Arbejdsmarkedsudvalget BESLUTNINGSPROTOKOL

Transkript

1 Arbejdsmarkedsudvalget BESLUTNINGSPROTOKOL Sted: Mødelokale 136 Dato: Torsdag den 21. januar 2016 Start kl.: 12:00 Slut kl.: 15:00 Medlemmer: John Saaby Jensen (A) Helle Plougmann (A) Lars Pedersen (A) Harald Grønlund (Løsgænger) Lars Sørensen (V) Fraværende: Norddjurs Kommune

2 Indholdsfortegnelse Side 1. Status på udviklingspunkter i arbejdsmarkedsforvaltningen Godkendelse af øget borger- og biblioteksservice på Ørsted Bibliotek Tilskud til inspirationstur til DM i SKILLS Forslag til udviklingsstrategi Drøftelse af ny lovgivning på arbejdsmarkedsområdet Godkendelse af aftaleholdere på arbejdsmarkedsområdet Budgetopfølgning AU pr ultimo december Opfølgning på indsatser AU pr. december Gensidig orientering Arbejdsmarkedsudvalgets arbejdsplan Orientering om afgørelser i Ankestyrelsen...24 Bilagsoversigt...26 Norddjurs Kommune

3 1. Status på udviklingspunkter i arbejdsmarkedsforvaltningen G01 16/34 Åben sag Sagsgang: AU Sagsfremstilling Forvaltningen orienterer løbende over udviklingstiltag på arbejdsmarkedsområdet. I november 2015 igangsatte forvaltningen et omfattende kompetenceudviklingsforløb for alle medarbejdere i forvaltningen. Kompetenceudviklingen omfatter dels en grundlæggende fælles introduktion til en række lovgivningsmæssige aspekter om forvaltningsret, retssikkerhed m.m. Endvidere en faglig opdatering på de væsentligste faglovgivninger for de medarbejdere, dette er relevant for. Kompetenceudviklingsforløbet skal medvirke til at skabe grundlaget for en mere effektiv sagsbehandling samt færre revisionsbemærkninger om sagsbehandlingen. Kompetenceudviklingsforløbet afsluttes i januar 2016 og suppleres med udarbejdelsen af et nyt administrationsgrundlag for hele området. I forlængelse af kompetenceudviklingen arbejder alle afdelinger med de nødvendige justeringer af arbejdstilrettelæggelsen. På sygedagpengeområdet er i forlængelse af kompetenceudviklingen pr. 11. januar 2016 implementeret en omlægning af arbejdsgangene på området samt af den interne organisering. Målet med omlægningen er at skabe en mere effektiv sagsbehandling og grundlaget for en tidligere indsats i sygedagpengesager. Den tidligere indsats vil betyde en hurtigere tilbagevenden til job for den enkelte borger samt kortere sagsforløb. Forvaltningen har indgået aftale om udarbejdelse af en borgertilfredshedsmåling. Borgertilfredshedsmålingen gennemføres i foråret 2016 og skal alt efter resultatet munde ud i yderligere tiltag fx vedrørende udvikling af dialogen med borgerne, ændrede sags- og arbejdsgange m.v. Økonomiske konsekvenser På nuværende tidspunkt kendes de økonomiske konsekvenser ikke, og de er derfor ikke indarbejdet i budgettet. 1

4 Indstilling Arbejdsmarkedsdirektøren indstiller, at orienteringen tages til efterretning. Bilag: 1 Åben Oplæg AU , Status.pdf 12579/16 Beslutning i Arbejdsmarkedsudvalget den Taget til efterretning. 2

