Stillings- og funktionsbeskrivelse for Inspektør med ansvar for afdelinger.
|
|
|
- Maria Fog
- 9 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Stillings- og funktionsbeskrivelse for Inspektør med ansvar for afdelinger. Stillingsoplysninger Stillingsbetegnelse Stillingsindehaver Placering Jobprofil Stillingsformål Organisatorisk placering Reference Formålet med stillingen er at få varetaget drifts- og vedligeholdelse, herunder mindre renoveringsopgaver i forhold til boligorganisatonernes afdelinger, samt det overordnede personaleansvar overfor ejendomsfunktionærerne/varmemestrene/ Ejendomsserviceteknikerne. Stillingen er organisatorisk placeret som en linieorganisation. Indgår som niveau 3 leder i ledergruppe. Er tilknyttet team udlejning og teknik. Inspektøren refererer til Beboerservicechefen. Inspektøren kan ansætte og afskedige indenfor ejendomsfunktionærområdet. Beslutningskompetence Inspektør NN Bovia Engstien 2a 6000 Kolding Ansættelse af varmemestrene/ Ejendomsserviceteknikerne/områdeserviceteknikere foretages i samarbejde med Beboerservicechefen. Afskedigelse foretages dog udelukkende under tilstedeværelse af Beboerservicechefen. Inspektøren godkender ferie, bevilliger afholdelse af feriefridage og anden afspadsering. Inspektøren er medlem af team udlejning og teknik. 1
2 Inspektøren kan disponere til almindelig drift op til kr Selvstændig kompetence delegeres endvidere af Beboerservicechefen. Ansvarsområde Overordnet ansvarlig for at den daglige drift fungerer optimalt, samt at opgaverne løses i henhold til gældende rammer og retningslinier for området. Deltage i projekter/projektgrupper sammen med Teknisk Chef/Beboerservicechef i forbindelse med nybyggeri samt mindre renoveringsopgaver. Sikre at kontrakter og øvrigt aftalegrundlag overholdes. Ansvarlig for at overlappe øvrige inspektører ved deres fravær (deling af arbejdsområde mellem kollegaer på samme niveau). Har det formelle ansvar for sit område i henhold til den delegering Beboerservicechefen har udlagt, og arbejder selv uddelegerende indenfor eget område. Udvikling af boligorganisationernes aktiviteter for ejendomsfunktionærerne /varmemestrene/ejendomsserviceteknikerne i samarbejde med kollegaer og Beboerservicechefen. I samarbejde med Beboerservicechefen, team udlejning og teknik udforme kvalitetsmålsætninger, kvalitetspolitikker og kvalitetsplaner samt deltage i løbende opfølgning af, hvordan planerne realiseres. Sikre at Beboerservicechefen holdes orienteret om væsentlige forhold vedr. drift og vedligeholdelse. 2
3 Faglige opgaver Deltage aktivt i de beboerdemokratiske processer (afdelingsbestyrelsesmøder, beboermøder m.m.). Renoveringsopgaver: Efter aftale med Beboerservicechefen deltager i en del af planlægningsfasen. Deltage i idetfasen/forprojektfasen med henblik på ag give drifts input. Udarbejder budgetkontrol. Varetage klagesager samt deltage i evt. retsmøder. Deltage i afleveringsforretning og driftsoverdragelse. Udarbejde langtidsbudget for afdelingen. Arbejdsopgaver drift: Bygningsregistrering og tilstandsvurdering ved egen hjælp og ekstern hjælp. Langtidsplanlægning og vedligeholdelsesarbejder, samt ajourføring af langtidsbudgetter. Nødvendige forhandlinger med afdelingsbestyrelserne angående langtidsbudgetter og driftsplanlægning i øvrigt. Gennemførelse af de årlige planlagte arbejder, herunder forhandling med teknikere og entreprenører, samt sikring af at disse udføres håndværkermæssigt korrekt med god kvalitet. Registrering og sagsbehandling af ansøgninger fra beboerne om boligændringer, samt forhold i øvrigt under individuel råderet. Registrering og sagsbehandling af klage- 3
