Arbejdstidsaftaler på det kommunale område.

Transkript

1 Arbejdstidsaftaler på det kommunale område. Bilag A: Sektorfordelte resultater KTO og KL 5. februar 2010 Revision.Skat.Consulting.Financial Advisory.

2 Indhold i tabelbilaget RESPONDENTER OG SVARPROCENTER... 6 TABEL 1 ANTAL RESPONDENTER OG SVARPROCENT FOR LEDERE I DE DELTAGENDE KOMMUNER... 6 TABEL 2 ANTAL RESPONDENTER OG SVARPROCENTER FOR TILLIDSREPRÆSENTANTER I DE DELTAGENDE KOMMUNER... 7 TABEL 3 LEDERNES BESVARELSER FORDELT PÅ SEKTORER... 7 TABEL 4 TILLIDSREPRÆSENTANTERNES BESVARELSER FORDELT PÅ SEKTORER... 8 TABEL 5 HVILKEN TYPE LEDERSTILLING BESIDDER DU?... 8 TABEL 6 HVOR MANGE MEDARBEJDERE ER DU LEDER FOR?... 9 TABEL 7 TILLIDSREPRÆSENTANTERNES FORDELING PÅ FAGLIGE ORGANISATIONER RAMMEAFTALEN OM DECENTRALE ARBEJDSTIDSAFTALER TABEL 8 HAR DU KENDSKAB TIL MULIGHEDEN FOR AT INDGÅ LOKALE ARBEJDSTIDSAFTALER? TABEL 9. HAR DU KENDSKAB TIL MULIGHEDEN FOR AT INDGÅ LOKALE ARBEJDSTIDSAFTALER?/ HVILKEN TYPE LEDERSTILLING BESIDDER DU? TABEL 10 HAR DU KENDSKAB TIL MULIGHEDEN FOR AT INDGÅ LOKALE ARBEJDSTIDSAFTALER?/ HVOR MANGE ÅR HAR DU I ALT VÆRET LEDER I DEN OFFENTLIGE SEKTOR? TABEL 11 I HVILKEN GRAD HAR LEDELSEN LOKALT TAGET INITIATIV TIL AT ØGE KENDSKABET TIL AFTALEN OM LOKALE ARBEJDSTIDSAFTALER? TABEL 12 I HVILKEN GRAD HAR TILLIDSREPRÆSENTANTERNE LOKALT TAGET INITIATIV TIL AT ØGE KENDSKABET TIL AFTALEN OM LOKALE ARBEJDSTIDSAFTALER? TABEL 13 ER DER INDGÅET LOKALE ARBEJDSTIDSAFTALER GÆLDENDE FOR NOGLE AF ELLER ALLE DE MEDARBEJDERE, SOM DU ER TILLIDSREPRÆSENTANT/LEDER FOR? TABEL 14 HAR DU SØGT INDGÅET EN LOKAL ARBEJDSTIDSAFTALE MED LEDELSEN PÅ DIN ARBEJDSPLADS? TABEL 15 HAR DU TÆNKT DIG AT TAGE INITIATIV TIL AT INDGÅ EN LOKAL AFTALE? TABEL 16 KUNNE DU VÆRE INTERESSERET I PÅ LÆNGERE SIGT AT INDGÅ EN LOKAL ARBEJDSTIDSAFTALE? TABEL 17 HVILKE AF DE FØLGENDE FORMÅL MENER DU, ER DE VÆSENTLIGSTE I FORHOLD TIL AT ANVENDE AFTALEN OM LOKALE ARBEJDSTIDSAFTALER? (MULIGHED FOR FLERE SVAR) TABEL 18 FORMÅL ANDET TABEL 19 HVILKE AF DE FØLGENDE BARRIERER MENER DU, ER DE VÆSENTLIGSTE I FORHOLD TIL AT ANVENDE AFTALEN OM LOKALE ARBEJDSTIDSAFTALER? (MULIGHED FOR ANGIVELSE AF FLERE SVAR) TABEL 20 BARRIERER - ANDET AFTALEN OM DELTIDSANSATTES ADGANG TIL HØJERE TIMETAL TABEL 21 HAR DU KENDSKAB TIL AFTALEN OM DELTIDSANSATTES ADGANG TIL ET HØJERE TIMEANTAL? TABEL 22 HAR DU KENDSKAB TIL AFTALEN OM DELTIDSANSATTES ADGANG TIL ET HØJERE TIMEANTAL? / HVILKEN TYPE LEDERSTILLING BESIDDER DU? TABEL 23 HAR DU KENDSKAB TIL AFTALEN OM DELTIDSANSATTES ADGANG TIL ET HØJERE TIMEANTAL? / HVOR MANGE ÅR HAR DU I ALT VÆRET LEDER I DEN OFFENTLIGE SEKTOR? TABEL 24 HAR DU KENDSKAB TIL AFTALEN OM DELTIDSANSATTES ADGANG TIL ET HØJERE TIMETAL? TABEL 25 I HVILKEN GRAD HAR LEDELSEN LOKALT TAGET INITIATIV TIL AT ØGE KENDSKABET TIL AFTALEN OM DELTIDSANSATTES ADGANG TIL ET HØJERE TIMEANTAL?

3 TABEL 26 I HVILKEN GRAD HAR TILLIDSREPRÆSENTANTER/DE FAGLIGE ORGANISATIONER LOKALT TAGET INITIATIV TIL AT ØGE KENDSKABET TIL AFTALEN OM DELTIDSANSATTES ADGANG TIL ET HØJERE TIMEANTAL? TABEL 27 HVILKEN ANDEL AF DINE ANSATTE ANSLÅR DU ER ANSAT PÅ DELTID? TABEL 28 HVORDAN ER TJENESTESTEDET DEFINERET?* TABEL 29 HVOR LANG ANSØGNINGSFRIST ANSLÅR DU, AT DER TYPISK GIVES TIL BESÆTTELSE AF LEDIGE TIMER EFTER DENNE AFTALE?* TABEL 30 HVOR MANGE ANSØGNINGER ANSLÅR DU, AT DER TYPISK HAR VÆRET TIL OPSLAG AF LEDIGE TIMER EFTER DENNE AFTALE?* TABEL 31 HAR DER TYPISK VÆRET MULIGHED FOR, AT LEDIGE TIMER HAR KUNNET DELES OP PÅ FLERE DELTIDSANSATTE?* TABEL 32 HVOR STOR EN PROCENTDEL AF OPSLAGENE OM LEDIGE TIMER ANSLÅR DU ER BLEVET BESAT MED ALLEREDE DELTIDSANSATTE PÅ TJENESTESTEDET?* TABEL 33 HVILKE AF DE FØLGENDE BARRIERER MENER DU, ER DE VÆSENTLIGSTE I FORHOLD TIL AT ANVENDE AFTALEN OM DELTIDSANSATTE? (MULIGHED FOR ANGIVELSE AF FLERE SVAR) TABEL 33A HVILKE AF DE FØLGENDE BARRIERER MENER DU, ER DE VÆSENTLIGSTE I FORHOLD TIL AT ANVENDE AFTALEN OM DELTIDSANSATTE? (MEDARBEJDERE) (MULIGHED FOR ANGIVELSE AF FLERE SVAR) TABEL 34 BARRIERER ANDET BESTEMMELSER OM PLUSTID TABEL 35 HAR DU KENDSKAB TIL BESTEMMELSER OM PLUSTID? TABEL 36 HAR DU KENDSKAB TIL BESTEMMELSER OM PLUSTID?/ HVILKEN TYPE LEDERSTILLING BESIDDER DU? TABEL 37 HAR DU KENDSKAB TIL BESTEMMELSER OM PLUSTID? / HVOR MANGE ÅR HAR DU I ALT VÆRET LEDER I DEN OFFENTLIGE SEKTOR? TABEL 38 HAR DU KENDSKAB TIL BESTEMMELSER OM PLUSTID? TABEL 39 I HVILKEN GRAD HAR LEDELSEN LOKALT TAGET INITIATIV TIL AT ØGE KENDSKABET TIL BESTEMMELSER OM PLUSTID?* TABEL 40 I HVILKEN GRAD HAR TILLIDSREPRÆSENTANTER/DE FAGLIGE ORGANISATIONER LOKALT TAGET INITIATIV TIL AT ØGE KENDSKABET TIL BESTEMMELSER OM PLUSTID?* TABEL 41 ER DER INDGÅET EN LOKAL AFTALE OM PLUSTID, DER OMFATTER NOGLE AF ELLER ALLE DE MEDARBEJDERE, DU ER TILLIDSREPRÆSENTANT FOR? ER DER INDGÅET EN LOKAL AFTALE MED TILLIDSREPRÆSENTANTER/FAGLIGE ORGANISATIONER OM PLUSTID PÅ DIN ARBEJDSPLADS?* TABEL 42 HAR DU SØGT INDGÅET EN LOKAL AFTALE OM PLUSTID MED DEN LOKALE LEDELSE/TILLIDSREPRÆSENTANT?* TABEL 42A HAR DU TÆNKT DIG AT TAGE INITIATIV TIL AT INDGÅ EN LOKAL AFTALE OM PLUSTID?* TABEL 42B KUNNE DU VÆRE INTERESSERET I PÅ LÆNGERE SIGT AT INDGÅ EN LOKAL AFTALE OM PLUSTID?* TABEL 43 ER DER INDGÅET INDIVIDUELLE AFTALER OM PLUSTID MED MEDARBEJDERE, DU ER TILLIDSREPRÆSENTANT/LEDER FOR?* TABEL 44 HVOR MANGE INDIVIDUELLE AFTALER ANSLÅR DU, AT DER ER INDGÅET? TABEL 45 HVILKE AF DE FØLGENDE MENER DU ER DE VÆSENTLIGSTE BARRIERER I FORHOLD TIL AT INDGÅ PLUSTID?* (MULIGHED FOR ANGIVELSE AF FLERE SVAR) TABEL 46 HVILKE AF FØLGENDE BARRIERER MENER DU ER DE VÆSENTLIGSTE I FORHOLD TIL AT ANVENDE BESTEMMELSER OM PLUSTID? (MULIGHED FOR ANGIVELSE AF FLERE SVAR) TABEL 47 BARRIERER ANDET TABEL 48 HVILKE AF DE FØLGENDE MENER DU ER DE VÆSENTLIGSTE FORMÅL I FORHOLD TIL AT INDGÅ PLUSTID?* (MULIGHED FOR ANGIVELSE AF FLERE SVAR) TABEL 49 FORMÅL - ANDET BESTEMMELSEN OM OVER- OG MERARBEJDE