5 2. Godkendelse af øget borger- og biblioteksservice på Ørsted Bibliotek A00 15/17712 Åben sag Sagsgang: AU / KUU, ØK og KB Sagsfremstilling I forbindelse med behandling af sagen om Ny struktur på arbejdsmarkedsområdet på møde i økonomiudvalget den 17. februar 2015 og kommunalbestyrelsen den 24. februar 2015 blev det besluttet at udarbejde oplæg med modeller til fremtidig borgerbetjening i Ørsted. Økonomiudvalget blev orienteret om status på forberedelserne på mødet den 10. november Forvaltningen har undersøgt forskellige muligheder for indretning af biblioteket, så Borgerservice får bedre fysiske rammer til gavn for både borgere og medarbejdere fra Borgerservice og biblioteket. Det forudsættes, at Borgerservice fortsat holder åben to dage om ugen kl på Ørsted Bibliotek. Forslaget kan ses Set i sammenhæng med bevægelsen hen imod, at flere og flere kommuner vælger at øge servicen på biblioteksområdet ved at indføre ubetjent, åbnet bibliotek udover normal åbningstid så borgerne kan anvende bibliotekets lokaler og materialer i et længere tidsrum. Parallelt hermed giver det mulighed for at arbejde med en bedre udnyttelse af de personalemæssige ressourcer, da den personlige informationssøgning, bruger-bibliotekar, i et større omfang er flyttet over på søgemuligheder på digitale medier. Det samme gælder udlån og aflevering, som sker via selvbetjeningsautomater. Forvaltningen foreslår, at der inddrages mere plads på Ørsted Bibliotek til en bedre borgerservice. Fysisk betyder forandringerne, at en indvendig mur skal flyttes og tilføres en dør (flugtvej) og låsesystem til borgerservicelokaler og biblioteksmaterialer skal omplaceres. Med disse ændringer får Borgerservice mere plads til at ekspedere borgerne med bedre diskretion, ligesom det bliver muligt at ekspedere henvendelser vedrørende pas og kørekort. Bygningsændringen betyder, at den fysiske indretning bliver tilfredsstillende for medarbejderne i Borgerservice. Konstruktionen giver endvidere mulighed for at lukke for adgang til Borgerservice, når biblioteket i perioder kan benyttes ubemandet. 3

6 Forvaltningen foreslår, at der parallelt hermed etableres åbent bibliotek, så borgerne uden for normal åbningstid kan få adgang til materialer i udvidet omfang. Der vil være en omkostning til indkøb af system, låsesystem og overvågning. Etablering af åbent bibliotek vil betyde, at der fremover vil kunne arbejdes med ændringer af åbningstider og flere perioder med mindre biblioteksbemanding. Med forslaget om at udvide lokalet til Borgerservice på Ørsted Bibliotek og samtidig lave en åbent bibliotek-løsning på biblioteket, opnås en række fordele: Der kan gives adgang til selvbetjent udlån og aflevering i ydertimerne. Når der ikke er personale på biblioteket, kan borgerne selv lukke sig ind, aflevere og låne biblioteksmaterialer, hente bestilte materialer, læse aviser og bruge bibliotekets computere og trådløse net til at komme på internettet. Det vil dog kun være muligt at få den fulde biblioteksservice (vejledning, litteratursøgning, hjælp til digital selvbetjening, i den betjente åbningstid Der vil kunne opnås mere fleksibilitet i bibliotekets arbejdstilrettelæggelse, når det med opsætning af kameraovervågning ikke mere er nødvendigt at bemande biblioteket med mindst en medarbejder i den ubetjente åbningstid. Åbningstiderne kunne eksempelvis udvides sådan: Biblioteket er åbent uden personale fra kl. 7 til 11. Der er åbent med betjening og personale fra kl. 11 til 16. Der er åbent uden personale fra kl. 16 til 21. Det vil også være oplagt at holde biblioteket åbent for selvbetjening i weekender og på helligdage og i sommerferien. Forvaltningen vurderer, at åbent bibliotek kan indgå i overvejelserne over rationaler og besparelser på folkebiblioteksområdet fremadrettet. 4

