Resultater fra Beskæftigelses Indikator Projektet. Oplæg for Sund By Netværket - Temagruppe om Sundhed og Beskæftigelse 20.
|
|
- Arne Anton Andersen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Resultater fra Beskæftigelses Indikator Projektet Oplæg for Sund By Netværket - Temagruppe om Sundhed og Beskæftigelse 20. Juni 2016
2 Formål med BIP At undersøge hvilke indikatorer for arbejdsmarkedsparathed der har en dokumenteret sammenhæng med job Grundtesen er, at nogle indikatorer er vigtigere end andre BIP skaber forskningsbaseret viden om, hvad der reelt skaber større sandsynlighed for job og dermed også viden om, hvilke parametre der er centrale at styre efter og måle på undervejs
3 Hvordan gør vi? 10 jobcentre medvirker: Faxe, Horsens, Rebild, Silkeborg, Sønderborg, Thisted, Vejen, Viborg, Vordingborg, Aarhus Jobcentrene gennemfører progressionsmålinger ca. hver 3. måned på i alt ca borgere Separate spørgeskemaer til borgerne og sagsbehandlere Der måles gennem ca. 4 år fra ca. primo 2013 til udgangen af 2016 Primær målgruppe: Aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere over 30 år Forskergruppe fra Aarhus Universitet udfører alle dataanalyser Michael Rosholm Michael Svarer Lars Skipper Kenneth Lykke Sørensen
4 Vi måler på 11 indikatorer Baseret på omfattende litteraturstudie af både internationale og nationale studier Primært spørgsmål på 5-skala. 1 er laveste score, 5 er højest
5 Datagrundlag Progressionsmålinger for ca. 3 år på ca aktivitetsparate borgere Ca målinger i alt Mange gentagne målinger pr. borger. Op til 14 målinger Kobler progressionsdata med DREAM-data Vi analyserer baglæns ser på dem, der kom i job og sammenligner med dem, der ikke kom i job
6 Hvad kan vi sige noget om? Indikatorer /delmål der hænger sammen med øget jobsandsynlighed hvilke kompetencer og mestringsevner er helt centrale? Indsats Indsats Indsats Jobsøgning Indsatser der skaber progression på de mest virksomme indikatorer Jobsøgningskanaler der virker
7 BIP-borgere i beskæftigelse Er/har været i ordinær job (%) Beskæftigelses -grad (%) Er/har været i fleksjob (%) Beskæftigelses -grad i fleksjob (%) Alle 11,5 55 2,9 97 Kvinder 8,4 55 2,9 97 Mænd 15,3 55 3,0 96 DREAM-data på BIP-borgere. Perioden uge 26, uge 26, 2015
8 Job og jobsøgning Meget stærk sammenhæng mellem job og jobsøgning - jobsøgning øger klart sandsynligheden for job. 64% af borgerne søger ikke job; 27% er søgeaktive. 7% 27% 64% Søger ikke job Søger job Vil ikke svare
9 Hvilke søgekanaler anvendes? Jobsøgningsaktivitet Søger ikke 65,5 Vil ikke svare 11,6 Vikarbureau 2,7 Via praktik 6 Aviser/blade 7 Uopfordret Jobbaser Netværk 11,1 11,6 11, Nedslag i april 2016, pct.
10 Hvem søger job? Hvordan søger du job? Gennemsnitlig score på borger-spørgsmål <2,5 2,5-3,5 >3,5 Aviser 2% 7% 20% Internettet 2% 10% 27% Uopfordret 1% 8% 24% Netværk 4% 10% 26% Praktikvirksomhed 2% 5% 18% Vikarbureau m.m 0% 2% 6% Søger ikke 83% 74% 45% Ønsker ikke at svare 10% 6% 6%
11 Hvilke søgekanaler virker? Jobsøgningskanaler der øger jobsandsynlighed: Uopfordrede ansøgninger (11,1) Søgning via praktikvirksomhed (6,0) Søgning via vikar/rekrutteringsbureau (2,7) Jobsøgningskanaler der ikke øger jobsandsynlighed: Søgning via aviser, blade mv. (6,9) Søgning via jobbaser på internettet (11,6) Søgning via brug af eget netværk (11,6) (familie, venner og bekendte) X
12 Hvad fremmer job og jobsøgning? Disse indikatorer har allerstørst forklaringskraft: Kontrolleret for baggrundskarakteristika (køn, alder, civilstand, etnicitet, forsørgelseshistorik mv.) Borgerindikatorer: Kunne mestre helbredsudfordringer Tror på han kan klare et arbejde Har viden om hvordan han kan forbedre sine muligheder for at få job Har en realistisk forståelse af muligt lønniveau Sagsbehandlerindikatorer: Tror på at borgeren kan få et job Mener at borgeren handler målrettet ift. at få et job
13 Sagsbehandlers betydning Sagsbehandlertilgang betyder noget! Yderligere analyser af BIP-data viser: Borgerens jobsøgning og jobchance hænger sammen med den enkelte sagsbehandler vel at mærke når der er kontrolleret for køn, alder, geografi, etnicitet, ledighedshistorik, civilstand, matchkategori samt BIPindikatorer Sagsbehandlerskifte: 40 pct. oplever sagsbehandlerskift i løbet af en 60 ugers periode ser ikke ud til at påvirke progressionen øger borgerens søgeaktivitet men påvirker beskæftigelseschancen negativt
14 Hvad siger borgerne om sagsbehandlerskifte? Jeg ved ikke, jeg ved ikke, hvad sagsbehandlerne de gør, det ved jeg ikke. Om de informerer hinanden, eller om de bare prøver at overdrage. Det ved jeg ikke. Jeg ved bare, at jeg var rigtigt træt af det. For jeg føler, at så skal man starte fra bunden af og op igen. Fordi jeg føler ikke, at de sætter sig ind i tingene, så er det som om, at så er det mig, der skal komme og fortælle dem De er selvfølgelig ikke ens, de har hver sin vurdering af tingene. Så synes jeg, det er lidt træls, at man sådan skal være kastebold, og man ikke bare har en, man føler, at man kan stole på, fremfor at man skal have en ny, ny, ny hele tiden. Fra BIP s Kvalitative Forløbsstudie. Ph.d.-projekt
15 Hvad siger borgerne m sagsbehandlerskifte? Jeg blev kastet fra den ene sagsbehandler til den anden og fra den ene gruppe til den anden, og de har hele tiden skullet placere mig. På et tidspunkt ansatte de en, der hedder xx. Han skulle så tage sig af min sag specielt, altså sådan nogle som mig, der var lidt tunge i systemet, som vi blev kaldt. Fordi de ikke vidste, hvad de skulle gøre af os altså Så de har faktisk kastet mig rundt i de her år og fra bistandshjælp til sygedagpenge og skiftet sagsbehandler, og hver gang har jeg skullet starte forfra med at tegne og fortælle, og det har jeg været rigtigt frustreret af og gal over Fra BIP s Kvalitative Forløbsstudie. Ph.d.-projekt