4 TABEL 50 HAR DU KENDSKAB TIL BESTEMMELSEN OM BETALING AF OVER-/MERARBEJDE FREM FOR AFSPADSERING? TABEL 51 HAR DU KENDSKAB TIL BESTEMMELSEN OM BETALING AF OVER-/MERARBEJDE FREM FOR AFSPADSERING? HVILKEN TYPE LEDERSTILLING BESIDDER DU? TABEL 52 HAR DU KENDSKAB TIL BESTEMMELSEN OM BETALING AF OVER-/MERARBEJDE FREM FOR AFSPADSERING?/HVOR MANGE ÅR HAR DU I ALT VÆRET LEDER I DEN OFFENTLIGE SEKTOR? TABEL 53 I HVILKEN GRAD HAR LEDELSEN LOKALT TAGET INITIATIV TIL AT ØGE KENDSKABET TIL BESTEMMELSEN OM BETALING AF OVER-/MERARBEJDE FREM FOR AFSPADSERING? TABEL 54 I HVILKEN GRAD HAR TILLIDSREPRÆSENTANTER/FAGLIGE ORGANISATIONER LOKALT TAGET INITIATIV TIL AT ØGE KENDSKABET TIL BESTEMMELSEN OM BETALING AF OVER-/MERARBEJDE FREM FOR AFSPADSERING? TABEL 55 HAR I LOKALT DRØFTET AFREGNING VED BETALING FREM FOR AFSPADSERING MED LEDELSEN? TABEL 56 I HVILKEN GRAD ANSLÅR DU, AT DER I FORHOLD TIL DE MEDARBEJDERE DU ER TILLIDSREPRÆSENTANT FOR ANVENDES BETALING FREM FOR AFSPADSERING AF OVER- OG MERARBEJDE? TABEL 57 HVILKE AF FØLGENDE BARRIERER MENER DU ER DE VÆSENTLIGSTE I FORHOLD TIL AT ANVENDE AFTALEN OM UDBETALING AF OVER- OG MERARBEJDE? (MULIGHED FOR ANGIVELSE AF FLERE SVAR) TABEL 58 BARRIERER - ANDET TABEL 59 HVILKE AF FØLGENDE FORMÅL ER BLANDT DE VÆSENTLIGSTE I FORHOLD TIL AT ANVENDE BETALING FREM FOR AFSPADSERING? (MULIGHED FOR ANGIVELSE AF FLERE SVAR) TABEL 60 FORMÅL ANDET AFTALEN OM KONVERTERING AF ULEMPETILLÆG TABEL 61 HAR DU KENDSKAB TIL AFTALEN OM KONVERTERING AF ULEMPETILLÆG? TABEL 62 HAR DU KENDSKAB TIL AFTALEN OM KONVERTERING AF ULEMPETILLÆG? / HVILKEN TYPE LEDERSTILLING BESIDDER DU? TABEL 63 HVOR MANGE ÅR HAR DU I ALT VÆRET LEDER I DEN OFFENTLIGE SEKTOR? / HAR DU KENDSKAB TIL AFTALEN OM KONVERTERING AF ULEMPETILLÆG? TABEL 64 I HVILKEN GRAD HAR LEDELSEN LOKALT TAGET INITIATIV TIL AT ØGE KENDSKABET TIL AFTALEN OM KONVERTERING AF ULEMPETILLÆG?* TABEL 65 I HVILKEN GRAD HAR TILLIDSREPRÆSENTANTER/FAGLIGE ORGANISATIONER LOKALT TAGET INITIATIV TIL AT ØGE KENDSKABET TIL AFTALEN OM KONVERTERING AF ULEMPETILLÆG?* TABEL 66 HAR DU SØGT INDGÅET EN LOKAL AFTALE OM KONVERTERING AF ULEMPETILLÆG MED DEN LOKALE LEDELSE?* TABEL 67 ER DER INDGÅET LOKAL AFTALE OM KONVERTERING AF ULEMPETILLÆG, DER OMFATTER NOGLE AF ELLER ALLE DE MEDARBEJDERE, DU ER TILLIDSREPRÆSENTANT FOR?* TABEL 68 I HVILKEN GRAD ANVENDES AFTALEN OM KONVERTERING AF ULEMPETILLÆG FOR DE MEDARBEJDERE, DU ER TILLIDSREPRÆSENTANT FOR?* TABEL 69 HAR DU TÆNKT DIG AT TAGE INITIATIV TIL AT INDGÅ EN AFTALE OM KONVERTERING AF ULEMPETILLÆG?* TABEL 70 KUNNE DU VÆRE INTERESSERET I PÅ LÆNGERE SIGT AT INDGÅ EN AFTALE OM KONVERTERING AF ULEMPETILLÆG?* TABEL 71 HVILKE AF FØLGENDE BARRIERER MENER DU ER DE VÆSENTLIGSTE I FORHOLD TIL AT ANVENDE AFTALEN OM KONVERTERING AF ULEMPETILLÆG?* (MULIGHED FOR ANGIVELSE AF FLERE SVAR) TABEL 72 BARRIERER ANDET TABEL 73 HVILKE AF FØLGENDE FORMÅL MENER DU ER DE VÆSENTLIGSTE I FORHOLD TIL AT ANVENDE AFTALEN OM KONVERTERING AF ULEMPETILLÆG?* (MULIGHED FOR ANGIVELSE AF FLERE SVAR) TABEL 74 FORMÅL ANDET AFTALEN OM VIRKSOMHEDSOVERENSKOMSTER TABEL 75 HAR DU KENDSKAB TIL AFTALEN OM VIRKSOMHEDSOVERENSKOMSTER?