7 Økonomiske konsekvenser Etableringsudgifter til de to tiltag vil omfatte: 1. Fysisk indretning af Borgerservice ved udvidelse af nuværende lokale. Væg flyttes mellem det nuværende lokale til Borgerservice og biblioteksrum mod gavlen ved nedbrydning af eksisterende væg, reparation af gulv og loft ved fjernelse af væg samt etablering af gipsvæg inkl. forstærkninger og dør, tilpasninger ved vindue, murarbejde, flytning af installationer. Samlet etableringsbeløb 0,035 mio.kr. Hertil kommer omkostninger til ændring af itkabling. 2. Anskaffelse af låsesystem og overvågning til indgangsparti og lokaler 0,156 mio.kr. De samlede etableringsudgifter ved øget borger- og biblioteksservice udgør 0,191 mio. kr. Der kan ikke findes finansiering til tiltagene inden for borgerservice- og biblioteksområdets budgetter. Driftsudgifter til bemanding af Borgerservice i Ørsted forventes at beløbe sig til 0,200 mio. kr. årligt til primært løn og kørselsudgifter. Det blev i budget 2012 besluttet at nedlægge Borgerservice i Allingåbro og i stedet holde åben 2 dage om ugen i Auning / Ørsted. Dette medførte en besparelse på 0,350 mio. kr. Efterfølgende har der været politisk ønske om på forsøgsbasis at holde åbent to dage om ugen både i Auning og i Ørsted. Borgerservice og udbetaling har derfor fundet midlertidige løsninger til at dække bemandingen på alt 4 dage om ugen på trods af besparelsen. Såfremt ordningen med to dages åbningstid i Ørsted gøres permanent, kan finansieringen til dette ikke findes indenfor det eksisterende budget. Indstilling Arbejdsmarkedsdirektøren indstiller, at 1. ordningen med borgerbetjening to dage om ugen på Ørsted Bibliotek gøres permanent 5

8 2. ovennævnte bygningsændringer godkendes 3. anskaffelse af låsesystem og overvågning til indgangsparti og lokaler godkendes 4. der findes finansiering til både etablerings- og driftsudgifter jf. afsnit om økonomiske konsekvenser. Bilag: 1 Åben Overslag - økonomi åbent bibliotek i Ørsted 387/16 Beslutning i Arbejdsmarkedsudvalget den tiltrådt 2. tiltrådt 3. tiltrådt 4. tiltrådt 6

9 3. Tilskud til inspirationstur til DM i SKILLS G01 16/1290 Åben sag Sagsgang: AU Sagsfremstilling DM i SKILLS er det store årlige danmarksmesterskab for unge fra erhvervsuddannelserne. Omkring 300 unge er med som deltagere. De kæmper inden for de forskellige fag om at blive landets bedste. I DM i SKILLS får de unge chancen for at vise deres talenter. Det er desuden med til at skærpe deres faglige niveau og vise omverdenen heriblandt grundskoleelever erhvervsuddannelsernes mangeartede og spændende muligheder. Derudover får de besøgende skoleelever mulighed for at afprøve deres egen faglige kunnen i de særlige Prøv og mærk stande. Her kan de også snakke med unge på erhvervsuddannelserne samt med vejledere. Det Lokale Beskæftigelsesråd (LBR) bevilgede i 2015 tilskud til, at unge i udskolingsklasserne i Norddjurs Kommune kunne deltage i SKILLS arrangementet i København. På grund af blandt andet implementeringen af skolereformen valgte kun Auning Skole at deltage. Arbejdsmarkedsudvalget blev på mødet den 26. februar 2015 orienteret om turen, og de meget positive tilbagemeldinger fra de unge. I 2016 finder DM i SKILLS sted i Fredericia. Ungeindsatsen og UU Djursland foreslår, at de unge i udskolingsklasserne samt de uddannelsesparate uddannelseshjælpsmodtager i Norddjurs Kommune også i år kan få tilskud til en inspirationstur til DM i SKILLS. Initiativet vil kunne medvirke til at skabe større prestige om de faglige uddannelser, bl.a. ved en promovering i medierne. 7

10 Økonomiske konsekvenser Det skønnes, at tilskuddet beløber sig til 0,050 mio. kr., og det foreslås, at arbejdsmarkedsudvalget og Norddjurs Beskæftigelsesråd deles om udgiften. Finansieringen kan ske via arbejdsmarkedsudvalget pulje. Indstilling Arbejdsmarkedsdirektøren indstiller, at det drøftes, om arbejdsmarkedsudvalget vil give tilskud til inspirationstur til DM i SKILLS. Beslutning i Arbejdsmarkedsudvalget den Arbejdsmarkedsudvalget besluttede at finansiere beløbet på 0,050 mio. kr. via puljen. 8

