TRANSFORMER DECEMBER 2014 REGION SYDDANMARK SLUTEVALUERING. Parallelvej Kongens Lyngby ADRESSE COWI A/S
|
|
- Victor Christensen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 ADRESSE COWI A/S Parallelvej Kongens Lyngby TLF FAX WWW cowi.dk DECEMBER 2014 REGION SYDDANMARK TRANSFORMER SLUTEVALUERING PROJEKTNR. A DOKUMENTNR. 12 VERSION 1.0 UDGIVELSESDATO UDARBEJDET HWJO KONTROLLERET MAWL GODKENDT MAWL
2
3 SLUTEVALUERING AF TRANSFORMER 3 INDHOLD 1 Resumé: Transformer 1 2 Baggrund og formål Vækst- og forandringsmodel 2 3 Overordnet status 3 4 Rapportens konklusioner Projektets tilrettelæggelse Resultatskabelse Effektskabelse 8 5 Læringspunkter 10
4
5 SLUTEVALUERING AF TRANSFORMER 1 1 Resumé: Transformer Samlet vurdering: Projektets tilrettelæggelse Der er god sammenhæng mellem projektets aktiviteter og forventede resultater. Dog udgør iværksættere ikke en selvstændig målgruppe i projektet, bl.a. som følge af, at iværksættere uden CVR-nummer ikke kan indgå i projektets medfinansiering, og projektets mål om at øge iværksætteri understøttes derfor ikke målrettet. Projektholdet har sikret forankring af netværksaktiviteter og 'living labs', hvor virksomhederne kan udvikle, afprøve og fremvise deres koncepter i de tre lokalområder. Projektets matchningsaktiviteter kan ifølge projektholdet ikke videreføres uden tilførsel af eksterne midler. Kvaliteten af projektets aktiviteter er steget siden midtvejsevalueringen. Der er stadig uklarhed om, hvorvidt virksomhedernes samarbejde understøttes tilstrækkeligt, idet vi dog ser tegn på lokale forskelle i virksomhedernes tilfredshed med niveauet af matchning. Resultatskabelse Projektet har ikke opnået alle sine forventede resultater, hvilket primært skyldes en målsætning om høj gennemsnitlig omsætningsstigning blandt deltagerne. Der er sket omsætningsstigning, men ikke i nær så stort omfang. Vi noterer desuden et underforbrug budgetmæssigt. Projektet har søgt om en tre-måneders forlængelse og forventer at bruge det resterende budget indenfor denne periode. Effektskabelse Deltagernes gennemsnitlige realistiske forventning som følge af projektet Årlig omsætning Antal ansatte 0,9 mio. kr. 0,6 jobs Projektets deltagere forventer gennemsnitligt en begrænset effekt både i form af omsætningsstigning og antal nyansættelser. Dette skyldes bl.a., at over halvdelen af de adspurgte virksomhedspartnere ikke forventer, at projektet vil forbedre deres potentiale for vækst.
6 2 SLUTEVALUERING AF TRANSFORMER 2 Baggrund og formål Dette afsnit indeholder en kort beskrivelse af projektets formål og baggrund samt en gengivelse af de vigtigste baggrundsoplysninger for projektet (tekstboks). Afsnittet afsluttes med en illustration af projektets 'vækst- og forandringsmodel'. Baggrund Formål Undersøgelser har vist 1, at mindre virksomheder på tværs af brancher oplever en række barrierer i forhold til at øge deres vækst. Af disse barrierer er nogle interne i virksomheden i form af manglende kompetencer eller svag eksportorientering. I projektet DesignANDELEN, der ledes af Vejle Kommune, har man gode erfaringer med at arbejde med udvikling af designvirksomheders forretningsgrundlag og projektet kan påvise gode effekter. Transformer bygger videre på erfaringer fra dette projekt, dog målrettet virksomheder i energibranchen. Projektet har som overordnet formål at skabe bedre vækstbetingelser blandt mikrovirksomheder indenfor energieffektivisering gennem kompetenceudvikling af virksomhederne, matchmaking og netværksdannelse mellem iværksættere og erfarne mikrovirksomheder. Udgangspunktet for projektets aktiviteter er, at der afholdes en opstartsworkshop, hvor en aftager præsenterer problemstillinger, og hvor der sker matchning af virksomheder. Derpå gennemgår virksomheder, for hvem det er relevant, et uddannelsesforløb, hvor der arbejdes med forretningsudvikling og problemløsning bl.a. på baggrund af workshop'en, og herefter afholdes en afsluttende workshop, hvor aftager præsenteres for løsningsmodellen. Parallelt med dette afholdes en række netværksarrangementer. Projektoplysninger for Transformer Bevillingsgiver: Den Europæiske Regionalfond og Den Europæiske Socialfond Projektets fokusområde: Energi energieffektivisering Ansøger: Vejle Kommune Regionens sagsbehandler: Vita Jokumsen Regionens journalnummer: 12/ /6446 Budget: 13,0 mio. DKK heraf 9,8 mio. DKK fra Vækstforum Syddanmark Projektperiode: 1. november marts Vækst- og forandringsmodel I dette afsnit beskrives hvilke effekter, det er hensigten at skabe med de bevilgede midler, samt hvordan disse effekter skal tilvejebringes. Vækst- og forandringsmodellen er udarbejdet på baggrund af projektansøgningen og efterfølgende tilrettet på baggrund af interviews med sagsbehandler og projektleder. Figuren nedenfor giver 1 F.eks. EBST (2010): Analyse af barrierer for dansk eksport af velfærdsløsninger
7 SLUTEVALUERING AF TRANSFORMER 3 således et overblik over de primære aktiviteter, der gennemføres i projektet, de umiddelbare resultater, der skal skabes gennem disse aktiviteter, samt hvilke effekter, disse resultater på længere sigt forventes at medføre. Aktiviteter Resultater Effekter Etablering af netværk, afholdelse af arrangementer og workshops Matching af mikrovirksomheder i tværfaglige konsortier Uddannelsesforløb for mikrovirksomheder Living Lab (præsentation af løsninger) samt udvikling af koncept for træningscentre Etablering af konsortier via matchning eller netværk Nye koncepter, forretningsidéer og mock-ups Øgede forretningskompetencer Etablering af iværksættervirksomheder Styrket iværksætteri i Region Syddanmark Styrket konkurrenceevne blandt mikrovirksomheder Øget innovation, vækst, eksport og arbejdspladser inden for forretningsområdet 3 Overordnet status Projektets bevilling blev forsinket nogle måneder, hvilket har forsinket projektets opstart. Projektet har i sin opstart oplevet vanskeligheder i forbindelse med samarbejdet med nogle af projektpartnerne pga. de minimis-grænsen. Dette har udfordret den planlagte aktivitet om promovering af danske mikrovirksomheders energikompetencer ved et arrangement i Berlin samt afvikling af en 'Eksport Camp' i den dansk-tyske region, da disse aktiviteter var direkte knyttet til en central partner, som ikke havde mulighed for at deltage i projektet. Tilbagemeldinger fra matchmakerne tyder dog ifølge projektledelsen på, at mikrovirksomhederne ikke er modne til at deltage i de pågældende aktiviteter, og man har derfor valgt at opgive disse aktiviteter efter aftale med Regionen. Der er på evalueringstidspunktet inddraget flere virksomhedspartnere end planlagt. Der er ikke sket egentligt konsortiedannelse, men der er etableret arbejdsgrupper, der på sigt kan føre til konsortiedannelse. Desuden er projektets målgruppeafgrænsning i form af fokus på mikrovirksomheder blevet ændret, således at også større SMVer i mindre omfang indkluderes mhp. at sikre nødvendige kompetencer i virksomhedsnetværket. Projektet har i november 2014 fået tilsagn om en forlængelse af projektperioden til 31. marts 2015.
