Giv dine kompetencer et professionelt løft. Indhold. Sammen sætter vi fokus på at øge kompetencerne. Projektledelse Projektstyring...

Transkript

1 Kompetenceudvikling

2 Giv dine kompetencer et professionelt løft Sammen sætter vi fokus på at øge kompetencerne Vi ved med vores mange års erfaring indenfor kompetenceudvikling, Vores kurser og uddannelser er solidt forankret i undervisernes at udvikling har stor betydning for at kunne løse arbejdsopgaverne praktiske erfaringer og vores samarbejde med private virksomheder og nu og på længere sigt. Det er til gavn for både dig og din organisation. offentlige institutioner. Kompetenceudvikling handler derfor for os om at finde det helt rigtige Få personlig rådgivning kursus eller uddannelse, som matcher dine behov og ambitioner. Du er altid velkommen til at henvende dig for at få uddybet, hvilket kursus eller hvilken uddannelse der dækker din organisations eller Peak Consulting Group tilbyder dig en bred vifte af kompetence- dit behov. udvikling inden for projekt-, program- og porteføljeledelse. Indhold Projektledelse... 4 Projektstyring...12 Projektledelse.20 Half Double Practitioner NYHED Projektledelse...5 Projektdeltagerens værktøjskasse...6 Projektøkonomi...7 Projektlederens formelsamling...8 Projektledelse for forskere...9 Statens it-projektmodel...10 PRINCE2 Foundation...12 PRINCE2 Practitioner...13 PRINCE2 Foundation & Practitioner...15 PRINCE2 Foundation e-learning...16 PRINCE2 i praksis...17 PRINCE2 for ledelsen...18 PRINCE2 Foundation & Agile Practitioner...19 Projektlederuddannelse orienteret mod D...20 Projektlederuddannelse orienteret mod C...21 Rikke Bang tlf rb@peakconsulting.dk Anne Vemmer tlf avg@peakconsulting.dk Agil Projektledelse. 23 Programledelse Agile SHIFT...23 NYHED Agil projektledelse med certificering...24 NYHED Agile Product Owner NYHED Ledere i agile organisationer...26 NYHED PRINCE2 Agile Practitioner...27 Professional Scrum Foundation (PSF)...28 Professional Scrum Master (PSM)...29 Leading SAFe MSP Foundation...32 MSP Practitioner...33 MSP Foundation & Practitioner...34 Programledelse i praksis...35 Risikostyring M_o_R Foundation...36 M_o_R Practitioner...37 M_o_R Foundation & Practitioner...38 Porteføljestyring og PMO MoP Foundation...39 MoP Practitioner...40 MoP Foundation & Practitioner...41 P3O Foundation...42 Pernille Mossner tlf pm@peakconsulting.dk Sølvi Pedersen tlf sp@peakconsulting.dk Forandringsledelse og komunikation Change Management Foundation...43 Change Management Practitioner...44 Change Management Foundation & Practitioner...45 Kommunikation i projekter...46 Styregrupper Styr din styregruppe...47 Tag ansvar for din rolle i styregruppen...49 IT service management ITIL 4 Foundation...50 ITIL 4 Foundation BRIDGE...51 Personlig udvikling. 52 Springet fra kollega til projektleder...52 Stærk gennemslagskraft som projektleder...53

3 Nyhed Half Double Practitioner Projekter med dobbelt effekt på den halve tid Projektledelse Få fokus på de grundlæggende elementer i et projektforløb Half Double-teorien kommer fra forskningsstudier på Århus Universitet støttet af Industriens Fond med fokus på at fremme dansk erhvervslivs evne til at levere mere lønsomme projekter på kortere tid. Kursets materialer og øvelser tager udgangspunkt i Half Double studiernes resultater suppleret af Peak Consulting Groups egne erfaringer. På uddannelsen får du mere viden om metoder, tilgange og principper med de tilhørende konkrete teknikker og værktøjer til at få dine projekter til at levere dobbelt effekt på den halve tid. Kurset foregår interaktivt ved hjælp af standardiserede teoriøvelser og transformation til praksis ved hjælp af individuelle cases og dilemmaer gennemført og faciliteret af akkrediterede Half Double instruktører fra Peak Consulting Group. Du bliver skarp på Half Double s kerneelementer: effekt, fremdrift og lederskab Du får metoder og værktøjer til at anvende kerneelementerne Du får hands on-erfaring med metoder og værktøjer med udgangspunkt i dit eget projekt/dilemma Grundig gennemgang af og praktisk arbejde med Half Double Viden om og metoder til at øge fokus på effekt Viden om og metoder til at øge fokus på fremdrift Viden om og metoder til at øge fokus på lederskab Du ønsker at være klædt på til at kunne overskue, hvad der sker i et projekt, og hvornår det sker, således at det er dig, der styrer projektet, og ikke omvendt. Du ønsker en professionel tilgang til det at drive projekter til succes. Du får en grundig forståelse for de resultatskabende metoder og værktøjer til arbejdet som projektleder. Du forstår projektformen som fag, og du bliver i stand til direkte efter kurset at gennemføre projekter mere effektivt og med bedre resultat. Kurset tager fat på emner, der er relevante i alle typer projekter. Det kan være interne opgaver i en virksomhed eller opgaver, der knytter sig til samarbejde med kunder og andre interessenter udenfor virksomheden. Kurset er krydret med et miks af teori og anvendelse i praksis. Du arbejder under kurset med typiske situationer i et projektforløb ud fra en gennemgående case. Forstå projektarbejdsformen Anvende projektværktøjskassen Anvende metoder til at styre og sikre fremdrift Arbejde med projekttrekanten (tid, ressourcer, indhold) Udarbejde målformulering Udarbejde interessentanalyse og eksekvere kommunikationsplan Organisere og planlægge arbejdet Estimering og ressourceplanlægning Overlevering og nedlukning af projektet Overordnet forståelse for dynamikken i et projektteam Planlægning af din egen ledelsesindsats Kurset henvender sig til dig som projektleder, forandringsleder eller implementerings-konsulent i en offentlig eller privat organisation, som ønsker viden til at drive projekter med dobbelt effekt på den halve tid. 3 1/ Kr ekskl. moms Du er projektleder eller kommende projektleder, og du ønsker at få overblik over et projekt, dets indhold og metode. Måske er du lige nu projektdeltager og er på vej til din første projektlederopgave. Kurset er også for dig, der står over for at skulle starte et projekt, idet det giver et godt fundament for projektets kritiske opstartsfase. Kr ekskl. moms Inkl. materialer, manual og forplejning AKTIV EJERSKABSTILGANG engageret projektejer entusiastisk og Vær en aktiv Bru fokuseret på adf orienteret proje Vær en samarbej forre Interessenternes tilfredshed er det ultimative succeskriterie LEDERSKAB KERN Omfavn usikkerhed & gennemfør projektet EFFEKT NTER THE HALF DOUBLE METHODOLOGY FREMDRIFT Høj intensitet og hyppig interaktion leterne projektakt for interesinteressenters samarbejde g indsigt og engage- Definér en test RYTME I NØGLEHÆNDELSER 4 Projektledelse Projektledelse 5 t ved brug af visuelle rktøjer og planer om at genneføre projektet NLÆGNING

4 Projektdeltagerens værktøjskasse Indsigt i grundlæggende projektværktøjer Projektøkonomi Få styr på værktøjer og begreber Som deltager i et projektteam bidrager du til projektets succes, mere end du aner! På dette 2-dages kursus får du forståelse for og indsigt i projektarbejdsformen, så du bliver et værdsat medlem i projektteamet. Du bliver klædt på med relevante og produktive metoder og værktøjer som deltager. Projekter kræver nemlig ikke kun dygtige projektledere, men især kompetente projektdeltagere. For at kunne maksimere dit bidrag som projektdeltager i projektforløb vil kurset give dig overblik over samt indsigt i projektledelse samt førende metoder, værktøjer og teknikker; primært PRINCE2 og. Kurset giver dig et grundigt praktisk kendskab til, hvad der gør projekter succesrige samt de grundlæggende principper i projektstyring, så du har et solidt fundament for at kunne forstå din rolle og dit ansvar som projektdeltager og yde et endnu mere værdifuldt bidrag til projektet. Der er mange forhold, der bidrager til usikkerheden i projekter. Det er derfor nødvendigt at træffe beslutninger og foretage økonomiske dispositioner for at fremme projektet. En væsentlig udfordring i projektøkonomien er at håndtere usikkerheden og den økonomiske risiko. Opnå indsigt i de grundlæggende økonomiske aspekter Håndtere væsentlige økonomiske forhold, herunder ændringer Udarbejde og kontrollere budgetter Foretage risikovurderinger og cost-benefit-analyser Du er projektleder eller kommende projektleder, og du ønsker at få overblik over et projekt, dets indhold og metode. Måske er du lige nu projektdeltager og er på vej til din første projektlederopgave. Kurset er også for dig, der står over for at skulle starte et projekt, idet det giver et godt fundament for projektets kritiske opstartsfase. Kr ekskl. moms Inkl. materialer og forplejning Du er projektleder eller kommende projektleder, og du ønsker at få overblik over et projekt, dets indhold og metode. Måske er du lige nu projektdeltager og er på vej til din første projektlederopgave. Kurset er også for dig, der står over for at skulle starte et projekt, idet det giver et godt fundament for projektets kritiske opstartsfase. 1 dag Kr ekskl. moms Inkl. materialer og forplejning 6 Projektledelse Projektledelse 7