16 Hvilke indsatser virker bedst? Følgende indsatser er bedst til at skabe progression på de mest virksomme indikatorer: Ekstern virksomhedspraktik (ca. 23% får denne indsats) Intern praktik (ca. 11%) Fag-faglig opkvalificering, kurser/certifikater (ca. 3%) Løntilskud (ca. 1%) Jobsøgning (ca. 3%) Udredning/behandling (ca. 20%) Vikartimer (under 1%)
17 Helbredsindsatser Udredning/behandling Helbredsmestring Kost og motion Misbrugsbehandling Generelt ser vi, at helbredsindsatser påvirker progression positivt mest Udredning / behandling
18 Sociale indsatser Styrkelse af sociale/personlige kompetencer Styrkelse af netværk Hverdagsmestring Social mentor / støttekontaktperson Generelt ser vi, at sociale indsatser ikke påvirker progression positivt tværtimod er der tendens til negativ påvirkning
19 Hvem får hvilke indsatser? Indsats Gennemsnitlig score på borgerspørgsmål <2,5 2,5-3,5 >3,5 Almenfaglig opkvalificering Fag-faglig opkvalificering Praktik i interne værksteder Virksomhedspraktik Løntilskud Virksomhedscenter Udredning og behandling Helbredsmestring Social mentor Soc./pers. kompetenceudv Hverdagsmestring Misbrugsbehandling Ingen De med grønt markerede er de indsatser, der er bedst til at skabe progression på de mest virksomme indikatorer
20 Virksomme indsatser, indikatorer og søgekanaler Indsatser Ekstern træning Intern træning Fag-faglig opkvalificering Løntilskud Jobsøgning Udredning og behandling Vikartimer Borger-indikatorer Reservationsløn Borger-indikatorer Helbredsmestring Troen på at kunne klare et arbejde Viden om muligheder Reservationsløn Ide om arbejde Samarbejde Sagsbehandler-indikatorer Målrettethed Tror på borger kommer i job Initiativ Sagsbehandler-indikatorer Tror på borger kommer i job Realisme Jobsøgning Praktikvirksomhed Uopfordret ansøgning Vikarbureau JOB JOB JOB JOB JOB JOB JOB JOB JOB JOB JOB JOB
21 BIP-indikatorers forklaringskraft Objektive karakteristika: Køn, alder, etnicitet Forsørgelseshistorik, geografi Match/visitationskategori 7,4 pct. 7,0 pct. + BIP-indikatorer + Sagsbehandlereffekt 28,4 pct. 10,9 pct. 39,0 pct. 14,0 pct. BIP-indikatorer kan du som sagsbehandler gøre noget ved i modsætning til registerbaseret data Kan bruges som pejlemærker til at se, om der arbejdes i retning mod arbejdsmarkedet Progression på indikatorer er lige så godt som at opnå et bestemt niveau!
22 Implementering af progressionsredskab En hård nød at knække
23 Hvordan er implementering understøttet fra projektets side? Ledelserne er taget i ed, vi har krævet tovholderfunktion Gennemført startkurser for alle medarbejdere og tilbudt løbende kurser til nye Årlige tovholder- og ledelsesseminarer Årlige konferencer for ledere, tovholdere og medarbejdere Jævnlige inspirations/gå-hjem møder i medvirkende jobcentre Løbende opfølgning hver 14. dag (statusnotat) Hotline ift. hjælp med it Udarbejdelse af hjælpeværktøjer Udarbejdelse af kvartalsrapporter både jobcenterspecifikt og på tværs Mulighed for egne rapportudtræk Konkurrencer på tværs af jobcentre
24 Jobcentrenes egne initiativer Afholdt stor-møder med drøftelser af hvad der er brug for i implementering Plakater til samtalerum Laminering af progressionskort som ligger i samtalerum BIP på dagsorden til teammøder og ledelsesmøder Kædet BIP sammen med øvrige tiltag Brugt del-resultater fra BIP til at sætte fokus på noget bestemt Interne konkurrencer om hvem der bipper flest mv.
25 Status 414 sagsbehandlere er/har været inde og måle i BIP den har bippet flest: 614 målinger 3 grupper af medarbejdere: 1. super-bipperen, bipper altid rettidigt på mange borgere 2. gennemsnitsbipperen, bipper regelmæssigt på en del borgere, mens andre borgere hænger 3. lejlighedsbipperen, bipper uregelmæssigt / sjældent
26 Typiske udfordringer stadigvæk. Medarbejderne har typisk kunnet se ideen med progressionsmåling men nogle finder det svært at integrere i hverdagen Forskelligt ledelsesfokus svært at sikre kontinuerligt fokus Andre progressionsmålingsprojekter STAR - svært at arbejde med alle mulige forskellige progressionsmålingsredskaber Svært at få alle medarbejdere til at se, at det kan øge kvaliteten i arbejdet og skabe værdi for både sagsbehandler og borgere Sagsbehandlerskifte gør det svært at sikre kontinuitet i målinger
27 Udpluk af positive tilbagemeldinger Fokus på arbejdsmarkedet Jeg får væsentligt mere at vide af borgerne. Vi dykker en tand længere ned. Jeg kommer omkring indholdet til en jobsamtale, og jeg får spurgt om ting, jeg ikke plejede at gøre. Den viden har direkte relevans for borgernes muligheder for at træde ind på arbejdsmarkedet BIP gør, at borgerne vænner sig til fokus på arbejdsmarkedet. I starten kan de godt berette om alt muligt andet, men langsomt vender kurven, og de begynder selv at komme med forslag, som er mere arbejdsmarkeds- eller uddannelsesrettede
28 Empowerment Det kan være en længere proces at få borgerne til at lade sig empower, men når de selv er med til at bestemme, tager de i langt højere grad de ting til sig, der er besluttet. Deres målrettethed og ejerskabsfølelse forstærkes, og i den proces er BIP en stor hjælp Jeg bruger BIP-skemaet til at motivere borgeren til at træffe et valg mellem forskellige tilbud. Borgerens svar danner grundlag for at udvælge hvilke områder, der skal arbejdes med. Derefter drøfter borgeren og jeg, hvilke tiltag der kan føre til en progression på området