5 TABEL 76 HAR DU KENDSKAB TIL AFTALEN OM VIRKSOMHEDSOVERENSKOMSTER?/ HVILKEN TYPE LEDERSTILLING BESIDDER DU? TABEL 77 HAR DU KENDSKAB TIL AFTALEN OM VIRKSOMHEDSOVERENSKOMSTER?/HVOR MANGE ÅR HAR DU I ALT VÆRET LEDER I DEN OFFENTLIGE SEKTOR? TABEL 78 I HVILKEN GRAD HAR LEDELSEN LOKALT TAGET INITIATIV TIL AT ØGE KENDSKABET TIL VIRKSOMHEDSOVERENSKOMSTER? TABEL 79 I HVILKEN GRAD HAR TILLIDSREPRÆSENTANTER/FAGLIGE ORGANISATIONER LOKALT TAGET INITIATIV TIL AT ØGE KENDSKABET TIL VIRKSOMHEDSOVERENSKOMSTER? TABEL 80 HAR DU SØGT INDGÅET EN VIRKSOMHEDSOVERENSKOMST MED DEN LOKALE LEDELSE? TABEL 81 ER DER INDGÅET EN VIRKSOMHEDSOVERENSKOMST, DER OMFATTER NOGLE AF ELLER ALLE DE MEDARBEJDERE, SOM DU ER TILLIDSREPRÆSENTANT/LEDER FOR? TABEL 82 HAR DU TÆNKT DIG AT TAGE INITIATIV TIL AT INDGÅ EN VIRKSOMHEDSOVERENSKOMST? TABEL 83 KUNNE DU VÆRE INTERESSERET I PÅ LÆNGERE SIGT AT INDGÅ EN VIRKSOMHEDSOVERENSKOMST? TABEL 84 HVILKE AF DE FØLGENDE BARRIERER MENER DU, ER DE VÆSENTLIGSTE I FORHOLD TIL AT INDGÅ EN VIRKSOMHEDSOVERENSKOMST? (MULIGHED FOR ANGIVELSE AF FLERE SVAR) TABEL 85 BARRIERER ANDET TABEL 86 HVILKE AF DE FØLGENDE FORMÅL MENER DU, ER DE VÆSENTLIGSTE I FORHOLD TIL AT INDGÅ EN VIRKSOMHEDSOVERENSKOMST? (MULIGHED FOR ANGIVELSE AF FLERE SVAR) TABEL 87 FORMÅL ANDET

6 Respondenter og svarprocenter Respondenter og svarprocenter Tabel 1 Antal respondenter og svarprocent for ledere i de deltagende kommuner Kommuner i surveyet Respondenter i alt Besvarelse Svarprocent Allerød Kommune % Ballerup Kommune % Lemvig % Næstved Kommune % Odsherred Kommune % Roskilde Kommune % Silkeborg Kommune % Sønderborg Kommune % Tønder Kommune % Aabenraa Kommune % Aalborg Kommune % I alt % 6

7 Tabel 2 Antal respondenter og svarprocenter for tillidsrepræsentanter i de deltagende kommuner Arbejdstidsaftaler på det kommunale område bilag A: Sektorfordelte resultater Respondenter og svarprocenter Kommuner i surveyet Respondenter i alt Besvarelse Svarprocent Allerød Kommune % Ballerup Kommune % Holbæk Kommune % Lemvig Kommune % Næstved Kommune % Odsherred Kommune % Roskilde Kommune % Silkeborg Kommune % Sønderborg Kommune % Tønder Kommune % Aabenraa Kommune % Aalborg Kommune % I alt % Tabel 3 Ledernes besvarelser fordelt på sektorer Antal Procentvis fordeling Administration % Dagtilbud % Skoler % Social institution 147 9% Teknik og miljø (inkl. rengøring) 119 7% Ældrepleje 148 9% Andet % Ikke angivet sektor 58 3% I alt % 7

8 Respondenter og svarprocenter Tabel 4 Tillidsrepræsentanternes besvarelser fordelt på sektorer Antal Procentvis fordeling Administration 92 14% Dagtilbud % Skoler 50 8% Social institution 65 10% Teknik og miljø (inkl. rengøring) 58 9% Ældrepleje 75 11% Andet % Ikke besvaret 69 10% I alt % Tabel 5 Hvilken type lederstilling besidder du? Antal Procentvis fordeling Afdelingsleder % Institutionsleder % Leder i en kommunal forvaltning % Anden lederstilling % I alt % 8

9 Respondenter og svarprocenter Tabel 6 Hvor mange medarbejdere er du leder for? Antal Procentvis fordeling % % % % % Mere end % Ikke besvaret 30 2% I alt % 9

10 Respondenter og svarprocenter Tabel 7 Tillidsrepræsentanternes fordeling på faglige organisationer Faglig organisation Antal besvarelser Procentvis fordeling Arkitektforbundet 2 0,3% Bibliotekarforbundet 8 1,2% Blik- og Rørarbejderforbundet 3 0,5% BUPL - Forbundet for pædagoger og ,9% klubfolk Dansk El-forbund 2 0,3% Dansk Formandsforening 2 0,3% Dansk Metal 2 0,3% Dansk Psykolog Forening 3 0,5% Dansk Socialrådgiverforening 14 2,1% Dansk Sygeplejeråd 21 3,2% Dansk Tandplejerforening 2 0,3% Danske Fysioterapeuter 4 0,6% Danske Skov- og Landskabsingeniører 1 0,2% Den danske Landinspektørforening 1 0,2% Det Kommunale Beredskabspersonales 1 0,2% Landsforbund DJØF - Danmarks Jurist- og 8 1,2% Økonomforbund DM 5 0,8% Ergoterapeutforeningen 7 1,1% Fag og Arbejde (FOA) ,7% Fagligt Fælles Forbund (3F) 19 2,9% HK/KOMMUNAL 77 11,7% Ingeniørforeningen i Danmark 7 1,1% Jordbrugsakademikerne (JA) 1 0,2% Konstruktørforeningen 2 0,3% Kost & Ernæringsforbundet 9 1,4% Landsklubben for Deltidsansatte Brandfolk 1 0,2% 10

11 Respondenter og svarprocenter Lærernes Centralorganisation 28 4,2% Socialpædagogernes Landsforbund 49 7,4% Tandlægernes Nye Landsforening 2 0,3% Teknisk Landsforbund 8 1,2% Andre 20 3,0% Repræsentant for flere organisationer 41 6,2% Ikke angivet organisation 95 14,4% I alt ,0% 11

12 Rammeaftalen om decentrale arbejdstidsaftaler Rammeaftalen om decentrale arbejdstidsaftaler Tabel 8 Har du kendskab til muligheden for at indgå lokale arbejdstidsaftaler? Tillidsrepræsentanter Administration Dagtilbud Skoler Social institution Teknik og miljø (inkl. rengøring) Ældrepleje Andet Total I høj grad 21% 27% 48% 43% 18% 46% 24% 30% I nogen grad 38% 43% 31% 41% 39% 41% 41% 40% I mindre grad 27% 25% 19% 13% 26% 12% 25% 22% Slet ikke 14% 5% 2% 3% 18% 1% 10% 8% N Ledere Administration Dagtilbud Skoler Social institution Teknik og miljø (inkl. rengøring) Ældrepleje Andet Total I høj grad 22% 22% 36% 36% 10% 35% 24% 27% I nogen grad 44% 43% 38% 48% 41% 49% 43% 43% I mindre grad 28% 29% 21% 12% 39% 15% 22% 24% Slet ikke 6% 6% 5% 4% 10% 1% 10% 6% N

13 Tabel 9. Har du kendskab til muligheden for at indgå lokale arbejdstidsaftaler?/ Hvilken type lederstilling besidder du? Arbejdstidsaftaler på det kommunale område bilag A: Sektorfordelte resultater Rammeaftalen om decentrale arbejdstidsaftaler I høj grad I nogen grad I mindre grad Slet ikke Total Afdelingsleder 24% 46% 26% 5% 100% Anden lederstilling 27% 41% 26% 7% 100% Institutionsleder 29% 43% 22% 6% 100% Leder i en kommunal forvaltning 30% 42% 22% 6% 100% Total 27% 43% 24% 6% 100% N Tabel 10 Har du kendskab til muligheden for at indgå lokale arbejdstidsaftaler?/ Hvor mange år har du i alt været leder i den offentlige sektor? Mere end 5 Total år I høj grad 10% 16% 21% 23% 19% 26% 30% 27% I nogen grad 32% 36% 41% 48% 45% 44% 43% 43% I mindre grad 48% 36% 34% 22% 32% 21% 21% 24% Slet ikke 10% 13% 4% 7% 4% 8% 5% 6% N