11 4. Forslag til udviklingsstrategi P22 14/18366 Åben sag Sagsgang: KUU, ØK, Høring, KUU, ØK, KB Sagsfremstilling Inden udgangen af første halvdel af den kommunale valgperiode skal kommunalbestyrelsen vedtage en ny planstrategi og Agenda 21-strategi. Planstrategien er en strategi for den kommende kommuneplanlægning og indeholder en redegørelse for den gennemførte planlægning siden seneste kommuneplan. Agenda 21 er et internationalt initiativ, der handler om at formulere lokale strategier for bæredygtig udvikling. I Norddjurs Kommune sammenlægges de to strategier til den bredere udviklingsstrategi. Planstrategien/udviklingsstrategien er et politisk dokument og kommunalbestyrelsens udmelding om, hvilke strategiske udviklingsspor Norddjurs skal forfølge. Forslag til udviklingsstrategi 2015: Norddjurs Kommune et liv med muligheder tager afsæt i kommunens vision og leder hen mod kommuneplan Konkret er der i strategien fokus på 6 indsatsområder med overskrifterne: Byer i netværk Gode forbindelser Norddjurs koblet på Vækst i job en stærk produktionskommune Oplevelsesnatur Klima og energi Alle med muligheder hele livet De 6 hovedspor skal medvirke til at give et godt liv med muligheder i Norddjurs Kommune. Til hvert indsatsområde knytter sig både sikring af rammevilkår og særlige prioriteringer, som skal medvirke til at fremhæve og styrke Norddjurs Kommunes kvaliteter for bosætning, turisme og erhverv. Forslag til udviklingsstrategien er vedhæftet som bilag. 9

12 Tidsplan for behandling af udviklingsstrategi: 23. november 2015 Kultur- og udviklingsudvalget Behandling af forslag til udviklingsstrategi 1. december 2015 Økonomiudvalg 3. december 2015 til 5. januar 2016 Høring i udvalg og råd Grønt råd, Ungdomsråd, Fritidsråd, Kollektiv Trafik Råd, Handicapråd, Ældreråd 15. december 2015 Miljø- og Teknikudvalget 16. december 2015 Erhvervsudvalget 17. december 2015 Børne- og Ungeudvalget 17. december 2015 Arbejdsmarkedsudvalget 5. januar 2016 Voksen- og Plejeudvalget 25. januar 2016 Kultur- og Udviklingsudvalget. Behandling af høringssvar fra stående udvalg og råd. Vedtagelse af udviklingsstrategi 9. februar 2016 Økonomiudvalget 23. februar 2016 Kommunalbestyrelsen 21. marts-17.maj ugers obligatorisk høringsperiode som for offentlighedsfase for arbejdet med kommuneplan 2017, hvor der indhentes idéer og forslag til det kommende kommuneplanarbejde. Økonomiske konsekvenser Ingen. Indstilling til Kultur- og udviklingsudvalget den Udviklingsdirektøren indstiller, at udkast til udviklingsstrategi via økonomiudvalget sendes i høring i stående udvalg og råd. Beslutning i Kultur- og udviklingsudvalget den Tiltrådt med følgende tilføjelser i forslaget til strategi: Generelt skal sætningen Attraktivt at bo i Norddjurs hele livet fremhæves. På side 3 tilføjes: vore styrker inden for f.eks. erhvervsvenlighed, turisme, kultur - og naturoplevelse. På side 7: Skole og SFO. 10

13 Indstilling Arbejdsmarkedsdirektøren indstiller, at 1. forslag til udviklingsstrategi drøftes 2. det besluttes, om der skal udarbejdes et høringssvar. Bilag: 1 Åben Norddjurs kommune griber mulighederne - Udviklingsstrategi- 2015_forslag.pdf /15 Beslutning i Arbejdsmarkedsudvalget den Forslag til udviklingsstrategi blev drøftet. 2. Det blev besluttet ikke at udarbejde et høringssvar. 11

14 5. Drøftelse af ny lovgivning på arbejdsmarkedsområdet A00 16/1174 Åben sag Sagsgang: AU Sagsfremstilling Aftale om finansloven for 2016 samt andre lovgivningsmæssige ændringer har konsekvenser for arbejdsmarkedsområdet i Arbejdsmarkedsudvalget er tidligere blevet orienteret om ændringerne, men nu lægges op til en nærmere drøftelse af, hvilken betydning det har for de målsætninger, arbejdsmarkedsudvalget har besluttet for På mødet vil der blive orienteret om ændringerne og konsekvenserne af disse. Økonomiske konsekvenser På nuværende tidspunkt kendes de økonomiske konsekvenser ikke, og de er derfor ikke indarbejdet i budgettet. Indstilling Arbejdsmarkedsdirektøren indstiller, at konsekvenserne af ny lovgivning drøftes. Bilag: 1 Åben Oplæg AU , Lovgivning.pdf 12578/16 Beslutning i Arbejdsmarkedsudvalget den Drøftet. 12