8 4 SLUTEVALUERING AF TRANSFORMER 4 Rapportens konklusioner Dette afsnit indeholder en præsentation af rapportens konklusioner struktureret efter 3 hovedtemaer: tilrettelæggelse, resultatskabelse og effektskabelse. 4.1 Projektets tilrettelæggelse I dette afsnit præsenterer vi vores vurdering af projektets tilrettelæggelse ud fra de fire fastlagte evalueringsparametre. Afsnittet indledes med en grafisk fremstilling, som giver et overblik over evalueringens konklusioner. Sammenhæng mellem aktiviteter og mål Organisering & projektledelse Overordnet vurderer vi, at der er en god sammenhæng mellem projektets aktiviteter og de forventede effekter. Dog har målsætningen om konsortieetablering vist sig at være for optimistisk indenfor projektperioden, da virksomhederne har behov for længere tid fra de indgår i arbejdsgrupper, til de eventuelt er klar til at indgå i egentlige konsortier. Der er i stedet etableret samarbejder mellem virksomheder, hvor de går sammen om udvikling og løsning af opgaver, dog uden formel konsortiedannelse. Der er i projektets tilrettelæggelse og gennemførelse fokus på at styrke virksomhedernes konkurrenceevne med henblik på øget vækst i form af arbejdspladser, indtjening og på længere sigt eksport. Projektet har dog ikke iværksættere som selvstændig målgruppe, og der er derfor ikke aktiviteter, der direkte understøtter målsætningen om styrket iværksætteri, konkret i form af 20 nye virksomheder i projektperioden. Projektet er organiseret med en styregruppe, en central projektledelse samt fire matchmakere. Projektet er geografisk delt i tre, hhv. Vejle, Svendborg og Sønderborg. De to sidstnævnte kommuner har hver ansat en fuldtidsmatchmaker, mens matchmaker-rollen i Vejle er delt mellem to personer på evalueringstidspunktet. Matchmakerne indgår i en koordinationsgruppe, som videndeler og koordinerer tværgående aktiviteter, men ifølge en af de interviewede matchmakere kunne dette godt ske i videre omfang og med et mere klart fokus på at skabe udbytte for virksomhederne via mere konkret kendskab til hinandens virksomheder frem for blot videndeling mellem matchmakerne. Generelt er det vores indtryk, at organiseringen med lokale matchmakere fungerer godt, da matchmaking er stærkt bundet op
9 SLUTEVALUERING AF TRANSFORMER 5 til relationsarbejde, dvs. solidt kendskab til virksomhederne og tillid fra virksomhedernes side i forhold til matchmakerne. Dette ville ikke have været muligt, hvis projektet alene blev ledet fra Vejle-området, da det ifølge matchmakerne ikke ville have været muligt at have den tætte kontakt til virksomheder i andre dele af regionen. Kvalitet i aktiviteter I projektets sidste halvdel har der løbende været præsentationsmøder (i ansøgningen: 'workshops'), hvor virksomhederne er blevet præsenteret for potentielle aftageres behov, og derefter er gået sammen i forpligtende arbejdsgrupper mhp. at udvikle løsningsforslag. De interviewede virksomheder giver udtryk for, at samarbejdet med de andre virksomheder er meget lærerigt og giver anledning til innovative løsninger, når flere led i en værdikæde inddrages. Dermed er der ikke nødvendigvis tale om helt nye løsningsmodeller, men i stedet optimering af de enkelte virksomheders egne produkter, når disse indgår i en samlet "pakke". De interviewede virksomheder er alle meget tilfredse med kvaliteten af projektets aktiviteter, såvel uddannelsesforløb som netværksaktiviteter. Virksomhederne lægger stor vægt på værdien af netværket til andre og mere etablerede virksomheder, hvilket også blandt virksomheder, der har besvaret spørgeskemaet, fremhæves som den største styrke i projektet. Som opfølgning på midtvejsevalueringen har projektholdet lagt stor vægt på at afdække virksomhedernes interesseområder og behov for viden i forbindelse med netværksarrangementer, og oplever selv at man herved har fået større tilslutning til møderne end tidligere. Der er i projektet mulighed for at få økonomisk hjælp til udarbejdelse af en mockup. Fra en af de interviewede virksomheder samt besvarelser i spørgeskemaet, fremgår det, at virksomhederne i nogle tilfælde føler, at der går unødigt lang tid fra ansøgning om midler til afklaring på, hvorvidt arbejdsgruppen får dem. Ifølge projektholdet er det hovedsageligt indhentning af kvalificerede tilbud, der tager tid, ligesom virksomhederne ikke i alle tilfælde er i stand til at formulere en konkret idé og efterspørgsel uden hjælp fra matchmakerne. Processen er derfor reelt længere end nødvendigt, men det er ikke i tilstrækkelig grad blevet afstemt med virksomhederne, hvor længe processen kunne forventes at tage. Matchmaking er et centralt element i projektet, og projektholdet er siden midtvejsevalueringen blevet klart mere tydelige og bevidste om, hvad der er kerneydelserne for matchmakerne. Det er tydeligt, at matchmakerne gør et kæmpe arbejde i form af relationsdannelse, koordinering og servicering af virksomhederne; hele tiden med fokus på at skabe værdi for virksomhederne. Virksomhedernes oplevelse af matchmakingprocessen er blandet; i spørgeskemaet roser en del virksomheder projektet for dette arbejde, mens en mindre gruppe virksomheder ikke føler, at de har fået tilstrækkelig hjælp til kontaktskabelse, og at de selv har måtte tage hånd om samarbejdsrelationerne. Dette afspejles i, at kun knap halvdelen (47 %) af virksomhederne angiver, at de som følge af projektet indgår i et eller flere samarbejder, og godt halvdelen (55 %) angiver, at projektet har bidraget til at styrke virksomhedens konkurrenceevne. Ifølge matchmakerne bruger man mange ressourcer på at understøtte samarbejdet i arbejdsgrupperne og sikre fremdrift, men det lader ikke til at være sket i tilstrækkeligt omfang i alle tilfælde. Der ses dog blandt virksomhedernes svar på spørgeskemaet forskelle afhængigt af geografisk placering, se læringspunkt 4 i afsnit 5.
10 6 SLUTEVALUERING AF TRANSFORMER Forankring og bæredygtighed Der var allerede ved midtvejsevalueringen stort fokus på forankring af projektets aktiviteter efter projektperioden, og dette forankringsarbejde har skabt tydelige resultater. Der er indgået aftale med GreenTech Centret samt Sønderborg og Svendborg Kommuner om etablering af et 'træningscenter' alle tre steder. Dette omfatter videreførsel af netværksaktiviteter samt 'living labs', hvor virksomhederne kan udvikle, afprøve og præsentere deres løsningsforslag. Konkret omfatter forankringen af living labs i Vejle et prototypeværksted i Spinderihallerne, mens Sønderborg og Svendborg Kommune har stillet hvert et hus til rådighed i de kommende 5 år. Selve matchningsdelen og præsentationsmøderne kan ifølge matchmakerne ikke videreføres uden eksterne midler, da man ikke har indtryk af, at der er villighed til at prioritere ressourcer til denne rolle i de tre kommuner. 4.2 Resultatskabelse Afsnittet indeholder en kort fremstilling af projektets resultatskabelse med fokus på projektets resultatopnåelse på evalueringstidspunktet. Resultatopnåelse Nedenfor præsenteres projektets resultatopnåelse på evalueringstidspunktet. Ét af projektets indmeldte resultatmål vedrørende eksportandel er efter aftale med Regionen udeladt som følge af ændret fokus i projektet, mens et andet mål omhandler andelen af involverede mikrovirksomheder, der fortsat eksisterer ved projektperiodens afslutning. Dette mål afspejler i meget begrænset omfang projektets fremdrift og sammenholdes ikke med den gennemsnitlige overlevelsesrate. Da der kun tilbagestår et enkelt resultatmål, har vi valgt at opgøre resultatopnåelsen ved inklusion af supplerende resultatmål angivet i ansøgningen samt fremdriften i uddannelsesforløbene 2. Dette er i overensstemmelse med tilgangen ved projektets midtvejsevaluering. Disse er præsenteret nedenfor. 2 Denne tilgang blev på tidspunktet for projektets midtvejsevaluering aftalt med projektlederen samt projektets sagsbehandler ved Regionen.
