Fra Syrien til Samsø
|
|
|
- Grethe Johnsen
- 9 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Fra Syrien til Samsø - Alternativets svar på flygtningesituatinen g den glbale ubalance Vres verden er i disse år i en histrisk ubalance. Krige, katastrfer g klimafrandringer har tvunget mere end 60 milliner mennesker på flugt g den stigende glbale ulighed, får mennesker til at immigrere i håb m en bedre tilværelse g fremtid fr deres børn g børnebørn. Alternativet frhlder sig aktivt g knstruktivt til den glbale ubalance. Her kan du læse m vres tilgang g knkrete ideer til, hvrdan vi sammen løser de udfrdringer, vi står verfr. Vres udspil kalder vi fra Syrien til Samsø, frdi vi ønsker at spille en aktiv rlle hele vejen fra internatinal knfliktløsning til vellykket integratin i det danske samfund.
2 En glbal empati-, system- g klimakrise Mennesker bevæger sig på tværs af grænser af mange frskellige årsager. Det er en del af vres natur, histrie g skæbne. Søgen md bedre levevilkår ligger til vres natur g gennem histrien har migratin været en helt naturlig del af samfundets udvikling skabt nye kulturer, nye ideer, sprg g kunst. Flkevandringer har været en afgørende del af den menneskelige histrie. Udfrdringen har igennem tiden været at sikre, at der er flere steder at migrere til end steder, det er nødvendigt at migrere fra. Flygtningestrømme har på samme måde været gennemgående sm knsekvens af krige, knflikt g nød. Det er der ikke nget nyt i. Det nye er, at vi i disse år plever en intensivering af bevægelsen af mennesker md vres breddegrader på grund af klimafrandringer, ekstrem fattigdm g eskalerende knflikter g undertrykkelse - i særligt Mellemøsten g Nrdafrika. Sm del af et glbalt samfund har vi dels en naturlig egeninteresse i at adressere udfrdringerne, men - ikke mindst - har vi et direkte medansvar fr de udløsende faktrer, g dermed gså et mralsk g etisk medansvar fr at hjælpe g skabe stabilitet g en større glbal balance. At finde mdsvar til hhv. empatikrisen, systemkrisen g klimakrisen er en central del af de løsninger, vi peger på i Alternativet: Empatikrisen kalder på løsninger, der i højere grad vægter udsatte menneskers rettigheder g behv. Flygtningekrisen g den stigende glbale ulighed er gså vres værdikrise. Vi er f.eks. nødt til at adressere helt grundlæggende prblemstillinger, sm at sikre: En rdentlig mdtagelse, behandling g hjælp til mennesker på flugt En langsigtet g intensiveret udviklingsplitik, der skal sikre bedre levevilkår g rettigheder fr verdens fattigste Et scialt ansvarligt arbejdsmarked på glbalt plan Systemkrisen vidner m, at vi ikke kan løse de stre udfrdringer selv, men har brug fr frpligtende g slidariske samarbejder. Vi skal derfr nytænke g styrke det internatinale samarbejde. Både eurpæisk g internatinalt. Vi skal f.eks.: Intensivere indsatsen fr at bekæmpe krruptin g skattespekulatin glbalt Styrke gennemsigtigheden g demkratiet i de internatinale rganisatiner Intensivere indsatsen fr den næste glbale øknmi, der skal erstatte den neliberale tænkning 1
3 Klimakrisen kalder på akut handlen, der kan mdvirke massive strømme af klimaflygtninge på flugt fra sult, tørke g versvømmelse g fra knflikter med rd i klimafrandringerne. Besvarer vi ikke klimakrisens udfrdringer, er der ganske enkelte færre steder, hvr det i fremtiden er muligt at leve. Vi må ikke bruge flere ressurcer end klden selv kan reprducere Vi skal begrænse temperaturstigningen til 1,5 grader Hjælpe massivt med pbyggende g frebyggende indsatser i de mråder, hvr klimafrandringerne allerede har ramt hårdt g truer hele samfunds eksistens Behv fr langsigtede indsatser glbalt, eurpæisk g herhjemme Alternativet