29 Progressionskortet Spindelvævet er med til at synliggøre progression eller regression. For nogle borgere er det en åbenbaring, når de kan genkende sig selv og udviklingen i spindelvævet Nogle borgere får et print af spindelvævet med hjem og bruger det faktisk aktivt mellem møderne. Hvis nogle tanker melder sig derhjemme, kan de tage spindelvævet frem og bruge det i deres refleksion Spindelvævet er et godt redskab til efterrationalisering sammen med borgeren om de indsatser, der sættes i værk. Hvis en indsats ikke har haft den ønskede effekt på et bestemt område, snakker vi om, hvad vi så kan gøre i stedet for
30
31 Progressions- og effektmåling på tværs af sundhed og beskæftigelse
32 Kvalitativt forløbsstudie Ph.d.-projekt der netop er afsluttet Fulgt aktivitetsparate borgere gn. 2 år Hovedforslag til kvalitetsparametre set fra et borgerperspektiv: Mening Sammenhæng Fremdrift
33 Meningsfuldhed Det er afgørende, at det der sættes i værk er meningsfuldt for borger Det skal selvfølgelig også være meningsfuldt for de involverede professionelle
34 Meningsfuldhed institutionel og individuel Sundhedstilbud og beskæftigelsesrettede tilbud (og øvrige tilbud, fx på socialområdet) skal være koordineret og optimalt set falde indenfor den grønne ring Rollesikkerhed og forhandling Systemets krav og arbejdsmarkedets muligheder Borgerens orientering Progression og beskæftigelse
35 Sammenhæng En stor udfordring er at skabe sammenhæng på tværs af indsatser (i forskelligt regi) Både ift. at alle styrer efter et fælles mål Og at de koordineres så de ikke karambolerer med hinanden Kræver også forståelse af, at hvad det ene system gør, kan få betydning for, hvad der sker på et andet område i borgerens situation Derudover kan ventetid i et system medføre stand by tid i et andet system og det kan medføre tilbagegang og stilstand for borgeren
36 Et eksempel på forbundne kar Claus er i praktik i øjeblikket, hvor han har brug for sin bil for at komme frem og tilbage. Han skal have fornyet sit kørekort grundet høj dosis ADHD medicin, men har ikke råd til at betale de kr. det koster for at få fornyelsen. Han har derfor spurgt jobcenteret om hjælp til at betale fornyelsen af kørekortet, hvilket de foreløbigt har afvist. Hvis ikke Claus får fornyet sit kørekort mister han praktikpladsen, og hvis han ikke kan blive i praktikken, så mister han fodlænken. Claus har fået lov til at afsone med fodlænke netop grundet hans praktikplads. Det betyder, at han skal ind og afsone resten af sin dom, og hvis det sker, så mister han den ret til at se sin datter, som han netop har genvundet. Claus er i øjeblikket så sur på jobcenteret over situationen med afvisningen af den økonomiske hjælp, at han vælger ikke at møde op til samtale med sin sagsbehandler. Det resulterer i en sanktion på 400 kr., hvilket yderligere forværrer Claus situation, da han i forvejen har svært ved at finde pengene til at betale den ADHD medicin som er nødvendig for at han kan fungere nogenlunde i hverdagen. - Case fra Kvalitativt forløbsstudie, ph.d.-projekt i BIP
37 Mange eksempler på: Ventetider ift. at komme i behandling, blive udredt, få det aftalte tilbud, komme til rehabiliteringsteam mv. Ser ud til at det kan resultere i oplevelse af stilstand og at det sander til på den måde, at en progression et sted kan ende med stilstand og tilbagegang grundet fx lang responstid
38 Ét fælles mål én masterplan Afgørende at arbejde med et overordnet fælles mål finde ud af hvilke delmål der understøtter det fælles mål Systemet påtager sig ansvar for at koordinere og skabe overblik mellem indsatser i forskelligt regí Hvis man arbejder med et fælles værktøj fx progressionskortet så kan det hjælpe på, at borger kan finde mening og sammenhæng på tværs af indsatser Men: vigtigt at finde fælles koordinerede løsninger på borgerens udfordringer
39 Fælles værktøj? Tovholder på værktøjet kan være jobcentret, og de andre føder ind med faglige vurderinger ift. spørgsmålene i progressionskortet? Fælles registreringsværktøj? Kræver godkendelse fra datatilsyn og borger Fælles faglige dialoger (rundbordssamtaler) på tværs af områder med udgangspunkt i temaerne? Andre fælles værktøjer, fx netværks- /indsatskortlægning
40 Vil du vide mere? Projektets hjemmeside: Du kan melde dig til et nyhedsbrev Projekt- og forskningschef Charlotte Hansen, Væksthuset Direkte: Mail:
Progressionsmåling sætter nye standarder for effektmåling. Resultater fra BeskæftigelsesIndikatorProjektet DES-arrangement, februar, 2016
Progressionsmåling sætter nye standarder for effektmåling Resultater fra BeskæftigelsesIndikatorProjektet DES-arrangement, februar, 2016 Dagsorden Kort om BIP og datagrundlag Foreløbige resultater Perspektiver
Læs mereBESKÆFTIGELSES INDIKATOR PROJEKTET
BESKÆFTIGELSES INDIKATOR PROJEKTET Oplæg til RAR maj 2017 Forskningschef Charlotte Hansen BAGGRUND BAGGRUND FOR Meget beskedne jobeffekter ift. udsatte borgere Rigsrevisionens rapport (2010) Negativ effekt
Læs mereBESKÆFTIGELSES INDIKATOR PROJEKTET. Oplæg til RAR maj 2017 Forskningschef Charlotte Hansen
BESKÆFTIGELSES INDIKATOR PROJEKTET Oplæg til RAR maj 2017 Forskningschef Charlotte Hansen BAGGRUND BAGGRUND FOR Meget beskedne jobeffekter ift. udsatte borgere Rigsrevisionens rapport (2010) Negativ effekt
Læs merePÅ KANTEN AF ARBEJDSMARKEDET KOMMUNALØKONOMISK FORUM 2017 DEBATMØDE 8. På kanten af arbejdsmarkedet
