion i åbningstiden. ok Reduktion i normeringen og reduktion i andel af uddannet personale: Det er en rigtig dårlig ide, da vi i forvejen ligger lavt normeret i forhold til landsgennemsnittet. Det er svært at få arbejdsplaner til at gå op, og der arbejdes med planlagt alenetid i forvejen, hvor flere pædagoger i undersøgelsen fra BUPL har givet udtryk for at de har stået i kritiske situationer alene med børn. Hvis man politisk ønsker, at der er gode læringsmiljøer for børn i dagtilbud i Stevns, bør man i stedet se på om normering kan styrkes. OBS: Høringssvaret indgår i sagsakter, som er offentligt tilgængelige.

20 Pulje til kvalitet i dagtilbud Mener vi er nødvendig, der sker hele tiden ny forskning og lovgivning, som skal implementeres i hverdagen Samle feriepasning et sted ok Antal lukkedage Vi har i forvejen for mange lukkedage, som fastlægger personalets feriedage. Tidligere overflytning Det mener vi er en dårlig ide. Det er en stor omvæltning at starte i skole. Særligt de sidste måneder inden overgang er betydningsfulde. Børnenes verden bliver gradvist udvidet og de introduceres til nye relationer på tværs af dagtilbuddene i området og der arbejdes meget målrettet med at ruste dem til nye krav og forventninger. Der bliver gennemført projekter og forløb, som særligt udfordrer denne aldersgruppe i, at lære at forstå sammenhænge og øve sig i at overføre det lærte til nye situationer. Vi forudser, at der kommer til at være børn der falder igennem og at der derved vil blive flere omgængere eller skoleudsættelser. Udtalelse fra Med-udvalget i Område Nordstevns Underskrift(er) Vivi Højegaard Signe Tinko Olsen Michelle Jeanette Christensen Malene Bentsen Christina Andersen Inge Johansen Schmidt OBS: Høringssvaret indgår i sagsakter, som er offentligt tilgængelige.

21 Høringssvar vedr. Budget 2018 Høringssvar fra: Forældrebestyrelsen Områdeinstitution Store Heddinge Høringssvar til forslag: Balancekatalog m.v. Dato: Overordnede kommentarer (kort) Forældrebestyrelsen for Områdeinstitution Store Heddinge (3 institutioner i Store Heddinge samt Dagplejen) har kommentarer til følgende punkter vedr. budget Balancekatalog: A D Ændring af den ugentlige åbningstid A B Reduktion på 2% eller 5% i normeringen til dagtilbud A B Reduceret andel af uddannet personale fra 60% til 55 % eller 60 til 50% Pulje til bedre kvalitet i dagtilbud Samle feriepasningen ét sted Lukkedage fra gns. 17 til gns. 22 dage Tidligere overflytning fra børnehave til SFO Reduktion i støttetimer i dagtilbud. Tilsyn i Dagplejen Forældrebestyrelsen anbefaler at der ses på antallet af tilsynstimer i dagplejen, idet det må forventes at dagplejen vokser indenfor de næste år. Uddybende kommentarer Balancekatalog: A D Ændring af den ugentlige åbningstid. Forældrebestyrelsen ser helst ikke, at nogen af forslagene kommer i spil. Åbningstid 52/52 er at foretrække A B Reduktion på 2% eller 5% i normeringen til daginstitutionerne. Forslaget ses ikke som en mulighed. Der skal fastholdes så mange midler til normering som muligt A B reduceret andel af uddannet personale fra 60% til 55 % eller 60 til 50%. For at opretholde kvalitetsniveauet i dagpasningen, er det vigtigt at opretholde 60/40- fordelingen som minimum Pulje til bedre kvalitet i dagtilbud. Forældrebestyrelsen ser helst ikke, at der skal spares på dette, da udvikling og kompetenceløft er vigtigt Samle feriepasningen ét sted. Forældrebestyrelsen anbefaler at der i uge 29 og 42 holdes feriepasning i de tre pasningsområder, som i dag. Men at de tre dage før påske, fredag efter Kristi Himmelfart og mellem jul og nytår anbefales det, at der kun er feriepasning ét sted Lukkedage fra gns. 17 til gns. 22 dage. Forældrebestyrelsen anbefaler ikke flere lukkedage og ser gerne at antallet af lukkedage reduceres Tidligere overflytning fra børnehave til SFO. Har ikke relevans for område Store Heddinge, da Store Heddinge Skole har indført rullende skolestart Reduktion i støttetimer i dagtilbud. Forslaget kan ikke anbefales. Underskrift(er): Udarbejdet på forældrebestyrelsesmøde den 29. maj 2017

22 Høringssvar vedr. Budget 2018 Høringssvar fra: Lokal MED Områdeinstitution Store Heddinge Høringssvar til forslag: Balancekatalog m.v. Dato: Overordnede kommentarer (kort) Lokal MED for Områdeinstitution Store Heddinge (3 institutioner i Store Heddinge samt Dagplejen) har kommentarer til følgende punkter vedr. budget Balancekatalog: A D Ændring af den ugentlige åbningstid A B Reduktion på 2% eller 5% i normeringen til dag A B Reduceret andel af uddannet personale fra 60% til 55 % eller 60 til 50% Pulje til bedre kvalitet i dagtilbud Samle feriepasningen ét sted Lukkedage fra gns. 17 til gns. 22 dage Tidligere overflytning fra børnehave til SFO Reduktion i støttetimer i dagtilbud. Tilsyn i Dagplejen Lokal MED Område Store Heddinge anbefaler at der ses på antallet af tilsynstimer i dagplejen, idet det må forventes at dagplejen vokser inden for de næste år. Uddybende kommentarer Balancekatalog: A D Ændring af den ugentlige åbningstid. Lokal MED Område Store Heddinge ser helst at ikke at nogen af forslagene kommer i spil. Åbningstid 52/52 er at foretrække. Forslag er at går væk fra de 54 timer og lade pengene blive i systemet A B Reduktion på 2% eller 5% i normeringen til daginstitutionerne. Forslaget ses ikke som en mulighed. Der skal fastholdes så mange midler til normeringer som muligt A B reduceret andel af uddannet personale fra 60% til 55 % eller 60 til 50%. For at opretholde kvalitetsniveauet i dagpasningen, er det vigtigt at opretholde 60/40- fordelingen som minimum Pulje til bedre kvalitet i dagtilbud. Opfølgning og implementering bør fortsættes i 2018, evt. for halvdelen af midlerne Samle feriepasningen ét sted. Lokal MED anbefaler at der kun er feriepasning ét sted Lukkedage fra gns. 17 til gns. 22 dage. Lokal MED anbefaler ikke flere lukkedage og ser gerne at antallet af lukkedage reduceres Tidligere overflytning fra børnehave til SFO. Har ikke relevans for område Store Heddinge, da Store Heddinge Skole har indført rullende skolestart Reduktion i støttetimer i dagtilbud. Forslaget kan ikke anbefales. Underskrift(er): Udarbejdet på møde i Lokal MED Område Store Heddinge den 1. juni 2017