5 Projektlederens formelsamling Kom hurtigt i gang med værktøjer og metoder Projektledelse for forskere Få styr på de grundlæggende projektledelsesværktøjer for forskere På dette kursus vil du få et godt overblik over de gængse projektværktøjer til at gennemføre projekter med. Det vil give dig et overskud, så du ikke skal bruge tid og energi på at finde skabeloner og tjeklister, da du har dem lige ved hånden i bogen. Du kan derfor hurtigt komme i gang med brugen af dem i din hverdag. Du vil blive præsenteret for værktøjer, der kan bruges til analyser og strukturering samt til at hjælpe med den ledelsesmæssige rolle. Kurset tager afsæt i bogen Projektlederens Formelsamling og har til formål at give dig de mest benyttede værktøjer indenfor projektledelse. Hvert værktøj er beskrevet med skabeloner, skemaer og tjeklister til dit daglige arbejde. Bogen er designet, så du kan lave dine personlige notater i den og dermed gøre bogen til din personlige arbejdsbog. Dette betyder, at du ikkeskal opfinde den dybe tallerken, når du skal bruge værktøjet på ny. Vægten i bogen er lagt på det praktiske, så den understøtter din dagligdag. Introduktion og baggrund Projektlederens opgaver Projektets processer Overblik over værktøjer, metoder og tjeklister Detaljeret gennemgang af udvalgte værktøjer og metoder Præsentation af metode til selvreflektion Typiske og specielle anvendelser Kurset fokuserer på de grundlæggende projektledelsesværktøjer, og du vil som deltager straks efter kurset være i stand til at anvende disse værktøjer i dine egne forskningsprojekter eller projektlignende opgaver. Du vil efter kurset være mere bevidst om de forskellige roller, de involverede parter har i et projekt, samt vælge en hensigtsmæssig form for kommunikation med de involverede parter. Kurset har også fokus på projektværktøjernes betydning i forbindelse med fundraising til projekter, hvorfor kurset afsluttes med et indlæg, der omhandler fundraising. Introduktion til projekter Projektarbejdsformen drivere til projektets succes Målformulering og projektbeskrivelse Interessenthåndtering To perspektiver på projektledelse. Det rationelle versus irrationelle perspektiv Milepælsplanlægning planlægningsplakaten Aktivitetsplanlægning og estimering Risikohåndtering Projektorganisering Kommunikation i projektet Projektlederens roller Projektværktøjer i forhold til fundraising Nuværende og kommende projektledere, delprojektledere og teamledere, der ønsker at tilegne sig et hurtigt overblik over projektmetoder, værktøjer og ledelsesmæssige tiltag i arbejdet med projekter. Det anbefales, at du allerede har nogen erfaring med eller har været involveret i projekter enten som projektleder eller deltager. 1 dag Kr ekskl. moms Inkl. materialer, grundbog og forplejning Kurset henvender sig til professorer, lektorer, adjunkter, postdocs og Phd er, der i endnu højere grad ønsker at få succes med deres forskningsprojekt. Projektledelse for forskere er relevant for forskere i enmandsprojekter og for forskere, der er ansvarlige for større forskningsprojekter og indgår i forskningsgrupper. Kr ekskl. moms Inkl. materialer og forplejning Derudover er TAP-personale, der understøtter forskere i forskningsprojekter også en del af målgruppen. Der opfordres til, at både forskere og TAP-personale, der understøtter forskningsprojekterne, deltager på samme kursus for derigennem at få en fælles forståelse for, og tilgang til, projektledelse. 8 Projektledelse Projektledelse 9

6 Statens it-projektmodel Statens it-projektmodel skal understøtte statslige myndigheder i at gennemføre succesfulde projekter indenfor en fælles styringsramme Den fællesstatslige it-projektmodel er inspireret af PRINCE2 og omfatter principper for faseinddeling og faseovergange, en række ledelsesprodukter samt principper for organisering og roller. Den fællesstatslige it-projektmodel er en underliggende metode, der skal hjælpe projektledere i staten til at strukturere afviklingen af it-projekter. Modellen er således ikke et mål i sig selv, men et middel, der skal understøtte den rejse, som du og din organisation skal ud på. For at skabe optimalt overblik er kurset bygget op omkring faserne i den fællesstatslige it-projektmodel og de obligatoriske ledelsesprodukter samt de 5 principper. På dette kursus får du et overblik over og indsigt i alle elementer i den fællesstatslige it-projektmodel. Herunder forståelse for udfordringer og løsninger gennem drøftelser og erfaringsudvekslinger. Du har efter endt kursus kendskab til og forståelse for it-projektmodellen og kan styre projekter efter retningslinjerne for gennemførelse af it-projekter i staten. Du får en stærk kombinationen af e-læring, selvstudie og s undervisning med en fagligt yderst kompetent underviser med stor erfaring og indblik i anvendelse af den fællesstatslige it-projektmodel. Kurset henvender sig til dig, der har behov for kendskab til den fællesstatslige it-projektmodel. Du kan eksempelvis have rollen som projektleder, styregruppemedlem eller hyppigt fungere som projektdeltager. kr ,00 ekskl. moms Inkl. materialer og forplejning Et særligt uddannelseskatalog Godkendt leverandør til Staten Som vinder af Statens Projektledelsesaftale kan Peak Consulting Group tilbyde et særligt uddannelseskatalog målrettet den offentlige sektor. Kataloget omfatter projektledelseskurser og -uddannelse til direktioner, ledere, projektledere og projektdeltagere i ministerier, styrelser og selvejende institutioner. Ministerier, styrelser og direktorater er forpligtet til at bruge rammeaftalen. 10 Projektledelse 11

7 PRINCE2 Foundation PRINCE2 Practitioner Bliv certificeret i PRINCE2 Få en overbygning på din PRINCE2 Foundation Ved at deltage i PRINCE2 Foundation kurset opnår du et indgående kendskab til PRINCE2-metoden. Du får også viden om de syv principper, processer og temaer, der er centrale for at køre projekter efter denne metode. Ved beståelse af eksamen opnår du en PRINCE2 Foundation certificering. Kurset afholdes med enten dansk eller engelsk akkrediteret underviser. Certificering, manual og materialer kan fås på både dansk og engelsk. Vælg venligst dit kursus med det ønskede sprog ved tilmelding. Opnå indsigt i og forståelse for PRINCE2-metoden Udvikle en grundig forståelse af best practice projektledelse gennem brug af PRINCE2-metoden Bestå PRINCE2 Foundation eksamen Opbygge et solidt vidensfundament, du senere kan udnytte til at bestå PRINCE2 Practitioner eksamen PRINCE2 Practitioner bygger videre på PRINCE2 Foundation samt din forståelse for strukturen og indholdet af PRINCE2-metoden. Du får styrket din viden om de syv principper, processer og temaer, der er centrale for at køre projekter efter PRINCE2-metoden, og du får øvelse i praktisk anvendelse af metoden på forskellige projektscenarier. Ved beståelse af eksamen opnår du en 3-årig PRINCE2 Practitioner certificering. Kurset afholdes med enten dansk eller engelsk akkrediteret underviser. Certificering, manual og materialer kan fås på både dansk og engelsk. Vælg venligst dit kursus med det ønskede sprog ved tilmelding. Konsolidere tidligere PRINCE2-viden med fokus på praktisk anvendelse Relatere PRINCE2-principper, -processer og -temaer til en konkret case Besvare spørgsmål om, hvordan PRINCE2-metoden anvendes til at drive projekter Forberede PRINCE2 Practitioner eksamen Bestå PRINCE2 Practitioner eksamen Kurset er for dig, der ønsker kendskab til PRINCE2-metoden, og enten som individ eller organisation ønsker en kontrolleret tilgang til projektledelse og projekthåndtering. Du er involveret i projekter som f.eks. projektmedarbejder eller projektleder. Kr ekskl. moms Du er projektleder i projekter, der gennemføres efter PRINCE2-metoden, eller du samarbejder med kunder eller leverandører, der anvender metoden. Du har allerede bestået PRINCE2 Foundation og ønsker at blive certificeret som Registered PRINCE2 Practitioner eller du ønsker en PRINCE2 Practitioner re-registreringseksamen. Kr ekskl. moms Kurset er baseret på PRINCE2 version 2017 Kurset er baseret på PRINCE2 version Projektstyring Projektstyring 13

8 PRINCE2 Foundation & Practitioner Kombinationen, der giver dig den fulde forståelse for arbejdet med PRINCE2-metoden og 2 certificeringer Når du deltager på PRINCE2 Foundation og Practitioner kurset får du en dybdegående viden om PRINCE2-metoden. Du får også viden om de syv principper, syv processer og syv temaer, der er centrale i det at køre projekter efter denne metode. Kurset afholdes med enten dansk eller engelsk akkrediteret underviser. Certificering, manual og materialer kan fås på både dansk og engelsk. Vælg venligst dit kursus med det ønskede sprog ved tilmelding. Opnå indsigt i og forståelse af PRINCE2-metoden Relatere PRINCE2-principper, -processer og -temaer til et projektscenarie Udvikle grundig forståelse af best practice projektledelse gennem brug af PRINCE2-metoden Bestå PRINCE2 Foundation og PRINCE2 Practitioner eksamen Ved beståelse af eksamen opnår du en PRINCE2 Practitioner certificering. Kurset er for dig, der ønsker kendskab til PRINCE2-metoden, og enten som individ eller organisation ønsker en kontrolleret tilgang til projektledelse og projekthåndtering. Du er involveret i projekter som f.eks. projektmedarbejder eller projektleder. 5 dage Kr ekskl. moms Kurset er baseret på PRINCE2 version 2017 Pris kr. 700,00 ekskl. moms Køb den nye PRINCE2 version 2017 manual. Bestil bogen på kurser@peakconsulting.dk 14 Projektstyring 15