11 SLUTEVALUERING AF TRANSFORMER 7 Resultatmål Gennemsnitlig vækst i omsætning hos involverede virksomheder Udvikling og gennemførelse af uddannelsesforløb Status Mål i projektperioden Resultatopnåelse i % 35 % 6 % 17 % 3 gennemførte forløb 3 forløb er gennemført 1 eliteforløb er planlagt 100 % Antal nye koncepter % Antallet af nye koncepter er opgjort på baggrund af spørgeskemabesvarelserne, hvor 10 virksomheder angiver at have udviklet mellem 1 og 3 nye koncepter. Der er ikke taget højde for, at virksomheder fra samme arbejdsgrupper kan have henvist til de samme koncepter, da det ligger udenfor evalueringens ramme at gå i dybden med de enkelte arbejdsgrupper, men da der ifølge projektledelsen er etableret 19 arbejdsgrupper, antages eventuelt overlap i besvarelserne at være begrænset. Den gennemsnitlige omsætningsstigning er beregnet på baggrund af virksomhedernes oplysninger om opnået omsætningsstigning indtil nu. Projektet er her langt fra sin målsætning om en gennemsnitlig vækst på 35 % indenfor projektperioden. Virksomhedernes gennemsnitlige realistiske forventning til den samlede omsætningsstigning som følge af projektet udgør 25 % blandt de virksomheder, der har besvaret spørgeskemaet. Aktiviteter og milepæle Projektet har gennemført sine planlagte aktiviteter. Der er rekrutteret ca. 200 virksomhedspartnere, hvilket er væsentligt over de planlagte 100 virksomheder. Dette skyldes, at man ifølge matchmakerne ikke har rekrutteret strategisk fra starten af projektperioden, hvorfor yderligere rekruttering har været nødvendigt for at sikre de nødvendige kompetencer blandt virksomhederne. Projektet har et mål om at der skabes 20 nye virksomheder i projektperioden som følge af iværksætternes deltagelse i projektaktiviteterne. Denne målsætning understøttes som nævnt ikke direkte af projektaktiviteterne, men projektet kan dokumentere etablering af otte nye virksomheder (CVR-numre) blandt projektets deltagere. Projektledelsen planlægger et eliteforløb i samarbejde med EA Sydvest i januarfebruar Dette afhænger af, at projektet får forlænget sin projektperiode. Eliteforløbet udbydes som følge af virksomhedernes efterspørgsel efter supplerende undervisning i brug af værktøjer og kommunikationskanaler. Succeshistorier konkrete eksempler på virksomheders udbytte En arbejdsgruppe bestående af en arkitekt og en gruppe håndværksvirksomheder er gået sammen om at udvikle et koncept for bæredygtigt byggeri (renovering og nybyg) Samarbejdet har resulteret i, at arkitektens viden om bæredygtighed forenes med håndværksvirksomhedernes detailviden om den praktiske gennemførelse af byggeriet, hvilket f.eks. gør, at der i byggeriet indtænkes byggematerialerne standardmål, hvilket både skaber mindre materialespild og letter håndværkernes arbejdsgange. Budget- og tidsforbrug Nedenfor præsenteres projektets budget- og tidsforbrug på evalueringstidspunktet.
12 8 SLUTEVALUERING AF TRANSFORMER Total Forbrug d.d. %-vist forbrug Budgetforbrug 13,0 mio. kr. 9,4 mio. kr. 72 % Tidsforbrug 29 mdr. 24 mdr. 83 % Ved projektets midtvejsevaluering var der et tydeligt underforbrug af budgetmidlerne, hvilket i vidt omfang skyldtes, at to af de tre kompetenceudviklingsforløb, der trak relativt mange ressourcer, først blev afholdt efter midtvejsevalueringen. På slutevalueringstidspunktet ses stadig et underforbrug. Projektet har netop modtaget tilsagn om en tre måneders forlængelse af projektperioden, hvilket er inkluderet i ovenstående opgørelse. Om spørgeskemaet 4.3 Effektskabelse I forbindelse med evalueringen har vi udsendt et spørgeskema til projektets virksomhedspartnere. Spørgeskemaet giver et indblik i såvel de forventede som allerede opnåede effekter blandt deltagerne i projektet, og er udformet, så det på bedst mulig vis matcher de indmeldte resultater og effekter fra ansøgningsfasen. Undersøgelsen er sendt ud til 175 projektdeltagere, hvoraf 38 virksomheder, 1 halvoffentlig institution med indtægtsdækket virksomhed samt 1 selvejende institution har besvaret spørgeskemaet, hvilket giver en svarprocent på 23 %. I alt har 39 deltagere afgivet svar på spørgsmålene om forventede effekter. Således er de afgivne svar ikke en 100 % præcis beskrivelse af projektets effektskabelse, men giver et godt bud på, om projektet er på vej til at skabe effekter. Forventes effekter? Konkrete effekter Svarene på spørgeskemaet viser, at 38 % forventer, at projektet vil føre til et forbedret potentiale for vækst, mens 13 % vurderer, at projektet allerede har ført dette med sig. Således forventer næsten halvdelen af virksomhedspartnerne ikke, at projektet vil føre til forbedret potentiale for vækst. Her gennemgår vi deltagernes tilbagemeldinger for de typer af effekter, som de forventer at opleve, når de har fået det fulde udbytte af deltagelse i projektet. Deltagernes forventning til positiv udvikling som følge af projektet i (N= 39) Andel virksomheder med positiv forventning Årlig omsætning 46% Årlig eksport 13% Antal nyansatte 36% Som det fremgår af ovenstående tabel, forventer knap halvdelen af de adspurgte virksomheder, at projektet vil få positiv indflydelse på deres omsætning. Til gengæld er det kun få af de virksomhederne, der forventer at projektet vil påvirke deres eksport. Dette skyldes formentlig, at der hovedsageligt er tale om små virksomheder, der ikke har erfaring eller måske ambitioner om eksport, samt at de etablerede samarbejder på evalueringstidspunktet i vidt omfang er i gang med udviklingsarbejdet.
13 SLUTEVALUERING AF TRANSFORMER 9 Af næste tabel fremgår de endelige effekter, som deltagerne på et tidspunkt i fremtiden forventer at have opnået som følge af deres deltagelse i projektet. Deltagernes gennemsnitlige forventning til effekten af projekt på (N= 39) Realistisk forventning Optimistisk forventning Stigning i årlig omsætning (mio. kr.) Stigning i årlig eksport (mio. kr.) 0,9 2,9 0,5 1,8 Antal nyansatte 0,6 1,1 Blandt de virksomheder, der forventer en omsætningstigning, er den gennemsnitlige realistiske forventning 2,0 mio. kr., mens den gennemsnitlige realistiske forventning til antal nyansatte udgør 1,6 personer blandt de virksomheder, der har forventning om et øget antal ansatte. Tidshorisont for effekter Af de forventede fremtidige effekter, der er nævnt ovenfor, er nogle allerede opnået, mens andre først vil indtræffe senere. Figuren herunder giver et overblik over det forventede tidspunkt for virksomhedernes samlede udbytte af deltagelse. Opnået og forventet samlet udbytte (N= 39) Opnået d.d. 1-3 år efter Forventes Mere end 3 år efter Årlig omsætning (mio. kr.) Årlig eksport (mio. kr.) Antal nyansatte - rapporteret 2,0 31,8 3,0 - opjusteret 5,4 87,2 8,2 - rapporteret 0,5 18,0 0,0 - opjusteret 1,2 49,2 0,0 - rapporteret 2,0 18,0 2,0 - opjusteret 5,5 49,4 5,5 Note: 'rapporteret' refererer til summen af survey-svar, mens 'opjusteret' er justeret for de manglende survey-svar med 50 % af gennemsnittet for de rapporterede svar. Som det fremgår ovenfor, har projektet på nuværende tidspunkt bidraget til skabelsen af mindst 2 nye jobs og 2,0 mio. kroner i øget omsætning, mens den samlede opjusterede forventning udgør hhv. 60 jobs og 100 mio. kr. i øget omsætning. Effekter i yderområder Ca. en tredjedel af projektets aktiviteter foregår i Svendborg-området, og en del af de forventede effekter vil dermed realiseres i dette yderområde. I spørgeskemaundersøgelsen er 18 % af virksomhederne beliggende i en yderområdekommune. Projektet har på trods af ulige fordeling af projektmidlerne (se afsnit 4.1 samt læringspunkt 1 i afsnit 5) gjort en stor indsats for at sikre, at deltagere fra Svendborgområdet fik samme tilbud og dermed grundlag for tilsvarende udbytte, som virksomheder i de to øvrige geografiske områder.