KOMMUNALØKONOMISK FORUM 2017 DEBATMØDE 8 På kanten af arbejdsmarkedet Flere i job og uddannelse v/ Leif Johannes Jensen Økonomi- og Arbejdsmarkedsdirektør Hjørring Kommune National rammesætning Ledigheden
Læs mereHVAD VIRKER I BESKÆFTIGELSES INDSATSEN? Temaeftermiddag i Væksthuset 22/11/2017 Forskningschef Charlotte Hansen
HVAD VIRKER I BESKÆFTIGELSES INDSATSEN? Temaeftermiddag i Væksthuset 22/11/2017 Forskningschef Charlotte Hansen BAGGRUND SÅDAN LIGGER LANDET I Danmark brugte vi i 2013 ca. 7,3 mia. årligt på aktiv indsats
Læs mereFlere udsatte ledige i job. Michael Rosholm Aarhus Universitet & Væksthuset
Flere udsatte ledige i job Michael Rosholm Aarhus Universitet & Væksthuset Baggrund Beskæftigelsen stiger, ledigheden er faldet markant Alligevel, i september 2016: 60.000 aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere
Læs mereBIP I BORGERSAMTALEN
BIP I BORGERSAMTALEN 3 SAGSBEHANDLERE FORTÆLLER OM DERES ERFARINGER MED BIP SOM SAMTALEVÆRKTØJ DÅRLIGT DANSK INGEN HINDRING Nogle sagsbehandlere oplever det problematisk at anvende BIP i samarbejde med
Læs merePROGRESSIONS MÅLING SESSION 5
PROGRESSIONS MÅLING SESSION 5 Charlotte Hansen Projekt- og Forskningschef Integrationstræf 16 DAGSORDEN PROGRAM 1. Progressionsmåling som koncept 2. Hvorfor og hvornår anvende progressionsmåling? 3. Eksempel
Læs mereVEJEN TIL JOB FOR UDSATTE LEDIGE
FOR UDSATTE 06/04/2017 Forskningskonsulent Lea Egemose Grib PROGRAM Baggrund og formål med Beskæftigelses Indikator Projektet Hvad er vigtigt at skabe progression på, når udsatte ledige skal i job? Sagsbehandlerens
Læs mereLedige dagpengemodtagere har altid skullet søge arbejde og bliver løbende rådighedsvurderet
P r o j e k t b e s k r i v e l s e Jobrettet samtale 14. november 2014 J.nr. IMPL Baggrund Et gennemgående træk ved reformerne på beskæftigelsesområdet er fokus på job og uddannelse samt et ønske om,
Læs mereVejledning til ledelsestilsyn
Vejledning til ledelsestilsyn Ledelsestilsynet er et væsentligt element i den lokale opfølgning og kan, hvis det tilrettelægges med fokus derpå, være et redskab til at sikre og udvikle kvaliteten i sagsbehandlingen.
Læs mereVed aktivt medborgerskab kan vi gøre Silkeborg Kommune til en attraktiv kommune med plads til alle. Silkeborg Kommunes Socialpolitik
Ved aktivt medborgerskab kan vi gøre Silkeborg Kommune til en attraktiv kommune med plads til alle. Silkeborg Kommunes Socialpolitik 1 Indhold Socialpolitikken og Socialudvalgets MVV... 3 Politikkens fokusområder...
Læs mereBESKÆFTIGELSES INDIKATOR PROJEKTET BIP. Forskningschef Charlotte Liebak Hansen Finsamkonference 26/03/2019
BESKÆFTIGELSES INDIKATOR PROJEKTET BIP Forskningschef Charlotte Liebak Hansen Finsamkonference 26/03/ FINSAM KONFERENCE PROGRAM Baggrund, metode og data Indikatorer der hænger sammen med øget jobsandsynlighed
Læs mereProgression i arbejdsmarkedsparathed
Progression i arbejdsmarkedsparathed Et kvalitativt forløbsstudie af aktivitetsparate kontanthjælpsmodtageres forløb mod arbejdsmarkedet Sophie Danneris Ph.d. stipendiat v. Væksthuset & Aalborg Universitet,
Læs mereDe unge i kontanthjælpsreformen. Oplæg på temadag om unge den 13. november 2013 v/ Rikke Hassett, Arbejdsmarkedsstyrelsen
De unge i kontanthjælpsreformen Oplæg på temadag om unge den 13. november 2013 v/ Rikke Hassett, Arbejdsmarkedsstyrelsen Disposition Baggrund for reformen Intentionerne med reformen Indholdet i reformen
Læs mereBESKÆFTIGELSESMINISTERIET 31. august 2006 1. kontor Sag nr. 06-011-11 Opgave nr. lml
Arbejdsmarkedsudvalget AMU alm. del - Svar på Spørgsmål 141 Offentligt BESKÆFTIGELSESMINISTERIET 31. august 2006 1. kontor Sag nr. 06-011-11 Opgave nr. lml Ministerens tale ved samråd vedrørende mangel
Læs mereSpørgeskema til borgere. Progressionsspørgsmål i BeskæftigelsesIndikatorProjektet
Spørgeskema til borgere Progressionsspørgsmål i BeskæftigelsesIndikatorProjektet Introduktionstekst Dette spørgeskema indgår i en landsdækkende undersøgelse, der løber over tre år. Forskere er ved at undersøge,
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I AABENRAA KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I AABENRAA KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 4. kvt. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Aabenraa Kommune I denne kvartalsrapport beskrives
Læs mereKommunikationsstrategi for Jobcenter Esbjergs virksomhedsrettede indsats
Postadresse Exnersgade 33. 6700 Esbjerg Torvegade 74. 6700 Esbjerg Dato 22. oktober 2012 Sagsbehandler Kenneth L. Nordestgaard Telefon direkte 76 16 74 60 E-mail keno@esbjergkommune.dk Kommunikationsstrategi
Læs mereAPV og trivsel 2015. APV og trivsel 2015 1
APV og trivsel 2015 APV og trivsel 2015 1 APV og trivsel 2015 I efteråret 2015 skal alle arbejdspladser i Frederiksberg Kommune udarbejde en ny grundlæggende APV og gennemføre en trivselsundersøgelse.
Læs mereHVORDAN KOMMER FLERE I JOB? I EN TID MED STØRRE FRIHED OG BORGEREN I CENTRUM. 09/11/2018 Forskningschef, ph.d. Charlotte Liebak Hansen
HVORDAN KOMMER FLERE I JOB? I EN TID MED STØRRE FRIHED OG BORGEREN I CENTRUM 09/11/2018 Forskningschef, ph.d. Charlotte Liebak Hansen NYE VINDE BLÆSER STØRRE LOKALE FRIHEDSGRADER OG BORGEREN I CENTRUM
Læs mereLandssupporten 11. august 2015 Vejledningstekster til planer Gældende fra 29. juni til 11. august 2015
Dette dokumenter indeholder vejledningsteksterne til planer. Vejledningsteksterne er gyldige fra og med releasen den 29. juni 2015 til 11. august 2015 Vejledningstekst til dagpengemodtager og dimittend...