4 sager, hvor teamet er involveret, samt alm. forekommende korrespondance. Syn af lejligheder Koordinere mellem ejendomsfunktionærerne/varmemestrene/ejendomsserviceteknikernes opgaver, samt sikre tilstedeværende ressourcer udnyttes effektivt på rette tid og sted. Overordnet ansvarlig for at syn i forbindelse med fraflytningslejligheder og indflytningslejligheder foretages af Varmemestrene/Ejendomsserviceteknikerne. Ansvar for at konsultere den Tværgående Synskoordinator i forbindelse med koordinering af syn af fraflytningslejligheder og indflytningslejligheder. Energiledelse Skabe grundlag for at den Tværgående Synskoordinator kan understøtte og vejlede Varmemestrene/Ejendomsserviceteknikerne i forbindelse med fraflytningslejligheder, således at Varmemestrene/ Ejendomsserviceteknikerne står rustet til at: Gennemføre syn i samråd med fraflytter. Bestille alle nødvendige arbejder. Sikre at lejligheden kan afleveres i ordentlig stand til aftalt tid. Budgetkontrol. Ansvarlig for afdelingernes forsyning (el, varme, varmt- og koldvandsforsyningen). Ansvarlig for at forbrugstal for vand, varme og el for alle afdelinger leveres på ønsket dataform til den Energiansvarlige Inspektør. Ansvarlig for at driften af afdelingerne er effektiv, og at der kun bruges de nødven- 4
5 dige økonomiske midler. Skal i samarbejde med den Energiansvarlige Inspektør, som varetager den overordnede energiledelse af el, vand, varme og affald, sikre at ressourceforbruget er minimalt. Ansvarlig for den overordnede affaldsstrategi. Ansvar for at konsultere den Energiansvarlige Inspektør i varme- og affaldstekniske samt energitekniske spørgsmål. Driftsplaner for energi- og varmeanlæg, affald m.m. udarbejdes i samarbejde med den Energiansvarlige Inspektør. Ansvarlig for procedurer i forbindelse med fællesantenneanlæg (kabling m.v.) i afdelingerne. Beboerserviceopgaver Ansvarlig for i samarbejde med Beboerservicechefen at skabe grundlag for de rigtige forsikringspolicer for boligorganisationernes afdelinger. Deltagelse i beboermøder, ekstraordinære beboermøder, repræsentantskabsmøder, generalforsamlinger m.v. Ansvarlig for at hjælpe afdelingsbestyrelsen med forberedelsen af beboermøder, herunder eventuelt kunne fremlægge budget og regnskab, kunne være dirigent o.s.v. Ledelsesmæssige Ansvarlig for udarbejdelse af nødvendigt beslutnings-materiale til bestyrelser i forbindelse med arbejdsområdet. Ansvaret for ledelse af personalet i 5
6 opgaver afdelingerne, herunder at sikre et godt arbejdsmiljø, så personalet er engageret, kvalitetbevidst og målrettet i deres arbejde, så afdelingerne og beboerne sikres en god og proffessionel service. Styring af ferie- og sygdomsafløsere. Medvirker ved afholdelse af medarbejdersamtaler samt ved ansættelse og afskedigelse af Ejendomsfunktionærerne /Varmemestrene/Ejendomsserviceteknikerne. Medvirker til, i samarbejde med Beboerservicechefen, udarbejdelse af uddannelsesplaner og sikrer, at antallet af medarbejdere og disses kvalifikationer til enhver tid svarer til behovet. Ansættelse og afskedigelse af Ejendomsfunktionærer på gårdmandsniveau. Medvirke til, i samarbejde med Beboerservicechefen, at ansættelse og afskedigelse af Varmemestre/Ejendomsserviceteknikere. Modtagelse og registrering af sygemeldinger. Godkender/attesterer dags-/uge- /månedssedler. Ansvarlig for orientering til bestyrelse, afdelingsbestyrelse og virksomhedsnævn angående ansættelser, afskedigelser, flytninger af ejendomsfunktionærer. Overordnet ledelse af den daglige drift i afdelingerne, herunder også daglig ledelse og tilsyn med Ejendomsfunktionærerne 6