14 Rammeaftalen om decentrale arbejdstidsaftaler Tabel 11 I hvilken grad har ledelsen lokalt taget initiativ til at øge kendskabet til aftalen om lokale arbejdstidsaftaler? Tillidsrepræsentanter Administration Dagtilbud Skoler Social institution Teknik og miljø (inkl. rengøring) Ældrepleje Andet Total I høj grad 1% 9% 10% 16% 4% 25% 19% 11% I nogen grad 14% 23% 18% 33% 13% 65% 38% 26% I mindre grad 30% 25% 10% 37% 17% 27% 44% 26% Slet ikke 31% 14% 5% 33% 30% 15% 35% 22% Ved ikke 9% 6% 5% 2% 3% 8% 15% 7% Har "slet ikke" kendskab til aftalen 14% 4% 1% 4% 14% 2% 16% 8% N Ledere Administration Dagtilbud Skoler Social institution Teknik og miljø (inkl. rengøring) Ældrepleje Andet Total I høj grad 9% 10% 33% 5% 3% 18% 15% 13% I nogen grad 26% 42% 41% 18% 18% 73% 45% 34% I mindre grad 30% 37% 25% 9% 27% 32% 45% 27% Slet ikke 19% 17% 10% 3% 14% 7% 16% 12% Ved ikke 10% 13% 8% 3% 5% 8% 15% 8% Har "slet ikke" kendskab til aftalen 7% 7% 6% 2% 7% 1% 16% 6% N

15 Tabel 12 I hvilken grad har tillidsrepræsentanterne lokalt taget initiativ til at øge kendskabet til aftalen om lokale arbejdstidsaftaler? Rammeaftalen om decentrale arbejdstidsaftaler Tillidsrepræsentanter Administration Dagtilbud Skoler Social institution Teknik og miljø (inkl. rengøring) Ældrepleje Andet Total I høj grad 5% 18% 18% 43% 19% 13% 30% 19% I nogen grad 27% 30% 47% 33% 52% 27% 35% 36% I mindre grad 29% 29% 24% 11% 12% 33% 13% 22% Slet ikke 19% 12% 7% 4% 3% 23% 3% 10% Ved ikke 4% 8% 4% 6% 0% 2% 3% 5% Har "slet ikke" kendskab til aftalen 14% 4% 1% 4% 14% 2% 16% 8% N

16 Rammeaftalen om decentrale arbejdstidsaftaler Tabel 13 Er der indgået lokale arbejdstidsaftaler gældende for nogle af eller alle de medarbejdere, som du er tillidsrepræsentant/leder for? Tillidsrepræsentanter Administration Dagtilbud Skoler Social institution Teknik og miljø (inkl. rengøring) Ældrepleje Andet Total Ja 32% 45% 64% 70% 35% 54% 43% 47% Nej 38% 33% 23% 20% 37% 27% 31% 31% Ved ikke 16% 18% 11% 7% 11% 18% 17% 15% Har "slet ikke" kendskab til aftalen 14% 5% 2% 3% 18% 1% 10% 8% N Ledere Administration Dagtilbud Skoler Social institution Teknik og miljø (inkl. rengøring) Ældrepleje Andet Total Ja 24% 42% 70% 68% 32% 70% 43% 50% Nej 54% 23% 17% 20% 42% 17% 38% 30% Ved ikke 15% 29% 8% 9% 14% 12% 8% 14% Har "slet ikke" kendskab til aftalen 7% 6% 5% 4% 10% 1% 10% 6% N

17 Tabel 14 Har du søgt indgået en lokal arbejdstidsaftale med ledelsen på din arbejdsplads? Arbejdstidsaftaler på det kommunale område bilag A: Sektorfordelte resultater Rammeaftalen om decentrale arbejdstidsaftaler Tillidsrepræsentanter Administration Dagtilbud Skoler Social institution Teknik og miljø (inkl. rengøring) Ældrepleje Andet Total Ja 22% 33% 56% 62% 23% 41% 39% 38% Nej 63% 62% 42% 35% 59% 57% 51% 54% Har "slet ikke" kendskab til aftalen 14% 5% 2% 3% 18% 1% 10% 8% N Ledere Administration Dagtilbud Skoler Social institution Teknik og miljø (inkl. rengøring) Ældrepleje Andet Total Ja 15% 26% 54% 56% 23% 44% 31% 36% Nej 79% 68% 41% 40% 67% 56% 58% 58% Har "slet ikke" kendskab til aftalen 7% 6% 5% 4% 10% 1% 10% 6% N Tabel 15 Har du tænkt dig at tage initiativ til at indgå en lokal aftale? Ledere Administration Dagtilbud Skoler Social institution Teknik og miljø (inkl. rengøring) Ældrepleje Andet Total Ja 10% 20% 43% 45% 15% 32% 27% 28% Nej 55% 31% 28% 25% 41% 24% 31% 34% Ved ikke 29% 44% 23% 25% 34% 44% 31% 32% Har "slet ikke" kendskab til aftalen 7% 6% 5% 4% 10% 1% 10% 6% N

18 Tabel 16 Kunne du være interesseret i på længere sigt at indgå en lokal arbejdstidsaftale? Arbejdstidsaftaler på det kommunale område bilag A: Sektorfordelte resultater Rammeaftalen om decentrale arbejdstidsaftaler Ledere Administration Dagtilbud Skoler Social Teknik og miljø (inkl. Ældrepleje Andet Total institution rengøring) Ja 31% 42% 57% 62% 42% 60% 42% 47% Nej 25% 9% 14% 6% 12% 7% 15% 14% Ved ikke 38% 43% 24% 27% 36% 33% 32% 33% Har "slet ikke" kendskab til aftalen 7% 6% 5% 4% 10% 1% 10% 6% N

19 Rammeaftalen om decentrale arbejdstidsaftaler Tabel 17 Hvilke af de følgende formål mener du, er de væsentligste i forhold til at anvende aftalen om lokale arbejdstidsaftaler? (Mulighed for flere svar) Tillidsrepræsentanter Administration Dagtilbud Skoler Social Teknik og miljø Ældrepleje Andet Total institution (inkl. rengøring) At arbejdstiden kan tilrettelægges, så den bidrager til en højere 65% 69% 65% 52% 57% 64% 56% 62% grad af balance mellem arbejds- og privatliv for At få en bedre opgaveløsning 24% 34% 30% 32% 40% 20% 24% 29% At få en bedre anvendelse af ressourcerne, der fører til mere 26% 24% 42% 25% 20% 17% 30% 28% arbejdskraft At arbejdstiden kan tilrettelægges, så der bliver et bedre 38% 44% 73% 48% 51% 40% 42% 49% arbejdsmiljø på arbejdspladsen At skabe bedre mulighed for rekruttering/fastholdelse 30% 26% 29% 29% 22% 38% 29% 28% At skabe bedre mulighed for medarbejderindflydelse 21% 31% 46% 35% 40% 15% 35% 33% At forenkle arbejdstidsreglerne 4% 9% 11% 32% 16% 4% 8% 11% Andet 7% 8% 2% 0% 2% 2% 0% 4% Har "slet ikke" kendskab til aftalen 15% 4% 1% 4% 15% 2% 16% 8% N Ledere Administration Dagtilbud Skoler Social Teknik og miljø Ældrepleje Andet Total institution (inkl. rengøring) At arbejdstiden kan tilrettelægges, så den bidrager til en højere 70% 56% 56% 43% 64% 62% 58% 57% grad af balance mellem arbejds- og privatliv for At få en bedre opgaveløsning 38% 45% 41% 65% 56% 36% 41% 48% At få en bedre anvendelse af ressourcerne, der fører til mere 37% 37% 41% 37% 43% 48% 44% 40% arbejdskraft At arbejdstiden kan tilrettelægges, så der bliver et bedre 34% 42% 51% 61% 50% 38% 50% 49% arbejdsmiljø på arbejdspladsen At skabe bedre mulighed for rekruttering/fastholdelse 33% 37% 31% 31% 42% 38% 38% 34% At skabe bedre mulighed for medarbejderindflydelse 17% 26% 31% 38% 35% 22% 40% 30% At forenkle arbejdstidsreglerne 12% 21% 23% 52% 27% 11% 20% 27% Andet 3% 4% 3% 1% 4% 9% 2% 3% Har "slet ikke" kendskab til aftalen 7% 7% 6% 2% 8% 1% 16% 6% N

