Nye fælles spilleregler ved udbud og udlicitering af kommunaltekniske driftsopgaver
|
|
- Sandra Kjærgaard
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Nye fælles spilleregler ved udbud og udlicitering af kommunaltekniske driftsopgaver - En informationspjece fra Kommunalteknisk Chefforening og Dansk Byggeri
2 Nye fælles spilleregler ved udbud og udlicitering af kommunaltekniske driftsopgaver - En informationspjece fra Kommunalteknisk Chefforening og Dansk Byggeri Redaktion: Dansk Byggeri/Morten Kamp Thomsen Design: Dansk Byggeri/Ditte Brøndum Foto: Ricky John Molloy Tryk: Jørn Thomsen Elbo A/S ISBN: Dato: August 2016 For yderligere information: Dansk Byggeri Morten Kamp Thomsen, erhvervspolitisk konsulent mkt@danskbyggeri.dk KTC Lars Olsen, chef for teknik og miljø, Hjørring Kommune Lars.olsen@hjoerring.dk 2
3 Pjecens baggrund og formål I 2004 udgav Kommunalteknisk Chefforening (KTC) og Dansk Byggeri sammen pjecen "Fælles spilleregler ved udbud og udlicitering af kommunaltekniske driftsopgaver". Pjecen havde til formål at sætte fokus på de faktorer, som KTC og Dansk Byggeri fandt særligt afgørende for et vellykket samarbejde mellem kommuner og entreprenører. Pjecen var resultatet af et dialogseminar med deltagelse af kommunaltekniske chefer og private entreprenører. Der er gået over ti år siden den første pjece blev udgivet. Udlicitering, især på park- og vejområdet, er ikke længere et emne, der er grundlag for megen politisk debat. Udlicitering er blevet almindeligt og en naturlig del af måden at få udført kommunaltekniske driftsopgaver. Der udestår dog et stort ønske fra både Dansk Byggeri og KTC om at beskrive det gode samarbejde på ny. Derfor har vi i 2015 afholdt et dialogmøde, hvilket har mundet ud i denne pjece, "Nye fælles spilleregler ved udbud og udlicitering af kommunaltekniske driftsopgaver". Der er udarbejdet forskellige vejledninger om, hvordan man håndterer udbud og udlicitering af kommunaltekniske driftsopgaver. Materialet findes på Denne pjece vil ikke lægge nyt til det eksisterende materiale eller gentage de regler, som under alle omstændigheder skal overholdes. Pjecen er blevet til på grundlag af dialogmødet og indholdet er tiltrådt af KTC og Dansk Byggeri. Pjecen er sendt til samtlige kommuner og er til rådighed for Dansk Byggeris medlemmer, der kan vedhæfte pjecen i forbindelse med fremsendelse af materiale til kommunerne. Det er KTCs og Dansk Byggeris håb, at pjecen vil bidrage til en fornyet positiv og konstruktiv dialog mellem kommuner og entreprenører i forbindelse med udbud og udlicitering af kommunaltekniske driftsopgaver. 2 Hvor den gamle pjece indeholdt 15 generelle anbefalinger, er den nye pjece en processuel gennemgang af det gode udbud og udlicitering, hvor hvert enkelt trin i processen er underbygget af konkrete anbefalinger. Den nye pjece er baseret på de sidste 11 års praktiske erfaringer på området. Overordnet er der to temaer, der går igen i pjecen, nemlig åbenhed og grundighed. Søren Geis Kjeldsen Formand for KTC Michael Stisen Formand for interessegruppen for konkurrenceudsættelse 3
4 Samlet oversigt over anbefalingerne Herunder er en gennemgang af de samlede anbefalinger opdelt i de forskellige faser en udbudsproces består af Fase 1: Forberedelse Klar kommunalpolitisk udmelding til de kommunale embedsmænd om, hvad formålet med udbuddet er. Udmeldingen bør indeholde information om, hvorvidt kommunen vil benytte sig af kontrolbud, og hvad kontrolbuddet i så fald skal bruges til Kommunen skal så tidligt som muligt tage stilling til, om der skal ske virksomhedsoverdragelse af medarbejdere Kontrakter bør generelt være af en vis varighed Overvejelse blandt de kommunale embedsmænd om, hvad den faglige målsætning for udbudsprocessen skal være Ligeledes en klar overvejelse af, hvad tildelingskriterierne skal være Den faglige forberedelse i kommunerne bør foregå i samarbejde mellem jurister og fagfolk Fase 2: Udarbejdelse af udbudsmateriale Udbudsmaterialet skal klart og tydeligt beskrive den opgave, der sendes i udbud Udbyder kan med fordel afholde dialogmøder med repræsentanter fra det relevante marked forud for udarbejdelse af udbudsmaterialet Udbudsmaterialet må meget gerne sendes i høring i markedet forud for selve udbuddet Såfremt der eksisterer en politisk målsætning om, at udbudsmaterialet skal indeholde sociale klausuler, bør disse formuleres som en procentsats af det til enhver tid eksisterende antal årsværk, som indgår i kontrakten. Kommunerne kan også vælge at indgå i en dialog med erhvervslivet om at tage socialt ansvar af frivillighedens vej Fase 3: Annoncering Der bør i forbindelse med annoncering afses tilstrækkelig tid til at afholde informations- og spørgemøder for at skabe fælles forståelse af udbudsmaterialet Der bør i forbindelse med annoncering afses tilstrækkelig tid til at udarbejde grundige bud, gerne mere end minimumsperioden Annonceringen bør indeholde en detaljeret beskrivelse af, hvad der skal overdrages i form af medarbejdere, faciliteter, materiel og arealer Fase 4: Licitation Kommuner bør, i det omfang det er muligt, håndtere licitationer elektronisk Ved licitationer skal bydende som minimum oplyses om evalueringen af vindende bud og eget bud Efter licitationer bør kommuner give bydende entreprenører feedback på deres bud Fase 5: Kontraktunderskrivelse Kontraktunderskrivelsen bør foregå hurtigst muligt efter licitationen Der bør hurtigt etableres fælles møder om virksomhedsoverdragelse med de berørte parter Fase 6: Mobilisering Efter endt licitation og kontraktunderskrivelse, er det vigtigt at der afses tid og ressourcer til mobilisering frem til kontraktstart Fase 7: Overtagelse 2 2 Ved overtagelser bør det overvejes, om selve kontraktstarten skal markeres eller ej. Under alle omstændigheder bør der støttes op om overtagelser af både kommuner og entreprenører 2 4