14 10 SLUTEVALUERING AF TRANSFORMER 5 Læringspunkter Her præsenterer vi de vigtigste læringspunkter, som COWI vil pege på med baggrund i evalueringen af projektet. Punkterne er ikke i prioriteret rækkefølge. Læringspunkt 1: Udfordring med ulige geografisk fordeling af budgetmidler Læringspunkt 2: Kommende iværksættere som selvstændig målgruppe Læringspunkt 3: Konsortiedannelse tager længere tid end forventet Læringspunkt 4: Lokale forskelle i virksomhedernes udbytte kan skyldes udmøntningen af matchmakerfunktion Projektmidlerne har været ulige fordelt mellem de tre geografisk områder på trods af, at det planlagdes samtidigt at gennemføre identiske aktiviteter i de tre geografiske områder. Dette har medført udfordringer for projektholdet i gennemførelsen af aktiviteterne særligt i Svendborg, der har haft relativt mindre budget. Der har på projektholdet været enighed om at tilbyde alle regionens virksomheder samme niveau af aktiviteter og service uanset deres beliggenhed, og man er via vilje og engagement hos projektledelsen og især matchmakeren i Svendborg lykkedes med at få økonomien til at hænge sammen alligevel. Det havde dog været fordelagtigt for såvel projektet som dets virksomhedspartnere, at midlerne havde været mere ligeligt fordelt, da det havde gjort projektaktiviteterne lettere at gennemføre. Projektets målsætning om at understøtte iværksætteri har været vanskeligt for projektholdet at arbejde målrettet med, da iværksættere ikke udgør en selvstændig målgruppe i projektet. Selvom mikrovirksomheder og kommende iværksættere ikke er langt fra hinanden størrelsesmæssigt, har de ifølge matchmakerne forskellige behov, der vanskeligt kan dækkes på én gang. Matchmakerne angiver, at man burde have truffet en reel beslutning om, hvorvidt iværksættere var en selvstændig målgruppe for projektet, og i givet fald have tilrettelagt differentierede aktiviteter mod de to grupper af hhv etablerede virksomheder og iværksættere. Projektets har i stedet haft en målgruppe, der primært har været etablerede mikrovirksomheder/små SMVer, og projektets aktiviteter er derfor blevet målrettet disse, mens der ikke er blevet taget særlige hensyn til iværksætteres behov. Desuden har det været en udfordring medfinansieringsmæssigt, at kommende iværksættere, der endnu ikke har etableret virksomhed med CVR-nummer, ikke har kunnet bidrage med medfinansiering til projektet. Projektet har haft en målsætning om at danne bases for etablering af konsortier blandt de involverede virksomheder indenfor projektperioden. Projektholdet angiver, at denne målsætning har vist sig at være for optimistisk, da det kræver tid og tillid for virksomhederne at lade såvel matchmakere som andre virksomheder komme tæt på, og at virksomhederne har brug for at lære hinanden at kende gennem samarbejder i arbejdsgrupper, før de eventuelt er klar til at indgå i egentlige konsortier. Matchmakerrollen er blevet implementeret forskelligt i de tre lokalområder. I Svendborg og Sønderborg er rollen blevet varetaget af en person hvert sted, mens den i Vejle tidligere var delt mellem tre personer og på evalueringstidspunktet er delt mellem to af disse medarbejdere. Projektlederen angiver, at det muligvis havde været en fordel at have matchmakerrollen hos kun én person, hvilket understøttes af udsagn fra matchmakerne i Svendborg og Sønderborg om det helt centrale ved personligt kendskab til alle de involverede virksomheder i lokalområdet og virksomhedernes tilllid til matchmakeren for at lade dem komme "helt tæt på". Dette afspejles af virksomhedernes besvarelser i spørgeskemaet, hvor der ses en forskel i virksomhedernes forventning til deres udbytte af projektet. Mens 2 ud af 8 virksomheder i hhv. Svendborg- og Sønderborg-området ikke forventer, at projektet
15 SLUTEVALUERING AF TRANSFORMER 11 øger deres potentiale for vækst, gælder dette for 4 ud af de 11 virksomhederne, der er tilknyttet Vejle-området. Dette går igen i virksomhedernes skriftlige kommentarer om projektet, hvor udsagn om manglende matchmaking og hjælp til samarbejde udelukkende kommer fra virksomhederne fra Vejle-området. Hvorvidt dette skyldes, at rollen er delt på flere personer og der derfor måske ikke er den samme personlige kontakt til virksomhederne, giver spørgeskemasvarene ikke belæg for at sige, men det er muligt, at projektets følgeforskning vedrørende matchmaking af virksomhederne kan kaste yderligere lyst over de lokale forskelle. Læringspunkt 5: Integrér følgeforskning i selv projektet Der er som en mindre projektaktivitet tilknyttet følgeforskning, der gennemføres af IDEA ved SDU. Ved midtvejsevalueringen deltog de involverede medarbejdere på interviewdagen, hvilket gav anledning til tilpasning af følgeforskningen med øget fokus på matchmaking og konsortiedannelse. Det fremgik bl.a. ved midtvejsevalueringen, at IDEA ikke var bekendt med projektets forventede effektskabelse, og at deltagelsen i interviewdagen bidrog til et dybere kendskab til formålet med projektet. Var dette kendskab ikke opnået midtvejs i projektet, er det sandsynligt, at følgeforskningens fokus havde været et andet, og muligvis i ringere grad havde kunnet dokumentere projektets arbejde og effektpotentiale. Det er naturligvis positivt, at følgeforskningen er blevet tilpasset, men viser samtidig, at følgeforskningen ikke har været en integreret del af projektet. Såfremt der tilrettelægges aktiviteter med direkte henblik på dokumentation af et projekts metode, bør der lægges stor vægt på, at formålet med og det forventede udbytte af metoderne er helt klart for alle implicerede, herunder at der er de nødvendige økonomiske ressourcer til at opnå dette.
16 12 SLUTEVALUERING AF TRANSFORMER Bilag A Projektets resultater og effekter Nedenstående tabeller viser projektets resultat- og effektmål. De obligatoriske 3 målsætninger, som ansøger har angivet i 'det obligatoriske bilag til ansøgningen', er angivet i tabel 1 eller 3 afhængigt af, om der er tale om resultatmål eller effektmål. Yderligere relevante resultatmål er angivet i tabel 2. RESULTATER Tabel 1: Primære resultatmål som indmeldt i det obligatoriske bilag til ansøgningen Kode (RSD) Projektets målsætning som formuleret af projektet selv eller som operationaliseret ifm. denne evaluering. I projektperioden Mål Status Mål 3 år efter projektslut Forventet Andel af deltagende virksomheder, der eksisterer 95 % - 85 % Ikke vurderet Tabel 2: Supplerende resultatmål I projektperioden Mål Status Mål 3 år efter projektslut Projektets øvrige resultatmål som f.eks. formuleret i ansøgningen Forventet Iværksættere, der etablerer egen virksomhed Nye arbejdspladser som følge af projektet Antal nye koncepter EFFEKTER Tabel 3: Effektmål (kun eventulle effektmål fra det obligatoriske bilag til ansøgningen) Kode (RSD) Projektets målsætning som formuleret af projektet selv eller som operationaliseret ifm. denne evaluering. Gennemsnitlig vækst i omsætning blandt deltagende virksomheder I projektperioden 3 år efter projektslut Mål Status Mål Forventet 35 % 5% 50 % Urealistisk