7 /varmemestrene/ejendomsserviceteknikerne. Vurdere om Ejendomsfunktionærerne /Varmemestrene/Ejendomsserviceteknikernes behov for relevant planlægnings-, styrings- og procesværktøjer er til stede, således at Ejendomsfunktionærerne/Varmemestrene/ Ejendomsserviceteknikerne til stadighed er i stand til løbende at optimere egen indsats. Foretager løbende opfølgning på Ejendomsfunktionærerne/Varmemestrene/ Ejendomsserviceteknikerne procesudvikling og arbejdsresultater, herunder justere mål, fastsættelse af nye mål, samt effekt- og kvalitetsikring. Styringsmæssige opgaver Deltager i og indkalder til fornødne mødeaktiviteter med Beboerservicechefen, linie- og stabsfunktionerne, faglige organisationer og andre interessenter. Deltage i afdelingsmøder og generalforsamlinger, også udenfor normal arbejdstid. Deltagelse i og indkalder til møde i følgegrupper og lignende arbejdsgrupper i forbindelse med større renoverings- og byggesager. Holder interne møder (foranlediger udarbejdet dagsorden og referater) med Ejendomsfunktionærerne/Varmemestrene/ Ejendomsserviceteknikerne. Deltagelse i, herunder udbyder emner til drøftelse, i arrangementer med inspektørkredsen, så samarbejdet på tværs styrkes til gavn for alle. 7
8 Deltage i, herunder udbyder emner til drøftelse i, øvrige ERFA samarbejder med andre boligorganisationer/interessenter. Deltage i og er ansvarlig for interne møder, herunder team og teknik møder som mødeansvarlig og referant samt indlægsholder. Deltage aktivt i teamarbejdet. Økonomi Afholder kontortid og telefontider. Økonomisk ansvarlig indenfor eget ansvarsområde, herunder godkendelse af webfakturaer. Ansvarlig for at medvirke og bidrage til budget og budgetopfølgning. Ansvarlig for til stadighed at have styr på, hvad Ejendomsfunktionærerne/ Varmemestrene/Ejendomsserviceteknikerne rekvirerer af arbejder via kritisk gennemgang af fakturaer. Sikre at afdelingernes budget overholdes ved gennemgang af de månedlige budgetkontroller. Tværorganisatoriske arbejdsopgaver (f.eks. i forhold til økonomi og Teknisk Chef). Opfølgning og gennemgang af budget i forhold til afdelingsbestyrelserne, herunder at kunne afrapportere væsentlige afvigelser. Bistå økonomimedarbejderne med oplysninger til den øvrige del af budgettet og regnskabet. Deltage i renoveringsopgaver i større eller mindre omfang. Skal kunne påtage sig et ansvar for 8
9 Personlige egenskaber tværgående projekter i Bovia og boligorganisationerne. Repræsentant for Bovia Turde stå overfor en forsamling. Værdsætte beboerdemokratiske spillereglere. Tålmodig og pragmatisk. Politisk tæft. Udvise samarbejdsvilje og evne Loyalitet overfor teamet, leder- og chefgruppen samt boligorganisationerne. Gode samarbejdsevner og vilje til at indgå i et teamwork. Udpræget serviceadfærd. Gode kommunikative egenskaber. Handlingsorienteret God til at arbejde selvstændigt. God til at kommunikere og skabe respekt om dine synspunkter. Forhandlingsorienteret Venlig og imødekommende optræden overfor beboere, medarbejdere, håndværkere og afdelingsbestyrelse. Tillidsskabende. Overblik og helhedsforståelse Skal kunne bevare overblik på tværs af systemer, mennesker, afdelinger. Skal have fokus på fakta. Lederegenskaber Motiveres af, at arbejde med at udvikle andre. Er tydelig i krav og forventninger. Tør gå ind i konfliktfyldte situationer med henblik på at skabe konstruktive løsninger Skal have gennemslagskraft. Skal kunne lede via ledere. 9
10 Primært tekniker med lederegenskaber. Erfaring og baggrund Bygningskonstruktør/ingeniør eller lignende uddannelse. Erfaring med drift og vedligeholdelse af bygninger og personaleledelse. Gerne håndværkermæssig erfaring. Indsigt i budget- og regnskabsopfølgning. Erfaring med brug af pc, Microsoft Office og gerne EG-bolig. Gerne branchekendskab fra den almene boligsektor. Kørekort til bil. 10
TJEKLISTE TIL OPSTART AF EN BYGGESAG
TJEKLISTE TIL OPSTART AF EN BYGGESAG KORT OM FASEN I denne fase skal der skabes et grundigt fundament for at træffe de rigtige beslutninger for udviklingen i jeres afdeling. I skal også have planlægt og
Ledelsesgrundlag. Svendborg Erhvervsskole. Version 15
Ledelsesgrundlag Svendborg Erhvervsskole Version 15 Indholdsfortegnelse 1. Formål og baggrund... 3 2. Skolens værdier... 3 3. Kodeks for strategisk dialogforums arbejde... 4 Ejerskab:... 4 Dialog:... 5
FUNKTIONS- OG STILLINGSBESKRIVELSE FOR DRIFTSLEDER MED PERSONALEANSVAR.