5 Fase 1: Forberedelse Forberedelsesfasen går forud for udarbejdelsen af selve udbudsmaterialet og har stor betydning for resten af udbudsprocessen og kvaliteten heraf. I forberedelsesfasen er det vigtigt, at kommunale politikere og embedsmænd tager sig tid til grundigt at overveje, hvad man ønsker at sætte i udbud og hvordan. Hvis kommunen vælger at afgive kontrolbud på den udbudte opgave, skal det overvejes grundigt, hvordan ordregiver skal forholde sig, hvis kontrolbuddet viser sig at være det billigste eller det økonomisk mest fordelagtige Forberedelsesfasen kan opdeles i to underfaser, nemlig politisk og faglig målsætning. Politisk målsætning Fra kommunalpolitisk hold er det vigtigt, at der gives et klart signal til embedsmændene i kommunen om, hvad man ønsker at opnå ved at gennemføre et udbud. Embedsmændene skal have en klar politisk ramme at navigere efter. Denne ramme skal bakkes op af et flertal i kommunalbestyrelsen. Den politiske målsætning skal gerne være detaljeret og kan fx referere til gode eksempler fra andre kommuner. Et af de emner, man fra kommunalpolitisk hold bør forholde sig til, er, om man vil benytte sig af kontrolbud, og hvad det i så fald skal bruges til. Hvis kommunen vælger at afgive kontrolbud på den udbudte opgave, skal det overvejes grundigt, hvordan ordregiver skal forholde sig, hvis kontrolbuddet viser sig at være det billigste eller det økonomisk mest fordelagtige. Hvilke præmisser skal være til stede for at ordregiver vil annullere? Ligger der på forhånd overvejelser om at annullere, hvis fx kontrolbuddet ligger inden for en forud bestemt margin fra det billigste eller bedste bud? Eller sagt på en anden måde: Hvilke kriterier skal lægges til grund for at acceptere et eksternt bud selv hvis det ligger meget tæt på kontrolbuddet? Fra politisk hold bør man også overveje, hvilken type af udbudsmidler man ønsker at benytte sig af. Fx bør man overveje, hvor stor en betydning pris har for udbuddet. Et andet vigtigt element at overveje er desuden, hvor lange kontrakterne skal være. I praksis afhænger dette ofte af opgavens type. Generelt er det en fordel at have så lange kontrakter som muligt hvis udbuddet er underlagt tilbudsloven, så gerne på fire år, som er tilbudslovens makimale længde for et udbud. Ved servicekontrakter, hvor der leveres fysisk arbejde, vil 5
6 Fase 1: Forberedelse fortsat længerevarende kontraktperioder have fordele for såvel kommunen som entreprenøren. Kommunen får begrænset antallet af gange, der skal gennemføres en ressourcekrævende udbudsproces; de berørte medarbejdere får mere stabilitet i deres ansættelse; der er større fleksibilitet i opgaveløsningen, og der kan være mulighed for at udvikle opgaven og få den løst til en lavere pris. Derudover får entreprenøren bedre mulighed for at oparbejde og udnytte sin ekspertise på opgaven og længere afskrivningsperiode for sine investeringer. Når kommunen anvender tildelingskriteriet "det økonomisk mest fordelagtige tilbud", og der dermed er en række underkriterier udover selve prisen, skal der være åbenhed om disse underkriterier. Faglig målsætning De kommunale embedsmænd skal udarbejde en faglig målsætning for hele udbudsprocessen. Det bør fra fagligt hold overvejes, hvad kriterierne til processen er. Fx om der er en faglig procesmålsætning om, at der efter en prækvalifikation skal være minimum fem konditionsmæssige bud. På samme måde kan man opstille succeskriterier for resultatet af licitationen. Eksempelvis antal af konditionsmæssige bud; hvorvidt de indkomne bud rammer skiven i forhold til ordregivers targetpris eller forventet besparelse; spredningen i feltet af tilbud og evalueringsmodellens anvendelighed i praksis. I den faglige forberedelse af udbuddet bør det desuden overvejes, hvad tildelingskriterierne skal være. Klare tildelingskriterier vil senere i processen gøre det nemmere for de bydende at udarbejde bud, der kvalitetsmæssigt ligger inden for skiven. Når kommunen anvender tildelingskriteriet "det økonomisk mest fordelagtige tilbud", og der dermed er en række underkriterier udover selve prisen, skal der være åbenhed om disse underkriterier. Det er en vigtig forudsætning for, at tilbudsgiverne ved, hvad der skal konkurreres på. Desuden skal der være en beskrivelse af, hvordan kommunen helt konkret vil vurdere tilbuddene på de enkelte underkriterier, så der ikke er nogen tvivl om, hvad der ligger i underkriterierne. Desuden anbefales det, at det angives i udbudsmaterialet, hvordan de enkelte underkriterier vægtes i forhold til hinanden, procentuelt eller ved hjælp af et pointsystem. Det vil være en styrke for udbudsprocessen, såfremt den faglige målsætning drøftes mellem jurister og fagfolk i kommunerne. Denne drøftelse bør også fokusere på, om man kan etablere en samarbejdsform mellem kommune og entreprenører, der ikke er for rigid, men hvor det løbende er muligt at foretage optimerende justeringer undervejs. 2 6
7 Fase 2: Udarbejdelse af udbudsmaterialet Ligesom i forberedelsesfasen er det også vigtigt i fasen for udarbejdelse af udbudsmaterialet, at der sættes tilstrækkeligt med tid af til at gøre arbejdet grundigt. Udbudsmaterialet bør i videst muligt omfang baseres på digitale kort med mængdeopgørelser for områder, der påtænkes at være omfattet af udbuddet. Det er essentielt, at udbudsmaterialet klart og tydeligt beskriver den opgave, der sendes i udbud. Det vil sige, at detaljeringsgraden skal være relativt høj, at mængdeangivelserne skal være korrekte, at beskrivelserne skal være fyldestgørende, og at delydelserne ikke må være blandet sammen. Hvis ydelsen ikke er beskrevet klart og tydeligt i udbudsmaterialet, er det problematisk for tilbudsgiverne at beregne tilbuddet. Tilbudsgiverne bliver nødt til at opstille deres egne forudsætninger og prissætte uafklarede risici, hvilket kan skabe store forskelle i de tilbudte priser. Det kan medføre, at kommunen kommer til at vælge et tilbud, som ikke er det bedste, hvilket er til skade for kommunen og urimeligt over for den bedste tilbudsgiver. Det kan anbefales at invitere repræsentanter for markedet til dialogmøder om udformningen af udbudsmaterialet. Der er erfaringsmæssigt stor opbakning fra leverandørerne til sådanne arrangementer. I det omfang der eksisterer en politisk målsætning om, at udbudsmaterialet skal indeholde sociale klausuler, er det formålstjenesteligt, hvis udbudsmaterialet beskriver hvilke krav, der stilles til kommunens opfølgning i forbindelse hermed. Samtidig bør krav til beskæftigelse af mennesker med løs tilknytning til arbejdsmarkedet eller lærlinge formuleres som en procentsats af de til enhver tid værende årsværk i virksomheden, frem for som et specifikt antal personer uafhængig af virksomhedens størrelse. Når der eksisterer en politisk målsætning om, at et udbud skal resultere i, at virksomheder påtager sig et socialt ansvar, bør det overvejes, om dette lige så vel kan ske via dialog og frivillighedens vej, frem for via klausuler. Det er ofte muligt for kommuner og erhvervsliv at snakke sig tilrette om at løfte en social indsats. Den dialogbaserede tilgang har tilmed den positive effekt, at det i højere grad er muligt at finde arbejdsopgaver, der egner sig til de personer, der gerne skal i arbejde. 2 Udbudsmaterialet bør desuden sendes i høring forud for selve udbuddet. 7