Læs mereHvad betyder noget for borgernes beskæftigelseschancer? hvad betyder sagsbehandlerens tro på borgeren? Michael Rosholm Aarhus Universitet
Hvad betyder noget for borgernes beskæftigelseschancer? hvad betyder sagsbehandlerens tro på borgeren? Michael Rosholm Aarhus Universitet Baggrund Beskæftigelsen stiger, ledigheden er faldet markant Alligevel:
Læs mereSlutevaluering af fem frikommuneforsøg på beskæftigelsesområdet
Slutevaluering af fem frikommuneforsøg på beskæftigelsesområdet 08 Flere praktikpladser til de unge. 10 Iværksætterforløb i egen virksomhed. 11 Seniorjob i private virksomheder. 12 Udvidelse af virksomhedspraktikperiode
Læs mereSpørgsmål: Må der - i forlængelse af ovenstående spørgsmål - være én projektleder pr. skole?
Ofte stillede spørgsmål Organisering Spørgsmål: Det fremgår af udmeldingen, at brobygningsforløbet skal være fysisk placeret på en erhvervsskole, men kan brobygningsforløbet godt være placeret på forskellige
Læs mereStatus på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR Nordjylland
Status på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR Nordjylland August 2015 1 Status på beskæftigelsesreformen Den 1. januar 2015 trådte de første dele af beskæftigelsesreformen i kraft. Reformen sætter
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ESBJERG KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ESBJERG KOMMUNE Til Job- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 3. kvartal 13 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes der hvert
Læs mereConmoto. Strategiproces i Jobcenter Hvidovre
Conmoto Udfordring: Et jobcenter er en kompleks organisation med mange interessenter. Mål og indsatser er styret af love, lokale og regionale beskæftigelsesråd, aftaler og planer samt f.eks. regeringens
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HADERSLEV KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HADERSLEV KOMMUNE Til Job- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 3. kvt. 212 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes hvert kvartal
Læs mereog psykiske lidelser og handicaps, og hvad vil ministeren gøre for at hjælpe disse mennesker til at få en tryg tilværelse?
Beskæftigelsesudvalget 2015-16 L 113 endeligt svar på spørgsmål 103 Offentligt T A L E Samrådstale til samrådsspørgsmål A og B om L 113 (fredag den 26. februar) (Det talte ord gælder) Samrådsspørgsmål
Læs mereN O T A T. Svar på spørgsmål fra 117 borgere samt BEU spørgsmål 98-109
Beskæftigelsesudvalget 2014-15 (2. samling) BEU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 98 Offentligt N O T A T Svar på spørgsmål fra 117 borgere samt BEU spørgsmål 98-109 Sagsnr. 2015-4001 Indledningsvist
Læs mereUDKAST til Værdighedspolitik. (Orange silhuetter kommer)
UDKAST til Værdighedspolitik. (Orange silhuetter kommer) Et værdigt ældreliv i Albertslund Kommunerne skal i 2016 udarbejde en værdighedspolitik for perioden 2016 2019. værdighedspolitikken beskriver,
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ESBJERG KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ESBJERG KOMMUNE Til Job- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 2. kvartal 213 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes der hvert
Læs merebrugerundersøgelse 2015 RAPPORT BAG UNDERSØGELSE BLANDT FLYGTNINGE OG INDVANDRERE I FRIVILLIGNETS TILBUD
brugerundersøgelse 2015 RAPPORT BAG UNDERSØGELSE BLANDT FLYGTNINGE OG INDVANDRERE I FRIVILLIGNETS TILBUD www.frivillignet.dk kolofon Rapporten er udgivet af Frivillignet, Dansk Flygtningehjælp. Rapporten
Læs mereTALEPAPIR DET TALTE ORD GÆLDER
Børne- og Undervisningsudvalget 2014-15 BUU Alm.del Bilag 127 Offentligt TALEPAPIR DET TALTE ORD GÆLDER Anledning Titel Målgruppe Arrangør Taletid Samråd i Børne- og Undervisningsudvalget Lukket samråd
Læs mereEvaluering delprojekt Bevar dit aktive seniorliv forebyggelse for seniorer i alderen 60+
2013 Evaluering delprojekt Bevar dit aktive seniorliv forebyggelse for seniorer i alderen 60+ Niels Jakob Woersaa og Heidi Kristensen Kolding Kommune 21-05-2013 Er netop gået på efterløn og har endnu ikke
Læs mereGuide til måling af social kapital 2016
Guide til måling af social kapital 2016 Indhold Introduktion til måling af Social Kapital i Høje-Taastrup Kommune 3 Proces for måling af Social Kapital 2016 4 Før måling leders rolle 5 Tjekliste før målingen
Læs mereER RESSOURCEFORLØBET EN NY INDSATS, ELLER ER DET BUSINESS AS USUAL?
ER RESSOURCEFORLØBET EN NY INDSATS, ELLER ER DET BUSINESS AS USUAL? Download link til rapport Helle Holt 1. marts 2016 www.sfi.dk Hvad er et ressourceforløb? Indsatsen er tværfaglig og helhedsorienteret
Læs mereBIP INDIKATORER OG JOBSAND- SYNLIGHED
BIP INDIKATORER OG JOBSAND- SYNLIGHED HOVEDPOINTER FEBRUAR 2017 AARHUS AU UNIVERSITY BUSINESS AND SOCIAL SCIENCES DEPARTMENT OF ECONOMICS AND BUSINESS BIP Indikatorer og jobsandsynlighed Hovedpointer Væksthusets
Læs mereLøntilskud et springbræt til arbejdsmarkedet
A-KASSE DECEMBER 2014 Løntilskud et springbræt til arbejdsmarkedet Ansat med løntilskud på en offentlig arbejdsplads Indhold Forord 3 Hvorfor løntilskudsjob? 4 Hvad er formålet? 4 Et godt udgangspunkt
Læs mereKoordinerende sagsbehandlere i Jobcenter København
Koordinerende sagsbehandlere i Jobcenter København 14. november 2013 Side 1 Hvilke overvejelser har vi gjort os? > Hvad betyder det for jobcentrets rolle? > Er man overhovedet sagsbehandler på et jobcenter?
