LBR evalueringsskema

Transkript

1 LBR evalueringsskema. Generelle oplysninger Ansøgers navn og institution: Nørremarken Produktion og Service Adresse: Nørremarksvej 7, 8800 Viborg Tlf. nummer: Navn på økonomiansvarlig: Sven Preisel Navn på projektleder og kontaktperson: Sven Preisel 2. Projektets titel: Netværksgrupper for sindslidende 3. Projektets indhold: Formål: - At oprette et forum, hvor deltagerne kan drøfte barriere og problemstillinger ved at være på en arbejdsplads, når man er psykisk sårbar. - At deltagerne bliver klædt på til at takle den hverdag jobbet byder. - At deltagerne lærer af hinandens erfaringer. Jf. bilag Målgruppe: Borgere i enten fleksjob, skånejob eller på sygedagpenge. Alle med tilknytning til en arbejdsplads og med et manglende socialt netværk. Det er erfaringen, at netværksdannelse kursisterne imellem har meget stor betydning for evnen til at fastholde et job eller gennemføre et uddannelsesforløb. Det er vigtigt for deltagelse, at den enkelte borger selv erkender sit behov for at fastholde kontakten til arbejdsmarkedet og herigennem er motiveret for at indgå i et netværksgruppeforløb. Jf. bilag Aktiviteter: I alt 30 netværkssamlinger fordelt på 3 grupper: Gruppe : 9 samlinger á 2,5 timers varighed hver anden onsdag fra kl Gruppe 2: 0 samlinger á 2,5 timers varighed hver anden onsdag fra kl Gruppe 3: samlinger á ca. 2 timers varighed hver mandag fra kl. 3-5 Side af 9

2 Succeskriterier: - At deltagerne forbedrer deres tilknytning til arbejdsmarkedet - At der er 8 deltagere per gruppe - At grupperne efter en periode på ½ år bliver selvkørende. - At projektet eller dele af projektet bliver implementeret i kommunens praksis 4. Projektets gennemførelse: Gruppe startede den 9. februar 20 og afsluttede den 22. juni 20 Gruppe 2 startede den 4. maj 20 og afsluttede den 28. september 20 Gruppe 3 startede den 3. oktober 20 og afsluttede den 6. februar 202. I gruppe var der 6 tilmeldte hvoraf 4 personer fuldførte. Alle var tilkendt fleksjob. I gruppe 2 var der 8 tilmeldte hvoraf 6 personer fuldførte. person var i ordinært job, person tilkendt fleksjob og 4 personer var på sygedagpenge. I gruppe 3 var der 6 tilmeldte hvoraf 5 personer fuldførte. person var i fleksjob og 4 personer på sygedagpenge. I alt 5 personer fuldførte forløbene. Alle kvinder i alderen år Alle deltagerne i de 3 forløb var psykisk sårbare. De havde alle tidligere været udsat for stresspåvirkninger på arbejdsmarkedet, som førte til længerevarende sygdomsperioder med angst og depressioner. Dette førte for alle deltagernes vedkommende til varig nedsat arbejdsevne. Møderne: Netværkskoordinator planlagde sammen med deltagerne programmerne for de forskellige mødegange i forbindelse med de første møder, der blev afholdt i grupperne. Hvert møde blev indledt med spørgsmål og svar på, hvad der var sket siden sidst. Hvorefter der blev taget fat på dagens emne. Indholdet af undervisningen for de 3 grupper har været meget ens. Der er blevet undervist i stresshåndtering, psykisk sårbarhed, grænsesætning, kommunikation, positiv psykologi og i gruppe også i mindfulness og visualisering. Psykolog Mette Hanrath har været en værdifuld samarbejdspartner i forhold til undervisningen i de nævnte emner. Mette underviste 5 gange per gruppe. Side 2 af 9

3 Under overskriften Krop, kost og motion underviste brugerlærer og kropsterapeut Supaya Liv Willumsen i, hvordan styrker du din psykiske stabilitet. Supaya underviste 2 gange i gruppe og gang i gruppe 2 og 3. Jf. bilag 2, bilag 3 og bilag 4 Der blev diskuteret meget på møderne og deltagerne var hele vejen igennem rigtig gode til at lytte til hinanden, dele erfaringer og give gode råd. Der har i samtlige moduler været en direkte vinkling til det arbejdsrettede perspektiv for deltagerne. Fremmøde til netværkssamlingerne: Fremmøde Gruppe Fremmøde Gruppe 2 00% 80% 60% 40% 20% 0% % 80% 60% 40% 20% 0% Mødegang Mødegang 9. gang aflyst Antal fremmødte Antal fraværende Antal fremmødte Antal fraværende Fremmøde Gruppe 3 00% 80% % 40% 20% 0% Mødegang 7. gang aflyst Antal fremmødte Antal fraværende Side 3 af 9