9 PRINCE2 Foundation e-learning Tag kurset, når det passer dig PRINCE2 i praksis Få sparring på dine udfordringer Du ønsker kendskab til PRINCE2-metoden, eller din organisation ønsker en kontrolleret tilgang til projektledelse og projekthåndtering. Du er involveret i projekter som f.eks. projektleder eller projektdeltager og er indstillet på, at et PRINCE2-selvstudium stiller krav til disciplin og ansvar for egen læring. Inkluderet i prisen 16 undervisningsmoduler med videoklip Quizzer til at teste din forståelse Indsigt i og forståelse for PRINCE2-metoden Grundig forståelse af best practice projektledelse Indblik i PRINCE2-projekters livscyklus Overblik over PRINCE2-projektmodel Bestået PRINCE2 Foundation eksamen Et solidt vidensgrundlag du senere kan udnytte til at bestå PRINCE2 Practitioner eksamen Kurset PRINCE2 i praksis giver nuværende projektledere en mulighed for at få input og inspiration til, hvordan de kan anvende og tilpasse PRINCE2 bedre i deres daglige arbejde som projektleder. Dette 1-dags kursus giver dig konkrete eksempler på, hvordan PRIN- CE2 kan bidrage til mere effektive projekter med tydelige aftaler mellem de involverede parter. Kurset er designet til at give deltagerne en mulighed for at få sparring i forhold til de praktiske udfordringer, der kan være med at bruge en struktureret projektmodel, herunder hvordan der: Planlægges Aftales roller og ansvar Selvstudiepakke tilsendt inkl. PRINCE2-manual Samarbejdes med styregruppe Introduktionshæfte og procesmodel i hard copy Studieplan og supplerende materiale 2 PRINCE2 Foundation prøveeksamener Gode råd til din eksamen Kurset er baseret på PRINCE2 version 2017 Uddelegeres til projektdeltagere Overvåges og rapporteres Eskaleres 6 måneders online adgang Sparring med din PRINCE2-underviser pr. mail 1 PRINCE2 Foundation eksamen n Kurset er for dig, der ønsker kendskab til PRINCE2-metoden, og enten som individ eller organisation ønsker en kontrolleret tilgang til projektledelse og projekthåndtering. Du er involveret i projekter som f.eks. projektmedarbejder eller projektleder. Kr ekskl. moms Inkl. certificering, materialer og manual Projektledere, som har bestået PRINCE2 Foundation 1 dag Kr ekskl. moms Inkl. materialer og forplejning 16 Projektstyring Projektstyring 17

10 PRINCE2 for ledelsen Få overblik over PRINCE2 PRINCE2 Foundation & Agile Practitioner Lær det bedste fra to verdener PRINCE2 anvendes i stigende grad som best practice projektstyringsmetoden indenfor såvel den offentlige som den private sektor, da metoden kan anvendes til planlægning og styring af projekter af enhver type, størrelse og omfang. PRINCE2-principper, -temaer og -teknikker vil blive gennemgået og forklaret. Indholdet af PRINCE2 og fordele ved anvendelse af PRINCE2 drøftes. PRINCE2-procesmodellen bliver gennemgået med fokus på beslutningstagerprocessen Ledelse af et projekt. Det er vores erfaring, at det er vigtigt at målrette denne ledelsesworkshop til den enkelte organisations konkrete problemstillinger. Derfor foreslår vi følgende forløb: Forberedende møde Tilpasning af workshop Afholdelse af workshop Du får en bred og dyb viden om PRINCE2-projektstyringsmetoden, således at du bliver i stand til at varetage rollen som projektleder for agile projekter ved systematisk at kunne planlægge, organisere og styre projekter, uden at du mister fordelene ved de agile udviklingsmetoder. På kurset lærer du om de agile metoder, og hvordan du anvender disse i et projektmiljø, som anvender PRINCE2. Kurset afholdes med dansk akkrediteret underviser. Vi tilbyder, at du frit kan vælge, hvilken PRINCE2 Foundation afholdelse du ønsker at starte din uddannelse med. Grundig indføring i PRINCE2 som metode og indblik i de fordele metoden tilbyder samtidig med, at du vil få en forståelse af den agile tilgang og frameworks som Scrum og Kanban. Indsigt i, hvordan PRINCE2 og de agile tilgange kan tilpasses til at kunne arbejde bedst muligt sammen, og hvordan du kan skabe sammenhæng mellem principperne, processerne og temaerne i PRINCE2. Den nødvendige kunnen til at bestå PRINCE2 Foundation eksamen og PRINCE2 Agile Practitioner eksamen, som du gennemfører, inden kurset slutter. Certificering, manual og materialer for PRINCE2 Foundation er på dansk. Certificering, manual og materialer for PRINCE2 Agile Practitioner er på engelsk. n n for workshoppen er beslutningstagere og ledere, der deltager i styregrupper, samt ledere, som ønsker en øget forståelse af principperne i PRINCE2. 1 dag Kan tilpasses kundens behov. Kr ekskl. moms Inkl. materialer og forplejning Kurset er for dig, der ønsker kendskab til PRINCE2-metoden og ønsker at koble den viden samme med den agile tilgang. Dette er enten som individ eller organisation, hvor du ønsker en kontrolleret tilgang til projektledelse og projekthåndtering. Du er involveret i projekter som f.eks. projektmedarbejder eller projektleder. 6 dage Kr ekskl. moms Inkl. certificeringer, materialer, manual og forplejning Kurset er baseret på PRINCE2 version Projektstyring Projektstyring 19

11 Projektlederuddannelse orienteret mod D Få sparring og coaching Få sparring og coaching Efter at have gennemført uddannelsen vil du opnå dokumentation for viden, adfærd og erfaring kombineret med kompetencer til at lede projekter gennem bl.a. organisering og kvalitetssikring. Det sker gennem en øget forståelse for projektets rammer i forhold til den samlede organisation, dens strukturer, kulturer og processer fra projektidé til levering af det færdige produkt. Som afslutning på uddannelsen afholdes der en 3 timers skriftlig D certificeringseksamen hos Dansk Projektledelse. Prisen for certificeringen på kr er inkluderet i Peaks samlede pris for uddannelsen. Uddannelsen er for dig, der ønsker at få projektledelsesterminologien på plads og få kendskab og indsigt i metoder og værktøjer. Hvis du ønsker at kombinere med en D certificering, anbefales det, at du har mindst 6 måneders erfaring i at arbejde som projektdeltager eller projektleder. sparring oginkl. coaching Projektlederuddannelse orienteret mod C Inkl. sparring og coaching Projektdisciplin Projektmodel/livscyklus Interessentanalyse Projektplan Risikoanalyse Projektlederrolle og ledelse Team/gruppeudvikling Konflikthåndtering KIP (Kompetencer i projektledelse) At få overblik over projektlederens værktøjskasse At få resumeret metoder og modeller At få overblik over processerne i et projekt At få fokuseret på adfærden hos en projektleder At få indsigt i adfærden hos en projektgruppe/-team At arbejde med caseorienterede projektledelsesopgaver og Du vil blive udfordret på dine metoder og projektledererfaringer. Efter at have gennemført uddannelsen vil du være bevidst om den viden, adfærd og erfaring, som skaber gode projekter. Du vil få dokumenteret dine kompetencer til at lede projekter og blive bevidst om dine udviklingsområder. Som afslutning på uddannelsen gennemføres der et certificeringsforløb hos Dansk Projektledelse bestående af en 3 timers eksamen, en planlægningssession og en interviewsession. -dilemmaer Prisen for certificeringen på kr er inkluderet i Peaks samlede pris for uddannelsen. At få indsigt i KIP-scoring og selvvurdering 4 moduler, 7 1/ 5 moduler, 8 1/ Forløbet er målrettet til projektledere, som har været projektledere i nogle år og har behov for at få den teoretiske ballast på plads, således at metoder og processer fremstår klart. Kurset henvender sig også til projektledere, der ønsker en grundig genopfriskning og strukturering af kompetencer for at være maksimalt forberedt til C certificeringen. Kr ekskl. moms Inkl. certificering, Bogen Projektlederens formelsamling samt KIP-bogen fra Dansk Projektledelse, materialer og forplejning Kr ekskl. moms Inkl. certificering, Bogen Projektlederens formelsamling samt KIP-bogen fra Dansk Projektledelse, materialer og forplejning Såfremt deltageren skal gennemgå et C certificeringsforløb hos Dansk Projektledelse, skal man opfylde deres krav, f.eks. mindst 36 måneders effektiv projektledelseserfaring. 11 MODUL MODUL Forberedelse Forberedelse Projektlederens Projektlederens Værktøjskasse Værktøjskasse (både C og (både C og D)D) IntroduktionsIntroduktionssession session hos Dansk hos Dansk Projektledelse Projektledelse I forhold til C I forhold til C eller eller DD MODUL MODUL forberedelse forberedelse (både C og (både C og D)D) MODUL MODUL Projektlederens Projektlederens Værktøjskasse Værktøjskasse & & Ledelse i projekter Ledelse i projekter (både C og (både C og D)D) MODUL MODUL Sparring Sparring (både C og (både C og D)D) Selvvurdering Selvvurdering ansøgning ogog ansøgning afleveres. afleveres. Skriftlig eksamen Skriftlig eksamen CC eller D hos Dansk eller D hos Dansk Projektledelse. Projektledelse. D afsluttet D afsluttet Første Første tilbagemelding tilbagemelding (C)(C) 55 MODUL MODUL Sparring Sparring (C)(C) PlanlægningsPlanlægningssession session ogog interview interview (C)(C) C afsluttet C afsluttet 1 dag 1 dag 1 dag 1 dag dag 1/21/2 dag Udfylde ansøgning, selvvurdering Udfylde ansøgning, CVCV ogog selvvurdering 20 projektledelse projektledelse 21