Læs mereEKSEMPEL PÅ INTERVIEWGUIDE
EKSEMPEL PÅ INTERVIEWGUIDE Briefing Vi er to specialestuderende fra Institut for Statskundskab, og først vil vi gerne sige tusind tak fordi du har taget dig tid til at deltage i interviewet! Indledningsvis
Læs mereBeskæftigelsesministerens tale på samrådet den 10. februar 2016 om Arbejdsskadestyrelsens sagsbehandlingstider
Beskæftigelsesudvalget 2015-16 BEU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 239 Offentligt T A L E Beskæftigelsesministerens tale på samrådet den 10. februar 2016 om Arbejdsskadestyrelsens sagsbehandlingstider
Læs mereStyrk det interne og eksterne tværfaglige samarbejde
Cabi tilbyder ledere og medarbejdere i kommuner og jobcentre hjælp til at styrke det tværfaglige samarbejde fra strategisk planlægning og fastlæggelse af mål til anvendelse af de tværfaglige kompetencer
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE Til Job- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 2. KVT. 13 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes hvert kvartal
Læs mereKvalitetsstandard - Beskyttet Beskæftigelse
Kvalitetsstandard - Beskyttet Beskæftigelse Kvalitetsstandarden er vedtaget af Byrådet den 25. november 2015 Servicelovens 103 Lovgrundlag Kommunen skal tilbyde beskyttet beskæftigelse til personer under
Læs mereRessourceforløb Socialmedicinsk Enhed Region Hovedstaden
Ressourceforløb Socialmedicinsk Enhed Region Hovedstaden 16-03-2016 3 reformer for udsatte borgere Reform af førtidspension og fleksjob - ikrafttrædelse fra 1. januar 2013 Reform af kontanthjælpssystemet
Læs mereF O A S A R B E J D S L Ø S H E D S K A S S E. Juni 2010. for dig under 30
F O A S A R B E J D S L Ø S H E D S K A S S E Juni 2010 AKTIVERING for dig under 30 INDHOLD 1. Du er under 25 år er uden uddannelse og har ingen børn side 4 2. Du er under 25 år er uden uddannelse og har
Læs mereBilag 3 Initiativer på Sundheds- og Omsorgsudvalgets område
Bilag 3 Initiativer på Sundheds og Omsorgsudvalgets område Indsatser der understøtter målet om at borgere med anden etnisk baggrund udnytter deres evner og mester eget liv på egne betingelser Initiativ
Læs mereDer findes et sted, hvor værdighed betyder, at vi bliver set og mødt, som dem vi er.
Værdighedspolitikken 2016 Forord- Værdighed Der findes et sted, hvor værdighed betyder, at vi bliver set og mødt, som dem vi er. Vi har alle forskellige opfattelser af, hvad der er vigtigt, når vi taler
Læs mereLederuddannelsen Den Bevidste Leder
Lederuddannelsen Den Bevidste Leder FORMÅL Formål med uddannelsen Ledelse handler om at få resultater gennem mennesker. Bevidste ledere er en forudsætning for at skabe attraktive arbejdspladser, og bevidst
Læs mereBESKÆFTIGELSE JOBCENTRENES ERFARINGER MED RESSOURCEFORLØB
BESKÆFTIGELSE JOBCENTRENES ERFARINGER MED RESSOURCEFORLØB KL-undersøgelse af ressourceforløb 2016 Tema Side 2 af 19 Ressourceforløb hvad er jobcentrenes erfaringer? Reformen på førtidspension- og fleksjobområdet
Læs mereSERVICEDEKLARATION FOR LEDERE OG MELLEMLEDERE
SERVICEDEKLARATION FOR LEDERE OG MELLEMLEDERE Udgiver: Socialpædagogerne Østjylland, maj 2014 Oplag: Konsulent: Gra isk produktion: 1.500 stk. Steen Kabel, Inquiry Partners WERKs Gra iske Hus a s, Aarhus
Læs mereStrategi. flere unge skal have en uddannelse 2015-2016
Strategi flere unge skal have en uddannelse 2015-2016 2 Flere unge skal have en uddannelse Indledning Virksomhedernes krav til medarbejdernes kvalifikationer stiger og antallet af stillinger, som kan udføres
Læs mereBilag 3 Fokusgruppeinterview A
Bilag 3 Fokusgruppeinterview A 21. april 2016 Interviewer (I) Projektmedarbejder 1 (P1) Projektmedarbejder 2 (P2) Projektmedarbejder 3 (P3) Interviewer præsenterer dagsordenen for interviewet og case om
Læs mereLBR NØGLETAL 4/2012 ESBJERG/FANØ HVORDAN GÅR DET SAMMENLIGNET MED ANDRE JOBCENTRE?
LBR NØGLETAL 4/2012 ESBJERG/FANØ HVORDAN GÅR DET SAMMENLIGNET MED ANDRE JOBCENTRE? DANSK ARBEJDSGIVERFORENING Vester Voldgade 113 1790 København V Tlf. 33 38 90 00 Fax 33 12 29 76 da@da.dk www.da.dk HVORFOR
Læs mereNår mor eller far er ulykkesskadet. når mor eller far er ulykkesskadet
Når mor eller far er ulykkesskadet når mor eller far er ulykkesskadet 2 Til mor og far Denne brochure er til børn mellem 6 og 10 år, som har en forælder, der er ulykkesskadet. Kan dit barn læse, kan det
Læs mereFEEDBACK INFORMED TREATMENT (FIT) HELLE HANSEN, SFI
FEEDBACK INFORMED TREATMENT (FIT) HELLE HANSEN, SFI HVAD ER FIT? FIT er et dialog- og evalueringsredskab udviklet af Scott Miller og Berry L. Duncan Består af 2 skema med hver 4 spørgsmål: ORS Outcome
Læs mereFLERE FØRTIDSPENSIONISTER I JOB
September 2007 FLERE FØRTIDSPENSIONISTER I JOB Undersøgelse og anbefalinger vedr. den lokale indsats Pixiversion af rapport Præsentation af undersøgelsen Målsætningen for regeringens handicapstrategi er,
Læs mereLandssupporten 10. maj 2016 Vejledningstekster til planer Gældende pr. 12. maj 2016
Dette dokument indeholder vejledningsteksterne til Min plan. Vejledningsteksterne er gyldige fra og med den 12. maj 2016. Oversigt over vedledningstekstsituationerne findes til sidst i dokumentet. Vejledningstekstsituation
Læs mereSelvevalueringsguide til kompetenceudvikling for udøvere af Den motiverende samtale
University College Lillebælt Forebyggelsescentret Langeland Kommune Projekt Forløbspartner i Langeland og Svendborg kommune Det mobile sundhedscenter Faaborg Midtfyn Kommune Selvevalueringsguide til kompetenceudvikling
Læs mereMED-aftale. Midtjysk Brand og Redning
MED-aftale Midtjysk Brand og Redning April 2016 Forord: Denne aftale udgør den overordnede ramme for samarbejdet mellem ledelse og medarbejdere og gælder for alle ansatte i MJBR. MED-aftalen er et vigtigt
Læs mereN O T A T. Spørgsmål og svar til pulje til JobFirst
N O T A T Spørgsmål og svar til pulje til JobFirst 21. oktober 2015 1. Visitation og deltagelse 1.1 Spørgsmål: Har kommunen mulighed for selv at fravælge målgrupper til JobFirst, så der eksempelvis alene
Læs mereKurset. Udbytte. Styrk teamsamarbejdet. Hvem deltager? På kurset arbejder du med:
Teamledelse Styrk teamsamarbejdet På dette lederkursus får du styrket din rolle som teamleder. Du lærer at opbygge, understøtte samt udvikle dit team, og du får redskaber til at motivere til et godt teamsamarbejde.