20 Rammeaftalen om decentrale arbejdstidsaftaler Tabel 17 Formål Andet Ledere Alt muligt som kan gøre arbejdspladsen attraktiv for medarbejderne og lederne inkl. At der opstår et behov for det på min institution. At forbedre virksomhedens samlede resultat at få bedre sammenhæng i arbejdesopgaverne/mere mening for den enkelte At få ro på arbejdspladsen At man tager udgangspunkt i at den unge har brug for personkontinuitet og derfor arbejder flere døgn i træk. Vi har lavet vores helt egen "sømandsmodel" med SL At personalet oplever indflydelse At udnytte de ressourcer der er, bedst muligt på arbejdspladsen Det administrative arbejde kan forenkles Det er en åbningstid, hvor der skal være personale tilstedet, er det vigtigste formål Det er som en spiral - eks.: Hvis der er bedre balance mellem arbejds- og privatliv er der grundlag for bedre arbejdsmiljø, som igen er medvirkende til bedre opgaveløsning etc.etc. det vil jo afhænge af indholdet i aftalen hvad der er væsentligt En forenkling af regler medfører ofte tungere administration Tillidsrepræsentanter arbejdstidsaftale i forhold til senior ordning At den ikke er dårligere end OK at få løn for merarbejde og arbejde udenfor normtiden At medarbejderne kan få mere end 1:1 for at arbejde over i perioder. Den ene medarbejder, som har ændret sin arbejdstid, har gjort det af personlige grunde, hvilket ledelsen har accepteret. Der centrale arbejdstidsregler er tilstrækkelige Det handler også om at have tilfredse medarbejdere! Tilfredse medarbejdere giver nemlig et godt arbejdsmiljø! Det skal ikke være alles kamp mod alle. Åbne og lige vilkår for alle lærere. Hvilke opgaver forventer ledelsen at vi skal løse i vores forberedelsestid igen flere af punkterne er vigtige: balance mellem arbejdsliv og privatliv for den enkelte, opgaveløsningen, anvendelse af ressourcer, bedre arbejdsmiljø, medarbejderindflydelse på musikskolen tilrettelægger man i vid udstrækning selv sin dag, så jeg oplever ikke spørgsmålet som værende rigtig relevant for vores specielle arbejdsplads. Se overstående Ved at droppe klimamålinger/trivselsmålinger, certificering og alt det arbejde der alene har til formål at tilfredsstille ledelsen, så var det tid nok til at arbejde, arbejde med kerne ydelserne til glæde for borgerne, bruger og lign. 20

21 Rammeaftalen om decentrale arbejdstidsaftaler Ensartethed omkring afspadsering og overarbejde hensyntagen til den enkelte og dennes livsvilkår (alder, børn m.m.) indgået aftaler om flexjob Ingen af emnerne vil være relevant for vores branche Ingen bemærkninger Jeg ser ikke behov for dette idet personalet indgår i en døgnvagtsordning som ikke ønskes ændret Jeg syntes egentligt, at flextiden for funktionærer, og muligheden for overarbejde i akutte tilfælde for håndværkere er tilstrækkeligt Letter administrationsarbejdet i forhold til indberetninger Medarbejderne er selvtilrettelæggende, de tilrettelægger selv deres arbejdstid. Ved ikke Vi har i forvejen gode muligheder for selv at tilrettelægge arbejdstiden. yde bedre service til borgerne, at medarbejderne bliver tilgodeset ved fleksibel arbejdstilrettelæggelse Årsnorm Medarbejderne planlægger i høj grad selv den daglige arbejdstid mht. tilrettelæggelse er det fint nu, da jeg arbejder ud fra værdibaseret ledelse, og den enkelte har i høj grad indflydelse på egen arbejdstid -I den administrative del af personalet Mit kendskab er for lille til at vurdere Personalet har stor indflydelse i hverdagen i forhold til planlægning af arbejdstid i.f.m. kursus, afspadsering, feriedage m.v. Pjat at lave regler for den slags - det finder man ud af lokalt Se forrige Skabe bedst mulig løsning for de brugere/medlemmer man har Som daginstitutionsleder, har man stor indflydelse på sin arbejdstid større grad af fleksibilitet og mulighed for innovativ udvikling syntes vi har rig mulighed for at lave aftaler der passer alle ved ikke vi arbejder 8-19, samt lørdage og søndage, ikke familievenligt 21

22 Rammeaftalen om decentrale arbejdstidsaftaler Tabel 18 Hvilke af de følgende barrierer mener du, er de væsentligste i forhold til at anvende aftalen om lokale arbejdstidsaftaler? (Mulighed for angivelse af flere svar) Tillidsrepræsentanter Administration Dagtilbud Skoler Social institution Teknik og miljø (inkl. rengøring) Ældrepleje Andet Total Der er ikke tilstrækkeligt kendskab til aftalen 35% 40% 49% 27% 29% 45% 34% 38% De centrale aftaler er tilstrækkelige 38% 32% 30% 14% 14% 38% 22% 28% En lokal aftale ville være dyrere og der er ikke økonomi til 7% 11% 11% 27% 24% 17% 12% 14% at finansiere denne Der har ikke været tilstrækkelig opbakning fra den 7% 7% 8% 9% 12% 7% 8% 8% øverste ledelse Der har ikke været tilstrækkelig opbakning fra den/de faglige organisationer 7% 2% 0% 8% 1% 0% 6% 3% Der har ikke været tilstrækkelig tid og ressourcer til at 14% 12% 27% 9% 24% 15% 10% 17% udarbejde og implementere en aftale Andet 16% 18% 13% 23% 15% 15% 13% 16% Har "slet ikke" kendskab til aftalen 15% 4% 1% 4% 15% 2% 16% 8% N

23 Rammeaftalen om decentrale arbejdstidsaftaler Ledere Administration Dagtilbud Skoler Social institution Teknik og miljø (inkl. rengøring) Ældrepleje Andet Total Der er ikke tilstrækkeligt kendskab til aftalen 32% 32% 39% 30% 35% 47% 30% 34% De centrale aftaler er tilstrækkelige 45% 27% 33% 22% 23% 28% 14% 28% En lokal aftale ville være dyrere og der er ikke økonomi til 12% 13% 12% 15% 11% 7% 9% 12% at finansiere denne Der har ikke været tilstrækkelig opbakning fra den 2% 6% 4% 7% 6% 6% 4% 5% øverste ledelse Der har ikke været tilstrækkelig opbakning fra den/de 7% 7% 10% 16% 15% 16% 7% 11% faglige organisationer Der har ikke været tilstrækkelig tid og ressourcer til at 7% 12% 18% 19% 20% 16% 19% 16% udarbejde og implementere en aftale Jeg har som lokal leder ikke kompetence til at indgå en 24% 19% 17% 26% 19% 14% 34% 22% lokal arbejdstidsaftale Andet 11% 21% 8% 16% 11% 14% 9% 13% Har "slet ikke" kendskab til aftalen 7% 7% 6% 2% 8% 1% 16% 6% N

24 Rammeaftalen om decentrale arbejdstidsaftaler Tabel 19 Barrierer - Andet Ledere Tillidsrepræsentanter der er indgået lokale aftaler arbejdstidsaftale i forhold til senior ordning? At den ikke er dårligere end OK alle har i dag indflydelse på deres arbejdsplan at få løn for merarbejde og arbejde udenfor normtiden Alle på nær 2 er timelønnede At medarbejderne kan få mere end 1:1 for at arbejde over i perioder. ansat for 3 mdr. siden arbejdsopgaverne Arbejdspladskulturen er ofte stærkere, end at kaste sig ud i eksperimenter Arbejdstidsaftalerne for SFO/Dus pædagogerne er meget fleksible og dermed dækkende for arbejdspladsens behov og derfor er der kun indgået lokale aftaler hvor der ikke var klarhed eller hvor arbejdstidsaftalen ikke var dækkende i forhold til vores Dus. Den ene medarbejder, som har ændret sin arbejdstid, har gjort det af personlige grunde, hvilket ledelsen har accepteret. Der centrale arbejdstidsregler er tilstrækkelige Det handler også om at have tilfredse medarbejdere! Tilfredse medarbejdere giver nemlig et godt arbejdsmiljø! Det skal ikke være alles kamp mod alle. Åbne og lige vilkår for alle lærere. At de centrale ikke er tilstrækkelige at der samtidig med overgang til ny arbejdstidsaftale var store besparelser der skulle effektueres - hvad er hvad... Hvilke opgaver forventer ledelsen at vi skal løse i vores forberedelsestid igen flere af punkterne er vigtige: balance mellem arbejdsliv og privatliv for den enkelte, opgaveløsningen, anvendelse af ressourcer, bedre arbejdsmiljø, medarbejderindflydelse At man ikke ved hvordan økonomien ser ud, på grund af manglende børnetal i kommunen at opnå enighed, så begge parter ser fordele af en aftale Begrænset åbningstid på musikskolen tilrettelægger man i vid udstrækning selv sin dag, så jeg oplever ikke spørgsmålet som værende rigtig relevant for vores specielle arbejdsplads. Se overstående Ved at droppe klimamålinger/trivselsmålinger, certificering og alt det arbejde der alene har til formål at tilfredsstille ledelsen, så var det tid nok til at arbejde, arbejde med kerne ydelserne til glæde for borgerne, bruger og lign. 24