8 Fase 3: Annoncering Som i de tidligere faser er det vigtigt, at der afsættes tilstrækkelig tid til at gennemføre annonceringsfasen grundigt. For det første bør der afses tilstrækkelig tid til at afholde spørge- og informationsmøder med de bydende og have en fælles gennemgang af udbudsmaterialet, således at der kan opbygges en fælles forståelse for opgavens omfang og detaljer. Hvis kommunen og entreprenørerne kommer i kontakt med hinanden tidligt i processen, er det nemmere at komme misforståelser i forkøbet og reducere risikoen for efterfølgende uenigheder. Hvis kommunen og entreprenørerne kommer i kontakt med hinanden tidligt i processen, er det nemmere at komme misforståelser i forkøbet og reducere risikoen for efterfølgende uenigheder For det andet bør der afses tilstrækkeligt med tid til at udfærdige budene. Generelt ser erhvervslivet gerne, at der afses mere end det i lovgivningen fastsatte minimum til at udfærdige et bud. I forbindelse med udbud, må tilbudsfasens længde også meget gerne tage højde for ferie og helligdage således, at den tid der er til rådighed ikke afkortes unødigt. Annonceringen bør indeholde en meget præcis gennemgang af, hvad der skal overdrages i form af medarbejdere (og dertil knyttede forpligtigelser), faciliteter, materiel og arealer. Offentlige ordregivere bør overveje den økonomiske fordel, der kan ligge i helt eller delvist at påtage sig risikoen ved overdragelse i stedet for helt at overlade denne til de bydende. Det er således muligt at ordregiver kan opstille en overgangsproces, hvor medarbejderne overgår til den nye arbejdsgiver med alt, hvad der måtte være af afspadsering og ferierest. Dette kan fx være en fordel, hvis overdragelsen sker i en lavsæson. Vedrørende overdragelse af maskiner og bygninger, der kommer i udbud, kan kommuner med fordel melde ud, at entreprenører kan købe/leje disse eller lade være. Ordregiver kan fastsætte en leje eller en pris, som ikke er til forhandling. Entreprenørerne tvinges ikke til at købe eller leje disse. Såfremt der fra entreprenørernes side ikke er interesse i at købe materiel eller leje faciliteter, kan kommunerne med fordel selv sælge disse fra. Den samlede nedskrivning af risiko i udbud, hvor den slags overdragelser er relevant, kan påvirke tilbudsprisen så meget, at ordregiver set over hele kontraktperioden vil opnå betydelige besparelser. 2 8
9 Fase 4: Licitation Kommuner bør, i det omfang, det er muligt, håndtere licitationer elektronisk. Ved at benytte elektroniske systemer vil bydende fx hurtigt blive gjort opmærksomme, såfremt de har foretaget processuelle fejl. Ved licitationer har de bydende virksomheder krav på at blive gjort bekendt med evalueringen af det vindende bud og eget bud. Da det er almindeligt, at åbningen af bud overværes af de bydende, er det både lovligt og almindelig anerkendt, at samtlige bydende går fra licitationen med et overblik over alle afgivne bud i form af de samlede tilbudspriser fra tilbudslisternes forside. Denne fremgangsmåde kan give problemer, hvis ordregiver efterfølgende vælger at annullere på grund af fejl i udbuddet for så at genudbyde den samme opgave i et nyt udbud. Derfor er det en fordel for alle, at licitationer gennemføres digitalt på nettet uden at de bydende har mulighed for at overvære det. Medmindre ordregiver finder anledning til at annullere, bør de bydende efterfølgende oplyses om alle afgivne bud fra tilbudslistens forside. Det er en vigtig læring for de bydende at kunne se, hvordan de øvrige tilbud lå, og hvordan de forskellige bud er blevet evalueret på kvalitative kriterier. Det skal understreges, at der her ikke er tale om oplysninger som kræver aktindsigt! 2 9
10 Fase 5: Kontraktunderskrivelse Kontraktunderskrivelsen bør foregå hurtigst muligt efter, at licitationen har fundet sted. Jo kortere tid leverandøren skal stå i venteposition, des bedre. Hvis leverandøren eksempelvis skal foretage investeringer i materiel før kontraktstart, er det vigtigt at forstå, at leverandøren ikke kan foretage disse dispositioner, før kontrakten er underskrevet. Derfor kan det have stor betydning for leverandørens mobilisering op til kontraktstart, at perioden til dette fra underskrift til opstart bliver tilpas lang. Der bør afses tid til, mellem kontraktunderskrivelse og kontraktstart, at drøfte virksomhedesoverdragelsen, både med HR-personer og fagfolk Ligeledes er det vigtigt, at der hurtigt etableres fælles møder om virksomhedsoverdragelse med de berørte parter. På mødet bør man udfærdige en fælles projektbeskrivelse og foretage en forventningsafstemning. Ingen medarbejdere kan være tjent med usikkerhed om deres fremtidige arbejdsvilkår. Desuden kan usikkerhed og frustration skade medarbejdernes motivation og gøre dem sværere at integrere hos en ny arbejdsgiver. Selvom det er vigtigt at parterne mødes hurtigt efter kontraktunderskrivelse, bør der afses tid til, mellem kontraktunderskrivelse og kontraktstart, at drøfte virksomhedesoverdragelsen, både med HR-personer og fagfolk. Elementerne i denne proces kan med fordel planlægges på forhånd. Nøgleordene er tryghed og respekt og en god start hos en ny arbejdsgiver. Erfaringerne viser, at de fleste medarbejdere bliver glade for privat ansættelse. 2 10
11 Fase 6: Mobilisering Efter endt licitation og kontraktunderskrivelse, er det vigtigt, at kommunerne ikke blot betragter det udliciterede arbejdsområde som et afsluttet projekt. Det er allerede omtalt, at leverandøren vil have mange forberedelser, som skal gennemføres før kontraktstart. På samme måde må en offentlig udbyder være forberedt på, at der vil være omfattende arbejder forbundet med at omorganisere og etablere sig som bestiller. Det gælder især ved førstegangsudbud. I de tilfælde, hvor ordregiver har drevet opgaven i egenproduktion tidligere, er det en stor forandringsproces at omstille sig til at agere som bestiller over for en ekstern leverandør. Det kræver forandringsledelse og grundig forberedelse. Her kan det varmt anbefales at søge råd og vejledning hos andre offentlige ordregivere inden for samme branche, som allerede har erfaring. 2 Fase 7: Overtagelse Ved overtagelse af en opgave bør der overvejes, om selve overtagelsen skal markeres med fx en reception, eller ej. En overtagelse kan også markeres mere neutralt via kommunikation til presse og interessenter. En fælles kommunikationsstrategi mellem ordregiver og leverandør kan være meget nyttig både i forbindelse med mobiliseringsperioden og i den efterfølgende driftsperiode. 2 Under alle omstændigheder er det vigtigt, at overtagelser ligesom mobilisering betragtes som et fælles anliggende mellem kommuner og entreprenører, og at markeringer af overtagelser støttes i fællesskab. 11
12 Dansk Byggeri er erhvervs- og arbejdsgiverorganisationen inden for byggeri, anlæg og byggeindustri. Med omkring medlemmer spænder organisationen bredt geografisk og fagligt, og dækker alle led i byggeprocessen. KTC er en organisation af topchefer i den kommunaltekniske sektor i Danmark herunder topchefer i fælleskommunale selskaber. KTC er talerør og udviklingsforum for denne sektor. KTC 2 Papirfabrikken 36A Silkeborg 2 Telefon Dansk Byggeri 2 Nørre Voldgade København K 2 Telefon August 2016
Bilag 1. Retningslinier for udbud og udlicitering i Randers Kommune.