har en realistisk, men menneskelig tilgang til den humanitære krisesituatin. Vi mener, at vi kan gøre langt mere, langt bedre. Det kræver vilje til samarbejde g en mere empatisk frståelse fr glbal sameksistens. Vi er sammen m den klde, vi br på. Vi vægter tren på det enkelte menneskes værdi g skaberkraft højt. Sm samfund kan vi blive meget bedre til at frstå g bruge mangfldighed sm en styrke g en ressurce. Vi har ligeledes en meget pragmatisk tilgang. I vres ptik findes der ikke nemme eller billige løsninger på de glbale udfrdringer, vi står verfr. Behvet fr en massiv indsats kan ganske enkelt ikke undervurderes. Der skal investeres langt mere i en langsigtet udvikling. Både fr de kriseramte mråder g fr den mere traditinelle udviklingsbistand. En bæredygtig løsning på en verden i ubalance kræver langsigtede visiner g indsatser på både internatinalt, eurpæisk g natinalt niveau. Det er helt rigtigt, at vi skal hjælpe massivt i de mråder, hvr de største udfrdringer findes, men det betyder ikke, at vi sm privilegerede samfund g natinalstater kan eller bør lukke s mere g mere m s selv. Vi løser ikke glbale udfrdringer ved kun at varetage egne interesser. Herunder kan du læse mere m, hvrdan vi i Alternativet ønsker at adressere udfrdringerne på de tre niveauer. Fra udviklingsbistanden g den humanitære krise i Mellemøsten g Nrdafrika, via det eurpæiske samarbejde til integratinsindsatsen herhjemme. 2
4 En mere ambitiøs udviklingsindsats Det mest langsigtede svar på udfrdringen er at adressere de frhld, der får mennesker til at flygte g migrere. Naturligvis skal vi skelne mellem migranter g så flygtninge med et anerkendt beskyttelsesbehv. Men på den lange bane er det afgørende, at vi frstår g adresserer de frhld, der udløser såvel flygtninge- sm migratinsstrømme. Klimaændringer - g sm en knsekvens heraf - tørke, versvømmelser g ekstrem fattigdm, krig g plitisk frfølgelse g marginalisering er g vil med tiden kun blive en mere betydelig faktr. Vi lever i en verden, der på én gang bliver mentalt g teknlgisk mindre g på samme tid mere øknmisk g scialt ulige. Det er ikke bæredygtigt. Det avler uretfærdighed g knflikter, g det får naturligvis mennesker til at migrere g søge derhen, hvr der er verskud af muligheder g frlade de steder, hvr håbløsheden hersker. Skal vi skabe balance i migratinen, er vi ganske enkelt nødt til at arbejde målrettet g intenst fr at sikre, at der er flere steder med generel tryghed g færre steder med stigende desperatin. Det seneste år har Danmark desværre skåret i den langsigtede bistand. Samtidig går en stadig større del af dansk udviklingsbistand til at håndtere g hjælpe flygtninge i Danmark. Det har blandt andet resulteret i, at Danmark nu selv er den klart største mdtager af den danske udviklingsbistand. Det er krtsigtet da det er den glbale ubalance g ustabilitet, der sætter mennesker i bevægelse. Det, der er behv fr, er langsigtede udviklingsindsatser, der mere ambitiøst g målrettet adresserer udfrdringerne. Alternativet ønsker derfr : At der sættes et lft fr, hvr str del af udviklingsbistanden, der bliver brugt i Danmark. At øge udviklingsbistanden til én prcent af BNI, hvilket Danmark tidligere har bidraget med. Vi er et af verdens rigeste lande, derfr skal vi frtsat være et af verdens mest ambitiøse g generøse lande. Danmark skal ikke bare være det bedste land i verden, men gså det bedste land fr Verden. 3