4 Netværkskoordinatoren: Netværkskoordinatoren har haft en central rolle igennem hele forløbet. Hun har løbende været i telefonisk kontakt med deltagerne før hvert møde og ellers efter behov. Dvs. koordinatorens mobiltelefon har altid været tændt, da der ofte uden for normal arbejdstid kan være behov for samtaler. Specielt i weekenderne har det betydet meget for forløbene, at det var muligt for koordinator og deltagerne at komme i kontakt med hinanden. Dato fra start og sluttidspunkt (Diagram for arbejdsflow indskrives; hvornår udføres der midtvejsevaluering, evaluering etc.) Start den. november 200 til 3. marts 202 Der har til projektet været tilknyttet en følgegruppe af følgende personer: Sven Preisel, leder af Nørremarken, Susanne Rahbek, psykolog i arbejdsmarkedsstaben, Job og velfærd Viborg kommune, Annemette Primdahl Nielsen, LBR konsulent arbejdsmarkedsstaben Job og Velfærd Viborg kommune, Ellen Nygaard, afdelingsleder på Nørremarken, Kirsten Stoklund Larsen, netværkskoordinator Center for Kompetenceudvikling Region Midt, Ester Friis Knudsen, sekretær Center for Kompetenceudvikling Region Midt og Jan Andersen, formand for Landsforeningen af Psykiatribrugere i Viborg. Der er afholdt 5 møder. Der blev udarbejdet folder om projektet, som blev omdelt til diverse samarbejdspartnere, virksomheder samt til offentlige steder målgruppen typisk frekventerede. Jf. bilag Der har været afholdt infomøder relevante steder i kommunen samt information til diverse virksomheder om projektet og dets målsætning. Der har været udarbejdet annonce om netværksgrupperne henvendt til målgruppen. Annoncen har været i Viborg Dagblad 3 uger i træk op til start på hver af de 3 netværksgrupper. Der blev udarbejdet aftale med Stationen om afholdelse af de 3 netværksgrupper i deres lokaler. Samarbejdspartnere: Region Midt, Uddannelsesafdelingen/Center for Kompetenceudvikling, Risskov Side 4 af 9

5 Evt. ændringer i det planlagte: Forløbslængde (hver uge) på gruppe 3 På grund af vanskeligheder med rekrutteringen af kursister til gruppe 3, kom gruppen sent i gang og det indebar, at gruppen mødtes hver uge 2 timer i stedet for hver anden uge i 2½ timer. Sideløbende med projektforløbet fik vi iværksat endnu en netværksgruppe (gruppe 4), hvor målgruppen var førtidspensionister og formålet var: - At oprette et forum, hvor deltagerne kan drøfte barriere og problemstillinger ved at være på en arbejdsplads, når man er psykisk sårbar. - At deltagerne bliver klædt på til at takle den hverdag jobbet byder. - At deltagerne lærer af hinandens erfaringer. - At hjælpe dem til at få et netværk. Gruppen blev igangsat på initiativ af projektet Førtidspensionister i job og blev finansieret af Arbejdsmarkedsstyrelsen. Der var 9 tilmeldte hvoraf 7 gennemførte. 5 kvinder og 2 mænd, i alderen år. Gruppen mødtes i alt gange hver anden mandag fra kl. 3-5 med samme undervisningsmodel som for de andre 3 grupper. Ved sidste samling besluttede gruppen, at de fortsat ville mødes hver mandag fra kl. 2-4 og inden vi skiltes havde gruppen allerede reserveret lokale på Stationen. Jf. bilag 5 5. Evalueringsmetode: Gør rede for den/de anvendte evalueringsmetoder (fx intern/ekstern evaluator) Der er udarbejdet et evalueringsskema, som blev anvendt i alle 3 grupper. Skemaet blev udfyldt af deltagerne den sidste mødegang. Herefter er skemaerne blevet tal-behandlet og sammenskrevet. Jf. bilag 6, bilag 7 og bilag 8. På følgegruppemøderne er der endvidere foretaget en løbende evaluering af projektet. Side 5 af 9