Bilag 1. Retningslinier for udbud og udlicitering i Randers Kommune. Byrådet d. 25. marts 2008 1. INDLEDNING...3 2. FORMÅL...3 3. MÅLSÆTNINGER FOR KONKURRENCEUDSÆTTELSEN 2008-10...3 4. OVERVEJELSER FØR
Læs mereStrategi for udbud af driftsopgaver
Strategi for udbud af driftsopgaver Indhold 1 Indledning... 3 2 Overordnede rammer... 3 3 Overvejelser inden udbud af driftsopgaver... 4 4 Virksomhedsoverdragelsesloven... 4 5 Personaleforhold og sociale
Læs mereRetningslinjer for udbud i Lyngby-Taarbæk Kommune
Retningslinjer for udbud i Lyngby-Taarbæk Kommune Godkendt af Økonomiudvalget den 13. december 2010 Indholdsfortegnelse 1. Indledning...3 2. Omfang og afgrænsning...3 3. Tilrettelæggelse og gennemførelse
Læs mereLYNGBY-TAARBÆK KOMMUNE
Økonomiudvalget den 11-11-2011, s. 1 LYNGBY-TAARBÆK KOMMUNE Økonomiudvalget Protokol Fredag den 11. november 2011 kl. 08:15 afholdt Økonomiudvalget ekstraordinært møde i Udvalgsværelse 1/Rådhus. Medlemmerne
Læs mereLYNGBY-TAARBÆK KOMMUNE
Økonomiudvalget den 11-11-2011, s. 1 LYNGBY-TAARBÆK KOMMUNE Økonomiudvalget Protokol Fredag den 11. november 2011 kl. 08:15 afholdt Økonomiudvalget ekstraordinært møde i Udvalgsværelse 1/Rådhus. Medlemmerne
Læs mereUdbud på beskæftigelsesområdet forslag til forbedrede rammeaftaler
Udbud på beskæftigelsesområdet forslag til forbedrede rammeaftaler Baggrund Baggrunden for vores henvendelse og ønske om at fremlægge forslag til nye principper for kommende udbud er erfaringer fra det
Læs mereSuccesrige virksomhedsoverdragelser ved offentlige udbud Vejledning
Succesrige virksomhedsoverdragelser ved offentlige udbud Vejledning Side 2 af 10 Hvordan optimeres kommunale udbud i den grønne sektor, hvor medarbejdere virksomhedsoverdrages? Dette notat skitserer erfaringer
Læs mereUdbudsstrategi for Glostrup Kommune
Udbudsstrategi for Glostrup Kommune 1. Udbudsstrategi Med henvisning til Bekendtgørelse fra Indenrigs- og Socialministeriet af 21. december 2009 om kommunal udbudsstrategi og opfølgningsredegørelse jf.
Læs merePåbud og bøder efter arbejdsmiljøloven. hvornår er det medarbejderens eget ansvar og hvornår ledelsens?
Påbud og bøder efter arbejdsmiljøloven hvornår er det medarbejderens eget ansvar og hvornår ledelsens? Indhold 3 Arbejdsgiverens begrænsede ansvar 4 Ansatte og arbejdsledere 5 Arbejdstilsynet på besøg
Læs mereUdbudspolitik for Hillerød Kommune 2013 Indholdsfortegnelse
Udbudspolitik for Hillerød Kommune 2013 Indholdsfortegnelse 1. Overordnede principper... 2 Myndighedsopgaver... 2 Opgavers egnethed til udbud... 2 2. Tilrettelæggelse af udbudsforretningen... 3 Offentliggørelse
Læs mereUdbudsbetingelser for totalrådgiverydelse ved konkurrenceudsættelse af Tønder Kommunes Entreprenørafdeling
Udbudsbetingelser for totalrådgiverydelse ved konkurrenceudsættelse af s Entreprenørafdeling Kongevej 57 6270 Tønder September 2014 Konkurrenceudsættelse Entreprenørafdelingen Ejendom, Plan og Drift 1
Læs mereUdbudspolitik for Slagelse Kommune
for Slagelse Kommune Gyldighedsområde ken er gældende for Slagelse Kommunes udbud af egne driftsopgaver. ken er ikke gældende for ordinære indkøb udbud og licitation af bygge- og anlægsopgaver og andre
Læs mereUDBUDSSTRATEGI SVENDBORG KOMMUNE
UDBUDSSTRATEGI SVENDBORG KOMMUNE UDKAST December 2010 Sagsnr. 10/9903 2 Udbudsstrategi I henhold til Styrelsesloven skal Byrådet inden udgang af funktionsperiodens første år i en udbudsstrategi vurdere,
Læs mereSådan bliver du leverandør til Thisted Kommune
Sådan bliver du leverandør til Thisted Kommune 1. Forord Som en hjælp til det lokale erhvervsliv har Thisted Kommune udarbejdet denne guide, der skal være en hjælp til, hvordan man deltager i kommunens
Læs mere7 veje til en SMV-venlig udbudspolitik Håndværksrådets bud på en SMV-venlig kommunal udbuds- og indkøbspolitik
7 veje til en SMV-venlig udbudspolitik Håndværksrådets bud på en SMV-venlig kommunal udbuds- og indkøbspolitik Kommunerne er uden sammenligning Danmarks største indkøbere. Alligevel udbyder mange kommuner
Læs mereUDBUDSBETINGELSER. Udbud vedrørende. drift og vedligeholdelse af Nordre og Vestre kirkegårde. Århus Kommune. September 2010
UDBUDSBETINGELSER Udbud vedrørende drift og vedligeholdelse af Nordre og Vestre kirkegårde Århus Kommune September 2010 Bech-Bruun Advokatfirma Frue Kirkeplads 4 8100 Århus C T +45 72 27 00 00 F +45 72
Læs mere[Skriv tekst] Konkurrenceudsættelsespolitik for Aabenraa Kommune
[Skriv tekst] Konkurrenceudsættelsespolitik for Aabenraa Kommune Indholdsfortegnelse 1. Indledning 3 2. Formål med konkurrenceudsættelsespolitiken 3 3. Hvad og hvem er omfattet 5 3.1 Definition 5 4. Rammer
Læs mereBestemmelser om udbud og tilbud
Bestemmelser om udbud og tilbud Side 1 af 8 Bestemmelser om udbud og tilbud INDHOLDSFORTEGNELSE Side Orientering... 2 Retsgrundlaget... 3 Tilbudsfasen... 3 Randers Kommunes kontrolbud... 4 Tilbudsafgivelsen...
Læs mereteleradiologiske undersøgelser
Indkøb af teleradiologiske undersøgelser til Sygehus Lillebælt, Kolding Side 1 af 10 Indholdsfortegnelse 1 Indkøbet og Indkøbets omfang... 3 2 Ordregivers kontaktoplysninger... 4 3 Annonceringsmateriale...
Læs mereKontakt: Jeanette Brockdorff Flygenring,
Udbudsbetingelser 1. Alment Bestemmelser om udbud og tilbud, udbudsbetingelserne, indeholder dels orienterende oplysninger om den udbudte opgave, dels bindende bestemmelser for udbud og tilbud. Udbudsprocessen
Læs mereInd - og udlicitering, hvad gør vi? Vi gør vandrørene rent, men lytter vi til dem?