FUNKTIONS- OG STILLINGSBESKRIVELSE FOR DRIFTSLEDER MED PERSONALEANSVAR. Boligorganisation Afdeling Antal lejemål Antal ansatte i afdelingen StillingsbetegnelseNavn fsbkollegiet Solbakken1441 fuldtidsansat,
Afdelingsbestyrelsens opgaver og kompetence. En gennemgang af afdelingsbestyrelsens enkelte opgaver og kompetence
Afdelingsbestyrelsens opgaver og kompetence En gennemgang af afdelingsbestyrelsens enkelte opgaver og kompetence Rent historisk Historisk set skete der det, at i 1998 blev de regler, der regulerer almene
Stillingsopslag vedr. ejendomsmester på Bispebjerg Bakke
September 2014 Stillingsopslag vedr. ejendomsmester på Bispebjerg Bakke Afdeling 6-42 Bispebjerg Bakke søger til snarlig tiltrædelse en ny ejendomsmester. Bispebjerg Bakke er en almen boligafdeling med
Sådan fungerer afdelingsmødet
Kære afdelingsbestyrelse DUAB-retningslinie nr. 12 til afdelingsbestyrelserne: Sådan fungerer afdelingsmødet Hellerup 20.05.2008 DUAB s organisationsbestyrelse har besluttet disse retningslinier, som har
Job - og personprofil Stabschef
Udarbejdet af Personalerådgivning juli 2010 Revideres inden udgangen af 2011 Job - og personprofil Stabschef Århus Kommune Magistratsafdelingen for Sundhed og Omsorg I Magistratsafdelingen for Sundhed
Dagsorden. Den har I indflydelse på.. men
Hvem bestemmer hvad Dagsorden Den har I indflydelse på.. men Lidt om lovgivning Afdelingsbestyrelsen og dens rolle Samarbejde med inspektør og administration Budget og beboermødet og jeres rolle De almene
Hvem bestemmer hvad i DUAB?
Kære afdelingsbestyrelse DUAB-retningslinie nr. 7 til afdelingsbestyrelserne: Hvem bestemmer hvad i DUAB? Hellerup 28.02.2008 DUAB s organisationsbestyrelse har besluttet disse retningslinier, som har
Forretningsorden for bestyrelsens hverv i BAB afdeling 3
Forretningsorden for bestyrelsens hverv i BAB afdeling 3 Afdelingsbestyrelsen kan jf. BABs vedtægter 19 stk.10, fastlægge en forretningsorden for udførelsen af sit hverv. Afdelingsbestyrelsen holder møde
Organisationsbestyrelsesmøde
Organisationsbestyrelsesmøde Møde Sted Start 26-02-2014 Restaurant Kikko, Vendsysselvej 15.30 Deltagere Jørn Stevns, Peter Fynbo Hansen, Knud Weiss, Robert Madsen, John Nilsson, Poul Jeppesen, Lis Bentin
Rammer for samarbejde i boligafdelingerne
Rammer for samarbejde i boligafdelingerne KAB s værdier Ansvarlighed - Gennemskuelighed - Dialog - Fornyelse Forord Det er en proces at nærme sig hinanden samarbejdet er udfordrende, fordi der er tre parter:
LYNGBY-TAARBÆK KOMMUNE Center for Arealer og Ejendomme
LYNGBY-TAARBÆK KOMMUNE Center for Arealer og Ejendomme Ejendomsdrift Journalnr.: Dato: 18.10.016 Skrevet af: JEWI Funktionsbeskrivelse for souschef i Ejendomsdrift Stillingsbetegnelse: Souschef. Ansættelsessted:
Jobprofil for Centerchef til Center for Ejendomme og Intern Service
Jobprofil for Centerchef til Center for Ejendomme og Intern Service Centrets overordnede faglige områder, funktioner og formål er: Centrets faglige områder og funktioner er organiseret i forhold til Facility
Snitflader og funktionsbeskrivelse for HK MidtVest
Stillingsbetegnelse Afdelingsformanden Kontorchef (A-niveau) Reference Repræsentantskabsgeneralforsamlingen Afdelingsbestyrelsen Nærmeste overordnede Ansvarsområde Øverste politiske leder af afdelingen
ARBEJDERNES BOLIGSELSKAB I GLADSAXE. Rammer for samarbejde i boligafdelingen
ARBEJDERNES BOLIGSELSKAB I GLADSAXE Rammer for samarbejde i boligafdelingen ARBEJDERNES BOLIGSELSKAB I GLADSAXE Forord Samarbejdet i den almene boligsektor er udfordrende, fordi der er tre parter: Afdelingsbestyrelsen,
For dig der søger et job i boligområderne
For dig der søger et job i boligområderne 2 Introduktion Målet med denne pjece er at give dig en fornemmelse af, hvilken type virksomhed du er ved at søge arbejde i. Når du søger en stilling i en af de
Boligforeningen VIBO. Din ret og din pligt som afdelingsbestyrelse
Boligforeningen VIBO Din ret og din pligt som afdelingsbestyrelse Udgivet af Boligforeningen VIBO den 18. september 2012 Beboerdemokratiet og afdelingsbestyrelsen Beboerdemokratiet er et unikt system
SAMARBEJDE SKABER RESULTATER
Om psykisk arbejdsmiljø i detailhandlen Læs mere på www.detdumærker.dk TÆLL3R OGSÅ! Medarbejder SOCIAL KAPITAL SAMARBEJDE SKABER RESULTATER Årets store udsalg skal forberedes, men da medarbejderne møder
Information til ansøgere vedr. stillingen som arrangementschef i Katuaq
Information til ansøgere vedr. stillingen som arrangementschef i Katuaq Om virksomheden Katuaq er Grønlands Kulturhus. Vores aktiviteter spænder vidt fra biografforestillinger, teaterstykker, koncerter,
Kompetenceprofil for civil leder på nederste ledelsesniveau HOVEDFUNKTIONSDATA HOVEDOPGAVER
Kompetenceprofil for civil leder på nederste ledelsesniveau HOVEDFUNKTIONSDATA Funktionsbetegnelse Funktionsniveau Forudsætninger Hovedopgaver for funktionen Civil lederstilling på nederste 1 ledelsesniveau.