15 6. Godkendelse af aftaleholdere på arbejdsmarkedsområdet A00 15/16311 Åben sag Sagsgang: AU Sagsfremstilling I henhold til Principper for aftalestyring i Norddjurs Kommune fra december 2008 skal AU efter indstilling fra arbejdsmarkedsdirektøren beslutte hvilke aftaleenheder, der skal være indenfor udvalgets område. Derfor har administrationen udarbejdet følgende forslag til aftaleenheder i 2016: Aftalegiver Aftaleenhed Aftaleholder Jesper K. Schmidt Arbejdsmarkedsområdet Michael K. Engelsbæk Michael K. Engelsbæk Tidlig indsats og opfølgning Vakant Michael K. Engelsbæk Ressource og udvikling Iben Günther Nilsen Michael K. Engelsbæk Job- og virksomhedsservice Vakant Michael K. Engelsbæk Ungeindsats og UU Djursland Lotte Kruse Michael K. Engelsbæk Borgerservice og udbetaling Tonny Olsen Jesper K. Schmidt HR-området (seniorjob) Kim Bruun Nielsen Hanne Nielsen Montagen (virksomhedscenter) Bjarne Knudsen Søs Fuglsang Hjælpemiddeldepotet (virksomhedscenter) Ellen Keller Direktørområderne vil i samarbejde med økonomi og indkøb og de enkelte aftaleenheder udarbejde et aftale- og dialogstyringsdokument for hver aftaleenhed for perioden 1/1-31/ Økonomiske konsekvenser Forslaget har ingen økonomiske konsekvenser. Indstilling Arbejdsmarkedsdirektøren indstiller, at forslag til aftaleenheder for 2016 godkendes. Beslutning i Arbejdsmarkedsudvalget den Godkendt. 13

16 7. Budgetopfølgning AU pr ultimo december S00 15/2 Åben sag Sagsgang: AU Sagsfremstilling Overordnet konklusion Drift: Det forventede resultat på driften viser, at der på nuværende tidspunkt forventes et mindreforbrug på 4,4 mio. kr. på arbejdsmarkedsområdet samlet set. Det er særligt forsikrede ledige, førtidspension og ledighedsydelse der foranlediger et mindreforbrug. Jobafklaringsforløb, kontant- og uddannelseshjælp samt integration foranlediger et merforbrug. Budgetopfølgningen på arbejdsmarkedsudvalgets område for december 2015 tager afsæt i forbruget for perioden januar-december 2015 samt aktivitetstal til og med december Opmærksomhedspunkt: Da det stadig er muligt at kontere udgifter der vedrører år 2015, tages der forbehold at forbruget kan ændre sig. Økonomiske konsekvenser Budget 2015 Korrigeret Forventet Afvigelse* (Mio. kr.) budget regnskab Drift i alt 504,9 500,5-4,4 * - = mindreforbrug/merindtægt; + = merforbrug/mindreindtægt Indstilling Arbejdsmarkedsdirektøren indstiller, at budgetopfølgningen pr. ultimo december 2015 tages til efterretning. 14

17 Bilag: 1 Åben Bilag til budgetopfølgning AU pr ultimo dec pdf 8044/16 Beslutning i Arbejdsmarkedsudvalget den Taget til efterretning. 15