23 Høringssvar vedr. Budget Høringssvar fra: Børneområde Hårlev Forældrebestyrelse og MED-udvalg Høringssvar til forslag: Budget Dato: 6. juni 2017 Overordnede kommentarer (kort) Uddybende kommentarer Daginst. Ændring af den ugentlige åbningstid fra 52/54 til 50/54 Vi har 6-7 forældre som til hverdag er glade for den udvidede åbningstid. Det har stor betydning for de forældre der er pendlere og at disse kan tage arbejde også udenfor Stevns Kommune. Område Hårlev ønsker meget gerne at Tryggevælde Øst får samme åbningstid. Daginst. - Pulje til bedre kvalitet i dagtilbud Personalet i Område Hårlev fik meget stort fagligt udbytte af kurset vedr. Relationskompetence som foregik over to hele dage. Lokal MED- udvalget mener derfor at pulje til Bedre kvalitet i dagtilbud fortsat skal afsættes i en beløbstørrelse, så det er muligt at alle medarbejdere kan deltage samtidig, da det løfter fagligheden og kvaliteten af det pædagogiske arbejde. Daginst. Samle feriepasningen et` sted Vi støtter op om forslaget vedr. at samle feriepasningen eet sted i Kommunen. Vi bruger store personalemæssige ressourcer hver gang der er ferie, da forældrene overbooker behovet for pasning. Dette medfører, at personaleressourcerne bliver brugt på en uhensigtsmæssig måde. Der hvor dagtilbuddet virkelig har behov for ressourcerne har de derfor ikke den samme mængde til rådighed fx ved sygdom, ferieafvikling blandt personalet. Forældrebestyrelsen påpeger dog, at det forudsætter, at der er færre lukkedage end det er tilfældet i dag og at den institution som har åben, er placeret centralt eller er let at komme til med offentlig transport. Daginst. reduceret andel af uddannet personale fra procent Forskningsresultater har gentagne gange i de seneste år påpeget, at kvaliteten i dagtilbud er særdeles vigtig for børns senere skolegang. Det vurderes, at en god kvalitet alt andet lige, bedst skabes og udvikles med veluddannet personale. Daginst. lukkedage fra gns dage Vi støtter ikke forslaget om flere lukkedage. I forvejen hører vi at forældrene har vanskeligheder med at få pasningen af deres børn til at "gå op" ved de lukke dage der allerede er. Personalet har en bekymring vedr. planlægning af egen ferie, hvis der kommer flere lukkedage. Dagsinst. - reduktion på ca. 2 procent i normeringen til daginst. Lokal - MED udvalget mener ikke at forslaget er en mulighed. I forvejen ligger normeringen i Stevns Kommune relativt lavt. KL barsler med en styrket læreplan for daginst. området, hvilket betyder, at kvaliteten skal højnes. Det fordre at der er medarbejdere nok til at løfte opgaven. Trods dedikerede medarbejdere, vil en reduktion betyde en lavere kvalitet af det pædagogiske arbejde. OBS: Høringssvaret indgår i sagsakter, som er offentligt tilgængelige.

24 Lokal MED-udvalget vil gerne rose Stevns Kommune for at have ansøgt om pulje i 2015 og 2016 til mere pædagogisk personale i daginst.. Vi kunne tydeligt mærke, at det gav mulighed for at skabe en større kvalitet i det pædagogiske arbejde. I Stevns Kommune har vi et normeringtal på 11,43 hvilket betyder, at der er 11,43 børn pr. voksen. Hvis normeringstallet bliver reduceret med 2 procent, kan vi frygte, at kvaliteten bliver væsentligt forringet med deraf følgende ringe kvalitet af det pædagogiske arbejde. Daginst. Tidligere overflytning fra børnehave til SFO Vi støtter ikke forslaget om tidligere overflytning fra børnehave til SFO. Børnene skal gå mange år i skolen og har brug for børnehavetiden til at modnes og udvikles til at kunne modtage læring. I forvejen mener Lokal MED-udvalget, at børnene er forholdsvis små, når de begynder i SFO, hvor der er væsentlige færre voksne end i børnehaven og dermed mindre tid til omsorg, nærvær og pædagogisk kvalitet. Familehuset - Flere støttetimer i dagtilbud (fra ugentlige timer) Lokal - MED udvalget mener at forslaget giver god mening, da det er vanskeligt for dagtilbuddet at yde den fornødne pædagogiske indsats overfor de børn som har særlige udfordringer. De 5 timer ugentlig der kan søges om pt. er ikke tilstrækkeligt i langt de fleste tilfælde. Hvis dagtilbuddet skal kunne gøre en forskel og evt. forebygge at barnet skal tilbydes en specialplads, kræves der en væsentligt højere ugentligt timeantal. Underskrift(er) OBS: Høringssvaret indgår i sagsakter, som er offentligt tilgængelige.

25

26

27

28 Stevns kommune Dato: Deres ref.: 4660 Store Heddinge Vor ref.: Sagsbehandler: jqs / jrb Høringssvar til Stevns Kommunes budget for 2018 på børneområdet Hermed følger BUPL s høringssvar til Stevns Kommunes spareforslag for budgettet for Overordnet mener BUPL ikke, at kommunens økonomiske situation begrunder reduktioner på skole- og børneområdet. Herunder følger vores specifikke kommentarer til budgetproces og spareforslag samt vores anbefalinger til det fremtidige arbejde på området. Budgetproces Børneudvalget har meldt ud, at de ikke vil forholde sig til forvaltningens spareforslag. I hvert fald ikke op til det kommende budgetseminar d juni. I BUPL synes vi, det er befriende, at politikerne viser mod til at udfordre den gængse budgetproces. Budgetprocessen skulle gerne levne mulighed for, at de politiske visioner og mål for børneområdet kan blomstre. Desuden har børneudvalget bedt forvaltningen regne på, hvordan der kan afsættes penge til flere pædagoger i daginstitutionerne. Også det er vi på børnenes, forældrenes og medarbejdernes vegne meget tilfredse med i BUPL. Børneudvalget har dog indtil videre betinget sig, at pengene til bedre normeringer i daginstitutionerne, skal findes inden for rammen. BUPL s opfattelse er, at der er behov for, at man fra det samlede byråds side ser på de investeringsmuligheder, børneområdet på længere sigt udgør, fremfor i det korte perspektiv at anskue børn som en udgift for samfundet. Ser man på de udfordringer, som området står overfor, er der efter vores vurdering behov for, at kommunalbestyrelsen nytænker kommunens budget og tilfører børneområdet flere ressourcer til at sikre en god normering og en høj pædagogandel. BUPL SYDØST KIRKETORVET VORDINGBORG TIRSDAG - TORSDAG og FREDAG ONSDAG TELEFON: TELEFAX SYDOEST@BUPL.DK