5 En fælles eurpæisk løsning på flygtningesituatinen I 2015 ankm ver en millin flygtninge til Eurpa. Over 3000 mennesker led i samme peride druknedøden i Middelhavet. Men stadig udebliver et fælles g slidarisk svar på udfrdringen. I stedet har vi fra eurpæisk hld svaret igen med yderligere sikring af Eurpas ydre grænser, militarisering af indsatser på Middelhavet g frhandlinger m krtsigtede aftaler med Tyrkiet. Det er et fælles eurpæisk ansvar at sikre, at flygtninge, der kmmer til vres grænser får en menneskelig g fair behandling. Det går ikke, at vi udliciterer vres ansvar til lande sm f.eks. Tyrkiet, sm ikke giver flygtninge den frnødne beskyttelse g assistance. Det er ikke kun et spørgsmål m at udvise medmenneskelighed g empati, men gså et spørgsmål m, hvrdan vi lever p til de frpligtelser, der gør s til et værdigt medlem af det internatinale samfund. Intet land kan løfte pgaven alene, g de sidste års plitiske udvikling vidner m, at en tilbagevenden til natinalstaten sm løsningsramme hverken er ønskelig eller hldbar. Det kræver en mstrukturering g demkratisering af det eurpæiske samarbejde, men ud fra de grundværdier g knventiner, hvri samarbejdet allerede er frankret. Vi skal sikre de bedste g mest menneskelige rammer fr en fælles eurpæisk flygtninge- g asylplitik med udgangspunkt i vres internatinale frpligtelser. EU bør frdele flygtninge ud fra en frdelingsnøgle, hvr lande mdtager flygtninge efter kmpetencer g kapaciteter Frdelingen skal baseres på fælles aftaler m en rdentlig mdtagelse af flygtninge Vi bør prette htspts g mdtagelsescentre fr mdtagelse af flygtninge på begge sider af Middelhavet Vi bliver nødt til at løfte i flk g de stærkeste må være villige til at bidrage mest Flygtningesituatinen har tydeliggjrt en eksistentiel værdikrise fr Eurpas plitiske system g samarbejde. Vi står ver fr et akut behv fr at nytænke det eurpæiske fredsprjekt, så det (igen) kan agere sm mdsvar til nutidens stre udfrdringer. 4
6 Massiv hjælp til knflikt-zner g nærmråderne Det er efterhånden et velkendt rdsprg, at flygtninge flygter fra nget, ikke til nget. Det er der meget sandhed i. Hvis mennesker, der lever en hverdag med krig g knflikt, i ekstrem fattigdm eller er underlagt plitisk undertrykkelse, vælger at tage vejen md eksempelvis Eurpa, er det fr at kmme væk fra en håbløs g farlig tilværelse. Argumentet m, at mennesker søger md Eurpa fr at udnytte vres velfærd, negligerer desværre de frhld, der tvinger flk på flugt. Det er en myte, at Eurpa er endemålet fr verdens flygtninge. Mere end 90 pct. af alle frdrevne lever således i hjemlandet eller har kun krydset én grænse. Ifølge FN er den primære faktr fr, at flygtninge verhvedet søger md Eurpa således gså, at hjælpen i nærmråderne er utilstrækkelig, med mangel på basale frhld sm mad, sundhed g sklegang fr børn g unge. Derfr skal hjælpen til knfliktmråderne g nablandende intensiveres massivt. Både i frm af akut humanitær assistance, men gså med langsigtede investeringer i infrastruktur sm sundhed, uddannelse g arbejdsmarked. Alternativet har tidligere freslået en fem-trins-plan, der sammenfatter vres tilgang til den nuværende situatin, hvr milliner af mennesker drives på flugt sm følger af krige g ustabilitet i Mellemøsten g Nrdafrika: Målrettet, markant hjælp i nærmråderne Mdtagerlejre på begge sider af Middelhavet Kvtefrdeling mellem samtlige EU-lande Anstændig g kvalificeret mdtagelse g behandling af flygtninge der kmmer til Danmark Langsigtet Marshall-hjælp i Nrdafrika g Mellemøsten Sm fundament g grundpræmis fr alle indsatser skal vi selvfølgelig aktivt støtte diplmatiske indsatser fr at skabe stabilitet, fred g frsning i knfliktmråderne. Verdens bedste integratin Indsatsen fr at hjælpe flygtninge slutter naturligvis ikke ved grænsen. Herhjemme skal vi levere en meget bedre velkmst g integratin, end tilfældet er i dag. Vi vægter tren på det enkelte menneskes værdi g skaberkraft højt. Sm samfund kan vi blive meget bedre til at frstå g bruge mangfldighed sm en styrke g en ressurce. 5