18 8. Opfølgning på indsatser AU pr. december G01 15/431 Åben sag Sagsgang: AU Sagsfremstilling På arbejdsmarkedsudvalgets område foretages opfølgning på indsatsområder, som har følgende baggrund: Ministermål (indsats 1-4 i Beskæftigelsesplanen) Norddjurs Kommunes egne mål (indsats 5-8 i Beskæftigelsesplanen) Politiske hensigtserklæringer i budget 2015 Nedenfor præsenteres status for de forskellige indsatsområder. Indsatsområde 1 Flere unge skal have uddannelse Formålet med målet er, at jobcentrene har maksimalt fokus på implementeringen af kontanthjælpsreformen, hvor indsatsen for de unge under 30 år uden en erhvervskompetencegivende uddannelse er central. Mål: Andelen af unge under 30 år uden erhvervskompetencegivende uddannelse, og som gennemfører en uddannelse, skal stige med 10 % fra 2013 til december 2015 Status: I gennemsnit er 7 uddannelsesparate unge overgået til ordinær uddannelse i perioden januar til december Som opfølgning på dette mål ses der på gruppen af uddannelsesparate unge i forhold til, hvor mange der overgår til uddannelse. På baggrund af de tilrådehavende data er der registreret, at der i hele 2014 totalt var 111 som overgik til en uddannelse. I 2015 var antallet faldet til totalt set 85. Det er et fald på 23,4 % ifht På baggrund af resultatet igangsættes en undersøgelse af datavaliditet og den områdeansvarlige inddrages mht. at belyse situationen. 16

19 Indsatsområde 2 Langvarige modtagere af offentlige forsørgelse skal have en tværfaglig og sammenhængende indsats Målet sætter fokus på implementeringen af førtidspensions- og fleksjobreformen, kontanthjælpsreformen og sygedagpengereformen. Formålet er, at kommunerne prioriterer en forebyggende, tværfaglig og sammenhængende indsats, så den enkelte borgere bliver hjulpet til en tilknytning til arbejdsmarkedet. Mål: Tilgang på 57 personer på førtidspension Status: Tilgang på 95 personer inden for december mdr. og 66 personer i gennemsnit over de sidste 12 mdr. Indsatsområde 3 Langtidsledigheden skal bekæmpes Målet har fokus på, at alle jobparate kommer hurtigt i arbejde. Dette skal ikke mindst ses i lyset af dagpengereformen, hvor dagpengeperioden er reduceret fra 4 til 2 år. Mål: 180 langtidsledige personer Status: 122 langtidsledige personer pr. december 2015 Indsatsområde 4 En tættere kontakt og styrket dialog med de lokale virksomheder Formålet er at sætte fokus på jobcentrenes samarbejde med virksomhederne. Jobcentrene skal levere en proaktiv og systematisk hjælp til rekruttering af arbejdskraft, uddannelses og opkvalificering samt fastholdelse af medarbejdere f.eks. i forbindelse med længerevarende sygemeldinger. Mål: Samarbejdsgrad på 46 % Status: Samarbejdsgrad 29,0 % i perioden januar til juli 2015 Samarbejdsgraden viser, hvor mange virksomheder der på et givent tidspunkt har en person i virksomhedspraktik eller i ansættelse med løntilskud. 17

20 Al kontakt vedrørende job på jobnet, jobformidling, rekruttering, ansættelse af voksenlærlinge, varslingssager, jobrotation, fleksjob, sygemeldte medarbejdere, opkvalificering af evt. kommende medarbejdere, opsøgende virksomhed, hvor virksomhedernes behov afdækkes o.lign. indgår ikke i samarbejdsgraden. Det vurderes at samarbejdsgraden er faldet væsentligt, da vilkårene for løntilskud er ændret væsentligt. I 2014 var der i gennemsnit 118 fuldtidspersoner i løntilskud om måneden i 2015 er dette tal faldet til 51 fuldtidspersoner i gennemsnit om måneden. Indsatsområde 5 Nedbringe antallet af sygedagpengeforløb over 52 uger Jobcentret skal udvide indsatsen for at få sygemeldte over 52 uger raskmeldt, delvis raskmeldt, afklaret til fleksjob eller førtidspension. Mål: 100 personer på sygedagpenge over 52 uger Status: 73 fuldtidspersoner i december og 81 i gennemsnit fra januar til december. Årsagen til succesen vurderes at være, at jobcenteret i kraft af egne ressourcer og indkøbte konsulenter, har fået flere af sygedagpengeforløbene over 52 uger raskmeldte samt delvist raskmeldte, i fleksjob samt tildelt et stigende antal borgere førtidspensioner særligt sidste halvår. (se også indsatsområde 2) Indsatsområde 6 Udvide jobrotationsforløb i private og offentlige virksomheder Jobcentret skal medvirke til, at der etableres flere jobrotationsforløb på det private og offentlige arbejdsmarked med henblik på at nedbringe langtidsledigheden. Mål: 25 fuldtidspersoner i jobrotationsforløb Status: 46,09 fuldtidspersoner (bevilget pr december 2015) Indsatsområde 7 Øge integrationen af flygtninge og indvandrere på arbejdsmarkedet Jobcentret skal have større fokus på vejledning til flygtninge og indvandrere med henblik på at øge integrationen på arbejdsmarkedet. 18