12 Nyhed Agile SHIFT Skab forandringer med AgileSHIFT Forstå agile måder at arbejde på og få et mere agilt mindset. Virksomheder og organisationer er under pres som aldrig før. Øgede kundekrav, forventninger og ny teknologi medfører, at nye konkurrenter disrupter det eksisterende marked. Kulturen og processerne i de fleste større organisationer er ikke egnede til at håndtere disse udfordringer. AgileSHIFT er en guide, der skal hjælpe med at forstå agile måder at arbejde på og få et agilt mindset spredt i organisationen. Det handler ikke om at implementere en agil metode eller værktøj, men om at forberede individer og teams på at kunne agere og reagere meget hurtigere ved at skabe en kultur af organisatorisk agilitet. Forståelse for, hvorfor organisationer bliver nødt til at forandre sig og at supportere et skift mod organisatorisk agilitet. Guiden er designet til at hjælpe individer og organisationer til at tænke og handle og få dem til at begynde at arbejde mere agilt. Forklaring på, hvorfor organisationer har behov for at skabe en kultur og et agilt mindset, der bedre kan håndtere hurtige forandringer, og selv at starte på at arbejde og tænke på en ny måde, der kan understøtte dette. AgileSHIFT frameworket er let at anvende og tilpasse efterfølgende og indeholder konkrete værktøjer, der kan facilitere forandringerne i teams og den bredere organisation. Kurset afholdes med dansk akkrediteret underviser. Certificering, manual og materialer er på engelsk. Det vigtigste er interessen for det agile område der kræves ingen specifik viden om agile metoder. DKK ekskl. moms Pris kr. 239,20 ekskl. moms Projektlederens formelsamling er en personlig arbejdsbog for projektledere, der indeholder 49 værktøjer til gavn ved projektledelse i praksis. Bestil bogen på kurser@peakconsulting.dk 22 Agil projektledelse 23

13 Nyhed Nyhed Agil projektledelse med certificering Bliv agilt certificeret Agile Product Owner 360 Få teoretisk og praktisk indføring i product ownership Der skal mere end Scrum til for at få Scrum til at virke. Og der skal mere end Agile til for at få Agile til at virke. Derfor dækker vi områder som facilitering, lederskab, arbejdsglæde, positiv psykologi og forandringsledelse i vores flagskib af et kursus i agil projektledelse. Kurset i agil projektledelse handler om at skabe projektledere, der skaber resultater. Vi arbejder med de mere avancerede dele af agile projektledelse og dyrker bl.a. spændingsfeltet mellem ledelse og facilitering. Agile projektledere forstår forskellen på traditionel projektledelse, hvor teamet arbejder for projektlederen, og agil projektledelse, hvor projektlederen i langt større grad arbejder for sit team. Dette resulterer i de bedst mulige rammer, hvor teamet langt bedre er i stand til at levere det rigtige produkt både hurtigere og billigere. Kurser afholdes med dansk underviser. Certificering og materialer er på engelsk. Du oplever, hvordan du med din lederstil kan skabe et langt mere motiveret og effektivt team Du får teknikker til at facilitere, involvere og engagere alle i teamet Du ved, hvordan man skaber ejerskab til planen blandt alle projektets interessenter Du får konkrete værktøjer til at gennemføre et projekt kick-off, som involverer alle Du ved, hvordan man skræddersyr og tuner udviklingsprocessen med fokus på afslutning og opstart af iterationer Du kommer til at lære af andre projektlederes erfaringer Product Owner 360 kurset er rettet specielt mod Product Owner funktionen i agile organisationer eller organisationer der er undervejs i en agile transformation. Kurset giver både teoretisk og praktisk indføring i product ownership, og du bliver klædt på til at tage nye værktøjer i brug øjeblikkeligt. Som Product Owner i et Scrum team, er det dit ansvar at sørge for optimering af forretningsværdi ved at skabe og kommunikere produktvision og strategi, vedligeholde og kommunikere backlog en samt at guide teamet. For at kunne gøre dette kræver det kendskab til klassiske Scrum Product Owner områder, som fx user stories, release planning, demoer etc., men også værdien af faciliterede workshops, involvering og engagering af teams og interessenter, som skaber ejerskab. En Product Owner skal ikke blot kommunikere vision, strategi og backlog, men evne at skabe en dyb fælles forståelse hos alle for at øge teamets motivation og evne til selvorganisering omkring skabelse af forretningsværdi. Faciliterende lederskab - inddrage og engagere mennesker for at skabe ejerskab Managementkrav Etablering af backlog User story kortlægning Master planlægning og prioritering Demoer og retrospektiver Backlog refinement praktikker Erhvervsrådgiver-netværk Stakeholder-kommunikation Ledelse og samarbejde Team performance og motivation Den agile tankegang n er deltagere med nogen erfaring med projektledelse og nogen erfaring med og/eller viden om agile metoder f.eks. extreme Programming, Scrum, Crystal og DSDM. 2 1/ Kr ekskl. moms Inkl. certificering, materialer og forplejning Kurset er målrettet folk, der gerne vil have eller allerede har Product Owner-rollen. Team leads, analytikere og projektledere vil også drage stor fordel af dette kursus - især fordi de har en særlig interesse i at skabe forretningsværdi. Kurset er en workshop, der varierer mellem teori og praktiske aktiviteter. Deltagerne spiller en meget aktiv rolle på dette kursus. Kr ekskl. moms Inkl. materialer og forplejning 24 Agil projektledelse Agil projektledelse 25

14 Nyhed Ledere i agile organisationer Det fulde agile ledelsesperspektiv PRINCE2 Agile Practitioner Bliv stærk i agil projektledelse Dette 3-dages kursus er udviklet specielt til at opfylde behovene hos ledere, der arbejder i agile organisationer eller i organisationer, som gerne vil arbejde efter agile metoder. Du får hands-on læring og afdækket det agile fulde ledelsesperspektiv, herunder fordele, roller, ansvar, nye ledelsesmetoder, motivation, forandring og mindset. Management perspektiv Nøglen til en vellykket agil ledelse er at give alt, hvad man kan som leder i form af støtte til at forfølge værdi - optimere og maksimere forretningsmæssige fordele. En overgang til de agile principper og praksisser er ikke let. Det handler om at ændre mindset og lede på en ny måde - omhyggeligt afbalanceret mellem at holde afstand og træde ind og guide de forskellige teams i din organisation. Vi har set mange agile teams i forskellige lande og kulturer, og selvom mange har været en succes, har vi også lært værdifulde erfaringer, som vi deler på dette kursus. Almindelige problemer er modstand mod forandring og situationer, hvor teams ikke får næring, og hvor ledelsen blander sig for meget eller griber ind for sent. Løsningerne er ofte overraskende enkle. Lær hvordan du får mest muligt ud af det agile og maksimerer den forretningsmæssige værdi i din organisation Skærp dine evner som leder til at bidrage til organisationens succes Forstå det grundlæggende indenfor de agile rammer, såsom Scrum og SAFe, for bedre at understøtte dine teams Få nye lederskabsværktøjer til at skabe et miljø, hvor folk stortrives Inddrag og engager dine medarbejdere til at motivere og opnå bedre resultater Kurset sætter fokus på, hvordan du som projektleder kan kombinere PRINCE2-metodens struktur med fleksibiliteten i agile koncepter som Scrum og Kanban. Efter kurset vil du være i stand til at anvende PRINCE2-metoden agilt i et virkeligt projekt. AXELOS påpeger imidlertid, at faktorer såsom din individuelle erfaring som projektleder, projektets kompleksitet og din organisations understøttelse af PRINCE2 Agile-metoden har betydning for i hvor høj grad, du i praksis kan styre PRINCE2 projekter agilt. Kurset afholdes med dansk akkrediteret underviser. Certificering, manual og materialer er på engelsk. Ved bestået eksamen opnår du en PRINCE2 Agile Practitioner certificering. Forstå formålet med og relevansen af at kombinere PRINCE2 med agile arbejdsmetoder Anvende og tilpasse PRINCE2-principper, -processer og -ledelsesprodukter til en agil kontekst Kende og forstå, hvordan agile metoder kan anvendes indenfor rammerne af et PRINCE2-projekt Kunne evaluere PRINCE2-temaer i et projekt fra et agilt perspektiv Blive i stand til at fiksere og flexe de seks præstationsmål i et projekt efter agile principper Forberede PRINCE2 Agile Practitioner eksamen Bestå PRINCE2 Agile Practitioner eksamen På dette kursus vil vi vise dig, hvordan en leder får mest ud af det agile - dele agile business cases; roller og ansvar, ceremonier og artefakter; hvordan man skal håndtere kompleksitet; planlægning på tværs af organisationen; agil scaling; agile lederskabsværktøjer; håndtere usikkerheder om forandring og mindset-ændringer. Du er projektleder og driver projekter efter PRINCE2-metoden eller arbejder med integration af projektledelse med drift. Kurset er ligeledes relevant, hvis du har ansvar for ledelsesrapportering, projektsupport eller programstyring for projekter, der anvender en agil tilgang til leverancer. Du skal have bestået PRINCE2 Foundation for at kunne deltage. Kr ekskl. moms Kurset er målrettet til ledere og mellemledere, der ønsker og har brug for at få en dybere forståelse for det Agile management perspektiv. Kurset er en workshop, der varierer mellem teori og hands-on aktiviteter, hvor deltagerne kommer til at spille en meget aktiv rolle.. Kr ekskl. moms Inkl. materialer og forplejning 26 Agil projektledelse Agil projektledelse 27