7 Histrisk set har vi ikke været dygtige nk, men fte er det desværre sådan, at de negative frventninger til integratinen gør, at udfrdringen blæses helt ud af prprtiner g den negative effekt på integratinen bliver selvfrstærkende. Vi er et af verdens rigeste, lykkeligste g mest velfungerende lande. Selvfølgelig kan vi levere en vellykket integratin. Alt andet er uambitiøst. Et pgør med den øknmiske myte Der er behv fr, at vi anlægger et langt mere dynamisk perspektiv på integratin, så de ressurcer g den skaberkraft, nye brgere bringer med sig, får psitiv pmærksmhed g bringes bedst muligt i spil. I sig selv er det helt skævt at reducere debatten m menneskelig værdi til et rent samfundsøknmisk spørgsmål. Vi har både en knventinsbetinget g en etisk, mralsk pligt til at hjælpe. Dertil er det ganske enkelt en myte, at vres samfundsøknmi g mdel er truet sm følger af det antal flygtninge, vi mdtager i disse år. Derfr er det vigtigt, at vi siger fra, når den øknmiske bundlinje bliver anvendt til at skabe misvisende skræmmebilleder. Selvfølgelig er det ikke gratis at mdtage flygtninge, men selv hvis der i år bliver givet asyl til mennesker, vil det i gennemsnit kste 560 milliner krner m året i den tid, de er i Danmark. Det er kun lidt ver en halv prmille af de årlige samlede ffentlige udgifter. Det er meget mindre, end hvad det kster at købe ét kampfly, g indfører vi en skat på finansielle transaktiner sm EU-kmmissinen i øvrigt anbefaler - skaber vi et prvenu på 6,5 mia. m året. Det er altså ikke et spørgsmål m velfærdsstatens verlevelse, men et spørgsmål m helt almindelige plitiske pririteringer. Dertil kmmer, at vi i Eurpa g i Danmark faktisk har behv fr flere arbejdsdygtige brgere. Det behv vil kun vkse. Eurpas beflkning er ikke blandt den yngste g fødselsraten er bekymrende lav. Faktisk frhlder det sig sådan, at hvis indvandringen til EU stppede de næste 20 år, ville EU miste 33 milliner mennesker i den arbejdsdygtige alder, mens beflkningsgruppen af mennesker med behv fr frsørgelse ville stige fra 28 prcent til 44 prcent. Vi har helt basalt brug fr de hjerner g hænder, der kmmer hertil fr at fremtidssikre vres arbejdsmarked. Integratin er scial bæredygtighed Vellykket integratin handler m at sikre målrettede indsatser baseret på scial bæredygtighed. Naturligvis skal vi yde hjælp g støtte til flygtninge, men vi har gså et ansvar fr at give vres nye medbrgere menneskeligt ligeværd, en plevelse af at bidrage til samfundet g af at blive værdsat sm individer. 6
8 Vi bør i videst muligt mfang styrke meningsfulde g fkuserede indsatser, der fremmer kmpetencer g kntakt mellem flygtninge g det øvrige samfund. Vi trr krt sagt på den enkeltes initiativ g på vres samfunds evne til at levere verdens bedste integratin. Bedre integratin på arbejdsmarkedet er vigtig. Samtidig er det helt afgørende, at vi skaber de bedste betingelser fr det, man kan kalde hverdagsintegratinen. Her spiller civilsamfundet en uvurderlig rlle, g den udvikling vi ser i disse år, skal understøttes g pmuntres. Vi vil arbejde fr, at civilsamfundet får en stærkere stemme i plitikudfrmning g i centrale plitiske frhandlinger. Der er i disse år et strt fkus på at skære i de sciale ydelser til flygtninge. I Alternativet mener vi, at det fkus burde være på at styrke de sciale fællesskaber. På den måde sikrer vi de bedste vilkår fr en meningsfuld hverdag g dermed gså et bæredygtigt fundament fr aktiv deltagelse - på lige vilkår - i det danske samfund. Det gælder både fr deltagelse på arbejdsmarkedet g et demkratisk hverdagsliv. Civilsamfundsrganisatinerne