21 Mål: Andelen af flygtninge og indvandrere på arbejdsmarkedet enten i uddannelse eller job skal øges fra 2013 til 2015 med 10 % Status: Det har i år ikke muligt at følge op på denne indsats. Sammen med KMD er der iværksat en undersøgelse af, hvordan vi kan måle dette indsatsområde rent praktisk. Der er ikke kommet nyt fra KMD og det forventes ikke at målsætningen, i sin nuværende form, fortsætter i Indsatsområde 8 Øge inklusionen af borgere med andre udfordringer end ledighed på arbejdsmarkedet og i uddannelse Jobcentret skal afdække mulige løsninger til at øge inklusionen af borgere med andre udfordringer end ledighed på arbejdsmarkedet og i uddannelse. Mål: Antallet af personlig assistance-forløb skal øges til 80 i december 2015 Status: 74 personer i december og 73 fuldtidspersoner i gns. i perioden januar til december Antallet har været meget stabilt henover året. Indsatsområde 9-11 Udover de otte indsatsområder fra Beskæftigelsesplanen, som er blevet gennemgået, er der yderligere tre indsatsområder, der stammer fra budget De tre indsatsområder er følgende: Lægekonsulenter (indsatsområde 9) Det er målet med denne indsats, at lægekonsulentydelser skal købes hos Region Midtjylland. Status: Kommunalbestyrelsen har den 17. marts 2015 godkendt, at der indgås aftale med Region Midtjylland om køb af lægekonsulentydelse. Aftalen er trådt i kraft pr. 1. august Mikrolån kontanthjælpsområdet (indsatsområde 10) Det er målet med denne indsats, at nogle kontanthjælpsmodtagere ved hjælp af mikrolån bliver selvstændige og af den vej selvforsørgende. 19

22 Status: Forslag til pilotprojekt blev godkendt på kommunalbestyrelsens møde den 20. oktober Arbejdsmarkedsudvalget besluttede på mødet den 17. december 2015 at forlænge pilotprojektet til at gælde 2016, og overføre de afsatte midler til 2016 Arbejdsmarkedspolitikken (indsatsområde 11) Det er målet med denne indsats at planlægge og gennemføre aktiviteter i forbindelse med vedtagelse af ny arbejdsmarkedspolitik. Status: Arbejdsmarkedsudvalget har på mødet den 30. april 2015 besluttet tre aktiviteter i 2015: Udvidelse af pladser på virksomhedscentre Nyttejob som tilbud på integrationsområdet Udvikling af socialøkonomiske virksomheder og undersøge muligheder for særlige tilbud til borgere med stor sårbarhed af sociale eller fysiske/psykiske årsager Forslagene er godkendt i kommunalbestyrelsen den 19. maj Opfølgning på aktiviteterne i 2015 blev behandlet på arbejdsmarkedsudvalgets møde den 19. december Økonomiske konsekvenser I budget 2015 er de økonomiske konsekvenser af ovenstående indregnet. Indstilling Arbejdsmarkedsdirektøren indstiller, at opfølgningen tages til efterretning. Bilag: 1 Åben Opfølgning på indsatser AU pr. december bilag.pdf 8533/16 Beslutning i Arbejdsmarkedsudvalget den Taget til efterretning. 20

23 9. Gensidig orientering A00 16/1174 Åben sag Sagsgang: AU Sagsfremstilling På arbejdsmarkedsudvalgsmødet vil der blive orienteret om følgende: Konsekvenser af højesteretsdommen vedrørende principafgørelse om stop af sygedagpenge med tilbagevirkende kraft. Aftale om forløb om integration af flygtninge-indvandrere på arbejdsmarkedet På kommunalbestyrelsesmødet den 8. december 2015 blev der orienteret om en aftale med DS-Schmidt, om at de fra januar 2016 vil indgå i et forløb om integration af flygtninge-indvandrere på arbejdsmarkedet. Efterfølgende har DS-Schmidt trukket sig fra aftalen. Økonomiske konsekvenser Ingen økonomiske konsekvenser. Indstilling Arbejdsmarkedsdirektøren indstiller, at orienteringen tages til efterretning. Beslutning i Arbejdsmarkedsudvalget den Taget til efterretning. 21