Retningslinje nr. 12 til afdelingsbestyrelserne
Retningslinje nr. 12 til afdelingsbestyrelserne Sådan fungerer beboermødet I denne retningslinje vil vi beskrive, hvordan beboermødet (også kaldet afdelingsmødet i DUAB regi) fungerer og hvilket ansvar
Godkendt af BO-VESTs bestyrelse den 27. maj 2010 KOMPETENCEAFKLARING. Rapport fra BO-VESTs kompetenceudvalg
KOMPETENCEAFKLARING Rapport fra BO-VESTs kompetenceudvalg Maj 2010 Indhold side Baggrund og formål.. 3 Formål.. 3 Rapportering 3 Udvalget 3 Indhold.. 3 Den almene administrationsorganisation BO-VEST 4
Velkommen til følgegruppen
Velkommen til følgegruppen - EN INTRODUKTION TIL FØLGEGRUPPENS ARBEJDE I RENOVERINGSSAGER Du går en spændende tid i møde. Som medlem af en følgegruppe vil du følge en byggesag på nærmeste hold og ganske
Jobprofil for centerchef for Center for Plan, Kultur og Erhverv
Jobprofil for centerchef for Center for Plan, Kultur og Erhverv Center for Plan, Kultur og Erhverv (CPK) har en bred faglig profil, Vi samarbejder med erhvervslivet, borgerne og diverse organisationer
LYNGBY-TAARBÆK KOMMUNE
LYNGBY-TAARBÆK KOMMUNE Center for Arealer og Ejendomme Arealdrift Journalnr.: Dato: 18.10.2016 Skrevet af: LARCH Funktionsbeskrivelse for Teamchef i Arealdrift Stillingsbetegnelse: Teamchef. Ansættelsessted:
Grundkursus. for afdelingsbestyrelser
Grundkursus for afdelingsbestyrelser 1 De almene boliger Boligorganisationerne hovedformål er at opføre, udleje, administrere, vedligeholde og modernisere offentligt støttet boligbyggeri er non profit
Politik. Således godkendt af bestyrelsen på bestyrelsesmødet den 3. december 2008. Forretningsordener
Boligforening Side 1 af 7 06-11-2014 Politik Mødevirksomhed. Det skal være interessant og givende at deltage i foreningens liv, både på møder og som medlem af en bestyrelse. Der skal være noget for Hovedet.
Funktionsbeskrivelse for dagplejekonsulenter September 2016
Funktionsbeskrivelse for dagplejekonsulenter September 2016 Krav og forventninger til dagplejekonsulenter Dagplejens dagplejekonsulenter indgår som en del af ledelsen. Det forventes at konsulenterne deltager
VEDTÆGTER. for ODENSE SOCIAL-FILANTROPISKE BOLIGSELSKAB
VEDTÆGTER for ODENSE SOCIAL-FILANTROPISKE BOLIGSELSKAB Kapitel 1 Navn, hjemsted og formål 1. Boligorganisationens navn er ODENSE SOCIAL-FILANTROPISKE BOLIG- SELSKAB. Stk. 2. Boligorganisationen har hjemsted
DIN RET OG DIN PLIGT SOM AFDELINGSBESTYRELSE
DIN RET OG DIN PLIGT SOM AFDELINGSBESTYRELSE Klik her! - og indsæt forsidefoto 1 INDHOLD Beboerdemokratiet og afdelingsbestyrelsen... 3 Valg til afdelingsbestyrelsen... 4 Valg af formand for afdelingsbestyrelsen...