g de enkelte frivillige har spillet g kan frtsat spille en helt afgørende rlle fr at frbedre integratinen g få flygtningene i jb. Gde persnlige relatiner, adgang til ressurcestærke netværk g individuel anerkendelse er grundpillen i en vellykket integratin. Særligt fkuserer vi i Alternativet på at: Styrke de nære g meningsfulde relatiner Øget inddragelse af civilsamfundet Bedre mulighed fr højsklephld sm alternativ til midlertidig blig Bedre muligheder fr privat indkvartering g private spnsrater med inspiratin fra den canadiske mdel Eliminere diskriminatin g frskelsbehandlingen af flygtninge g etniske danske. Der skal gælde de samme rettigheder fr flygtninge, sm der gælder fr danskere g mvendt. Afskaffelse af den diskriminerende integratinsydelse Styrket indsats fr at bekæmpe racisme g diskriminatin Styrket indsats fr at skabe gensidig nysgerrighed g bevidsthed m hinandens baggrund g kultur Lette adgangen til arbejdsmarkedet g styrke fkus på de ressurcer, nye medbrgere kmmer med. 7
9 Øget fkus på iværksætteri g innvatin. F.eks. gennem mikrlån g mentrrdninger Styrket samarbejde mellem kmmuner, erhvervsliv g civilsamfund fr en bedre beskæftigelsesindsats Afbureaukratisering, så integratinsindsatsen begynder allerede i asylcentrene Øge fkus på psykiske g sciale frhld fr flygtningebørn Lancering af en handlingsplan fr bedre integratin g trivsel fr flygtningebørn Vi kan levere verdens bedste integratin, hvis vi alle - på tværs af samfundsgrupper g sektrer - bidrager. Kmmuner, virksmheder, arbejdstagere, civilsamfundet g naturligvis flygtningene selv udviser allerede et impnerende strt engagement. Kntakt: Integratins- g udlændingerdfører Jsephine Fck Tlf Udenrigsrdfører Rasmus Nrdqvist Tlf Pressechef Magnus Harald Hasleb Tlf
Fællesskab for alle - Alle i fællesskab Børne- og Ungestrategi Ballerup Kommune
BALLERUP KOMMUNE Dat: 3. juni 2016 Sagsid: 00.17.00-A00-1-14 Fællesskab fr alle - Alle i fællesskab Børne- g Ungestrategi Ballerup Kmmune INDLEDNING Børne- g Ungestrategien er den verrdnede strategiske
Fællesskab for alle - Alle i fællesskab Børne- og Ungestrategi Ballerup Kommune
BALLERUP KOMMUNE Dat: Oktber 2016 Sagsid: 00.17.00-A00-1-14 Fællesskab fr alle - Alle i fællesskab Børne- g Ungestrategi Ballerup Kmmune INDLEDNING Børne- g Ungestrategien er den verrdnede strategiske
Ballerup Kommunes strategi for den sammenhængende ungeindsats år
BALLERUP KOMMUNE Dat: 9. august 2018 Tlf. dir.: 2516 9407 E-mail: [email protected] Kntakt: Mette-Luise Rhde Sagsid: 00.17.00-A00-1-14 Ballerup Kmmunes strategi fr den sammenhængende ungeindsats 13-30 år INDLEDNING
Sammenhængende børnepolitik i Norddjurs Kommune
Sammenhængende børneplitik i Nrddjurs Kmmune 2012 Frmål Den sammenhængende børneplitik i Nrddjurs Kmmune skal sikre en tæt sammenhæng mellem det generelle frebyggende arbejde i kmmunen g den målrettede
Mediestrategi i Dagplejen
Mediestrategi i Dagplejen Leg g medier i børnehøjde GOD FORNØJELSE Dagplejen Skanderbrg Kmmune "Det er den pædaggiske praksis, der afgør, hvrdan de digitale mediers muligheder anvendes" Klaus Thestrup
REKRUTTERING OG UDVÆLGELSE JOB- OG KRAVPROFIL JOB- OG KRAVPROFIL SEKTIONSLEDER SUNDHED OG TRIVSEL BØRN OG UNGE AARHUS KOMMUNE
REKRUTTERING OG UDVÆLGELSE JOB- OG KRAVPROFIL JOB- OG KRAVPROFIL SEKTIONSLEDER SUNDHED OG TRIVSEL BØRN OG UNGE AARHUS KOMMUNE PÆDAGOGISK AFDELING / SUNDHED OG TRIVSEL Link til hjemmesiden SEKTIONSLEDER
Skoleleder Langhøjskolen Hvidovre Kommune
Skleleder Langhøjsklen Hvidvre Kmmune Præsentatin Materialet indledes med en intrduktin til kmmunen. Herefter præsenteres frhld vedrørende den ledige stilling såsm ansvarsmråder, pgaver g udfrdringer.