29 DAGTILBUD Normeringer og kvalitet De fleste af forvaltningens spareforslag for børneområdet er kendt fra tidligere budgetprocesser. Alle forslagene påvirker direkte eller indirekte normering og kvalitet i dagtilbud. Bl.a. forslag vedr. ændret åbningstid, lukkedage og feriepasning, reduktion i tildeling til normering og pædagogandel, samt puljen til bedre kvalitet i dagtilbud som skal opkvalificere det pædagogiske personale. Lukkedage Indførelse af lukkedage og uger har flere konsekvenser: Modsat af, hvad de kommunale forvaltninger forudsætter, er lukkeuger ikke kun en serviceforringelse for familierne på Stevns. Lukkedage og uger er alene en omfordeling af de tidspunkter, hvor personale og børn holder ferie og indebærer en normeringsforringelse, der svarer til det beløb, der spares ved forslaget. Brugen af nødpasningsordninger er for nogle børn ikke omsorgsmæssigt forsvarlig. Børnene har ikke gavn af, at blive anbragt i et fremmed miljø blandt børn og voksne, de ikke nødvendigvis kender og har en tryg relation til. Desuden er Stevns i forvejen en af de kommuner i Danmark, som har flest lukkedage om året. Åbningstider Ændringer i åbningstiden er først og fremmest en serviceforringelse for familierne, men øger i praksis personalets arbejdspres i den tilbageværende åbningstid. Det skyldes, at reduktioner i åbningstiden angår de tidspunkter på dagen, hvor der er færrest børn: Morgen og aften. Mens reduktionen i tildelingen beregnes ud fra et gennemsnitligt antal børn. Normering En lang række udenlandske og danske undersøgelser dokumenterer de gavnlige effekter af investeringer på børneområdet. Egmontrapporten fra 2016: En bedre start pointerer, at de første 1000 dage er afgørende i et barns liv. Frem til barnet fylder tre år er der stor mulighed for at påvirke barnets udvikling i positiv retning. Lykkedes man ikke med opgaven, kan der blive brug for både dyre og langvarige foranstaltninger for at rette op senere i barnets liv. BUPL SYDØST KIRKETORVET VORDINGBORG TIRSDAG - TORSDAG og FREDAG ONSDAG TELEFON: TELEFAX SYDOEST@BUPL.DK

30 De senere års forskning, og senest også De økonomiske Vismænds beregninger på dynamiske effekter af investeringer i dagtilbud af høj kvalitet er entydige: kvaliteten af børnepasningen er afgørende. Samtidig er det igen og igen blevet påpeget både fra BUPL s side og fra forældrene på Stevns, at pædagogerne mangler tid til den vigtige nærhed og kontakt samt det pædagogiske arbejde med det enkelte barn og den samlede børnegruppe. I foråret har en undersøgelse af pædagogernes alenearbejde med børnene understreget problemets alvorlige karakter, også i Stevns Kommune. Undersøgelsen sætter både fokus på muligheder for at skabe pædagogisk kvalitet og på spørgsmålet om at varetage børnenes sikkerhed i daginstitutionerne. Pædagogandel Både den danske og internationale forskning på det pædagogiske område peger på betydningen af medarbejdernes pædagogiske uddannelse: Jo højere andel af uddannede pædagoger desto mere gavn har børnene af at gå i dagtilbud. BUPL, forvaltning og børneudvalget har været i løbende dialog om pædagogandelen i daginstitutionerne. Selvom der er indikationer på, at pædagogandelen er blevet løftet de senere år, er der stadig et potentiale for forbedring på det punkt også. SKOLE- OG SFO-OMRÅDET Også spareforslagene på skole- og SFO-området bærer præg af, at være gentagelser fra tidligere års budgetproces. De omfatter besparelser på åbningstid, ferielukning, normeringer og pædagogandel i SFO erne. Trivsel og læring Skolefritidsordningerne er i dag en integreret del af folkeskolen og af elevernes dagligdag. Og i tæt samarbejde mellem lærere og pædagoger har SFO erne en væsentlig rolle i at skabe til en sammenhængende skoledag for børnene og et stærkt forældresamarbejde. SFO erne bidrager til på afgørende vis til at sikre elevernes trivsel, som er et af de tre mål i folkeskolereformen. Det handler om dels at skabe velfungerende sociale relationer, dels om at udvikle børnenes sociale kompetencer til at indgå i et fællesskab. Og i forlængelse heraf at eleverne opbygger deres selvværd og udvikler sig til velfungerende borgere. BUPL SYDØST KIRKETORVET VORDINGBORG TIRSDAG - TORSDAG og FREDAG ONSDAG TELEFON: TELEFAX SYDOEST@BUPL.DK

31 Børn i udfordringer Navnlig for de børn, som har en mindre stærk hjemmebaggrund, har vanskeligt ved at etablere relationer eller har særlige læringsmæssige udfordringer, er det afgørende, at skole- og fritidstilbud skaber kontinuitet i deres liv. SFO erne har en særlig opgave i at undgå, at børn og unge marginaliseres og forebygge ensomhed, psykiske problemer mv. Problemer, som, hvis de ikke afhjælpes tidligt, kan føre til større udfordringer og udgifter for kommunen senere i livet. F.eks. kriminalitet eller misbrug. I dag modtager børn med særlige behov ekstra hjælp i undervisningen. Men i SFO en ydes der ikke ekstra hjælp ud over den gængse normering. Det betyder ikke blot, at det enkelte barn oplever begrænsninger i forhold til at få et udviklende fritidsliv og danne sociale relationer. Det rammer hele barnets selvopfattelse, og har derfor også betydning for den læring barnet modtager i undervisningen. Man bør derfor anskue børnenes dagligdag som en helhed og se på, hvordan man kan tilvejebringe ressourcer til at støtte børn i udsatte positioner gennem hele skoledagen. Såvel reduktioner i normeringer, åbningstider og pædagogandel vil forringe kvaliteten af den indsats, som SFO erne yder. Tværtimod er der behov for, at man politisk ser på, hvordan man i forhold til børnenes udvikling og læring kan drage endnu mere nytte af fritidstilbuddene og af lærer-pædagogsamarbejdet på den enkelte skole. Styrk pædagogfagligheden Her foreslår vi fra BUPL s side, at man styrker den pædagogfaglige ledelse på den enkelte skole. Hermed sikrer man kvaliteten i de pædagogiske aktiviteter gennem relevant pædagogfaglig sparring. Både i relation til pædagogerne og skolens øvrige medarbejdere. Pædagogfaglig ledelse på skolerne styrker fokus på samspillet mellem klub- og fritidsordningernes pædagogiske aktiviteter, skolens undervisning og samarbejdet mellem skole og hjem. Samt at det pædagogiske perspektiv bliver en del af skolens arbejde og tænkning, samt at der er et godt og varieret undervisningsmiljø. Ydermere bidrager den pædagogfaglige ledelse til at rette ledelsesteamets fokus på de muligheder, der ligger i at anskue børnene i et perspektiv, der omfatter hele deres daglige liv samt styrke de positive effekter af arbejdet med førskolebørnene. BUPL SYDØST KIRKETORVET VORDINGBORG TIRSDAG - TORSDAG og FREDAG ONSDAG TELEFON: TELEFAX SYDOEST@BUPL.DK