24 10. Arbejdsmarkedsudvalgets arbejdsplan G01 16/31 Åben sag Sagsgang: AU Sagsfremstilling En ajourført udgave af arbejdsmarkedsudvalgets arbejdsplan for 2016 gennemgås og arbejdsplanen drøftes. Forvaltningen foreslår, at udvalgsmødet torsdag den 22. september 2016 flyttes til onsdag den 21. september 2016 i forlængelse af fællesmødet mellem arbejdsmarkedsudvalget og børne- og ungdomsudvalget. Økonomiske konsekvenser Ingen økonomiske konsekvenser. Indstilling Arbejdsmarkedsdirektøren indstiller, at arbejdsmarkedsudvalgets arbejdsplan for 2016 godkendes. Bilag: 1 Åben Arbejdsmarkedsudvalgets arbejdsplan januar.pdf 8796/16 Beslutning i Arbejdsmarkedsudvalget den Arbejdsmarkedsudvalget besluttede, at der skal findes en ny mødedato for arbejdsmarkedsudvalgets møde i september samt for fællesmøde med børne- og ungdomsudvalget. Disse ændringer indarbejdes i arbejdsmarkedsudvalgets arbejdsplan for 2016 inden næste udvalgsmøde. Herefter blev arbejdsplanen godkendt. 22

25 11. Orientering om afgørelser i Ankestyrelsen G01 15/30 Åben sag Sagsgang: AU Sagsfremstilling Der er i perioden fra og med den 8. december 2015 til og med den 12. januar 2016 kommet i alt 12 sager tilbage fra behandling i Ankestyrelsen. Resultatet af behandlingen er, at 9 sager stadfæstet 1 sag er ændret, fordi løn og tilskud i forbindelse med fleksjobansættelse skal fastsættes efter fællesoverenskomst mellem Dansk Erhverv og 3F 2 sager er hjemvist - 1 sag, hvor kommunen skal indhente nærmere oplysninger vedrørende helbredsforhold - 1 sag, hvor sagen er utilstrækkeligt oplyst, og kommunen har tilsidesat helhedsprincippet ved ikke at behandle ansøgning efter alle muligheder i lovgivningen. (Da Norddjurs Kommune ikke længere er opholdskommune, skal fornyet behandling foretages af ny opholdskommune) Økonomiske konsekvenser Ingen økonomiske konsekvenser. Indstilling Arbejdsmarkedsdirektøren indstiller, at orienteringen tages til efterretning. 23

26 Bilag: 1 Åben Ankestyrelsens afgørelser fra den 8. december 2015 til den 12. januar 2016.pdf 7798/16 Beslutning i Arbejdsmarkedsudvalget den Taget til efterretning. 24

27 Bilagsoversigt 1. Status på udviklingspunkter i arbejdsmarkedsforvaltningen 1. Oplæg AU , Status.pdf (12579/16) 2. Godkendelse af øget borger- og biblioteksservice på Ørsted Bibliotek 1. Overslag - økonomi åbent bibliotek i Ørsted (387/16) 4. Forslag til udviklingsstrategi Norddjurs kommune griber mulighederne - Udviklingsstrategi-2015_forslag.pdf (163126/15) 5. Drøftelse af ny lovgivning på arbejdsmarkedsområdet 1. Oplæg AU , Lovgivning.pdf (12578/16) 7. Budgetopfølgning AU pr ultimo december Bilag til budgetopfølgning AU pr ultimo dec pdf (8044/16) 8. Opfølgning på indsatser AU pr. december Opfølgning på indsatser AU pr. december bilag.pdf (8533/16) 10. Arbejdsmarkedsudvalgets arbejdsplan Arbejdsmarkedsudvalgets arbejdsplan januar.pdf (8796/16) 11. Orientering om afgørelser i Ankestyrelsen 1. Ankestyrelsens afgørelser fra den 8. december 2015 til den 12. januar 2016.pdf (7798/16) 25

28 Underskriftsside John Saaby Jensen (A) Helle Plougmann (A) Lars Pedersen (A) Harald Grønlund (Løsgænger) Lars Sørensen (V) 26