15 Professional Scrum Foundation (PSF) Effektiv måde at lære om Scrum Professional Scrum Master (PSM) Bliv en mere effektiv Scrum Master Professional Scrum Foundation (PSF) kurset er et 2-dages kursus, hvor du lærer Scrum på en meget interaktiv måde. Kurset er en blanding af undervisning og øvelser, hvor du selv prøver at bruge Scrum til at bygge færdige produkter. Du lærer om de forskellige mekanismer, regler og roller i Scrum frameworket, og hvordan de passer sammen. PSF-kurset er en effektiv måde at lære om Scrum, og hvordan man arbejder agilt i et Scrum team. PSF-kurset giver også et fundament, som mere avancerede Scrum.org-kurser, bl.a. Professional Scrum Master (PSM), bygger på. Med Scrum lærer du, hvordan du og dit team sætter fokus på det, som giver mest værdi - og hvordan I opbygger et motiveret og produktivt Scrum team. Scrum teori og principper Scrum Framework Selvorganiserende Teams Scrum Planning Start med Scrum Professional Scrum Master (PSM) kurset er et 2-dages kursus, som dækker principper og den (empiriske) procesteori, som underbygger mekanismer, regler og roller i Scrum frameworket. Du lærer om avancerede teknikker til servant-leadership, som kan hjælpe en Scrum Master til at blive mere effektiv. Teknikkerne fokuserer på skift på adfærd, arbejdet med teams, coaching og facilitering samt forandringer i hele organisationen. Deltagerne lærer gennem undervisning og teambaserede øvelser og bliver udfordret til at tænke i Scrum principper til bedre at forstå, hvad de skal gøre, når de vender tilbage til deres eget arbejde. Scrum teori og principper Scrum Framework Selvorganiserende Teams Scrum Master rollen Scrum og skalering Peak har danske undervisere Kurset Professional Scrum Foundation er særligt velegnet som grundig introduktion til Scrum, eller hvis man gerne vil genstarte en ikke optimal Scrum implementering. Ved flere års erfaring med Scrum bør man overveje Professional Scrum Master (PSM) kurset. Kr ekskl. moms Professional Scrum Master kurset er specifikt målrettet Scrum Masters og personer, der har praktisk erfaring med Scrum, men indholdet er gældende for alle, der har en rolle, hvor de har interesse i effektivitet og løbende forbedringer hos udviklingsteams. Hvis man ønsker en mere grundlæggende introduktion til Scrum, anbefales kurset Professional Scrum Foundation (PSF). Kr ekskl. moms 28 Agil projektledelse Agil projektledelse 29

16 Leading SAFe 4.6 Lær at lede agile transformationer SAFe står for Scaled Agile Framework og er en gennemarbejdet og veldokumenteret metode til at håndtere de udfordringer, som mange større agile implementeringer møder efter nogen tid. På dette kursus lærer du, hvordan du kan organisere programmer i Agile Release Trains baseret på din virksomheds Value Streams, som tilsammen udgør jeres kerneforretning det som gør jeres kunder glade. Du kommer til at lære om SAFe ved at opleve, hvordan flere teams arbejder sammen i et Agile Release Train om at løse en fælles og gennemgående opgave på de forskellige niveauer. Gennemgangen af teorien tager afsæt i praktiske eksempler og en fælles opgaveløsning. Kurset klæder dig på til at være en drivende kraft i forhold til at arbejde agilt i større programmer og organisationer. Forstå og identificere Value Streams Skabe overblik over jeres portefølje af Agile udviklingsinitiativer Igangsætte programmer i form af Agile Release Trains Facilitere Program Increment planlægning Bidrage til at skalere Agile i din virksomhed Navigere udenom de mest almindelige faldgruber i forandringsledelsen Tag springet sammen med os Kurset er for alle, som har arbejdet med Scrum og Agile i nogen tid, eller som har studeret Scrum og Agile indgående f.eks. ved deltagelse på flere kurser. Kr ekskl. moms Peak har danske undervisere Agile Leap Copenhagen Nordic Agile Conference Planen er at lave et brag af en dag for alle, der arbejder med det agile. En dag med inspiration, værktøjer og en masse agile dialoger. Sæt kryds 13. maj 2020 Vi sætter 100% fokus på agilitet - en lang række spændende talere har allerede sagt ja til at være med. Du får navne på tre af talerne til Agile Leap samt nyheder ved sende en mail til kurser@peakconsulting.dk 30 Agil projektledelse

17 MSP Foundation Best practice for programledelse og programhåndtering MSP Practitioner Få udvidet viden om MSP-metoden Når du deltager på MSP Foundation kurset, får du en detaljeret viden om MSP-metoden. Du får også viden om principperne og flowet i et program samt mulighed for, med brug af øvelser, at afprøve dine færdigheder med metoden. Ved beståelse af eksamen opnår du en MSP Foundation certificering. Kurset afholdes med dansk underviser. Certificering, manual og materialer er på engelsk. Indsigt i og forståelse for MSP-metoden Indgående kendskab til best practice At bestå MSP Foundation eksamen At give kursisterne et vidensfundament, der senere kan bruges til at bestå Practitioner eksamen Kurset giver dig en detaljeret viden og indsigt i MSP-metoden inklusiv den dokumentation, der skal produceres under et programs livscyklus. Dette kursus giver efter bestået eksamen certificering som Managing Successful Programmes Practitioner. Kurset afholdes med dansk underviser. Certificering, manual og materialer er på engelsk. Forståelse af MSP-metodens tilgang ved at bygge på kursisternes egne erfaringer og viden indenfor forandringsprocesser Forståelse for, hvorledes MSP kan tilføres til egne omgivelser samt gennemførelse af praktiske øvelser Opnå en respekteret og internationalt anerkendt certificering i programledelse At give kursisterne et vidensfundament, der kan benyttes til at bestå Practitioner eksamen Kurset er for dig, der ønsker et indgående kendskab til MSP-metoden, og enten som individ eller organisation ønsker en kontrolleret tilgang til programledelse og programhåndtering. Du er involveret i programmer som f.eks. programleder eller projektchef. Kr ekskl. moms Du ønsker et indgående kendskab til MSP-metoden og ønsker at arbejde med styring af programmer. Du er typisk involveret som programleder, programmedarbejder, projektchef og er erfaren projektleder. Hvis du er senior beslutningstager, programejer, forandringsagent eller arbejder med forandringsledelse, vil du også have gavn af kurset. Du skal bestået MSP Foundation for at kunne deltage. Kr ekskl. moms Peak er eneste udbyder med 2 danske MSP-undervisere 32 Programledelse Programledelse 33

18 MSP Foundation & Practitioner MSP bruges til at realisere strategiske indsatser Programledelse i praksis Lær at anvende og tilpasse MSP-metoden MSP (Managing Successful Programmes) Foundation og Practitioner er et intensivt kursus, der har til formål at give dig grundlæggende og udvidet viden (Foundation og Practitioner) om MSP-metoden og at gøre dig i stand til at bestå MSP Foundation og Practitioner eksamen. Når du deltager på MSP Foundation og Practitioner kurset, får du en detaljeret viden om MSP-metoden. Du får også viden om principperne og flowet i et program samt mulighed for med brug af øvelser at afprøve dine færdigheder med metoden. Ved beståelse af eksamen opnår du en MSP Foundation og Practitioner certificering. At diskutere og forstå MSP-tilgangen til programledelse ved at bygge på deltagernes egne erfaringer og viden om gennemførsel af store forandringer Anvendelse af MSP i forhold til en række kontekster, udarbejdelsen af programdokumentation og skabelse af en velfungerende programorganisation Forberedelse til Foundation og Practitioner eksamen En af de største udfordringer ved best practice metoderne er at få anbefalingerne tilpasset den virkelighed, som programmerne opererer i. Dette kursus giver programorganisationerne en mulighed for at få input og inspiration til, hvordan de kan anvende og tilpasse best practice bedre i det daglige arbejde i programmer. Du skal inden kurset udarbejde en kort beskrivelse af den case (den givne opgave/programmet), som du vil arbejde på i løbet af kurset og efter kurset. Du får tilsendt en skabelon til denne beskrivelse. Identificere betydende forhold og karakteristika Definere roller og ansvar Samarbejde mellem programmets væsentligste aktører Relation til portefølje og andre programmer Etablering af programmets eget styringsregime Identifikation af væsentligste ledelsesudfordringer Vurdering af fokus for ledelsesindsatsen Kurset afholdes med dansk underviser. Certificering, manual og materialer er på engelsk. Kurset er for dig, der ønsker et indgående kendskab til MSP-metoden, og enten som individ eller organisation ønsker en kontrolleret tilgang til programledelse og programhåndtering. Du er involveret i programmer som f.eks. programleder eller projektchef. 5 dage Kr ekskl. moms Dette kursus er målrettet dig, som arbejder med ledelse af eller organisering af programmer, porteføljer og/eller programkontor. Projektledere på projekter i et program vil også have fordel af dette kursus. 1 dag Kr ekskl. moms Inkl. materialer og forplejning 34 Programledelse Programledelse 35