Ind - og udlicitering, hvad gør vi? Vi gør vandrørene rent, men lytter vi til dem? 1 Vandrørene hvor meget ved vi? Hvor mange af jer er privat ansatte? Hvor mange af jer ved hvornår jeres nuværende virksomheds
Læs mereRetningslinier for udbud af rådgivningsopgaver samt bygge- og anlægsopgaver
Retningslinier for udbud af rådgivningsopgaver samt bygge- og anlægsopgaver Godkendt i kommunalbestyrelsen den 17. maj 2011 Formål Formålet med disse retningslinier for udbud af rådgivningsopgaver samt
Læs mereMuligheder for at tage miljøhensyn og gøre brug af miljømærker i udbud
Muligheder for at tage miljøhensyn og gøre brug af miljømærker i udbud Maria Haugaard, Advokat Gå-hjem-møde om udbudsloven og miljømærker 4. Maj 2016 Introduktion til udbudsloven og de nye muligheder for
Læs mereBetingelser for tilbudsindhentning Syddjurs Kommune, version 2
Betingelser for tilbudsindhentning Syddjurs Kommune, version 2 Indhentning af tilbud på beskæftigelsesfremmende indsats 1. Vejledning og jobsøgningsforløb i.h.t. Lov om Aktiv Beskæftigelsesindsats kap.
Læs mereNyhedsbrev Udbud
Nyhedsbrev Udbud 30.11.2015 UDBUDSKALENDER: NU ÅBNES DEN FØRSTE LÅGE 30.11.2015 I anledningen af vedtagelsen af udbudsloven udsender vi en udbudskalender med fire låger. Denne gang stiller vi skarpt på
Læs mereSektorMED B&U ønsker en tydeligere systematisk inddragelse, kvalitetssikring og opfølgning på større udbudsopgaver.
Oversigt over høringssvar og forvaltningens bemærkninger Høringssvar Bemærkninger 1. Karensmindeskolen Skolens MED-udvalg har på sit møde tirsdag den 10. december behandlet høringsmaterialet for strategi
Læs mereUdbudsbetingelser September 2014
Svend Bjerregaard Advokat sbj@holst-law.com T +45 8934 1159 J.nr. 040704-0003 SBJ/MGL Udbudsbetingelser September 2014 Holst, Advokater Advokatpartnerselskab Hans Broges Gade 2 DK-8100 Aarhus C T, +45
Læs merePolitik og vejledning for udbud i Nordsjællands Park & Vej
Politik og vejledning for udbud i Nordsjællands Park & Vej Indledning Sindshvile 16. november 2016 Nordsjællands Park og Vej er et tværkommunalt fællesskab mellem Fredensborg og Helsingør Kommuner og er
Læs mereStrategi for konkurrenceudsættelse af driftsområder Ringkøbing-Skjern Kommune 2014-2017. Viden & Strategi
R A P P O R T Strategi for konkurrenceudsættelse af driftsområder Ringkøbing-Skjern Kommune 2014-2017 Viden & Strategi Juni 2014 S i d e 2 1. Baggrund og formål med strategien for konkurrenceudsættelse
Læs mereUdbudsbetingelser. Undervisning i Hverdagsrehabilitering
Udbudsbetingelser Undervisning i Hverdagsrehabilitering Indholdsfortegnelse 1. Indledning 1 2. Ordregivende myndighed 1 3. Tildelingskriterier 1 4. Tidsplan 2 5. Spørgsmål 2 6. Afgivelse af tilbud 2 7.
Læs mereUDBUDSSTRATEGI FOR UDBUD AF KOMMUNALE OPGAVER IKAST-BRANDE KOMMUNE
UDBUDSSTRATEGI FOR UDBUD AF KOMMUNALE OPGAVER IKAST-BRANDE KOMMUNE Godkendt af Byrådet 21-06-2010 2 1. Udbudsstrategi Med henvisning til Bekendtgørelse fra Indenrigs- og Socialministeriet af 21. december
Læs mereFORELØBIG 6. AUGUST 2015
SEPTEMBER 2015 VORDINGBORG KOMMUNE OPS om etablering og teknisk drift af Vandhuset i Vordingborg APPENDIKS 3 Udbudsvilkår FORELØBIG 6. AUGUST 2015 2 INDHOLD 1 Indledning 4 2 Det endelige udbudsmateriale
Læs mereUDBUDSPOLITIK SVENDBORG KOMMUNE
UDBUDSPOLITIK SVENDBORG KOMMUNE 2 Udbudspolitik Med henvisning til Bekendtgørelse om servicestrategi og opfølgningsredegørelse jf. lovbekendtgørelse nr. 1060 af 24. oktober 2006 om kommunernes styrelse
Læs mereRETTET ANNONCERINGSMATERIALE 9/ Tilføjet tekst står med rødt slettet tekst er gennemstreget. Annonceringsbetingelser
Annoncering af skanningsopgave Annonceringsbetingelser Dato: 1. maj, 2014 RETTET ANNONCERINGSMATERIALE 9/5 2014 Tilføjet tekst står med rødt slettet tekst er gennemstreget Annonceringsbetingelser Annoncering
Læs mereUdbudsprocessen blev formelt igangsat ultimo februar 2014 ved annoncering af en prækvalifikationsrunde.
N O TAT Udbud af hjemmeplejeydelser i Esbjerg Kommune Dette notat er tænkt som et beslutningsoplæg til Esbjerg Kommune i relation til ovenstående udbud. Notatet giver indledningsvist et kort resume af
Læs mereBliv leverandør til det offentlige. Miniguide
Bliv leverandør til det offentlige Miniguide INDLEDNING Denne miniguide indeholder vejledning i, hvad du skal huske når du vil byde på opgaver i Gribskov Kommune. Miniguiden indeholder nogle generelle
Læs mereKlagenævnet for Udbud
Klagenævnet for Udbud J.nr.:2010-0023440 (Michael Kistrup, Trine Heidemann Garde, Niels Sørensen) 27. juni 2011 K E N D E L S E Hotel Maritime ApS (selv) mod Økonimistyrelsen (Kammeradvokaten ved advokat
Læs mereBYRÅDET UDBUDSPOLITIK FOR BYGGE- OG ANLÆGSOPGAVER
BYRÅDET UDBUDSPOLITIK FOR BYGGE- OG ANLÆGSOPGAVER 1 Baggrund Odsherred Kommunes overordnede udbudsstrategi sætter fokus på, hvordan konkurrenceudsættelse kan øge kvaliteten og effektiviteten i kommunens
Læs mereResume Simple udbudsmodeller for rådgiverydelser
Foreningen af Rådgivende Ingeniører FRI Resume Simple udbudsmodeller for rådgiverydelser 2 Denne vejledning, der er udarbejdet af DANVA og FRI, indeholder gode råd om, hvordan vandselskaber kan indkøbe
Læs mereGenerelle udbudsbetingelser
Generelle udbudsbetingelser Kapitel 1 i forbindelse med udbud af Flytteservice Side 1 af 7 Forord Herlev Kommune udbyder herved Flytteservice i henhold til de forvaltningsretlige principper. Kommunen har
Læs mereNotat om rammer for EU-udbud af buskørsel i Svendborg Kommune
FynBus 24 oktober 2011 Notat om rammer for EU-udbud af buskørsel i Svendborg Kommune Baggrund I 2008 blev buskørsel i Svendborg Kommune udbudt for perioden køreplanskiftet 2008 30. juni 2012. Der forventes
Læs mereUdbudsbetingelser for totalrådgiverydelse ved konkurrenceudsættelse af Nordfyns Kommunes Vej og Park
Udbudsbetingelser for totalrådgiverydelse ved konkurrenceudsættelse af Nordfyns Kommunes Vej og Park Forfatter: Louise Rasmussen Revideret den 17-03-2015 Dokument nr. 480-2015-127465 Sags nr. 480-2015-70306
Læs mereIndkøbs- og Udbudspolitik 2016
Indkøbs- og Udbudspolitik 2016 Langeland Kommune Indhold 1. Indledning... 3 2. Formål og principper... 3 3. Indkøbs- og udbudsprocesser... 3 3.1 Langeland Kommune skal overholde lovgivning om offentlige
Læs mereBilag 1 Notat vedrørende grundlæggende udbudsretlige emner
Bilag 1 Notat vedrørende grundlæggende udbudsretlige emner Efter aftale med Børne- og Ungdomsforvaltningen (BUF) gennemgås hermed en række grundlæggende udbudsretlige emner, der vurderes at være væsentlige
Læs mereUdbudsbetingelser for udbud af kontrakt om rådgivning af bygningsejere om PCB i 2014 og 2015.