32 Den fortsattes udvikling af samarbejdet mellem pædagoger og lærere er en anden og væsentlig gevinst ved at styrke den pædagogfaglige ledelse i ledelsesteamet. Det er efter BUPL s opfattelse en politisk opgave at sikre, at der er pædagogfaglig ledelse på alle skoler i kommunen. Pt. ser vi en tendens til at de pædagogiske ledere (SFO-ledere) erstattes af indskolingsledere uden pædagogfaglig baggrund. ANBEFALING BUPL opfordrer politikerne i Stevns Kommune til at følge op på svarene fra forårets cafémøder med kommunens medarbejdere. Her blev det nævnt at normeringer på dagtilbudsområdet langt fra slår til. Kommunen bør undersøge hvad der ifølge ledere, pædagoger og familier helt konkret kan forbedre hverdagen i kommunens dagtilbud/ institutioner. Således at pædagogerne får bedre muligheder for at sikre børnenes trivsel, sundhed, udvikling og læring fremadrettet. Med det som udgangspunkt må den samlede kommunalbestyrelse skrinlægge besparelserne og finde de ekstra penge til området. VISION FOR BØRNEOMRÅDET BUPL savner stadig at se politikerne i Stevns Kommune benytte sig af muligheden for at beslutte en egentlig børne- og ungepolitik for hele kommunen, som omfatter almenområdet, skoler og fritidstilbud. En sådan har Stevns Kommune ikke. Vi ved, at man fra kommunens side fra tid til anden har peget på, at man har forskellige politikker på børne- og skoleområdet. Men de pågældende papirer, man har peget på, har efter BUPLs vurdering mere karakter af instrukser og procedurer. Ikke en egentlig børn- og ungepolitik. Efter BUPLs opfattelse sætter en børn- og ungepolitik retning og mål for det pædagogiske arbejde på skoler og institutioner. Den er et værdifuldt pejlemærke for både ledelse og medarbejdere i kommunens mange institutioner og tilbud for børn og unge. Samtidig signalerer børne- og ungepolitikken, at man fra politisk side tager området alvorligt og sætter pris på den indsats, som medarbejderne udfører i det daglige. Endelig vil en børnog ungepolitik fungere som en guide for forældrebestyrelserne, og den vil kunne anvendes som afsæt for promoveringen af kommunen som et børnevenligt område at bosætte sig i. Vi håber at Stevns Kommune vil tage spørgsmålet om at udarbejde en egentlig børn- og ungepolitik op til fornyet overvejelse. Vi synes medarbejderne og de mange engagerede forældre skal kunne mærke politikernes visioner for kommunens børn og unge. En børnog ungepolitik er i BUPLs optik et politisk fingeraftryk. BUPL SYDØST KIRKETORVET VORDINGBORG TIRSDAG - TORSDAG og FREDAG ONSDAG TELEFON: TELEFAX SYDOEST@BUPL.DK

33 Hvis BUPL kan være til gavn står vi altid til rådighed. Ligesom vi også har idéer til, hvordan man kan etablere en proces, der inddrager medarbejdere, forældre, ledere og andre i udviklingen af en egentlig børn- og ungepolitik. Jacqueline Sporon - Fiedler Dagtilbud - Faglig sekretær Bupl Sydøst Joakim Rex Blankschøn Skoler - Faglig sekretær Bupl Sydøst jqs@bupl.dk jrb@bupl.dk Tlf.nr Tlf.nr BUPL SYDØST KIRKETORVET VORDINGBORG TIRSDAG - TORSDAG og FREDAG ONSDAG TELEFON: TELEFAX SYDOEST@BUPL.DK

34 Strøbyskolens skolebestyrelse Høringssvar budget 2018 På baggrund af udmeldinger på dialogmødet med Børneudvalget og de øvrige skolebestyrelser d har Strøbyskolens skolebestyrelse følgende betragtninger, både til eventuelle besparelser og udviklingsområder: Hvis det er nødvendigt at finde besparelser i det kommende budget, mener Strøbyskolens skolebestyrelse, at det er vigtigt at drøfte, hvad kommunens kerneopgaver er i forhold til elevernes undervisning, læring og trivsel. Hvad er nice to have og hvad er need to have. En yderligere reduktion på normeringer til SFO, øvrig undervisning og skolestart, er ikke længere en mulighed, hvis vi skal holde og gerne hæve elevernes faglige niveau og elevernes trivsel og kunne leve op til de nationale og kommunale mål vedr. elevernes læring og trivsel. Medlemmerne i Strøbyskolens skolebestyrelse er enige om, at det er vigtigt at have fokus på en tidlig indsats for eleverne, hvilket vil sige, at besparelser ikke bør forringe tilbuddene for de yngste elever. Derfor vil skolebestyrelsen pege på, at besparelser må findes inden for områder, som er nice to have, men ikke need to have : PULS-aktiviteter Aftenklub Fritidsaktiviteter for unge Fritidsaktiviteter for de større elever SFO2 Svømmeundervisning Derudover vil skolebestyrelsen pege på, at der laves en undersøgelse af, om der kan spares ved en generel optimering af kommunens bygninger. Strøbyskolens skolebestyrelse vil fortsat arbejde for en yderligere nedsættelse af lærernes undervisningstimetal til 750 timer. Derudover ønsker skolebestyrelsen, at der arbejdes for en nedsættelse af klassekoefficienten, for at højne elevernes læring og trivsel. Skolebestyrelsen ønsker både en nedsættelse af det gennemsnitlige max. antal af elever i en klasse (nu 28) og derudover ønsker vi, på baggrund af det store antal tilflyttere til Strøbyskolens distrikt, en nedsættelse af elevtallet i forhold til frit skolevalg ( i dag 26 elever pr. klasse). Trafiksikkerhed På Strøbyskolen har vi fortsat store udfordringer vedr. trafiksikkerheden ved parkeringsplads og busholdepladser. Som området er organiseret i dag, skal elevernes krydses bussernes kørebaner for at stige på og af skolebussen det giver dagligt anledning til farlige situationer. Der er mange personbiler, der parkerer foran hallen og meget tæt på skolens indgangsdør før kl. 17, selvom det ikke er tilladt disse biler krydser også det område, hvor eleverne står og venter, mens der ventes på bus.

35 Repræsentanter fra skolebestyrelsen og ledelse har deltaget i en arbejdsgruppe med trafikkonsulent samt forvaltning og politi. Der er udarbejdet forslag til ændringer og ny indretning af hele P-plads området samt cykelparkering på Strøbyskolen. Tegning og forslag er vedlagt som bilag.