19 M_o_R Foundation M_o_R Practitioner Du får et omfattende kendskab til risikostyring Få udvidet viden om M_o_R-metoden Ved at deltage i M_o_R Foundation kurset opnår du indgående kendskab til M_o_R-metodens principper, processer og teknikker til at identificere, evaluere, planlægge og styre risici. Du opnår også indsigt i det udbytte, organisationer kan opnå ved at anvende risikostyring i et strategisk, program-, projekt- og driftsmæssigt perspektiv. Kurset afholdes med engelsk akkrediteret underviser. Certificering, manual og materialer er på engelsk. Opnå indsigt i og grundig forståelse for M_o_R-metodens principper og processer Forstå hvilket udbytte organisationer kan opnå med M_o_R Opnå indblik i, hvordan M_o_R-principperne kan understøtte god selskabsledelse Opnå kompetencer i at betragte risiko fra forskellige perspektiver: strategi, program, projekt og drift Anvende en række risikostyringsteknikker på praktiske eksempler Peak udbyder, som de eneste i Danmark, Management of Risk (M_o_R) Practitioner kurset. Dette bygger ovenpå foundationdelen og giver dig en mere indgående forståelse for risikostyring. Kurset er for dig, der arbejder med risikostyring og ønsker en indgående forståelse af denne disciplin. Kurset afholdes med engelsk akkrediteret underviser. Certificering, manual og materialer er på engelsk. Du opnår indgående kendskab til M_o_R-metodens principper, processer og teknikker til at identificere, planlægge og styre risici Du opnår også indsigt i det udbytte, organisationer kan opnå ved at anvende risikostyring i et strategisk, program-, projekt- og driftsmæssigt perspektiv Bestå M_o_R Foundation eksamen Dette kursus er relevant for dig, hvis du eller din organisation ønsker en anerkendt og praktisk tilgang til risikostyring baseret på best practice. Som leder eller medarbejder med fokus på risikostyring ønsker du en grundig forståelse af de forskellige aspekter af risikostyring samt den dokumentation, der bør udarbejdes. Kr ekskl. moms Dette kursus er relevant for dig, hvis du eller din organisation ønsker en anerkendt og praktisk tilgang til risikostyring, baseret på best practice. Som leder eller medarbejder med fokus på risikostyring ønsker du en grundig forståelse af de forskellige aspekter af risikostyring samt den dokumentation, der bør udarbejdes. Du skal bestået M_o_R Foundation for at kunne deltage Kr ekskl. moms 36 Risikostyring Risikostyring 37

20 M_o_R Foundation & Practitioner Få indgående kendskab til best practice-disciplin til risikostyring MoP Foundation Styring af forandringsprojekter og programmer fra et strategisk synspunkt Risikostyring: M_o_R Foundation og Practitioner er et intensivt kursus, der har til formål at give dig indgående kendskab til denne best practice disciplin til risikostyring samt forberede dig til at bestå dine M_o_R Foundation og Practitioner eksamener. Ved at deltage i dette kursus opnår du indgående kendskab til M_o_R-metodens principper, processer og teknikker til at identificere, evaluere, planlægge og styre risici. Du opnår også indblik i det udbytte, organisationer kan opnå ved at anvende risikostyring fra både strategisk, program-, projekt- og driftsmæssigt perspektiv. Kurset afholdes med engelsk akkrediteret underviser. Certificering, manual og materialer er på engelsk. Opnå indsigt i og detaljeret forståelse for M_o_R-metodens principper og processer Forstå, hvilket udbytte organisationer kan opnå med M_o_R Opnå indblik i, hvordan M_o_R-principperne kan understøtte god selskabsledelse Opnå kompetencer i at betragte risiko fra forskellige perspektiver: strategi, program, projekt og drift Anvende en række risikostyringsteknikker på praktiske eksempler Bestå M_o_R Foundation og M_o_R Practitioner eksamener Dette intensive Management of Portfolios (MoP) Foundation kursus giver dig detaljeret indblik i alle nødvendige trin til at definere og levere en portefølje af initiativer. Metoden udforsker gældende principper for best practice, som organisationer har brug for for at sikre succesfuld porteføljestyring. MoP-metoden indeholder en række teknikker til at organisere og prioritere initiativer samt et rammeværk for at styre leverancer, bl.a. gevinster, risici og ressourcestyringsprocesser. Kurset afholdes med dansk akkrediteret underviser. Certificering, manual og materialer er på engelsk. Forstå forbindelsen mellem porteføljestyring og organisatoriske forandringer Opnå overblik over, hvordan porteføljestyring knytter an til program-, projekt- og forandringsledelse Forstå gevinsterne ved at anvende porteføljestyring Få indblik i, hvordan man definerer omfanget af porteføljen samt værktøjer til indsamling af relevant information på tværs af organisationen Forstå de faktorer, der definerer entry/exit-kriterier for porteføljen, og identificere, hvordan disse skal kommunikeres til de relevante interessenter Få viden om, hvordan man opretter en rapporteringsstruktur, der sikrer, at oplysningerne fra porteføljen bruges ved review af initielle projektideer og til at definere afhængighederne mellem projekter og forandringsinitiativer Dette kursus er relevant for dig, hvis du eller din organisation ønsker en anerkendt og praktisk tilgang til risikostyring baseret på best practice. Som leder eller medarbejder med fokus på risikostyring ønsker du en grundig forståelse af de forskellige aspekter af risikostyring samt den dokumentation, der bør udarbejdes. 5 dage Kr ekskl. moms Bestå MoP Foundation eksamen Dette kursus er relevant, hvis du eller din organisation har brug for en struktureret og praksisorienteret tilgang til porteføljestyring baseret på best practice principper. Du er leder med en kobling til det strategiske niveau, varetager en ledelsessupportfunktion eller indgår i en supportfunktion, der kræver detaljeret indblik i porteføljestyring som disciplin. Kr ekskl. moms 38 Risikostyring Porteføljestyring og PMO 39

21 MoP Practitioner Få udvidet viden om MoP-metoden MoP Foundation & Practitioner Lær metoden bag strategisk porteføljeledelse! Deltagelse i MoP Practitioner kurset vil give dig detaljeret viden om best practice principper og processer, der hjælper dig til at definere og levere en portefølje. Du lærer teknikker til at analysere og prioritere ændringsinitiativer samt rapporteringsværktøjer til at sikre fremdriftsrapportering til interessenter. Du vil også få en forståelse af, hvordan eksisterende processer til styring af risici, økonomi, ressourcer og kommunikation anvendes i porteføljestyringsregi. Kurset afholdes med dansk akkrediteret underviser. Certificering, manual og materialer er på engelsk. Forstå forbindelsen mellem porteføljestyring og dets bidrag til organisatoriske forandringer Overblik over, hvordan porteføljestyring knytter an til program-, projekt- og forandringsledelse Forstå gevinsterne ved at anvende porteføljestyring Indblik i, hvordan man definerer omfanget af porteføljen samt værktøjer til indsamling relevant information på tværs af organisationen Forstå de faktorer, der definerer entry/exit-kriterier for porteføljen, og identificere, hvordan disse skal kommunikeres til de relevante interessenter MoP leverer alle de nødvendige trin til at definere og levere en portefølje af initiativer. MoP indeholder en række teknikker til at organisere og prioritere initiativer samt et rammeværk for at styre leverancerne, herunder gevinster, risici og ressourcestyringsprocesser. Kurset udforsker de gældende principper for Best Practice, som en organisation har brug for til at sikre succesfuld porteføljestyring. Kurset afholdes med dansk akkrediteret underviser. Certificering, manual og materialer er på engelsk. Forstå forbindelsen mellem porteføljestyring og dets bidrag til organisatoriske forandringer Overblik over, hvordan porteføljestyring knytter an til program-, projekt- og forandringsledelse Forstå gevinsterne ved at anvende porteføljestyring Indblik i, hvordan man definerer omfanget af porteføljen samt værktøjer til indsamling af relevant information på tværs af organisationen Forstå de faktorer, der definerer entry/exit kriterier for porteføljen og identificer, hvordan disse skal kommunikeres til de relevante interessenter Viden om, hvordan man skaber informationsstrømme mellem projekter, programmer, ændringsinitiativer og porteføljen samt Viden om, hvordan man skaber informationsstrømme mellem projekter, programmer, ændringsinitiativer og porteføljen og ratificerer denne information op mod nye strategiske målsætninger ratificerer denne information op mod nye strategiske målsætninger Viden om, hvordan man opretter en rapporteringsstruktur, der sikrer, at oplysningerne fra porteføljen bruges ved review Viden om, hvordan man opretter en rapporteringsstruktur, der sikrer, at oplysningerne fra porteføljen bruges ved review af initielle projektideer og til at definere afhængighederne mellem projekter og forandringsinitiativer af initielle projektideer og til at definere afhængighederne mellem projekter og forandringsinitiativer Bestå MoP Practitioner eksamen Bestå MoP Foundation og MoP Practitioner eksamenerne Dette kursus er relevant, hvis du eller din organisation har brug for en struktureret og praksisorienteret tilgang til porteføljestyring baseret på best practice principper. Du er leder med en kobling til det strategiske niveau, varetager en ledelsessupportfunktion eller indgår i en supportfunktion, der kræver detaljeret indblik i porteføljestyring som disciplin. Kr ekskl. moms Dette kursus er relevant for dig, hvis du eller din organisation ønsker en anerkendt og praktisk tilgang til risikostyring, baseret på best practice. Som leder eller medarbejder med fokus på risikostyring ønsker du en grundig forståelse af de forskellige aspekter af risikostyring samt den dokumentation, der bør udarbejdes. 5 dage Kr ekskl. moms 40 Porteføljestyring og PMO Porteføljestyring og PMO 41