Udbudsbetingelser for udbud af kontrakt om rådgivning af bygningsejere om PCB i 2014 og 2015. 1. Baggrund for udbuddet Energistyrelsen varetager i dag en PCB-rådgivningsvirksomhed samt www.pcb-guiden.dk.
Læs mereUdbudsbetingelser. Kontrakt om levering af rejse- og udlægssystem. Aalborg Universitet
Udbudsbetingelser Kontrakt om levering af rejse- og udlægssystem Aalborg Universitet Indholdsfortegnelse 1. Ordregiver og kontaktperson... 3 2. Udbudsmateriale... 3 3. Opgavens omfang... 3 4. Kontraktvilkår...
Læs mereEmne: Orienteringsmøde vedr. genudbud af driftsopgaver 2018
Mødereferat Projekt: Odsherred Kommune. Genudbud 2018 Udfærdiget af: Erling Kristiansen Projektnummer: 22.0073.14 Dato: 29. maj, 2018 Projektleder: Henrik Kubel Dato/ Tid : 17. april 2018, kl. 14.30-16
Læs mereDelaftale 5 Tværgående affaldsfaglige konsulentydelser
Miljøstyrelsens Rammeaftale på affaldsfaglige konsulentydelser og -bistand Bilag 3a: Miniudbudsbetingelser Delaftale 5 Tværgående affaldsfaglige konsulentydelser Side 1 af 7 Indholdsfortegnelse 1. Indledning...
Læs mereUdbudsloven hvad er nyt? Bedre udbud Bedre udbud
Bedre udbud Bedre udbud Udbudsloven hvad er nyt? Hvad skal du være opmærksom på, når du køber ind på vegne af en offentlig myndighed? Få her en kort oversigt over, hvad de nye regler betyder. Indhold 3
Læs mereIndretning af psykiatrisk sengeafsnit N8 ved psykiatrisk ambulatorie. Højtoftecenteret - Thylandsvej 37, 7700 Thisted
Indretning af psykiatrisk sengeafsnit N8 ved psykiatrisk ambulatorie. Højtoftecenteret - Thylandsvej 37, 7700 Thisted Hovedentreprise Udbudsbeskrivelse side 1 af 6 1. Indledning Region Nordjylland udbyder
Læs mereSelskabet for udbudsret d. 14. januar 2015
Selskabet for udbudsret d. 14. januar 2015 Udbud med forhandling samt offentliggørelse af evalueringsmodeller ved Henrik Fausing Projektdirektør Dansk Byggeri Udbudsloven og evalueringskriterier 158. En
Læs mereUDBUDSPOLITIK FOR FYNBUS
UDBUDSPOLITIK FOR FYNBUS Udbudspolitik for FynBus Formål FynBus har den vision, at Den kollektive trafik skal set fra passagerernes synsvinkel være enkel, sammenhængende og konkurrencedygtig med andre
Læs mereUDBUD -keep it simple. Spar transaktionsomkostninger og undgå klagesager og aktindsigtsbegæringer, når du køber rådgiverydelser.
UDBUD -keep it simple Spar transaktionsomkostninger og undgå klagesager og aktindsigtsbegæringer, når du køber rådgiverydelser. Februar 2015 2015 Side 2 af 7 Gør indkøb af rådgivning simpelt - og undgå
Læs mereRetningslinjer for udbud og udlicitering i Randers Kommune.
Retningslinjer for udbud og udlicitering i Randers Kommune. Vedtaget af Byrådet d. 23. marts 2009 1 Læsevejledning: Principper og retningslinjer for indkøb og udbud i Randers Kommune er beskrevet i flere
Læs mereVilkår for tilbudsafgivelse. Digitalisering af byggesagsarkiv Odder Kommune. Bilag 1.
Vilkår for tilbudsafgivelse Digitalisering af byggesagsarkiv Odder Kommune Bilag 1. Indholdsfortegnelse 1.0 Indledning/generelle forhold... 3 1.1 Udbud... 3 1.2 Udbuddets gennemførelse... 3 1.3 Kontraktindgåelse...
Læs mereUdbudsbetingelser. Konsulentbistand i forbindelse med gennemgang af mindre kontrakter
Udbudsbetingelser Konsulentbistand i forbindelse med gennemgang af mindre kontrakter 1. Indholdsfortegnelse 1 Indledning... 2 2 Den ordregivende myndighed... 2 3 Udbudsmaterialet... 3 3.1 Udbudsmateriale...
Læs mereUDBUDSBETINGELSER. for. Støtte til salgsproces vedr. udvalgte låneporteføljer
UDBUDSBETINGELSER for Støtte til salgsproces vedr. udvalgte låneporteføljer 2 1. DEN ORDREGIVENDE MYNDIGHED Finansiel Stabilitet A/S Kalvebod Brygge 43 1560 København V Hjemmeside: http://www.finansielstabilitet.dk
Læs mereKonkurrencebetingelser Udvikling af planlægningsværktøj til beskrivelse af det terrænnære grundvand. 24. Januar 2018
Udvikling af planlægningsværktøj til beskrivelse af det terrænnære grundvand Indholdsfortegnelse 1 Udbudsform... 3 2 Prækvalifikation... 3 2.1 Ansøgningens indhold... 3 2.2 Spørgsmål... 4 2.3 Udvælgelse...
Læs mereUdbudsannonce. Prækvalifikation. Udbud af hjemmeplejeydelser. Esbjerg Kommune Torvegade 74 6700 Esbjerg
Udbudsannonce Prækvalifikation Torvegade 74 6700 Esbjerg Indhold Baggrund og formål...3 Opgavebeskrivelse og omfang...3 Ordregiver...3 Spørgsmål og kontaktperson...3 Prækvalifikationsmateriale...4 Udbudsproces...4
Læs mereHøringssvar - Forslag til ændring af udbudsloven
Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen Carl Jacobsens Vej 35 2500 Valby Sendt pr. mail til rhn@kfst, cc: jh@kfst.dk og kfst@kfst.dk Høringssvar - Forslag til ændring af udbudsloven Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen
Læs mereFigur 1: Spg: Har din virksomhed givet tilbud på offentlige opgaver i løbet af det seneste år? Offentlige opgaver i udbud 17%
GRAKOM ANALYSE SEPTEMBER 2018 KVALITETEN AF DE OFFENTLIGE UDBUD HALTER Kun 30 pct. af Grakoms medlemsvirksomheder har afgivet tilbud på offentlige udbud det seneste år. Dette er på trods, at flertallet
Læs mereUdbudsbetingelser for stilladsarbejder på Roskilde Kraftvarmeværk
KARA/NOVEREN Udbudsbetingelser for stilladsarbejder på Roskilde Kraftvarmeværk KARA/NOVEREN I/S Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 2 2. Ordregiver... 2 3. Kontraktperiode... 3 4. Udbudsform og forhandlingsforløb...