Personalepolitik. Værdigrundlag for. Midt- og Sydsjællands Brand & Redning
Persnaleplitik Værdigrundlag fr Midt- g Sydsjællands Brand & Redning Telefn 5578 7800 Frrd Det persnaleplitiske værdigrundlag fr Midt- g Sydsjællands Brand & Redning (MSBR) er udarbejdet på baggrund af
PEGIDA Patriotiske europæere mod islamiseringen af vestlige lande
ROLLEKORT: Demnstratinsteamet Vi frbereder demnstratinerne i 1. g 2. sessin. De andre teams deltager naturligvis i demnstratinerne. I tredje sessin skriver vi en t minutter lang tale m Pegidas visin fr
Aftale mellem Silkeborg Krisecenter og Børneog Familiechef Ken Engedal.
Aftale 2014 fr Silkebrg Krisecenter g Børne- g Familieafdelingen Aftale mellem Silkebrg Krisecenter g Børneg Familiechef Ken Engedal. 1. Indhld Styringsmdellen i Silkebrg Kmmune baserer sig på gensidige
Målgruppe:... 3. Effekter:... 3. Barnet... 3. De voksne... 3. Netværket... 3. Uddannelses og kompetenceprofil hos udøveren:... 4
1 Indhld Målgruppe:... 3 Effekter:... 3 Barnet... 3 De vksne... 3 Netværket... 3 Uddannelses g kmpetenceprfil hs udøveren:... 4 Teretisk grundlag:... 4 Empirisk grundlag:... 4 Pædaggisk Psyklgisk Metde:...
En mobbefri kultur giver mulighed for, at den enkelte medarbejder/leder tør folde sine ideer og ressourcer ud.
Udkast til CenterMED 24. marts 2011 Mppeplitik Mppefri-kultur ja-tak! En mbbefri kultur giver mulighed fr, at den enkelte medarbejder/leder tør flde sine ideer g ressurcer ud. En mbbefri kultur fremmer
Verdensborger. Hjem. Målgruppe: Spirer og grønsmutter. Varighed: 3 trin + et engagement
Verdensbrger Hjem Målgruppe: Spirer g grønsmutter Årstid: Hele året. Evt. i frbindelse med Spejderhjælpsugen Varighed: 3 trin + et engagement Hjem - niveau 1 g 2 - trin fr trin Danske pigespejdere skal
Er genopretningsaftalen er et forvarsel om nye måder at tænke tilskud?
nr. 32 Er genpretningsaftalen er et frvarsel m nye måder at tænke tilskud? INDHOLD Genpretningsaftalen - finanslv 2011. Regeringens aftale med Danske Flkeparti indebærer en nedsættelse af tilskuddet til
Opdateret Lederskab. - et nyhedsbrev for ledere om lederskab og ledelse ISSN 1901-0885
- et nyhedsbrev fr ledere m lederskab g ledelse Nr. 1 2010 Tema: Lederskab i en krisetid (1/2) Knstruktivt lederskab i en krisetid Mange rganisatiner plever krisen. På mange frskellige niveauer. Næppe
Guide til netværk LÆR AT TACKLE
Guide til netværk LÆR AT TACKLE Guide til netværk Kmiteen fr Sundhedsplysning 2. udgave, 1. plag 2015 Med støtte fra Indhld Guide til netværk... 2 Hvrdan kan netværket rganiseres?... 3 Hvrdan frdeles pgaverne?...