Job- og personprofil for leder af Regnskabsafdelingen
Job- og personprofil for leder af Regnskabsafdelingen 1. BAGGRUND Stillingen er genopslået på baggrund af for få kvalificerede kandidater i første omgang. Lederen af vores regnskabsafdeling har valgt at
Koncernledelsen, bestående af direktionen, afdelings- og stabschefer, medvirker til at skabe tværgående sammenhæng i organisationen.
Notat vedr. administrativ hovedstruktur i Silkeborg Kommune Indhold Den administrative hovedstruktur 1. Direktionen 2. Koncernledelsen 3. Direktører 4. Afdelings- / stabschefer Den administrative hovedstruktur
SOCIAL KAPITAL SAMARBEJDE SKABER RESULTATER TÆLL3R OGSÅ! OM PSYKISK ARBEJDSMILJØ I DETAILHANDLEN LEDER/ARBEJDSGIVER
OM PSYKISK ARBEJDSMILJØ I DETAILHANDLEN Læs mere på www.detdumærker.dk TÆLL3R OGSÅ! LEDER/ARBEJDSGIVER SOCIAL KAPITAL SAMARBEJDE SKABER RESULTATER Årets store udsalg skal forberedes, men da medarbejderne
Lederkompetencer - Skanderborg Kommune
Lederkompetencer - Skanderborg Kommune Medarbejderprofilen er inddraget i samme oversigt som lederprofilerne her er hovedvægten på ns deltagelse i opnåelse af målet indenfor hver lederkompetence. Tekst
Den almene sektor. Introkursus for boligsociale medarbejdere 22. oktober 2013
Den almene sektor Introkursus for boligsociale medarbejdere 22. oktober 2013 2 Hvad skal vi nå inden kl. 14.15? Det lovmæssige grundlag Hvordan hænger det sammen? Hvem bestemmer hvad? Beboerdemokratiet?
Intro til funktionsbeskrivelser for medarbejdere og ledere i Hørsholm kommune
Intro til funktionsbeskrivelser for medarbejdere og ledere i Hørsholm kommune Få mere ud af det, du har. Dette er kommunens pejlemærke for vores arbejde og de fælles initiativer, der søsættes i hvert center
Vedtægter for Smede-og Maskinarbejdernes Andelsboligforening
1 Vedtægter for Smede-og Maskinarbejdernes Andelsboligforening Kapitel 1 Navn, hjemsted og formål 1. Boligorganisationens navn er Smede- og Maskinarbejdernes Andelsboligforening. Stk. 2. Organisationen
Job- og personprofil for afdelingschef Natur og Miljø
Job- og personprofil for afdelingschef Natur og Miljø 1. Stillingen... 2 2. Dine opgaver på kort sigt... 2 3. Din Baggrund... 3 4. Ansættelsesvilkår... 3 5. Natur- og Miljøafdelingen... 4 6. Skive Kommune...
Stillingsbeskrivelse. Administrationschef. Ved. Ringsted Sogn. Ringsted Sorø Provsti
Stillingsbeskrivelse Administrationschef Ved Ringsted Sogn I Ringsted Sorø Provsti GENERELT Administrationschefen er den øverste daglige leder af sognets kirkelige administration, herunder kirkegården,
Job- og personprofil for viceområdechefer
Job- og personprofil for viceområdechefer Direktionsledelse Hvert af de 9 områder i Sundhed og Omsorg i Aarhus Kommune ledes af en direktion, som tilsammen besidder kompetencerne indenfor både faglig,
Vicedirektør med ansvar for Det Arbejdsmiljøfaglige Center, Nanna Møller
NOTAT 14. januar 2016 Stillingsbeskrivelse for Tilsynsdirektør til Tilsynscenter øst DIS/car Stillingsbetegnelse: Tilsynsdirektør Organisatorisk placering: Tilsynsdirektøren indgår i Arbejdstilsynets direktion,
FORRETNINGSORDEN DANMARKS INNOVATIONSFOND
CVR Nr. 29 03 5695 Forretningsordenen er udfærdiget af bestyrelsen for Danmarks Innovationsfond (i det følgende kaldet Fonden ) med hjemmel i 11, stk. 1 i lov nr. 306 af 29. marts 2014 om Danmarks Innovationsfond
1 Boligorganisationens navn er Den Almene Andelsboligforening Eskemosepark. I det følgende Eskemosepark.
Kapitel 1 Navn, hjemsted og formål 1 Boligorganisationens navn er Den Almene Andelsboligforening Eskemosepark. I det følgende Eskemosepark. Boligorganisationen har hjemsted i Birkerød, Rudersdal Kommune.