17 SLUTEVALUERING AF TRANSFORMER 13 Bilag B Forklaring til trafiklys-scorer Alle scorer er udtryk for evaluators helhedsvurdering. Vurderingen er baseret på alle indsamlede data, herunder interviews med projekthold, sagsbehandler, partnere og evt. andre interessenter samt kvantitativ data fra spørgeskemaer og statusrapporter m.v. OVERORDNET SCORE Denne samlede score er baseret på de individuelle scorer for de tre overordnede evalueringstemaer i rapporten (se nedenfor). I den samlede vurdering af projektet vil karakteren være et 'gennemsnit', dvs. hvis to temaer er grønne og ét er gult, vil den samlede karakter være grøn. Trafiklys [GRØN] [GUL] [RØD] Betydning Projektet vurderes overordnet som fornuftigt, men kan have væsentlige udfordringer Projektet har vanskeligheder med at realisere de ønskede resultat- og/eller effektmål Der er flere kritiske forhold i projektets resultat- og effektskabelse 1. Tilrettelæggelse Trafiklys-scoren for projektets tilrettelæggelse er baseret på de individuelle scorer for de fire vurderingsparametre 'sammenhæng mellem aktiviteter og mål', 'organisering og projektledelse', 'kvalitet i hovedaktiviteter' og 'forankring og bæredygtighed'. For hvert af disse fire parametre er der givet en score fra 1-5, hvilket er præsenteret grafisk i vurderingsdiamanten i rapportens afsnit 4.1. Den samlede score for projektets tilrettelæggelse er et gennemsnit af disse fire scorer. Score Betydning Trafiklys 4,1-5,0 Tilrettelæggelsen er som ønsket eller bedre endnu [GRØN] 3,5-4,0 Tilrettelæggelsen er lidt under det ønskede niveau [GRØN] 2,6-3,4 Tilrettelæggelsen er noget under det ønskede niveau [GUL] 2,0-2,5 Tilrettelæggelsen er meget under det ønskede niveau [RØD] 1,0-1,9 Tilrettelæggelsen er ikkeeksisterende eller tæt herpå [RØD] 2. Resultatskabelse Vurderingen af projektets resultatskabelse er ligeledes samlet i én score fra 1-5. Scoren tildeles på baggrund af en helhedsvurdering af projektets resultatskabelse, men med udgangspunkt i projektets kvantitative resultatopnåelse på evalueringstidspunktet. Score Slut Midtvejs Betydning Trafiklys 5 95 % + 45 % + Resultatskabelsen er som ønsket eller bedre endnu [GRØN] % % Resultatskabelsen er lidt under det ønskede niveau [GRØN] % % Resultatskabelsen er noget under det ønskede niveau [GUL] % % Resultatskabelsen er meget under det ønskede niveau [RØD] % 0 14 % Resultatskabelsen er ikkeeksisterende eller tæt herpå [RØD] 3. Effektvurdering På baggrund af dataindsamlingen (interviews og spørgeskema) fastlægger evaluator en samlet vurdering af projektets effektpotentiale på en skala fra 1-5, som anført herunder. Score Betydning Trafiklys 5 Projektet opnår sine ønskede effekter eller flere endda [GRØN] 4 Projektet opnår næppe helt sine ønskede effekter [GRØN] 3 Projektet opnår en rimelig andel af de ønskede effekter [GUL] 2 Projektet får kun få effekter [RØD] 1 Projektet får ingen effekter eller negative effekter [RØD]
ZEROBYG MAJ 2015 REGION SYDDANMARK SLUTEVALUERING REGIONENS JOURNALNUMMER: 11/ Parallelvej Kongens Lyngby ADRESSE COWI A/S
ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk MAJ 2015 REGION SYDDANMARK ZEROBYG SLUTEVALUERING REGIONENS JOURNALNUMMER: 11/24561 PROJEKTNR. A037714-010
Læs mereKLAR TIL BYGGE- OG ANLÆGSOPGAVER
ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk APRIL 2015 REGION SYDDANMARK KLAR TIL BYGGE- OG ANLÆGSOPGAVER SLUTEVALUERING REGIONENS JOURNALNUMMER:
Læs mereAUTOMATION SYD (AUTOSYD)
ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk APRIL 2015 REGION SYDDANMARK AUTOMATION SYD (AUTOSYD) SLUTEVALUERING REGIONENS JOURNALNUMMER: 13/11274
Læs mereAUTOMATION I SYD DECEMBER 2014 REGION SYDDANMARK SLUTEVALUERING. Parallelvej Kongens Lyngby ADRESSE COWI A/S
ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk DECEMBER 2014 REGION SYDDANMARK AUTOMATION I SYD SLUTEVALUERING PROJEKTNR. A037714-010 DOKUMENTNR.
Læs merePRO-PROJEKTET JUNI 2015 REGION SYDDANMARK SLUTEVALUERING REGIONENS JOURNALNUMMER: 13/ Parallelvej Kongens Lyngby ADRESSE COWI A/S
ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk JUNI 2015 REGION SYDDANMARK PRO-PROJEKTET SLUTEVALUERING REGIONENS JOURNALNUMMER: 13/21222 PROJEKTNR.
Læs mereSAMVIRK MAJ 2015 REGION SYDDANMARK SLUTEVALUERING REGIONENS JOURNALNUMMER: 12/ Parallelvej Kongens Lyngby ADRESSE COWI A/S
ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk MAJ 2015 REGION SYDDANMARK SAMVIRK SLUTEVALUERING REGIONENS JOURNALNUMMER: 12/18679 PROJEKTNR. A037714-010
Læs mereSTARS JUNI 2016 REGION SYDDANMARK SLUTEVALUERING. Parallelvej Kongens Lyngby ADRESSE COWI A/S
ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk JUNI 2016 REGION SYDDANMARK STARS SLUTEVALUERING PROJEKTNR. A037714-015 DOKUMENTNR. 5 VERSION 1.0
Læs mereFUTURE FOOD INNOVATION
SPETEMBER 2016 REGION MIDTJYLLAND FUTURE FOOD INNOVATION TILLÆG TIL SLUTEVALUERING ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk SEPTEMBER 2016
Læs mereIDÉAKADEMIET TØNDER DECEMBER 2014 REGION SYDDANMARK SLUTEVALUERING. Parallelvej Kongens Lyngby ADRESSE COWI A/S
ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk DECEMBER 2014 REGION SYDDANMARK IDÉAKADEMIET TØNDER SLUTEVALUERING PROJEKTNR. A037714-010 DOKUMENTNR.
Læs mereGLOBALISERINGS- KOMPETENCER I REGION SYDDANAMRK
ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk DECEMBER 2014 REGION SYDDANMARK GLOBALISERINGS- KOMPETENCER I REGION SYDDANAMRK SLUTEVALUERING PROJEKTNR.
Læs mereVIRKSOM VIDEN MAJ 2015 REGION SYDDANMARK SLUTEVALUERING REGIONENS JOURNALNUMMER: 10/ Parallelvej Kongens Lyngby ADRESSE COWI A/S
ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk MAJ 2015 REGION SYDDANMARK VIRKSOM VIDEN SLUTEVALUERING REGIONENS JOURNALNUMMER: 10/13346 PROJEKTNR.
Læs mereWELFARE TECH 2.0 MAJ 2015 REGION SYDDANMARK MIDTVEJSEVALUERING REGIONENS JOURNALNUMMER: 12/ Parallelvej Kongens Lyngby ADRESSE COWI A/S
ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk MAJ 2015 REGION SYDDANMARK WELFARE TECH 2.0 MIDTVEJSEVALUERING REGIONENS JOURNALNUMMER: 12/18579 PROJEKTNR.
Læs mereOPI-PULJEN DECEMBER 2015 REGION SYDDANMARK SLUTEVALUERING. Parallelvej Kongens Lyngby ADRESSE COWI A/S
ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk DECEMBER 2015 REGION SYDDANMARK OPI-PULJEN SLUTEVALUERING PROJEKTNR. A037714-010 DOKUMENTNR. 8 VERSION
Læs mereENERGI CAMPUS ESBJERG
ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk DECEMBER 2014 REGION SYDDANMARK ENERGI CAMPUS ESBJERG SLUTEVALUERING PROJEKTNR. A037714-010 DOKUMENTNR.
Læs mereGAMELAB4HEALTH MAJ 2015 REGION SYDDANMARK SLUTEVALUERING REGIONENS JOURNALNUMMER: 12/ Parallelvej Kongens Lyngby ADRESSE COWI A/S
ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk MAJ 2015 REGION SYDDANMARK GAMELAB4HEALTH SLUTEVALUERING REGIONENS JOURNALNUMMER: 12/12087 PROJEKTNR.
Læs mereFREMTIDSFABRIKKEN DECEMBER 2014 REGION SYDDANMARK SLUTEVALUERING. Parallelvej Kongens Lyngby ADRESSE COWI A/S
ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk DECEMBER 2014 REGION SYDDANMARK FREMTIDSFABRIKKEN SLUTEVALUERING PROJEKTNR. A037714-010 DOKUMENTNR.
Læs mereKOIN DECEMBER 2014 REGION SYDDANMARK SLUTEVALUERING. Parallelvej Kongens Lyngby ADRESSE COWI A/S
ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk DECEMBER 2014 REGION SYDDANMARK KOIN SLUTEVALUERING PROJEKTNR. A037714-010 DOKUMENTNR. 17 VERSION
Læs mereSUSTAINHORT JANUAR 2015 REGION SYDDANMARK SLUTEVALUERING. Parallelvej Kongens Lyngby ADRESSE COWI A/S
ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk JANUAR 2015 REGION SYDDANMARK SUSTAINHORT SLUTEVALUERING PROJEKTNR. A037714-12 DOKUMENTNR. 1 VERSION
Læs mereGLOBAL VÆKST SYDDANMARK
ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk DECEMBER 2014 REGION SYDDANMARK GLOBAL VÆKST SYDDANMARK SLUTEVALUERING PROJEKTNR. A037714-010 DOKUMENTNR.
Læs mereMICRO GRID LIVING LAB
ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk DECEMBER 2014 REGION SYDDANMARK MICRO GRID LIVING LAB SLUTEVALUERING PROJEKTNR. A037714-010 DOKUMENTNR.