Læs mereUdbud og konkurrenceudsættelse. fagudvalg, Magistrat og kommunalbestyrelse
Udbud og konkurrenceudsættelse Involvering af fagudvalg, Magistrat og kommunalbestyrelse (Kommunalbestyrelsens beslutninger den 26. april og den 29. nov. 2010) UDBUD & INDKØB 1 Retningslinjer for involvering
Læs mereBilag 1 Generelle vilkår for annonceringen
Bilag 1 Generelle vilkår for annonceringen [1] Indholdsfortegnelse 1. Indledning...3 1.1. Generelt...3 1.2. Annonceringens bestanddele...3 1.3. Ordregiver...4 1.4. Kontaktperson...4 2. Kravspecifikation...5
Læs mereRetningslinjer for bygge- og anlægsopgaver i Odder Kommune
Side 1 af 5 Retningslinjer for bygge- og anlægsopgaver i Odder Kommune Udbud og tildeling følger reglerne i Tilbudsloven, Odder Kommunes indkøbspolitik samt gældende EU-regler. For bygge- og anlægsopgaver
Læs merePOLITIK FOR INDKØB OG UDBUD
POLITIK FOR INDKØB OG UDBUD FORORD 2 1 INDKØB OG UDBUD 3 2 BAGGRUND, FORMÅL OG MÅL 3 3 POLITIK, STRATEGIER OG RETNINGSLINJER 4 4 GENERELLE KRAV TIL INDKØB OG UDBUD 5 5 KRAV TIL REBILD KOMMUNES LEVERANDØRER
Læs mereUdbudsbrev: Levering til kantine.
Ægirsvej 4 3400 Hillerød 48 23 10 00/48 23 10 97 pd@hfors.dk hillerodforsyning.dk 28.11.2017 Udbudsbrev: Levering til kantine. Hillerød Service A/S anmoder hermed om tilbud på levering af mad m.m. til
Læs mereVirksomhedsoverdragelse
Udbudsportalen.dk Virksomhedsoverdragelse - Vejledning til medarbejderne Udbudsportalen.dk Weidekampsgade 10 2300 København S Post@udbudsportalen.dk Indholdsfortegnelse 1 Når din arbejdsgiver virksomhedsoverdrager
Læs mereUdbudspolitik for Skanderborg Kommune
Udbudspolitik for Skanderborg Kommune Innovation & IT December 2007 INDHOLDSFORTEGNELSE Målsætning... 1 Valg af leverandører, kravspecifikationer og betingelser ved udbud... 2 Kontrolbud, herunder omkostningskalkulationer...
Læs mereN O TAT. Kan en kommune stille krav om ansættelsesvilkår udover virksomhedsoverdragelsesl o- ven?
N O TAT Kan en kommune stille krav om ansættelsesvilkår udover virksomhedsoverdragelsesl o- ven? April 2011 Side 1/6 Dette notat handler om, hvorvidt og i givet fald på hvilken måde en kommune i et udbud
Læs mereVejledning for udbud og indhentning af tilbud. Center for Park og Vej og Ejendomscenteret
Vejledning for udbud og indhentning af tilbud Center for Park og Vej og Ejendomscenteret Indledning Denne vejledning har til formål at give svar på udbudsprocedurerne for bygge- og anlægsopgaver, samt
Læs mereUDBUD OG SOCIALØKONOMISKE VIRKSOMHEDER. Gode råd og vejledning til kommunale indkøbere
UDBUD OG SOCIALØKONOMISKE VIRKSOMHEDER Gode råd og vejledning til kommunale indkøbere 2 UDBUD OG SOCIALØKONOMISKE VIRKSOMHEDER Indhold Hvad er en socialøkonomisk virksomhed?... 4 Hvornår og hvordan kan
Læs mereSociale hensyn ved indkøb
Studiestræde 50, 1554 København V, Telefon 3376 2000, Fax 3376 2001, www.bl.dk, email bl@bl.dk 18. marts 2014 Sociale hensyn ved indkøb Udbud I forbindelse med boligorganisationernes indkøb af bygge- og
Læs mereNyskabelser og fokuspunkter for bygherrer i udbudsloven. Bygherreforeningen 23. juni 2015 Tina Braad, partner
Nyskabelser og fokuspunkter for bygherrer i udbudsloven Bygherreforeningen 23. juni 2015 Tina Braad, partner tbr@bechbruun.com 2 Udbudspligten for varer og tjenesteydelser under tærskelværdien ændres Tilbudslovens
Læs mereRETNINGSLINJER VED UDBUD
A/S RETNINGSLINJER VED UDBUD HVEM GØR HVAD? UDBUDSPROCES HVEM GØR HVAD? Formål Beskrivelsen af udbudsprocessen skal sikre, at slutbrugerne og indkøberne får de bedst mulige aftaler. skal have et højt fagkendskab
Læs mereSeminar: Konkurrenceudsættelse på pleje- og omsorgsopgaver i kommunerne
Seminar: Konkurrenceudsættelse på pleje- og omsorgsopgaver i kommunerne Tine Rostgaard Professor MSO, Aalborg Universitet Danske Ældreråd Ældrepolitisk konference 12 maj 2015 Hotel Nyborg Strand Dagens
Læs mereDet fremgår af 62 i kommunestyrelsesloven og den tilhørende vejledning, at udbudsstrategien
Udbudsstrategi for valgperioden 2010-2013 i Norddjurs Kommune Kommunalbestyrelsen har udarbejdet en udbudsstrategi, der blandt andet indeholder en oversigt over hvilke driftsområder, hvor det overvejes
Læs mereKlagenævnet for Udbud J.nr.: 2011-0025762 (Kirsten Thorup, Niels Henriksen) 9. marts 2012
Klagenævnet for Udbud J.nr.: 2011-0025762 (Kirsten Thorup, Niels Henriksen) 9. marts 2012 K E N D E L S E Delfin Vask A/S (advokat Bent Sommer, Kastrup) mod Gentofte Kommune (selv) Gentofte Kommune iværksatte
Læs mereOPS om etablering og teknisk drift af Vandhuset i Vordingborg
OPS om etablering og teknisk drift af Vandhuset i Vordingborg Udbudsvilkår for deltagelse i konkurrencepræget dialog om OPS-aftale vedrørende Vandhuset på Panteren i Vordingborg 18. NOVEMBER 2015 INDHOLDSFORTEGNELSE
Læs mereHvordan udbydes hele materielgården? Mette Vangkilde Gram - NIRAS Britt Bak Odgaard - Viborg Kommune
Hvordan udbydes hele materielgården? Mette Vangkilde Gram - NIRAS Britt Bak Odgaard - Viborg Kommune Indlæggets formål og indhold Formål Indføring i den proces, der skal gennemføres, når en materielgård
Læs mereDet mener DI Rådgiverne om udbud. Case Book: 10 eksempler på gode og mindre gode udbud
Det mener DI Rådgiverne om udbud Case Book: 10 eksempler på gode og mindre gode udbud Forord Rådgiverbranchen oplever, at det kan være svært at købe rådgiverydelser. Branchen oplever derfor ofte, at det
Læs mereSamarbejde, konsortier og netværk Workshop om juridiske og økonomiske udfordringer
Samarbejde, konsortier og netværk Workshop om juridiske og økonomiske udfordringer v/ Betina Nørgaard, Manager Deloitte Consulting Holmegaard, 15. marts 2012 Agenda Opstart af samarbejdet Afgivelse af
Læs mereKonkrete eksempler på procedureretningslinje for større rationaliserings- og omstillingsprojekter
Konkrete eksempler på procedureretningslinje for større rationaliserings- og omstillingsprojekter Procedureretningslinje om inddragelse af MED-organisationen i forbindelse med udbud af opgaver i Gentofte
Læs mereUdbudsbrev. Udbud på Vintertjenester 2014 Fredericia Kommune. Offentligt udbud. Juni 2014
Udbud på Vintertjenester til Fredericia kommune Offentligt udbud Juni 2014 Tovholder for udbuddet: Fredericia Kommune: Att.: Malene Frederiksen Gothersgade 20 DK-7000 Fredericia Danmark malene.frederiksen1@fredericia.dk
Læs mereDecember Udbudspolitik
December 2013 Udbudspolitik 1. Indledning Udbudspolitikken beskriver de overordnede rammer for at gennemføre udbud af såvel varer og tjenesteydelser som bygge- og anlægsopgaver. Udbudspolitikken supplerer
Læs mereDANMARKS BEDSTE MEDLEMSSERVICE Dansk Byggeris strategi
DANMARKS BEDSTE MEDLEMSSERVICE Dansk Byggeris strategi 2017-2018 1 FORORD Danmarks bedste medlemsservice er titlen på Dansk Byggeris nye strategi. Grunden til, at vi har valgt netop den titel, er fordi,
Læs mereN O TAT. Kan en kommune stille krav om ansættelsesvilkår udover virksomhedsoverdragelsesl o- ven?