Sundhedsstyrelsen indkalder hermed ansøgninger fra private organisationer om tilskud fra puljen Børn som pårørende til psykisk syge og misbrugere
OPSLAG AF SATSPULJE Børn sm pårørende til psykisk syge g misbrugere indkalder hermed ansøgninger fra private rganisatiner m tilskud fra puljen Børn sm pårørende til psykisk syge g misbrugere Under satspuljen
Vores antimobbestrategi. Flere lærer mere Østbirk Skole bygger fremtiden
Vres antimbbestrategi Flere lærer mere Østbirk Skle bygger fremtiden På Østbirk skle arbejder vi med: Frmål at skabe stærke sciale g faglige læringser at understøtte alle elevers generelle trivsel at gøre
SMTTE-model for temaet Indianer
SMTTE-mdel fr frløbet i vuggestuen. SMTTE-mdel fr temaet Indianer Sammenhæng Løvspring er en integreret natur- g idrætsinstitutin, hvr der pt er 27 vuggestuebørn. Løvspring har årligt t verrdnede temaer,
2. Eksempler på udfordringer for borgere i mødet med systemet
NOTAT Prjekt Kunde Plitisk debatplæg Sammenhæng fr brgerne Esbjerg kmmune Esbjerg Kmmune 1. Indledning Udvalget fr Sundhed & Omsrg i Esbjerg Kmmune ønsker at rejse en debat i Esbjerg Kmmune m det brgernære
Innovation og ledelse
Innvatin g ledelse frsker i ledelse g kgnitin. Han er læge g hjernefrsker. Har været lektr (hjernefrsker) ved Århus Universitet, seminarierektr ved Skive Seminarium, udviklings- g frskningschef ved Vejlefjrd
Trivselsplan for Peder Lykke Skolen
Trivselsplan fr Peder Lykke Sklen Revideret 2014 Trivselsplan fr Peder Lykke Sklen Indledning Peder Lykke Sklen har en sammenhængende trivselsplan, sm løbende gennemarbejdes g revideres, således at den
Trivsel og stresssårbarhed. Pæd. konsulent Ellen Vibe Pedersen Viborg Psykologcenter
Trivsel g stresssårbarhed Pæd. knsulent Ellen Vibe Pedersen Vibrg Psyklgcenter 1 Trivsel Den Stre Danske Encyklpædi: "Trivsel... udtryk fr et velbefindende, der giver s følelsen af verskud, gå-på-md, handlekraft
Fællesskab i Kerteminde Kommune LEDELSESGRUNDLAG
Fællesskab i Kerteminde Kmmune LEDELSESGRUNDLAG 2015 Kerteminde Kmmune VIL fællesskaberne! Baggrunden Kerteminde Kmmune har pr. 1. april fået en ny rganisatin sm bl.a. skal bidrage til at: Øge plevelsen
Tjekliste Hæmofili hos ældre blødere - arbejdsliv
Tjekliste Hæmfili hs ældre blødere - arbejdsliv Frværring af symptmer med alderen behv fr mere støtte Der kan knytte sig ngle særlige prblemstillinger til det at have blødersygdmme g at blive ældre. På
Har du psyken til at være leder?
Har du psyken til at være leder? Du ønsker at finde ud af, m du har den frnødne persnlige styrke g psykiske rbusthed til (frtsat) karriereudvikling med yderligere kmpleksitet, ansvar g udfrdringer TalentfuldeKvinder.dk
PR UDVALGET ARBEJDE OG ORGANISATION DYNAMISK DOKUMENT ROTARY DANMARKS PR UDVALG
PR UDVALGET ARBEJDE OG ORGANISATION DYNAMISK DOKUMENT ROTARY DANMARKS PR UDVALG Februar 2014 1 HVORDAN ARBEJDER PR UDVALGET OG HVAD ER DERES ROLLE Indledning PR udfrdringer i Danmark PR er en prces der
Projektskitse Verdensarv Vadehavet
Prjektskitse Verdensarv Vadehavet Baggrunden. Den danske del af Vadehavet er udpeget sm verdensarv g verdensarven bliver det fremtidige fkus fr det frpligtende samarbejde med Tyskland g Hlland m Vadehavet
TRIVSELSPOLITIK. På Brørupskolen er alle forskellige og har behov for at blive mødt med anerkendelse og med respekt for forskelligheder.
TRIVSELSPOLITIK Medarbejdernes indsats: Alle elever på Brørupsklen skal pleve sig sm deltager i et fællesskab præget af glæde g tryghed ved mødet med sklens vksne samt med klassekammerater g andre børn.
Din læringsrejse. En guide til Det Fælles Lederaspirantforløb. i Aarhus Kommune
Din læringsrejse En guide til Det Fælles Lederaspirantfrløb i Aarhus Kmmune Indhldsfrtegnelse 1. Indledning 3 2. Samtale med nærmeste leder 4 3. Skabeln fr samtale med nærmeste leder 4 4. Lederpraktikken
Retningslinjer. for personalereduktioner. i forbindelse med besparelser, faldende børnetal og omstruktureringer. i Langeland Kommune.