25 Rammeaftalen om decentrale arbejdstidsaftaler behov for yderligere aftale har ikke været aktuel Behovet er ikke konstateret Budgetmæssige Da alle er deltidsansatte som fritidslærer, er det begrænset hvad jeg kan indgå af arbejdstidsaftaler, men hvor det er muligt i forbindelse med skolen, praktiserer vi det. Da det er daginstitutionsledere, jeg er leder for, har der ikke været fremsat ønsker desangående, da flere. i perioder, arbejder mere end de 37 t/u Ved ikke Vi har i forvejen gode muligheder for selv at tilrettelægge arbejdstiden. yde bedre service til borgerne, at medarbejderne bliver tilgodeset ved fleksibel arbejdstilrettelæggelse Årsnorm da jeg ikke har tilstrækkeligt kendskab til aftalen - er det svært at sige om det er en barriere i sig selv. I en enkelt situation har en medarbejder drøftet det med sin organisation, men fået svar retur, at det bruger vi ikke rigtigt. de ansatte er selvtilrettelæggende i forhold til arbejdstiden De store besparelser på lønbudgettet giver meget lidt handlemulighed. Der må spares timer / lønkroner hvor det er muligt Deltidsstillinger og daglig arbejdstid aftales som en selvfølge med de enkelte medarbejdere Den gældende overenskomst på vores område er uduelig Der bliver lavet "små lokale arbejdstidsaftaler" internt på arbejdspladserne, som ikke er "officielle" Der er allerede en lokal aftale Der er blevet lavet forskellige aftaler som er udarbejdet på tværs af områderne der er for stor transaktionsomkostning i forhold til værdi det skaber meget uro og lidt motivation (hos dem der IKKE får) Der er forsøgt med meget stor lokal indsats at skabe helhedsaftale for fysio- ergoterapeuter, men kommunal forvaltningsmæssig opbakning svigtede tæt på mål 25

26 Rammeaftalen om decentrale arbejdstidsaftaler Der er i vores kommune en omfattende "central" aftale som den faglige organisation har indgået med kommunen. De lokale aftaler hviler på denne, og de er kun mulige indenfor begrænsede områder. Der er ikke altid interesse blandt de berørte medarbejdere Der er ikke interesse hos medarbejderne - da ens ønske næsten altid opfyldes Der er ikke nogen barrierer i vores kommune - vi har haft aftaler gennem mange år Der er indgået aftaler der er indgået en lokal aftale derfor oplever jeg ikke nogen barriere Der er indgået en lokal arbejdstidsaftale for lærere/børnehaveklasseledere - en aftale der indtil videre fungerer ok der er indgået lokal aftale Der er indgået lokal aftale på lærernes tjenestetid Der er ingen barrierer Der er pt. ikke et behov Der er tidligere lavet nogen som vi benytter os af på stedet. der er usikkerhed om der skal udarbejdes en lokalaftale-undersøger i øjeblikket der foreligger en række lokalaftaler som indtil videre tilfredsstiller vores behov i vid udstrækning Der har delvist været lokalaftaler, som er opstået gennem årene Der har endnu ikke været ønske om dette, men vi har talt om muligheden senere... Der har ikke været behov for at indgå lokal aftale p. t Der ligger i forvejen aftaler med de faglige organisationer og enkelte mindre aftaler, lokalt forhandlede med tillidsrepræsentanter tilpassede vores specielle åbnings- og arbejdstider Der mangler eventuelt kendskab til konkrete behov 26

27 Rammeaftalen om decentrale arbejdstidsaftaler der skal ligeledes være belæg for at få en lokal arbejdstidsaftale. Der synes ikke at være behov det drejer sig om en gruppe af ledere Det er en udmøntning af centrale og kommunale aftaler Det er endnu uvist, om der bliver mulighed/behov for en lokal aftale Det er helt OK Det er ikke muligt at tilgodese den enkelte medarbejde på døgninstitution det er kun en del af aftalen jeg kan forhandle, resten foregår centralt det er kun på enkelte områder det er nødvendigt det er på vores arbejdsplads muligt for alle personalegrupper efter ønske i perioder at ændre arbejdstiden hvis det indgår i klinikkens tarv. Det kan næsten altid indpasses. Det fungerer fint uden lokale aftaler Det har ikke højeste prioritet det har ikke været aktuelt hos os indtil nu, da vi har stor fleksibilitet i flextidsordning Det har ikke været på tale Det italesættes ikke tydeligt i dagligdagen Det kan strande på manglende opbakning fra de faglige organisationer. Ikke tilfældet hos os. Det kan være vanskeligt i en stor produktion, hvor der arbejdes under tidspres. Ingen ansatte har efterlyst det. Er der barrierer? finder ikke at der er uoverstigelige barrierer for lave time tal, overlappende arbejdstider, komplekse arbejdsforhold for de ansatte Forvaltningen har trukket sig i forhold til at være med til at revidere en eksisterende lokal aftale funktionen som skal varetage 27

28 Rammeaftalen om decentrale arbejdstidsaftaler Gammel kultur som skal aflæres før ny kan bruges. Har i 17 år haft en meget vidtgående lokalaftale. Har ikke oplevet barrierer har ikke haft behovet Har ikke nuværende brug for ansøgning om lokalaftale har ikke observeret et behov herfor Har ikke oplevet barrierer Har netop indgået en lokal arbejdstidsaftale for hele organisationen Har netop lavet en lokal aftale med bupl og forvaltning har deltaget på kursus Har været stillet forslag - men der kunne ikke opnås enighed. Hos os ingen barrierer, idet ressourceneutralitet var en forudsætning ikke behov Ikke nødvendig - vi klarer det uden Ikke så relevant inden vores branche Inden for Bibliotekarforbundet eksisterer der nogle gode aftaler Indtil nu har det kørt fint. Ingen af spørgsmålene passer Ingen barrierer ingen efterspørgsel/behov intet problem Ingen problemer Ingen tradition på administrativt område ingen væsentlige barrierer ingen, bortset fra tryghed ved det gamle jeg er ikke bekend med, at der er barrierer Jeg er lige startet i nyt job 1. september, så MED er ikke på plads endnu jeg er ny i kommunen - kender ikke mulighederne endnu jeg er udelukkende leder af ledere uden højeste arbejdstid 28

29 Rammeaftalen om decentrale arbejdstidsaftaler jeg er viceskoleleder og forhandler ikke med TR Jeg er pt. tilfreds med de lokaleaftaler, der er gældende jeg finder ingen af de nævnte barriere relevante jeg har formelt kompetence til at indgå aftalen, men støder på politisk modstand jeg har ikke kendskab nok til at svare på det Jeg har ikke kendskab til hvad min kompetence måtte være Jeg har indgået aftale Jeg har indgået en lokalaftale. Jeg har ingen problemer Jeg oplever ikke barrierer, så spørgsmålet er ikke relevant. Jeg ser ingen hindringer Jeg synes som udgangspunkt ikke der er barrierer Jeg ved ikke nok om det Jeg ved ikke om der opleves barrierer på området Jeg vil altid lade en sådan aftale gå via. vores HR kan ikke lige få øje på barriererne kan ikke se en barrierer i vores organisation Kan være for tungt at administrere kommunen har lokalt indgået aftale med fagforeningen kun et spørgsmål om at ville Lokalaftalen er rettet mod folkeskolens normalklasser ikke specialskolerne Lokale aftaler bliver taget på et andet niveau Lønnen er overenskomstbestemt Man har ikke fået det implementeret medarbejderne er selvtilrettelæggende, de planlægger selv deres arbejde, Flere har selv et ønske om at arbejde deltids Medarbejderne holder fast i de centralt aftalte arbejdstidsregler Medarbejderne ønsker det ikke, da de har flekstid og kan selv tilrettelægge deres tid Medarbejderne ønsker ikke at ændre arbejdstid Medlemmerne er bange for en forringelse 29