Læs mereMADVÆRKET (TREKANTENS FØDEVARER)
ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk SEPTEMBER 2014 REGION SYDDANMARK MADVÆRKET (TREKANTENS FØDEVARER) SLUTEVALUERING Vedrørende projektforlængelse
Læs mereSYDDANSK ENTREPRENØRSKAB OG FORSKNING
ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk DECEMBER 2014 REGION SYDDANMARK SYDDANSK ENTREPRENØRSKAB OG FORSKNING SLUTEVALUERING PROJEKTNR. A037714-010
Læs mereHEALTHCARE DENMARK DECEMBER 2015 REGION SYDDANMARK SLUTEVALUERING. Parallelvej Kongens Lyngby ADRESSE COWI A/S
ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk DECEMBER 2015 REGION SYDDANMARK HEALTHCARE DENMARK SLUTEVALUERING PROJEKTNR. A037714-010 DOKUMENTNR.
Læs mereLEC 2.0 DECEMBER 2015 REGION SYDDANMARK SLUTEVALUERING. Parallelvej Kongens Lyngby ADRESSE COWI A/S
ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk DECEMBER 2015 REGION SYDDANMARK LEC 2.0 SLUTEVALUERING PROJEKTNR. A037714-010 DOKUMENTNR. 3 VERSION
Læs mereØHAVETS RESTAURERINGSCENTER
ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk JANUAR 2014 REGION SYDDANMARK ØHAVETS RESTAURERINGSCENTER SLUTEVALUERING PROJEKTNR. A035629-007 DOKUMENTNR.
Læs mereUDVIKLING AF DESTINATION FYN
ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk DECEMBER 2014 REGION SYDDANMARK UDVIKLING AF DESTINATION FYN SLUTEVALUERING PROJEKTNR. A037714-010
Læs mereTEK INNOVATION JANUAR 2015 REGION SYDDANMARK SLUTEVALUERING. Parallelvej Kongens Lyngby ADRESSE COWI A/S
ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk JANUAR 2015 REGION SYDDANMARK TEK INNOVATION SLUTEVALUERING PROJEKTNR. A037714-010 DOKUMENTNR. 15
Læs mereFÆLLES FOKUS PÅ FØDEVARER
ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk MAJ 2015 REGION SYDDANMARK FÆLLES FOKUS PÅ FØDEVARER SLUTEVALUERING REGIONENS JOURNALNUMMER: 13/21309
Læs mereACCELERACE WELFARE DECEMBER 2014 REGION SYDDANMARK SLUTEVALUERING. Parallelvej Kongens Lyngby ADRESSE COWI A/S
ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk DECEMBER 2014 REGION SYDDANMARK ACCELERACE WELFARE SLUTEVALUERING PROJEKTNR. A037714-010 DOKUMENTNR.
Læs mereINNOVIRK JULI 2015 REGION SYDDANMARK SLUTEVALUERING REGIONENS JOURNALNUMMER: 10/ Parallelvej Kongens Lyngby ADRESSE COWI A/S
ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk JULI 2015 REGION SYDDANMARK INNOVIRK SLUTEVALUERING REGIONENS JOURNALNUMMER: 10/13350 PROJEKTNR. A037714-010
Læs merePROGRAM FOR VIRKSOMHEDSUDVIKLING
DECEMBER 2016 REGION MIDTJYLLAND PROGRAM FOR VIRKSOMHEDSUDVIKLING SLUTEVALUERING ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk DECEMBER 2016 REGION
Læs mereSYDDANSKE MADOPLEVELSER
ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk DECEMBER 2014 REGION SYDDANMARK SYDDANSKE MADOPLEVELSER SLUTEVALUERING PROJEKTNR. A037714-010 DOKUMENTNR.
Læs mereSTARS DECEMBER 2014 REGION SYDDANMARK MIDTVEJSEVALUERING. Parallelvej Kongens Lyngby ADRESSE COWI A/S
ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk DECEMBER 2014 REGION SYDDANMARK STARS MIDTVEJSEVALUERING PROJEKTNR. A037714-010 DOKUMENTNR. 37 VERSION
Læs mereTALENT ATTRACTION SOUTHERN DENMARK
ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk DECEMBER 2014 REGION SYDDANMARK TALENT ATTRACTION SOUTHERN DENMARK MIDTVEJSEVALUERING PROJEKTNR. A037714-010
Læs mereDEN ENERGIEFFEKTIVE LANDBRUGS- OG FØDEVAREPRODUKTION
ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk DECEMBER 2014 REGION SYDDANMARK DEN ENERGIEFFEKTIVE LANDBRUGS- OG FØDEVAREPRODUKTION SLUTEVALUERING
Læs mereSMART & COOL (ADAPTIV FORBRUGSBALANCERING AF SUPERMARKEDSKØL OG FROST)
ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk DECEMBER 2014 REGION SYDDANMARK SMART & COOL (ADAPTIV FORBRUGSBALANCERING AF SUPERMARKEDSKØL OG FROST)
Læs mereDECEMBER 2018 REGION SYDDANMARK PRE SCALE UP SLUTEVALUERING
DECEMBER 2018 REGION SYDDANMARK PRE SCALE UP SLUTEVALUERING ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk DECEMBER 2018 REGION SYDDANMARK PRE SCALE
Læs mereOFFSHORE WIND DANMARK
ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk MAJ 2015 REGION SYDDANMARK OFFSHORE WIND DANMARK MIDTVEJSEVALUERING REGIONENS JOURNALNUMMER: 12/18523
Læs mereTALENT ATTRACTION SOUTHERN DENMARK
ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk JUNI 2016 REGION SYDDANMARK TALENT ATTRACTION SOUTHERN DENMARK SLUTEVALUERING PROJEKTNR. A037714-015
Læs mereFOLKEMØDE 2014 OG 2015
JANUAR 2016 BORNHOLMS REGIONSKOMMUNE FOLKEMØDE 2014 OG 2015 SLUTEVALUERING ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk JANUAR 2016 BORNHOLMS
Læs mereDESIGN2INNOVATE DECEMBER 2014 REGION SYDDANMARK SLUTEVALUERING. Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby ADRESSE COWI A/S
ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk DECEMBER 2014 REGION SYDDANMARK DESIGN2INNOVATE SLUTEVALUERING PROJEKTNR. A037714-010 DOKUMENTNR.
Læs merePILOTPROGRAM FOR MARITIM UDVIKLING
DECEMBER 2016 REGION NORDJYLLAND PILOTPROGRAM FOR MARITIM UDVIKLING SLUTEVALUERING ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk DECEMBER 2016
Læs mereNATUREN TIL BORDS MAJ 2015 REGION SYDDANMARK SLUTEVALUERING REGIONENS JOURNALNUMMER: 12/920. Parallelvej Kongens Lyngby ADRESSE COWI A/S
ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk MAJ 2015 REGION SYDDANMARK NATUREN TIL BORDS SLUTEVALUERING REGIONENS JOURNALNUMMER: 12/920 PROJEKTNR.
Læs merePOWER PUSH OKTOBER 2014 REGION SYDDANMARK SLUTEVALUERING. Parallelvej Kongens Lyngby ADRESSE COWI A/S
ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk OKTOBER 2014 REGION SYDDANMARK POWER PUSH SLUTEVALUERING PROJEKTNR. A037714-010 DOKUMENTNR. 31 VERSION
Læs mereLEAN ENERGY CLUSTER SEPTEMBER 2014 REGION SYDDANMARK SLUTEVALUERING. Parallelvej Kongens Lyngby ADRESSE COWI A/S
ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk SEPTEMBER 2014 REGION SYDDANMARK LEAN ENERGY CLUSTER SLUTEVALUERING PROJEKTNR. A037714-009 DOKUMENTNR.