Retningslinjer fr persnalereduktiner i frbindelse med besparelser, faldende børnetal g mstruktureringer i Langeland Kmmune (Børn g Kultur) Sagsnr. 11/4526 Gdkendt i Fælles MED Børn g Kultur 1. Baggrund
Ballerups Analyse af Læringsmiljøer (BAL)
Ballerups Analyse af Læringsmiljøer (BAL) Baggrundsntat Pædaggisk Analyse i dagtilbud, skle g klub 0-18 år Ballerup Kmmune December 2016 1. Indledning Med Børne- g Ungestrategien Fællesskab fr alle - Alle
Erhvervsskolen Søbæk SØBÆK SKOLE DAGBEHANDLINGSTILBUDDET STU Særligt tilrettelagt ungdomsuddannelse
Red 2011-02-06 EF Erhvervssklen Søbæk SØBÆK SKOLE DAGBEHANDLINGSTILBUDDET STU Særligt tilrettelagt ungdmsuddannelse SKOLE ÅRET 2011-2012 ADMINISTRATION TLF. 59 24 83 00 51 21 30 50 SØBÆKSPARKEN 10, 4450
Overordnede principper og anbefalinger for håndtering af og skadelig brug af rusmidler i Center for Boområdet
Ntat Emne Overrdnede principper g anbefalinger fr håndtering af g skadelig brug af rusmidler i Center fr Bmrådet Til Kpi til Ledere g medarbejdere i Center fr Bmrådet Aarhus Kmmune Scialfrvaltningen Den
Udkast til en strategi. for en GRØN GENERATION i Fredericia. Kommunen hvor børn og unge tager del i en bæredygtig udvikling
Udkast til en strategi fr en GRØN GENERATION i Fredericia Kmmunen hvr børn g unge tager del i en bæredygtig udvikling Fredericia Kmmune ktber 2016 1 Strategi fr en Grøn Generatin i Fredericia kmmune -
Forebyggelsesindsatser i Sundhedscentret
Rubrik Frebyggelsesindsatser i Sundhedscentret Kvalitetsstandard Gdkendt af Byrådet 18. december 2013 Frebyggelsesindsatser i Sundhedscentret 1. Overrdnede rammer 1.1. Frmål At brgere pnår eller bevarer
Skoleleder på Jægerspris Skole Frederikssund Kommune
Jbprfil Skleleder på Jægerspris Skle Frederikssund Kmmune 1. Indledning Frederikssund Kmmune ønsker at ansætte en skleleder på Jægerspris Skle. Stillingen er ledig g ønskes besat snarest muligt. Dette
Idékatalog. Bosætningsstrategi Flere sammen om det gode liv i Nyborg Kommune. Nyborg - Danmarks Riges Hjerte
2016-2020 Nybrg - Danmarks Riges Hjerte Idékatalg Bsætningsstrategi Flere sammen m det gde liv i Nybrg Kmmune Indhld Indledning 3 Frslag målrettet tiltrækning g mdtagelse af tilflyttere 3 Direkte markedsføring
Udkast til. Indkøbspolitik for Region Nordjylland. Indkøbspolitik
Udkast til Indkøbsplitik fr Regin Nrdjylland Indkøbsplitik 1 INDLEDNING 2 2 FORMÅL 2 3 OMFANG AF REGION NORDJYLLANDS INDKØBSPOLITIK 3 4 INDKØBSFUNKTION 3 5 INDKØBSPROCESSEN 5 6 INDKØBSSYSTEM 5 7 INDKØB
Ishøj Kommune. Analyse af støtten til de mindste børn
Ishøj Kmmune Analyse af støtten til de mindste børn 1. maj 2013 Ishøj Kmmune/Evaluering af Tlmiea g småbørnsanbringelser 1. Baggrund g metde Familiecentret i Ishøj Kmmune henvendte sig i nvember 2012 til
VELKOMMEN I GERIATRISK KLINIK
Generel Studieplan Klinisk undervisning mdul 6 VELKOMMEN I GERIATRISK KLINIK 020615 / D.C. 1 Indhldsfrtegnelse 1. Præsentatin af afdelingen 3 1.1 Organisering af sygeplejen 3 2. Præsentatin af afsnittet
skriv disse seks tal omhyggeligt ned
Kære Peter, 3Ør d;3 f/ar: Æ//erede OM.f'å. da:je v;/ d;t /;v ændre 5;3 (t;/ det bedre J) J Hr Peter Knudsen A L Meyers Vænge 3 6 Tv 2450 København Sv DENMARK Marcs vn Ring 15 14 3 6 16 19 Kære Peter, skriv