36 Strøbyskolens Med-udvalg Høringssvar budget Hvis det er nødvendigt at finde besparelser i det kommende budget, mener Strøbyskolens Med-udvalg, at det er vigtigt at drøfte, hvad kommunens kerneopgaver er i forhold til elevernes undervisning, læring og trivsel. Hvad er nice to have og hvad er need to have. En yderligere reduktion på normeringer til SFO, øvrig undervisning og skolestart, er ikke længere en mulighed, hvis vi skal holde og gerne hæve elevernes faglige niveau og elevernes trivsel og kunne leve op til de nationale og kommunale mål vedr. elevernes læring og trivsel. Medlemmerne i Strøbyskolens Med-udvalg er enige om, at det er vigtigt at have fokus på en tidlig indsats for eleverne, hvilket vil sige, at besparelser ikke bør forringe tilbuddene for de yngste elever. Derfor vil Med-udvalget pege på, at besparelser må findes inden for områder, som er nice to have, men ikke need to have : PULS-aktiviteter Aftenklub Fritidsaktiviteter for unge Fritidsaktiviteter for de større elever SFO2 Svømmeundervisning Derudover vil Med-udvalget pege på, at der laves en undersøgelse af, om der kan spares ved en generel optimering af kommunens bygninger. Med-udvalget vil fortsat arbejde for en yderligere nedsættelse af lærernes undervisningstimetal til 750 timer. Derudover ønsker Med-udvalget, at der arbejdes for en nedsættelse af klassekoefficienten, for at højne elevernes læring og trivsel. Med-udvalget ønsker både en nedsættelse af det gennemsnitlige max. antal af elever i en klasse (nu 28) og derudover ønsker vi, på baggrund af det store antal tilflyttere til Strøbyskolens distrikt, en nedsættelse af elevtallet i forhold til frit skolevalg ( i dag 26 elever pr. klasse). Hvis det ikke kan lade sig gøre at nedsætte det gennemsnitlige elevtal på 28, vil vi foreslå en alternativ løsning med tildeling ekstra ressourcer ved store klassekvotienter. Vi ønsker derudover at der i ressourcetildelingen bliver taget højde for de områder, hvor det giver mere arbejde at have en større skole eks.: ledelse sekretærer pedeller ydertimer SFO Trafiksikkerhed På Strøbyskolen har vi fortsat store udfordringer vedr. trafiksikkerheden ved parkeringsplads og busholdepladser. Som området er organiseret i dag, skal elevernes krydse bussernes kørebaner for at stige på og af skolebussen det giver dagligt anledning til farlige situationer. Der er mange personbiler, der parkerer foran hallen og meget tæt på skolens indgangsdør før kl. 17, selvom det ikke er tilladt disse biler krydser også det område, hvor eleverne står og venter, mens der ventes på bus.

37 Repræsentanter fra skolebestyrelsen og ledelse har deltaget i en arbejdsgruppe med trafikkonsulent samt forvaltning og politi. Der er udarbejdet forslag til ændringer og ny indretning af hele P-plads området samt cykelparkering på Strøbyskolen. Tegning og forslag er vedlagt som bilag.

38 REFERAT FOR ARBEJDSGRUPPEMØDE NR. 3 Trafiksikkerhedsmæssige tiltag ved Strøbyskolen Tidspunkt: Onsdag d. 14/ kl Sted: Strøbyskolen Deltagere: Lars Ellegaard Jørgensen Vejteam, Stevns kommune Ole Jensen, Pedel Strøbyskolen Egon Wille Strøbyhallen Dorte Ritz Nissen, Skoleleder Strøbyskolen Rikke Hougaard Sørensen Hougaard Trafik Carsten Henrichsen Midt- og vestsjællandspoliti Anette Mortensen Plan- og Teknikudvalget Ulf Lolk Larsen Skolebestyrelsen Lars Danielsen, Færdselskontaktlærer Strøbyskolen Fraværende: Tove Conrad Lidegaard Lodbjerggård Børnehus Peter Stryhn Midt- og vestsjællandspoliti Det seneste skitseforslag af de trafiksikkerhedsmæssige tiltag ved Strøbyskolen blev fremlagt og vedtaget. Skitseforslaget er vedhæftet i en mail sammen med dette referat. Der nedlægges 320 cykelparkeringspladser ifm. projektet. Det foreslås, at der etableres 100 nye pladser bag på eksisterende cykelskur ved hallen samt 220 nye pladser ud imod boldbanen. Det foreslås, at projektet udføres i to etaper: 1. Etablering af cykelsti, nedrivning af cykelskure ved Lendrumvej og opførelse af nye ved hal og boldbane. Udvidelse af Kiss & ride, samt ændring af udkørselsforhold ved børnehuset. 2. Etablering af busholdepladser, evt. etapeopdelt. Referent: Rikke Hougaard Sørensen

39 Signaturforklaring: Betonfliser/sten Brosten Ny asfalt Kantsten - 10 cm lysning Kantsten - dykket Fodhegn Note: Koter og alle ubenævnte mål er i m. Koordinatsystem: DKTM3 Det tekniske grundkort for skolens parkeringsplads er mangelfuldt. Trafikplan har optegnet eksisterende forhold ud fra en vurdering ud fra luftfoto og fotos. Eksisterende afmærkning fremgår ikke af tegningsmaterialet. Eksisterende skilte fremgår ikke af tegningsmaterialet. Savtandsopstilling til busser er udført til 15 m busser med køremåde B. Tegninger er udarbejdet på baggrund af materiale fra Hougaard Trafik. EJ TIL UDFØRELSE FORELØBIGT TRYK STEVNS_KOMMUNE STRØBY_SKOLE Sagsnr. Mål Dato Konst./Tegn. Kontrol Godk : PS RH PS DISPOSITIONSPLAN PRINCIPSKITSE F Vagtelvej 7, 4700 Næstved, Tlf.: Trafikplan ApS, Enghavevej 12, 8660 Skanderborg, Tlf.:

40 Høringssvar i forbindelse med Budget 2018 MED-udvalg og skolebestyrelse på Store Heddinge Skole ser med bekymring på yderligere besparelser på skoleområdet. Store Heddinge Skole ser umiddelbart positivt på forslaget om tidligere overflytning af førskolebørn fra børnehaverne til SFO. Det vil give en udfordring i forhold til vores nuværende Rullende Skolestart, der dog kan afhjælpes ved at der fremtidigt kun rulles tre gange årligt, i stedet for de nuværende fire rul. Dette kan ikke gennemføres midt i et skoleår, men ved skoleårets start. Det kan ikke anbefales, at der ændres i tildelingen af ledelsestid ud fra den enkelte skoles personalenormering og/eller elevtal. Socioøkonomiske forhold bør også udgøre en faktor for tildelingen. Kravene til skoleledelse og de mangfoldige og komplekse opgaver der forventes af skolernes ledelse, kræver bestemt ikke mindre ledelsestid, eksempelvis på Store Heddinge Skole. Ledelsesopgaven kan heller ikke kun ses særskilt på baggrund af personalenormering og elevtal, da vi mener at man også er nødt til at se på de socioøkonomiske faktorer, der også udfordrer ledelsestiden og ledelsesopgaverne. De enkelte skoler anvender også tid til teknisk- serviceledelse og/eller administrativ ledelse (sekretariatsleder) på forskellig vis. I forlængelse af dette tildeles på nuværende tidspunkt 1,5 stillinger til administrativt personale, mens behovet på Store Heddinge skole er 2,0 stillinger for at få tingene til at hænge sammen administrativt, hvilket ligeledes også skal ses i forhold til de socioøkonomiske faktorer. Det kan under ingen omstændigheder anbefales at man nedsætter puljen til enkeltintegration, hverken på 15 % eller 20 %. Store Heddinge Skole er meget udfordret af elever, for hvem, det at gå i skole er en stor udfordring og desværre ikke altid det væsentligste i deres liv. Det opleves blandt andet også ved manglende forældreopbakning til samspillet mellem skole og hjem i forhold til disse elevers skolegang og udbytte af denne. Den foreslåede ændring af pædagogtildelingen udover børnehaveklasseledertildelingen på 0. klassetrin kan ikke anbefales. På Store Heddinge Skole ville Rullende Skolestart -konceptet ikke kunne gennemføres med en sådan besparelse, og det er klart også vores vurdering at en almindelig skolestart heller ikke ville kunne undvære den nuværende tildeling til en 0. klasse pædagog. Det kan heller ikke anbefales, at der ændres i tildelingen i den nuværende tildeling til klasse, således at der sker en tildeling ud fra det samlede elevtal på årgangene. Forslaget om at øge undervisningstiden på den fagdelte undervisning kan på ingen måde anbefales, tværtimod ønskes undervisningstiden nedsat. Vi er nu i gang med at implementere en ny lokalaftale, hvor der er fokus på forberedelsestiden blandt andet afledt af de i forvejen høje undervisningstimetal for lærerne. Da vi mener at en ændring af skoledistrikterne kan føre til øget tilgang til friskolerne, kan dette forslag ikke anbefales. S. 1/3

41 Ungdomsdagskolen løfter et stort og vigtigt arbejde med de store elever, som vi på folkeskolerne ikke kan løfte. Derfor kan det på ingen måde anbefales, at der skæres i den nuværende normering på 20 elever. Det kan heller ikke anbefales at der udmøntes en besparelse på kr. i helårsvirkning på Ungdomsskolen. Mht. omorganiseringen af svømmeundervisningen finder vi beskrivelsen af budgetforslaget en anelse uklar, men umiddelbart kan svømmeundervisningen på 5. årgang afskaffes. Tilbuddet i SFO 1 vil blive forringet ved en yderligere nedsættelse af den i forvejen korte åbningstid, ligeledes ved en reduktion i normeringen. Da pædagoger ydermere skal kunne indgå og stå for varetagelsen af den understøttende undervisning, kan en reduktion i andelen af det uddannede personale ikke anbefales. Forslaget om at skære i åbningstiden med 2 ugentlige timer i SFO 2 samt at reducere i normeringen og andelen af uddannet personale anbefales ikke, da vi i forvejen arbejder hårdt for at give et kvalitativt tilbud i forbindelse med den længere skoledag etc. For både SFO 1 og 2 gælder, at en øgning af lukkedage vil give mange forældre pasningsproblemer, samt problemer med at afvikle de ansattes ferier. Store Heddinge Skole fik 14. marts 2017 tilført en fuldtidspædagogstilling, som anvendes i 0. klasse for visiterede specialklasseelever med særlige udfordringer og kan under ingen omstændigheder undværes. Vi er vidende om, at man i Stevns Kommune ser på det samlede specialområde fremadrettet. Der ses i øvrigt positivt på, at Børneudvalget ønsker beregninger på hvad det vil koste at sænke lærernes undervisningstid, at sænke klassekvotienterne, bedre normering i børneinstitutionerne, hæve normeringen til landsgennemsnit samt hæve andelen af uddannet personale. Desuden kvitterer MED- udvalg og Skolebestyrelse for beslutningen om refusion til skolerne efter langtidssygefravær på mere end en måned, samt etableringen af buffer-pulje til særligt udsatte børn. S. 2/3

42 Anlægsforslag Børneudvalget Af de anlægsforslag i Børneudvalget der kan prioriteres samt nye forslag anbefaler vi at de planlagte aktiviteter vedrørende Inklusion, Projekt NaturligVis, Åben skole, Underviser og vejlederfag samt Synlig læring prioriteres. Løbende forbedringer af skoler og institutioners indeklima anbefales. Fuld udbygning af AP ere i hvert lokale anbefales på det kraftigste. Store Heddinge Skole har et stort behov for og ønsker anlæggelse af en multibane på skolens nordlige udeareal tiltænkt øgede læringsmuligheder samt aktiviteter inden for motion og bevægelse og udeliv. Anlægget vil ligeledes kunne anvendes i fritiden af borgere og foreningsliv. Anlægsforslag Plan- og Teknikudvalget Store Heddinge Skole har et stort behov for ny belægning. Den nuværende belægning er gammel, slidt og ødelagt. Vi har allerede set eksempler på faldulykker, og ønsker at forebygge disse med en god, pæn og holdbar helhedsløsning. Erikstruphallens foldevæg er defekt og fungerer ikke optimalt. Den blev sidst repareret for 12 år siden. Hallen er meget brugt i skole og fritid (fritidsbrugere) og foldevæggen har behov for at blive nedtaget, skilt, justeret, samlet og genmonteret. Derudover som beskrevet ønskes ventilationstårn i Bøgen udskiftet grundet råd, samt udskiftning af vinduer, døre og facader i Pilen og Bøgen, men også generelt på skolen trænger vinduer og døre til malerbehandling til forlængelse af levetiden på disse og hermed opnå bedre økonomi. Der ønskes mulighed for CTS-varmestyringssystem i Pilen og Birken. S. 3/3