VEDTÆGTER FOR POSTBUDENES ALDERDOMSHJEMS SELVEJENDE BYGGEVIRKSOMHED
1 VEDTÆGTER FOR POSTBUDENES ALDERDOMSHJEMS SELVEJENDE BYGGEVIRKSOMHED Navn, Hjemsted og formål Boligorganisationens navn er Postbudenes Alderdomshjems Selvejende Byggevirksomhed. Stk. 2. Boligforeningen
Ledelse i Egedal Kommune
Ledelse i 1 Indhold Ledelse i Indledning: Lederskab i... 3 Ledelsesorganer og ledelsesprofiler... 4 2 Ledelse i Indledning: Lederskab i s samlede ledelseskæde bestående af direktører, centerchefer, rammeansvarlige
Lidt om en forretningsorden
Lidt om en forretningsorden Tanken bag en forretningsorden er, at der skal være et sæt etablerede og anerkendte spilleregler for arbejdet i bestyrelsen. Spillereglerne kan blandt andet sige noget om: -
Villabyernes Boligselskab Referat fra organisationsbestyrelsesmøde afholdt tirsdag, den 10. marts 2015, kl. 17.30 i mødelokalet Lindeholmen 2.
Villabyernes Boligselskab Referat fra organisationsbestyrelsesmøde afholdt tirsdag, den 10. marts 2015, kl. 17.30 i mødelokalet Lindeholmen 2. Dagsorden: 1 Godkendelse af dagsorden... 2 2 Godkendelse af
SILKEBORG BOLIGSELSKAB
SILKEBORG BOLIGSELSKAB Forretningsorden for afdelingsbestyrelser side 1 Vedtaget den 11.06. 2001 FORRETNINGSORDEN FOR AFDELINGENSBESTYRELSER... Som retningslinier for afdelingsbestyrelsernes arbejde gælder
Odense Universitetshospital Rengøring & Patientservice. Job- og kvalifikationsprofil
Odense Universitetshospital Rengøring & Patientservice Job- og kvalifikationsprofil for Serviceleder i Rengøring & Patientservice Januar 2017 Indholdsfortegnelse 1. Organisationen... 3 1.1 Nuværende organisering
Vedtægter for Arbejdernes Boligforening, Rugårdsvej 52, 5000 Odense C tlf. 6612 4201. Kapitel 1 Navn, hjemsted og formål
Vedtægter for Arbejdernes Boligforening, Rugårdsvej 52, 5000 Odense C tlf. 6612 4201. Kapitel 1 Navn, hjemsted og formål 1. Boligorganisationens navn er Arbejdernes Boligforening Odense Stk. 2. Organisationen
LEDELSESGRUNDLAG. Ledelse i Greve Kommune at skabe effekt gennem andre.
LEDELSESGRUNDLAG Ledelse i Greve Kommune at skabe effekt gennem andre. Du sidder nu med Greve Kommunes ledelsesgrundlag. Ledelsesgrundlaget er en del af ledelseskonceptet, som sætter retning for Greve
Vedtægter for Boligforeningen Lillebælt
Vedtægter for Boligforeningen Lillebælt Kapitel 1 Navn, hjemsted og formål 1. Boligorganisationens navn er Boligforeningen Lillebælt. Boligorganisationen er stiftet ved en fusion mellem boligorganisationerne
1. Boligorganisationens navn er Arbejdernes Andels-Boligforening i daglig tale benævnt AAB.
Vedtægter for Arbejdernes Andels-Boligforening Kapitel 1 Navn, hjemsted og formål 1. Boligorganisationens navn er Arbejdernes Andels-Boligforening i daglig tale benævnt AAB. Stk. 2. Organisationen har
Bygge Pixen. Din guide til byggesager i afdelingen
Bygge Pixen Din guide til byggesager i afdelingen 1 2 Indhold Hvad kan du bruge ByggePixen til? > En ny byggesag i afdelingen > Din rolle i byggesagen > Samarbejdspartnernes roller og ansvar > Side Hvad
Vedtægter for Boligselskabet Sæbjørnshuse i Gladsaxe.