Læs mereDe sygemeldte er lidt mere positive over for TTA-indsatsen sammenlignet med sædvanlig sagsbehandling.
FAKTA November 2012 Det store TTA-projekt hovedresultater Hovedresultater TTA-projektet drejer sig om at gennemføre en tidlig, tværfaglig og koordineret indsats med de sygemeldte i centrum i jobcentrene.
Læs mereFÆLLESSKAB & FRIVILLIGHED. Frivilligpolitik - Social og Sundhed
FÆLLESSKAB & FRIVILLIGHED Frivilligpolitik - Social og Sundhed 2016 /2 Ollerup Plejecenter Vi vil Frivillighed i Svendborg Kommune Den første frivilligpolitik udkom i 2009. Her blev grundstenen til det
Læs mereLandssupporten 8. januar 2016 Vejledningstekster til planer Gældende pr. 11. januar 2016
Dette dokumenter indeholder vejledningsteksterne til Min plan. Vejledningsteksterne er gyldige fra og med releasen den 11. januar 2016. Oversigt over vedledningstekstsituationerne findes til sidst i dokumentet.
Læs mereEt værktøj til bedre samtale og måling af progression med borgeren i fokus
Et værktøj til bedre samtale og måling af progression med borgeren i fokus FOKUS er en digital løsning til jobcentre og andre aktører i beskæftigelsesindsatsen. FOKUS er baseret på den nyeste forskning,
Læs mereEt værktøj til bedre samtale og måling af progression med borgeren i fokus
Et værktøj til bedre samtale og måling af progression med borgeren i fokus FOKUS er en digital løsning til jobcentre og andre aktører i beskæftigelsesindsatsen. FOKUS er baseret på den nyeste forskning,
Læs mereAftale mellem Sundhedscentret og Jobcenter Ringkøbing-Skjern
Aftale mellem Sundhedscentret og Jobcenter Ringkøbing-Skjern om et Motivations- og afklaringsforløb for borgere, som har et problematisk forbrug af rusmidler Aftale om Motivations- og afklaringsforløb
Læs mereBilag 4: Transskription af interview med Ida
Bilag 4: Transskription af interview med Ida Interviewet indledes med, at der oplyses om, hvad projektet i grove træk handler om, anonymitet, og at Ida til enhver tid kan sige, hvis der er spørgsmål hun
Læs mereNetværksguide. sådan bruger du dit netværk. Danmarks måske stærkeste netværk
Netværksguide sådan bruger du dit netværk Danmarks måske stærkeste netværk Step 1 Formålet med guiden Hvor kan netværk hjælpe? Netværk er blevet et centralt middel, når det gælder om at udvikle sig fagligt
Læs mereDen fælles strategi for rehabilitering skal bidrage til at skabe et fælles basisfundament for tilgangen til rehabilitering i Ældre og Handicap.
Ældre- og Handicapomra dets strategi for rehabilitering Formål I Skanderborg Kommune tager vi udgangspunkt i borgerens egne ressourcer, fordi vi mener, at alle har noget at bidrage med. Det betyder, at
Læs mereMiddle Management Program (MMP)
IBC Kurser og kompetenceudvikling Lederuddannelser Middle Management Program (MMP) Forberedelseshæfte til lederudviklingsprogram for nye og erfarne mellemledere Kære Leder Velkommen på IBCs Middle Management
Læs mereNotat. Til: Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget Kopi til: Fra: Jobcenter Assens
Notat Til: Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget Kopi til: Fra: Jobcenter Assens 01. september 2015 Ressourceforløb og Jobafklaringsforløb I notatet beskrives ressource- og jobafklaringsforløb formålet med
Læs mereArbejdsmarkedspolitik 2013-2017
Arbejdsmarkedspolitik 2013-2017 1 Indhold Forord... 4 Indledning... 5 Vision... 6 Strategi... 7 Fokus - Fleksibel beskæftigelsesrettet indsats... 8 Fokus - Uddannelse til alle en nøgle til øget vækst...
Læs mereTale: Jane Findahl, formand for KL s Børne- og Kulturudvalg, KL s Børnetopmøde
Tale af Jane Findahl Ref. Sae/jbs Side 1/11 Anledning Børnetopmøde 2012 Dato 2. februar 2012 Sted Aalborg Kl. 10.08 10.20 Titel Taletid 8-9 minutter Tale: Jane Findahl, formand for KL s Børne- og Kulturudvalg,
Læs mereGladsaxe Kommune Borgerservice. Tilfredshedsundersøgelse 2007. December 2007
Borgerservice Tilfredshedsundersøgelse 2007 December 2007 Indhold med undersøgelsen og anbefalinger Tilfredshed med Borgerservice Henvendelse i Borgerservice Færdigbehandling og Godt ved besøget og gode
Læs mereProjekt Guidet egenbeslutning og epilepsi. Refleksionsark. Tilpasset fra: Vibeke Zoffmann: Guidet Egen-Beslutning, 2004.
Projekt Guidet egenbeslutning og epilepsi Refleksionsark Tilpasset fra: Vibeke Zoffmann: Guidet Egen-Beslutning, 2004. Label: Refleksionsark, der er udfyldt og drøftet 1. Samarbejdsaftale Markér 1a. Invitation
Læs mereBeskæftigelses Indikator Projektet Tilsigtet metodetriangulering - eller utilsigtet metodekaos?