30 Rammeaftalen om decentrale arbejdstidsaftaler Mener ikke der nogen barrierer Mit fags overenskomst er bureaukratisk og taler til mindste fællesnævner normalt indgås lokalaftaler mellem kreds og kommune når medarbejderne går ned i tid, bliver timerne ikke kompenseret opgaven i at skabe tillid og tryghed Oplever ikke der er barriere Organisationens ønske om ensretning personalegruppen er mindre interesseret end ledergruppen personalets utryghed over for lokale aftaler Personalets ønsker om arbejdstid skal harmonere med behovet for arbejdskraft. På andre områder end det, jeg pt. har ansvar for, kan der sagtens være behov for lokale arbejdstidsaftaler. på lærer pæd området er jeg 100 % med - men ikke på pæd. medhj, rengøring, HK mv. På serviceområdet har vi tilpasset arbejdstiden til lokale forhold. ser egentlig ikke nogen af de ovenstående barrierer Som direktør forhandler jeg ikke i forhold til den "menige medarbejder" og spørgsmålene giver derfor ikke meget mening så enkle aftaler som muligt giver bedre tid til kerneydelsen Tværfagligt arbejde på skolen - forskellige overenskomster Uenige medarbejdere ved ikke vi er en lille enhed, der er meget fleksible og snakker om tingene vi har aftale, har tænkt på at revidere den Vi har allerede en aftale om selvtilrettelæggelse Vi har en aftale,så spørgsmålet er irrelevant Vi har en fast åbningstid 30

31 Rammeaftalen om decentrale arbejdstidsaftaler Vi har en gensidig opfattelse af at det i de aktuelle tilfælde kan indgås aftaler vi har en lokal aftale Vi har en lokalaftale Vi har i enighed indgået aftale om arbejdstidsaftalen vi har ikke stødt på nogen barrierer vi har indgået aftale, der var ingen problemer Vi har indgået aftale, og der er ingen barriere. Vi er vant til at indgå lokalaftaler. Vi HAR indgået en aftale Vi har lokal aftale Vi har lokal aftale og den fungerer til stor tilfredshed for alle parter Vi har tidligere haft lokalaftaler, og har p.t. en omkring merarbejde Vi har udarbejdet en lokal arbejdstidsaftale vi kører årsnorm vi tilrettelægger selv indenfor rammerne og administrerer smidigt Vurderes ikke som relevant - personalet har selv ønsket ansættelsesbrøken og der er flekstidsaftale på administrationsområdet ændrede forhold fremover med sammenlagte inst. 31

32 Aftalen om deltidsansattes adgang til højere timetal Aftalen om deltidsansattes adgang til højere timetal Tabel 20 Har du kendskab til aftalen om deltidsansattes adgang til et højere timeantal? Tillidsrepræsentanter Administration Dagtilbud Skoler Social institution Teknik og miljø (inkl. rengøring) Ældrepleje Andet Total I høj grad 30% 42% 26% 47% 11% 41% 29% 33% I nogen grad 28% 32% 46% 38% 22% 45% 33% 34% I mindre grad 18% 20% 13% 12% 24% 14% 17% 17% Slet ikke 24% 5% 15% 3% 44% 0% 21% 16% N Ledere Administration Dagtilbud Skoler Social institution Teknik og miljø (inkl. rengøring) Ældrepleje Andet Total I høj grad 31% 52% 36% 53% 12% 56% 37% 40% I nogen grad 38% 32% 28% 24% 30% 32% 31% 31% I mindre grad 15% 11% 19% 12% 22% 8% 14% 14% Slet ikke 15% 5% 17% 11% 36% 4% 18% 14% N

33 Aftalen om deltidsansattes adgang til højere timetal Tabel 21 Har du kendskab til aftalen om deltidsansattes adgang til et højere timeantal? / Hvilken type lederstilling besidder du? I høj grad I nogen grad I mindre grad Slet ikke Total Afdelingsleder 31% 34% 18% 17% 100% Anden lederstilling 36% 30% 13% 22% 100% Institutionsleder 51% 29% 12% 8% 100% Leder i en kommunal forvaltning 35% 33% 19% 13% 100% Total 40% 31% 14% 14% 100% N Tabel 22 Har du kendskab til aftalen om deltidsansattes adgang til et højere timeantal? / Hvor mange år har du i alt været leder i den offentlige sektor? Mere end Total 5 år I høj grad 7% 20% 39% 30% 28% 30% 46% 40% I nogen grad 40% 33% 35% 30% 43% 33% 30% 31% I mindre grad 30% 21% 7% 21% 12% 21% 13% 14% Slet ikke 23% 27% 19% 20% 18% 15% 12% 14% N

34 Tabel 23 Har du kendskab til aftalen om deltidsansattes adgang til et højere timetal? Arbejdstidsaftaler på det kommunale område bilag A: Sektorfordelte resultater Medarbejdere I høj grad 13% I nogen grad 22% I mindre grad 17% Slet ikke 48% Total 100% N 92 Aftalen om deltidsansattes adgang til højere timetal 34

35 Aftalen om deltidsansattes adgang til højere timetal Tabel 24 I hvilken grad har ledelsen lokalt taget initiativ til at øge kendskabet til aftalen om deltidsansattes adgang til et højere timeantal? Tillidsrepræsentanter Administration Dagtilbud Skoler Social institution Teknik og miljø (inkl. rengøring) Ældrepleje Andet Total I høj grad 5% 5% 7% 22% 0% 14% 9% 8% I nogen grad 21% 29% 42% 20% 15% 48% 27% 29% I mindre grad 21% 35% 20% 29% 11% 18% 18% 23% Slet ikke 19% 16% 7% 19% 25% 11% 22% 18% Ved ikke 8% 9% 11% 5% 6% 9% 2% 7% Har "slet ikke" kendskab til 24% 5% 15% 3% 44% 0% 21% 16% aftalen I alt 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% N Ledere Administration Dagtilbud Skoler Social institution Teknik og miljø (inkl. rengøring) Ældrepleje Andet Total I høj grad 17% 22% 14% 24% 4% 24% 18% 18% I nogen grad 24% 18% 22% 22% 19% 15% 22% 21% I mindre grad 22% 39% 25% 32% 19% 45% 25% 29% Slet ikke 13% 9% 13% 5% 15% 6% 10% 10% Ved ikke 8% 8% 9% 6% 7% 6% 7% 8% Har "slet ikke" kendskab til 15% 5% 17% 11% 37% 4% 18% 14% aftalen N

36 Aftalen om deltidsansattes adgang til højere timetal Tabel 25 I hvilken grad har tillidsrepræsentanter/de faglige organisationer lokalt taget initiativ til at øge kendskabet til aftalen om deltidsansattes adgang til et højere timeantal? Tillidsrepræsentanter Administration Dagtilbud Skoler Social institution Teknik og miljø (inkl. rengøring) Ældrepleje Andet Total I høj grad 12% 20% 13% 35% 3% 27% 17% 18% I nogen grad 24% 37% 50% 38% 22% 52% 28% 34% I mindre grad 25% 25% 13% 13% 15% 14% 17% 18% Slet ikke 10% 5% 3% 5% 15% 2% 11% 8% Ved ikke 5% 9% 7% 7% 2% 6% 5% 6% Har "slet ikke" kendskab til 24% 5% 15% 3% 44% 0% 21% 16% aftalen N Ledere Administration Dagtilbud Skoler Social institution Teknik og miljø (inkl. rengøring) Ældrepleje Andet Total I høj grad 5% 14% 10% 14% 1% 14% 7% 9% I nogen grad 13% 30% 19% 20% 11% 31% 17% 21% I mindre grad 21% 23% 22% 28% 22% 22% 25% 23% Slet ikke 17% 12% 12% 18% 11% 12% 16% 15% Ved ikke 29% 15% 19% 9% 17% 16% 16% 18% Har "slet ikke" kendskab til 15% 5% 17% 11% 37% 4% 18% 14% aftalen N

37 Aftalen om deltidsansattes adgang til højere timetal Tabel 26 Hvilken andel af dine ansatte anslår du er ansat på deltid? Tillidsrepræsentanter Administration Dagtilbud Skoler Social institution Teknik og miljø (inkl. rengøring) Ældrepleje Andet Total 0-10 pct. 75% 47% 64% 58% 86% 20% 54% 56% pct. 18% 12% 18% 14% 9% 12% 18% 15% pct. 4% 19% 0% 16% 2% 9% 13% 10% Mere end 50 pct. 3% 22% 18% 13% 3% 59% 15% 19% N Ledere Administration Dagtilbud Skoler Social institution Teknik og miljø (inkl. rengøring) Ældrepleje Andet Total 0-10 pct. 66% 36% 61% 52% 74% 9% 51% 51% pct. 21% 17% 18% 18% 9% 15% 17% 17% pct. 11% 20% 10% 16% 7% 15% 20% 14% Mere end 50 pct. 2% 27% 11% 13% 10% 61% 13% 18% N Tabel 27 Hvordan er tjenestestedet defineret?* 37