N O TAT Kan en kommune stille krav om ansættelsesvilkår udover virksomhedsoverdragelsesl o- ven? Juni 2015 Side 1/7 Dette notat handler om, hvorvidt og i givet fald på hvilken måde en kommune i et udbud
Læs mereFOA har gennemgået kommunernes erfaringer med udbud og kontrolbud i 2013 og 2014.
FOA Kampagne og Analyse Konkurrenceudsættelsesteamet 24. november 2014 Udbudsanalyse 2014 FOA har gennemgået kommunernes erfaringer med udbud og kontrolbud i 2013 og 2014. 287 udbud fra i alt 91 kommuner
Læs mereTemamøde i Socialudvalget Udbud af personlig pleje og praktisk hjælp (fritvalgsområdet) Tolstrup & Hvilsted ApS www.tolstruphvilsted.
Temamøde i Socialudvalget Udbud af personlig pleje og praktisk hjælp (fritvalgsområdet) 1 Dagsorden 1. Præsentation 2. Regler for udbud af praktisk hjælp og personlig pleje 3. Formålet med udbud 4. Den
Læs mereUdbud Olie- og benzinudskillere. Udbudsbetingelser
Udbud Olie- og benzinudskillere Udbudsbetingelser Odense Renovation A/S Snapindvej 21 5200 Odense V info@odenserenovation.dk www.odenserenovation.dk side 2 af 10 side 3 af 10 Odense Renovation A/S Snapindvej
Læs mereNotat. SOCIALE FORHOLD OG BESKÆFTIGELSE Beskæftigelsesforvaltningen Aarhus Kommune. Medlem af Byrådet Keld Hvalsø (EL) Orientering
Notat Til Til Medlem af Byrådet Keld Hvalsø (EL) Orientering Side 1 af 4 Svar på 10-dages forespørgsel om udbud af sprogundervisning Spørgsmål 1: Hvad er der sket i andre kommuner? Hvem har tabt flere
Læs mereTransaktionsomkostninger
Det mener DI Rådgiverne om offentlige indkøb Transaktionsomkostninger er spild af ressourcer Høje er et samfundsproblem Det er forbundet med store omkostninger for rådgiverbranchen at byde på offentlige
Læs mereDer er i Holbæk Kommune et politisk ønske om en beskrivelse af muligheden for at anvende arbejdsmiljøklausuler.
Notat Dato: 28. maj 2013 Sagsbeh. annra Dir.tlf. 72 36 4912 E-mail: annra@holb.dk Notat om arbejdsmiljøklausuler Der er i Holbæk Kommune et politisk ønske om en beskrivelse af muligheden for at anvende
Læs mereTilbudsindhentning. Generelle betingelser i forbindelse med indhentning af tilbud på:
Tilbudsindhentning Generelle betingelser i forbindelse med indhentning af tilbud på: Hovedentreprise vedr. etablering af et underjordisk dige om søerne i Sybergland, Kerteminde Kommune Miljø- og Kulturforvaltningen
Læs mereSKI's ordbog. Forklaring. Ord
SKI's ordbog En forklaring på begreber, der ofte bruges af SKI ver. 2.5 Ord Forklaring Aftalenummer Et tal, der henviser til en specifik rammeaftale. Hver aftale har et egentligt navn, som beskriver hvad
Læs merePolitik for udbud af Bygge- og anlægsopgaver
Politik for udbud af Bygge- og anlægsopgaver Forord Politik for udbud af Bygge- og anlægsopgaver danner rammen for de samlede udbud og af bygge- og anlægsopgaver i Vesthimmerlands Kommune og er således
Læs mereDRIFT LEVERING AF VEJSALT. Bestemmelser om udbud og tilbud (BUT, eksempel) December 2009. Vejregelrådet
UDBUDSFORSKRIFT Bilag 2 til Vejledning DRIFT LEVERING AF VEJSALT Bestemmelser om udbud og tilbud (BUT, eksempel) December 2009 Vejregelrådet Dette afsnit indeholder bindende oplysninger for udbuds- og
Læs mereRetningslinjer for udbud af rådgivningsydelser og bygge- og anlægsopgaver på det tekniske område Fanø Kommune Februar 2018.
Fanø Kommune Retningslinjer for udbud af rådgivningsydelser og byggeog anlægsopgaver på det tekniske område 1 Indhold 1. Formål...3 2. Lovhjemmel...3 3. Rådgivningsydelser...3 4. Valg af rådgiver...4 5.
Læs mereGenerelle betingelser. I forbindelse med driftsaftale på ipads til skolerne.
Generelle betingelser I forbindelse med driftsaftale på ipads til skolerne. Tilbudsindhentningen sker iht. til Tilbudslovens afsnit II vedr. Annonceringspligt. Side 1 af 6 1. Indledning 1.1 Generel beskrivelse
Læs mereUDBUD -keep it simple. Spar transaktionsomkostninger og undgå klagesager og aktindsigtsbegæringer, når du køber rådgiverydelser.
UDBUD -keep it simple Spar transaktionsomkostninger og undgå klagesager og aktindsigtsbegæringer, når du køber rådgiverydelser. Revideret september 2016 Gør indkøb af rådgivning simpelt - og undgå klager
Læs mere