43 Høringssvar vedr. Administrative Budgetforslag til 2018 samt overslagsårene. Høringssvar fra: Skolebestyrelsen. Hotherskolen. Høringssvar til forslag: Hotherskolens skolebestyrelses høringssvar til det administrative budgetforslag 2018 samt overslagsårene. Dato: Skolebestyrelsen har afholdt ordinært bestyrelsesmøde den. 30. maj Overordnede kommentarer (kort) Overordnet har skolebestyrelsen den holdning, at lærernes undervisningstid skal sænkes. Glade for, at der skete en sænkning for indeværende år, men bestyrelsen ønsker yderligere en sænkning af det gennemsnitlige ugentlige undervisningstimetal. Bestyrelsen er meget interesserede i, hvordan den løbende bygningsvedligeholdelse af en ældre folkeskole, som Hotherskolen foregår. Uddybende kommentarer Besparelsesforslag: Bestyrelsen har stadig den opfattelse, at svømmeundervisningen på 5. årgang kan spares væk. 9 ugers svømning giver mange logistiske udfordringer og udgiften kan spares. Udvidelsesforslag til driften: Bestyrelsen har det overordnede ønske, at lærernes undervisningstid sænkes. Det vil frigive tid for lærerne til mange af de øvrige opgaver, som iøvrigt i mange situationer er stigende. Bestyrelsen tager klart afstand fra forslagene om mindre ledelsestid samt mindre sekretærtid på den enkelte skoler. Iøvrigt kan man ikke udelukkende sammenligne folkeskolerne i forhold til antallet af elever i almen området. Naturligt bruges der mere ledelsestid pr.elev, når der er tale om elever med specifikke udfordringer og mødeaktiviteten pr.elev er ligeledes højere, da repræsentanter fra ledelsen deltager i mange møder om og med den konkrete elev. I øjeblikket bruger Hotherskolen mere sekretær tid end der økonomisk bliver tildelt skolen gennem ressourcestyringsmodellen, og derfor kan det heller ikke anbefales, at der skæres yderligere i sekretærtiden. Ikke bygningsmæssige anlæg: Hotherskolen implementerer i øjeblikket udskiftning af elevernes skolemøbler. Det hidrører både stole og borde. Vi har ikke flere møbler, og derfor kan slidt inventar ikke erstattes af noget på lager. Vi har igangsat en løbende udskiftning, som foregår både i udskolingen og indskolingen. Iøvrigt er de nu tidssvarende møbler af en helt anden beskaffenhed end vores tidligere skolemøbler. Vi har fokus på vores kantine og i den forbindelse ønsker vi udskiftning af kantinens møbler, hvilket beløber sig til ,- kr. Analogt med udskiftningen af kantinemøbler i 2017 på Strøbyskolen. Endelig anbefaler bestyrelsen løbende og vedvarende udskiftning af IT udstyr til eleverne - herunder ikke mindst computere. Ny legeplads til implementeringen af projektet børnehave på skolen. Der er afsat ,- kr. Bygningsmæssige anlæg på Hotherskolen: Bestyrelsen er meget opsatte på, at følge en renovering af Hotherskolen, som er blevet en skole med ældre bygninger og derfor ønsket om anlægsinvesteringer. Der er et ønske om renovering af toiletter, hvilket positivt også vil indvirke på elevernes trivselsmålinger. OBS: Høringssvaret indgår i sagsakter, som er offentligt tilgængelige.

44 Indeklimaproblemer - bygningsmæssige udfordringer - der henvises til bilag til forslag nr.304. hvor der er nævnt flere områder. De er benævnt med prioritet nr. 1., 10., 12., og 20 blandt 20 projekter. Den foretaget prioritering af Hotherskolens projekter er vi enige i. Vi skal her gøre opmærksom på, at der mangler tiltag til løsningen af akustik problemer i vores personalerum. Det er et stort irritationsproblem, da alle vores fælles møder foregår i dette fysiske lokale. Bestyrelsen ønsker ligeledes i forhold til projektet med børnehaven, at skolens glasgang i den eksisterende indskoling bliver renoveret. I øjeblikket er forholdene fysisk trange og vejret gør, at gangen er ekstrem varm om sommeren og ekstrem kold om vinteren. Det vil være et projekt som kommer børnehave, SFO og skoledelen til gavn og dermed mange brugerflader af skolens fysiske rammer. Bygningsmæssige ønsker til Dagskolen - Dalen 5: Det overordnede ønske er en tilbygning, da de fysiske rammer er for små i forhold til 4 elevgrupper, fysiske arbejdspladser til medarbejderne samt mindre lokaler, hvor medarbejderne kan have nødvendige individuelle samtaler med eleverne. Etablering af legeplads på Dalen 5, da den eksisterende nedslidte legeplads er afmonteret og derfor er der ingen eksisterende legeplads. Endelig ønskes der i forhold til vores fremsendte ønsker, at der udskiftes vinduer samt ikke mindst at ventilationen bliver etableret. Det vil ligeledes betyde, at de personalemæssige forhold vil bibringe et godt arbejdsmiljø. Underskrift(er) Margrethe Knudsen (Bestyrelsesformand) René Tuekær (Sekretær) OBS: Høringssvaret indgår i sagsakter, som er offentligt tilgængelige.

45 Høringssvar vedr. Administrative Budgetforslag 2018 samt overslagsårene. Høringssvar fra: Lokal MED udvalg. Hotherskolen. Høringssvar til forslag: Lokal MED udvalgs udtalelse til administrativt budgetforslag 2018 samt overslagsårene. Dato: Lokal MED afholdt ordinært møde den. 2. juni Overordnede kommentarer (kort) Lokal MED har overordnet mindst 4 forhold til budget 2018 og overslagsårene. 1) På driftsbudgettet ønskes en sænkning af lærernes undervisningstid. 2) På anlægssiden ønskes projekter ordnet, som står i forhold til skolens indeklima problemer. Det vil have en god positiv domino effekt, da arbejdsmiljøet bliver fremmet, undervisningen angiveligt bedre og arbejdsmiljøet for eleverne vil blive væsentligt forbedret og dermed elevernes faglige resultater. 3) Ikke bygningsmæssige anlæg i forhold til elever. Løbende udskiftning af computere. Løbende udskiftning af elevmøbler samt nye møbler til elevernes kantine. 4) Anlægsforhold for Dagskolen i deres nye domicil i Dalen. Uddybende kommentarer På driften ønskes en sænkning af lærernes ugentlige undervisningstimetal. Det vil markant betyde, at lærerne får frigjort mere tid til alle de andre arbejdsopgaver, hvor ikke mindst forberedelsen til lektionerne kræver tid samt arbejdet og mødeomfanget med mange af eleverne. På driften anbefales stadig, at svømmeundervisningen spares væk på 5. årgang, hvor der i øjeblikket er 9 ugers svømmeundervisning. På driften skal kommenteres på to besparelsesforslag, som der ikke kan anbefales. Ledelsestid på Hotherskolen har været en mangel gennem to år. Vi er endelig kommet på plads med en ny ledelse, hvor der arbejdes godt sammen om fælles resultater. Der er endvidere købt ledelsestid til Dagskolen, som pr. 1. august vil være en udgift på 40 % af en fuldtidslederstilling. I øvrigt opleves det som om, at der er i talesat, at ledelsestid udelukkende skal ses i forhold til antallet af elever i almen delen. På Hotherskolen bruges meget tid på mødeaktivitet i forhold til elever med specielle udfordringer. Et andet område, hvor vi ikke kan anbefale besparelser er på sekretærtid. Vi bruger i øjeblikket 1,8 stilling på sekretærtid, og ressourcestyringsmodellen giver os en tildeling på 1,5. Vi finansierer altså allerede selv en difference på 0,3 stilling. Anlægsønsker af ikke bygningsmæssig karakter vil skole pege på tre områder: Løbende udskiftning af computere til eleverne. Hotherskolen har igangsat en udskiftning af elevernes skolemøbler i både udskolingen og indskolingen. Vores møbler er slidte samt ikke tidssvarende mere - eksempelvis i forhold til størrelse på både borde og stole. Endvidere har vi ikke mange møbler mere i reserve til løbende udskiftning. Vi har gjort forskellige tiltag til vores kantine, og derfor ønsker vi nye kantinemøbler, hvilket beløber sig til ,- kr. i forhold til modtaget tilbud. Bygningsmæssige anlægsønsker: Vi har taget udgangspunkt i bygningsmæssige forbedringer, som kan give et bedre arbejdsmiljø for både personale og elever. Vi henviser til forslag nr. 304, hvor Hotherskolen har 4 ønsker på listen, hvor der er i alt 20 ønsker. Igen hvis flere af disse projekter OBS: Høringssvaret indgår i sagsakter, som er offentligt tilgængelige.