38 Ledere Administration Dagtilbud Skoler Social institution Arbejdstidsaftaler på det kommunale område bilag A: Sektorfordelte resultater Teknik og miljø (inkl. rengøring) Aftalen om deltidsansattes adgang til højere timetal Ældrepleje Andet Total Arbejdspladser indenfor 39% 20% 17% 8% 35% 18% 26% 23% forvaltningsområdet Den enkelte institution/afdeling 10% 30% 26% 35% 12% 13% 19% 22% Hele kommunen 35% 21% 33% 25% 34% 38% 27% 30% Andet 4% 6% 6% 8% 6% 8% 15% 8% Ved ikke 11% 23% 18% 24% 12% 23% 14% 18% N * Indeholder kun svar fra respondenter med kendskab til aftalen Tabel 28 Hvor lang ansøgningsfrist anslår du, at der typisk gives til besættelse af ledige timer efter denne aftale?* Ledere Administration Dagtilbud Skoler Social institution Teknik og miljø (inkl. rengøring) Ældrepleje Andet Total 0-2 uger 63% 54% 50% 53% 52% 47% 51% 53% 3-4 uger 24% 32% 34% 40% 33% 35% 35% 33% 5-8 uger 5% 8% 11% 3% 6% 13% 8% 8% Mere end 8 uger 8% 6% 4% 4% 8% 6% 6% 6% N * Indeholder kun svar fra respondenter med kendskab til aftalen Tabel 29 Hvor mange ansøgninger anslår du, at der typisk har været til opslag af ledige timer efter denne aftale?* 38

39 Aftalen om deltidsansattes adgang til højere timetal Ledere Administration Dagtilbud Skoler Social institution Teknik og miljø (inkl. rengøring) Ældrepleje Andet Total 0 58% 44% 39% 41% 57% 36% 44% 45% % 27% 30% 34% 21% 29% 34% 29% 3-5 7% 14% 11% 10% 5% 18% 12% 11% % 7% 9% 9% 5% 11% 4% 7% Mere end 10 6% 8% 12% 6% 13% 5% 6% 8% N * Indeholder kun svar fra respondenter med kendskab til aftalen Tabel 30 Har der typisk været mulighed for, at ledige timer har kunnet deles op på flere deltidsansatte?* Ledere Ja Nej Ved ikke I alt N Administration 28% 25% 47% 100% 187 Dagtilbud 59% 23% 18% 100% 252 Skoler 47% 23% 30% 100% 268 Social institution 53% 29% 17% 100% 116 Teknik og miljø (inkl. 33% 19% 48% 100% 63 rengøring) Ældrepleje 57% 26% 17% 100% 116 Total 46% 32% 22% 100% * Indeholder kun svar fra respondenter med kendskab til aftalen Tabel 31 Hvor stor en procentdel af opslagene om ledige timer anslår du er blevet besat med allerede deltidsansatte på tjenestestedet?* 39

40 Aftalen om deltidsansattes adgang til højere timetal Ledere Administration Dagtilbud Skoler Social institution Teknik og miljø (inkl. rengøring) Ældrepleje Andet Total Ingen 55% 37% 40% 29% 57% 33% 43% 41% 1-10 pct. 21% 20% 24% 31% 14% 36% 27% 24% pct. 11% 23% 17% 20% 13% 20% 12% 17% 75 pct. eller mere 13% 20% 19% 20% 16% 11% 18% 17% N * Indeholder kun svar fra respondenter med kendskab til aftalen 40

41 Aftalen om deltidsansattes adgang til højere timetal Tabel 32 Hvilke af de følgende barrierer mener du, er de væsentligste i forhold til at anvende aftalen om deltidsansatte? (Mulighed for angivelse af flere svar) Tillidsrepræsentanter Administration Dagtilbud Skoler Social Teknik og miljø Ældrepleje Andet Total institution (inkl. rengøring) Der har ikke været ansøgere til de opslåede timer 14% 11% 8% 15% 7% 14% 14% 13% Ansøgerne har ikke haft de rette kvalifikationer 5% 4% 7% 5% 6% 3% 3% 4% Hensynet til arbejdstilrettelæggelsen 14% 34% 22% 29% 6% 36% 18% 23% De deltidsansatte har ikke et tilstrækkeligt økonomisk 10% 14% 7% 11% 11% 12% 11% 11% incitament til at gå op i tid De ledige timer er geografisk placeret andet sted end på 10% 9% 8% 7% 7% 8% 5% 8% hovedarbejdsstedet De ledige timer ligger ikke hensigtsmæssigt ift. de relevante 11% 22% 7% 24% 9% 14% 11% 14% medarbejderes nuværende arbejdstid De deltidsansatte ønsker af familiemæssige hensyn ikke at 41% 51% 43% 35% 13% 42% 37% 39% arbejde mere De deltidsansatte ønsker af andre grunde ikke at arbejde 28% 42% 24% 31% 18% 42% 35% 33% mere Andet 10% 19% 15% 19% 13% 18% 15% 16% Har "slet ikke" kendskab til aftalen 24% 5% 15% 3% 44% 0% 21% 16% N Ledere Administration Dagtilbud Skoler Social Teknik og miljø Ældrepleje Andet Total institution (inkl. rengøring) Der har ikke været ansøgere til de opslåede timer 34% 29% 21% 30% 19% 35% 30% 28% Ansøgerne har ikke haft de rette kvalifikationer 8% 12% 15% 18% 8% 6% 14% 12% Hensynet til arbejdstilrettelæggelsen 28% 50% 43% 46% 23% 53% 39% 41% Andet 26% 18% 19% 17% 21% 21% 19% 20% Har "slet ikke" kendskab til aftalen 16% 5% 18% 12% 38% 4% 19% 15% N

42 Aftalen om deltidsansattes adgang til højere timetal Tabel 33a Hvilke af de følgende barrierer mener du, er de væsentligste i forhold til at anvende aftalen om deltidsansatte? (medarbejdere) (Mulighed for angivelse af flere svar) Medarbejdere Manglende kendskab til aftalen 44% Manglende relevans 4% Ikke tilstrækkeligt økonomisk incitament 12% Ønsker af familiemæssige årsager ikke at arbejde mere 13% Ønsker af andre grunde ikke at arbejde mere 12% De ledige timer er geografisk placeret et andet sted end hovedarbejdssted 4% De ledige timer ligger ikke hensigtsmæssigt ift. nuværende arbejdstid 12% N 52 42

43 Aftalen om deltidsansattes adgang til højere timetal Tabel 34 Barrierer Andet Ledere Medarbejderne har afleveret timer ifb. effektiviseringer Det har ikke været aktuelt Ingen ledige timer I folkeskolen ansætter vi typisk en gang om året - der prøver vi at efterleve ønsker Tillidsrepræsentanter Alle arbejder fuldtid på arbejdsstedet antal af kommende før skole børn at der ikke er økonomisk råderum til at udbyde flere timer at lederen ikke giver medarbejder de timer hun vil have trods ledig stilling da ledig stilling skal have ok time tal og fordi ellers bliver man delt på flere stuer. aner det ikke medarbejdere ønsker deltid vi har ikke haft opslået timer Ved ikke Muligheden har ikke været til stede da der ikke har været ledige stillinger. Der er ingen barrierer Der har ikke været et ønske om at gå op i tid Vi har ikke slået timerne op. I perioder med meget arbejde pga. sygemeldinger, har deltidsansatte fået et tillæg til deres ansættelsesbrev på et antal ekstra timer. Har ikke været aktuelt, da de ansatte på nedsat tid er det efter eget ønske og ikke ønsker mere tid Vi har større behov for deltidsansatte på det timetal der er pt. Ved ikke ved ikke at medarbejderne ikke har været informeret om muligheden da dagplejen ikke har deltidsansatte kan jeg kun svare ud fra min almene viden og holdning til problemet Dagplejer de deltidsansatte på min arbejdsplads, har fuldtidsarbejde ved siden af. (deltidsbrandmænd) De få deltidsansatte der er i dagplejen har MEGET ønsket det selv. Det er svært at få et deltidsjob i dagplejen. Deltidsansatte ønsker primært at gå ned i timetal Der er ganske simpelt ikke økonomi i virksomheden til at øge time tallet. Der er ikke blevet tilbudt flere timer til deltidsansatte Der er ikke i øjeblikket 2 % besparelse at se på så der er ikke + timer men minus timer. der er ikke penge til det Der er ikke penge til det i lønsummen der er ikke økonomi til at de deltidsansatte kan gå op i tid 43