Læs mereBilag 1: Eksterne evalueringer oversigt og resuméer. Samlet vurdering
Bilag : Eksterne evalueringer oversigt og resuméer Projekter til midtvejsevaluering Green Power Electronics Test Lab Green PET Lab v/sdu Patient@home: Innovative Welfare Technology for the st Century Projekter
Læs mereUDVIKLING OG DESIGN AF INTERNATIONALT TESTCENTER
ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk JANUAR 2016 REGION SYDDANMARK UDVIKLING OG DESIGN AF INTERNATIONALT TESTCENTER COLAB DENMARK SLUTEVALUERING
Læs mereSUNRISE JUNI 2014 REGION SYDDANMARK SLUTEVALUERING. Parallelvej Kongens Lyngby ADRESSE COWI A/S
ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk JUNI 2014 REGION SYDDANMARK SUNRISE SLUTEVALUERING PROJEKTNR. A037714-009 DOKUMENTNR. 06 VERSION 1.0
Læs mereSAFIR DECEMBER 2014 REGION SYDDANMARK SLUTEVALUERING. Parallelvej Kongens Lyngby ADRESSE COWI A/S
ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk DECEMBER 2014 REGION SYDDANMARK SAFIR SLUTEVALUERING PROJEKTNR. A037714-010 DOKUMENTNR. 25 VERSION
Læs mereLÅN EN LEDER OKTOBER 2014 REGION SYDDANMARK SLUTEVALUERING. Parallelvej Kongens Lyngby ADRESSE COWI A/S
ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk OKTOBER 2014 REGION SYDDANMARK LÅN EN LEDER SLUTEVALUERING PROJEKTNR. A037714-010 DOKUMENTNR. 32 VERSION
Læs mereUDVIKLINGSKONTRAKT MED DESTINATION BORNHOLM
FEBRUAR 2016 BORNHOLMS REGIONSKOMMUNE UDVIKLINGSKONTRAKT MED DESTINATION BORNHOLM 2013-2015 SLUTEVALUERING ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW
Læs mereTILFLYTTERSERVICE JOB
MARTS 2017 BORNHOLMS REGIONSKOMMUNE TILFLYTTERSERVICE JOB MIDTVEJSEVALUERING ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk MARTS 2017 BORNHOLMS
Læs mereINDTAG DET GRØNNE VÆKSTMARKED I ØSTAFRIKA
MARTS 2017 REGION NORDJYLLAND INDTAG DET GRØNNE VÆKSTMARKED I ØSTAFRIKA SLUTEVALUERING ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk MARTS 2017
Læs mereDESTINATION SYDVESTJYLLAND
ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk DECEMBER 2014 REGION SYDDANMARK DESTINATION SYDVESTJYLLAND SLUTEVALUERING PROJEKTNR. A037714-010 DOKUMENTNR.
Læs mereProjekt Forbrug Milepæle Effekter Bemærkninger til Vækstforum
Bilag 3 Status på igangværende projekter august 2015 Intern halvårlig opfølgning Status på projekter som ikke netop er evalueret eller står til at blive evalueret af COWI vurderes af sagsbehandler efter
Læs mereMAJ 2017 REGION NORDJYLLAND VÆKST 2.0 SLUTEVALUERING
MAJ 2017 REGION NORDJYLLAND VÆKST 2.0 SLUTEVALUERING ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk MAJ 2017 ÅR REGION NORDJYLLAND VÆKST 2.0 SLUTEVALUERING
Læs mereVIRKEMIDLER OG EFFEKTER I UDVALGTE PROJEKTER STØTTET AF VÆKSTFORUM
NOVEMBER 2013 REGION SJÆLLAND VIRKEMIDLER OG EFFEKTER I UDVALGTE PROJEKTER STØTTET AF VÆKSTFORUM EVALUERINGSRAPPORT ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40
Læs mereDET SYDDANSKE EU-KONTOR
ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk OKTOBER 2015 REGION SYDDANMARK DET SYDDANSKE EU-KONTOR EVALUERING IFM. AFSLUTNING AF RESULTATKONTRAKT
Læs mereJUNI 2017 REGION NORDJYLLAND UNGEINDSATS AALBORG MIDTVEJSEVALUERING
JUNI 2017 REGION NORDJYLLAND UNGEINDSATS AALBORG MIDTVEJSEVALUERING ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk MAJ 2017 REGION NORDJYLLAND UNGEINDSATS
Læs mereUddybende bilag vedr. projektet: Smart Energy til markedet tillægsbevilling og forlængelse
Uddybende bilag vedr. projektet: Smart Energy til markedet tillægsbevilling og forlængelse 1. Faktuelle oplysninger: J.nr. 18/4527 Projektnavn Smart Energy til markedet tillægsbevilling og forlængelse
Læs mereReview af Vækstforumprojekter. Region Syddanmark Juni 2012
Review af Vækstforumprojekter Region Syddanmark Juni 2012 Resultatmål Effektmål Metoden, der er anvendt, har fokus på den effekt, projekterne har for virksomheder, der er deltagere som partnere i projekterne
Læs mereNOVEMBER 2018 BORNHOLMS REGIONSKOMMUNE VÆKST OG VIDEN MIDTVEJSEVALUERING
NOVEMBER 2018 BORNHOLMS REGIONSKOMMUNE VÆKST OG VIDEN MIDTVEJSEVALUERING ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk NOVEMBER 2018 BORNHOLMS
Læs mereDET ER NEMMERE AT FORLADE EN UDDANNELSE END ET FÆLLESSKAB
MARTS 2017 REGION SJÆLLAND DET ER NEMMERE AT FORLADE EN UDDANNELSE END ET FÆLLESSKAB MIDTVEJSEVALUERING ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk
Læs mereDET ER NEMMERE AT FORLADE EN UDDANNELSE END ET FÆLLESSKAB
MAJ 2019 REGION SJÆLLAND DET ER NEMMERE AT FORLADE EN UDDANNELSE END ET FÆLLESSKAB SLUTEVALUERING ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk
Læs mereOKTOBER 2017 BORNHOLMS REGIONSKOMMUNE UNGEGUIDE MIDTVEJSEVALUERING
OKTOBER 2017 BORNHOLMS REGIONSKOMMUNE UNGEGUIDE MIDTVEJSEVALUERING ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk OKTOBER 2017 BORNHOLMS REGIONSKOMMUNE
Læs mereWE KNOW HOW YOU GROW WITH LESS ENERGY
JUNI 2016 REGION SYDDANMARK WE KNOW HOW YOU GROW WITH LESS ENERGY MIDTVEJSEVALUERING ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk JUNI 2016 REGION
Læs mereJUNI 2016 REGION NORDJYLLAND NORDJYSK NEW BIZZ SLUTEVALUERING
JUNI 2016 REGION NORDJYLLAND NORDJYSK NEW BIZZ SLUTEVALUERING ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk JUNI 2016 REGION NORDJYLLAND NORDJYSK
Læs mereAUGUST 2016 REGION SYDDANMARK SMART TROLLEY - ARBEJDSVENLIG OG ENERGIEFFEKTIV MULTIFUNKTIONEL SÆKKEVOGN TIL DISTRIBUTION AF VARER MIDTVEJSEVALUERING
AUGUST 2016 REGION SYDDANMARK SMART TROLLEY - ARBEJDSVENLIG OG ENERGIEFFEKTIV MULTIFUNKTIONEL SÆKKEVOGN TIL DISTRIBUTION AF VARER MIDTVEJSEVALUERING ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby
Læs mereDESTINATIONSUDVIKLING SØNDERJYLLAND
ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk DECEMBER 2014 REGION SYDDANMARK DESTINATIONSUDVIKLING SØNDERJYLLAND SLUTEVALUERING PROJEKTNR. A037714-010
Læs mereOPLEVELSESNETVÆRK BORNHOLM
MAJ 2017 BORNHOLMS REGIONSKOMMUNE OPLEVELSESNETVÆRK BORNHOLM MIDTVEJSEVALUERING ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk MAJ 2017 BORNHOLMS
Læs mereHØJSKOLEN SOM GENVEJ TIL UDDANNELSE
JUNI 2018 REGION NORDJYLLAND HØJSKOLEN SOM GENVEJ TIL UDDANNELSE SLUTEVALUERING ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk JUNI 2018 REGION
Læs mereEffekter af 11 udvalgte projekter støttet af Vækstforum Sjælland
Effekter af 11 udvalgte projekter støttet af Vækstforum Sjælland COWI Management 1 BAGGRUND Agenda 1. Præsentation og perspektivering af effekterne. 2. Dernæst lidt om de umiddelbare, konkrete resultater.