46 bliver udbedret vil det få indflydelse på personalets arbejdsmiljø samt elevernes arbejdsmiljø. Det skal iøvrigt oplyses, at akustik forholdene i vores personalerum ikke er gode og derfor ønskes der tiltag til en udbedring af disse. I vores indskolingsprojekt med fysisk placering af en børnehave ønskes en udbedring af vores glasgang i indskolingen. Klimamæssigt er den for varm om sommeren og for kold om vinteren. Pladsen er trang og endelig kan projektet blive godt for børnehave, SFO samt indskolingen. Vi er glade for flere af de afsatte penge og håber på, at de medtages - herunder penge til legepladser til både omtalte indskolingsprojekt samt til Dagskolen. Dagskolen flytter fysisk til nyt domicil, hvor alt på legepladsen er nedtaget og derfor skal der opsættes nyt. Ny organisering af specialområdet er man meget betænkelig ved. Dels ønskes der naturligvis en åben proces, hvor der er tid til indragelse af de rette fagpersoner. Der er bekymring ved de foreløbige udsagn om økonomi, da skolernes rekrutteringsgrundlag opleves som meget forskelligt - selv ved sammenligning af de socio/økonomiske sammenligninger. Udgangspunktet er et ønske om, at det rette tilbud gives fremfor blandede tilbud - fastholdelse af personalemæssige kompetencer og undgå usikkerhed blandt personalet. Dagskolen: Organisatorisk tillagt Hotherskolen, hvor der skal ske en fysisk flytning fra Boestofte til Dalen. Det store ønske i Dalen er en tilbygning, således at der kan organiseres med fire elevgrupper samt være lokale til personalets forberedelse. Endelig er det en udfordring, at der mangler lokale kapacitet i forhold til, at personalet i flere situationer skal gå i en mindre enhed, hvor de individuelt taler med de pågældende elever. Endelig ønskes der nye vinduer samt ikke mindst ventilation, som har indvirkning på personalets og elevernes arbejdsmiljø. Underskrift(er) Lene Thøstesen (Næstformand) René Tuekær. Skoleleder. OBS: Høringssvaret indgår i sagsakter, som er offentligt tilgængelige.

47 Lærerkreds 44 Køge og Stevns Køge den 6. juni 2017 Høringssvar til Budget i Stevns Kommune Folkeskoler er vigtigst ved KV17. Denne overskrift kunne man læse på danske kommuners hjemmeside i sidste uge. Folkeskolerne bliver det absolut varmeste emne ved efterårets kommunalvalg, hvis det står til vælgerne. Det viser en måling analyseinstituttet Voxmeter har foretaget. Sådan en overskrift kan man kun glæde sig over, når man dagligt arbejder og brænder for folkeskolen. Glæden var dog kort, for allerede i afsnit 3 kunne man læse, at Stevns Kommunes vælgere har placeret Stevns Kommune på en bundplacering i at drive folkeskolen. Det samme gælder i øvrigt på spørgsmålet om hvorvidt, man vil anbefale sin kommune som et godt sted at bo. Se bagerst eller her: I forbindelse med Budget 2018 er der for alvor behov for, at I politikere i Stevns Kommune vil prioritere midler til folkeskolen. Nedenstående grafer fra Stevns Kommunes hjemmeside taler sit eget tydelige sprog. Bjerggade 12, 4600 Køge @dlf.org

48 Det er med stor bekymring, at vi ser, at folkeskolen i stigende grad vælges fra. Hvis folkeskolen som folkets skole skal bestå, er der mere end nogensinde før brug for opbakning fra alle interessenter. Mange kommuner oplever i stigende grad problemer med at rekruttere lærere. Lærerkreds 44 er glade for, at et flertal i Børneudvalget i Stevns har ønsket en lokalaftale for lærernes arbejdstid. Det er vores håb, at den nyligt indgåede aftale kan være med til at sikre større arbejdsglæde, men også større opbakning til folkeskolen. Det er dog fortsat en udfordring, at lærerne i Stevns underviser så mange timer som de gør. For at kunne være konkurrencedygtig i forhold til at tiltrække lærere fra andre kommuner, og fastholde de dygtige lærere vi allerede har, er det nødvendigt at sænke lærernes undervisningstimetal, så der også er tid til de mange øvrige opgaver der følger med lærerjobbet. Alle elever har krav på et undervisningstilbud, der imødekommer deres behov. Vi har igen og igen hørt, at inklusion ikke skal og må være en spareøvelse. Det er derfor afgørende at de kommunale økonomiske og fysiske rammer er med til at understøtte dette krav. Kort sagt der skal ikke spares på folkeskolen i Stevns. Der er tværtimod brug for en investering. Noget kunne tyde på, at vælgerne er enige med os i det. Med venlig hilsen Lærerkreds 44, Køge og Stevns Bjerggade 12, 4600 Køge @dlf.org

49 Foto: Colourbox kl Folkeskoler er vigtigst ved KV17 Voxmeter har spurgt vælgerne, hvad de prioriterer højest ved det kommende kommunalvalg. De nære ting som folkeskole, dagrenovation samt børnehaver og vuggestuer står højest på listen. tekst Rudi Holm Folkeskolerne bliver det absolut varmeste emne ved efterårets kommunalvalg, hvis det står til vælgerne. Det viser en måling, som analyseinstituttet Voxmeter har foretaget. Dagrenovation, børnehaver og vuggestuer, genbrugspladser og ældres forhold står også højt på de prioriterings- og ønskelister, som analyseinstituttet har bedt vælgerne forholde sig til. Ifølge Voxmeter er der stor forskel på vælgernes prioritering og tilfredshed med de enkelte emner i de forskellige kommuner. Når det handler om folkeskolen, er det i dag Solrød Kommune, der er bedst til at drive folkeskole. Derefter følger Gentofte og Skanderborg. I bunden ligger Randers, Odense og Stevns. Voxmeter har også målt på, hvor glade borgerne er for den kommune, de bor i. Det er blandt andet sket ved, at spørge om, hvorvidt man vil anbefale sin kommune som et godt sted at bo. Rødovre, Gladsaxe og Frederiksberg topper den liste, mens der er svagest borgeropbakning til Randers, Stevns og Tønder. ruh@kl.dk Bjerggade 12, 4600 Køge @dlf.org