22 P3O Foundation Etablering af portefølje-, program- og projektkontorer Change Management Foundation Konkrete værktøjer til gennemførelse og fastholdelse af forandringer Dette kursus giver dig viden om tilgange og praktiske værktøjer til samt rådgivning om etablering af en effektiv funktion til support, kvalitetssikring og strategisk planlægning i en organisation. Kurset er baseret på den anerkendte best practice vejledning Portfolio, Programme and Project Offices P3O for organisationer, der ønsker at styrke realiseringen af deres strategiske målsætninger. Kurset vil sætte dig i stand til at definere en supportstruktur og vurdere din organisations P3O-modenhed. Kurset afholdes med engelsk akkrediteret underviser. Certificering, manual og materialer er på engelsk. Kende forskellige tilgange til forandringsledelse, som benyttes i organisationer herunder program-, projekt- og risikostyring Opnå indblik i samspillet mellem den forretningsmæssige drift og forandringsprocesser, samt hvordan disse kan bidrage til at realisere strategiske målsætninger Opnå kendskab til den overordnede model for support-, kvalitetssikrings- og governancestrukturer samt faktorer til skalering af en P3O-funktion Forstå, hvordan en organisations P3O modenhed indvirker på implementeringen eller optimeringen af en P3O funktion Change Management på dansk forandringsledelse fra APMG er en internationalt anerkendt akkreditering ligesom f.eks. PRINCE2 og MSP. Certificeringen er blevet til i et samarbejde mellem APMG og Change Management Institute, som er et internationalt og professionelt netværk af Change Managers. Change Management kurset kan ses som en ny standard for den professionelle viden, som kan og bør forventes af professionelle, som arbejder med forandringsledelse. Kurset giver projektledere, ledere, forandringsagenter eller Change Managers m.fl. en række tilgange og værktøjer til gennemførelse og fastholdelse af de forandringer, som så ofte er forudsætningen for gevinstrealisering. Viden om, hvordan man opretholder interessenters engagement Viden om, hvordan man kan planlægge, udføre og måle effektiv kommunikation Viden om, hvordan man vurderer påvirkningerne af forandringer Viden om effektive teams, og hvordan man genkender og håndterer modstand mod forandring Forstå best practice tilgange til de support- og kvalitetsaktiviteter, der varetages af P3O er, samt hvordan P3O er kan Kurset afholdes med dansk akkrediteret underviser. Certificering, manual og materialer er på engelsk. bidrage til at realisere værdien af de forretningsmæssige forandringer Forberede og bestå P3O Foundation eksamen Kurset er relevant for dig, der har ledelsesmæssigt ansvar for din organisations initiativer til forandring. Du deltager i organisationens strategiske/forretningsmæssige planlægning, porteføljeledelse eller øverste ledelse. Du kan også have fordel af kurset som leder eller medarbejder i et program- eller projektkontor. Kr ekskl. moms Kurset er til dig, der ønsker viden til at drive en forandringsproces, selvindsigt i din rolle som forandringsleder og en konkret plan for at gennemføre en forandring. Kurset er også for dig, der er en del af forandringsprojekter uden at have ansvaret for at drive dem. Kr ekskl. moms 42 Porteføljestyring og PMO Forandringsledelse og kommunikation 43

23 Change Management Practitioner Opnå dybere indsigt i Change Management samt lær at anvende metoden i praksis Change Management Foundation & Practitioner Kombinationen, der giver dig den fulde forståelse for arbejdet med forandringsledelse og 2 certificereringer Change Management på dansk forandringsledelse fra APMG, er en internationalt anerkendt akkreditering ligesom f.eks. PRINCE2 og MSP. Certificeringen er blevet til i et samarbejde mellem APMG og Change Management Institute, som er et internationalt og professionelt netværk af Change Managers. Change Management kurset kan ses som en ny standard for den professionelle viden, som kan og bør forventes af professionelle som arbejder med forandringsledelse. Kurset giver projektledere, ledere, forandringsagenter eller Change Managers m.fl. en række tilgange og værktøjer til gennemførelse og fastholdelse af de forandringer, som så ofte er forudsætningen for gevinstrealisering. Practitioner kurset er designet til at give dig den nødvendige forståelse til at kunne omsætte og tilpasse viden til praksis indenfor områderne forandringer og individet, forandringer og organisationen, kommunikation og interessenter samt forandringsledelsespraksis. Kurset afholdes med dansk akkrediteret underviser. Certificering, Viden om interessenters engagement, effektiv kommunikation, påvirkning af forandringer samt parathed og modstand Viden om forandringsledelse relateret til projektledelse Viden om, hvordan man fastholder den nye tilstand efter gennemførte forandringer Forståelse for, hvordan man tilpasser og omsætter den erhvervede viden indenfor forandringsledelse til anvendelse i praksis Change Management på dansk forandringsledelse fra APMG, er en internationalt anerkendt akkreditering ligesom f.eks. PRINCE2 og MSP. Certificeringen er blevet til i et samarbejde mellem APMG og Change Management Institute, som er et internationalt og professionelt netværk af Change Managers. Change Management kurserne kan ses som en ny standard for den professionelle viden, som kan og bør forventes af professionelle som arbejder med forandringsledelse. Kurset giver projektledere, ledere, forandringsagenter eller Change Managers m.fl. en række tilgange og værktøjer til gennemførelse og fastholdelse af de forandringer, som så ofte er forudsætningen for gevinstrealisering. Det kombinerede Foundation og Practitioner kursus er designet til at give dig den nødvendige viden og forståelse til at kunne omsætte og tilpasse viden til praksis indenfor områderne forandringer og individet, forandringer og organisationen, kommunikation og interessenter samt forandringsledelsespraksis. Viden om, hvordan man opretholder interessenters engagement Viden om, hvordan man kan planlægge, udføre og måle effektiv kommunikation Viden om, hvordan man vurderer påvirkningerne af forandringer Viden om effektive teams, og hvordan man genkender og håndterer modstand mod forandring Viden om, forandringsledelse relateret til projektledelse Viden om hvordan man fastholder den nye tilstand efter gennemførte forandringer Forståelse for, hvordan man tilpasser og omsætter den erhvervede viden indenfor forandringsledelse til anvendelse i praksis manual og materialer er på engelsk. Kurset afholdes med dansk akkrediteret underviser. Certificering, manual og materialer er på engelsk. Kurset er til dig, der ønsker viden til at drive en forandringsproces, selvindsigt i din rolle som forandringsleder og en konkret plan for at gennemføre en forandring. Kurset er også for dig, der er en del af forandringsprojekter uden at have ansvaret for at drive dem. Du skal have bestået Change Management Foundation for at kunne deltage. Kr ekskl. moms Kurset er til dig, der ønsker viden til at drive en forandringsproces, selvindsigt i din rolle som forandringsleder og en konkret plan for at gennemføre en forandring. Kurset er også for dig, der er en del af forandringsprojekter uden at have ansvaret for at drive dem. 5 dage Kr ekskl. moms 44 Forandringsledelse og kommunikation Forandringsledelse og kommunikation 45

24 Kommunikation i projekter Skab effektiv kommunikation omkring dit projekt Styr din styregruppe Forstå, hvordan du kan sikre det bedst mulige mandat til din rolle som projektleder Der sættes fokus på den daglige kommunikation: De små samtaler, de store samtaler, de svære samtaler og selvfølgelig de gode samtaler. Kurset tager afsæt i din rolle som projektleder og vil igennem fokus på kommunikation gøre dig til en dygtigere kommunikator. Under kursusforløbet bliver der lagt vægt på sammenhængen mellem ledelse, projektdeltagere, motivation og kommunikation. Kurset er relevant for aktører eller interessenter, der står overfor udfordringen med kommunikation, og som ved, hvor vigtig og afgørende god kommunikation er i relation til projekter. Fokus på at give deltagerne indsigt i, hvad kommunikation er, forståelsen for modtager- og afsenderforholdet, ansvar for kommunikation m.m., kommunikationsformer og mennesketyper. Fokus på formidling og gennemslagskraft! Træning af præsentationsfærdigheder, kommunikation som et middel til at nå et mål, personlig og professionel formidling. Fokus på kunsten at kommunikere motiverende. Hvilken betydning har kulturen for kommunikationen og kommunikationen for kulturen? Hvordan kan kulturen forandres gennem kommunikation? Forandring og kommunikation - en vekselvirkning. Styregruppen er altafgørende for projektets (og din) succes. De vil gerne skabe fantastiske resultater så hurtigt og billigt som muligt. Det kan gøre livet svært for dig som projektleder. Kurset i at styre styregruppen giver nuværende og potentielle projektledere en grundlæggende forståelse af, hvad der skal til for etablere et godt samarbejde mellem styregruppen og projektlederen, således at styregruppen kan påtage sig det overordnede ansvar for projektets succes og projektlederen den daglige styring. Med udgangspunkt i PRINCE2 som best practice metode fokuseres der på, hvordan rollefordelingen kan se ud. Kurset er designet til at give deltagerne viden og fortrolighed med, hvordan styregruppen og projektlederen kan aftale spilleregler for et godt og effektivt samarbejde i projektorganisationen, herunder hvordan der: Uddelegeres Tildeles ressourcer Træffes beslutninger Overvåges fremdrift Eskaleres Varetages forskellige roller Sikres et godt samarbejde Dette kursus er en 2-dages workshop rettet mod projektledere og andre nøglepersoner i og omkring projekter, programmer samt projektporteføljer. Kr ekskl. moms Inkl. materialer og forplejning Nuværende og potentielle projektledere samt andre relevante roller i projektorganisationen. Det anbefales, at du allerede har nogen erfaring eller har været involveret i projekter med styregrupper. 1 dag Kr ekskl. moms Inkl. materialer og forplejning 46 Forandringsledelse og kommunikation Styregrupper 47