Læs mereSEPTEMBER 2017 REGION SYDDANMARK SYDDANSK OPI-PULJE MIDTVEJSEVALUERING
SEPTEMBER 2017 REGION SYDDANMARK SYDDANSK OPI-PULJE MIDTVEJSEVALUERING ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk SPETEMBER 2017 REGION SYDDANMARK
Læs mereFUTURE FOOD INNOVATION
MAJ 2016 REGION MIDTJYLLAND FUTURE FOOD INNOVATION SLUTEVALUERING ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk MAJ 2016 REGION MIDTJYLLAND FUTURE
Læs merePROGRAM FOR EKSPORT OG INTERNATIONALISERING 2015
MARTS 2017 REGION MIDTJYLLAND PROGRAM FOR EKSPORT OG INTERNATIONALISERING 2015 SLUTEVALUERING ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk MARTS
Læs mereUddybende bilag vedr. projektet: Tillægsbevilling til Offshoreklynge 2.0
Uddybende bilag vedr. projektet: Tillægsbevilling til Offshoreklynge 2.0 1. Faktuelle oplysninger: J.nr. 18/4928 Projektnavn Tillægsbevilling til Offshoreklynge 2.0 Ansøger Offshoreenergy.dk Adresse Dokvej
Læs mereNOTAT Bilag 14 Udkast. Aftale mellem partnerne vedr. etableringen af et videncenter for kystturisme i Hvide Sande
NOTAT Bilag 14 Udkast 30. maj 2011 Aftale mellem partnerne vedr. etableringen af et videncenter for kystturisme i Hvide Sande Økonomi- og Erhvervsministeriet, Region Midtjyllands, Regions Syddanmarks,
Læs mereDECEMBER 2016 REGION MIDTJYLLAND INKUBATOR MIDT SLUTEVALUERING
DECEMBER 2016 REGION MIDTJYLLAND INKUBATOR MIDT SLUTEVALUERING ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk DECEMBER 2016 REGION MIDTJYLLAND INKUBATOR
Læs mereOPERATØR PÅ DEN BORNHOLMSKE FØDEVARE- KLYNGEINDSATS
FEBRUAR 2017 BORNHOLMS REGIONSKOMMUNE OPERATØR PÅ DEN BORNHOLMSKE FØDEVARE- KLYNGEINDSATS MIDTVEJSEVALUERING ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99
Læs mereVÆKSTFREMMENDE INKUBATIONSFORLØB FOR SMV ER
DECEMBER 2016 REGION SJÆLLAND VÆKSTFREMMENDE INKUBATIONSFORLØB FOR SMV ER SLUTEVALUERING ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk DECEMBER
Læs mereSAMFUNDSANSVAR (CSR) I SMV'ER
NOVEMBER 2013 REGION NORDJYLLAND SAMFUNDSANSVAR (CSR) I SMV'ER MIDTVEJSEVALUERING ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk NOVEMBER 2013 REGION
Læs mereBilagsnotat til udviklingsprojekt Brevid 2852518
Bilagsnotat til udviklingsprojekt Brevid 2852518 Indstilling: Indstilles til tilskud X Indstilles med forbehold Indstilles til afslag Projektdata: Ansøgers navn Selandia, Center for Erhvervsrettet uddannelse
Læs merePROCESINNOVATION I PROFESSIONS- UDDANNELSERNE
OKTOBER 2013 REGION NORDJYLLAND PROCESINNOVATION I PROFESSIONS- UDDANNELSERNE MIDTVEJSEVALUERING ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk
Læs mereLOKAL AFSÆTNING AF LOKALT PRODUCEREDE FØDEVARER
NOVEMBER 2016 BORNHOLMS REGIONSKOMMUNE LOKAL AFSÆTNING AF LOKALT PRODUCEREDE FØDEVARER SLUTEVALUERING ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk
Læs mereEvaluering af kompetenceudvikling med Styrket Borgerkontakt
Ringsted Kommune Evaluering af kompetenceudvikling med Styrket Borgerkontakt April 2017 Indhold 1. Indledning... 2 2. Koordinering mellem LC og Det Tværgående Myndighedsnetværk... 2 3. Evaluering af forløbet...
Læs mereGreen Network. Dorthe Bramsen Clausen Vejle Kommune. Energi; energieffektivisering
Bilag 26a Indstillingsskema til vækstforum Ansøgt beløb Indstillet beløb Ansøger om Mål 2 midler Socialfonden 1.718.550 kr. 1.718.550 kr. Ansøger om Mål 2 midler - Regionalfonden 0 kr. 0 kr. Ansøger om
Læs mereIndstillingsskema til Vækstforum
Indstillingsskema til Vækstforum Projektet Kreativitet & Iværksætteri 1. Indstilling: Ansøgt beløb Indstillet beløb Den Europæiske Socialfond 16.000.000 kr. 16.000.000 kr. Regionale erhvervsudviklingsmidler
Læs mereEFFEKTERNE AF KLYNGER OG NETVÆRKS PERFORMANCE
EFFEKTERNE AF KLYNGER OG NETVÆRKS PERFORMANCE Toprække I Danmark er der ca. 45 større klyngeinitiativer, hvoraf 22 er nationale innovationsnetværk. Men hvad er effekten af danske klynger? Hvad får virksomheder
Læs mereFEBRUAR 2018 REGION SYDDANMARK E-PATIENT SLUTEVALUERING
FEBRUAR 2018 REGION SYDDANMARK E-PATIENT SLUTEVALUERING ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk FEBRUAR 2018 REGION SYDDANMARK E-PATIENT
Læs merePower Push og Lån en Leder
Power Push og Lån en Leder Projekt Lån en Leder Mange virksomheder oplever et tidspunkt, hvor et tilskud af lederkompetencer er afgørende for deres videre vækst og udvikling. Med Lån er Leder kan virksomheden
Læs mereDESTINATION LILLEBÆLT
ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk DECEMBER 2014 REGION SYDDANMARK DESTINATION LILLEBÆLT SLUTEVALUERING PROJEKTNR. A037714-010 DOKUMENTNR.
Læs mereSTRATEGISK VÆRTSKAB DECEMBER 2014 REGION SYDDANMARK MIDTVEJSEVALUERING. Parallelvej Kongens Lyngby ADRESSE COWI A/S
ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk DECEMBER 2014 REGION SYDDANMARK STRATEGISK VÆRTSKAB MIDTVEJSEVALUERING PROJEKTNR. A037714-010 DOKUMENTNR.
Læs mereVækstforums indsatsområde Landdistrikter -Iværksætteri og virksomhedsudvikling i landdistrikter. Baggrund
Oplevelsesøkonomi og Landdistrikter Tel. +45 8728 5000 kontakt@rm.dk www.rm.dk Vækstforums indsatsområde Landdistrikter -Iværksætteri og virksomhedsudvikling i landdistrikter Baggrund En af forudsætningerne
Læs mereSTRATEGISK VÆRTSKAB JUNI 2016 REGION SYDDANMARK SLUTEVALUERING. Parallelvej Kongens Lyngby ADRESSE COWI A/S
ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk JUNI 2016 REGION SYDDANMARK STRATEGISK VÆRTSKAB SLUTEVALUERING PROJEKTNR. A037714-015 DOKUMENTNR.
Læs mere1. Genbehandling - Samfundsansvar (CSR) i små og mellemstore virksomheder
1. Genbehandling - Samfundsansvar (CSR) i små og mellemstore virksomheder RESUMÉ Stamdata Journalnummer Ansøger: Indsatsområde Fokusområde: 2011-155143 Væksthus Nordjylland Virksomhedsrettet Kompetenceudvikling
Læs mereNye projekter skal bidrage til de tre overordnede mål i erhvervsstrategien. Læs mere om målene i Aalborg bygger bro s
#BREVFLET# Click here to enter text. Dokument: Neutral titel PROJEKTANSØGNING Dette ansøgningsskema anvendes til projekter, der søger om medfinansiering fra Aalborg Erhvervsråd. Alle initiativer, som ønsker
Læs mereEVALUERING AF TREDJE RUNDE AF MANGFOLDIG- HEDSPROGRAMMET HOVEDKONKLUSIONER
Til Integrationsministeriet Dokumenttype Hovedkonklusioner Evaluering af tredje runde af Mangfoldighedsprogrammet (2009) Dato Marts, 2011 EVALUERING AF TREDJE RUNDE AF MANGFOLDIG- HEDSPROGRAMMET HOVEDKONKLUSIONER
Læs mereInvitation til at deltage i forsøgsordning med styrket frit valg inden for madservice på ældreområdet
Dato 13-08-2018 Invitation til at deltage i forsøgsordning med styrket frit valg inden for madservice på ældreområdet Med finanslovsaftalen for 2018 er regeringen og Dansk Folkeparti enige om at styrke
Læs mereOMKOSTNINGER TIL ENERGISYN
JUNI 2018 ENERGISTYRELSEN OMKOSTNINGER TIL ENERGISYN - for virksomheder med et lille energiforbrug i Danmark ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99
Læs mereUndersøgelse af frivillighed på danske folkebiblioteker
Undersøgelse af frivillighed på danske folkebiblioteker Indholdsfortegnelse 1 FRIVILLIGHED PÅ DE DANSKE FOLKEBIBLIOTEKER... 3 1.1 SAMMENFATNING AF UNDERSØGELSENS RESULTATER... 3 1.2 HVOR MANGE FRIVILLIGE
Læs mere