Beskæftigelses Indikator Projektet Tilsigtet metodetriangulering - eller utilsigtet metodekaos? Sophie Danneris Jensen, Post doc, Aalborg Universitet og Væksthuset Lea Egemose Grib, Projekt- og forskningskonsulent,
Læs mereKend din kommune på beskæftigelsesområdet - centrale nøgletal for Albertslund Kommune
Kend din kommune på beskæftigelsesområdet - centrale nøgletal for Albertslund Kommune En effektiv beskæftigelsesindsats gør en forskel. Det kan mærkes på bundlinjen, hvis kommunen investerer i en effektiv
Læs mereNy Nordisk Skole. Arbejdshæfte til forandringsteori
Ny Nordisk Skole Arbejdshæfte til forandringsteori Introduktion Ny Nordisk Skole handler om at styrke dagtilbud og skoler, så de har de bedste forudsætninger for at give børn og unge et fagligt løft. Dette
Læs mereINDBLIK I BRUGERBEHOV
INDBLIK I BRUGERBEHOV FØRSTE SKRIDT MOD VELFÆRDSTEKNOLOGI TIL DET SOCIALE OMRÅDE I KØBENHAVN FOKUS PÅ BØRN Ved IS IT A BIRD 19. januar 2014 Annika Porsborg Nielsen annika@isitabird.dk Introduktion fra
Læs mereLederadfærdsanalyse II egen opfattelse af ledelsesstil
Lederadfærdsanalyse II egen opfattelse af ledelsesstil Instruktion Formålet med Lederadfærdsanalyse II Egen er at give dig oplysninger om, hvordan du opfatter din ledelsesstil. I det følgende vil du blive
Læs mereOplæg til debat. Hvem mangler i jeres menighedsråd?
Oplæg til debat Hvem mangler i jeres menighedsråd? Menighedsrådsvalg 2016 Indledning Til efteråret skal der vælges nye kandidater til menighedsrådene i hele landet. Mange steder betyder det, at der skal
Læs mereIndividuel lønforhandling
KOM I GANG MED Individuel lønforhandling Dialog om løn betaler sig Få mere ud af lønforhandlingerne end kroner og øre I får mere ud af lønkronerne, når den enkelte leder får ansvar for at prioritere og
Læs mereOPFØLGNINGSRAPPORT Thisted. marts 2012
OPFØLGNINGSRAPPORT Thisted marts 2012 Indledning Beskæftigelsesregion Nordjylland følger løbende op på resultaterne af jobcentrenes indsats. Dette gøres som udgangspunkt kvartalsvis. I denne rapport følges
Læs mereSKJULT POTENTIALE HOS IKKE-VESTLIGE KONTANTHJÆLPS- MODTAGERE? 10/09/2019 Forskningschef Charlotte Liebak Hansen
SKJULT POTENTIALE HOS IKKE-VESTLIGE KONTANTHJÆLPS- MODTAGERE? 10/09/2019 Forskningschef Charlotte Liebak Hansen PROGRAM Ikke-vestlige kontanthjælpsmodtagere Succesrater ift. job og uddannelse Karakteristika
Læs mereSpecialundervisningsnetværket Elevtilfredshedsundersøgelse 2014
Specialundervisningsnetværket Elevtilfredshedsundersøgelse 214 Maj 214 Svarprocent: 71% (1 besvarelser ud af 14 mulige) Netværksrapport Indhold og forord Indhold Overordnet resultat: Trivsel er, Sammenligninger
Læs mereHELHED OG SAMMENHÆNG
HELHED OG SAMMENHÆNG v. Beskæftigelses- og sundhedschef Jørgen Erlandsen, Skanderborg Kommune KL s Handicap- og psykiatrikonference 18. november 2015 Den politiske ramme for beskæftigelsesområdet er, at
Læs mereStatus på beskæftigelsesindsatsen 1. kvartal 2014
Status på beskæftigelsesindsatsen 1. kvartal 2014 1 Status på beskæftigelsesindsatsen er en opfølgning på Jobcentrets arbejde i forhold til de fastsatte mål og resultatkrav i den årlige beskæftigelsesplan.
Læs mereVejledning til Uddannelsesplan for elever i 10. klasse til ungdomsuddannelse eller anden aktivitet
Vejledning til Uddannelsesplan for elever i 10. klasse til ungdomsuddannelse eller anden aktivitet Om uddannelsesplanen Uddannelsesplanen er din plan for fremtiden. Du skal bruge den til at finde ud af,
Læs mereBrugertilfredshedsundersøgelse 2014 Hjemmeplejen Del 2 Specifikke Horsens Kommune spørgsmål
Brugertilfredshedsundersøgelse 2014 Hjemmeplejen Del 2 Specifikke Horsens Kommune spørgsmål 1 Velfærd og Sundhed Velfærds- og Sundhedsstaben Sagsbehandler: Inger B. Foged. Sagsnr.: 27.36.00-P05-2-14 Dato:
Læs mereSkabelon til beskrivelse af udviklingsprojekter om en længere og mere varieret skoledag
Skabelon til beskrivelse af udviklingsprojekter om en længere og mere varieret skoledag I foråret 2014 går 34 kommuner og 75 skoler i gang med en række udviklingsprojekter om længere og mere varierede
Læs mereRedegørelse for kvalitets- og tilsynsbesøg Hjemmepleje 2014
Redegørelse for kvalitets- og tilsynsbesøg Hjemmepleje 2014 Baggrund Det fremgår af lov om social service 151, at kommunalbestyrelsen har pligt til at føre tilsyn med, at de kommunale opgaver efter 83
Læs mereBeskæftigelsespolitik 2014-2017
Beskæftigelsespolitik 2014-2017 September 2014 1 Forord I Greve Kommune skal borgerne være helt eller delvist selvforsørgende. Det skal være undtagelsen, at borgere er på fuld offentlig forsørgelse. Derfor
Læs mereFrivillighedspolitik. Politik for det frivillige sociale arbejde i Skive Kommune. Frivillighedspolitikken er vedtaget i Skive Byråd 1.
Frivillighedspolitik Politik for det frivillige sociale arbejde i Skive Kommune Frivillighedspolitikken er vedtaget i Skive Byråd 1. marts 2016 Skive det er RENT LIV Forord I efteråret 2015 har frivillige,
Læs mereRammer til udvikling hjælp til forandring
Rammer til udvikling hjælp til forandring Ungdomskollektivet er et tilbud til unge, som i en periode af deres liv har brug for hjælp til at klare tilværelsen. I tæt samarbejde tilrettelægger vi individuelle
Læs mereUdbud af afklarings- og jobsøgningsforløb. visiteret til fleksjob. Bilag 1 - Kravspecifikation
Udbud af afklarings- og jobsøgningsforløb for personer visiteret til fleksjob Bilag 1 - Kravspecifikation Vesthimmerlands Kommune - Jobcenter Vesthimmerland Indholdsfortegnelse 1. Målgruppe... 3 2. Specielt
Læs merePejling på ledergruppen del 2
Pejling på ledergruppen del 2 Hver 2. ledergruppe mangler formål med ledergruppearbejdet Hvis man vil have succes med ledergruppearbejdet, så er det en rigtig god idé at starte med at finde ud af, hvorfor
Læs mere