25 Tag ansvar for din rolle i styregruppen En god styregruppe sikrer succesfulde projekter Styregruppearbejde er en vigtig ledelseskompetence, da du medvirker til at skabe forandringer via projekter. Dårligt styregruppearbejde kan påvirke hele forretningen, hvis projekterne ikke lykkedes. Det er ofte meget krælvende at være en del af en styregruppe. Som medlem af styregruppen er din primære opgave at sikre beslutnings- og ledelseskraft i projektet. Der hviler et stort ansvar på dine skuldre, så derfor skal du også kende din rolle, så du kan stille de rigtige krav til projektlederen og hjælpe vedkommende, når det er nødvendigt. Kurset giver nuværende og potentielle styregruppemedlemmer en grundlæggende forståelse af, hvad der skal til for at påtage sig det overordnede ansvar. Kurset giver dig grundlæggende forståelse for styregruppearbejdet, ansvaret og forventninger. Herunder de udfordringer og faldgrupper, der kan forhindre, at projekter leverer de ønskede gevinster indenfor de aftalte rammer. Introduktion til styregruppearbejde Fokus på styregruppens roller og ansvar Fokus på styregruppens styringsredskaber Business Casen Konkrete værktøjer, tjeklister og anbefalinger Med udganspunkt i best practice og med øje for det politiske spil fokuseres der på styregruppens rolle og ansvar igennem et typisk projektforløb samt indblik i de kompetencer, der er vigtige at have og mestre for at lykkedes som styregruppemedlem. Nuværende og potentielle styregruppemedlemmer, der ønsker at forstå et projekt set fra styregruppens perspektiv. Det anbefales, at du allerede har nogen erfaring eller har været involveret i styregruppearbejde. 1 dag Kr ekskl. moms Inkl. materialer og forplejning Pris kr. 249 ekskl. moms Projektets styregruppe er en bog om styregrupper, som har til formål er at gøre projekternes styregrupper og medlemmer mere kompetente, såledesat vi får flere succesfulde projekter. Bestil bogen på kurser@peakconsulting.dk Styregrupper 49

26 ITIL 4 Foundation Få de grundlæggende forudsætninger for at arbejde med IT Service Management ITIL 4 Foundation BRIDGE Bridge bygger bro for dig, der allerede er ITIL V3 Foundation certificeret Formålet med ITIL Foundation er at opnå en generel viden om ITIL Best Practice og IT Service Management livscyklussen. Foundation er kort sagt grundkurset, som dækker alle IT Service Management discipliner på tværs af IT-afdelingen. Således er ITIL i virkeligheden ikke noget nyt, men en international standard for sund fornuft indenfor IT Service Management teori og processer. Definere service og forstå og forklare Service Management konceptet Forstå Service Lifecycle og forklare mål og forretningsværdi for hver fase i livscyklusen Definere og redegøre for Service Management konceptets nøglebegreber, hovedprincipper, modeller og diskutere nogle af de modsatrettede kræfter indenfor Service Management Redegøre for bl.a. mål, omfang og roller i de 5 hovedprocesser og mål, koncepter og roller i 15 af de resterende processer Formålet med kurset er at give deltagerne en viden om ITIL 4 terminologiens struktur og basale koncepter. Ydermere har kurset til formål at sikre et fælles sprog og forståelse for begreber og koncepter, som mange organisationer oplever som essentielle i den digitale transformation. Kurset henvender sig til IT professionelle, ledere og proceskonsulenter, som ønsker en grundlæggende forståelse af ITIL 4 rammeværket, samt hvorledes det understøtter den digitale transformation. Definere service og forstå og forklare Service Management konceptet Definere og redegøre for Service Management konceptets nøglebegreber Forstå de værdiskabende elementer i organisationens værdikæde Forstå de omkringliggende parametre i den digitale transformation Bestå ITIL4 eksamen Forklare Service Deskens rolle og mål m.m. og beskrive sammenfaldet med tre andre funktioner Redegøre for og forstå nogle af Service Management rollernes ansvar samt genkende resterende roller beskrevet andre steder Beskrive nogle generiske krav til en integreret Service Management teknologi Bestå ITIL4 eksamen Deltageren bør besidde en generel viden om IT samt forståelse for deres egen forretning og arbejdsgange. Kr ekskl. moms Deltagerne skal være i besiddelse af en gyldig ITIL v.3 Foundation eksamen. 1 dag Kr ekskl. moms 50 IT service management IT service management 51

27 Springet fra kollega til projektleder Fra faglig ekspert og medarbejder til kompetent projektleder Stærk gennemslagskraft som projektleder Lær at forstå dig selv bedre, så du indgår konstruktivt og kompetent i samarbejdsrelationer Få indsigt i, hvad det kræver at være en kompetent projektleder. Kurset lærer dig præcis, hvad du skal udvikle for at blive en stærk projektleder. Du får afdækket netop dine kompetenceudviklingsbehov for at varetage projektlederrollen godt. Det at være faglig ekspert og overgå til projektleder kræver udvikling af en helt ny rolle. Her får du metoder til at håndtere overgangen, så der er tydelighed for andre ift. dit mandat, din loyalitet, opgave og rolle som projektleder. Det er ok at være novice, indtil projektlederfaget er lært og omsat kompetent. Indsigt i, hvordan man optræder som projektleder og forvalter sin rolle loyalt Viden om, i hvilken grad du er faglig opgaveløser og kollega, og hvornår har du et projektlederansvar Kompetenceoversigt over, hvad der forventes af en projektleder Afdækning af egne styrker og udviklingsområder, så du ved, hvad du skal arbejde med Redskaber til din motivation hvad taler for og imod at varetage projektlederrollen Bevidsthed om, hvornår du er i henholdsvis det faglige maskinrum og projektlederrummet Projektledelsesmetoder, så du sikrer følgeskab fra andre såvel kolleger som interessenter Opnå selvindsigt og viden om egen og andres motivation, så du forstår, hvad der skaber engagement og energi til handlinger. Du har ansvar for mere end dig selv, når du er projektleder, og er dybt afhængig af gode samarbejdsrelationer for at lykkes med et projekt. Det gælder både kollegialt, med interessenter og opadtil ift. din chef. På dette kursus får du mulighed for at lære dig selv bedre at kende, får metoder til at arbejde under pres og styrke din personlige gennemslagskraft. Du bliver bevidst om din og andres motivation, som er en væsentlig drivkraft for at tage ejerskab og lyst til at handle. Endelig arbejdes der med din måde at forvalte din rolle som projektleder både personligt og kommunikativt. Indsigt i, hvordan du forvalter din rolle som projektleder med dit personlige præg Viden om, hvordan du begår dig på forskellige niveauer i en organisation Selvindsigt og metoder til at arbejde under pres Konkrete færdigheder i at kommunikere, håndtere konflikter og give konstruktiv feedback Kompetent situationstilpasset adfærd, så din gennemslagskraft vokser Indsigt i din og andres motivation, og hvordan du arbejder med dette Operationelle værktøjer, som direkte kan anvendes efter kurset Konflikthåndtering og metoder til at kommunikere effektivt Input til at lede bedre opad spil din chef god Kurset henvender sig til dig, som lige er overgået til en projektlederrolle eller overvejer at blive projektleder måske fordi du ønsker mere indflydelse og ansvar uden nødvendigvis at ønske fuldt personaleansvar. Kr ekskl. moms Inkl. materialer og forplejning Kurset henvender sig til dig som projektleder, der ønsker større selvindsigt til at styrke din personlige kommunikation og gennemslagskraft. Kurset er både for nye og mere erfarne projektledere fra offentlige og private virksomheder. Kr ekskl. moms Inkl. materialer og forplejning 52 Personlig udvikling Personlig udvikling 53

28 Vi uddanner top 100 virksomheder i Norden Vores uddannelser er all inclusive Vi har leveret +200 kurser de seneste 12 måneder Vi har årligt 3500 kursister Vi er foretrukken samarbejdspartner i den offentlig sektor Vi skræddersyr et uddannelsesforløb, så det dækker dit aktuelle behov 90% af vores undervisning foregår på dansk Peak Consulting Group er den højest certificerede virksomhed i Skandinavien inden for projekt,- program- og porteføljeledelse og modenhedsmåling. Vores målgrupper er direktioner, ledere, projekt- og porteføljechefer, projekt- og programledere samt projektdeltagere. PRINCE2, MSP, MoP, M_o_R, PRINCE2 AGILE, AgileSHIFT, ITIL 4 and P3M3 are registered trade marks of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved. The Swirl logo and the Accredited Training Organization logos are trade marks of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved. The APMG International Change Management and Swirl Device logos are trade marks of APM Group Limited, used under permission of The APM Group Limited. All rights reserved. Registrering indebærer, at forløbets mål og indhold er karakteriseret af Peak Consulting Group i forhold til den danske Kompetencer i Projektledelse (KIP), og at Peak Consulting Groups angivelse af deltagernes muligheder for at udvikle kompetencer er verificeret af Dansk Projektledelse. Peak Consulting Group, Kompetenceudvikling 2019, 3. udgave, oktober 2019 Peak Consulting Group Lyngbyvej København Ø Danmark Tlf info@peakconsulting.dk Peak Consulting Group Jernbanegade Kolding Danmark Tlf info@peakconsulting.dk Peak Consulting Group Karenslyst Allé Oslo Norge Tlf info@peakconsulting.no 54