Vedtægter for Boligselskabet Sæbjørnshuse i Gladsaxe. Kapitel 1 Navn, hjemsted og formål 1. Boligorganisationens navn er Boligselskabet Sæbjørnshuse i Gladsaxe. Stk. 2. Boligorganisationen har hjemsted
Ny ledelsesstruktur i dagplejen i Gladsaxe Kommune
GLADSAXE KOMMUNE Dagtilbud og Sundhed 1. december 2015 Anne Weng Jørgensen Ny ledelsesstruktur i dagplejen i Gladsaxe Kommune Indledning Dette notat beskriver en ny ledelsesstruktur i dagplejen i Gladsaxe
- 1 - Vedtægter for Arbejdernes Andels-Boligforening Varde
- 1 - Vedtægter for Arbejdernes Andels-Boligforening Varde Kapitel 1. Navn, hjemsted og formål. 1. Stk. 1. Den almene boligorganisations navn er: Arbejdernes Andels-Boligforening. Stk. 2. Organisationen
Social- og sundhedsassistentuddannelsen
Ydelsesbeskrivelse 2015 Social- og sundhedsassistentuddannelsen Praktik 3 Indledning Center for Sundhed og Omsorg i Egedal kommune har en uddannelsesmæssig forpligtigelse i forhold til det dimensionerede
GOD LEDELSE. TILLID, DIALOG OG ARBEJDSGLÆDE skal være de bærende elementer
GOD LEDELSE LEADERSHIP PIPELINE I SUNDHEDS-, ÆLDRE- OG HANDICAPFORVALTNINGEN SAMT BORGERSERVICE TILLID, DIALOG OG ARBEJDSGLÆDE skal være de bærende elementer for samarbejdet i Hjørring Kommune Dette er
Samtaleskema (anklager)
Samtaleskema 1/4 Samtaleskema (anklager) Medarbejder: Leder: Dato for samtale: Samtalelederen skal som grundlag for samtalen overvære 1-2 retsmøder årligt inden for medarbejderens første fem ansættelsesår
Odense Universitetshospital Rengøring & Patientservice. Job- og kvalifikationsprofil
Odense Universitetshospital Rengøring & Patientservice Job- og kvalifikationsprofil for Serviceleder i Rengøring & Patientservice September 2014 Indholdsfortegnelse 1. Organisationen... 3 1.1 Nuværende
Referat fra afdelingsbestyrelsesmøde
Referat fra afdelingsbestyrelsesmøde Afdeling 1-3034 Vestergården 1 Mødedato: 9. februar 2011 Til stede: Afdelingsbestyrelsen v/ Henrik Christiansen, Henning Ipsen, Kim S. Jørgensen, Preben Jensen og Kurt
VEDTÆGTER FOR Den selvejende almene boligorganisation Brøndby Boligselskab
VEDTÆGTER FOR Den selvejende almene boligorganisation Brøndby Boligselskab TRYGHED - FÆLLESSKAB - KVALITET - DIALOG 9011 Brøndby Boligselskab_Vedtægter_A5.indd 1 08/07/15 16.18 9011 Brøndby Boligselskab_Vedtægter_A5.indd
Vedtægter for Den selvejende almene boligorganisation Cama-kollegierne Svendborg
Vedtægter for Den selvejende almene boligorganisation Cama-kollegierne Svendborg Kapitel 1 Navn, hjemsted og formål 1. Boligorganisationens navn er Cama-kollegierne Svendborg. Stk. 2. Boligorganisationen
Velkommen til følgegruppen
Velkommen til følgegruppen - En introduktion til følgegruppens arbejde i renoveringssager Du går en spændende tid i møde. Som medlem af en følgegruppe vil du følge en byggesag på nærmeste hold og ganske
Kompetenceprofil og udviklingsplan
profil og udviklingsplan Lægesekretær (navn) Ubevidst inkompetence: En ny begyndelse Jeg har endnu ikke erkendt, at jeg ikke kan, og at der er brug for forandring Bevidst inkompetence: Man skal lære at
Kompetenceprofiler for
Kompetenceprofiler for medarbejder, teams, afdelingsleder og direktør Vi spiller hinanden gode på vores forskellige niveauer 13. januar 2015 1 MEDARBEJDER PRIORITET Som medarbejder skal jeg levere løsninger
Gentofte Ejendomsselskab. Vedtægter
Gentofte Ejendomsselskab Vedtægter Gentofte Ejendomsselskab 2015 Kapitel 1 Navn, hjemsted og formål 1. Boligorganisationens navn er Gentofte Ejendomsselskab Boligorganisationen har hjemsted i Gentofte
Boligforeningen HVIDOVREBO
Boligforeningen HVIDOVREBO Stationsparken 24, 2. th. - 2600 Glostrup - Åbningstid kl. 10-14 Tlf. 43 42 02 22 - Fax 43 42 02 21 E-mail [email protected] - CVRnr. 31 35 60 16 Hvidovre, den 04.01.2011 LLR/SA