6 6. Projektets resultater: Resultatet i forhold til opfyldelse af succeskriterier Uden undtagelse er alle deltagerne blevet mere bevidste om deres egne grænser og hvad de kan holde til set i forhold til deres egen psykiske sårbarhed og deres tilgang til arbejdsmarkedet. De er blevet bedre rustet til at møde de krav de møder både i det offentlige system og på arbejdsmarkedet. De har fået nogle redskaber som de også kan bruge fremadrettet. Deltagerne fik indøvet metoder ved hjælp af konkrete opgaver i forhold til grænsesætning. Deltagerne oplevede gennem forløbet, at det var muligt at blive set og hørt i forhold til arbejdspladser, socialforvaltningen, sundhedsvæsenet, familie og venner. Gruppe 2 og 3 oplevede en samhørighed, som de fandt meget værdifuld. Det at have fælles erfaringsgrundlag, som man kan dele med hinanden, blev set som meget væsentlig. Deltagerne i gruppe 2 og 3 oplevede at det fællesskab og de fælles relationer de fik opbygget under kursusforløbet var så berigende, at de ikke kunne undvære hinanden, dette indebærer, at de fortsat mødes. Gruppe 2 mødes den sidste onsdag eftermiddag i hver måned i De frivilliges Hus. Gruppe 3 mødes onsdag eftermiddag hver 4. dag privat. Gruppe med kun 4 deltagere opnåede ikke den samme samhørighed som gruppe 2 og 3. De havde intet ønske om at fortsætte med at se hinanden. Det havde været meget ønskeligt, hvis der i hver gruppe havde været minimum 8 deltagere. Det ville have givet en anden dynamik i grupperne. Samtidig ville yderligere 9 personer have haft glæde af vores tilbud. Side 6 af 9

7 Effekten af projektets indsats Ved gruppestart var: deltagere uden arbejde (ledige/sygedagpenge) 3 deltagere i fleksjob deltager i ordinært job Ved projektets afslutning var: 3 deltagere uden arbejde (ledig/sygdomsafklaring) deltager ledig men i gang med at søge ordinært arbejde deltager i praktik med forventet fastansættelse i fleksjob 4 deltagere i praktik 4 deltagere i fleksjob 2 deltagere i ordinært job Jf. bilag 9 7. Formidling: Beskriv hvordan projektets resultater bliver/er blevet formidlet videre til en bredere kreds. Projektets erfaringer/resultater er kontinuerligt videreformidlet på Nørremarkens personalemøder. Samt igennem avisartikel i Viborg stifts Folkeblad og via møder minikonferencer til kommunale samarbejdspartnere. Projektets erfaringer er også videreformidlet til Daghus Viborg, der står for den kommunale socialpsykiatriske behandlingsindsats samt diverse undervisningsforløb for målgruppen der bliver afholdt i kommunalt regi. Side 7 af 9

8 8. Projektets videreførelse: Beskriv om, og i så fald hvilken videreførelse af projektet, der er planlagt. De positive elementer fra projektet bl.a. at kunne fastholde deltagerne ift. at fortsætte netværksgrupper på egen hånd, vil vi indarbejde i Nørremarkens fremadrettede arbejde med netværksgrupper. Der er pt. igangsat 2 faste gruppeforløb på Nørremarken, hvor fokus er på at få deltagerne til at være refleksive omkring deres egen tilgang til at komme tilbage og få et job. Grupperne kører med løbende indtag og deltagerne er med i gruppen over en periode på ca. 8-0 uger. Vi vil bruge aktivt bruge den målrettede fokusering som er brugt i LBR projektet på at relationerne deltagerne imellem skal kunne bære at vi gruppeforløbende fortsætter og at man kan indgå i eksisterende netværksgrupper når man afslutter sit gruppeforløb på Nørremarken. Elementer af netværksgruppetænkningen vil vi også arbejde med at integrere i et nyt projekt, igangsat af Arbejdsmarkedsstyrelsen hvor Viborg kommune skal yde en social mentorindsats til 00 unge borgere på kontanthjælp. 9. Læring og refleksioner: Erfaringer; hvad har virket/ikke virket og hvorfor? Planlægning af programmet sammen med deltagerne har været meget givende og har øget deltagernes motivation ift. forløbet. Vi har været rigtigt gode til at fastholde og fortsætte de igangsatte grupper og have et både arbejdsrettet og et socialt perspektiv repræsenteret i kursusforløbet. Vi har været rigtigt gode til at opbygge en høj grad af brugertilfredshed på forløbende, hvilket bl.a. er sammenhængende med at projektkoordinator har været til rådighed på mobiltlf. også udenfor arbejdstid og i weekender. Vi har ikke formået i et særligt stort omfang at tiltrække den målgruppe der oprindelig var tænkt ift. Projektet Side 8 af 9

9 Perspektivering: Hvordan har dette forløb fungeret sammenlignet med tidligere eller lignende projekter? er den vigtigste lære af projektet for jer selv og for andre? At det er svært at tiltrække målgruppen af psykisk sårbare borgere der er i job til et kursusforløb som ovennævnte. Men når det lykkedes er der en høj grad af brugertilfredshed med forløbet. Det er vigtigt, hvordan et projekt bliver præsenteret både udad til og indad til i kommunen. 0. Økonomi: Projektregnskab for projekt netværksgrupper for sindslidende november marts 202 Budget Regnskab Budget Regnskab Budget Regnskab Samlet Samlet budget regnskab Aflønning af netværkskoordinator Markedsføring samt materialeudgifter Supervision og sparring Ekstern konsulent I alt Side 9 af 9